企业贯标工作总结doc
贯标工作的工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国市场经济体制的不断完善和全球经济一体化的加速推进，企业贯标工作（即贯彻国家标准、行业标准、地方标准和企业标准的工作）显得尤为重要。
贯标工作不仅有助于提升企业的管理水平，增强企业的核心竞争力，而且对于推动行业进步、促进社会和谐发展具有深远意义。
本总结旨在回顾和总结我单位在贯标工作方面的经验和成果，为今后工作提供借鉴。
二、贯标工作背景我单位成立于20XX年，主要从事XX行业产品的研发、生产和销售。
随着市场竞争的日益激烈，我单位深刻认识到贯标工作的重要性，决定全面启动贯标工作，以提升企业的整体竞争力。
三、贯标工作目标1. 贯彻实施国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，确保产品质量和服务的规范性。
2. 提高企业管理水平，建立健全质量管理体系，提升企业核心竞争力。
3. 促进企业可持续发展，实现经济效益和社会效益的双丰收。
四、贯标工作措施1. 组织领导成立贯标工作领导小组，由单位主要负责人担任组长，相关部门负责人为成员，负责贯标工作的统筹规划和组织实施。
2. 标准宣贯组织全体员工学习国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，确保员工熟悉标准要求，提高员工的标准化意识。
3. 标准实施（1）产品质量管理：严格执行产品质量标准，加强生产过程控制，确保产品质量符合国家标准。
（2）质量管理体系的建立与实施：参照ISO9001标准，建立健全质量管理体系，确保体系的有效运行。
（3）环境管理体系与职业健康安全管理体系的建立与实施：参照ISO14001和OHSAS18001标准，建立健全环境管理体系和职业健康安全管理体系。
4. 贯标培训定期组织贯标培训，提高员工对标准的理解和应用能力，确保贯标工作落到实处。
5. 贯标监督与考核建立健全贯标监督考核机制，对贯标工作进行定期检查和考核，确保贯标工作取得实效。
五、贯标工作成果1. 产品质量显著提升通过贯标工作，我单位产品质量得到了显著提升，客户满意度不断提高。
贯标工程工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，企业贯标工作已成为提高企业竞争力、提升企业管理水平的重要手段。
在过去的一年里，我单位积极响应国家政策，认真开展了贯标工程工作，现将一年来的工作总结如下：二、主要工作内容及成果1. 贯彻执行国家及行业标准根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，我们认真学习了《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等法律法规，确保工程建设的合法性、合规性。
2. 优化组织架构，加强内部管理为提高贯标工作的执行力，我们优化了组织架构，明确了各部门职责，加强内部管理，确保贯标工作有序推进。
3. 强化质量意识，提高工程质量我们始终坚持“质量第一”的原则，加强施工现场管理，严格控制施工过程，确保工程质量达到国家标准。
4. 加强人才队伍建设，提升人员素质为提高贯标工作的水平，我们加强人才队伍建设，通过内部培训、外部交流等方式，提升员工的专业技能和综合素质。
5. 深化合作，拓宽市场我们积极与国内外优秀企业合作，引进先进技术和管理经验，拓宽市场，提高市场竞争力。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对贯标工作的认识不足，导致贯标工作推进缓慢。
（2）贯标工作与实际业务结合不够紧密，影响了贯标工作的实效。
（3）部分工程质量问题仍然存在，需要进一步加强质量控制。
2. 改进措施（1）加强员工贯标意识教育，提高员工对贯标工作的认识。
（2）结合实际业务，制定切实可行的贯标工作方案，确保贯标工作与业务紧密结合。
（3）加大工程质量检查力度，对存在的问题及时整改，确保工程质量达到国家标准。
四、总结过去的一年，我单位在贯标工程工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断完善贯标工作，提高企业管理水平，为企业发展奠定坚实基础。
第2篇一、前言在过去的一年里，我国某重点工程项目在实施过程中，严格按照国家相关法律法规和行业标准进行管理，成功实现了贯标工程的各项目标。
贯标办工作总结
贯标办工作总结
经过一段时间的努力和付出，我们的贯标办工作取得了一定的成绩。
在过去的一段时间里，我们团队紧密合作，克服了种种困难和挑战，为公司的发展做出了积极的贡献。
在这里，我将对我们的工作进行总结，以期能够更好地指导未来的工作方向。
首先，我们在贯标办工作中注重团队合作。
在过去的工作中，我们充分发挥了各自的优势，相互配合，共同完成了一系列的工作任务。
团队的合作精神让我们能够更好地应对各种挑战，取得了一定的成绩。
在未来的工作中，我们应该继续保持团队合作的优势，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
其次，我们在贯标办工作中注重细节和质量。
在过去的工作中，我们始终把质量放在首位，不断完善工作细节，确保工作的准确性和高效性。
这种工作态度赢得了领导和同事的认可，也为公司的发展奠定了坚实的基础。
在未来的工作中，我们应该继续注重细节和质量，不断提高工作水平，为公司的发展贡献更多的力量。
最后，我们在贯标办工作中注重学习和创新。
在过去的工作中，我们不断学习新知识，不断探索新方法，不断创新工作模式，为公司的发展注入了新的活力。
这种学习和创新的态度让我们能够更好地适应市场的变化，更好地应对各种挑战。
在未来的工作中，我们应该继续保持学习和创新的优势，不断提高自身的素质，为公司的发展开拓新的局面。
总之，我们的贯标办工作取得了一定的成绩，但同时也存在着一些不足之处。
在未来的工作中，我们应该继续保持团队合作的优势，注重细节和质量，不断学习和创新，为公司的发展做出更大的贡献。
相信在大家的共同努力下，我们的贯标办工作一定会取得更大的成绩，为公司的发展贡献更多的力量。
贯标的工作总结
贯标的工作总结
在过去的一段时间里，我有幸能够参与贯标公司的工作，并且在这个过程中学到了许多宝贵的经验和知识。
在这篇文章中，我将分享一些我在贯标公司工作的总结和体会。
首先，贯标公司非常重视团队合作和沟通。
在这里，我学会了如何与不同部门的同事合作，如何有效地沟通和协调工作。
团队合作是贯标公司成功的关键，而我也深刻体会到了团队合作的重要性。
其次，贯标公司非常重视客户需求和服务。
在这里，我学会了如何倾听客户的需求，如何提供优质的服务。
客户满意度是贯标公司发展的基石，而我也明白了只有不断满足客户需求，才能赢得客户的信任和支持。
最后，贯标公司非常重视创新和持续改进。
在这里，我学会了如何不断提升自己，如何不断创新和改进工作。
创新是贯标公司成功的动力，而我也明白了只有不断改进和创新，才能保持竞争力和持续发展。
总的来说，我在贯标公司的工作经历让我受益匪浅。
我学会了团队合作、客户服务和持续改进，这些都是我在未来工作中会继续发挥作用的宝贵经验。
我相信，在贯标公司的工作经历将成为我职业发展的重要财富，也会让我在未来的工作中更加出色。
感谢贯标公司给我这次宝贵的工作机会，我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
企业年度贯标工作总结
企业年度贯标工作总结•相关推荐企业年度贯标工作总结（精选5篇）辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。
那么你有了解过工作总结吗？下面是小编精心整理的企业年度贯标工作总结（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
企业年度贯标工作总结1自20xx年11月份取得长城认证中心职业健康安全、环境体系贯标认证证书以来，我们分公司能够按照三合一贯标管理体系运作，不断满足法律法规和顾客的要求，改善员工的健康安全，注重绿色环保、文明施工的创建，确保产品符合要求，减少质量、安全、环境风险带来的损失，树立良好的企业形象，下面就简要总结一下半年来贯标的情况：一、继续深入学好文件，搞好三合一贯标培训今年我们主要抓好了两个继续，一是继续贯标，二是继续培训。
虽然我们去年已经取得了认证，但我们在今年的体系运作上坚持始于教育终于教育的原则，为使广大的员工更好的理解三个贯标体系文件，做到熟悉标准、掌握标准，执行标准，年初我们利用冬训时间专题组织了贯标培训，通过培训使广大员工对公司的管理手册、程序文件、支持性文件有了更进一步的理解，改变了过去的模糊认识，重新认识到了质量、职业健康安全、环境管理体系贯标的重要性。
今年我们共组织了科室、项目培训2次，培训人次达238人次。
二、重新制定、分解科室与项目的管理目标根据20xx年我分公司的管理总目标，我们各科室、各项目都修定了本科室、本项目的管理目标，并针对目标逐条制定了具体的落实措施，责任到人。
三、落实职责分配，形成网络管理根据公司制定的管理方针，我们今年对31个程序文件、26个支持性文件，进行了职责分配，人人分扛指标明确贯标责任，形成了横向到边，纵向到底的管理体系，使人人都在三个贯标体系中有明确的责任，确保了三合一体系的良好运作。
四、搞好危险源、环境因素辩识工作根据GB/T24001、GB/T28001标准，在施工过程中为保证职工安全，防止事故的发生，我们注意对危险源和环境因素的辩识，首先我们结合工程实际分部分项（基础、主体、装修）分区域的进行辩识，实行动态管理，根据实际部位的不同随时增加、删减辩识内容，目前我分公司对安全危险源辩识共529条，其中确定重大危险源68条，环境因素480条，重大环境因素72条。
开展贯标工作总结
开展贯标工作总结
贯标工作是指在生产、加工、制造等过程中，对产品进行质量检验和监控的工作。
贯标工作的开展对于保证产品质量、提高生产效率具有重要意义。
在过去的一段时间里，我们公司开展了贯标工作，现在我来总结一下这段时间的工作情况。
首先，我们公司建立了完善的质量管理体系，制定了严格的质量标准和操作规程。
通过对生产过程的监控和检验，我们及时发现并解决了一些潜在的质量问题，确保了产品的质量稳定性。
其次，我们加强了对员工的培训和教育，提高了员工的质量意识和技术水平。
通过培训，员工们更加了解了贯标工作的重要性，学会了正确的操作方法，提高了工作效率和产品质量。
另外，我们还引进了先进的质量检测设备和技术，提高了产品的检测精度和速度。
这些设备和技术的引进，为我们的贯标工作提供了强有力的支持，使我们能够更加准确地掌握产品的质量情况。
最后，我们还加强了与供应商和客户的沟通，建立了良好的合作关系。
与供应商和客户的紧密合作，使我们能够更好地了解他们的需求和要求，及时调整生产和质量控制方案，保证产品的质量和交货期。
总的来说，我们公司在贯标工作上取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
未来，我们将继续努力，进一步完善质量管理体系，提高员工的质量意识和技术水平，加强与供应商和客户的合作，不断提升产品的质量和竞争力。
相信在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的贯标工作一定会取得更大的成就。
公司企业年度贯标工作总结3篇
公司企业年度贯标工作总结公司企业年度贯标工作总结精选3篇〔一〕公司企业年度贯标工作总结随着我国经济的快速开展，市场竞争日趋剧烈，企业要想在市场中立足，必须从多个方面进步自己的综合竞争力，而获得贯标认证那么是企业进步竞争力的一种有效手段。
贯标认证是以提供符合标准要求的产品，效劳和管理体系为根底，企业以社会公认标准来激发企业独立考虑，将好的管理和优秀管理互相碰撞，从而推动企业开展的动力。
经过一年的努力，在公司领导和全体员工的共同努力下，公司经过全面严格层层挑选，顺利通过了ISO9xxx质量管理体系认证，这是公司的质量管理工作再次晋级的标志，为了使公司的质量管理程度更上一层楼，在通过质量管理体系认证之后，公司同样未放松对各项标准的审视和推进，下面，我们来认真分析一下公司企业年度贯标工作总结。
在今年公司企业年度贯标工作中，公司得到了广泛的认可和信任。
公司充分利用现有的资，不断优化企业内部管理，从最终产品的投入，消费过程的监管，以及售后效劳的维护等全方面不断创新，不断提升产品和效劳的质量。
公司根据ISO 9001的严格标准进展质量管理，持续优化质量管理体系，不断提升内部管理程度。
今年，公司的努力得到了成功回报，通过了国际质量管理体系认证，这不仅仅是公司内部管理程度的提升，更是为企业打造强有力的品牌文化提供了有力保障。
在企业年度贯标工作中，公司深化分析并找出管理流程中存在的问题，根据实际情况进展优化，建立更加完善的管理流程，并对每一项流程进展详细文档化的记录，从而使公司的管理更加标准化和标准化。
公司对供给链进展了全面改良，优化了供给商管理和资金管理流程，同时加强了与供给商的亲密联络，为公司提供更好的产品和效劳保障。
经过一年磨合，公司与供给商之间的配合趋于完美，让我们在市场上的竞争力得到了彰显。
通过对销售业绩进展数据更新和分析，公司优化了销售流程，并采用更直观的方式，向售后用户提供更专业的技术支持和效劳，从而在市场上获得了更多的用户信任和支持。
2024年贯标工作总结（2篇）
2024年贯标工作总结一、引言2024年是我公司贯标工作的关键一年，为了适应市场竞争的加剧，提升公司的核心竞争力，我们全员齐心协力，积极投入到贯标工作中。
经过一年的努力，我们在贯标工作中取得了一系列成果。
在此，我将对2024年的贯标工作进行总结，回顾工作中的亮点和问题，并提出未来的改进方向。
二、亮点总结1. 贯标目标明确，策略明晰在2024年的贯标工作中，我们树立了明确的目标，即通过贯标工作提升公司竞争力，实现可持续发展。
我们制定了详细的策略和计划，并按照计划有序推进。
我们注重市场调研和竞争分析，针对性地制定了贯标的营销策略和销售计划，确保达到目标。
2. 贯标标准严格，质量提升我们严格按照贯标标准进行生产和管理，精心制定了多项操作规范，确保产品质量符合国际标准。
通过整体质量管理和各项质量控制措施的实施，公司产品质量得到了明显提升，并取得了多项贯标认证。
3. 团队合作，沟通协调良好在贯标工作中，我们注重团队合作，团队成员密切配合，共同努力。
我们定期召开贯标工作会议，及时沟通进展和问题，并及时调整工作计划。
团队成员之间的沟通协调良好，促进了贯标工作的顺利进行。
4. 客户满意度提升通过全员参与服务质量提升，我公司贯标工作实现了在客户满意度方面的重大突破。
我们提高了客户的意识，提升了服务质量，增强了客户对我们的信任和满意度，为公司发展积累了有力的口碑资金。
三、问题分析1. 沟通不畅，信息传递不及时在2024年的贯标工作中，由于沟通渠道和机制不够完善，导致工作中的信息传递存在滞后和不准确的情况。
这给工作带来了一定的困扰，也影响了工作效率。
2. 前期准备不充分由于贯标工作的前期准备不充分，我们在部分重要的环节上出现了疏漏和纰漏。
这给工作带来了困难，导致贯标的进展不如预期。
3. 意识和培训不足在贯标工作中，我们发现有部分员工对贯标的意义和重要性缺乏充分的认识。
同时，由于对贯标工作的培训不足，部分员工在执行中出现困难和问题。
贯标年度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国在全面深化改革、扩大对外开放的背景下，积极推进标准化工作，以标准化引领高质量发展。
本年度，我单位紧紧围绕国家标准化战略，以贯标工作为主线，全面提升企业标准化管理水平，现将本年度贯标工作总结如下。
二、贯标工作概述（一）贯标工作背景近年来，我国标准化工作取得了显著成效，标准化战略地位不断提升。
为响应国家标准化战略，我单位积极开展贯标工作，旨在通过建立健全标准化体系，提高企业管理水平，增强市场竞争力。
（二）贯标工作目标1. 建立健全企业标准化体系；2. 提升企业管理水平；3. 提高产品质量和效率；4. 增强市场竞争力。
三、贯标工作实施情况（一）标准化体系建设1. 标准体系框架搭建：根据国家相关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，搭建了包括技术标准、管理标准、工作标准在内的标准化体系框架。
2. 标准制定与修订：组织专业技术人员参与国家、行业标准的制定和修订，确保我单位标准与国家、行业标准相一致。
3. 内部标准制定：针对我单位生产经营过程中的关键环节，制定了相应的内部标准，如《产品质量控制标准》、《设备维护保养标准》等。
（二）标准化培训与宣贯1. 培训计划制定：根据贯标工作需要，制定了详细的培训计划，包括培训内容、培训时间、培训对象等。
2. 培训实施：邀请标准化专家为我单位员工进行标准化知识培训，提高员工标准化意识。
3. 宣贯活动开展：通过举办标准化知识竞赛、悬挂宣传标语、发放宣传资料等形式，广泛宣传标准化知识。
（三）标准化实施与监督1. 标准化实施：将标准化体系融入我单位生产经营的各个环节，确保各项标准得到有效执行。
2. 监督与检查：成立标准化监督小组，定期对标准化工作进行监督和检查，确保标准化体系的有效运行。
（四）标准化成果应用1. 产品质量提升：通过实施标准化管理，产品质量得到显著提升，客户满意度不断提高。
2. 效率提高：优化了生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本。
单位贯标工作总结
单位贯标工作总结
在过去的一段时间里，我们单位一直致力于推动贯标工作的顺利进行，为了更好地总结工作成果和经验教训，特进行了一次贯标工作总结。
首先，我们对过去一段时间的贯标工作进行了梳理和归纳，发现了一些工作中存在的问题和不足。
比如，一些同事在贯标工作中缺乏主动性和积极性，导致工作进展缓慢；另外，一些工作细节没有得到充分的重视，导致了一些不必要的失误和差错。
接下来，我们对这些问题进行了深入分析，并提出了相应的改进措施。
比如，我们加强了对同事的培训和引导，提高了他们的工作积极性和主动性；同时，我们也加强了对工作细节的把控和管理，确保了贯标工作的高效进行。
最后，我们对这次贯标工作总结进行了总结和反思，认真总结了工作中的经验教训。
我们发现，只有不断地总结和反思，才能不断地提高工作水平，不断地完善工作流程。
通过这次贯标工作总结，我们更加明确了工作方向和目标，更加清晰了工作重点和难点，也更加坚定了工作信心和决心。
我们相信，在全体同事的共同努力下，我们单位的贯标工作一定会取得更加显著的成绩和更加辉煌的业绩。
企业贯标工作总结报告
一、前言为提升企业质量管理水平，提高企业核心竞争力，我公司在过去的一年里积极开展了贯标工作。
通过全体员工的共同努力，取得了显著成效。
现将企业贯标工作总结如下：二、贯标工作概述1. 贯标背景随着我国市场经济的不断发展，企业面临越来越激烈的竞争。
为了适应市场变化，提升企业质量管理水平，我公司决定引进ISO9001质量管理体系，全面实施贯标工作。
2. 贯标目标（1）提高企业质量管理水平，确保产品质量满足客户需求；（2）优化企业内部管理流程，提高工作效率；（3）提升企业品牌形象，增强市场竞争力；（4）为后续拓展国际市场奠定基础。
三、贯标工作实施过程1. 组织保障成立贯标工作领导小组，负责贯标工作的统筹规划、组织实施和监督考核。
领导小组下设办公室，负责日常事务处理。
2. 培训与宣贯组织员工参加贯标培训，提高员工对ISO9001质量管理体系标准的认识和理解。
同时，通过内部宣传，使员工充分认识到贯标工作的重要性。
3. 文件编制根据ISO9001质量管理体系标准，结合企业实际情况，编制了质量手册、程序文件、作业指导书等文件。
4. 内部审核开展内部审核，检查企业各项质量管理活动是否符合ISO9001标准要求。
对发现的问题，及时进行整改，确保体系有效运行。
5. 管理评审定期召开管理评审会议，对贯标工作进行总结和评估，及时调整和完善体系文件。
四、贯标工作成果1. 质量管理水平显著提高，产品质量得到客户认可；2. 企业内部管理流程得到优化，工作效率大幅提升；3. 企业品牌形象得到提升，市场竞争力增强；4. 为后续拓展国际市场奠定了基础。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对贯标工作认识不足，执行力度不够；（2）部分体系文件需进一步完善；（3）内部审核和外部审核中发现的问题整改不到位。
2. 改进措施（1）加强培训与宣贯，提高员工贯标意识；（2）持续完善体系文件，确保文件与实际相符；（3）加大内部审核和外部审核的力度，确保问题整改到位。
公司企业贯标工作总结
公司企业贯标工作总结一、背景在全球化的今天，企业进行贯标工作已经成为必不可少的一项任务。
贯标是指企业按照国家或者行业的标准，对产品、流程、管理等方面进行评估和改进，以提升产品质量、效率和可持续发展的能力。
本文将对公司在贯标工作上所取得的成绩和存在的问题进行总结和分析。
二、成绩公司在贯标工作上取得了一定的成绩，主要表现在以下几个方面：1. 提升产品质量通过贯标工作，公司对产品进行全面的评估和改进，提高了产品的质量稳定性和可靠性。
在多个产品的贯标过程中，公司及时解决了产品存在的问题，并优化了产品的设计和制造工艺，提升了产品的质量水平。
2. 提高生产效率通过贯标工作，公司对生产流程进行了优化和改进，提高了生产效率。
通过标准化流程和操作，减少了生产中的误操作和浪费，提高了生产线的平稳度和生产能力。
同时，公司还引进了先进的生产设备和技术，提高了工艺的自动化水平，进一步提高了生产效率。
3. 加强管理能力贯标工作促使公司加强了管理能力，提高了公司的管理水平。
通过对管理流程和制度进行优化，公司明确了各部门的职责和工作流程，强化了内部沟通和协作。
公司还建立了绩效考评制度，提高了员工的工作积极性和主动性。
此外，公司还加强了对供应商和合作伙伴的管理，确保了供应链的稳定和可靠。
三、问题在贯标工作中，公司也存在一些问题，主要有以下几个方面：1. 人员不足公司在贯标工作中需要有专门的人员负责，但目前公司的贯标团队人员比较少，难以满足公司的需求。
希望公司能够加大对贯标人员的培养和引进力度，提高贯标团队的专业素质。
2. 意识不足在贯标工作中，要求全员参与，但是在公司中，有些员工对贯标工作的重要性和意义并不充分认识。
导致有些员工对贯标工作的投入度不高，影响了工作效果。
因此，公司应该加强对员工的培训和宣传，提升员工的意识。
3. 持续改进不足贯标工作是一个持续改进的过程，但是公司在这方面还存在一些不足。
有些改进措施只是表面上的一次行动，没有形成长期的改进机制。
单位贯标工作总结
单位贯标工作总结
在过去的一年里，我们单位在贯标工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些
不足之处。
在此，我将对我们单位的贯标工作进行总结，以便更好地指导今后的工作。
首先，我们单位在贯标工作中取得了一些成绩。
我们加强了对质量管理体系的
建设，建立了一套完善的质量管理制度，并且对员工进行了相关的培训，提高了员工的质量意识和质量管理能力。
同时，我们还加强了对产品的质量控制，确保产品的质量稳定和可靠。
这些措施为我们单位的质量管理奠定了坚实的基础。
然而，我们也发现了一些不足之处。
首先，我们在贯标工作中存在着一些管理
上的漏洞，导致了一些质量问题的发生。
其次，我们在贯标工作中的宣传和推广工作做得不够充分，导致了一些员工对贯标工作的重要性和意义的认识不足。
最后，我们在贯标工作中的监督和检查工作做得不够到位，导致了一些质量问题没有得到及时的发现和解决。
因此，我们在今后的工作中需要加强以下几个方面的工作，一是加强质量管理
体系的建设，完善质量管理制度，提高员工的质量管理能力；二是加强对产品质量的控制，确保产品的质量稳定和可靠；三是加强对贯标工作的宣传和推广工作，提高员工对贯标工作的重要性和意义的认识；四是加强对贯标工作的监督和检查工作，及时发现和解决质量问题。
总之，我们在过去的一年里取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
希望在
今后的工作中，我们能够进一步加强质量管理工作，提高产品的质量，为客户提供更加优质的产品和服务。
贯标工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言贯标工作，即贯彻国家标准、行业标准和企业标准的工作，是提升企业质量管理水平、增强市场竞争力的重要手段。
本总结旨在回顾和总结过去一年贯标工作的成果与不足，为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、贯标工作背景随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业对质量管理的重视程度不断提高。
为了适应市场变化，提升企业核心竞争力，我公司决定全面实施贯标工作，旨在通过贯彻国家标准、行业标准和企业标准，提高企业质量管理水平，确保产品质量。
三、贯标工作目标1. 全面贯彻国家标准、行业标准和企业标准，实现质量管理体系的规范化、标准化。
2. 提高员工的质量意识，增强员工的执行力，确保产品质量。
3. 通过贯标工作，提升企业的品牌形象和市场竞争力。
4. 促进企业持续改进，实现可持续发展。
四、贯标工作措施1. 组织保障（1）成立贯标工作领导小组，负责贯标工作的整体规划、协调和推进。
（2）明确各部门的职责，确保贯标工作有序进行。
2. 培训与宣传（1）对全体员工进行贯标知识培训，提高员工对标准内容的理解和执行能力。
（2）利用内部刊物、宣传栏等渠道，广泛宣传贯标工作的重要性，营造良好的贯标氛围。
3. 标准体系建立与实施（1）根据国家标准、行业标准和企业实际情况，建立完善的标准体系。
（2）将标准体系融入日常生产、经营活动中，确保标准得到有效执行。
4. 内部审核与改进（1）定期开展内部审核，检查标准执行情况，发现问题及时整改。
（2）根据审核结果，制定改进措施，持续优化质量管理水平。
5. 外部认证（1）选择具备资质的认证机构，进行贯标认证。
（2）确保认证过程公开、公正、透明，提高认证质量。
五、贯标工作成果1. 质量管理水平显著提升通过贯标工作，公司质量管理水平得到了显著提升，产品质量稳定可靠，客户满意度不断提高。
2. 市场竞争力增强贯标工作使企业品牌形象得到提升，市场竞争力得到增强，市场份额不断扩大。
3. 员工质量意识明显提高通过培训与宣传，员工的质量意识得到明显提高，执行力得到增强。
单位贯标工作总结
单位贯标工作总结
在过去的一段时间里，我们单位进行了一系列贯标工作，为了提高工作效率和
质量，我们付出了许多努力。
在这个过程中，我们遇到了许多挑战，但我们也取得了一些成绩。
现在是时候对我们的贯标工作进行总结，以便更好地指导未来的工作。
首先，我们在贯标工作中取得了一些成绩。
我们成功地完成了一些重要的项目，为单位的发展做出了贡献。
我们的团队合作紧密，相互协作，共同努力，取得了一些令人满意的成绩。
我们也积极参加了相关的培训和学习，不断提高自己的专业水平，为单位的发展做出了贡献。
但是，我们也面临了一些挑战。
在贯标工作中，我们遇到了一些困难和问题，
有时候我们的工作效率不高，质量也不尽如人意。
我们需要更加注重细节，严格执行相关的标准和规定，以提高工作质量。
我们也需要更加注重团队合作，相互之间要多沟通，多交流，共同努力，解决问题。
在未来的工作中，我们要更加注重贯标工作，提高工作效率和质量。
我们要不
断学习和提高自己的专业水平，积极参加相关的培训和学习，不断提高自己的综合素质。
我们要加强团队合作，相互之间要多沟通，多交流，共同努力，解决问题。
我们要严格执行相关的标准和规定，提高工作质量，为单位的发展做出更大的贡献。
总之，贯标工作是我们单位工作的重要组成部分，我们要不断总结经验，提高
工作效率和质量，为单位的发展做出更大的贡献。
希望我们能够在未来的工作中取得更好的成绩，为单位的发展做出更大的贡献。
公司企业贯标工作总结
篇一：企业贯标工作总结报告某某（某某）有限公司企业贯标工作总结报告某某（某某）有限公司于0000年00月在某某经济技术开发区成立，初始注册资金000万美元，投资金额000万美元, 0000年00月注册资金增至000万美元，投资金额0000万美元。
为了充分提供客户更完善的服务，于0000年在环境优美的阳澄湖畔新造占地000,000 平方米，建地00，000平方米的新厂，为了满足客户需求，我公司一直秉承“持续改善”及时提供客户可靠可信赖的高质量产品”的经营方针，在品质、技术、设备、管理等方面，都力求精进与突破。
某某在原材料方面主要采用日本、美国、韩国、台湾及大陆一些高品质厂家的产品;在设备方面主要引进德国、日本、台湾的先进设备，特聘日本、台湾高级技师负责公司设备的安装、调试、并任公司生产技术长期顾问。
为了与国际形式接轨，某某通过了iso9002的认证，通过了iso14001的认证，通过了qc080000：2012有害物质管理体系认证；公司品质系统采用iso9001的标准执行，环境方面除标准执行外，公司还导入了sony推出的gp绿色伙伴并取得了asus等多家客户的gp认证；全厂按iso14001实行无毒和ohsas18001职业健康安全制程生产，采用资源利用程度高、“三废”排放量少的原材料和先进工艺方法以及无污染或少污染、噪音低、振动小、效率高的新设备和装置。
每年从更新改造资金中提留4%用于污染治理和职业健康安全管理，做到有害化无害、有价换回收、无价安全处理。
生活废水、工业废气、厂界噪声、工作场所空气、职业噪声、室内照度等污染，达到国家或地方人民政府规定的排放标准和环境、职业健康安全的质量。
在追求品质与环境更加卓越的同时，某某也特别注重企业形象的提升，所以在得知需要开展企业信用管理贯标的消息后，积极参与，一次性贯标通过；在通过这次贯标之后，感受到了信用管理对企业的价值，我们总结经验，完善信用管理制度，坚持执行。
贯标年度工作总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我单位紧紧围绕贯标工作目标，按照国家相关法律法规和行业标准，积极开展贯标工作。
现将本年度贯标工作总结如下：二、工作回顾1. 加强组织领导，明确工作职责为确保贯标工作顺利开展，我单位成立了贯标工作领导小组，明确了各部门的职责分工，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。
2. 深入宣传贯标工作，提高全员意识通过举办贯标知识讲座、张贴宣传标语、发放宣传资料等方式，广泛宣传贯标工作的重要性和必要性，提高全员对贯标工作的认识。
3. 严格标准，完善制度根据国家标准和行业规范，结合我单位实际情况，对现有制度进行了梳理和修订，确保制度体系健全、科学、规范。
4. 开展培训，提升人员素质针对贯标工作中的难点和重点，组织开展了针对性的培训，提高员工的专业技能和贯标能力。
5. 加强内部审核，确保贯标工作质量按照贯标工作计划，定期开展内部审核，发现问题及时整改，确保贯标工作质量。
6. 积极参加外部评审，争取认证按照认证机构的要求，认真准备外部评审工作，争取顺利通过认证。
三、工作成效1. 制度体系健全：通过贯标工作，我单位制度体系得到了进一步完善，各项工作流程更加规范。
2. 质量管理水平提高：贯标工作使我单位质量管理体系得到了有效运行，质量管理水平得到了显著提升。
3. 员工素质提高：通过培训和学习，员工的专业技能和贯标能力得到了明显提高。
4. 企业形象提升：贯标工作使我单位在行业内树立了良好的企业形象，提高了市场竞争力。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题：部分员工对贯标工作的重要性认识不足，贯标意识有待进一步提高。
改进措施：加大宣传力度，通过举办贯标知识竞赛、开展贯标主题活动等方式，提高员工对贯标工作的认识。
2. 存在问题：部分制度在实际执行过程中存在偏差，影响了贯标工作的推进。
改进措施：加强对制度执行情况的监督检查，确保制度得到有效执行。
3. 存在问题：贯标工作与日常工作的结合不够紧密，影响了贯标工作的深入推进。
贯标工作总结9篇
贯标工作总结9篇第1篇示例：贯标工作总结一、工作回顾贯标工作是指对产品进行标注并进行质量评估的一种工作，贯标工作总结则是对过去一段时间内的贯标工作进行回顾和总结，分析工作中的问题和不足，为今后的工作提出改进建议。
本次贯标工作总结主要分为三个部分，即工作回顾、问题分析和改进建议。
在过去的一段时间里，我们团队共完成了多个项目的贯标工作，包括产品A、产品B等。
在这些项目中，我们按照标准流程进行贯标工作，确保产品的质量和安全。
我们也深入研究了不同产品的特点，有效优化了标注方案并提高了标注效率。
在工作中，我们充分发挥团队协作的优势，保证了贯标工作的高效推进和高质量完成。
二、问题分析在工作中，我们也面临了一些问题和挑战。
针对部分产品的特殊需求，我们的标注方案并不总是完全适用，需要不断与产品团队进行沟通和修改，增加了工作的不确定性和复杂性。
由于标注工作的时间节点较为紧张，加之产品迭代较快，部分标注工作仍存在一定的紧急处理和焦虑情况。
由于个别同事技术水平和标注经验不足，导致标注质量参差不齐，需要加强培训与指导。
三、改进建议针对上述问题和挑战，我们提出以下改进建议：1. 加强与产品团队的沟通和理解，及时了解产品需求并根据实际情况调整标注方案，保证标注的准确性和实效性；2. 提前规划和安排好标注工作时间，尽量避免临时紧急处理，确保工作的有序进行；3. 针对技术水平和标注经验较为薄弱的同事，加强培训和指导，提高整体的标注水平和质量。
贯标工作总结是对过去一段时间内的工作进行回顾和总结，分析工作中的问题和不足，为今后的工作提出改进建议。
通过总结和反思，我们可以更好地完善工作流程，提高工作效率和质量，更好地满足产品需求，实现工作的可持续发展。
【2000字】第2篇示例：贯标工作总结贯标工作是指在工程施工过程中对材料、构件、构筑物及其组成部分进行全程检查、监控和记录的工作。
贯标工作是保证工程施工质量的重要手段，也是工程施工过程中的一项重要工作。
贯标的工作总结
贯标的工作总结
在过去的一段时间里，我一直在贯标公司担任着重要的工作职责。
在这段时间里，我积累了不少经验和收获，也遇到了不少挑战和困难。
在工作总结中，我想分享一些我的心得和体会。
首先，我要感谢公司给予我的机会和信任。
在这里，我学到了很多专业知识和
技能，也结识了很多优秀的同事和领导。
在这个大家庭里，我感到很温暖和踏实，也更加明白了团队合作的重要性。
其次，我要总结一下我的工作成绩和收获。
在这段时间里，我努力学习和提升
自己，不断完善工作技能和方法。
在工作中，我始终保持着高效率和高质量的工作态度，也得到了领导和同事的认可和赞扬。
在项目中，我能够克服各种困难和挑战，圆满完成了任务。
然后，我想总结一下我的不足和改进方向。
在工作中，我也遇到了一些问题和
困难，比如时间管理不够合理，沟通不够顺畅等。
在未来的工作中，我会更加注重这些方面的提升和改进，争取做到更加全面和完美。
最后，我要感谢公司和领导给予我的指导和支持。
在这段时间里，他们给予了
我很多鼓励和帮助，使我能够更好地适应工作环境和提升自己。
在未来的工作中，我会更加努力和勤奋，争取为公司做出更大的贡献。
总而言之，贯标的工作总结是一次宝贵的经历和收获。
在这段时间里，我学到
了很多，也成长了很多。
在未来的工作中，我会继续努力，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
让我们共同期待更加美好的未来！。
国标贯标总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展，标准化工作在提升企业竞争力、保障质量安全、促进国际贸易等方面发挥着越来越重要的作用。
为积极响应国家标准化战略，提升企业质量管理水平，我公司自XX年开始，全面开展国标贯标工作。
现将一年来的国标贯标工作总结如下：二、国标贯标工作背景1. 国家政策支持：近年来，国家高度重视标准化工作，出台了一系列政策措施，推动企业贯标工作。
我公司积极响应国家号召，将国标贯标作为提升企业竞争力的关键举措。
2. 企业自身需求：随着市场竞争的加剧，我公司意识到，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须提升产品质量、降低成本、提高效率。
国标贯标可以帮助企业实现这些目标。
3. 客户需求：越来越多的客户对供应商的质量管理体系提出了更高的要求。
我公司开展国标贯标工作，旨在满足客户需求，提升客户满意度。
三、国标贯标工作实施过程1. 组织领导：成立国标贯标工作领导小组，明确责任分工，确保贯标工作顺利推进。
2. 培训宣传：组织全体员工参加国标贯标培训，提高员工对国标贯标工作的认识。
3. 体系文件编制：依据国家标准，结合企业实际情况，编制《质量管理体系文件》、《环境管理体系文件》和《职业健康安全管理体系文件》。
4. 体系运行：按照体系文件要求，开展日常管理活动，确保体系有效运行。
5. 内部审核：定期开展内部审核，发现体系运行中存在的问题，及时进行改进。
6. 外部审核：接受第三方认证机构审核，确保体系符合国家标准。
四、国标贯标工作成果1. 质量管理水平提升：通过国标贯标，我公司建立了完善的质量管理体系，产品质量得到有效保障。
2. 环境管理水平提升：公司环境管理体系得到有效运行，环保意识深入人心。
3. 职业健康管理水平提升：公司职业健康安全管理体系得到有效运行，员工健康安全得到有效保障。
4. 客户满意度提升：客户对我公司产品质量和服务水平的满意度显著提高。
5. 企业知名度提升：国标贯标工作得到客户和同行业的认可，企业知名度得到提升。
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企业贯标工作总结篇一：贯标总结报告知识产权贯标项目总结报告合肥宏达企业管理顾问有限公司：施兴华一、安徽丰乐农化有限责任公司 1、企业介绍安徽丰乐农化有限责任公司（以下简称“丰乐农化”）是合肥丰乐种业股份有限公司具有独立法人资格的全资子公司，也是国家农药原药定点生产企业，拥有安徽省企业研发中心和合肥市化学农药工程技术研究中心。
公司成立于1998年，其产品结构以农药剂型产品和原药产品为主，新型肥料、种衣剂和精细化工为辅。
公司现拥有原药产品15个，剂型产品百余个，产品涵盖除草剂、杀虫杀螨剂、杀菌剂、种衣剂、微肥和精细化工中间体。
公司目前拥有授权专利21件，其中发明专利15件，拥有注册商标95件，其中省著名商标1件。
2、贯标开展情况丰乐农化是合肥宏达企业管理顾问有限公司（以下简称“我公司”）最早实施知识产权贯标辅导的企业之一。
从XX 年8月份开始，丰乐农化在我公司的培训指导下，组建了专门的知识产权管理机构，配备了相应的专职人员和兼职人员，结合公司的实际情况，制定了公司的知识产权方针、目标和长期规划，制订并发布了公司知识产权管理手册、程序和制度文件，初步建立了整个的贯标管理体系架构。
XX年以来，根据国家知识产权局和安徽省知识产权局的政策要求以及对贯标认证的迫切需要，丰乐农化逐步加强了贯标管理体系的贯彻推行工作，并与我公司展开了更紧密的合作服务。
贯标服务启动后，我们成立了专门的贯标小组，采用与企业一对一的现场咨询和辅导的模式，多次对丰乐农化的知识产权管理负责人和相关人员进行讲解和培训。
首先，为丰乐农化的中高层领导人员和知识产权管理部门人员进行标准GB/T 29490-XX的介绍和解读，帮助管理层更好地理解贯标的意义和标准；其次，了解丰乐农化的知识产权管理现状，实际工作遇到的困难和问题；双方共同探讨企业在管理上的不足和改进的方向，在此基础上重新修订了管理手册、程序制度文件，使各部门的职责定位更加明确，按照贯标评审的要求制订了相应的过程记录文本，并逐条指导各部门如何具体执行。
然后，通过3个月的运行后，要求丰乐公司开始制定首次内审计划，并指导其内审组按照标准条款编制了内审检查表和内审实施计划。
在丰乐公司内审过程中，我公司贯标小组全程参与协助内审组顺利完成了整个现场审核环节，针对内审过程中发现的问题提出了验证和改进意见，并对此次内审报告和后期的管理评审报告作了详细的审查修改。
特别的，针对此次省知识产权局贯标评审认定方法，贯标小组从知识产权管理手册、程序文件、管理评审、过程记录、企业申报表以及自我评价表的填写逐项进行梳理，指导丰乐农化进行修改完善。
到目前为止，我公司贯标小组已对丰乐农化知识产权管理人员及相关人员共进行了4次大规模的培训辅导，培训人数达到了71人次。
3、企业执行情况及存在问题知识产权部是丰乐农化公司贯标的管理部门，目前设有部长1名，知识产权专员1名，知识产权联络员（兼职人员）13人，相关责任部门11个，已编制印发了《管理手册》、《程序文件汇编》及《制度文件汇编》，以及各部门运行记录表格，制订了公司XX年度知识产权培训计划，组织对公司员工特别是研发人员等知识产权关系密切人员共进行了6次培训，内容包括知识产权管理规范、公司手册、程序及制度、运行记录表格以及相关法律法规等。
使员工了解了公司的知识产权方针、目标，明确了各自的岗位职责，为贯标的具体执行打下了良好的基础，据统计，公司员工总体培训率达到了65%，其中研发人员培训率达到了91%。
通过内审和管理评审，也及时发现了各部门存在的一些问题，主要体现在对标准和公司管理手册内容的理解和熟悉程度欠缺，缺乏知识产权方面的知识和经验，保密意识和权属意识有待加强。
比如，在采购和销售过程中，虽然对供方企业和市场竞争对手进行了相应的调查审核，但在合同中未列出公司针对产品的知识产权权属声明及责任条款，使公司可能产生被动，通过我们的指导，对这一情况进行了改正，有效降低了公司风险；其次，公司缺乏专业的知识产权管理人员，难以及时有效地掌握各部门的贯标运行情况并提出符合公司实际情况的改进意见和措施，使公司整体贯标工作不能发挥更大的效用，我们也要求丰乐公司通过内部培养，培训1-2名知识产权内审员，以满足后续工作需要，争取能够与公司现行的ISO9000管理体系有效兼容；另外，丰乐公司作为传统型的制造企业，在新产品的市场需求及技术开发方面缺乏足够的动力和前景，这也导致公司对专利技术的研发投入和后期维护运行重视程度乏力。
4、验收评分根据省知识产权局此次下发的申报验收标准文件，结合丰乐公司实际情况，我公司贯标小组对丰乐公司的评分为85分。
具体扣分项如下：二、马鞍山双益机械制造有限公司 1、企业介绍马鞍山市双益机械制造有限公司（以下简称“双益”）为安徽省高新技术企业，位于马鞍山市雨山经济开发区雨山工业园内，是一家集冶金炼钢设备设计、制造、销售一体化的技术导向型民营企业。
公司拥有钢水控流、冶金配套设备、电缆卷筒、钢渣综合利用、轨道交通车轮五大系列产品，现拥有授权专利27件，其中发明专利9件。
2、贯标开展情况双益是我公司执行省知识产权局首批贯标试点辅导企业之一，于XX年2月份开始实施知识产权贯标工作。
贯标服务之初，通过与双益管理层的多次沟通交流，了解了公司的知识产权现状，针对公司优势方面和不足方面制定了服务计划。
贯标服务启动后，我们成立了专门的贯标小组，同样采用与企业一对一的现场咨询和辅导的模式，对双益的知识产权管理负责人和相关人员进行讲解和培训。
首先，为双益中高层领导人员和知识产权管理部门人员进行标准GB/T 29490-XX的介绍和解读，帮助管理层人员更好地理解贯标的意义和标准，并在此基础上组建了专门的知识产权管理机构—知识产权管理办公司，配备了相应的专职人员和兼职人员，制定了公司的知识产权方针、目标和长期规划；其次，根据双益的实际状况，编制了知识产权管理手册、程序制度文件，使各部门的职责定位更加明确，按照贯标评审的要求制订了相应的过程记录文本，并逐条指导各部门如何具体执行，在双益初步建立了整个的贯标管理体系架构。
最后，通过3个月的运行后，协助指导双益开始制定首次内审计划，并指导其内审组按照标准条款编制了内审检查表和内审实施计划。
在内审过程中，我公司贯标小组全程参与协助内审组顺利完成了整个现场审核环节，针对内审过程中发现的问题提出了验证和改进意见，并对此次内审报告和后期的管理评审报告作了详细的审查修改。
另外，针对此次省知识产权局贯标评审认定方法，贯标小组从知识产权管理手册、程序文件、管理评审、过程记录、企业申报表以及自我评价表的填写逐项进行梳理，指导双益进行修改完善。
到目前为止，我公司贯标小组已对双益知识产权管理人员及相关人员共进行了4次大规模的培训辅导，培训人数达到了45人次。
3、企业执行情况及存在问题知识产权管理办公室是双益公司贯标的管理部门，目前设有主任1名，知识产权专员1名，知识产权联络员（兼职人员）7人，相关责任部门8个，已于XX年3月20日编制印发了《管理手册》、《程序文件汇编》及《制度文件汇编》，以及各部门运行记录表格，制订了公司XX年度知识产权培训计划，组织对公司员工特别是研发人员等知识产权关系密切人员共进行了4次培训，内容包括知识产权管理规范、公司手册、程序及制度、运行记录表格以及相关法律法规等。
使员工了解了公司的知识产权方针、目标，明确了各自的岗位职责，为贯标的具体执行打下了良好的基础，据统计，公司员工总体培训率达到了88%，其中研发人员培训率达到了86%。
通过内审、管理评审以及此次的贯标申报验收过程，发现了公司和各部门存在的一些特点和问题，主要体现在如下几个方面：（1）对知识产权贯标的重视程度和推行力度不够双益公司是一家以自主研发为主的冶金设备技术企业，其专利实施率达到了100%，反映了公司对专利技术和价值的高度重视，公司长期以来对专利工作的管理主要以专项管理为主，即只针对专利的申请、维护和实施进行管控，在实施贯标之初，公司对整个管理体系缺乏有效认知和重视，认为贯标的实施打破了原有的管理方式，会造成员工无所适从，并且有可能达不到预期效果，因此，对贯标的推行不够重视。
通过贯标小组深层次的培训指导，公司领导及各部门负责人逐步意识到贯标工作带来的优势和效率，意识到贯标不仅仅只是专利的申请维护运用，也包括生产、采购、销售等企业管理的方方面面，特别是对降低市场风险和处理市场纠纷具有良好的作用。
当然，要真正做到管理体系的有效运行还需要更多的重视和推行；（2）对知识产权贯标的运行缺乏有效记录贯标的一个重要内容就是体系的运行记录，运行记录的完备有利于发现问题，总结分析并实施改进。
双益公司的涉外贸易由海外项目部负责，在涉外贸易过程中，尤其是专利产品，都会委托专业机构对需方市场进行相关专利调查，对涉嫌专利侵权的产品，经过评估后，会采取相应的措施如撤回或协商等。
涉及到专利产品被侵权状况，则委托专业机构进行评估，以采取诉讼、协商或其他方式处理。
上述过程，非常符合贯标运行的精神，但在实际过程中，项目部对市场调查及专业评估缺乏系统的管理和审核过程，导致重复调查或缺失调查，以及无效评估的问题发生，使公司在面对海外市场侵权风险时，为避免麻烦，大多采取撤回措施。
根据公司的情况，贯标小组建议海外项目部建立起有效的海外市场知识产权及法律法规调查机制，做好分类调查及记录，对调查结果进行审核。
对涉及侵权纠纷的情况，同样做好调查评估记录，对评估结果进行审核，再采取必要的措施，从而做到有理有据有节。
4、验收评分根据省知识产权局此次下发的申报验收标准文件，结合丰乐公司实际情况，我公司贯标小组对丰乐公司的评分为85分。
具体扣分项如下：篇二：公司××年度贯标工作总结自××年月份取得长城认证中心职业健康安全、环境体系贯标认证证书以来，我们分公司能够按照三合一贯标管理体系运作，不断满足法律法规和顾客的要求，改善员工的健康安全，注重绿色环保、文明施工的创建，确保产品符合要求，减少质量、安全、环境风险带来的损失，树立良好的企业形象，下面就简要总结一下半年来贯标的情况：一、继续深入学好文件，搞好三合一贯标培训今年我们主要抓好了两个继续，一是继续贯标，二是继续培训。
四、搞好危险源、环境因素辩识工作根据⒈标准，在施工过程中为保证职工安全，防止事故的发生，我们注意对危险源和环境因素的辩识，首先我们结合工程实际分部分项（基础、主体、装修）分区域的进行辩识，实行动态管理，根据实际部位的不同随时增加、删减辩识内容，目前我分公司对安全危险源辩识共条，其中确定重大危险源条，环境因素条，重大环境因素条。
项目安全危险源辩识出条，重要危险源辩识条，环境因素条，重大环境因素条。