2018年公路水运工程平安工地建设管理情况总结
公路工程“平安工地”建设情况总结
公路工程“平安工地”建设情况总结一、“平安工地”建设总体情况、工程概况工程名称及地点宣威至曲靖高速公路是国家高速公路网高速公路的一段，为连接我国东部、西南及通向南亚、东南亚各国的公路通道。
也是云南省“”干线公路骨架网（条放射线、条环线、条联络线）的联络线之一。
该项目起点为，与在建的普立至宣威高速公路顺接，终点(曲靖)与嵩昆高速以枢纽互通立交形式相交。
工程规模本项目主线全长，采用四车道及六车道高速公路标准建设，设计速度。
我项目部负责（包括热水联络线）施工，主线长度热水连接线公里。
主要工程项目及数量我项目承揽施工段（包括热水联络线），主要工程数量如下：标段内大桥米座，中桥米座，人行天桥米座，车行天桥米座；路基挖方万方，填方万方，弃方万方，借方万方，换填碎石土万方，换填碎石万方；涵洞横延米座；路面结构层万立方米。
、指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、标本兼治、综合治理”的方针，严格执行国家的安全生产法律、法规和相关各项规章制度，深入贯彻落实中交指挥部总经理部、总监办和建立驻地办关于“平安工地”建设活动的要求，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推动工程建设安全管理目标的实现。
、工作目标通过“平安工地”建设活动，将安全生产法律法规、技术标准落实到工区和作业队，使“两项达标（施工人员管理达标,施工现场防护达标）、三项禁止（严禁在泥石流区滑坡体洪水线下设置施工驻地，严禁违规进行挖孔桩作业，严禁违规立体交叉作业）、四项制度（危险告知制度，安全监控制度，专项施工方案审查制度，设备进场验收登记制度）”真正落到实处，做到施工现场安全标准化，场容场貌规范化，安全管理程序化，全面落实各项安全生产责任，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制。
实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零伤亡”施工标段，努力争创宣曲高速公路“平安工地”推进全线安全生产管理水平整体提升。
、组织领导机构项目部成立“平安工地”建设活动领导小组，全面监督、指导并推进“平安工地”建设活动的顺利开展。
公路水运工程平安工地建设活动汇报材料
公路水运工程平安工地建设活动汇报材料尊敬的领导：近日，为了推进公路水运工程建设的平安工地建设活动，促进施工现场环境的治理和安全管理，我们积极组织了一系列的平安工地建设活动，并取得了显著成效，现向领导汇报如下：一、活动主题和目标为全面落实国家关于建设平安工地的要求，加强工程建设过程中人员、资金、物资、设备等方面的管理，优化现场施工环境，保障人员生命财产安全。
我们结合公路水运工程实际，积极组织开展了“平安工地建设活动”，此次活动的主题为“安全、文明、绿色、保障”，目标为营造平安和谐的建设环境，促进项目建设顺利进行。
二、开展情况1、现场环境整治我们采取了多种措施来整治现场环境，如设置了分类垃圾桶，建立了施工期间的垃圾管理制度，严格控制施工垃圾的产生和处理。
同时也在施工现场设立障眼墙，以避免噪音和灰尘对周边居民造成干扰和污染。
2、安全生产管理我们严格按照国家的安全生产标准，加强了对施工人员的安全教育和培训，定期检查施工安全设施有无损坏和使用效果。
以此保障人员在施工现场得到妥善的保护和关爱。
3、环保措施落实我们积极落实环保措施，规范施工行为和各项操作，选用环保材料和设备，多层筛选建材，精心挑选了绿化植物，使施工现场经过严格治理后呈现出一片绿意盎然、清新明亮的建设景象。
4、现场安保措施我们采取了多种现场安保措施，例如设置入口卡口，严格控制进出施工现场的人员和车辆的数量和质量，安排专人对施工现场进行巡逻和监控，加强了安全宣传和提示，提高了大家的安全意识。
三、效果展示通过我们的努力，平安工地建设活动取得了显著成效，施工现场的环境得到了很好的改善。
首先，在整改前的巨大垃圾堆被清理得干净整齐；其次，在施工期间对噪音和粉尘的管理和控制也有效地避免了对周边居民的影响；最后，在安全方面，我们没有发生任何工伤、事故和损失的事件，证明了我们经过良好的安全管理已经取得了明显的成果。
四、总结通过这次平安工地建设活动，我们进一步明确了平安工地建设的重要性，也集中了社会各界的力量，加强了施工现场的管理和治理。
平安工地建设总结【可编辑版】
平安工地建设总结平安工地建设总结为深入贯彻浙江省交通运输厅关于开展公路水运工程“平安工地”建设活动的部署和要求，认真落实《台州市交通建设工程平安工地达标考核实施办法》文件精神,我合同段领导高度重视，及时组织召开了“平安工地”建设工作专题会，部署了“平安工地”建设相关工作，并立即组织全体职工学习了文件精神。
项目部要求各部门、各工区在今后的工程施工中以此次建设“平安工地”活动为契机，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断强化安全责任体系，明确相关安全责任制度，贯彻“以人为本、安全发展”的安全生产理念，本着“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，推广安全管理标准化，以创建“平安工地示范工程、自然生态和谐工程”为总体目标。
为使“平安工地”活动扎实有效开展，并结合本合同段的实际情况，我合同段自“平安工地”启动之日起至今，严格按照省交通运输厅、指挥部、监理办相关要求，扎实有效地在本合同段开展“平安工地”建设活动，在以下几个方面进行了贯彻落实。
一. 成立了一标“平安工地”建设领导小组。
为切实推动“平安工地”建设活动扎实有效开展，项目经理部成立“平安工地”建设领导小组，负责本次活动的全面部署，严格监督执行“平安工地”活动的贯彻落实工作。
二、高度重视，组织有力，全员参与。
项目部根据“平安工地”既定方案，步步推进。
为了能使全体职工真正动员起来，项目部于2016年6月12日召集全体员工，召开了“平安工地”动员会，项目经理对本次活动做了推动性、鼓舞性、实质性讲话。
明确了本次活动开展的指导思想、活动目的及具体要求，明确职责，落实责任。
要求做到：两个提高，即不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平，不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力；八个为零，即实现因工责任重伤及以上事故为零、一般及以上交通事故为零、火灾事故为零、急性中毒事故为零、火灾和爆炸事故为零、机电设备重大事故为零、重大环境污染事故为零、质量事故为零；七个加强，即加强项目安全管理，加强职业健康安全经费投入，加强安全文化建设，加强职工安全意识及职业健康教育，加强监督机制，加强班组安全建设，加强隐患排查治理。
平安工地工作总结范文
平安工地工作总结范文一、背景介绍在建筑施工中，安全问题一直都是十分重要的，因为施工现场存在着各种各样的安全隐患，如高处坠落、电击、物体打击等。
为了保障工人的安全，保证工程顺利进行，各地的工地都要加强安全管理工作，确保工地安全稳定。
本文将围绕“平安工地工作总结”这一主题，对我所在工地的平安工地工作进行总结和反思。
二、工地安全工作情况分析我所在的工地是一座大型综合性建筑项目，地处市中心，项目规模大、施工难度大、工作量大。
因此，工地的安全工作显得尤为重要。
1. 安全政策工地制定了一系列严格的安全政策和制度，明确了责任和权力的划分。
如施工单位要按照国家和地方的安全生产法规，规范施工行为和操作规程。
2. 安全培训工地组织了安全培训，对所有施工人员进行了全面的安全知识培训，教育施工人员掌握相关的安全技能和操作方法。
3. 安全检查工地在施工过程中，定期进行安全检查，对施工现场的安全隐患进行排查，及时进行整改。
4. 安全保障措施工地采取了一系列安全保障措施，如建立起警示标志、安全通道、安全防护设施等，确保施工人员的安全。
5. 安全管理工地加强施工现场的安全管理，建立了一套完善的安全管理制度，确保施工现场的整体安全。
三、安全工作存在的问题尽管工地在安全工作方面做了不少努力，但在实际工作中，还是存在一些问题。
1. 安全意识不足在施工人员中，有一部分人对安全问题的重要性认识不足，对安全操作规程不重视，导致一些安全事故的发生。
2. 安全管理不到位工地的安全管理存在一些缺陷，如安全监管部门的职责不明确、安全培训不及时等问题，对施工人员的安全监督不够。
3. 安全设施不完善工地的安全设施还有待提高，一些警示标志不明显，未能起到有效的警示作用，一些安全通道没有畅通，对施工人员的安全造成了一定的隐患。
四、平安工地的建设措施为了提高工地的安全管理水平，进一步改善工作环境和保障施工人员的安全，我们采取了一些具体的措施。
1. 加强安全培训针对施工人员的安全培训，我们加强了宣传教育，组织了系统的安全培训课程，帮助施工人员提高安全意识，掌握安全技能。
年度平安工地总结报告(3篇)
第1篇一、前言为确保工程安全、高效、有序地进行，我们严格按照国家相关法律法规和安全生产标准，积极开展“平安工地”建设活动。
现将本年度“平安工地”建设工作总结如下：一、工作目标以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，全面加强安全生产管理，确保施工现场安全稳定，实现全年无重大安全事故的目标。
二、工作措施1. 加强组织领导。
成立“平安工地”建设领导小组，明确各部门职责，形成齐抓共管的良好局面。
2. 完善安全管理制度。
修订完善安全生产管理制度，明确各级人员的安全责任，确保安全生产责任制落实到位。
3. 加强安全生产教育培训。
定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
4. 强化现场安全管理。
严格执行施工现场安全管理制度，加强现场安全巡查，及时发现并整改安全隐患。
5. 严格设备管理。
对施工现场的机械设备进行定期检查、保养和维护，确保设备安全运行。
6. 优化施工组织。
合理安排施工计划，减少交叉作业，降低安全事故风险。
三、工作成效1. 安全生产形势稳定。
本年度，施工现场未发生重大安全事故，实现了全年无重大安全事故的目标。
2. 安全生产管理水平提高。
通过加强安全生产管理，施工现场安全管理水平得到有效提升。
3. 员工安全意识增强。
通过安全生产教育培训，员工的安全意识和自我保护能力得到显著提高。
4. 社会效益良好。
本年度，施工现场安全生产形势稳定，得到了上级领导和周边群众的一致好评。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分员工安全意识仍需加强，施工现场安全隐患仍有存在。
2. 改进措施：一是继续加强安全生产教育培训，提高员工安全意识；二是加大现场安全巡查力度，及时发现并整改安全隐患。
五、总结本年度，我们在“平安工地”建设工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断完善安全生产管理体系，确保施工现场安全稳定，为我国基础设施建设事业做出更大贡献。
第2篇一、前言在过去的一年里，我单位严格按照国家及地方有关安全生产的法律法规和方针政策，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入开展“平安工地”创建活动。
公路工程项目平安工地总结
公路工程项目平安工地总结建筑工程公路工程项目平安工地总结XX至XX二级公路工程“平安工地”活动总结合同段：XXX施工单位：XXX监理单位：XXX日期：年月日XXX合同段项目经理部“平安工地”活动总结一、活动领导小组为使安全生产年活动有序开展，我项目部特成立201*年“平安工地”活动领导小组，按照黄昭路建办“平安工地”计划开展。
组长：XXX副组长：XXX成员：XXX二、活动目标通过开展“平安工地”活动，发现八步至昭平二级公路黄姚至昭平段工程No10合同段安全生产工作存在的薄弱环节突显和突出问题，使本合同段安全生产责任制得到进一步落实，全员安全意识得到提高，安全生产和工作水平有显著提升，将关键性重大安全隐患消灭在萌芽境况，努力实现八步至昭平二级公路黄姚至昭平段工程No10合同段安全生产持续平稳。
三、开展“平安工地”活动的意义1.项目部各施工班组进行跟踪、检查、指导和监督，使施工工作有效、顺利开展。
2.针对项目部人员技术难度很大，管理人员通过与现场技术人员进行沟通、引导，使技术人员认识到安全工作中应承担的责任，使他们了解安全任务主要是“安全生产和标准组织吊装，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全关键技术措施，有效杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产”，使他们掌握在施工吊装过程中如何进行安全技术操作。
3.跟踪施工现场安全的主要控制点，抓住安全其他工作中关键点，在施工安全生产的投资过程中，全体建设员工必须牢牢抓住危险性较大的分部、分项工程，其中也包括全局性危险源的监视系统管理。
对现场施工人员的安全培训和三级教育，对施工人员进场时进行安全放行教育、上班时进行艾文涛安全教育、培训课程转岗时则进行转岗安全培训等；全面提高施工人员的安全意识和自我安全意识；做到特种作业员工管理人员全部持证上岗。
进场施工人员安全防护用具齐备，并继续保持使用期间机况良好。
监督建筑工程各施工班组在各分项工程开工前，向施工人员进行安全技术交底，确保施工现场工程和施工人员的安全。
公路水运工程平安工地建设活动汇报材料
有关“平安工地”建设活动旳汇报材料一、为了响应省交通厅“平安工地”建设旳活动, 我项目部结合自身状况, 加大了施工现场安全管理和文明管理, 并对本次“平安工地”建设活动旳计划做了详细周密旳计划和安排。
现将详细旳安全和文明管理措施和本次建设活动旳计划做如下汇报:二、质量管理旳详细措施1.项目部建立了质量自检体系, 对工程进行全面检查和管理；根据各分项工程旳实际状况编制了实行性施工组织设计, 明确了质量目旳, 项目部、施工队、班组层层签订工程质量责任书。
在施工中, 以规范为原则, 以管理为重点, 开展全面质量管理活动, 针对施工过程中旳关键工序和重要环节, 编制作业指导书, 制定对应旳质量保证措施, 并对施工队班组进行交底, 以保证有章可循、规范施工。
在技术控制方面, 制定了《技术管理细则》, 由项目总工负责组织检查, 督促制度旳贯彻, 每月进行一次安全质量大检查。
二、 2.严把施工过程质量关: ⑴严把图纸关。
用于现场施工旳图纸,都必须通过严格旳复核审核, 充足理解设计意图。
项目部进场后就组织技术管理人员尽快熟悉设计图纸, 吃透设计意图, 对轻易出现质量通病旳施工部位, 在确定施工方案时, 不停地进行方案旳优化, 尽量消除质量通病。
⑵严把测量关。
制定切实可行旳测量方案, 经项目总工审核同意后实行。
控制测量由项目部实行, 并对控制导线网定期复核。
⑶严把试验关。
建立了工地试验室, 配置了满足施工需要旳人员及仪器。
按照规定做好工程旳有关试验工作, 为技术工作提供根据。
对进入工地旳原材料、半成品进行检查试验, 杜绝不合格旳材料及半成品使用到工程中去。
按照我企业旳质量保证体系, 规范技术及质量管理工作, 杜绝由于管理旳随意性导致旳技术失误。
施工作业严格执行施工工艺细则及有关旳操作规程, 以规范、原则旳作业保证技术措施旳有效贯彻。
⑷成立关键工程攻关组。
研究制定技术可行、安全可靠旳施工技术方案, 搜集施工过程中存在旳问题及有关参数, 研究处理措施对策, 不停优化施工方案。
公路工程创建平安工地工作总结汇报
公路工程创建平安工地工作总结汇报1、建立健全各项规章制度，为平安工地建设提供保障为加强对本工程“平安工地”建设活动的组织领导，项目部成立了安全生产领导小组，项目经理任组长，项目总工程师和安全员任副组长，试验工程师、结构工程师、道路、路面工程师、计量工程师以及材料负责人为成员，并制订了具体的方案和措施，建立健全了各项规章制度并按照要求全部上墙，组织相关人员认真学习领会。
另外，特种岗位必须持证上岗。
2、强化宣传教育，注重互动交流，为平安工地建设营造氛围在工程正式开工前，组织所有项目部参建人员及时开展了“三级安全教育”，使安全教育落到实处，不走过场，不搞形式，在每一位参建人员的脑子里上上一根安全生产的弦，并通过平时的安全会议让这根弦始终处于绷紧状态，一刻也不放松。
项目部与每一位员工根据所在的岗位不同，签订有针对性的《安全生产责任书》，在签订责任书之前告知从事本工作所存在的危险源、岗位职责、操作规程及注意事项，并考察签订本责任书的人员是否已经掌握了相关要求，再签订《安全生产责任书》，而不是随便的签字留个文件资料就完事。
在与员工签订《劳务合同》时将有关事项一并列入合同条款，作为约束员工遵守劳动纪律的依据。
另外，项目经理、项目总工和专职安全员参加了兵团交通局举办的“三类人员”继续教育培训班，并将会议精神及培训内容分多次传达给项目部的所有员工，并对存在危险因素岗位进行了重点教育，让每一位员工更加清楚了自己所从事岗位的危险源及防范措施，再次加强了每位员工的安全意识。
在进行教育培训的同时还加强安全理念宣传，在项目部驻地及施工现场张拉了多条安全横幅，在较容易发生事故位置还贴有安全警告标语，比如拌和站操作室。
营造了良好的安全氛围。
3、加强项目部内部管理，与周边居民保持良好关系加强项目部内部管理，制订各项规章制度和实施细则，使每个员工的思想高度统一到工程建设上来，不赌博、不打架斗殴、不酗酒闹事，更不与社会人员发生争执，与当地居民保持良好的关系，创造良好的社会环境，要求每个员工工作时间在工地上班，下班后在项目部不乱跑，外出办事需执行请销假制度，随时掌握每个员工的去向，确保他们的人身安全。
“平安工地”的建设活动总结
“平安工地”建设活动工作总结为贯彻落实交通运输部《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》(交质监发[2010]132号)、《重庆市交通委员会关于印发公路水运工程平安工地建设活动方案的通知》（渝交委安[2010]11号）的通知精神要求。
E标项目部领导高度重视，积极行动起来，按照通知文件精神，具体部署“平安工地”建设活动，及时组织开展实施，结合我项目所担负的工程实际情况，制定切实可行的施方案。
大力开展“平安工地”建设活动，并不断加强工作力度，使我项目部的“平安工地”创建工作取得了新的进展，起到了良好的效果，现将我项目部一年来开展“平安工地”建设活动的工作情况总结如下:一、加强组织领导，保障“平安工地建设活动”顺利开展项目部积极强化“平安工地“建设活动的组织领导，成立了以项目经理查鹏为组长，项目总工权国绍、副经理(兼)安全总监詹夏连为副组长，各部门负责人、各施工队负责人为成员的“平安工地”建设活动领导小组，项目总工权国绍负责落实施工一工区的“平安工地”建设活动工作，项目副经理（兼）安全总监詹夏连负责落实施工二工区的“平安工地”建设活动工作，小组各个成员负责具体落实的“平安工地”建设活动的各项内容。
领导小组坚持定期对施工现场、各生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署，层层签订了“平安工地”建设活动“安全生产目标责任状，将平安创建责任制落到实处。
二、广泛创建“平安工地”建设活动，加强宣传教育1、加强宣传。
针对“平安工地”建设活动动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度，一是现场宣传。
在施工现场张贴宣传横幅58条，开辟宣传栏2个，并对宣传横幅，宣传栏内容和形式做出了严格要求。
二是送“平安”到工。
将创建“平安工地”建设活动的一些具体内容形成宣传册，开展送“平安”到工地活动，将宣传册发到现场施工人员手中，共发放316份手册。
平安工地建设情况汇报
平安工地建设情况汇报
近期，我所在的工地平安建设工作取得了一定的成绩，特向有关部门汇报如下：首先，我们加强了安全管理，严格执行《建筑工程安全生产管理条例》和《建
筑施工安全生产标准化管理规定》，加强了安全生产教育培训，提高了员工的安全意识和技能水平。
通过定期组织安全生产培训和演练，有效提升了员工的安全意识和应急处置能力，确保了工地安全生产。
其次，我们加强了现场管理，严格执行施工组织设计和安全技术措施，建立了
安全生产责任制度，明确了各岗位的安全生产职责和任务。
同时，加强了对施工现场的巡查和监督，及时发现和纠正安全隐患，确保了施工现场的安全生产。
另外，我们加强了施工设备和施工工艺的管理，严格执行设备管理制度和工艺
操作规程，加强了对施工设备的维护和保养，确保了施工设备的安全可靠运行。
同时，加强了对施工工艺的控制和管理，保证了施工工艺的安全可靠实施。
最后，我们加强了安全检查和隐患整改，定期组织安全检查和评估，及时发现
和整改安全隐患，确保了施工现场的安全生产。
同时，加强了事故应急预案的编制和演练，提高了应急处置能力，确保了施工现场的安全生产。
总的来说，我们在平安工地建设方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足和
问题，我们将进一步加强安全管理，做好安全生产工作，确保施工现场的安全生产。
希望各级部门和领导能够给予关心和支持，共同努力，共同营造平安建设的良好环境。
青海省公路水运工程“平安工地”工作总结
青海省公路水运工程“平安工地”工作总结第一篇：青海省公路水运工程“平安工地”工作总结青海省公路水运工程“平安工地”工作总结一、工作目标我项目办“平安工地”建设“围绕一个目标、健全两个机制、提高三个能力”，即：以“平安工地”建设活动为载体，紧紧围绕“杜绝重特大事故、遏制较大事故、控制一般事故、减少事故总量”这一目标，将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，将各项安全生产工作真正落到实处，逐步建立健全建设项目安全管理责任机制和安全信用评价联动机制，全面夯实安全生产工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，建设各方安全生产责任制，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制，使安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力不断提高，创建“零伤亡，零事故”工程，全面提升建设项目的安全生产和监督管理水平。
二、采取多种形式加强安全宣传力度、提高职工安全意识1、树立“以人为本”的思想，任何事故的发生都与人和环境有关，职工的安全意识是防范安全事故发生的关键。
项目办督促项目部对对所有参加施工人员进行开工前的安全教育培训，使安全意识深入人心。
2、开工之前，项目办根据施工特点，编制了详尽的规章制度、针对具体工程特点进行认真细致的安全技术交底。
监督项目部和监理单位对所有人员进行安全生产三级教育，并进行考核，考核合格者，才能允许进场施工。
特殊工种也必须通过专业书面考试，持证上岗。
对安全生产、文明施工有关的管理人员及职工进行了专项考试，提高了全员素质。
3、监督建设单位专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查项目部有针对性地开展严禁违章作业活动，对违章行为制定了严厉的处罚标准，并认真贯彻执行。
4、在安全周、安全月活动期间，组织对全体职工进行一次安全宣传教育，开展安全知识竞赛活动。
为贯彻“消防第一、防消结合”的消防方针，举行了消防演习。
开展了安全生产竞赛及争创流动红旗宿舍活动，优胜者给予物质和精神奖励，极大地调动了职工安全生产、文明管理的积极性。
平安工地建设活动总结报告范文三篇
平安工地建设活动总结报告范文三篇【篇一】平安工地建设活动总结报告在市委、市政府的正确领导下，我处按照构建社会主义和谐社会总体要求，以平安建设为载体，深入开展平安建设活动，不断强化治安防范，全面落实“平安”建设的各项措施。
一、加强法制宣传教育我处始终把法制教育工作放在首位，充分利用宣讲会议、宣传栏等手段，深入学习宣传中国特色社会主义法律体系形成的重要意义、基本经验及其基本构成、基本特征，使全体职工充分认识到中国特色社会主义法律体系是中国特色社会主义事业的法制保障，大力弘扬社会主义法制精神，增强职工的宪法意识、公民意识、爱国意识、国家安全统一意识和民主法制意识。
二、坚持不懈，大力开展平安建设工作（一）开展安全排查工作。
为营造一个安全稳定的社会环境，我处多次组织工作对我市城区道路绿化带进行安全隐患工作排查，重点排查了对一些可能存在安全隐患问题的重要领域，如高空作业隐患、台风期间倒伏树木隐患、枯枝断树隐患等进行不定时的安全隐患排查工作，做到及时发现问题及时整改，不能立即整改的隐患问题，制定并落实防范措施，跟踪落实，限期整改，坚决遏制事故发生，确保安全生产形势持续稳定发展。
经排查，年内未发生任何的安全事故。
（二）做好平安建设安全防范工作。
结合我处工作实际，建立健全了值班、门卫，接待来访、防火防盗等管理制度和干部职工节日值班制度。
并设立门卫，对进出我处办公大楼的外来人员加强了管理，配齐灭火器、防盗门、治安安全、防火、防盗监控等设施，加强了平安工作的硬件建设。
经排查，年内未发现有任何违法现象。
总之，我处切实做好了平安建设工作。
今后，我处将加大工作力度，狠抓平安建设工作落实，全面推进我处平安建设的深入开展。
【篇二】平安工地建设活动总结报告为深入贯彻浙江省交通运输厅关于开展公路水运工程“平安工地”建设活动的部署和要求，认真落实《台州市交通建设工程平安工地达标考核实施办法》文件精神，我合同段领导高度重视，及时组织召开了“平安工地”建设工作专题会，部署了“平安工地”建设相关工作，并立即组织全体职工学习了文件精神。
平安工地建设工作总结
平安工地建设工作总结在过去的一段时间里，我作为一名工地建设人员，参与了一项平安工地建设的工作。
通过这段时间的努力和实践，我深刻认识到平安工地建设的重要性和应采取的措施。
现总结如下：首先，平安工地建设要优化管理。
在工地建设过程中，要建立科学、合理的管理制度和流程，确保各项工作有序进行。
要制定详细的工作计划和安全标准，做到有人负责、有人落实、有人监督，从而确保各项工作的顺利进行。
同时，要加强对施工人员的技术培训和安全教育，提高他们的安全意识和责任心，从而预防和减少事故的发生。
其次，平安工地建设要加强现场安全管理。
在工地建设现场，要设置明显的警示标志，指示施工区域和禁止区域，并配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全绳等。
要合理规划施工区域，保证各项工作的顺利进行，并确保人员、设备和材料的安全。
同时，要加强对危险因素的控制，如高处作业、电气设备、爆破作业等，制定相应的安全操作规程和应急预案，确保施工过程中的安全。
再次，平安工地建设要注重环境保护。
在工地建设过程中，要加强对环境的保护和治理，防止土壤、水源、空气等环境的污染和破坏。
要合理利用和处理废弃物，做到分类收集、分类利用和无害化处理。
要控制噪声、粉尘等污染物的排放，采取相应的措施减少对周边环境的影响。
同时，要加强对环境的监测和评估，及时发现和解决环境问题，确保工地建设的环境友好和可持续。
最后，平安工地建设要加强与相关部门的沟通与合作。
在工地建设过程中，要与安监、环保、交通等相关部门保持密切的联系和沟通，共同推进工地建设工作。
要积极听取相关部门的意见和建议，及时处理和解决问题，确保工地建设符合法律法规和相关标准。
同时，要加强与周边社区和居民的沟通与合作，做到与人为善、与社会为伴，共同营造和谐安全的建设环境。
通过本次的工地建设工作，我深刻认识到平安工地建设的重要性和要求。
只有优化管理、加强现场安全、注重环境保护和加强沟通合作，才能确保工地建设的安全、高效和可持续发展。
平安工地开展工作总结
平安工地开展工作总结平安工地开展工作总结平安工地开展工作总结1为贯彻国家安全生产方针及南大梁高速公路安全目标责任，根据xx高速公路有限公司《关于开展xx“百日安全生产活动”的通知》xx 号文件精神和要求。
xx总监办在抓部署的同时强化宣传，严格监理、优质服务、深入治理、保障安全。
行之有效的突出重点，难点进行隐患排查、隐患治理，创平安工地建设顺利进行。
现已取得初步成效，现将创平安工地活动开展活动情况总结如下：一、活动的注意议题：xxx总监办以健康、和谐、科学发展观指导此项工作的开展。
以新理念强化思想管理，切实做好安全生产工作，以安全第一、质量为重狠抓落实要求各级施工部门制定一系列实施方案，以方案为准绳贯穿“创一流施工业绩、树行业新风尚”为目标，通过创平安工地活动打下坚实的基础。
二、加强沟通、紧密协调、细化责任xxx年-xxx年是此项活动贯彻于xx高速公路安全生命的通道，三年间我们必须紧密协调，加强沟通，细化责任机制，才能把此项活动深入贯彻下去，在完善管理体系上不断的深化“三项行动、三项建设”中去。
为促进活动良好开始，xxx总监办建立了活动开展组织机构，基础年已过，在此深化阶段中，总监办每月不定期举行安全教育培训以及在各项技术上进行交底工作。
建立和施工单位各部门的联系沟通转达上级文件精神，领悟其精髓，把平安工地建设推向新的高潮。
三、活动开展情况在创平安工地活动中，根据总监办的实施方案主要在，人员、机制、落实情况，责任机制中体现成果。
要求落实项目建设各级安全领导机构，建立各部门、各方位安全生产责任制，严格机制、履行职责。
规范程序制度，形成一套完整的体系，加强监督指导，服务施工单位。
致使全体参建人员在和谐的氛围中约束自己提升自己的行为准则。
结合工地的实际情况，通过现场排查，重点对防护、高空作业、地下作业、深坑作业、交叉作业、危险地段作业、隧道的.瓦斯、突水、突泥、溶洞、煤层、超前地质预报等等都是活动工作的重点。
建筑施工平安专项管理工作总结
建筑施工平安专项管理工作总结近年来，建筑施工行业在快速发展的过程中，平安生产也日益受到了大家的关注。
建筑施工平安专项管理工作是建筑施工企业所必需的管理工作之一，也是保障人身安全和设备安全的基础。
本文对2018年度建筑施工平安专项管理工作进行总结。
一、健全安全管理体系年初，公司对自身安全管理体系进行了自查自评，发现存在诸多问题，主要包括组织架构不完善、管理制度不完善、人员缺乏培训等方面。
公司成立了安全管理工作领导小组，建立了安全信箱、安全监管员制度、三级安全教育培训、安全责任追究等制度，提高了企业的安全管理水平。
二、加强安全生产教育培训高空作业、电气作业、施工机械操作等是建筑施工中常见的高风险作业，因此安全教育和培训是非常重要的。
公司成立了安全教育和培训专业组，组织各类安全生产培训和演练。
同时，针对每个工种，制定了详细的安全操作规定，确保施工作业时注意安全。
三、建立完善的安全技术措施对于高风险作业，公司建立了详细的施工方案和安全技术措施，在吊装、电气、高空等方面进行了详细的规范。
同时，企业也配备了各类安全防护设备，建筑工人在操作时需佩戴相应的安全防护用品，保障人身安全。
四、建立安全隐患排查和处置制度安全隐患的排查和处置是建筑施工中不可或缺的环节。
公司建立了安全隐患排查和处置制度，对建筑工地进行定期和不定期的检查，及时发现和处理安全隐患，确保施工工地的安全。
五、定期组织安全应急演练建筑施工中，安全事故的发生是时时刻刻都可能的，因此每个建筑工人都应掌握应急处理的方法。
公司定期组织安全应急演练，让员工了解在不同情况下该如何采取正确的安全应急措施，确保事故发生时能够做到有条不紊、冷静应对。
总的来说，2018年度建筑施工平安专项管理工作得到了较好的结果，我们坚信在大家的共同努力下，今后的建筑施工平安工作将会更加稳健，也会提高我们的建筑施工劳动效率。
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新平县大开门至戛洒高速公路
（K18+350～K44+210）
2018年公路水运工程平安工地建设
管理情况总结
编制:魏文斌
审核:曹文斌
审批:陈星钢
云南云通监理咨询有限公司
大戛高速公路监理二驻地办
2019年4月
一、平安工地建设管理工作开展情况
（1）宣贯执行情况
按照公司及项目公司2018年安全工作总体目标，驻地办制定了18年安全监理工作计划，按照工作计划及阶段性工作安排，驻地办稳步开展了全年的安全监理工作，所管辖的标段未发生安全身产事故，安全工作处于受控状态。
（2）监督抽查情况
我驻地办严格按照《公路水运工程平安工地建设管理办法》（云交交安监发[2018]43号）文件要求工段开展自查自纠及“平安工地”自评，根据驻地办制定的“平安工地”建设实施方案要求，每季度开展一次“平安工地”监理单位季度复核，每季度考评结果均合格。
（3）考核评价情况
1、云南建投大戛高速公路施工总承包项目经理部三工段：本工段起点位于新平东互通，在新平县城北布线，止于，罗施斗莫村东南侧，路线总长15.175km,本标段内共设置大桥12座，长3262.76m(含耳墙，侧墙长度)；无中桥；无小桥；桥梁全场3262.76m(含耳墙，侧墙长度)，上部结构均为装配式预应力混凝土预制T梁和钢混组合梁。
下部结构采用柱式墩（薄壁墩）桩基础，桥台采用柱式台、桩基础、肋板台、桩基础，重力台、桩基础；无分离式立交，本工段（不
含互通服务区）共设置涵洞23道，设置通道3道，天桥4座。
设置隧道250m/1座，属于连拱式短隧道。
2、云南建投大戛高速公路施工总承包项目经理部四工段：本工段起于老峨德水库北侧，路线总长10.685km，本标段内共设置大桥3076.06m/7座，上部结构为装配式预应力混凝土预制T梁和钢-混凝土组合梁。
下部结构采用柱式墩（薄壁墩）桩基础，桥台采用柱式台、桩基础，肋板台、桩基础、重力台、扩大基础、无分离式立交。
共设置涵洞5座，无通道。
设置隧道5322m/5座，其中长隧道4268.5m/2座，中隧道606m/1座，短隧道447.5m/2座，均为分离式布设。
3、在每季度“平安工地”督查评价中，均考核合格，严格按照标准化施工。
二、取得的成效及典型经验
对所辖工段在2018年《公路水运工程平安工地建设管理办法》（云交交安监发[2018]43号）文件实施过程中为加强对大戛高速公路施工建设安全管理，有效防范各种安全事故的发生，继续坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针和“以人为本、科学发展、安全发展”以及“管生产必须管安全”的一岗双责原则为指导思想，认真贯彻落实交通运输部《公路水运工程施工安全标准化指南》和云南省政府、云南省交通运输厅关于安全生产的政策文件精神，
全面落实安全目标管理责任制考核，防止各类安全事故的发生，主要取得了以下成效及典型经验：
使用了各项安全管理的措施，做了安全检查的工作，消除了安全事故隐患，项目安全生产形势平稳可控，项目未发生任何安全生产事故，实现了2018年的安全生产管理目标。
基础管理资料规范化
审查六十二大箐大桥危险性较大的分部分项工程核查表
三、平安工地建设管理存在的问题
1、施工单位对入场施工人员安全培训教育不够及时，未严格按已制定的安全培训教育制度实施，现场习惯性违章作业行为不能完全杜绝；
2、部分高空作业施工过程中存在安全隐患，工作平台板和通道板绑扎固定不及时，安全网破损后未能及时更换等安全隐患，上下交叉作业无警示和专人看护，现场施工材料或生产垃圾乱堆乱放，安全设施标准化推进缓慢，安全生产投入不足造成施工单位在日常工作中降低标准。
3、施工单位基础管理考核评价表内容有部分资料重复、繁琐。
4、表1.2 危险性较大的分部分项工程施工前安全生产条件审查表，要求所有危险性较大的分部分项工程施工前都进行开工前安全生产条件审查，内容较多，资料重复性多、繁琐。
5、平安工地考核项目贯穿施工全过程，细项划分较为细致，但由此造成安全管理内业资料负担较大，实际对于施工现场的监督管理控制力度降低；
6、平安工地的开展和管理均由安全部门来负责，就项目整体而言，安全属于独立的一个体系，未有效与项目中其他部门相互协调及配合。
7、表1.2 危险性较大的分部分项工程施工前安全生产条件审查表中第4条施工机械设备的组装和验收，例如六十二大箐大桥中挂篮设施的验收是需要由总工办和工程部来负责具体的技术和施工管理方面的建议提出，安全部提供一些安全方面的要求，但总体来说还是按照审批过的专项施工方案开展相应的检查。
按照方案里面的要求逐项进行检查，整理成一张验收单，此项工作是需要各部门形成一个整体来做，而不能由安全部门来单独上报的。
8、3.2安全管理机构和人员主要负责人和安全生产管理人员经培训和考试拿到交通运输主管部门的合格证书，持证上岗，但现行的情况就是人和证都在一个项目部但管理的人员不是那些人，仅是由安全部门来做安全的事情，按岗位来做事，证与人是分开管理的。
9、3.4从业人员劳动保护，需要签订劳动用工合同，此项工作写入基础管理的范围内是否合适，合同的签订是需要
由专业的合同部门来具体负责落实的，安全部仅是需要进行台账汇总和建立、发放劳动用品即可，合同的签订不能写入安全管理范围。
10、表4.4责任追究，此项责任追究制度是按制度规定进行追责的，事故的处理和追究应该不能由施工单位来制定，此项工作是事后的判定，列入考核项目是否合适。
11、表8.2专项施工方案，此项中未按专项施工方案实施的落实应由现场技术人员负责和落实，需要提供更多的专业性的检查和专业性的指导建议，未有效落实方案与实际过程的之间对应关系。
12、表8.4临时用电方案，此项中需附施工现场用电负荷计算资料、用电设备清单、负荷计算、用电工程图纸，这些内容均属于用电管理中的专业性很高，安全管理人员是否有能力对此项进行判定。
四、具体建议：
针对平安工地建设管理存在的问题，提出以下建议：1、建议将“危险性较大的分部分项工程开工前生产条件审查”明确改为“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程开工前生产条件审查”，本表需施工单位进度，分阶段经监理单位审核，建设单位确认这部分的安全生产条件是动态的开展。
2、“谁主管、谁负责”在很多单位和领导的意识里就是“谁主管安全，谁该对安全负责”其实每个岗位都有安全职责，各级领导干部、管理人员也不例外。
“谁主管、谁负责”, 应当理解为“谁主管哪块具体业务，谁就应对这个板块的安全负责”。
直接主管我们要正确理解，是主管业务的领导对业务板块的安全要负责，这样就把每一个安全问题都有人来负责，都有单位来负责，都有领导干部来负责。
而不是一出事，都拿安全管理人员来追责问责，一出事都是安全管理部门、安全管理人员的事。
3、越来越多的安全标准化、安全管理体系，再加上企业自身的安全管理模式，导致有越来越多的各类台账、记录需要安全员来完善和更新，安全管理人员会陷入到办公室中，而无法对现场进行有效有针对性的管控。
4、运动式安全管理模式，一地出事故全国搞运动，付出代价后的事故教训必须认真汲取但关键还是在平时的管理，各种没完没了的专项检查，基本每周一到两次小检查、每月三到四次大检查，已经疲于应付了，完全没有多余的精力、心思去做好基础工作，针对典型事故的学习及分析较少，会出现以文件落实文件的现象，以会议落实会议的现象。
5、专业的部门负责专业的事，劳动合同的问题应该由合同部门统筹把握，安全部门协调处理，由项目部各部门形成联
动的整体来做管理则较好。
6、严格落实各项制度和方案项目全体管理人员、施工人员严格落实制定好的制度和方案，如果在落实过程中出现偏差，及时进行调整，做到内外业统一，切实做到内业指导外业，内业控制外业，外业验证内业。
7、方案包含平安工地创建方案、专项施工方案、临时用电方案、应急演练方案、政府专项工作方案，所有方案都是安全工作开展的指导性文件，在安全管理过程中应与实际的施工进度、施工现场布设、演练记录、专项工作逐一对应，避免方案与实际两张皮。
8、外业工作与内业台账资料之间的对应关系，平安工地内业台账资料反应的是外业的实际情况，要逐一对应，施工现场人员、设备、安全防护措施（登高、防坠落、临边）、消防设施、用电等均应与内业相关活动有所对应。
（人员登记及相关活动、设备登记、施工现场与专项施工方案、临电方案等）。
五、下一步工作计划
“平安工地”建设工作不能一阵风、走过场。
要形成常规化、制度化。
今后将继续加强现场安全管理，继续执行区域负责安全管理制度，进一步提高安全风险预控能力；强力推进标准化建设，规范安全生产行为；强化预案预警预控管
理，严防重特大事故发生，“宁可防而不来，不可来而无妨”；加大隐患排查力度，及时发现和治理安全隐患；提升应急救援能力，提高安全生产应急救援反应能力和现场处置能力；加强安全生产文化建设，加强安全教育培训，使全体员工安全意识更进一步提高，安全管理人员加强业务学习，提高安全管理能力，加快推进安全生产标准化进程。