企业文化建设工作流程图

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7 根据集团企业文化建设实施纲要,编制集团年度工作计划;
8 确定年度重点实施的具体工作,各单位分步进行落实;
9 提交企业文化建设联合办公会审议;
10 报主管领导进行审阅,打印下发,各单位组织实施,通过执
行,进入下一流程;
11 对企业理念进行解读。从表层文化、中层文化、深层文化逐
步推进;
12 组织撰写企业文化整合方案,调研各独立公司企业文化建设
企业文化建设工作管理流程图
流程图
制定企业文化建设规划、实 施纲要、推进步骤
对企业文化建设规划、实施纲要、 推进步骤再完善修订

各成员单位意见
业务主管部门进行汇总意见建议
征求意见

审查
编制企业文化建设年度工作计划

确定工作内容
企业文化联合办公会审议

报主管领导审阅
对企业理念进行解读 对企业文化进行整合
18 对全年企业文化建设取得的成绩进行总结,对于跨年度的工
作进一步加大督促力度,确保工作落实。
状况,吸收各独立公司企业文化优秀元素;
13 业务主管部门征集理念故事,并对理念故事进行研究、筛选;
14 按照要求对企业文化手册编辑,统一配发到位领导、各独立
公司、各单位,便于学习,推动企业文化建设工作;
15 符合实施要求的各单位分步组织落实,不符合条件的返回流
程 13; 专业主管部门按照要求对各独立公司、各单位表层文化、中

征集企业理念故事
编辑企业文化手册

实施审核
统一集团形象标识,严格执行《员工
行为规范》加强员工行为规范的养成
成, 检 查 企 业 文 化 建 设

工作实施情况
总结
序 流程简述

业务主管部门按照企业文化建设联合办公会工作安排,在总
1
结企业文化建设工作基础上,调研起草企业文化建设规划、 推进步骤、实施纲要(试行)征求意见稿;
2 完善企业文化建设规划、实施纲要、推进步骤;
3 向企业文化建设联合办公会汇报情况,征求各部门、各企业
文化建设成员单位意见建议; 业务主管部门对意见建议进行汇总,针对意见建议,修改企
4
业文化建设规划、推进步骤、纲要;
5 进一步听取各部门、各成员单位意见建议;
6 根据领导意见,同意进入下一流程,不同意返回流程 2;
16 层文化、深层文化、《员工行为规划》、企业标识等贯彻落实
情况进行检查;对不符合要求,存在的问题进行整改;
在企业文化建设实施过程中,各独立公司、各单位、各部门
17 要按照《集团企业文化建设工作安排ห้องสมุดไป่ตู้的要求,检查工作推
进情况,按时向企业文化建设联合办公室报送相关信息;与
工作要求不符的返回流程 16 进行整改;
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