纺织公司奖惩制度
纺织公司奖罚制度
纺织公司奖罚制度一、总则1. 本制度旨在明确公司对员工的奖惩标准,激励员工积极工作,提高生产效率和产品质量。
2. 本制度适用于公司全体员工,包括管理层和基层员工。
二、奖励制度1. 全勤奖:员工在自然月内无迟到、早退、缺勤记录的,给予全勤奖励。
2. 生产能手奖:对于生产效率和质量表现突出的员工,按月评选“生产能手”,给予物质奖励和荣誉证书。
3. 创新改进奖:鼓励员工提出改进工艺、提高效率的创新建议,一经采纳实施,根据改进效果给予奖励。
4. 安全生产奖:对于在安全生产中做出突出贡献的员工,如及时发现并排除安全隐患,给予奖励。
5. 团队协作奖:对于在团队项目中表现突出,促进团队合作,达成目标的团队或个人给予奖励。
三、惩罚制度1. 迟到/早退:员工每月累计迟到或早退超过规定次数的,将按次进行罚款。
2. 缺勤:未经批准擅自缺勤的员工,将根据缺勤天数进行罚款。
3. 生产事故:因个人疏忽导致生产事故的,根据事故严重程度和责任大小,给予相应的经济处罚或行政处分。
4. 工作失误:因工作失误造成公司损失的,根据损失大小和责任程度,给予罚款或其他纪律处分。
5. 违反规章:违反公司规章制度,如在禁烟区吸烟、盗窃公司财物等行为,将视情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同。
四、奖罚执行1. 奖励和惩罚的决定应由直接上级或人力资源部门根据实际情况提出,并报管理层审批。
2. 所有奖惩决定应公开透明,确保公平公正。
3. 员工对奖惩决定有异议的,可在规定时间内提出申诉,公司应组织复核。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相冲突,以国家法律法规为准。
3. 公司保留对本制度的修改和最终解释权。
请注意,以上内容是一个基本框架,具体实施时应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
纺织公司安全奖惩考核制度范文
纺织公司安全奖惩考核制度范文一、前言安全是企业发展的基石,也是纺织公司生产经营过程中最重要的一环。
为了加强企业安全管理,提高员工安全意识和安全水平,推动纺织公司实现安全生产目标,我们制定了安全奖惩考核制度。
二、奖励机制1. 安全优秀个人奖纺织公司每月评选出一名安全优秀员工,并给予以下奖励:- 现金奖励2000元;- 颁发荣誉证书;- 在公司内部宣传栏目上公示。
2. 安全先进团队奖纺织公司每季度评选出一支安全先进团队,并给予以下奖励:- 现金奖励5000元;- 颁发荣誉证书;- 在公司内部刊物上发表团队介绍;- 给予团队成员涨薪、晋升等激励措施。
3. 安全创新项目奖纺织公司每年评选出5个安全创新项目,并给予以下奖励:- 现金奖励8000元;- 颁发荣誉证书;- 在公司内部举办交流分享会,对项目进行宣传。
4. 安全意识培养奖纺织公司定期开展安全知识培训,员工参与培训并达到培训要求的,给予以下奖励:- 颁发安全培训合格证书;- 提供培训积分,作为晋升、涨薪等的参考依据。
三、惩罚机制1. 安全违规行为处罚针对员工的安全违规行为,纺织公司将采取以下处罚措施:- 警告:对一次轻微的安全违规行为给予口头警告,提醒员工注意安全;- 罚款:对一次较为严重的安全违规行为给予罚款,金额根据违规情节轻重而定;- 取消奖励:对多次安全违规行为的员工,取消该员工参与安全奖励的资格。
2. 安全事故责任追究对于因员工违规操作、疏忽大意等原因导致的安全事故,纺织公司将严肃追究责任,并采取以下措施:- 责任追究:对直接责任人进行严肃问责,依法依规处理;- 暂停晋升、涨薪:对安全事故责任人暂停晋升、涨薪等相关待遇;- 取消奖励:对安全事故责任人取消参与安全奖励的资格;- 参与事故调查:要求责任人积极配合安全事故调查工作。
四、考核办法1. 考核指标(1)事故率:以安全事故发生次数与公司员工总工时的比例衡量;(2)违规率:以安全违规行为发生次数与公司员工总工时的比例衡量;(3)培训参与率:以员工参与安全培训的比例衡量;(4)安全奖项评定:根据员工或团队所获得的安全奖项进行评定。
某某纺织有限公司奖惩制度
某某纺织有限公司奖惩制度某某纺织有限公司奖惩制度
作为一家纺织企业,员工的工作表现对公司的发展起着至关重要的作用。
因此,某某纺织有限公司实施了一套完善的奖惩制度,以激励员工的良好表现,同时惩戒不良行为,提高企业的整体效益和品牌形象。
奖励制度
1.个人表现奖
每月公司将评选出一定数量的表现优秀的员工,为这些员工颁发个人表现奖,表彰他们出色的业绩表现和对公司的辛勤贡献。
2.年终奖金和年终评优
每年年底,公司将对员工的总体表现进行评估,根据评估结果为表现优秀的员工发放丰厚的年终奖金,并颁发“年度优秀员工”的荣誉证书。
3.其他奖励
公司每年也会组织一些团队活动和员工培训,对表现突出的员工进行额外表彰,并给予一些实物或礼品作为奖励。
惩罚制度
1.警告
对一些不严重的违纪行为,公司将给予口头或书面警告,并进行一定期限的观察和整改。
2.罚款
对于一些比较严重的违纪行为,公司将进行罚款处罚。
罚款数额将根据具体情况进行评估。
3.开除
对于严重违反公司规定的行为,公司将考虑开除,严肃处理。
比如泄露公司机密、盗用公司资产、玩忽职守等。
以上是某某纺织有限公司的奖惩制度,我们希望通过这样的制度,激励员工做好自己的工作,同时对不良行为进行有效的惩戒。
我们相信,这样的制度可以帮助公司建立一个优秀的团队,提高企业的整体竞争力和市场占有率。
纺织工厂奖惩制度范本
纺织工厂奖惩制度范本第一章总则第一条为了维护纺织工厂的正常生产秩序,提高员工的工作积极性、主动性和创造性,根据国家法律法规和企业的实际情况,制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度适用于纺织工厂全体员工。
第三条本奖惩制度的原则是:公平、公正、公开、合理。
第四条奖惩制度的内容包括奖励和惩罚两个方面。
第二章奖励第五条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第六条精神奖励包括:通报表扬、颁发荣誉证书、晋升工资等级等。
第七条物质奖励包括:奖金、奖品等。
第八条下列情况下,员工可以获得奖励:(一)严格遵守工厂的各项规章制度,工作表现突出的;(二)在工作中,提出合理化建议,被工厂采纳,取得显著成效的;(三)保护工厂财产,避免重大损失的;(四)在生产中,创新技术,提高生产效率的;(五)其他应当给予奖励的。
第三章惩罚第九条惩罚分为口头警告、书面警告、罚款、降级、辞退等。
第十条下列情况下,员工应当受到惩罚:(一)违反工厂的规章制度,情节较轻的;(二)在工作中,因过失导致生产事故的;(三)故意损害工厂财产,给工厂造成损失的;(四)泄露工厂的机密信息,给工厂造成损失的;(五)其他应当受到惩罚的。
第四章奖惩的实施第十一条奖惩由工厂管理层根据员工的表现进行决定。
第十二条奖励和惩罚的决定应当充分听取员工的意见,并进行公示。
第十三条奖励和惩罚的决定应当及时通知员工,并做好记录。
第五章附则第十四条本奖惩制度自颁布之日起生效。
第十五条本奖惩制度的解释权归纺织工厂所有。
第十六条本奖惩制度如有未尽事宜,可由工厂管理层进行补充。
本奖惩制度的制定,旨在建立一个公平、公正、公开、合理的奖惩机制,以激发员工的工作积极性、主动性和创造性,提高纺织工厂的整体竞争力。
希望全体员工认真遵守,共同维护工厂的和谐生产环境。
纺织公司安全奖惩考核制度(5篇)
纺织公司安全奖惩考核制度1目的与范围1.1为了全面贯彻安全生产规章制度,严格安全生产的管理,确保职工在生产过程中的安全,特制订本制度1.2本制度规定了安全生产的奖励、惩罚和考核的内容及办法。
1.3本制度适用于本单位。
2职责2.1总经办依据奖惩明细,负责下达奖惩考核决定。
2.2总经办依据奖惩考核决定,负责执行对干部和员工的行政处理决定。
2.3财务部依据奖惩考核决定,负责执行对干部和员工的经济处理决定。
3总则3.1安全生产工作要坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,企业各级领导和员工要认真执行国家、省、市和集团制订,颁发的方针、政策、法令、规程、安全管理标准及规定,把安全工作列为本单位评先和奖励考核的重要内容之一。
3.2安全生产责任制是搞好安全工作的核心,企业各级领导和职工要认真执行安全生产责任制,在所管辖的业务范围内和工作岗位上,对安全工作负责,各级安全生产责任制执行情况,必须同本部门、本单位的经济责任制挂钩,严格考核。
3.3安全生产奖惩以综合检查通报、考评为基本运行模式。
考核应以事实为依据,法律、制度为准绳,执法公正、严明,以达到警示、教育、防止事故发生的目的。
4奖励4.1对于下列人员给一次性奖励1)在安全生产工作中,有革新、发明、创造并获得成效者;2)在抢救事故中,使国家和人民的生命财产免受损失成少受损失的有功人员;3)及时采取果断措施,避免发生重大伤亡事故和减少事故损失的有功人员;4)在安全工作中提出行之有效合理化建议的先进个人;5)在安全生产工作中做出显著成绩的先进个人。
4.2对于下列单位给予一次性奖励:1)在安全生产工作中,运用现代安全科学管理方法,获得成效的单位;2)在年度内未超过事故考核指标,实现安全目标的单位;3)在安全生产上做出成绩的先进集体;4)被评为集团公司级安全生产的先进单位。
5处罚5.1对发生事故的有关责任者的处罚规定1)重伤以上的工伤事故、特种设备严重事故、重大交通事故否决事故单位所有荣誉评比资格,每一起事故扣罚责任单位全部安全管理分,部门安全第一责任人扣罚____元,主要责任人扣罚____元;2)轻伤事故,每一起扣责任单位安全管理分____分,否决事故单位安全荣誉评比资格,部门安全第一责任人扣罚____元,主要责任人扣罚____元;3)未逐事故,每一起扣责任单位____分5.2安全教育培训,按应教育人次,每少一人或无记录,班组活动未开展或无记录,扣罚____分。
织布厂质量奖罚制度范本
织布厂质量奖罚制度范本织布厂质量奖罚制度范本:1. 总则- 本制度旨在提升织布厂产品质量,确保生产流程的标准化和规范化,奖励优秀员工,处罚违规行为。
2. 质量目标- 确保产品一次合格率达到98%以上,客户投诉率低于1%。
3. 奖励措施- 质量优秀团队奖:对连续三个月产品质量合格率达到100%的团队,给予团队奖金。
- 个人质量贡献奖:对提出有效改进措施,显著提高产品质量的个人,给予一次性奖励。
- 创新改进奖:鼓励员工提出创新方案,对通过实施后能显著提升产品质量的方案,给予奖励。
4. 处罚措施- 质量事故处罚:因操作不当导致批量产品不合格,根据损失程度对责任人进行罚款。
- 故意违规处罚:对故意违反操作规程,造成产品质量问题的行为,除罚款外,视情节严重程度给予警告或解雇。
- 重复错误处罚:对同一质量问题重复发生的情况,加倍处罚。
5. 质量监控- 建立质量监控小组,负责日常产品质量的检查和监督。
- 定期对生产流程进行审核,确保操作符合质量标准。
6. 培训与发展- 定期对员工进行质量意识和技能培训,提高员工对质量的重视程度。
- 鼓励员工参与质量管理,对积极参与质量管理培训的员工给予奖励。
7. 申诉与复审- 员工对奖罚决定有异议时,可向人力资源部门提出申诉。
- 人力资源部门负责复审申诉,确保奖罚制度的公正性。
8. 制度修订- 本制度根据生产实际情况和市场变化,定期进行修订和完善。
9. 附则- 本制度自发布之日起执行,由人力资源部门负责解释。
10. 生效日期- 本制度自XXXX年XX月XX日起生效。
请注意,以上内容仅为范本,具体实施时应根据企业实际情况进行调整和完善。
纺织公司奖罚制度范本最新
纺织公司奖罚制度范本最新一、总则1. 本奖罚制度旨在激励员工积极性,提高工作效率,确保公司生产和运营的顺利进行。
2. 本制度适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、生产人员等。
二、奖励制度1. 月度优秀员工奖:每月评选出表现优异的员工,给予奖金及荣誉证书。
2. 年度最佳团队奖:对年度内表现突出的团队给予奖励,包括团队旅游、奖金等。
3. 创新提案奖:鼓励员工提出创新建议,一旦被采纳并实施,给予提案人奖励。
4. 安全生产奖:对在安全生产方面做出突出贡献的员工或团队给予奖励。
三、惩罚制度1. 迟到早退:员工迟到或早退累计达到一定次数,将给予警告或罚款。
2. 工作失误:因个人原因导致生产失误,造成公司损失的,根据损失程度给予相应的经济处罚。
3. 违反操作规程:违反公司操作规程,造成安全隐患或生产事故的,视情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同。
4. 工作态度问题:工作态度消极、不服从管理的,给予警告,情节严重者可解除劳动合同。
四、奖罚执行1. 所有奖罚决定由人力资源部负责记录并执行。
2. 奖罚决定应公开透明,确保全体员工知情权。
3. 员工对奖罚决定有异议的,可向人力资源部提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由人力资源部负责解释。
2. 本制度如有变更,将及时通知全体员工。
六、奖罚标准细则1. 具体奖励金额、惩罚金额及次数标准由人力资源部根据公司实际情况制定,并报公司管理层批准后执行。
请注意,以上内容仅为范本,具体实施时需根据公司的实际情况进行调整和完善。
纺织公司安全奖惩考核制度范文(二篇)
纺织公司安全奖惩考核制度范文第一章总则第一条为了进一步加强纺织公司的安全工作,提高员工的安全意识和安全素质,保障员工的生命安全和身体健康,特制定本制度。
第二条本制度适用于纺织公司所有员工,包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条纺织公司安全工作奖惩考核制度是按照安全生产法、劳动法和企业相关规章制度,并结合纺织公司实际情况制定的。
第四条纺织公司对员工的安全行为进行奖惩考核,既是对员工个人的监督和激励,也是对公司安全管理水平的反映和检验。
第五条该制度实行奖惩并重的原则,奖励和惩罚相结合,旨在激励员工重视安全,促进全员参与安全管理,形成共建共享的安全氛围。
第六条公司将根据员工的安全行为进行分类登记和考核,在按月、季度、年度进行评估,并根据考核结果实施相应的奖励和惩罚。
第七条公司将建立健全数据库,记录员工的安全行为和事故情况,及时汇总和分析,用于制定改进措施和安全培训计划。
第二章奖励制度第八条员工安全行为奖励包括先进个人、先进集体、安全技能竞赛等方面。
第九条员工安全行为奖励的主要方式包括:1. 先进个人奖,给予安全意识强、安全行为好、事故率低的个人;2. 先进集体奖,给予安全意识强、团队协作好、事故率低的集体;3. 安全技能竞赛奖,对参与安全技能比赛并获得优异成绩的员工予以奖励。
第十条员工安全行为奖励的奖金、证书或荣誉将根据考核结果和奖励标准进行确定。
第十一条员工安全行为奖励的评定标准主要包括:1. 事故率:在评定周期内无发生事故的员工将获得奖励;2. 安全检查:认真参与各项安全检查,对发现的问题积极提出改善措施的员工将获得奖励;3. 安全培训:参加公司组织的安全培训并取得合格证书的员工将获得奖励;4. 安全意识:能够模范遵守公司的安全制度,进行风险防控和事故预防的员工将获得奖励;5. 安全技能:参加安全技能比赛并取得优异成绩的员工将获得奖励;6. 安全管理:对本岗位的安全工作进行有效管理,提出改进建议并得到认可的员工将获得奖励;7. 安全贡献:在安全生产工作中表现突出,积极参与安全活动,为公司的安全建设做出贡献的员工将获得奖励。
纺织公司奖罚制度范本
纺织公司奖罚制度范本第一章总则第一条为了加强公司的管理,提高工作效率和经济效益,调动员工的工作积极性和创造力,根据国家法律法规和公司实际情况,特制定本奖罚制度。
第二条本奖罚制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条本奖罚制度的原则是:公平、公正、公开,奖罚分明,以精神鼓励和思想教育为主,经济奖罚为辅。
第四条公司设立奖励和处罚两种机制,奖励包括精神奖励和物质奖励,处罚包括纪律处分和经济处罚。
第二章奖励第五条奖励分为个人奖励和团队奖励。
第六条个人奖励主要包括:优秀员工奖、优秀管理者奖、技术创新奖、节约能手奖等。
第七条团队奖励主要包括:优秀部门奖、优秀项目奖、优秀团队奖等。
第八条奖励方式包括:通报表扬、颁发奖金、晋升提级等。
第九条奖励的条件和标准:(一)优秀员工奖:遵纪守法,工作认真负责,绩效优秀,为公司创造较大价值的员工。
(二)优秀管理者奖:管理能力强,团队协作好,部门工作业绩突出的管理者。
(三)技术创新奖:在产品研发、工艺改进、设备改造等方面取得显著成果的员工。
(四)节约能手奖:在节能降耗、减少浪费等方面做出突出贡献的员工。
(五)优秀部门奖:部门整体工作表现优秀,完成年度任务指标的部门。
(六)优秀项目奖:项目实施过程中,质量优良,进度可控,效益显著的项目团队。
(七)优秀团队奖:团队协作好,工作氛围和谐,共同完成公司任务的团队。
第三章处罚第十条处罚主要包括:警告、记过、记大过、降职、解除劳动合同等。
第十一条处罚的条件和标准:(一)违反公司规章制度、工作纪律的员工,给予警告、记过、记大过等纪律处分。
(二)严重失职、滥用职权、营私舞弊的员工,解除劳动合同。
(三)在工作中发生安全事故、质量事故的员工,根据事故情节给予相应的处罚。
第四章奖罚程序第十二条奖励程序:(一)各部门根据员工表现,提出奖励建议。
(二)人力资源部审核奖励建议,拟定奖励名单。
(三)公司领导审批奖励名单,颁发奖励。
第十三条处罚程序:(一)各部门发现员工违规行为,及时报告人力资源部。
织布厂职工奖罚制度
织布厂职工奖罚制度一、奖励制度1. 生产效率奖励:对于超额完成生产任务的职工,根据超产比例给予相应奖励。
2. 质量奖励:对生产出高质量产品,无次品的职工,按月进行质量奖励。
3. 创新奖励:鼓励职工提出改进生产流程、提高效率或降低成本的创新建议,一经采纳实施,给予奖励。
4. 安全奖励:对于全年无安全事故的班组或个人,给予安全奖励。
5. 团队协作奖励:对于团队协作出色,共同完成任务的班组,给予团队奖励。
6. 优秀员工奖励:年度评选优秀员工,给予奖金及表彰。
二、惩罚制度1. 生产事故惩罚:因个人疏忽导致生产事故,根据事故严重程度,给予相应的经济处罚和责任追究。
2. 质量事故惩罚:生产出次品或不合格产品,根据影响程度,对相关责任人进行处罚。
3. 安全违规惩罚:违反安全操作规程,造成安全隐患或事故的,给予警告或经济处罚。
4. 迟到早退惩罚:对于无故迟到、早退的职工,按次数给予警告或罚款。
5. 工作态度惩罚:对于工作态度消极、影响团队士气的职工,给予警告或调岗处理。
6. 违反纪律惩罚:对于违反公司规章制度的行为,根据情节轻重,给予相应的纪律处分。
三、奖罚实施细则1. 奖罚标准:明确各项奖励和惩罚的具体标准和执行流程。
2. 奖罚记录:建立奖罚记录制度,确保奖罚公正、透明。
3. 奖罚公示:定期公示奖罚情况,增强制度的公信力和执行力。
4. 申诉机制:设立申诉机制,保障职工对奖罚结果有异议时的申诉权利。
四、其他规定1. 奖罚平衡:确保奖罚制度的平衡性,避免过度惩罚或奖励。
2. 持续改进:根据生产实际情况和职工反馈,不断优化奖罚制度。
3. 培训教育:定期对职工进行奖罚制度的培训和教育,增强职工的规则意识。
以上制度旨在激励职工提高生产效率和产品质量,同时确保生产安全和工作纪律,营造积极向上的工作环境。
纺织有限公司奖惩管理制度
纺织有限公司奖惩管理制度一、制度目的为了规范公司的管理行为,加强员工的积极性和责任心,激励员工迅速适应工作,并促使他们在工作中刻苦努力,公司制定了奖惩管理制度。
二、奖惩的种类和标准1. 奖励的种类和标准1.1 认可奖对于工作认真、条理清晰、思路明确、行动果断、有很强的团队意识和协作精神的员工,公司会颁发认可奖,奖励金额为100-500元(具体金额根据员工表现而定)。
1.2 优秀奖对于业绩突出、工作成果显著的员工,公司会颁发优秀奖,奖励金额为1000-5000元(具体金额根据员工表现而定)。
1.3 特别奖对于发挥出色、提出重大建设性意见、表现突出的员工,公司会颁发特别奖,并在公司内部进行表彰和宣传。
2. 处罚的种类和标准2.1 警告对于一些轻微的违纪行为,公司可以通过口头警告、书面警告等方式进行处理。
2.2 记过对于一些较严重的违纪行为,例如迟到早退、未按时交出工作等行为,公司可以对员工进行记过处理。
2.3 记大过对于一些严重违规行为,例如打架斗殴、泄露公司机密、有故意损坏公司利益行为等行为,公司可以对员工进行记大过处理,并向上级单位报告。
2.4 解除劳动合同如果员工严重违反公司规定,或者出现造成公司重大损失、严重影响公司形象的行为,公司可以解除其劳动合同。
三、奖惩的程序和标准1. 奖励的程序和标准1.1 认可奖认可奖是由员工上级领导进行申报,公司经过审核后发放。
1.2 优秀奖优秀奖由公司相关部门审核后,由公司董事长签字发放。
1.3 特别奖特别奖由公司高层领导评审,由公司董事长签字发放。
2. 处罚的程序和标准2.1 警告公司可以通过口头警告、书面警告等方式进行处理。
2.2 记过企业应当向被记过的劳动者说明违规事实,告知可能产生的后果和处理措施,记录在档案中,年度考核时予以考核扣分。
2.3 记大过企业应当向被记大过的劳动者说明违规事实、后果和处理措施,并告知有权进行仲裁、申请复议、提起诉讼等法律救济,记录在档案中,年度考核时予以考核扣分。
纺织行业工人奖罚制度
纺织行业工人奖罚制度一、总则1. 本制度旨在提高纺织行业工人的工作积极性和生产效率,确保生产安全,提升产品质量。
2. 奖罚制度适用于公司所有生产线工人。
二、奖励制度1. 全勤奖励:连续三个月无迟到、早退、旷工记录的工人,给予一次性奖金。
2. 生产效率奖励:个人或团队生产效率超过标准10%以上的,按超出比例给予奖励。
3. 质量奖励:在产品质量检查中,连续三个月无次品记录的工人,给予质量奖金。
4. 安全生产奖励:全年无安全事故的车间或班组,给予安全生产奖金。
5. 创新奖励:提出并实施有效改进措施,显著提升生产效率或降低成本的工人,给予创新奖金。
三、惩罚制度1. 迟到早退:每次迟到或早退扣除当日工资的10%。
2. 旷工:旷工一天扣除三天工资。
3. 生产事故:因个人疏忽导致生产事故的,根据事故严重程度,扣除相应工资或奖金。
4. 质量问题:生产出的次品超过规定比例的,扣除责任人当月奖金。
5. 安全违规:违反安全生产规定,未造成事故的,给予警告;造成事故的,根据事故严重程度,扣除工资或奖金,并承担相应责任。
四、奖罚执行1. 奖罚情况每月公示,确保透明公正。
2. 工人对奖罚有异议的,可在公示期内提出申诉,由人力资源部门复核。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行,由人力资源部门负责解释。
2. 对于特殊情况下的奖罚,公司管理层有权根据实际情况做出决定。
请注意,以上内容是一个简单的示例,实际的奖罚制度应根据公司的具体情况和法律法规来制定,并应经过法律顾问的审核确保其合法性。
纺织工人的奖罚制度
纺织工人的奖罚制度1. 出勤奖励- 每月全勤奖励:员工每月无迟到、早退、请假记录,给予全勤奖金。
- 年度全勤奖励:连续12个月全勤,额外发放年度全勤奖金。
2. 生产效率奖励- 个人效率奖:个人产量超过平均产量的10%,给予一次性奖励。
- 团队效率奖:团队整体产量超过目标产量的5%,团队成员共享奖金。
3. 质量奖励- 零缺陷奖励:连续三个月产品合格率达到100%,给予奖励。
- 质量改进奖:提出并实施有效质量改进措施,显著提高产品质量的员工,给予奖励。
4. 安全奖励- 安全生产奖励:无安全事故发生,给予安全奖金。
- 安全建议奖:提出并被采纳的安全改进建议,给予奖励。
5. 创新奖励- 创新提案奖:提出并实施有效的生产流程改进,显著提高生产效率或降低成本的员工,给予奖励。
- 专利奖励:员工发明创造获得专利,给予一次性奖励。
6. 培训与认证奖励- 技能提升奖励:通过培训获得更高级别技能认证的员工,给予奖励。
- 学历提升奖励:在职期间取得更高学历的员工,给予奖励。
7. 处罚制度- 迟到早退:每次迟到或早退,根据迟到时间长短扣除相应工资。
- 请假:未经批准的请假,按照规定扣除工资。
- 质量问题:因个人疏忽导致产品质量问题,根据损失程度给予罚款。
- 安全事故:因违反操作规程导致的安全事故,根据事故严重程度给予处罚。
- 工作态度:工作态度消极,影响团队工作氛围的员工,给予警告或罚款。
8. 绩效考核- 定期绩效考核:根据员工的工作表现、产量、质量、安全等进行综合考核,优秀者给予奖励,表现不佳者给予改进机会或处罚。
9. 特殊贡献奖励- 对公司有特殊贡献的员工,如在紧急情况下表现突出,或在公司面临困难时提供重要支持,给予特殊奖励。
10. 员工建议奖励- 鼓励员工提出建设性建议,对被采纳并实施的建议给予奖励。
注意:所有的奖励和处罚措施都应符合国家法律法规,并且要确保公平、公正、透明。
纺织生产车间奖罚制度范本
纺织生产车间奖罚制度范本一、总则为确保纺织生产车间的生产秩序,提高产品质量,激发员工的工作积极性和创造力,根据公司实际情况,特制定本奖罚制度。
本制度适用于纺织生产车间全体人员,包括管理人员和作业人员。
二、奖励1. 全勤奖:每月出勤满30天的员工,给予全勤奖50元。
2. 质量奖:每月产品质量合格率最高的班组,给予奖金1000元。
3. 生产效率奖:每月生产任务完成率最高的班组,给予奖金1000元。
4. 技术创新奖:对提出有效改善生产工艺、提高生产效率、降低成本的员工,给予奖金500-1000元。
5. 优秀员工奖:每月综合表现优秀的员工,给予奖金200元。
三、罚款1. 纪律类:(1)迟到、早退、旷工的员工,每次罚款50元。
(2)未经批准擅自离岗的员工,每次罚款100元。
(3)在工作中闲聊、玩手机、吃东西的员工,每次罚款50元。
(4)不按规定穿戴劳保用品的员工,每次罚款50元。
2. 质量类:(1)因操作不当导致产品质量不合格的员工,每次罚款100元。
(2)未按要求进行自检、互检、他检的员工,每次罚款50元。
(3)忽视产品质量,造成批量产品不合格的员工,每次罚款200元。
3. 设备管理类:(1)未经允许擅自操作设备、调整参数的员工,每次罚款100元。
(2)未按规定进行设备维护、保养的员工,每次罚款50元。
四、实施与监督1. 本奖罚制度由生产车间主任负责组织实施,并进行监督。
2. 奖罚决定应当公开、公正、公平,接受全体员工的监督。
3. 奖罚金额由车间主任根据具体情况确定,并及时通知被奖罚人员。
4. 被奖罚人员对奖罚决定有异议的,可在收到奖罚通知后的3天内向公司人事部提出申诉,逾期不再受理。
五、附则1. 本奖罚制度自发布之日起生效。
2. 本奖罚制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
3. 本奖罚制度解释权归公司所有。
通过本奖罚制度的实施,旨在激发员工的工作积极性,提高生产效率和产品质量,确保生产车间的稳定运行。
纺织公司安全奖惩考核制度
纺织公司安全奖惩考核制度
主要包括以下几个方面:
1. 奖励机制:纺织公司可以设立奖励机制,对安全工作表现优秀的员工进行奖励。
奖励可以是物质奖励,如奖金、礼品等;也可以是荣誉奖励,如表彰、证书等。
奖励可以根据员工的安全意识、安全行为、安全成绩等进行评估。
2. 惩罚措施:纺织公司可以设立惩罚措施,对违规行为或安全事故负有责任的员工进行处罚。
惩罚可以是纪律处分,如警告、记过、降职等;也可以是经济处罚,如罚款、赔偿等。
惩罚措施应该明确规定,并且严格执行,以起到警示和约束作用。
3. 考核指标:纺织公司可以制定一系列考核指标,对员工的安全工作进行评估。
考核指标可以包括安全意识、安全培训情况、安全操作行为、安全生产管理等方面。
根据考核结果,对员工进行评价和奖惩。
4. 安全培训:纺织公司应该加强员工的安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。
安全培训可以包括纺织行业的安全知识、安全操作规程、应急处理措施等内容。
培训可以通过线下教育、线上培训等形式进行。
总的来说,纺织公司安全奖惩考核制度应该以人为本,注重安全意识的引导和安全行为的规范,以达到高效安全生产的目标。
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纺织厂员工奖罚管理制度
一、总则为加强纺织厂员工的管理,提高员工的工作积极性,确保生产任务的顺利完成,特制定本制度。
二、奖励制度1. 奖励原则(1)公平、公正、公开的原则;(2)奖励与贡献相结合的原则;(3)精神奖励与物质奖励相结合的原则。
2. 奖励种类(1)优秀员工奖:对在生产、管理、技术创新等方面表现突出的员工进行奖励;(2)安全生产奖:对严格遵守安全生产规定,无安全事故发生的员工进行奖励;(3)技术创新奖:对提出合理化建议,经采纳并产生明显经济效益的员工进行奖励;(4)优秀团队奖:对协作默契、团结拼搏、成绩显著的团队进行奖励。
3. 奖励标准(1)优秀员工奖:根据员工年度绩效考核结果,评选出一定比例的优秀员工,给予一定金额的奖金和荣誉证书;(2)安全生产奖:根据员工安全生产表现,给予一定金额的奖金;(3)技术创新奖:根据合理化建议的实施效果,给予一定金额的奖金和荣誉证书;(4)优秀团队奖:根据团队年度绩效考核结果,评选出优秀团队,给予一定金额的奖金和荣誉证书。
三、惩罚制度1. 惩罚原则(1)教育与惩罚相结合的原则;(2)公平、公正、公开的原则;(3)严肃纪律、维护厂规厂纪的原则。
2. 惩罚种类(1)警告:对违反厂规厂纪,情节较轻的员工给予警告;(2)记过:对违反厂规厂纪,情节较重的员工给予记过;(3)降职:对严重违反厂规厂纪,影响恶劣的员工给予降职处理;(4)辞退:对严重违反厂规厂纪,无法挽回的员工给予辞退处理。
3. 惩罚标准(1)警告:给予口头警告或书面警告;(2)记过:给予书面警告,并扣除一定比例的工资;(3)降职:根据具体情况,调整员工工作岗位,降低工资待遇;(4)辞退:按照国家法律法规和劳动合同规定,办理辞退手续。
四、附则1. 本制度由纺织厂人力资源部负责解释;2. 本制度自发布之日起实施。
五、奖励与惩罚的实施1. 奖励与惩罚的实施由人力资源部负责;2. 奖励与惩罚的具体事宜,由人力资源部根据本制度及相关规定制定;3. 员工对奖励与惩罚有异议的,可向人力资源部提出申诉,人力资源部应在接到申诉后7个工作日内给予答复。
织布车间奖罚规章制度内容
织布车间奖罚规章制度内容织布车间奖罚规章制度内容:1. 安全生产奖励:- 员工连续三个月无安全事故,给予一次性奖励。
- 发现并报告潜在安全隐患,避免事故发生的,给予奖励。
2. 生产效率奖励:- 完成或超额完成月度生产任务的员工,根据超额比例给予相应奖励。
- 创新工艺或改进流程,显著提高生产效率的,给予特别奖励。
3. 质量控制奖励:- 产品合格率达到或超过标准,给予生产团队奖励。
- 发现并及时纠正质量问题,避免批量不良品产生的员工,给予奖励。
4. 团队协作奖励:- 团队成员之间相互协作,共同解决生产难题,提高团队整体表现的,给予团队奖励。
5. 节能减排奖励:- 推广节能减排措施,有效降低能耗的员工或团队,给予奖励。
6. 培训与技能提升奖励:- 参与公司培训并通过考核,技能显著提升的员工,给予奖励。
- 取得相关职业技能证书或资格认证的员工,给予奖励。
7. 惩罚制度:- 违反操作规程,造成设备损坏或生产事故的,根据情节轻重给予罚款或警告。
- 产品出现质量问题,因个人疏忽导致的,根据损失程度给予相应处罚。
- 无故缺勤或迟到早退,影响生产进度的,给予警告或罚款。
- 工作态度消极,影响团队协作的,给予批评教育,情节严重的给予处分。
8. 违规行为处罚:- 在工作场所吸烟、饮酒或从事其他违反公司规定的行为,给予警告并处以罚款。
- 盗窃公司财物或泄露公司机密,依法追究责任,并解除劳动合同。
9. 申诉与复核:- 员工对奖罚决定有异议的,可向人力资源部门提出申诉,公司将组织复核。
10. 奖罚记录:- 所有奖罚记录将被详细记录,并作为员工年度绩效评估的参考。
本规章制度自发布之日起生效,由人力资源部门负责解释和监督执行。
纺织公司奖惩制度
纺织公司奖惩制度为了推动纺织公司的发展,促进企业管理的规范化,完善公司的考核评价体系,制定了一套科学、公正、严谨的奖惩制度。
一、奖励1.优秀员工奖励:全年度评选优秀员工,评选出的优秀员工可获得荣誉证书及奖金。
2.创新奖励:鼓励员工提出改进和创新措施,如果该改进措施得到采纳并取得了显著效果,则可获得相应的奖金。
3.团队协作奖励:为表彰协同工作能力强的团队,定期评选一批团队,并给予团队负责人和团队成员相应的奖金及荣誉证书。
4.业绩奖励:鼓励员工出色的业绩表现,公司将根据员工的销售业绩、客户评价和其他业绩指标,评选出业绩突出的员工,并给予相应的奖金。
5.培训奖励:为鼓励员工自主学习,公司定期开展内部培训并给予参训员工相应的奖励。
同时,公司还鼓励员工参加外部培训,参加成果达到一定的标准可以获得相应的报销。
6.年终奖:按照公司年度利润情况和个人绩效,提供相应比例的年终奖金,为员工的劳动和付出进行合理的回报。
二、惩罚1.迟到早退:每位员工每月有一次迟到早退的机会,超过一次将被扣除当天工资。
2.擅自离职:员工在未经公司同意的情况下擅自离职,公司将扣除该员工最后一个月的工资,并在员工档案上作出相应的处罚记录。
3.不服从管理:公司要求员工服从组织管理,如果员工不听从公司的命令安排,公司将先进行口头警告,如果多次警告后还无改善则进行经济处罚,并在员工档案上予以记录。
4.违反公司规定:员工如违反公司规定,例如擅自泄露公司机密、私自接受客户回扣等,公司将给予相应的惩罚。
5.违反职业道德:员工如有不诚实、不守信、不敬业等违反职业道德行为,公司将给予相应的惩罚。
以上惩罚措施用于员工的训诫、警示和教育,同时也起到了对管理不当和职业行为不当的员工的震慑作用。
总之,特定的奖惩制度为公司的长期发展提供了强有力的推动力,能有效地激发员工的积极性和创造性,促进了公司的经济效益和企业文化的形成。
纺织厂员工奖惩制度范本
纺织厂员工奖惩制度范本一、总则为了提高纺织厂员工的工作积极性、主动性、创造性,确保生产任务的顺利完成,根据国家有关法律法规和政策,结合我厂实际情况,制定本奖惩制度。
二、奖励1. 奖励种类(1)全勤奖:每月按时出勤,无迟到、早退、请假现象的员工,给予全勤奖。
(2)绩效奖:根据员工的工作业绩、产量、质量等方面,给予相应的绩效奖。
(3)优秀员工奖:评选出每月表现突出的员工,给予优秀员工奖。
(4)技术创新奖:对于在工作中提出有效技术创新、工艺改进的员工,给予技术创新奖。
(5)优秀团队奖:对于在工作中表现优秀的团队,给予优秀团队奖。
2. 奖励方式(1)奖金:根据奖励等级,给予一定的奖金。
(2)晋升:对于表现优秀的员工,优先考虑晋升机会。
(3)培训:对于表现优秀的员工,提供更多的培训机会。
(4)荣誉证书:对于获奖的员工,颁发荣誉证书。
三、惩罚1. 惩罚种类(1)警告:对于违反厂规厂纪的员工,给予警告。
(2)罚款:对于违反厂规厂纪,造成一定损失的员工,给予罚款。
(3)停职:对于严重违反厂规厂纪,影响生产秩序的员工,给予停职处理。
(4)解除劳动合同:对于严重违反国家法律法规,或严重违反厂规厂纪,造成重大损失的员工,解除劳动合同。
2. 惩罚方式(1)经济处罚:对于需要罚款的员工,从工资中直接扣除相应罚款。
(2)行政处罚:对于需要停职的员工,暂停其工作,期间不发放工资。
(3)法律处罚:对于严重违反国家法律法规的员工,移交相关部门处理。
四、附则1. 本奖惩制度由厂长办公室负责解释。
2. 本奖惩制度自颁布之日起实施,原有奖惩制度 simultaneously repealed。
3. 根据国家法律法规和政策的变化,及时调整和完善本奖惩制度。
通过建立科学、合理、公正的员工奖惩制度,充分调动员工的积极性和创造性,提高生产效率和产品质量,确保纺织厂的稳定和发展。
纺织有限公司奖惩制度
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惩罚制度
惩罚类别
经济处罚
包括罚款、扣工资、扣奖 金等。
行政处罚
包括警告、记过、降职、 解雇等。
法律处罚
包括移交司法机关处理, 如起诉等。
惩罚标准
违反公司规定,视情节轻重, 分别给予警告、记过、降职、 解雇等处罚。
对于严重违反公司制度或造成 公司重大损失的行为,可以给 予经济处罚和法律处罚。
对于轻微违反公司规定的行为 ,可以给予口头警告或书面警 告。
奖励
对于高管层的奖励,除了常规的绩效奖金、晋升机会等,还可能包括公司内部的 荣誉表彰、期权激励等。
惩罚
对于高管层的惩罚,通常会涉及到更为严重的经济和职业责任。可能会因违反公 司规定、玩忽职守、贪污受贿等行为被追究法律责任,甚至被解除职务。
对员工的奖励与惩罚
奖励
对于员工的奖励,除了常规的绩效奖金、晋升机会外,还包括各种形式的表彰、团队建设活动以及员工培训等 。
《纺织有限公司奖惩 制度》
2023-11-01
目录
• 引言 • 奖励制度 • 惩罚制度 • 特殊规定 • 附则
CHAPTER 01
引言
目的和背景
确保公司员工的行为符合公司文化和法律规定,提高员工的 工作效率和质量,营造良好的企业氛围。
激励员工积极投入工作,促进个人和团队的共同成长,提高 公司整体竞争力。
培训奖励
为优秀员工提供外出培训 、深造的机会,以提高其 专业能力和综合素质。
奖励标准
员工表现
根据员工在岗位职责、工作任 务、工作效率等方面的表现评
定奖励等级。
工作成绩 品质量、降低成本等方面评定奖 励等级。
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(4)未按生产指令与计划进行生产者。
(5)未确实做好生产追踪,导致生产指令与计划失控者。
(6)未按出货计划及时完成工作者。
(7)数据统计错误造成多生产或少生产者。
(8)判定失误给公司造成损失者。
(9)设备故障滞延处理,导致生产进度受到影响者。
(10)未经批准,私带外人进入公司。
(22)触犯国家法律、法规,遭公安机关拘留或刑事起诉者。
(23)连续旷工三日或一个月旷工达四日,一年内旷工八日者。
4.10说明事项:本制度未规定之处,参照公司其它相关制度共同执行,弘源公司负责本制度的最终解释。
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××-2004-07-01
版本号
1.0
类别
奖惩
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(10)代替他人或委托他人打卡者或签到者。
(11)在厕所内乱写乱画或故意破坏各种卫生设施者。
(12)产生重大生产事故给公司蒙受重大损失者。
(13)故意破坏公司各种设施,扰乱公司生产、生活秩序。
(14)屡次违规违纪,经教育未有实质性改善效果者。
(15)对于公司视工作需要所安排的工种变换或职位异动,拒不服从或工作消极被动者。
4.1奖励类别:公开表扬、嘉奖、小功、大功。
4.2奖励金额(每次):公开表扬10元、嘉奖30元、小功60元、大功120元。
4.3处分类别:公开警告、行政警告、小过、大过。
4.4处分金额(每次)公开警告10元、行政警告30元、小过60元、大过120元。
4.5三次公开表扬为嘉奖一次,三次公开警告为行政警告一次,以此类推,同年度功过可相互抵销,一年内三次大过开除或辞退。
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(11)拒不执行宿舍值日制度者。
(12)在公共场所起哄、滋事、扰乱秩序者。
(13)公司视工作需要,安排临时性的特殊出勤,拒不执行者。
(14)在公告栏中,张贴非公司文告者。
(15)工作当中,无理谩骂他人者。
(16)当众无理指责他人或假借它物发泄个人情绪者。
(17)串岗或离岗做与本职工作无关之事者。
(2)生产安排错误造成重大损失者。
(3)工作时间消极怠工,故意扰乱公司制度者。
(4)私自关停机台者。
(5)工作时间睡觉者。
(6)偷窃公司财物或个人私有财物者。
(7)将公司文件私自带出公司或将公司机密以其它方式泄露者。
(8)在公司内煽动罢工、怠工及制造员工不稳定心理因素者。
(9)营私舞弊、贪污受贿、索取回扣,经查证属实者。
(2)具良好工作配合度,工作积极主动,勇敢承担工作责任者。
(3)充分发挥技术优势,热情帮教新上岗人员,并取得明显成效者。
(4)具拾金不昧行为者。
(5)具良好的生活习惯,长期保持个人及宿舍整洁有序的良好状态 者。
(6)工作积极进取,促进生产效率和品质的有效提升者。
(7)长时间保持各类生产表单填写及时、准确、规范、工整。
(11)私自改变生产指令和工作计划者。
(12)操作过程中,具有弄虚作假之行为者。
(13)各类生产报表存在弄虚作假之现象者。
(14)分发物料错误造成公司损失者。
(15)不配合工作,对安排交待事项拖延不办,借口推脱或拒不执行者。
(16)不尊重上司,顶撞主管行为较轻者。
(17)在宿舍内违规使用大功率电器,并造成楼层断电或保险丝熔断者。
(18)以工作之便,挟带个人情绪欺压下属、假公济私,以权谋私或实施报复者。
(19)考勤卡、请假卡私自涂改者。
(20)以弄虚作假方式请假者。
(21)在生产厂区内,非指定场所吸烟者。
奖惩制度
文件编号
××-2004-06-02
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4.9.4以下表现记大过(1-2次),开除或移交公安机关处理:
(1)有威胁、恐吓或殴打员工行为者。
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××-2004-06-02
版本号
1.0
类别
制度
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生效日期
2004年7月1日
1.目的:鼓励全员奋发向上,提高工作绩效;预防和纠正员工的违规失职行为,保证顺利达成生产经营目标。
2.范围:适用于本公司员工的各项管理。
3.职责:办公室督导实施,全体员工遵照执行。
4.内容:
(16)男性员工非执行公务进入女性员工宿舍,并作长时间逗留者。
(17)非公司指定人员,撕毁或涂改公司文告者。
(18)违抗工作命令或玩忽职守,情节重大者。
(19)品行不端、行为不检、屡诫不改者。
(20)违背社会伦理道德,对公司形象构成较大伤害者。
(21)在厂区内,具有打架斗殴、赌博、行凶、酗洒、吸毒及其他违法乱纪行为者。
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××-2004-07-02
版本号
1.0
类别
奖惩
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生效日期
2004年7月17日
准备车间 穿综工:×××卡号:035
该员工工作时敷衍了事,穿综时错综、错筘、少综多次,造成后道工序的较大困扰,根据公司《奖惩制度》中4.9.2.第10条规定,给予×××行政警告一次,以示警戒。
(18)非特殊原因未完成当日的工作任务者。
(19)未认真落实品质控制工作相关项目要求,以致产生客诉事件造成损失较轻者。
(20)未办理任何请假手续,无故未到公司上班且时间在2日以内(包括2日)。
(21)将摩托车或自行车沿生活区通道行驶者。
4.9.3以下表现记小过(1-2次):
(1)上班时间打瞌睡者。
(2)未按公司要求做好本职工作者。
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××-2004-09-10
版本号
1.0
类别
奖惩
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生效日期
2004年9月10日
喷织车间 运转B班:××××卡号:138
该员工由于巡回不认真,造成219#机台,62869品种一次性断经19Y,严重影响坯布品质,为教育其养成良好的巡回习惯,以防止连续性长码疵布的产生,依公司《奖惩制度》中4.9.1之第12条规定,给予该员工记公开警告一次之处分,以示警戒。
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文件编号
××-2004-09-11
版本号
1.0
类别
奖惩
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生效日期
2004年9月11日
喷织车间 运转B班:××××卡号:070
该员工于9月8日,由于巡回不认真,造成206#机台,50D品种一次性断经30Y,严重影响坯布品质,为教育其养成良好的巡回习惯,以防止连续性长码疵布的产生,依公司《奖惩制度》中4.9.1之第12条规定,给予该员工记公开警告一次之处分,以示警戒。
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生效日期
2004年7月17日
喷织车间 挡车工(B):××××卡号:075
××××卡号:076
以上两名挡车工,在六月份的生产中,努力拼搏,积极抢开停台,同时严把质量关,最终分别取得当月总产量35965Y、35186Y且A级布比例77.79%、77.84%,名列全班前两名,并且占本区域三班第一名,实现了“多织布,织好布”的挡车任务,为表彰先进,依公司《奖惩制度》中4.8.1.第6条规定,分别给予公开表扬一次,以资鼓励。
1.0
类别
奖惩
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生效日期
2004年9月1日
喷织车间 运转C班:××××卡号:
该员工由于巡回不认真,造成317#机台,62869品种一次性断经58Y,严重影响坯布品质,为教育其养成良好的巡回习惯,以防止连续性长码疵布的产生,依公司《奖惩制度》中4.9.1之第12条规定,给予该员工记公开警告一次之处分,以示警戒。
批 准
审 核
编 制
××××纺织有限公司
文件编号
××-2004-09-21
版本号Байду номын сангаас
1.0
类别
奖惩
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生效日期
2004年9月21日
喷织车间 运转B班:××××卡号:070
该员工于9月18日,由于操作不当,造成205#机台,62869品种,断经接纱错筘17.4Y,严重影响坯布品质,为教育其养成良好的操作习惯,以防止连续性长码疵布的产生,依公司《奖惩制度》规定,给予该员工行政警告处分。望大家引以为戒。
另:该员工因多次出现严重的质量事故,对产品质量控制造成严重的负面影响,给公司造成一定的经济损失,经公司决定,给予解雇。
批 准
审 核
编 制
××××纺织有限公司
文件编号
××-2004-09-24
版本号
1.0
批 准
审 核
编 制
××××纺织有限公司
文件编号
××-2004-07-23
版本号
1.0
类别
奖惩
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1/1
生效日期
2004年月日
喷织车间 上轴工:××××卡号:047
该员工进厂以来,保持着良好的工作心态,积极学习,在努力提高自身专业技能的基础上主动配合车间内各项工作的开展,在员工当中起到了模范带头作用,为表彰这种积极进取的工作精神,根据公司《奖惩制度》4.8.1规定,给予××××公开表扬一次,以资鼓励.
喷织车间 运转A班:××××卡号:093
9月8日夜班,未经批假,擅自离岗下班,造成该台位无人挡车,对车间造成一定的负面影响,依公司《奖惩制度》中4.9.2之第17条规定,给予该员工记旷工6小时,行政警告一次之处分,以示警戒。