局领导班子成员之间相互批评意见清单(6)
领导班子相互批评意见

领导班子相互批评意见领导班子相互批评意见1.调研不够深入,深入基层不够,主观上帮助基层解决问题的力度不够。
2.听汇报多,与一线交流较少。
3.有重布置,轻落实的现象,有些工作想法很好,但执行落实效果有限,缺少有效的指导,督促。
4.对内部管理要求和把关不够严格。
5.税收知识学习研究不够,具体政策、程序不熟悉。
6.思想上有“懒”的问题,习惯在办公室听汇报。
7.服务基层有“冷”的问题,解决问题有时不到位。
8.工作方式有“硬”的问题,有时官味较浓。
9.有求稳思想,工作不太爱动脑筋,满足一般化。
10.有散漫情绪,有些制度执行不太严格。
11.有老好人作风,怕得罪人。
12.有时享受超标准的接待和住行安排。
13.节约意识不强。
民主生活会互相批评意见情况收集一、对***同志的意见意见***同志:1.作为主要领导,有高高在上的官僚作风,不够平易近人;有时汇报工作,感觉不够重视,有时在听,有时不在听。
2.沟通交流不够,性格不问题交流沟通较少。
3.工作决策缺乏事先充分的论证研讨交流,上级任务要求紧时,有急于求成的情况。
**同志:1.与干部职工沟通交流较少,缺乏领导热情。
2.工作时间长,有安于现状思想,缺少进取心。
3.在队伍管理方面,对系统内出现的新问题、新矛盾,有畏难情绪,没有及时研究和应对。
**同志:1.对下属和基层同志反映情况、工作汇报、请示问题时交流不够,给人有居高临下的感觉。
2.在执行民主集中制有不到位现象,在执行末位发言时不够,不利于民主意愿充分表达。
3.在充分发挥领导班子合力上存在不足,在重大问题、重要事件研究不深不透。
***同志:1.有求稳思想,干部交流轮岗一直没有系统调整,有怕担责任意识。
2.党组、局长办公会大事少,没有充分发挥职能。
3.应该多于人沟通,提高亲和力。
***同志:1.抓重要工作有会议落实现象,检查、贯彻工作不够。
2.联系群众不够,习惯在办公室工作,深入基层了解思想不够。
解决基层干部思想和实际困难不多,创新意识减退,工作时间长,有放松、求稳现象。
班子成员相互批评意见

班子成员相互批评意见一、XXX同志对其他领导同志的批评意见(一)对XXX同志的批评意见:1.在抓好公司行政业务的同时,要多关注公司党建工作开展情况。
2.在上班时间佩戴党徽、亮明身份示范带头方面做得不够好,还要进一步改进。
(二)对XXX同志的批评意见:1.要加强做事的干劲,平时多下基层,听取职工群众的意见,多了解群众心声,为人工群众谋福利。
2.尽快理清罐头厂的股权问题,及时完成章程的修订。
(三)对XXX同志的批评意见:1.要加大力度做好公司辖区的治安和维稳等工作。
2.多和当地政府相关部门沟通,收回历史被占领土地。
(四)对XXX同志的批评意见:1.工作时多动脑筋,创造性的开展扶贫工作2.工作之余,多回来参加公司组织开展的各项活动和党组织活动,加强与新入职大学生的相同。
(五)对XXX同志的批评意见:1.要加大力度推进公司的三公经费改革。
2.要多和兄弟单元相同,做好共建基地的扶植。
(六)对XXX同志的批评意见:1.在探索自营经济开展形式,带领职工致富方面方法未几,效果不理想。
2.对党章和相关法律条文的理解还不够透彻,要进一步加强研究。
二、XXX同志对其他领导同志的批评意见(一)对XXX同志的批评意见:1.社区工作创新性不够,还需进一步完善相关制度,加强业务培训,抓好社区工作人员的管理。
2.基层党建工作还需进一步提高,党员的旗帜作用还没充分体现,要加强基层党支部的凝聚力和战斗力。
(二)对XXX同志的批评意见:1.岗位设置的合理性和科学性还需进一步加强,要严格控制人员数量,加大力度分流富余人员。
2.应强化对罐头公司的考核力度,完善治理结构。
(三)对XXX同志的批评意见:1.国土的土地维权应进一步加强,应加大力度开展历史被占地的回收工作,要敢啃硬骨头。
2.目前正值榨季,要多组织治安队员加强巡查力度,要主动出击,杜绝再次出现偷卖甘蔗的现象。
(四)对XXX同志的批评意见:1.平时少参加公司组织开展的活动,对公司的改革和开展关注度不够。
领导班子相互批评意见 [班子成员之间的相互批评意见]
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领导班子相互批评意见[班子成员之间的相互批评意见]一、对xx同志的批判看法1。
认为自我资格老,对下村小组了解民意少。
2。
沟通协调不足。
平常缺少与整个班子和干部在工作上的沟通。
二、对xx同志的批判看法1。
工作方法不多,胆识不够大,怕得罪人。
2。
学习上不够深刻,因觉得年纪偏大,下村小组深化群众少。
三、对xx同志的批判看法1。
学习主动性不强。
平常很少主动地学,认为自我村里时间长,政策实事的东西学不学无所谓的现象存在。
2。
深化其它村小组了解民意不够。
工作热忱有所减退,有抵触心情。
有时认为本人包的小组工作做好了就行,对没有包的其它小组关怀不够。
四、对xx同志的批判看法1。
学习上不够仔细,作为支部委员,对群众宣扬政策方面做得不到位。
2。
作为支部委员没有很好对支部工作提出看法或推举。
篇二市委老干部局相互批判看法清单对周俊同志提出的批判看法XXX同志:1、联系群众不够深化。
表此刻:一是深化老干部家中了解状况,与老干部交心谈心、解决实际困难和问题不够,满意于逢年过节伴随领导走访慰问;二是到市直单位调研工作不够,坐在办公室忙于事务性的事多,应酬上方较多,以上都是官僚主义的表现。
2、担当精神不足。
表此刻:一是给市委政府反映老干部困难和问题不足,“老干部生活待遇略为从优”的政策没有用足用活;二是对机关干职工关怀不够。
作为组织部副部长、老干部局局长向组织部门推介干部做的不够,干部沟通提拔方面,老干部系统几乎是被“遗忘的角落”。
3、性格急燥,有时不讲究方式方法。
表此刻工作任务压头时性格急躁,脾气较大,不讲究方式方法,如有时遇到和自我看法不一样的观点,或者对其他同志工作不满足的时候态度严峻,恨铁不成钢,说话有伤人的地方。
对XXX同志的批判看法清单1、工作不实、落实不力。
去年的我社区办公楼建设,在质量上是过关的,但是在工程平安问题上,工作不到位,比如说平安帽佩戴问题,并没有严格根据制度进行,对个别不戴平安帽的同志也是睁一只眼闭一只眼。
班子批评意见清单
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班子批评意见清单一1. 沟通协调不足班子成员之间缺乏有效沟通,导致信息不畅、决策延迟。
与下级单位沟通时,存在语气生硬、态度生硬的现象,使对方产生误解和反感。
会议组织不严密、准备不充分,导致讨论效果不佳。
2. 形式主义问题工作汇报和总结中,存在过多形式化的内容,缺乏实质性的分析和改进措施。
工作中重视表面形象,忽视实际效果和成果,无法形成有效的激励和推动。
3. 工作责任心不强班子成员对待工作缺乏主动性和责任心,推诿、扯皮现象较为严重。
工作中缺乏深入研究和思考,对分管工作认识不清、把握不准,导致工作效率低下。
4. 创新意识不足工作中墨守成规,缺乏创新意识,无法适应新形势下工作发展的需要。
班子成员对新鲜事物接受度较低,不愿意尝试和探索新方法,限制了工作的发展空间。
5. 廉洁自律不够班子成员在廉洁自律方面存在不足之处,例如公款私用、收受礼品等。
缺乏严格的廉洁自律制度和监督机制,导致班子成员行为不端、品行不廉。
6. 人员管理不善班子成员在公司人员管理方面存在问题,例如人力资源配置不合理、员工培训不足等。
招聘、选拔、考核等过程中存在不公平、不透明现象,导致员工对公司失去信任。
7. 团队合作不力班子成员在团队合作方面存在问题,例如缺乏团结协作精神、分工不明确等。
工作过分强调个人主义,导致团队成员无法形成有效的合作和协助。
8. 服务意识不强班子成员在服务群众方面存在问题,例如缺乏主动服务意识、服务态度不好等。
无法及时发现和解决群众反馈的问题。
使人民群众感受到政务的便利和高效服务。
二一、领导班子1. 领导班子在决策过程中存在专制独断的现象,缺乏充分的讨论和协商。
2. 领导班子对员工的关注不够,缺乏与员工的有效沟通和倾听他们的意见。
3. 领导班子在处理问题时缺乏灵活性和创新思维,过于依赖传统的方法和模式。
二、团队合作1. 团队成员之间存在着明显的个人主义倾向,缺乏合作精神和团队意识。
2. 团队成员之间缺乏充分的沟通和协作,导致工作效率低下和重复劳动。
班子领导干部互提批评意见建议87条
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班子领导干部互提批评意见建议87条作为一名班子领导,自我管理和自我批评是非常重要的,同时我们也需要互相提批评意见和建议来改进自己的工作作风和效率。
以下是我个人的87条意见建议:提批评意见:1. 应该进一步提高自己的管理能力和敬业精神。
2. 有时候缺乏自律性和自我约束能力。
3. 在工作上有时候考虑不够全面和周密,需要更多的细致和耐心。
4. 在解决问题时,有时候没有主动沟通和交流,需要改进。
5. 没有及时解决问题和面对挑战的自信心。
6. 在团队协作时,有时候缺乏耐心和相信他人的态度。
7. 有时候缺少创新性和想象力。
8. 有时候没有充分考虑团队成员的身体与心理健康。
9. 有时候对自己过度自信或者过于自我批评。
10. 没有运用多种管理技巧来解决问题。
11. 不够注重工作的质量,只注重数量。
12. 在一些突发的情况下,经常没有正确地评估和控制风险。
13. 有时候太过注重个人利益和实际经济效益,而忽略了团队和组织整体利益。
14. 对团队成员的工作细节和质量要求不够高严格。
15. 在危机和重要关头缺乏判断力和决策能力。
16. 没有定期地安排时间进行反思和总结。
17. 在管理团队上没有考虑到不同性格和特征的员工。
18. 在与下属交流时,有时候缺乏灵活性和变通性。
19. 有时候过于依赖固定的管理模式和方法。
20. 缺少对资源的整合和配置战略。
21. 没有时刻关注和掌握外部环境和市场变化。
22. 在项目管理上太过注重细节和程序而忽略项目的整体目标。
23. 在协调和处理人际关系上有时候缺乏应变能力和技巧。
24. 进行计划和安排时有时候缺乏足够的灵活性和变通性。
25. 在团队建设方面有时候缺乏前瞻性和组织能力。
26. 对于员工的时间利用和效率优化的要求不够高。
27. 在处理危机和风险时有时候缺乏果断和坚定的态度。
28. 对员工的培训和发展机会存在失衡的现象。
29. 对于员工个人的意见和建议缺乏耐心和尊重。
30. 在团队共同目标确定和实现方面有时候缺乏明确度和目的性。
班子成员之间的相互批评意见
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班子成员之间的相互批评意见第一篇:班子成员之间的相互批评意见对班子成员的意见和建议我感到,我们班子成员政治理论素质普遍较高,工作能力具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心。
对**同志提出:第一、存在求稳怕乱的思想,缺乏创新意识。
主要表现在:在解放思想,更新观念,创新工作方法和手段方面有所欠缺。
忙于应付多、研究情况多、缺乏创造性开展工作,改革意识有待继续增强。
建议:以3000平米载体建设为契机进一步务实创新,针对本院的各项工作状况,提出新思路、制定新方案,拿出新举措,团结和带领本院干部职工振奋精神,又好又快地协调发展工作。
第二、当工作繁忙时,在履行院长职责中偶有不够规范情况。
近期有时在工作上出现情绪化,当班子成员提出异议或建议有时存在抵触情绪。
比如:在给个别科室调整绩效考核指标事情上;中心某个职工岗位调动事情上;职工福利发放上等等。
第三、对政治理论全面系统的学习缺乏深度和广度。
有时一边按要求学习理论,一边忙于具体工作,忽略了研究如何用理论指导工作,忽视了理论对实践的指导作用,导致理论学习与实际工作没有完全结合起来。
对**同志提出:第一、急于求成。
说话太直,好急躁,批评同志不注意方式方法,对基层的体谅、理解、关心不够。
比如在实际工作中,你非常重视如何保质保量的完成上级部门和领导交办的工作任务,认真贯彻上级的指示精神,但忽视了如何解决基层工作困难。
还有时为完成总体工作,存在这人工作安排他人完成,久而久之造成单位“懒人”更懒,骨干越干份外的工作越多,导致骨干“不愿干”的问题,工作相互推诿,影响整体队伍干工作的积极性。
所以,建议你在今后的工作中带着感情融入群众,带着问题走向实践,坚持具体问题具体分析,认识矛盾的特殊性,把握事物发展的特殊规律,坚持统筹兼顾,学会“弹钢琴”,分清主次轻重,什么事当紧就先办什么事,什么事关键就重点办什么事,该是哪个人干的事就安排哪个人干,能者上,庸者下,有条不紊、循序渐进地推进工作。
班子成员相互之间拟批评意见(整理版)
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班子成员相互之间拟批评意见(整理版)
这是一个整理版的班子成员相互之间拟批评意见的清单:
1. 缺乏沟通:成员之间互相不够沟通,导致信息交流不畅,工作效率低下。
2. 缺乏团队合作精神:成员之间缺乏帮助和支持,没有形成良好的团队合作氛围。
3. 缺乏责任心:部分成员对工作不够认真负责,导致工作进度延误或质量不高。
4. 缺乏创新能力:部分成员对于创新和改进工作方式的意识不强,对新观念和方法缺乏接受和应用能力。
5. 缺乏执行力:部分成员在工作执行过程中不够坚决和果断,影响工作进展。
6. 缺乏自我管理能力:部分成员对自己的时间和任务管理不够有效,导致工作进度缓慢或拖延。
7. 缺乏专业知识:部分成员在某些专业领域的知识水平不足,需要不断学习和提升。
8. 缺乏反思和改进能力:部分成员对工作中的问题和挑战没有深入思考和总结分析的能力,缺乏改进的意识。
值得注意的是,在进行批评时,应该确保言辞温和、客观公正,同时提供建设性的意见和解决方案,以促进班组成员之间的共同成长和提升。
互相批评意见清单
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互相批评意见清单----------------------------------------------------------------------互相批评意见清单一、引言在日常生活和工作中,我们不可避免地会面临互相批评的情境。
互相批评能够促进个人成长和团队进步,但也需要合适的方式和清晰的沟通,以避免伤害他人或引发不必要的冲突。
本文将针对互相批评提出一份意见清单,旨在帮助我们更有效地进行批评与反馈。
二、互相批评意见清单1.明确目标和意图- 提前思考要传达的目标和意图- 避免带有个人攻击性的批评,集中于问题本身- 以建设性的方式表达自己的观点和意见2.选择合适的时间和场合- 尽量在私人场合进行批评,避免当众指责- 寻找适当的时机,确保双方情绪稳定且可以专注聆听- 避免在紧急或紧张的情况下进行批评,以免引发冲突3.提供具体的案例和证据- 使用具体的案例和事实作为批评的依据,避免主观臆断- 阐述问题的具体表现和影响,使被批评者能够更好地理解- 提供详细的证据和数据支持,增加批评的可信度和说服力4.倾听对方观点并尊重反馈- 给予被批评者表达观点和意见的机会,倾听他们的反馈- 尊重对方的感受和立场,避免过度强调自己的观点- 积极回应对方的反馈,表达愿意改进的态度5.关注解决问题和改进- 强调批评的目的是为了改进和解决问题,而非指责或抱怨- 共同思考并提出解决方案,寻找改进的方法和途径- 鼓励双方共同努力,积极推动问题的解决和团队的进步6.保持积极的沟通氛围- 使用温和而客观的语言,避免使用冲动或偏激的措辞- 避免进行长时间而无效果的争论,聚焦于问题的解决- 保持彼此尊重和信任,建立积极的工作和交流氛围三、总结互相批评是一种重要的沟通和发展工具,它能够推动个人和团队不断成长和进步。
通过遵循以上互相批评意见清单,我们可以更加有效地进行批评与反馈,提高沟通的效果和效率。
同时,我们也应该时刻谨记,批评的目的是为了解决问题和促进进步,而不是伤害他人或破坏团队合作。
领导班子互评批评意见

领导班子互评批评意见
领导班子互评批评意见是指在领导班子中,成员之间进行相互评价和批评的行为。
这些意见通常是为了促进领导班子的成长与改进,提高团队的工作效能和执行力。
以下是一些可能的领导班子互评批评意见的例子:
1. 需要加强沟通合作:领导班子成员之间沟通不够畅通,合作不够紧密,导致信息传递不及时,影响团队的活力和决策效果。
2. 领导力不够强:某些成员在领导团队和管理团队方面能力较弱,需要进一步提高自己的领导能力,以更好地发挥团队的价值和作用。
3. 缺乏创新思维:领导班子中的一些成员缺乏创新思维和创造力,对于新问题和挑战的解决方法较为保守,需要鼓励拓展思维和尝试新的方法。
4. 个人目标与团队目标不一致:某些成员过于关注个人利益,忽略了整个团队的利益和发展方向,需要加强团队意识和合作意识。
5. 需要加强执行力:领导班子中的一些成员在执行决策和完成任务方面存在问题,导致工作进度缓慢,需要提高自己的执行力和责任感。
6. 需要加强团队建设:领导班子中的一些成员对于团队的建设和维护不够重视,导致团队凝聚力较弱,需要加强团队培养和团队文化建设。
互评批评意见应当客观、具体、具备建设性,同时配合相应的改进措施和建议,帮助领导班子成员发现自身存在的问题,并以此为契机进行改进和提高。
同时,领导班子成员也应该以积极的态度对待这些意见,并努力改进自己的不足之处,为团队的发展和成功做出积极贡献。
相互批评意见清单
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相互批评意见清单相互批评意见清单一、对于个人能力和技能的批评意见1. 缺乏领导能力和团队合作精神,需要更加积极主动地承担责任和带领团队。
2. 没有充分发挥自己的专业知识和技能,在工作中应更加深入学习和提升自己的能力。
3. 在沟通和表达能力方面还有待提高,应更加清晰和准确地传达自己的想法和观点。
4. 缺乏解决问题和应对挑战的能力,需要更多地锻炼自己的分析和解决问题的能力。
5. 对于时间管理和工作计划方面不够有效,需要更加合理地安排自己的工作和时间。
二、对于工作表现的批评意见1. 在工作中缺乏主动性和积极性,表现出应付和马虎的态度。
2. 做事不够认真和细致,需要更加注重细节和精益求精的态度。
3. 对于工作任务的把控能力不够,容易出现时间延误和质量问题。
4. 缺乏团队合作和协调能力,经常独自完成任务,容易造成信息交流不畅和工作效率低下。
5. 在项目管理和跟踪方面做得不够好,需要更加积极地跟进工作进展并及时调整计划。
三、对于沟通和人际关系的批评意见1. 没有充分倾听和理解他人的观点和需求,需要更加注重与他人的沟通和交流。
2. 在言行举止方面需要更加注意自己的形象和行为,更加友善和尊重他人。
3. 对于与同事和其他团队成员的合作存在冲突和摩擦,需要更加冷静和理性地处理问题。
4. 在处理工作之外的人际关系时,应更加尊重他人的隐私和权益。
5. 缺乏解决冲突和协调矛盾的能力,需要更加成熟和灵活地处理各种人际关系问题。
四、对于个人自我发展的批评意见1. 缺乏自我反思和自我提升的意识,应更加注重对自己的评估和反思。
2. 缺乏积极参与培训和学习的态度,需要更加主动地提升自己的能力和知识水平。
3. 没有定期制定个人发展计划和目标,需要更加明确自己的发展方向和目标。
4. 对于个人兴趣和爱好的发展不够重视,应更注重个人全面发展和生活平衡。
5. 缺乏接受他人意见和建议的意愿,需要更加开放和包容地接受他人的反馈和帮助。
以上是对个人能力、工作表现、沟通和人际关系以及个人发展方面的批评意见清单。
领导班子互相批评意见清单

领导班子互相批评意见清单
1. 缺乏沟通和协作:领导班子成员之间缺乏良好的沟通和协作,导致信息不畅通、决
策效率低下等问题。
2. 没有明确的目标和规划:领导班子在制定目标和规划方面存在模糊和不具体的情况,导致工作不够有针对性和计划性。
3. 缺乏领导力和推动力:部分领导班子成员缺乏领导能力和主动推动工作的能力,导
致工作进展缓慢和效果不佳。
4. 不注重员工发展和激励:领导班子对员工的培养和发展缺乏关注,导致员工积极性
不高、团队凝聚力差。
5. 决策不够科学和合理:领导班子在决策过程中缺乏科学性和合理性,导致决策结果
难以令人满意。
6. 缺乏变革和创新意识:领导班子对于变革和创新的意识不够强烈,导致企业发展缺
乏活力和竞争力。
7. 不重视团队建设和人际关系:领导班子对于团队建设和人际关系的重视程度不够,
导致团队协作效果不佳。
8. 缺乏责任心和担当精神:领导班子中部分成员缺乏责任心和担当精神,对工作敷衍
了事,影响整个团队的工作效率和绩效。
9. 信息不对称和透明度不高:领导班子在信息共享和透明度方面做得不够好,导致员
工对公司发展和决策过程的不了解。
10. 缺乏学习和自我提升的意识:部分领导班子成员缺乏学习和自我提升的意识,导致个人能力和团队素质无法得到提升。
以上是可能存在于领导班子中互相批评的意见清单,通过对这些问题的认识和解决,领导班子可以提升团队效能和工作绩效。
领导班子成员相互批评意见范文6篇

领导班子成员相互批评意见范文6篇篇一1.长官意识膨胀。
我认为你在具体工作中,受传统定势思维的影响,想问题、做工作沿袭老方法、老套路;拘谨于职位角色,指挥安排多、深入实际少,深入干部倾听他们的心声不够,面对新情况、新矛盾,心存畏难情绪,开展工作缺乏创造性。
另外,工作要求过高,对同志体谅、理解、关心不够等,目前全镇干部在办公条件上怨言很多,作为书记不敢结合实际情况为干部解决实际困难。
只注重包容团结维护大局,与干部间一一交流征求意见较少,并且谈工作多,沟通思想较少,相互批评也很少;工作中碍于情面,认为批评是伤和气,特别是对年轻同志不能大胆地提出缺点和不足;工作中容易掺杂个人感情,对同志们降低标准,把关不够严格;对基层村干部政治上和精神上的关心较少;对基层情况的了解主要靠形式,下基层调研只注重了解自己想要了解的问题,没有真正与群众打成一片;担心指导过多、督促频繁影响村干部的积极性,存在安排部署多、具体指导不够的问题,使一些工作落实的不够好、不够快;对待干部群众总本着“宽以待人”的态度,存在“好人主义”思想,表扬较多,而对于有些不足,却经常碍于情面,批评较少。
2.疏远脱离群众。
我认为你调查研究浮于表面,贴近基层不够、“接地气”不足,帮扶群众走形式,带头落实市、县领导联系指导基层工作制度不到位,存在过分相信村干部;习惯于用会议落实工作,会后分解责任不够、跟踪推进不力;办法不多,决心不大,工作水平长期没有明显提高;协调不够,联动不好,部门力量整合不到位,重点工作阶段性推进不够,落实力度不大;对干部消极怠工问题视而不见、好人主义多,下村调研走马观花,只看“门面”和“窗口”,不看“后院”和“角落”,“一张蓝图绘到底”,前任栽桃后任栽杏,思路年年变、口号时时新。
3.安于现状、艰苦奋斗精神减退,攻坚克难进取精神淡化。
我认为你存在“求稳怕乱”、松气歇劲的思想;在精神状态上,有时认为地处偏远,存在思想松懈和碰运气的想法,缺乏长期绷紧弦的思想准备,有知足常乐的成分;有“求稳多、求进少”倾向,忙于事务多、谋划长远少。
局领导班子成员之间相互批评意见清单(6)

局领导班子成员之间相互批评意见清单(×××发言提纲)对×××同志意见:1、理论与实际联系不够,学用脱节,归纳总结不到位,工作之余很少挤出时间学习,如党委中心组学习,要抄学习笔记,有时因为会多和其他工作较多,有叫下面队员代抄的现象。
2、工作标准不高,治标多,治本少。
许多工作应付检查,检查完了,就没有按原来的标准要求了,例如:暗访时,要求分管大队的路段标准按创国卫标准,暗访过后,就有所放松,以致路段反弹严重。
3、深入基层少,同事们交心少,表现在对分管的大队带队值班少,同队员交心少,工作中常以电话安排交办为主,没有到大队现场落实。
4、对待上级精神唯上是从,不肯琢磨、不求甚解,照搬照抄图省事,依样画瓢,应付了事,没有具体问题,具体分析,导致许多问题不但没有解决好,还引发矛盾冲突。
5、学而不思、学而不行,说一套做一套,学一套用一套,遇到矛盾困难就无所适从、束手无策。
对×××同志意见:1、学风不正,学用脱节,没有一次认认真真的学习做好工作所需要的知识,也没有一次仔仔细细研读过相关的法律、法规,凭以往学习的老知识挨过一天又一天。
2、对群众反映的问题没有解决。
×××安置市场,群众自产自销的多,建安置市场时,很多老百姓向你提出多划一些自产自销区,没有重视,也没有给老百姓解决。
3、没有做到全心全意为人民服务。
在×××社区的创卫工作中,在搬迁养猪户过程中,有的户有100多头小猪,要求给他们联系养猪户买小猪,也没有做好,猪搬走后污水沟很臭,也没有主动为老百姓清扫污水沟。
4、浪费严重。
没有做到人走关灯,有时办公室电脑、空调没有关,造成了国家资源浪费。
5、作为入党近30年的老党员带头作用不够,忘记了入党时的宣誓,把自己混同一个普通的老百姓。
6、感觉年纪大了,有船到码头车到站的错误思想,已过五十了,觉得没有奔头,工作上只求过得去,不求过得硬,工作中只求不出问题,平平淡淡没有闯劲了。
领导班子互相批评意见汇编
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领导班子互相批评意见汇编领导班子互相批评意见汇编一、部门1对部门2的意见:1. 部门1认为部门2在工作中缺乏沟通和协作,导致工作进展慢、效率低下;2. 部门1认为部门2的决策往往不够理性和科学,并且缺乏针对性的解决方案;3. 部门1认为部门2的人员分配不合理,有些人才浪费在了不适合他们的岗位上;4. 部门1认为部门2的工作计划缺乏具体细化和可行性,导致很难执行;5. 部门1认为部门2在应对突发事件时反应不够迅速,处理结果也不够满意。
二、部门2对部门1的意见:1. 部门2认为部门1缺乏有效的组织和管理能力,导致工作进展不流畅;2. 部门2认为部门1的决策存在偏见和主观臆断,缺乏对各种因素的全面考量;3. 部门2认为部门1对人才的重视不够,导致人才流失和部门整体素质下降;4. 部门2认为部门1的工作计划过于细致,缺乏灵活性和适应性;5. 部门2认为部门1在危机处理方面缺乏经验和技巧,导致结果不尽人意。
三、部门1对领导班子其他成员的意见:1. 部门1认为领导班子成员之间的沟通和协作存在问题,导致工作进展不顺利;2. 部门1认为领导班子的决策往往缺乏系统性和整体性的思考;3. 部门1认为领导班子在人员安排上存在偏向和不公平的情况;4. 部门1认为领导班子制定的工作计划缺乏可行性和实施性;5. 部门1认为领导班子在危机处理方面的应对能力有待提高。
四、部门2对领导班子其他成员的意见:1. 部门2认为领导班子成员之间的沟通和协作不够密切,导致工作衔接不紧密;2. 部门2认为领导班子的决策缺乏充分的论证和考虑,往往凭个人意愿决定;3. 部门2认为领导班子在人事安排上偏向某些人,导致其他人才流失;4. 部门2认为领导班子制定的工作计划缺乏灵活性和适应性;5. 部门2认为领导班子在危机处理方面的应对策略不够科学和果断。
五、领导班子其他成员对部门1的意见:1. 领导班子其他成员认为部门1与其他部门的沟通和合作关系不够紧密,导致工作衔接不畅;2. 领导班子其他成员认为部门1的决策过程缺乏透明和公正,存在不合理的倾向;3. 领导班子其他成员认为部门1的人员配置有待优化,有些人才得不到更好的发展机会;4. 领导班子其他成员认为部门1制定的工作计划缺乏具体性和可操作性;5. 领导班子其他成员认为部门1在突发事件处理方面反应不够及时和果断。
领导班子互相批评意见清单
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领导班子互相批评意见清单领导班子互相批评意见清单一、对XX同志的批评意见:1、工作上急于求成,具体安排上不够周密,注重成果多,关注过程少。
2、关心同志不够,与干部职工谈心交心的少。
3、有安于现状的思想。
二、对XX同志的批评意见:1、业务学习不够。
应加强业务知识的学习更新,更好地指导分管工作。
2、进取心不足,有些工作仅限于听汇报,主动安排的少,被动应付的多。
3、生活上艰苦奋斗精神不够,有时有吃请和公车私用现象。
4、工作纪律坚持不够,有早退现象。
三、对XX同志的批评意见:1、工作上缺少进取、创新精神,满足于现状。
2、习惯于当“甩手掌柜”,分管工作指导不够,抓的不细。
如:文书把关不严,有时有出错的现象。
3、有时碍于情面有参加宴请的现象。
4、也存在公车私用现象。
四、对XX同志的批评意见:1、业务学习不足。
应加强业务知识尤其是计算机知识的学习更新,以便更好高效地工作。
2、进取心不够强,缺乏争先创优的工作激情。
3、存在着应付以求过关的想法,有享乐主义倾向。
4、工作纪律坚持不够,有迟到早退现象。
五、对XX同志的批评意见:1、创新意识不够,有凭经验办事现象,应加强对全局新知识指导和辅导。
2、进取心不足,涉及全局性工作时有畏难情绪。
3、生活上艰苦奋斗精神不够,有吃请现象。
4、工作纪律坚持不够,有迟到现象。
六、对XX同志的批评意见:1、主动学习意识不强,接受新知识主动性不够。
2、工作不够扎实,深入工作一线少,工作标准要求不高,案件意识和精品意识不强。
3、思想上乐于清闲,有不求无功,但求无过的现象。
4、工作纪律坚持不够,有迟到早退现象。
班子成员相互批评意见清单
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班子成员相互批评意见清单班子成员相互批评意见清单尊敬的各位班子成员:在我们工作生活中,难免会存在一些不足之处,需要通过相互批评来寻找问题的根源,并加以改进。
为此,我们组织了一次班子成员之间的相互批评活动,希望大家能够坦诚相待、客观公正地提出意见和建议,促进我们的团队建设和工作效率提升。
以下是本次相互批评活动的意见清单,希望各位成员能够认真对待,并在以后的工作中做出相应的改进和调整。
一、对于领导班子而言1、对于领导班子的决策批评1: 在决策时,有时候会过于倾向于某个局面,忽视其他局面的考虑和影响,建议做决策时能够更多地考虑多个因素和影响,做到全面综合地考虑,制定出更加符合全体成员利益的决策。
批评2: 在向下进行通讯时,有时候会由于担心产生误解而避重就轻或者回避问题,建议领导班子更加开放和勇于直面问题,尽量在沟通时说清楚,为下属做出更加准确的指引。
2、对于领导班子的训导批评1: 在训导下属的时候,有时候会表现得过于严厉,甚至有一些情况下是过于苛刻,建议领导班子在训导下属时要注重言辞的适当性和方式的温和性,而不是以严厉的方式和态度去约束下属的行为。
松紧适度才是有效的管理方式。
批评2: 在训导下属的时候,有时候会让下属感到束缚,甚至失去独立的思考能力和自主性,建议领导班子在训导下属时不能以自己的认知为唯一的正确观点,应该强化下属自主思考和学习的意识,才能更好地发挥下属的能力和效能。
二、对于部门负责人而言1、对于部门负责人的团队素质批评1: 在团队建设上,有时候会让团队成员感到庸碌,缺乏创造性和活力,建议部门负责人重视团队建设,提高团队成员的自我认知和恰当的工作分配,以更好地激发他们的工作热情和创造性。
批评2: 在管理部门过程中,有时候会忽视部门成员的情感交流,导致部门的凝聚力和向心力下降,建议部门负责人可以更加关注和协调部门成员之间的情感交流以及工作效率的平衡和协调,从而激发出最大的团队合作力。
2、对于部门负责人的领导才能批评1: 在部门领导能力上还需要更为精进,有时候会出现判断不严、决策不果断的情况,建议加强领导能力的培养,以更加明确的工作目标和方向砥砺共同的使命感,并在工作过程中积极听取下属意见和建议,毫不犹豫地做出果断的判断和决策。
互相批评意见清单(精选)
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互相批评意见清单(精选)互相批评意见清单(精选)在工作和生活中,互相批评和接受批评是一种重要的能力和品质。
互相批评可以帮助我们提高自身的能力和表现,同时也能够促进团队的进步和合作。
然而,批评需要以合适的方式进行,才能够产生积极的影响。
下面是一份互相批评意见清单,帮助我们更好地进行批评和接受批评。
1. 倾听和尊重在进行互相批评时,我们应该首先倾听对方的观点和意见,并保持尊重。
我们应该给予他人充分的时间,表达他们的看法,而不中断或打断他们。
只有在双方都能够倾听和尊重对方的情况下,才能够建立起积极的批评和反馈的关系。
2. 具体和明确在进行批评时,我们应该尽量保持具体和明确。
不要使用模棱两可或模糊的语言,让对方无法理解你的观点。
举例说明,提供具体的事实和细节,帮助对方更好地了解问题所在,以及如何改进。
3. 针对事实和行为在进行批评时,我们应该将目光集中在事实和行为上,而不是人格批评。
批评或被批评时,我们应该避免侮辱、挖苦或攻击对方的个人特质。
相反,我们应该集中讨论具体的行为或问题,并提出改进建议。
4. 积极和建设性互相批评应该以积极和建设性的态度进行。
我们应该鼓励对方在批评中看到改进的机会,而不是使对方感到无助或挫败。
提供具体的改进建议,共同探讨如何解决问题,并鼓励对方在未来的表现中取得进步。
5. 反思和反馈批评不仅仅是批评他人,也是反思和反馈自己的表现。
接受批评时,我们应该保持开放的心态,深入思考自己的行为和表现是否可以改进。
我们应该感谢他人对我们的建议,并通过付诸实践来提高自己的能力和素质。
6. 建立信任和支持互相批评需要建立在信任和支持的基础上。
我们应该尊重他人的意见,并展现出对彼此的支持和关心。
通过建立积极的交流氛围和相互理解,我们可以更好地接受和提供批评,从而共同进步。
总结:互相批评是提高自身能力和促进团队发展的重要方式。
通过倾听和尊重、具体和明确、针对事实和行为、以积极和建设性的态度进行批评,我们可以建立起积极的批评和反馈的关系。
某局领导班子成员间相互批评意见清单
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njgf局班子成员相互之间拟批评意见ggg对jhj同志的拟批评意见:我给你提3个方面的意见:第一,自信不足,主动性不强,不敢较真碰硬。
在领导班子中,你相对年轻,是县委、县政府下派到了我们这个班子,过去你一直在乡镇工作,应该说过去有着一些基层和农村工作经验,但是对县直机关,特别是我们uio局这个业务性、专业性比较强部门,你就显得自信不足,有很多事前期调研不充分,作决策的时候患得患失、瞻前顾后,对待工作主动性不强,有时抱有应付了事的态度,存在“多干多错,少干少错,不干没错”的思想。
所以,很多次会上和会下给你提的一些工作议题,事前调研不充分,会上反复定不下来。
比如,在对yj县xfhdfh有限公司对其未批先建年产5000吨ggf项目处理问题上,你就没有做很好的调研,对该项目不了解不详细,甚至不知道该公司所称的《yj 县xfhdfh有限公司年产5000吨ggf及配套工程项目环境影响报告书》根本未到yjuio局备案,我局无法核查,一直没有允许其试生产的具体情况,导致你对该企业解释不透,致使他们一直对我局、甚至对我县的整天环境管理有意见,省uio厅也多次催促此事。
你现在是uio局的书记、局长,是“一把手”,你对党的方针政策理解有偏差,对hfhn的业务了解不透彻,特别是在决策上有什么失误,不仅会影响我局的整体形象和发展,往大里说,还会影响全县的经济发展和社会进步,正因为如此,我建议你要加强学习,真正把自己的政治理论和业务知识水平搞上去,增强工作的主动性和预见性,对各项工作的落实要敢想敢干,积极研究新情况,解决新问题,创造性地开展工作。
第二、公车管理不严,有公车私用现象。
我局虽然制定了公车管理制度,但并没有严格执行,也没有人员监督,以前你叫办公室管理,一开始还可以,但后来就发现你又借工作之名带头公车私用,经常让司机开车送你回家或者顺路办私事,大家都看着你,我们的副职个个学你公车私用,你说办公室怎么管你这个“一把手”呢?公车管理不严,公车私用现象严重,我觉得你我都有不可推卸的责任,我们都要认真反思和纠正公车私用的享乐主义,树立全局意识,自觉做到讲政治、听招呼、守规矩,令行禁止,言行一致,不做一切为党的政治纪律所不容的事,贯彻执行中央决策部署上不打折扣、不做选择、不搞变通,艰苦奋斗、无私奉献、全心全意为人民服务,牢固树立党章意识,自觉用党章规范自己的一言一行,增强政治意识和纪律意识,自觉担负执行和维护党的政治纪律的责任,坚决反对违反党的政治纪律的行为。
领导班子相互批评意见汇总

领导班子相互批评意见汇总
根据领导班子相互批评的意见汇总,以下是一些主要的批评意见:
1. 沟通不够顺畅:有些成员认为在决策过程中,信息沟通不够及时和充分,导致团队在执行过程中出现了一些问题。
建议加强沟通,及时分享信息,确保每个人都能够理解和参与决策。
2. 缺乏合作精神:有成员指出,领导班子内部合作不够紧密,存在个别成员较为孤立而不愿合作的情况。
建议加强团队合作意识,培养共同目标意识和集体责任感,并确保每个成员都能够积极参与和贡献。
3. 问题解决能力有待提高:一些成员认为领导班子在解决问题时缺乏创新和灵活性,对于复杂问题的处理能力有所欠缺。
建议加强问题解决能力的培养,鼓励成员提出创新的解决方案,并及时调整和改进工作方法。
4. 缺乏执行力:有成员认为团队执行力不够强,存在工作推进缓慢、目标实现不明显的情况。
建议加强对工作责任的承担和执行情况的监督,确保每个成员都能够按时完成任务,落实工作计划。
5. 需要加强团队建设:有成员提出认为团队内部的凝聚力和协作能力有待加强,建议开展更多的团队建设活动,增强成员之间的互信和团结,提高团队整体的工作效能。
以上是领导班子相互批评的意见汇总,希望能够对团队的改进和发展有所帮助。
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局领导班子成员之间相互批评意见清单(×××发言提纲)对×××同志意见:1、理论与实际联系不够,学用脱节,归纳总结不到位,工作之余很少挤出时间学习,如党委中心组学习,要抄学习笔记,有时因为会多和其他工作较多,有叫下面队员代抄的现象。
2、工作标准不高,治标多,治本少。
许多工作应付检查,检查完了,就没有按原来的标准要求了,例如:暗访时,要求分管大队的路段标准按创国卫标准,暗访过后,就有所放松,以致路段反弹严重。
3、深入基层少,同事们交心少,表现在对分管的大队带队值班少,同队员交心少,工作中常以电话安排交办为主,没有到大队现场落实。
4、对待上级精神唯上是从,不肯琢磨、不求甚解,照搬照抄图省事,依样画瓢,应付了事,没有具体问题,具体分析,导致许多问题不但没有解决好,还引发矛盾冲突。
5、学而不思、学而不行,说一套做一套,学一套用一套,遇到矛盾困难就无所适从、束手无策。
对×××同志意见:1、学风不正,学用脱节,没有一次认认真真的学习做好工作所需要的知识,也没有一次仔仔细细研读过相关的法律、法规,凭以往学习的老知识挨过一天又一天。
2、对群众反映的问题没有解决。
×××安置市场,群众自产自销的多,建安置市场时,很多老百姓向你提出多划一些自产自销区,没有重视,也没有给老百姓解决。
3、没有做到全心全意为人民服务。
在×××社区的创卫工作中,在搬迁养猪户过程中,有的户有100多头小猪,要求给他们联系养猪户买小猪,也没有做好,猪搬走后污水沟很臭,也没有主动为老百姓清扫污水沟。
4、浪费严重。
没有做到人走关灯,有时办公室电脑、空调没有关,造成了国家资源浪费。
5、作为入党近30年的老党员带头作用不够,忘记了入党时的宣誓,把自己混同一个普通的老百姓。
6、感觉年纪大了,有船到码头车到站的错误思想,已过五十了,觉得没有奔头,工作上只求过得去,不求过得硬,工作中只求不出问题,平平淡淡没有闯劲了。
对×××同志的意见:1、遵守政治纪律还不够严格,对地方党委、政府的一些政策和做法有评头论足现象。
有时附和社会上个别人员对政府招商引资的一些项目建设,年终检查评比,重复建设等做法的议论,不主动制止,还简单地认为个别招商项目是圈地行为,政府得益少,开发商获利多,说这说那,参与议论,自己的嘴管得不严。
2、随着环境和地位的改变,想问题、办事情脱离全局观念,考虑个人得失多了些,单位年初分工时,有沾轻怕重思想。
3、为一把手谋划参谋的事少,分管份内的工作考虑多。
这两年来,没有就全局的工作向一把手提供过好的意见和建议,没有尽到一个副职的责任。
偶尔向一把手汇报工作,也局限于自己分管的部分。
对×××同志的意见:1、学习时间少。
近几年,除了完成局中心组学习任务之外,没有抽出时间加强政治理论和相关业务知识学习,造成自己理论素质得不到提高。
2、学习态度不端正。
在政治理论和业务学习中,往往存在应付了事的思想态度,去年下半年在完不成局党委中心组学习笔记任务时,还要自己所分管的×××同事帮助自已抄学习笔记。
3、不敢担当,当太平官。
对于一些错误思想思潮和做法,本人有时缺乏当面批评指出其错误的勇气,想做老好人,前几年,×××城区违法建筑盛行,个别执法人员,违背党纪国法,私自收受违法建筑开发商的红包,放任违法建筑的产生。
对于此类问题,你有所了解,但你履行纪委书记的责任不到位,不敢担当,想当太平官,想当老好人,没有主动对相关责任人采取有效的制约和惩处措施。
4、在位不在岗,领导职责空置。
作为一名纪委书记,对违法违纪问题监管不力,对局领导其它班子成员廉政提醒少,发现问题随之、任之。
今年我局因工作失职造成政纪立案的党员干部有4人,作为纪委书记应负一定的责任。
5、大局观念不强。
开局班子会时,讲话太直,不顾单位大局,不注意讲话的方式、方法,有时影响班子团结。
对×××同志的意见:1、参加党内生活不够积极。
作为一名共产党员应该排除一切困难积极参加党内生活,及时了解党的最新政策和学习党的最新重要思想,与党中央保持高度一致。
有次机关支部召开党员会议,你以参加创国卫工作产生时间冲突为由没有及时赶到参加会议,有迟到现象,你应该尽力调整好时间,准时参加党内生活。
2、主动服务意识不高。
共产党的工作宗旨就是为人民服务,作为一名十多年的老党员应该始终牢记宗旨意识。
在工作中我发现在行政相对人找你反映工作问题时,只有在涉及城管工作职责时,你做了解释沟通,涉及其他职能部门的事情,没有很好地耐心解释和服务,以不归自己管为由搪塞,没有更耐心的讲清楚,忘记了党的宗旨。
3、下一线调研不够。
作为管理城市的单位领导,要多下一线,多了解一手资料,但是你在工作中存在对于一些相关工作采取简单交办办法处理,没有细致地调研,导致一线队员工作实施困难。
对×××同志的意见:1、政治素养有待加强。
在政治理论学习上不够积极主动,理论学习容易走形式,有用记笔记的方式代替理论学习,有笔记记完就学完的心理。
2、理论学习不够,学风不够端正,学与用有时会存在脱节现象,对理论学习只满足于完成上级交办内容,学习完成后,静下心来仔细研读不够,学风比较浮躁;3、业务素养有待加强。
你因为分管工作较多较繁忙,在学习和工作发生冲突时,学习制度没有得到很好的坚持,针对分管工作的一零陵区城管执法局领导班子成员之间相互批评意见清单(×××发言提纲)对×××同志的意见:1、理论学习不实。
对理论学习只满足于完成“规定动作”,看文件、读报纸,甚至看标题,没有静下心来仔细研读;阅读马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观原著少,学习时看得多思考少、浏览多记住少、学的多用的少。
2、做过表面文章。
比如,有时在上级检查中,确实搞过重形式、不讲效果的东西,只提供成绩不暴露缺陷,没有很好的摆正利长远与打基础的关系。
3、不能正确对待一些批评意见,遇到批评,有时候沉不住气进行反驳。
例如,在马路市场的整治问题上,你认为自己已经尽力了,听到别人对你的批评意见就不舒服。
对×××同志的意见:1、廉洁自律部到位,自我约束力差,工作期间中午有喝酒的现象。
2、平时与职工群众交流沟通少,没有解决职工群众关心的热点问题,多为职工群众办实事,办好事,有时上班时间办私事,如到银行取钱和理发、买东西,这是违反纪律的,不对的。
3、一味求稳怕乱,多一事不如少一事,怕干错事不如不干事,不敢坚持原则、不敢负责、不敢碰硬,缺乏冲劲、闯劲、韧劲。
对×××同志的意见:1、没有给领导当好参谋,对对如何搞好城管工作创新城管机制,在创卫工作中有特色,没有给领导出好主意。
2、廉洁自律不到位,提出了要油钱,要招待费,有时同事朋友之间请吃也参加了。
3、享受的思想严重,办公室一台电脑已用了10多年了,上网慢,查阅文件半个小时还打不开,自己要求办公室换了一台电脑,典型的享受思想。
对×××同志的意见:1、厉行节约做得不够,没有养成随手关灯、关电脑和空调的习惯,办公室的排气扇有时星期六、日都在运转,饮用水没喝完就要求换等等。
2、深入一线调研不够,当办公室主任时写了一些调研报告,之后几乎不再写了。
3、局班子开展集体活动时,参与得不多,集体意识不强。
工会组织班子成员去爬山,没去参加;自来水公司组织局班子成员聚会,没去参加。
对×××同志的意见:1、玩性重,玩风浓。
工作时间内经常想到,本周星期六、星期日到哪里去吃饭玩,去哪个农村打鱼,然后就一通电话乱打,直到搞定星期六、星期日耍的地方后,才安心上班。
2、享乐的思想浓。
在生活中不愿受苦遭罪,图清闲,吃苦的思想不到位,有时到区政府开会,没有车子时,自己不想走路去,总想调一台车子接自己去。
3、执法不公,选择性执法。
今年上半年在分管潇水中路时,对建设银行周边一家五金店没有按创卫标准进行管理,认为这家店是区公安局一名×××所长罩着的,你不愿碰硬,在城市管理中进行选择性执法,也没有按其它店面的执法标准对这家五金店执法。
4、党组织工作开展不力。
在分管党建工作时期内,一是组织开展党员活动少。
每年组织的党员活动不超过1次。
二是在党员民主生活会中,开展批评与自我批评不务实,存在走过场现象。
三是在工作和生活中,发挥党员的先锋模范作用差。
对×××同志的意见:1、违反工作纪律,有时在中午有饮用少量啤酒的行为。
根据工作纪律中午是严禁饮酒的,但是你在个别情况,存在饮用少量啤酒的行为,不管多还是少,照样是违反工作纪律的2、学习党的政策不深入,存在抄抄写写,没用心深刻理会的问题。
党的务虚工作学习笔记多,会议多的现象,这些都是为了促使我们用心领会党的纪律和精神,但是你有时存在应付了事的心态,抄抄写写就完事,不知道到底有没有用心理会。
3、奉献精神不够,有攀比心理,不比差,总与好的比,为了党的工作讲待遇,提要求,认为城管工作辛苦,而工资待遇相对低,有抱怨情绪,这种情绪是不对的,这样既影响自己的工作热情,也会影响身边工作人员的工作热情。
对×××同志的意见:1、存在怕得罪人问题:对于一些错误思想思潮,本人虽能够做到不同流合污、不随波逐流,但有时缺乏当面批评指出其错误的勇气。
与同事沟通交流的态度还有待改善。
2、更愿意干一些见效快、出成绩的工作,急于表现、急于求成。
有时存在“重领导指示,轻群众诉求”的现象,政绩观有待进一步转变,服务意识有待进一步提高。
3、没能时时刻刻“照镜子”,节假日与同学、朋友聚的较多,朋友圈有待净化,纪律意识有待进一步加强。