黄光裕经典语录33句
黄光裕语录
黄光裕语录。
”·“方向一旦明确，有三分把握，我就敢去做方向一旦明确，有三分把握，我就敢去做。
·“某些事情，市场已经给了你机会，就要立即拿出行动，狭路相逢勇者胜。
我不会说花三个月来谋划，把规划书连标点符号都改清楚了，然后再去做这件事情。
”·“‘商者无域’是说经营的方法，思维的角度只有专业与否，没有套路之分。
”·“懂得定价，就必须了解国际市场形势，国家宏观政策，上游厂家生产、研发动态，消费流行趋势，以及竞争对手的经营情况。
”1.向许多人学习我的经历和思想受社会影响最大，社会变我就变，我就跟进。
我学一个东西是一个人向几百号人上千号人学，我每天见到朋友都从他身上学东西，你说我从哪个（人身上）学得多？2.做对的事什么是“做对的事”？讨论的结果就是为更多人所接受的事：给人好的结果，或者照顾他，甚至只是满足他内心感觉的事。
也许你生意上成功了，但更多的人不接受你（的做法），那还是不成功，最终会导致失败—这也算是做生意的“道”吧！3.能不能做起来是关键思想决定一切。
对市场的一种发现、目标设定、经营方法，就这三个方面。
也没有什么奥秘，很多人都能想到，（但）能不能做起来是关键。
4.三分把握就做关于较高目标，实际上这是两个词，一个是较高，一个是目标。
可能是我自己对自己要求比较高，也比较严格一点，我做事的习惯，方向一旦明确，大概齐想好，应该有三分把握，我就敢去做。
而且我是要求速度的，尽快实施，我不会说花三个月来谋划，把这个规划书标点符号我都给它改清楚了，然后再去做这件事情，我不会。
我是边实施边做边修正，（中途放弃的事）不能说一点没有，但是在重要事情上要让我放弃可以说是非常难。
5.一有机会就出击有些人创业的时候可能为了挣钱，有些人可能是为了做一番事业，然后呢，要做到尽可能做大，一有机会绝对要出击，我属于这一种。
我并不是说挣了钱，完了有个名，赶紧带老婆孩子享福去，完了看着钱别丢了，我可能不是这种人。
赢在中国经典语录
<<赢在中国>>经典语录1 心中无敌，才能无敌于天下。
2 成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
3 要咬着子弹向前走。
4 一个组织有头是很重要的，但是组织的那条腿也是很重要的。
5 做生意最重要的是你明白客户需要什么，实实在在的创造价值，坚持下去。
6 面对团队，面对公众的时候，你一定要表现出你的信心，你的乐观，一定要把苦难装在心里。
7 我经过统计，不一定百分之百正确，统计结果显示，在名牌大学，或者在大学里面前三名的同学，毕业以后，成功概率，逐步降低。
8 造就一个优秀的企业，并不是要打败所有的对手，而是形成自身独特的竞争优势，建立自己的团队、机制、文化。
9 在黑暗中为了不让别人撞到，最好的办法就是自己点上一盏灯。
如果一个管理人员没有解雇别人，换掉别人，免除人职的经验，他是不是成熟的。
10 弹簧压到底，压到极限的时候，下一步一定是反弹。
11 困难无其数，从来不动摇！12 创业的想法是伟大的，但是要做的事情是渺小的。
13 傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧者用心讲话。
14 勤不富也饱；懒不死也饿！15 思想敢为天下先；行动不走寻常路！16 短暂的激情是不值钱的；持久的激情才是赚钱的！17 创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。
18 时间是一个常数，一个方面的太多投入，就注定另一方面的忽略甚至放弃！19 人要学会为获得而放弃；为获得而飞奔！20 人在成功的时候是学不到东西的，失败的时刻学到的是最深刻、最有价值的！21 敢为天下先，笑在风雨后！22 树的方向由风决定，人的方向由自己决定！23 竞争起于规则；和谐源于规则；财富在于规则。
24 一个人从无到有，满足个人的需求，这是小的快乐，但是，从有到无，你们所从事的事业最后回馈到社会，这是更大的快乐。
25 团队就是要让自己的队友别犯错误。
《赢在中国》的超经典语录
关于《赢在中国》的超经典语录1、诚信是个基石，最基础的东西往往是最难做的。
但是谁做好了这个，谁就路可以走得很长、很远。
2、在创业的道路上，我们没有退路，最大的失败就是放弃。
3、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。
在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。
4、李嘉诚讲过：他的多元化经营，它永远有一个到两个的永远赚钱，才开始进第三个。
5、有个警告，你说你没有时间去交十二万元的税，还有就是做账的原因。
不管做什么账税一定要交，所以这个是我一个警告。
6、我不希望熊晓鸽来赚你的钱。
CEO要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。
7、一个优秀的CEO和领导者，再给员工展示未来美好前景的时候，一定要给他们展示至少你自己，而且一定要给员工展示未来灾难是什么，想清楚原来的灾难你才能渡过原来的灾难，没想清楚，天天想好的，一般就会再度关门。
8、我希望每一个人，都来用我的产品和服务，那是不可能的。
定位一定要准确，你才能做好。
所以我给所有的创业者，包括你一个建议，少做就是多做，不要贪多，把它做精、做透很重要。
9、不是别人都比你狡猾你才会上当，而是因为你太贪10、生意人唯利是图、有钱就赚；商人有所为、有所不为；而企业家必须承担社会的责任、创造价值、完善社会。
11、竞争，我认为在商业过程中，它是场游戏，可它更是一门艺术。
第一点，是要向竞争者学习。
只有向竞争者学习的人才会进步。
12、如果在你竞争过程中，你自己觉得越来越累，一定是你出了问题。
应该让对手越来越累，你越来越开心。
但得到的结果是，让对手心服口服地说，我输了，你比我厉害。
这样的竞争者才是我们倡导的竞争者13、我想也许你太在乎自己，太想得到一些东西。
人要成功一定要有永不放弃的精神，但你学会放弃的时候，你才开始进步。
14、心中无敌，才能无敌于天下15、不光要承认错误，还要勇于承担责任16、有结果不一定会成功，但没有结果的人一定会失败17、愚蠢的人用嘴说话，聪明的人用脑袋说话，智慧的人用心说话18、在我刚开始创业的那个时候，有人说如果阿里巴巴能够成功，无疑是把一艘万吨巨轮从喜马拉雅山脚下抬到珠穆朗玛峰顶，我就要让他们看看我是如何把这艘万吨巨轮从珠穆朗玛峰顶抬到山脚下。
电视剧《创业时代》经典台词
电视剧《创业时代》经典台词
创业就是赌博，只要人还在，一切皆有可能。
韩非子：君不密，丧其国；臣不密，丧其身。
罗丹：完美，就是去掉一切多余的东西。
唐吉可得：没有的人总比一个拥有的人更清楚一个东西的价值。
海明威说：没有人是与世隔绝的孤岛，每个人都是这个世界辽阔大陆的一部分。
路是人走出来的，不能因为害怕摔跤就不前进。
如果学不会放弃，就不会幸福。
初心仍在，坎坷不算失败，不负时代；
人生没有彩排，起落都精彩。
磨难用双手去推开，全力去对待；
豁出去才痛快，看我和命运谁厉害！
法人就是被绳之以法的人。
公司只是一个壳子，领导公司的人才是灵魂。
苹果失去了乔布斯就不是苹果了。
我是来创造现实的，不是来适应现实的。
做人留一线，日后好相见。
杀敌一千，自损八百。
斩草不除根，春风吹又生。
《幕后玩家》经典语录
《幕后玩家》经典语录
人们都说钱是万恶，不个个都去赚，个个说女人是红颜祸水，不个个都去沾花惹草。
当你能为了赚钱而放下面子那叫懂事，当你能用钱买回面子那叫成功，当你能用面子赚钱的时候，说明你已经是一个人物。
不需要证明自己是对的，只需要证明别人是错的。
忍一时风平浪静，退一步落下万丈深渊。
“世上有三种人：种，贪心，但没胆量。
第二种，贪心，但是没能力贪心。
第三种，贪心，他有能力贪心。
”
做事退一步海阔天空，爱情让一步人去楼空。
万里长城是我建造的，怎么多年来，每错过一个女人，我就在地上捡起一块石头，慢慢就砌出万里长城。
鸳鸯戏水浸死，比翼双飞跌死。
你呀干柴烈火，人家当你干炒牛河。
样子eep得不好，脑子eep得好呀，好像没用过一样。
旧得不去，新的怎么回来。
要打赢对手，不是要打到他，是要打死他！
男人结婚后需要很多钱。
-怎么这么多年了你们家的饺子还是这个味道。
-可能是我没变吧。
黄光裕经典语录
黄光裕经典语录1、我是要求速度的，尽快实施，我不会说花三个月来谋划，把这个规划书标点符号都改清楚了，然后再去做这件事情，我不会。
我是边实施边做边修正。
只要有三分把握的事，我就敢去做。
2、做对的事什么是“做对的事”？讨论的结果就是为更多人所接受的事：给人好的结果，或者照顾他，甚至只是满足他内心感觉的事。
也许你生意上成功了，但更多的人不接受你(的做法)，那还是不成功，最终会导致失败———这也算是做生意的“道”吧！3、三分把握就做关于较高目标，实际上这是两个词，一个是较高，一个是目标。
可能是我自己对自己要求比较高，也比较严格一点，我做事的习惯，方向一旦明确，大概都想好，应该有三分把握，我就敢去做。
而且我是要求速度的，尽快实施，我不会说花三个月来谋划，把这个规划书标点符号我都给它改清楚了，然后再去做这件事情，我不会。
我是边实施边做边修正，(中途放弃的事)不能说一点没有，但是在重要事情上要让我放弃可以说是非常难。
4、一有机会就出击有些人创业的时候可能为了挣钱，有些人可能是为了做一番事业，然后呢，要做到尽可能做大，一有机会绝对要出击，我属于这一种。
我并不是说挣了钱，完了有个名，赶紧带老婆孩子享福去，完了看着钱别丢了，我可能不是这种人。
5、重要的是有感觉你要做什么事，首先得分析一下自己是不是有这种感觉。
喜欢不喜欢我觉得并不是太重要，你懂不懂这个专业我觉得也不是很重要，重要的是有没有感觉，做买卖有没有感觉。
有了感觉之后，我觉得首先你要有想法，对一个事构思一定要有想法，有切入点。
所以作为一个公司也好，作为一个行业也好，实际上是达到目标的一个载体而已，公司和行业本身并不是最关键的。
易，或者就找得到感觉，我觉得比例应该比较少。
6、我不是为了胡润而存在日前，黄光裕就蝉联胡润百富榜榜首接受记者采访时，心态十分平和地说：“这只代表社会对我们公司的一个评价。
”“我从未计算过自己的身价——觉得算这个没什么意义。
其实，中国的富人很多，而且我对‘中国首富’这个提法也没任何概念。
富士康总裁的经典语录摘抄
富士康总裁的经典语录摘抄导读：经典语录富士康总裁的经典语录摘抄1、没有希望，只有欲望，人就完了。
2、为钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。
3、决策——决策是领导的要务，决策的价值在于前瞻、务实、效率。
民主，是最没有效率的办事方式。
4、格局——心胸有多大，舞台就有多大。
5、系统的分类——集合系统，主系统，次系统，支系统，子系统，细系统，微系统6、学习的方法：1、工作中学习，学习后工作；2、做比说重要，习比学有效；3、人要不断地学习，向对手学习。
7、领导——任何一个组织重要的不是管理，而是领导。
领导，须有独裁为公的决断勇气。
8、不懂就要问，想保住面子的人，最后连里子也会输掉。
9、系统是什么——流程+表单10、人资工作的重点——找到了多少有用的人才，培育了多少有用的人才，建设了多少有用的系统，举办了多少有益的活动。
11、企业人才三部曲——人材→人才→人财12、技术的内涵——理论依据，实验验证，推广应用价值。
13、人才的竞争力——必须建立在处理资讯的过程中，要有“知识”与“技术”的附加值。
14、每一只公鸡，都以为太阳是牠叫出来的。
15、以成败论英雄，根本是在责任心。
有责任感的人遇到困难，会主动去解决、设法去改变，就容易成功。
16、创新的功能——促使竞争生态结构的改变，它提供我们挑战传统的新观念，促使我们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。
17、人过了五十岁，不但要懂得踩油门，更要懂得踩剎车。
18、四大管制系统——工管、品管、生管、经管19、有时候，人生就是这样，一副好牌，静下心打，也不一定会赢，烂牌，你只要有刺激，不见得会输。
不景气，我全身充满斗志，现在是大家拚实力的时候，所以鸿海一定会交出不错的成绩单，因为不景气把我们斗志激发出来。
20、努力，努力，再努力不为物欲，不为虚名享受工作，享受挑战。
21、如果看问题都和别人一样，看报纸就好了。
22、公司十年发展方向——长期、稳定、发展、科技、国际23、雄心——除非太阳不再升起，否则不能不达到目标。
电视节目《赢在中国》经典语录
电视节目《赢在中国》经典语录中央电视台的一档全国性商战真人秀节目，大型励志创业电视活动。
其中有哪些经典的语录呢?下面是小编为您收集整理的赢在中国经典语录，希望对您有所帮助。
赢在中国经典语录1、敢为天下先，笑在风雨后!2、思想敢为天下先;行动不走寻常路!3、产品试销快不得;全国营销慢不得!4、干部辞职不挽留!5、好的产品是做出来的!(注重质量、服务、品牌)6、短暂的激情是不值钱的;持久的激情才是赚钱的!(马云)7、对于创业者来说,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳....(马云)8、创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。
(马云)9、一种信仰决定一种生活;一种使命承担一份责任(马云)10、我们需要雷峰，但不能让雷峰穿补丁的衣服上街去。
(马云–阿里巴巴网站董事局主席兼首席执行官)11、做生意要记住：手头上永远要有一样产品是天塌下来你也能赚钱的。
(李嘉诚)12、男人的智商和长相是成反比的(马云)13、关于是否相信命运的4种回答:<1> 相信。
这个世界天生就不公平，靠自己去把握。
<2> 命靠父母，运靠自己。
<3> 我绝对相信，因为是命运把我推到这个位置上。
<4> 我也相信有命运，但我更相信自己有能力可以把握自己的命运和改变自己的命运。
14、免费是世界上最昂贵的东西。
(马云)15、都说：男人的美德是正直与勇敢，女人的美德是善良与忠诚。
如果今天在场的所有朋友认为我在做一件善良的事，而且还是一个正直的人的话，那么请勇敢地为我投上忠诚的一票，谢谢!16、这世界最不可靠的东西就是关系(马云)17、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西!18、人要被狠狠PK过，才会出息!19、一花独放不是春，万紫千红才是春满园20、时间是一个常数，一个方面的太多投入，就注定另一方面的忽略甚至放弃!21、人要学会为获得而放弃;为获得而飞奔!22、并不是好的最先进的技术就是最好的东西。
高中语文 阅读之做人与处世 黄光裕的决策基因素材
黄光裕的决策基因国美创始人黄光裕就犹如一个商业帝国的皇帝。
这个帝国由电器零售连锁、房地产和资本运作三驾马车构成。
当然，还包括生意场上的一些大宗买卖。
商者无域，在黄光裕对国美的规划中，未来5年内，国美将成为全球最大的家电连锁企业之一，而在未来10年内，将成为全球第一的、最优秀的家电连锁企业。
一连串的决策将在前方等待着黄光裕。
国美以及黄光裕的决策基因是什么?对少年时期就闯荡江湖的黄光裕来说，商道成长的轨迹就是：通过360度地汲取周边的商业灵感和精华，并最终形成决策的黄氏风格。
所谓黄氏风格就是以竞争为导向，以打击对手为目的，比如并购永乐。
其实黄光裕本人对于这样的投资决策并不是很熟悉，何况是这样的动辄上亿元的手笔，刀锋上的商业决策。
他依仗的是背后的智囊团队将资本运作的操作手法提供给他，他本人会仔细倾听，之后详细询问，尤其是对某些细节，问明白之后，才会做出决策。
在国美内部，有一个叫做“决策委员会”的机构。
这个机构由七人组成，成员由有资历与功劳的公司高管组成，多来自公司的业务部门和职能部门的关键人士。
以机构的形式替代创始人的部分经营者权力。
同时，国美设置了两个研究部门用以辅助决策，一个是偏重外部宏观研究和公司战略的发展研究室，另一个是偏重丙部经营管理持续优化改进的经营管理研究室。
国美80％的决策授权转交给了决策委员会，几乎涵盖了所有日常的和战术性的决策。
决策委员会按少数服从多数的机制运作。
事实上，集团的决策委员会人数并非僵化地固定为7人，这个数字往往会增加少许。
据悉，国美现今的决策体系由四部分组成：董事会主席、集团总裁、决策委员会和常务副总裁。
七人的决策委员会只负责内部运营，而资本运作的体系与内部运营体系是分开的。
对于这些决策，黄光裕通过一些国美的项目牵线，更多地倚重国际同行及顶尖咨询公司，包括美林、摩根斯坦利、波士顿公司、高盛等等。
黄光裕说，“专业的事情可以通过专业的机构去完成，并不一定都需要自己去做。
”早年的黄光裕并没读过多少书，仅初中学历。
赢在中国经典语录_唯美语录
赢在中国经典语录1: 这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
2：创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。
3：建立自我、追求忘我。
4：做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
5：不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
6：不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
7：一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的。
8：小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
9：五年以后还想创业，你再创业。
10：生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
11：创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上。
12：在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
13：很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
14：概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
15：创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
17：赚钱模式越多越说明你没有模式。
18：最优秀的模式往往是最简单的东西。
20：人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就不怕了你。
21：要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
22：记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
23：不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
24：这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
25：一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
26：如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
27：一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
28：做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
29：小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
30：所有的创业者应该多花点，去别人是怎么失败的。
《资本之鹰经典语录》
《资本之鹰经典语录》1.做资金生意，就是经营风险。
2.做资金生意，只能是救急，不救难！面对暴利，宁可放过，不可做错。
3.做将军的“慈不带兵”，做借贷生意的老板，也应该是“悲不借款”。
4.“借钱还钱，天经地义”。
“站着放钱，跪着收钱”。
5.成功，成功的路，只有一条，那就是与众同。
6.贫穷出孝子，豪门多恩怨。
7.有多少财富，就有多少秘密。
8.钱是男人的胆，女人的爱。
9.人与人，最大的区别，比如，老板与平民的区别，是看你有没有野心，因为野心是人生的发动机。
10.创业做老板，做什么行业并不重要，最关键的是做事的方法。
11.现在这个世界上人都聪明，其实懂得如何装傻才是福。
12.香港的李嘉诚说过“土地是财富之母”，这是当代富豪之秘密。
13.只有合法，融资的方法和手段没有好坏；更重要的是，融资后的严格资金监管，资金一定要保证用途和安全。
14.投资界有一句行话：“机会比资金更重要！”15.钱是无罪的，借款也没有错，关键是借款人是不是有能力把借款变成以一当十的资本！资金生意，就是所谓的高利贷，它的存在都是合理的。
16.中国的银行是：晴天送伞，雨天收伞。
喜欢锦上添花，不愿雪中送炭！17.做男人有品位，做女人要有味道。
18.做资金和资本生意的原则是，顺序和节奏！世界上的许多事情，如果没有顺序和节奏掌握不好甚至弄反了，结局一定是好事变成坏事。
永远要记得，现金为王。
19.金融对内是掠夺，对外就是战争。
20.人学就是文学，现在关注人学的人太少了，道德也就从鲜花变成疯狂的荒草。
21.安排领导吃饭的秘诀，绝对不能够都安排他们最喜欢吃的东西，那样最愚蠢，领导喜欢吃的东西，平时会有多少老板投其所好？22.做资金的人，一定都是看人读人的高手，但是怎么样去改选一个人，这倒是一个新领域，这已经是天使投资的工作内容了。
23.不管做什么样的生意，最重要的是方法。
所谓生意的秘诀，一定是在细节里面。
24.在商业宴请活动中，一定要尽可能达到更多的目的，这样经济效益，做成每件事情的单位成本低。
大染坊经典台词集锦
大染坊经典台词集锦
1、盛世的古董，乱世的黄金。
2、人总得讲点信用，尤其是对女人。
3、父子不同桌，叔侄不对饮。
4、家贫望邻富。
5、知恩图报，二十四孝不过如此。
6、爹好，娘好，不如自强好。
六十四卦，《乾》卦第一，当头就说：天行健，君子以自强不息。
7、一等人不用教，二等人用言教，三等人用棍教。
8、万事开头难。
做买卖什么时候都能赔，就是开张不能赔。
9、那你就八仙桌子盖井盖，随着方就着圆吧。
10、七个馍馍上供，神三鬼四。
11、干买卖就是富贵险中求。
12、叶子落去之后，才想起枝头上的花，但是明年春天，你不在了。
13、张飞卖刺猬，人又刚强，货又扎手。
14、暴殄天物，焚琴煮鹤。
15、人嘛，毕竟是人嘛。
女人无所谓正派，正派是因为受到的引诱不够；男人无所谓忠诚，忠诚是因为背叛的筹码太低。
道德力量毕竟是有限的啊。
16、一山不容二虎，树下是长不成树的。
17、谢家宝树，偶有黄叶；青骢骏骑，小疵难免。
18、咏闪电张宗昌突然天上一火链；莫非玉帝想抽*；如果不是想抽*，怎么又是一火链。
19、一人兴邦。
20、君不密，则失臣；臣不密，则失身；几事不密则成害。
国美黄光裕管理要点总结
《国美黄光裕》1.方向一旦明确，有三分把握，我就敢去做，敢冒险、能执行，能干而且敢干。
霸气、唯我独尊，关键时候绝不手软、有仇必报。
2.做买卖天天都会遇到各种诱惑，但我想我做到了不贪婪。
做事情不能每天停留在研究、讨论、调研和犹豫不决上。
3. 黄光裕在闲聊中十分喜欢谈及关于心态的问题。
在他的眼中，平和不是消极地去看问题，而是更客观。
其中，度的把握是关键。
生意只是在做好人的前提条件下的一个小儿科而已。
黄光裕说，鱼与稀泥同在，如果你想获得鱼，就必须正视捞稀泥的过程。
另外，做事情我不贪，心态比较平和，而且我能够很好地看待逆境，把事业坚持下来。
4.黄光裕说，做任何事情都需要自己去体验本质，从而把握真相。
5.性格决定命运，在黄光裕成功的因素里，他敢想敢为，不贪心，喜好交友以及良好的心态都是关键。
他充满豪气地说，自己朋友三六九等都有，但是有原则，一定是1+1〉2。
这是另一种财富。
有人说，黄光裕是个纯粹的机会主义者，但黄光裕更多的却是介乎于投机与踏实之间。
对于机会的捕捉能力以及洞察力，很大程度上是衡量一个商人职业与否的标准。
6.18年的商场沉浮，无以计数的商战，不管是处于什么样的劣势，黄光裕都稳稳走了过来。
他轻描淡写地说了一句：“在任何时候，人，都是输给自己的。
”7. 在关键时刻，衡量取舍某些事情时，黄光裕考虑的还是能不能形成互动互补。
他问我，如果你的薪水是一万元，那么你是否会因为有一份五万元的工作而全然不考虑其他就决定跳槽呢?恐怕不会吧，人都是要根据自己的人生目标来取舍的，问题是你究竟要什么?8.有人说他的企业是江湖式的管理。
对此，他笑说，让社会去评判吧。
爱才不纵才，江湖义气同样也可以是企业规矩。
黄光裕用了6个字概括了他对待员工的方式：培养，机会，包容9.黄光裕最喜欢李嘉诚“商者无域，相融共生”的经营理念。
“对我来说，商者无域是集中更多行业的信息可以看到更多商机，信息量多了以后不见得有商机就一定要去做，但你可以发现里面很多共同之处和共通的理念，只是所做的项目不同而已。
黄光裕_活的是一种心情
想找一个听众那么简单，而是真的希望有人可以跟着我一起坚持，并肩作战”。
当时建立一个部门的时候，黄光裕会有意识地将规划内容往长远考虑，比如三分是为现在，七分是为了未来。
但很多人都觉得没必要，认为他是没事找事。
现在看来，当时如果不坚持，不把握好全国扩张，就没有今天家电零售市场的格局了。
现任国美采销中心总经理李俊涛提起此事，依然记忆犹新：“１９９９年以前我们更多的是在寻找全国连锁，时机一直都不到位，当时还没有成功的连锁模式值得我们借鉴。
直到１９９９年１２月圣诞节，国美才进入上海”。
当年的国美在北京也不过十来家小店面。
“无论是百货业还是家电零售业，大家的利润都很低，产品货源渠道也不规范，很多同行１９９９年基本生存不下去了，转行的很多。
黄总依然坚持做零售，不做批发，定位很明确，方向很清楚，做好终端客户。
”李俊涛最后告诉记者，“黄总的性格非常执著，认准的事情就去执行，不到最后一刻不能决定成败。
”不仅如此，黄光裕一旦决定的事，就要求快速执行。
一位国美高层说：“黄总是一个行动快速的人，有想法马上做，发现不对马上改。
”“我要求速度。
”黄光裕这样说，“我不会花三个月来谋划，把规划书的标点符号都改清楚了，再去实施。
”“一定”、“应该”、“必须”、“要求”，黄光裕经常使用的这些词语，表明他似乎驾驭的不仅仅是语言，而是一种性格内在的坚持和顽强；否则，也无法让国美从生死边缘发展到从不为资金发愁，发展为具有强大杀伤力和生命力的家电业连锁巨头。
不过，长期坚持也许很累。
对于自己最初的这个选择，黄光裕对记者叹了口气，摆弄着手边的手机说，“做零售是很累的，如果早早看透的话，就不会做这个了。
”这种如果是不存在的。
毕竟，黄光裕看中的行业多了，有钱去做的也多了，“只是精力问题，不存在操作能力和资金的问题。
”黄光裕很自信地说。
不过他又说，“中国的人才并不是说很足，还需要在培养过程中去使用，还不能达到那种你有钱就可以去享受的程度，做老板比较累。
黄光裕语录
黄光裕语录黄光裕，原名：黄俊烈出生年月：1969年5月籍贯地：广东潮阳，2016年度胡润百富榜上中国新首富。
17岁随其兄弟来到北京，用3万元的贷款开始了家用电器的经销。
到今天，鹏润投资的国美电器连锁已占有国内家电分销市场的35%，2002年10月26日，黄光裕重新执掌国美。
主要经历：1988年7月～1992年7月，中国人民大学一分院学习；1987年1月～1997年7月，国美电器任总经理；1997年7月～现在，鹏润投资公司任总裁。
黄光裕语录■我是要求速度的，尽快实施，我不会说花三个月来谋划，把这个规划书标点符号都改清楚了，然后再去做这件事情，我不会。
我是边实施边做边修正。
只要有三分把握的事，我就敢去做。
——黄光裕■他们厂商之间用手打架，和我们用嘴打架。
——黄光裕■其实咱们谁也离不了谁，谁想把谁挤垮、谁想把谁控制在手心之中可能性都不大。
我做事的规律就是——你对我信任，我就给你越大的信任；你能给我付出，我就带头扶持你的品牌。
你若拿我黄光裕平衡我的对手，我就有办法去平衡你的对手！■投资并不是看能不能赢利，能够赢利的买卖，有时候我不做。
我要做的是一个可以发展得很大、可持续的，最起码几十年看起来，是看不到头的行业，而且要适合我们的经营理念，投资方向。
这是一个很难选择的事情。
——黄光裕■我们现在更多地是站在企业安全的角度来看问题，并没有太多地考虑盈利的问题。
没有扩张，就没有大型企业。
当然，如何把握，这要因人而宜、因企业而宜。
不能抄袭，也抄袭不来，因为每个企业的背景和内涵都不一样。
——黄光裕■大中电器违背了行业道德，拿了人家的1.5亿，还在那里哭成泪人，伪装成弱势群体。
——黄光裕■他（华平投资的孙强）强势我强势，但在真理面前大家都平等。
强势的声音是有道理的，这是强者的声音，但并不等于强词夺理。
——黄光裕。
经典语录-青瓷台词-做人经商必知
做生意，小财靠勤，中财靠德，大财靠命。
----《青瓷》商人就是商人，与其跟他讲道德论人品，不如跟他谈利益讲规则。
----《青瓷》狼夹着尾巴，但走遍天下吃肉；狗翘着尾巴，但走遍天下吃屎。
----《青瓷》事事都想走捷径，这很危险。
----《青瓷》生意人注重资本，更注重资源。
----《青瓷》不带武器的契约就是一纸空文。
----《青瓷》很多人在利益面前是不听劝的。
----《青瓷》做事不按规矩，做不成事；可事事都按规矩，也做不成事。
----《青瓷》真的想了解一个人，就要看他对待利益，也就是金钱的态度。
----《青瓷》考察一个人，第一看面对挫折，会不会气馁；第二看面对成绩会不会张狂。
----《青瓷》没有人会对你做出的决定负责，除了你。
----《青瓷》要想把生人变成熟人，就要找到这个人的熟人。
----《青瓷》婚姻中最大的挑战就是如何平衡男女彼此间的差异。
----《青瓷》现在的孩子们都不把自己当外人。
----《青瓷》生意不是下棋，过程可以博弈，但结果必须双赢。
----《青瓷》穷凶极恶的人让合作的伙伴感觉很危险----《青瓷》只有走得稳，才能走的长----《青瓷》适度是药，过度是毒。
----《青瓷》孩子有出息留钱做什么，孩子没出息，留钱做什么？？----《青瓷》亲情为什么得为爱情让路呢？----《青瓷》青瓷台词收集二任何时候，人的生命比钱重要胆大心细脸皮厚做了又要后悔，，这都是什么事儿呀！！只有走得稳，才能走的长生意毕竟不是下棋，过程可以博弈，但结果必须双赢世人买假不买真想认识一个人，就投其所好人越在着急的时候，越的让自己冷静下来没人会对你自己的决定负责，除了你自己要想了解一个人，就必须要看他对待金钱利益的态度好xx人人都想要面对挫折，面对成绩，二者缺一不可你想让别人没饭吃，别人就会让你没汤喝不带着武器的契约，没有任何价值，不能保证任何人的安全在别人恐惧的时候感受贪婪，在别人贪婪的时候感受恐惧自由是你不想干什么就可以不干什么，而不是想干什么就可以干什么世界不是你一个人的，是所有人的思念归思念，工作归工作一念之差，就改变了人生轨迹当慈善家，除了有爱心还得有充分的经济实力有些话得永远藏在心里，有些念头的永远搁在心里，让它在心里头悄悄绽放只停留在一个胜利上的人，最多算小人得志狼夹着尾巴，但走遍天下吃肉；狗翘着尾巴，但走遍天下吃屎很依恋很柔软，但是微微被撕裂的感觉这种感觉太真实了，我忘不了呀；可是吸毒的感觉真实不？但是结果是什么？死呀爱一个人比被一个人爱幸福拖得时间越久，伤害就越深配偶权，神圣不可侵犯君子有所为有所不为，哪怕是一些美好的事情，我们不去做会觉得残缺遗憾，甚至是难以割舍想搅黄一件事，一根搅屎棍就够了我们为什么不能好好地，真真切切的，实实在在的，轰轰烈烈的爱一次呢这条路似乎走得太远，要做回自己好难自己仿佛迷失了，而且还必须迷失的去面对我爱你也许一生一世都爱你，但是你不属于我大事上犯糊涂，小事上耍xx无事三分笑，非奸即盗要让他灭亡，就得先让他猖狂只有让对手活着，你才能更好地活着幸福是一种自我意识的问题一见钟情或情不自禁确实很难控制，但是最终会归于平静；就像洪水，在冲破堤坝的那一瞬间，势不可挡，但是最终还是会被各种阻力所化解，然后悄无声息的归入大海适度是药，过度就是毒通过衣柜可以看出一个家是否和谐宽容里带着犀利要么轰轰烈烈的看似悲壮，要么悲悲切切的委曲求全爱却不能的挣扎各种各样的情绪在骚扰者我们，痛苦、挣扎、愤怒。
黄光裕
国美企业
征 —鹰 翔的鹰象征着国美的文化品格， ，是所有国美人的精神图腾。鹰的 美人的坚忍不拔，不惧险阻；目光敏锐 目光敏锐，行动迅猛；高瞻远瞩， 望创新，勇于变革。 美人坚韧不拔、不惧险阻，犹如鹰击长空 犹如鹰击长空，风霜雨雪挡不住它追 闪雷鸣动摇不了它高远的心。无论是刚刚起步创业时的激流险滩 无论是刚刚起步创业时的激流险滩 展过程中的层层壁垒，都无法阻挡国美人前进的脚步 都无法阻挡国美人前进的脚步。 美人目光敏锐，行动迅猛，犹如雄鹰展翅 犹如雄鹰展翅、一击即中。国美的工 雷厉风行，表现在行为中就是善于思考 表现在行为中就是善于思考、善于行动。作为国美的 要勤于思考，快速反应。 美人高瞻远瞩，志向远大，犹如高飞天际的雄鹰 犹如高飞天际的雄鹰，眼前不是小小 整个天空。国美开创了中国家电零售连锁事业 国美开创了中国家电零售连锁事业，与中国家电产业 共；国美的目标是振兴民族产业 国美的目标是振兴民族产业，开拓国际市场，成为家电零售 。 美人渴望创新，勇于变革，犹如雄鹰主动拔羽断喙 犹如雄鹰主动拔羽断喙、重新飞翔。
国美企业
命 — 成就品质生活 景 — 在2015年前成为备受尊重的世界家电零售行业第一 年前成为备受尊重的世界家电零售行业第一 值 — 企业利益高于一切 业感恩 诚信正直 知行合一 立规兴业 追求卓越 心价值是国美全体员工的共同信仰。国美相信只有坚持 心价值是国美全体员工的共同信仰 值，才能在未来的发展中保持正确的方向 才能在未来的发展中保持正确的方向，才能真正成 秀企业，才能获得企业的可持续发展 才能获得企业的可持续发展，最终实现企业基
国美企业
神 — 待客如友 快乐服务 言行必果 敢于负责 新务实 精益求精 客如友、快乐服务是国美的服务精神 快乐服务是国美的服务精神。国美人视客户为朋友，以 大的快乐，以主动、细致、严谨 严谨、周到的服务使客户感受快乐。 行必果、敢于负责是国美的执行精神 敢于负责是国美的执行精神。国美人必须不折不扣地执 规章制度和行政命令，做到言必信 做到言必信、行必果，敢于负责。 新务实、精益求精是国美的工作精神 精益求精是国美的工作精神。国美人必须脚踏实地、关 学习、点滴改善。
一位商业大佬喝醉酒后，说的四句话，句句扎心！
一位商业大佬喝醉酒后，说的四句话，句句扎心！何谓商业大佬？简单点说，就是这个社会上成功的创业人士，也是这个社会上最值得我们学习的一类人。
马云曾说过这么一句话：如果真想锻炼自己，那么就去做销售吧！确实，现如今有很多大佬都是从销售做起来的，有人说销售是这个社会上最艰难的工作。
如果你可以把销售做到极致，是不是就意味着这个社会上没有什么是你不可以做的。
销售员，靠什么吃饭？业绩！有业绩就会有金钱。
他们为了达到自己的目标，经常加班加点的工作，为了自己的家人和梦想，永远都是那个最努力的人。
他们有很多成功和失败的经验是我们可以拿来用的！第一句话：一分钱一分货你说你在乎的是品质，但请你尊重他的价值。
每个人都想花最少的钱买到最值得的东西，但是世界上哪里有那么便宜的事情，便宜没好货，用在哪里都是对的！一分钱一分货，再美的装饰和包装，内里没有可看的东西，最终的结果可想而知。
就好比做餐饮的，品质和服务永远是最重要的，你想享受高品质的服务和产品，你就要付出与之匹配的价格。
永远要记住一句话：想要海底捞的服务，不可能花沙县小吃的价格！第二句话：小便宜永远不要同一条小街道，类似的店铺，出售同样的产品。
为什么人家价格比你高，生意还比你好。
这主要取决于产品质量和服务品质的不同，有的人宁愿花费大成本购置原材料，也不愿意贪小便宜。
就好比开一家奶茶店，有些人原材料好，价格高，品质有保障，生意就不会差到哪里去。
永远要记住：不要贪小便宜，对于商家来说不要买价格便宜、品质不好的产品。
对于消费者来说，更不要贪小便宜去消费一些东西，体验不好，最后还落的心情不好就不划算了。
第三句话：差一点就是差很多有两家水果店，就隔着一条街。
一天一位顾客来买水果，说：你家的水果不错，但是相比其他家来说有点贵。
同样是水果店，人家店里面的水果和你家差不多，但是价格比你家便宜。
一旦遇到这样的情况，你会怎么做？你是傻傻的站在那儿任由人家说，不理人家。
还是勇敢的站出来，推销你家的产品。
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黄光裕经典语录33句
1、只要媒体能报道国美就行，只要人们能知道国美就行。
2、优秀的品牌是企业能够超越地理界限和达到国际化经营的必要条件之一。
3、信息化的不断更新和完善推动着知识经济的不断发展，信息化管理水平对企业的经营业绩有着非常重要的影响。
国内的企业纷纷意识到，若想提高竞争力，就必须及时转变管理观念，尽快实现以信息化为核心的管理现代化。
4、做广告，简单的就是最好的，没必要要搞得啰里啰嗦的。
只要能把商品的零售价格原原本本地登出来，让价格自己说话，消费者自己就会做出明智的选择。
5、企业不是我一个人做的，企业是一个团队，靠的是大家的合作。
6、做任何事情都不会一下子就成功或失败。
企业不是一天就突然长得很大，或者会突然一天会出什么问题，而是一件一件事做出来，一点一点积累出来的。
注重点滴的积累，戒除点滴的问题，是商道的智慧。
7、经营好一个企业，进行成功的商业活动，合理的价格，优质的品质，卓越的服务，良好的信誉，广泛的宣传时不可或缺的五个要素。
而"价格"是五个因素中最关键的因素。
他曾说，"定价是最关键的，因为与老白姓最直接相关的就是价格。
8、做买卖不可能漫无目的地施压，抬价，我们如果向厂家要更大的利益，它就可能去找别的买家。
9、一个真正的商人，资金积累肯定不是最重要的，最重要的是要懂得居安思危。
10、我是做买卖的，我算了一笔账，接受媒体的采访可以提高企业的知名度，是为企业做免费宣传。
别人做宣传打广告是要花很多钱的，我们免费，这很划得来。
好多员工也替我算了这笔账，觉得赚。
11、如果社会认为这是一种事业，而且比较有意义，那你就去干吧。
黄光裕自我评价，没什么特别喜欢的，也没有什么特别不喜欢的，没有三天看不见就不行的。
他觉得他所做的事，对路了，从商人的角度讲，市场需要了，从做人的角度讲，社会接受了，往往你就错不到哪里去，这就行了。
12、天时，地利，人和都要具备，不具备的花不容易成功。
作为一个企业来讲要有一个顺序，先做哪个后做哪个。
黄光裕认为最重要的是不要因为自己是投资家，不要因为自己的喜好，或者自己的面子，或是为了展示自己的才能去做决策。
要有风险意识，风险是不能排除的，自身有没有规避风险的能力，财力是不是具备，人才是不是具备，政策是不是具备，都很重要。
13、宽松的环境，在人们自觉的情况下可能会产生很好的效果，但是如果没有制度，之依靠人们自觉，我觉得这种环境也不是很好。
14、为了使消费者在国美享受到最低的价格，国美在行业里最早实行了连锁经营的模式。
达到一定规模之后，所带来的就是摊薄经营费用，能想客户提供更低价格的商品，以及向厂家提供直式的模式降低中间运营成本，比如说取消了代理制。
15、我学习的方式是一个人向几百号人，上千号人学，我每天见到朋友都从他们身上学东西，你说我从哪里学得多？
16、我们做这些公益事业，并不是为了大肆宣扬，绝大部分我们都没有公开。
我不能拿来夸耀，或者作为一种本钱。
17、每个人的目标不同，有的人可能创业的时候为了挣钱，有的人可能就是为了做一番事业。
18、你不要急于求成，只有认真地去做。
19、你定1000块钱。
可能只能卖十台产品。
你定990元，虽然少挣消费者10块钱，但不可小看这十块钱，它是一个心里杠杆。
因为这十块钱可以引发很多东西。
你给客户让利了，1000块钱的产品，10块钱是1%，是不得了的一笔账。
原来你可能挣3%，你现在少挣1%，但你销量上去了，你可能会卖出20台产品，甚至更多，你得到了2倍以上的销售额，实际上你挣到的是4%，那么你就制约了对手。
20、在集团发展到一定阶段时，我当时就觉得企业应该有更远大的目标。
经过调查研究后，1997年我开始涉足地产业，这并不是为了短期效益，而是看到了他产业未来的发展。
21、在竞争激烈的环境下，服务不会成为竞争的最后一张王牌，但是它将是竞争中缺一不可的因素。
22、在我看来，家族企业并不是一定不好，或者社会化企业一定就好，最重要的是模式是否适合企业，对事物的定位是否清晰，合理，这才是成就事业的基础。
23、我每天做事都很有激情。
我现在也很很累，但我想过，做事业虽说很累，但要做下去还得用心，否则就做不好。
24、做商业有个最基本的东西，价格要好，商品质量要好，服务要好，信誉要好，宣传时辅助。
25、我们的制度很多，这点不假。
就执行力而言，国美是一个强势管理的企业，从这点来说，有些人认为企业管理得很好，执行力很强。
26、战略联盟，是消费者，经销商，供应商三者共同的利益链条，只有三者的关系和谐了，才能实现多赢。
27、只要是合适的，我都会去做，兼并与收购，从来都是我奉行的资本策略之一。
28、一旦你掌握了所有的必要信息，你就会真正地胸有成竹，你才有可能运筹帷幄，决胜千里。
29、目前还没给自己塑造个偶像出来，因为我不是追星
族，我是干活来的。
30、我们要把人才用在最合适的岗位上。
其次，不好的人也总是要淘汰的。
31、利用制度进行管理，是目前很多企业提倡的一种现代企业管理理念。
企业有严格的制度，我觉得这是能够保证企业高速发展的平台，使员工能有一个好的工作环境，好的发展环境。
只有这样，企业才能够做大，做强。
国美努力地目标是，一定要让企业靠制度，靠机构管理，这样的企业才是一个社会化的企业。
32、公司在不同的发展阶段需要有不同的管理方案。
只要有调整的必要性，就会马上调整，找出最佳方案。
以后如果需要，我还会继续调整。
33、广告这个东西很厉害，我们想说的话，想做的推销，站在大街上一喊，也就那么几十个人，上百个人知道，而且还喊得累人，而如果我们做广告，只要往报纸上一登，当天就会有千千万万个人知道。