投资项目服务中心主任上半年个人述职报告

2018年投资项目服务中心主任上半年个人述职报告

今年以来，我围绕加快产业转型升级的工作重心，不断加强自身能力建设，按照区委、区政府关于投资项目的决议和工作部署，协调配合省、市、区各部门及企业之间落实投资项目的各类手续完善、证照的办理和款项的收付等各项工作。累计开展投资项目服务5件，其中办结项目1件，完善资料收集组卷等相关工作项目3件，正在办理项目1件。争取市有关部门支持，为区政府和企业减免税费和服务费22.4万元。在工作中，我能自觉实践“科学发展观”，认真学习理论，积极履行职责，在工作中管理经验和工作实践经验得到积累，业务技能和协调沟通能力得到增长，现将有关情况报告如下：

一、加强修养，提高政治素质

在工作中，我除了时刻告诫自己要有全身心投入的热情，有甘于偿尽“各种滋味”的吃苦信念外，最主要的在以下几方面加强修养，练好“内功”。一是不断加强党性锻炼。协调服务的工作人员要面对上下左右，忙事务里里外外，应对省、市核心职能部门，协调区相关业务单位，沟通企业与基层，这个角色不好当。我摆正位置，调整心态，按照“不比不套”的要求，扎扎实实做好本职工作，力求在工作当中凝心练智，在平凡的岗位上体现个人价值。二是找准角度，适当“越位”。服务中心实质为投资项目业主的代理人，与国土、规划、发改、环保、建设、财政、项目指挥部等联系紧密，沟通环节多，人员复杂，以致工作职能与相关部门交集明显，我定好节点，在不涉及影响其他部门利益和权威的情况下，以服务效率为基准，工作触角适当超范围延伸，力求以最低成本、最快时间、最高质量完成工作任务。三是为成大事以拘小节。清水塘生态新城与轨道交通装备产业新城建设的深入推进，对我们的工作提出了更高的要求。向上级汇报不精确、与企业对接不细致、与基层协调缺乏耐性，都将影响项目业主的投资信念。我克服人手少、任务重的实际困难，和服务中心其他同志一起，以高度的事业心、强烈的奉献精神、宽阔的胸怀和有效的工作方式和方法来胜任自己的工作角色，相互尊重，到无间协作，全面推进各项工作的落实。在工作中感受到乐趣，在奉献中展现自己的人生价值，做到吃苦不叫苦，有难不怕难，有累不喊累，受气不赌气。

二、扎实工作，提高服务质量

对田心高科园遗留项目以及18年以来新进项目全面进行摸底，积极争取区政府支持，拨付800万元用于项目摘牌，按照轻重缓急原则逐一编排办证时序表。对湘江金属物流项目，因其公司业务覆盖面广，管理层精力不够，我们从项目规划设计开始入手指导，帮助其完成了工商注册、税务登记、可研、环评、能评、立项等手续，并协调整项目摘牌资金，解决审批进程中的个中困难，顺利办理了项目一期2个土地使用权证。同时为业主争取上级职能部门政策扶持，减免相关费用20万元。

对田厂磁悬浮停车场项目，从征地拆迁时界入，在项目临时道路上，协调整指挥部及九郎山村于以妥善解决。在土地平整标高问题上，协调区建设局和企业，考虑区政府财政压力，企业作出让步。因该项目属于区政府打包项目，挂牌、办证相关手续费由政府全额承担，目前已筹集资金，在进行资料组卷。同时做好了联城集体一期项目摘牌资金的缴纳和返款以及费用减免相关工作，做好了秋谨故居项目前期立项服务，协调钢贸物流施工报建、华联高科商住项目入园、IGBT项目阻工、正远管网公司注册、95106部队以路还路等事项，与待办项目南车电机公司进行了对接，对九方装备二期、兆富、博雅二期、华晟二期用地现状进行了摸底。力求做到签约项目心中有数，项目进程心中有底，办证服务心中有序。三、克已奉公，保持勤廉作风

我在廉政勤政方面严格要求自己，坚持用新时期共产党员先进性的标准要求自己，严格遵守党的纪律，遵守党员领导干部廉洁从政的各项规定，省纪委《六条禁令》，时刻自省、自重、自警、自励。做到淡泊名利，守得住清贫，耐得住寂寞，抵得住诱惑。

具体到每个项目服务工作对象时，都时刻想到我们是政府“门脸”，是形象，不端姿态，不设门槛，克己奉公，尽职尽责，自觉慎行，不利用工作便利谋取不正当利益。注重品德修养，做到表里如一，时时处处严格要求自己，加强自我规范和约束，做到人前人后一个样，八小时内外一个样，有无监督一个样。

我虽然做了一些工作，但也深知还存在很多不足，有些事情想的不够全面、做的不够周到。今后，我会认真总结经验和教训，不断加强和改进工作，更好地为全局服务，为大家服务。