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爱党忠党厚德报国——记中金欧亚集团党委书记、总经理曲国刚

爱党忠党厚德报国——记中金欧亚集团党委书记、总经理曲国刚

4〇u e\\ k i」v»特別策划爱党忠党厚德报国—记中金欧亚集团党委书记、总经理曲国刚■文/本刊记者郭士军中金欧亚集团党委书记、总经理曲国刚“价值不应仅仅体现在拥有稀 有而昂责的商品上,更要体现在为 员工谋福、为顾客服务、为行业担 责、为社会贡献中。

”辽宁中金欧亚集团有限公司(下称“中金欧亚集团”)党委书记、总经理曲国刚,在黄金珠宝圈里几乎无人不知、无人不晓。

行业内,人们经常把非公企业党建和曲国刚划等号,而曲国刚本人也用自己的实践证明了党建强企这一从商“哲学”。

与军人的缘分1984年国庆节举行了新中国成立35周年阅兵式,这是继1959年国庆后,25年来第一次盛大的国庆阅兵,是中国在改革开放的背景下第一次公开展示自己的武装力量。

正是在目睹了那场阅兵式后,激起了曲国刚内心从军的愿望和决心。

“我父亲是一名军人,他参加过抗曰战争,以前也经常听他讲从军的一些故事,耳濡目染间,成为一名军人的理想就在自己心里扎根了。

”曲国刚说,在电视上看了服欠阅兵式,看到军人庄严肃立、高大威武的形象后,他心里那种从军的愿望更加强烈了。

1985年,曲国刚成功应征入伍,于河北某部队^役。

1987年7月1曰,还在部队服役的曲国刚由于各方面表现优秀,正式加人了中国共产党。

“从军有了入党的机会,入党有了重新认识党的机会。

”曲国刚说,在部队的四年多时间里,他深刻领悟到了共产党的先进性,这种认识在其退伍后的工作和生活中一直发挥着重要作用。

1992年5月,曲国刚参与创建了本溪市山城金店。

仓I J建企业初,曲国刚就下定决心,实行半军靴管理,一定麵部队的光荣餓、党员先锋模范作用带到工作中去。

“我们每天都有早会,公司建立了一整套监管、督导、落实、总结、评比、奖顔;等工作駄安排工作严雛照歡麵辦严谨,工作有度。

”曲国刚说,“多年的从军经_党员身份,让我感触到,无论你是一名普通人还是一个企业家,一定要讲诚信、重情义、重奉献,这是义不容辞的,也是值得自豪的。

零售企业如何结合IT技术实现企业营销——欧亚集团和金鹰商贸在第七届中国零售业CIO峰会上的案例分享

零售企业如何结合IT技术实现企业营销——欧亚集团和金鹰商贸在第七届中国零售业CIO峰会上的案例分享

起步 于 1 8 年 ,是 在市场 经济的大潮 中发展起来 的 。2 年 积分 、打折 为主 ;以会 员消费或者 积分排 名的营销 手段增 94 5 来 ,经营版 图逐步扩展 。过去单 一 门市 的商业 小店 , 目前 多 ,仍 然 以 强调 优 惠性 为 导 向的 促 销 模 式 。
已扩 展 到 3 家 店 的 规 模 ,总 建 筑 面 积 超 百 万 平 方 米 ,并 形 0
住客户。
2 C M整合阶段 、 R
2 0 年 ,企业 开 始 实 行连 锁 化管 理 模式 ,会 员体 系 03 进 行 了整 合升级 ;集 团内门店 实现会 员通 用 ,但 功能仍 以
案例一 :长春欧亚集团的c M R 系统
长春 欧 亚集 团股 份 有限 公 司是 国内 大 型商 业 企业 ,
区域 的 消 费 情 况 ,对 欧 亚 开店 也起 到积 极 的 作 用 。
2 4
S t mb r 0 0 印 e e. 1 2
Ch n i a Com p t r Co m u c t ue& m nia i on
总结 起 来 ,C RM在 欧亚 集 团 的壮 大 发展 中起 到 了四
零钱 包功 能 、会 员身份识 别体 系等 ) ;支持会 员增 值服 务 策 更 具 有 针 对 性 , 可 对 广 告 投 入 、 促 销 活 动 推 广 、服 务 的 ( 员短信管理 、 自助 网站 、移动P S );对会 员进 行分 有效 性进 行跟 踪及 考察 ,提升 了营 销服务 的可 持续性 及精 会 O 等
l 早期的C 、 RM状 况
欧亚集 团从 1 9 年开始提 出顾客 忠诚度管 理 ,并使 用 98
会 员体 系进 行 数 据 化 管理 ,但 当 时 各 门 店 的 会 员 体 系 相 对

长春欧亚集团及下属企业

长春欧亚集团及下属企业

长春欧亚集团股份有限公司
1.欧亚商都:
长春欧亚商都、奥特莱斯购物中心(欧亚益民)、长春红旗超市。

1.1.吉林市欧亚商都:吉林江南店、吉林解放大路店。

1.2.欧亚沈阳联营公司
2.欧亚卖场:
3.欧亚新发:
欧亚超市连锁新发店、卫星路店、站前店、柳影路店。

4.欧亚车百:
欧亚车百、欧亚电器连锁车百店;
欧亚东盛商超、长沈路商超。

欧亚超市连锁湖西店、吉顺店、万千缘店、越野路店、前进店、普阳街店、长新路店、幸福街店、长税店、临河街店、西安广场店、小南街店、苏州南街店、自由大路店、净月一店。

4.1.欧亚春城购物中心:
4.2.欧亚农安商贸:
4.3.欧亚四平商贸:
四平欧亚购物中心、四平欧亚九洲城购物中心、红嘴店。

4.4.辽源欧亚购物中心:
4.5.欧亚通化购物中心:
欧亚通化购物中心、通化龙泉店、通化二道江店。

4.6.梅河欧亚购物中心:4.7.白城欧亚购物中心:4.8.松原欧亚购物中心:4.9.集安欧亚商超:
4.10.珲春欧亚购物中心:6.欧亚会馆:。

欧亚会员卡章程模板

欧亚会员卡章程模板

第一章总则第一条为规范欧亚会员卡(以下简称“会员卡”)的管理和使用,提高服务质量,增强顾客满意度,特制定本章程。

第二条本章程适用于欧亚集团旗下所有门店,包括但不限于欧亚商都、欧亚卖场、欧亚车百、欧亚益民、欧亚新发、四平欧亚商贸、农安欧亚商贸、通化欧亚购物中心、白城欧亚购物中心、欧亚春城购物中心等。

第三条本章程的解释权归欧亚集团所有。

第二章会员卡种类第四条会员卡分为普通会员卡、金卡、钻卡等不同等级,不同等级的会员卡享有不同的权益。

第五条普通会员卡:适用于所有顾客,享有会员价优惠、积分兑换等基本权益。

第六条金卡:消费金额达到一定标准,可免费升级为金卡,享有更多优惠和专属服务。

第七条钻卡:消费金额达到更高标准,可免费升级为钻卡,享有最高级别的优惠和尊享服务。

第三章会员卡申领与使用第八条会员卡的申领:1. 消费者可在欧亚集团旗下任意门店的服务台免费申领普通会员卡。

2. 消费者需提供有效身份证件,填写会员信息。

3. 欧亚集团有权对会员信息进行审核,审核通过后发放会员卡。

第九条会员卡的使用:1. 会员卡仅限于在欧亚集团旗下门店消费,不得用于其他消费场所。

2. 会员卡消费时,需出示会员卡,凭卡享受相应等级的优惠。

3. 会员卡消费金额达到一定标准,可累积积分,积分可在下次消费时抵扣相应金额。

第四章会员积分第十条会员积分以消费金额的一定比例为基准计算,具体比例为:1. 普通会员卡:消费金额的1%。

2. 金卡:消费金额的1.5%。

3. 钻卡:消费金额的2%。

第十一条会员积分可在欧亚集团旗下门店兑换商品、优惠券等,具体兑换规则详见店内公告。

第五章会员卡挂失与补办第十二条会员卡遗失或损坏,会员可在欧亚集团旗下任意门店的服务台办理挂失手续。

第十三条会员卡挂失后,可在原门店或欧亚集团指定门店办理补办手续,补办时需支付一定费用。

第六章会员卡终止第十四条会员卡有以下情况之一的,欧亚集团有权终止会员卡:1. 会员卡长期未使用,且账户余额为零。

欧亚集团年中庆稿件

欧亚集团年中庆稿件

欧亚集团年中庆稿件8月6日,欧亚商都奥特莱斯17周年庆活动闪耀开启。

此次活动以“时代记忆点滴缩影”为主题,不忘初心、躬身入局,于危机中育新机、在变局中开新局。

店庆前三天,欧亚商都奥特莱斯销售1316万元,同比增长45%。

17年有期活动力度超大诚意无价推出当日现金购物消费每满300元送350元电子代金券、超市当日单票消费满69元赠9元电子券等促销活动,同步开展万份好礼震撼放送、服饰逐级赠礼、打卡挑战赠礼、积分换礼、跨品类互动、T3专车礼遇等系列活动,还可以参加银行优惠活动一省到底。

通过开展电话邀约超V会员答谢活动、短信通知邀约等方式,回馈忠实会员,前三天会员消费实现815万元、同比提升79%,其中超V会员消费同比增长428%,跨品类互动营销活动带动会员返店消费179万元。

17年支持销售业绩喜人共赢成就欧亚商都奥特莱斯双店中国黄金品牌销售同比增长1203%;荟萃楼同比增长966%;同城排名第一的品牌ECCO同比增长372%、TEENIE WEENIE 同比增长 313%、SCOFIELD同比增长233%;斐乐大型特卖活动实现销售30万元;耐克推出特价款销售突破33万元、同比增长239%;鸿星尔克同比增长275%;探路者同比增长133%;安瑞井大型特卖会实现销售9万元;娜尔思、珂莱蒂尔同比增长112%。

文创市集举办现场书画笔会活动,书法家现场笔绘、关东泥人张推出现场“桌上泥塑DIY 体验”活动,深受小朋友的热爱、乐丽花都推出特价花束,吸引了众多消费者。

与品牌公司沟通做好RP活动与顾客现场互动,并为迎合17周年庆,荟萃楼珠宝举办“重装开业,盛装起航”大型会员邀约活动,提前与供应商沟通推出17元秒杀商品,荟萃楼17元彩银项链,中国黄金、六桂福也纷纷推出17元超低特价。

17年开拓保障市场供应推动自采欧亚商都奥特莱斯双店生活超市前三天实现销售354万元,同比递增51%。

超市加强自营自采异地采购5次,增加自采品种105个,实现自采销售90万元,毛利率达 7.5%,其中自营水果蔬菜销量达10吨,实现销售6.2万元,毛利率14%。

上市公司欧亚集团股票代码600697的公司简及经营情况和主营业务的介绍

上市公司欧亚集团股票代码600697的公司简及经营情况和主营业务的介绍

上市公司欧亚集团股票代码600697的公司简及经营情况和主营业务的介绍上市公司欧亚集团股票代码600697的公司简介及经营情况和主营业务的介绍欧亚集团(股票代码:600697)是一家在中国A股市场上市的知名企业。

本文将从公司的背景简介、经营情况以及主营业务三个方面来介绍欧亚集团。

一、公司背景简介欧亚集团成立于1993年,总部位于中国上海。

作为一家拥有二十余年发展历程的综合性企业集团,欧亚集团秉承“诚信、创新、务实、高效”的经营理念,致力于为客户提供优质的产品和服务。

经过多年的不懈努力,欧亚集团已经发展成为行业领先的企业,在中国经济建设和国际贸易中发挥着重要作用。

二、经营情况截至目前,欧亚集团已经形成了多元化的产业布局,主要涉及制造业、房地产开发、金融投资等领域。

公司拥有一支高效稳定的管理团队和技术研发团队,凭借着卓越的执行力和市场洞察力,公司在业务拓展和产品创新方面取得了显著的成绩。

1. 制造业欧亚集团在制造业领域具备强大的实力和丰富的经验。

公司拥有先进的生产设备和技术,致力于生产高质量的产品。

目前,公司的制造业务主要分为以下几个方面:(1)汽车零部件制造:欧亚集团自主研发和生产汽车零部件,为国内外知名汽车品牌提供高品质的产品。

(2)电子产品制造:公司生产各类电子产品,包括智能手机、电子配件等,产品质量得到消费者的广泛认可。

(3)机械设备制造:欧亚集团生产各类机械设备,广泛应用于工业领域和相关行业。

2. 房地产开发欧亚集团在房地产开发领域拥有丰富的经验和雄厚的实力。

公司致力于打造高品质的物业项目,满足人们对于舒适居住和商业办公的需求。

目前,公司在中国多个城市有着良好的地产项目,并继续扩大投资规模,不断提升自身的市场竞争力。

3. 金融投资作为一家综合性企业,欧亚集团还积极参与金融领域的投资活动。

公司在证券投资、股权投资和债券投资等方面具备较强的实力,并积极探索国内外市场的机会。

公司坚持风险控制和收益稳健的原则,以保证投资的安全和盈利能力。

商海春秋——记长春欧亚集团总经理曲慧霞

商海春秋——记长春欧亚集团总经理曲慧霞

性。从事商业工作 3 O多年来 。 省政 在一家朝鲜族商店做 了营业员。干一行 。 吉林 “ 协委员 、 人大代表、 国“ 全 五一 ” 劳动奖章 爱一行 , 干就 干好” 曲慧 霞在“ 要 , 三尺 柜 “ A” - 红旗手 、 优秀 女企业家 、 巾帼标 兵、 台 ”前 爱岗敬业 ,让 青春焕发 出革命 光 “ 国务院特殊津贴 、 吉林省 有突 出贡献 的中 芒 ” 。

商业企业的进 步、 发展和 文都写得十分精彩。
记长春欧亚集团总经理曲慧霞
文 /本 刊特约记者 何 力
图片提供 / 爱军
日前 , 刚刚获得“ 长春市有 突出贡献 断用共产党员的责任和境界 , 用与时俱 进 个惊人 之举 : 报考大学 !
青年专业技术人才 、 吉林省特等劳动模范
转。每天早上 , 她骑着 自 车驮着孩子从 行 位于城西的家赶到商店 ,安排好工 作后 , 又蹬车将孩子送到母亲家 。 然后再长驱到 城南去上课 。 晚上再返到母 亲那里把孩子
籁俱寂 , 她还要在灯下读 书学 习。就这样 风雨兼程 。 这样含辛茹苦 , 就 曲慧霞“ 曲线
认识 “ 用奋 斗与进取 书写每一 页 。 曲慧霞把看似很平 凡的 营业 员工作做得 学业有成 的曲慧霞在知识 的滋润下 , 有声有色 , 常常收到顾客的表扬信 。当 水平 、 还 理论水平和实践能力与 日俱增。她 才能让人生这本书厚I而精彩” O 后来又被提为门市部 主 先后 写出 了几十篇商业 管理 文章 .有 2 曲慧霞从小就 有家训 规矩 。 人称 “ 老 年就 当上了班长 , 连年被评为先进 工作 多篇在一些报刊杂志上发表 。 受到同仁的 商业” 的父亲谆谆告 诫她和兄 弟姐妹 要 任 。接 着她入了党 。 当上 了劳模。 再后来 。 当上 了汽车城 赞许 和好评 。 她 “ 做仁义人 。 办仁 义事 , 说仁义话 ” 。显然 。 者 , 百货商店 的副经理。 再回首, 曲慧霞感谢那段难忘的奋斗 这是儒 家思想 的精髓 , 也是中国传统 文化 次次奋斗与进取 , 曲慧霞一次欢 经历 , 使 也庆幸 自己的明智选择 。自我加压 重要部分 , 中包 含 的诚 实守信 、 明礼 其 文 让 地实现 着自我超越。 对改革开放的不断 自我超越 。 当上副经理的 曲慧霞有了脚 面 貌也是经商之道 中所必须 的遵循。 多少年 深入和知识更新 的浪潮汹涌 。 曲慧霞 明显 底生风的感觉。 后, 曲慧霞一直认 为这个朴素 的家训是她 “ 从经济 的角度看 ,企业家是企业 中 在 O年代 走入社会 、 成才立世 的一个做 人基 点和道 感到 自己知识 的不 足。于是 , 8 也是成功企业一笔无形 初, 已经成 为孩子妈妈 的她 . 然做 出一 最大的一个人才 , 毅 德支撑 ,她在 实现 自我进 步与发展 中, 不

欧亚集团40周年征文活动

欧亚集团40周年征文活动

欧亚集团40周年征文活动
(实用版)
目录
1.欧亚集团 40 周年征文活动的背景和意义
2.活动的主要内容和形式
3.活动的参与方式和截止日期
4.对活动的期待和展望
正文
欧亚集团 40 周年征文活动是为了庆祝欧亚集团成立 40 周年而举办的一次重要活动。

此次活动旨在回顾欧亚集团 40 年来的发展历程,展现集团在各个领域的辉煌成就,同时激发员工的创作热情,增强集团的文化内涵。

活动主要内容包括征文主题和形式。

征文主题为“我与欧亚集团共成长”,要求参赛者围绕这一主题,结合自身在欧亚集团的工作、学习和生活经历,抒发对集团的热爱之情,分享在集团的成长故事。

活动形式多样,可以是散文、诗歌、小说等,内容丰富,充分展现欧亚集团的企业文化和员工风采。

活动的参与方式非常简单,只需将作品发送至集团指定的邮箱即可。

所有欧亚集团的员工及其家属均可参加,无论你在哪个岗位,只要与欧亚集团有关,都有机会赢得丰厚的奖品。

活动截止日期为 2022 年 12 月31 日,大家还有充足的时间准备作品。

我们期待通过这次活动,激发员工的创作潜能,挖掘集团内部的文化瑰宝,同时加强员工之间的交流与沟通,增进团队凝聚力。

我们希望每一个欧亚人都能积极参与,用文字记录下自己与欧亚集团共同成长的点点滴滴,为集团 40 周年献上一份厚礼。

展望未来,欧亚集团将继续秉承“以人为本,追求卓越”的企业理念,为员工创造更好的发展平台,为客户提供更优质的服务,为社会创造更大的价值。

“欧亚集团”骗惨百家大陆企业

“欧亚集团”骗惨百家大陆企业
由于 汽 车 的 安 全 关 系到 用
可 以 说 ,在 我 们 的 市 场 上 俯 拾
皆是 , 胜 枚 举 。 严 重 的 莫过 不 最 于 屡 屡 出 事 的 、恶 名 昭 彰 的 直 排 式热 水 器 。 直 排 式 热 水 器 从它 诞 生
的 那 天 起 ,它 就 是 一 种 严 重 的 缺 陷 产 品 , 它 出世 的 那天 起 , 从
司 ” 你 相 信 吗 , 1 0余 家 企 业 血 泪 ,5 0多 万 被 骗 现 金 ,1 0 多 亿 涉 案 金 额 将 为 你 揭 开 , 0 0 0
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开 始 ,召 回 制 度 仅 限 于 汽 车 业 ,现 在 已 扩 展 到 了 所 有 的 缺 陷 产品 。 嘲 , 蛋毕 —
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行 ,回 购 的 款 项 用 于 用 户 在 换 取 ” 尔特 ” 排 式燃 气 热 水 器 创 强 时抵 扣部 分的款 项 。
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文 /图 黄 培 岳
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首 先建 立 了此 项 制度 。 快 , 很 这
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还是 不要 ” 大欺客 ” 否则 , 店 。 正 在破 产清 算的 南京 ” 生园 “ 冠 就 是 前 车 之 鉴 。铸 就 一 块 金 字 招 牌 , 常 常 需 要 几 代 人 的 艰 苦 卓

欧亚集团会员卡章程

欧亚集团会员卡章程

欧亚集团会员卡章程 Prepared on 22 November 2020欧亚集团会员卡章程尊敬的欧亚集团会员:您好!竭诚欢迎您成为欧亚集团的会员。

为了更好地维护您应享有的权利,让您更加了解和认识欧亚,尽知欧亚集团在引领和丰富现代时尚生活中为您提供的各种超值服务,请详细阅读本会员章程。

一、“会员积分卡”的申领办法:1、在欧亚集团所属欧亚商都、欧亚卖场、欧亚车百、欧亚益民、欧亚新发、四平欧亚商贸、农安欧亚商贸、通化欧亚购物中心、白城欧亚购物中心、欧亚春城购物中心、欧亚超市连锁湖西路店、吉顺店、万千缘店、前进店、越野店、普阳店、长新店、幸福街店、临河街店、红嘴店、卫星路店、西安广场店等任意一店当日购物满50元,可凭信誉卡及机制小票,申请办理欧亚集团会员积分卡一张;2、会员申请人须持有效证件(身份证、军人证、护照、驾驶证等)办理,申请人必须完整准确填写“欧亚集团会员积分卡申请表”,由工作人员输入系统建立会员积分档案;3、办理地点:欧亚集团所属各门店客服中心。

二、会员的权力、义务和待遇:(一)、会员的权力和义务1、欧亚集团会员积分卡在其所属欧亚商都、欧亚卖场、欧亚车百、欧亚益民、欧亚新发、四平欧亚商贸、农安欧亚商贸、通化欧亚购物中心、白城欧亚购物中心、欧亚春城购物中心、欧亚超市连锁湖西路店、吉顺店、万千缘店、前进店、越野店、普阳店、长新店、幸福街店、临河街店、红嘴店、卫星路店、西安广场店等门店享有通用消费的权力。

2、享受会员购物积分返利的权利。

3、有维护欧亚集团社会形象的义务。

4、有对欧亚集团的商品质量、服务质量进行监督的义务。

5、有对欧亚集团的发展、经营和管理提出建议和提供信息的义务。

(二)、会员优惠待遇1、参加集团或门店举办的不定期促销抽奖活动。

2、参加每年举办的会员节,享有购物特别优惠政策。

3、在集团重大活动期间,对会员进行积分排名奖励。

4、参加集团或各门店组织召开的会员代表“联谊会”、“恳谈会”、“座谈会”。

曹和平和他的“欧亚文化”——记长春欧亚集团党委书记、董事长曹和平

曹和平和他的“欧亚文化”——记长春欧亚集团党委书记、董事长曹和平

2012年第8期5月23日,吉林欧亚商都综合体项目开工庆典;5月29日,珲春欧亚城市综合体奠基,吉林省委书记孙政才出席奠基庆典;6月29日,松原欧亚购物中心全球品牌招商会举行……至此,欧亚集团以日新月异的发展态势,迅速扩展为7省16市52个店,形成了以现代时尚百货、现代摩尔生活馆、综超连锁为三大主力业态的经营格局。

这不得不使人们再一次聚焦商业巨子曹和平和他的“欧亚文化”。

曹和平作为中国民族商业的领军人物,他创造了无数个第一:第一个在长春市进行股份制改组,第一个实施跨行业兼并,第一个创办东北IT 行业规模最大的商品集散地,使欧亚集团连连攀登新的台阶。

曹和平的名字,已经成为业界普遍认同的一种理念、一种机制、一种品牌、一种象征。

是什么使曹和平领潮流之先、扣幸运之门、应成功之运呢?人们说,那就是被称为欧亚之魂的“欧亚文化”。

对于“欧亚文化”,曹和平这样阐述:“它是融合文化和创业文化。

欧亚是由一个小商店在收购兼并创立过程中发展壮大的,人员构成来自于不同的企业,来自于四面八方,就形成了融合文化。

它由小到大一直在拼搏,进来的人要改变自己的生活和命运,就要不断地拼搏,这就形成了创业文化。

正因为它要融合、要创业,这个文化一直是良性发展的。

”1984年,刚刚28岁的曹和平被委派到欧亚集团的前身——位于一汽的长春市第四百货商店任总经理、党委书记。

当时,商店的总资产只有205万元,年利润不足22万元,地理位置偏僻,经营管理落后,市场缺乏活力,严重制约了企业发展,被人称为长春商业的“第三世界”。

如何在不利条件下谋得企业的生存与发展?曹和平提出了“服务在厂区、信誉在厂区、起点在厂区”的发展思路。

他从整顿店风改变店貌入手,强化内部管理,改革分配形式,提高服务质量……使企业柳暗花明,转年企业扩建,更名为汽车城百货大楼,商店开始有了名气。

曹和平清醒地认识到,解决了生存问题的汽车城百货大楼在原地发展,空间有限,必须向外开拓经营领地和发展空间。

欧亚集团核心竞争力分析

欧亚集团核心竞争力分析

欧亚集团核心竞争力分析作者:孟玉婷来源:《经营管理者·中旬刊》2016年第10期摘要:自2004年11月开始,我国零售行业对外商投资全面开放之后外资零售企业不断涌入中国市场,零售企业要在这样的环境中求得稳定的生存和发展,提高自身的核心竞争力尤为重要。

本文对零售行业领域的分析,以欧亚集团为例分析其核心竞争力,指出欧亚集团的优势,提出欧亚集团核心竞争力存在的问题,得出培养和不断提升企业核心竞争力的策略。

关键词:零售企业核心竞争力策略一、欧亚集团发展现状长春欧亚集团股份有限公司,属于中国500强企业,它的前身是原长百四商店,1984年在汽车厂区的一个小商店,1993年9月通过了中国证监会的批准,向社会公开发行股票,成为长春市第一家股份制试点企业,也是长春首家上市公司,是吉林省的商业龙头企业之一,旗下拥有的欧亚商都建筑面积13万平方米,在长春有非常好的效益。

欧亚集团经营规模逐步扩展,从过去的单一门市的商业小店,形成了到目前为止的近百家门店,建筑面积超过百万平方米的欧亚集团,形成了以现代时尚百货为主,现代摩尔生活馆和综超连锁的主要发展业态的经营格局。

各个门店市场定位不同,经营特色也与之不同。

欧亚商都定位中高档,其自有物业就有20万平米,欧亚卖场定位中端,其自有物业60万平米,在长春市,欧亚集团已形成一定的规模,区域市场占有率极高,在长春几乎没有能与欧亚集团相匹敌的竞争对手。

二、欧亚集团核心竞争力存在的问题1.异地扩张优势不明显。

欧亚集团在不断的扩张区域内的营销,已经在吉林省内形成了较大规模的零售网点,但是在其他地区的市场集中度非常低,规模效益对于欧亚来说还是不明显。

异地扩张是要借鉴其他企业的经验,盲目扩张会给企业带来危机,扩张不明显的主要原因是受店面的选址和当地的消费水平影响,以及政府的相关政策和当地竞争环境影响,零售企业异地扩张未实现连锁化、经营规模化而导致在异地的优势不明显,区域内并没有集中化布点,企业市场占有率不够。

欧亚集团会员卡章程

欧亚集团会员卡章程

欧亚集团会员卡章程尊敬的欧亚集团会员:您好!竭诚欢迎您成为欧亚集团的会员。

为了更好地维护您应享有的权利,让您更加了解和认识欧亚,尽知欧亚集团在引领和丰富现代时尚生活中为您提供的各种超值服务,请详细阅读本会员章程。

一、“会员积分卡”的申领办法:1农安欧亚商贸、通化欧亚购物中心、路店、西安广场店等任意一店当日购物满50积分卡一张;2确填写“31红嘴店、卫星路店、西安广场店等门店享有通用消费的权力。

2、享受会员购物积分返利的权利。

3、有维护欧亚集团社会形象的义务。

4、有对欧亚集团的商品质量、服务质量进行监督的义务。

5、有对欧亚集团的发展、经营和管理提出建议和提供信息的义务。

(二)、会员优惠待遇1、参加集团或门店举办的不定期促销抽奖活动。

2、参加每年举办的会员节,享有购物特别优惠政策。

3、在集团重大活动期间,对会员进行积分排名奖励。

4、参加集团或各门店组织召开的会员代表“联谊会”、“恳谈会”、“座谈会”。

5、集团或各门店遇有重大活动时,会员代表可被邀请作为嘉宾参加。

678免费寄存衣物服务;三、“会员积分卡”积分细则:凡在欧亚商都、欧亚卖场、欧亚车百、欧亚益民、欧亚新发、四平欧亚商贸、农安欧亚商贸、通化欧亚购物中心、白城欧亚购物中心、欧亚春城购物中心、欧亚超市连锁湖西路店、吉顺店、万千缘店、前进店、越野店、普阳店、长新店、幸福街店、临河街店、红嘴店、卫星路店、西安广场店等任意一店购物消费积分标准:6、本卡遗失,可到初始办理地点申请免费补办。

7、会员积分不得转让或合并。

六、积分查询及兑换办法:1、在各门店营业时间内,您可以随时光临各门店的客服中心查询积分。

2、当积分达到相应额度时,您有权随时按标准兑换返利(电子券),办理积分返利时,请您务必持本人的会员积分卡、身份证或其他证件的原件(护照、驾驶证、警官证)到客服中心办理,由他人代领时还需提供代领人的身份证或其他证件的原件(护照、驾驶证、警官证)。

3、会员积分返利后的剩余积分可以跨年累计,不清零。

欧亚艰苦创业40年历程简介

欧亚艰苦创业40年历程简介

欧亚艰苦创业40年历程简介【最新版】目录1.欧亚艰苦创业 40 年的背景与初衷2.欧亚艰苦创业 40 年的发展历程3.欧亚艰苦创业 40 年的成就与贡献4.欧亚艰苦创业 40 年的未来展望正文欧亚艰苦创业 40 年历程简介【1.欧亚艰苦创业 40 年的背景与初衷】欧亚艰苦创业 40 年,源于我国改革开放的伟大事业。

自 1978 年改革开放以来,我国经济取得了举世瞩目的成就。

在这个历史背景下,欧亚集团应运而生,以推动国家经济发展、助力改革开放为己任,开始了一段充满挑战与奋斗的历程。

【2.欧亚艰苦创业 40 年的发展历程】欧亚集团从成立之初就坚持走创新发展之路,经历了从无到有、从小到大的艰辛历程。

40 年来,欧亚集团在多个领域取得了显著的成绩,其中包括:对外贸易、国内销售、技术研发和产业升级等。

欧亚集团紧跟国家发展步伐,积极参与国际竞争与合作,为推动我国经济发展做出了巨大贡献。

【3.欧亚艰苦创业 40 年的成就与贡献】欧亚集团在过去的 40 年中,取得了一系列显著的成就。

对外贸易方面,欧亚集团与世界各国的客户建立了良好的合作关系,为我国出口创汇做出了积极贡献。

国内销售方面,欧亚集团的产品和服务深受广大消费者喜爱,满足了人民群众多样化的需求。

技术研发方面,欧亚集团始终致力于技术创新,研发出许多具有自主知识产权的高新技术产品。

产业升级方面,欧亚集团紧跟国家产业政策,不断推动产业结构优化升级,为实现可持续发展奠定了坚实基础。

【4.欧亚艰苦创业 40 年的未来展望】站在新的历史起点上,欧亚集团将继续秉承艰苦创业的精神,紧密围绕国家发展战略,积极参与全球经济竞争与合作,为我国经济繁荣和人民幸福生活作出更大的贡献。

欧亚集团会员卡章程

欧亚集团会员卡章程

欧亚集团会员卡章程尊敬的欧亚集团会员:您好!竭诚欢迎您成为欧亚集团的会员。

为了更好地维护您应享有的权利,让您更加了解和认识欧亚,尽知欧亚集团在引领和丰富现代时尚生活中为您提供的各种超值服务,请详细阅读本会员章程。

一、“会员积分卡”的申领办法:1农安欧亚商贸、通化欧亚购物中心、路店、西安广场店等任意一店当日购物满50积分卡一张;2确填写“31红嘴店、卫星路店、西安广场店等门店享有通用消费的权力。

2、享受会员购物积分返利的权利。

3、有维护欧亚集团社会形象的义务。

4、有对欧亚集团的商品质量、服务质量进行监督的义务。

5、有对欧亚集团的发展、经营和管理提出建议和提供信息的义务。

(二)、会员优惠待遇1、参加集团或门店举办的不定期促销抽奖活动。

2、参加每年举办的会员节,享有购物特别优惠政策。

3、在集团重大活动期间,对会员进行积分排名奖励。

4、参加集团或各门店组织召开的会员代表“联谊会”、“恳谈会”、“座谈会”。

5、集团或各门店遇有重大活动时,会员代表可被邀请作为嘉宾参加。

678免费寄存衣物服务;三、“会员积分卡”积分细则:凡在欧亚商都、欧亚卖场、欧亚车百、欧亚益民、欧亚新发、四平欧亚商贸、农安欧亚商贸、通化欧亚购物中心、白城欧亚购物中心、欧亚春城购物中心、欧亚超市连锁湖西路店、吉顺店、万千缘店、前进店、越野店、普阳店、长新店、幸福街店、临河街店、红嘴店、卫星路店、西安广场店等任意一店购物消费积分标准:6、本卡遗失,可到初始办理地点申请免费补办。

7、会员积分不得转让或合并。

六、积分查询及兑换办法:1、在各门店营业时间内,您可以随时光临各门店的客服中心查询积分。

2、当积分达到相应额度时,您有权随时按标准兑换返利(电子券),办理积分返利时,请您务必持本人的会员积分卡、身份证或其他证件的原件(护照、驾驶证、警官证)到客服中心办理,由他人代领时还需提供代领人的身份证或其他证件的原件(护照、驾驶证、警官证)。

3、会员积分返利后的剩余积分可以跨年累计,不清零。

欧亚集团

欧亚集团

欧亚集团投资价值分析一.欧亚集团简介长春欧亚集团股份有限公司是国家大型商业企业,1992年成立股份有限公司,1993年公司股票在上海证券交易所挂牌交易,是全国知名的上市公司。

下辖十二个商贸企业、一个城:欧亚商都、欧亚卖场、欧亚车百、欧亚益民、欧亚新发、欧亚星河湾、欧亚万千缘、欧亚四平商贸、欧亚沈阳联营、欧亚通化购物中心、欧亚农安商贸、欧亚科技城、吉林市欧亚商都。

主营业务在于商品零售行业。

经销百货、五金、交电、日用杂品(不含超薄塑料袋)、食品业、纺织服装、家用电器及电子产品、钟表修理、汽车货运、信息咨询服务,自营和代理内销商品范围内商品的出口业务,自营本企业零售和自用商品的进口业务;经营进料加工和“三来一补”业务;经营对销贸易和转口贸易;场地租赁;计生用品、家电以旧换新(不含拆装);以下项目由分公司经营:经销音像制品、科技企业招商、高科技产品、科技成果转让;科技城内租赁服务及物业管理,设计、制作、发布广告(法律法规禁止的、不得经营;应经专项审批的项目,未获专项审批许可前不得经营);餐饮、住宿、健身运动、会议服务、洗浴、美容美发、酒吧、咖啡馆、保健按摩(仅限分支机构经营)。

经营特点:1.形成了以现代时尚百货、现代摩尔生活馆、综超连锁为三大主力业态的经营格局。

各门店以不同的市场定位和经营特色傲雄市场,分公司欧亚商都2006至2008连续三年在全国商业大型零售企业单体店销售排名中位居第二名。

控股子公司欧亚卖场53万平方米的经营规模和全新业态,堪称中国商业之最,市场营销专家把卖场经济现象称为“第三次商业革命”。

2.经营模式:一.通过各具特色的子公司,向引进国内国际知名品牌,扩大市场效应。

致力于开创“百货连锁+家电连锁+超市连锁”的独特经营模式。

二. 欧亚e购(欧亚集团官方购物网站)正式成立运营,是吉林省大型零售企业欧亚集团网上购物商城,是吉林省最大的综合网络零售商。

是吉林省电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。

企业成长战略相关案例

企业成长战略相关案例

亚泰集团
建材产业(主 业务) 地产产业 (支柱) 金融 产业 煤炭 产业 医药产业(研发生产 销售) 商贸 产业
水 泥
熟 料
地 产 投 资 、 兰 海 投 资 为 主
建 筑 、 装 饰 、 物 流 、 电 力
东 北 证 券
吉 林 银 行
吉 林 大 药 房
亚 泰 制 药
超 市
饭 店 、 宾 馆
亚 泰 富 苑
1903
1993 青岛啤酒并购
From:
2004.6在香港上市 资本运作、风险资金
1999
2000 2001 2002 2004 2006 2007 2008 2011 蒙牛的一体化发展
企 业 成 长
欧洲迪 动物 主题公园 王国 迪士尼米 士尼 高梅制片 ABC电视网 广播 东京迪士 垒球 尼乐园 KCAL电视 实况 实况 迪士尼 娱乐 曲棍球剧场 乐园 迪士 影片 好莱坞电影 娱乐 尼频 道 ESPN 软件 商店 HYPE消费者 开发 家庭 好莱 RION 产品 录像 电视 直 坞唱 书店 实况动 节目 迪斯 邮 片 作片 专题动画片 尼商 书籍 店 音乐 出版 发型角色特 出版 动画片 许使用权
•危机公关、商战、媒体 战、口水战
•我的地盘我做主 •商业游戏规则 •跨国公司合作合资与经 济安全
•私有化
1987 1991 1992 •“同床异梦”、“出 轨” 1996 2000 2005
2007
2008
2011
哇哈哈的联盟成长
企 业 成 长
旧啤酒
彭作义时代 做大做强 •香港上市 •只会造酒,不会卖酒 •96年彭作义上任
欧亚车百
长春欧亚集团欧亚车百大楼是长春欧亚集团股份有限 公司主力门店之一,坐落于闻名全国的第一汽车集团厂 区(长春汽车产业开发区)内,始建于1984年,现有经 营面积3万平方米,汇集了260大类10万种国际、国内知 名品牌商品,经营品类齐全,经营功能完善,年销售额 10亿元,经济、社会效益一直名列吉林商界前茅,是迄 今为止全国最大的社区店。 欧亚车百致力于开创 “百货连锁+家电连锁+超市连 锁”的独特经营模式。

长春欧亚集团股份有限公司盈利质量分析

长春欧亚集团股份有限公司盈利质量分析

长春欧亚集团股份有限公司盈利质量分析苗雨;纪晶华【摘要】盈利质量是对公司盈利水平的内在揭示.随着世界经济一体化与我国经济的迅速发展,股票市场运行机制的完善与上市公司的盈利质量是整个资本市场急需解决的问题.以长春欧亚集团股份有限公司2013—2017年的财务指标为依据,对长春欧亚集团股份有限公司的盈利质量指标进行综合分析,并对反映出来的问题提出提升盈利质量的对策与建议,帮助公司提高整体的盈利水平及盈利稳定性.【期刊名称】《黑龙江科学》【年(卷),期】2018(009)019【总页数】2页(P152-153)【关键词】欧亚集团;盈利质量;综合分析;对策与建议【作者】苗雨;纪晶华【作者单位】长春工业大学,长春130012;长春工业大学,长春130012【正文语种】中文【中图分类】F830.51 公司简介长春欧亚集团股份有限公司(欧亚集团)属于大型商业企业,位列国内500强。

欧亚集团于1984年成立,1993年12月6日在上海证券交易所上市。

欧亚集团为商业零售企业,全渠道营销,以实体零售经营为主。

主营业务为商业、租赁服务、工业生产及销售,在激烈的市场竞争中使企业持续保持健康的发展状态,奠定了零售行业的领导地位。

2 欧亚集团盈利质量指标分析2.1 资本回报性企业产品或商品销售的初始获利能力可以通过销售毛利率反映出来,销售毛利率是企业净利润的起点,欧亚集团销售毛利率和销售净利率五年都呈稳步上升的趋势,销售毛利率2016年和2017年都达到20%以上,但与其他商业百货业的销售毛利率22.3%相比,欧亚集团有些略微不足。

销售净利率表示每元销售收入净额获取利润的能力。

2017年,欧亚集团销售净利率达到4.1%,远高于零售业平均销售净利率。

欧亚集团每股收益在0.84~1.12元不断波动,清晰地反映出公司创造利润的能力很强。

但其余两项获利性指标均呈现不断下滑的趋势,总资产收益率反映了公司投入产出比的高低,该指标从2013年的2.25%降到2017年的1.88%,净资产收益率从10.78%降到2017年的7.94%,两项获利性指标降幅分别达到16.44%和26.35%,反映了企业对股东投入资本的利用效率下降,股东的获利能力有所降低。

600697欧亚集团2023年三季度财务风险分析详细报告

600697欧亚集团2023年三季度财务风险分析详细报告

欧亚集团2023年三季度风险分析详细报告一、负债规模测算1.短期资金需求该企业经营活动不缺少资金,不需要从银行借款,不但不需要,而且可以提供542,373.66万元的资金供长期使用。

2.长期资金需求该企业长期资金需求为1,255,527.83万元,2023年三季度已有长期带息负债为88,008.18万元。

3.总资金需求该企业的总资金需求为713,154.17万元。

4.短期负债规模根据企业当前的财务状况和盈利能力计算,企业有能力偿还的短期贷款规模为94,192.12万元,在持续经营一年之后,如果盈利能力不发生大的变化,企业有能力偿还的短期贷款规模是105,344.39万元,实际已经取得的短期带息负债为659,322.35万元。

5.长期负债规模按照企业当前的财务状况、盈利能力和发展速度,企业有能力在2年内偿还的贷款总规模为99,768.25万元,企业有能力在3年之内偿还的贷款总规模为102,556.32万元,在5年之内偿还的贷款总规模为108,132.46万元,当前实际的带息负债合计为747,330.53万元。

二、资金链监控1.会不会发生资金链断裂一旦发生信任危机,要求该企业偿还全部短期借款,就会出现资金链断裂风险,短期暴露的资金缺口为492,859.91万元。

该资金缺口需要企业持续经营151.25个分析期之后才能填补。

与企业的资金缺口相比,企业的盈利规模偏小。

企业资产负债率偏高,通过盈利来弥补资金缺口存在很大困难,资金链断裂风险较大。

资金链断裂风险等级为13级。

2.是否存在长期性资金缺口该企业存在长期性资金缺口1,107,503.89万元,但这个资金缺口部分被经营活动创造的资金填补之后,还存在492,859.91万元的缺口。

其中:长期投资合计减少562.88万元,固定资产合计减少19,366.24万元,无形资产及其他资产合计减少9,380.59万元,递延所得税资产增加16,862.58万元,其他非流动资产增加2,193.22万元,共计减少10,253.93万元。

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欧亚集团投资价值分析一.欧亚集团简介长春欧亚集团股份有限公司是国家大型商业企业,1992年成立股份有限公司,1993年公司股票在上海证券交易所挂牌交易,是全国知名的上市公司。

下辖十二个商贸企业、一个城:欧亚商都、欧亚卖场、欧亚车百、欧亚益民、欧亚新发、欧亚星河湾、欧亚万千缘、欧亚四平商贸、欧亚沈阳联营、欧亚通化购物中心、欧亚农安商贸、欧亚科技城、吉林市欧亚商都。

主营业务在于商品零售行业。

经销百货、五金、交电、日用杂品(不含超薄塑料袋)、食品业、纺织服装、家用电器及电子产品、钟表修理、汽车货运、信息咨询服务,自营和代理内销商品范围内商品的出口业务,自营本企业零售和自用商品的进口业务;经营进料加工和“三来一补”业务;经营对销贸易和转口贸易;场地租赁;计生用品、家电以旧换新(不含拆装);以下项目由分公司经营:经销音像制品、科技企业招商、高科技产品、科技成果转让;科技城内租赁服务及物业管理,设计、制作、发布广告(法律法规禁止的、不得经营;应经专项审批的项目,未获专项审批许可前不得经营);餐饮、住宿、健身运动、会议服务、洗浴、美容美发、酒吧、咖啡馆、保健按摩(仅限分支机构经营)。

经营特点:1.形成了以现代时尚百货、现代摩尔生活馆、综超连锁为三大主力业态的经营格局。

各门店以不同的市场定位和经营特色傲雄市场,分公司欧亚商都2006至2008连续三年在全国商业大型零售企业单体店销售排名中位居第二名。

控股子公司欧亚卖场53万平方米的经营规模和全新业态,堪称中国商业之最,市场营销专家把卖场经济现象称为“第三次商业革命”。

2.经营模式:一.通过各具特色的子公司,向引进国内国际知名品牌,扩大市场效应。

致力于开创“百货连锁+家电连锁+超市连锁”的独特经营模式。

二. 欧亚e购(欧亚集团官方购物网站)正式成立运营,是吉林省大型零售企业欧亚集团网上购物商城,是吉林省最大的综合网络零售商。

是吉林省电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。

3.经营优势:欧亚集团的优势那就是所有商业物业几乎是自有的,在现在商业地产无比高价的情况下,这个可以给欧亚减少巨大的租赁成本!发展战略:小三星战略是在长春以分布在繁华商业中心地带的商贸企业作为“小三星”,各自向外辐射经营,以三足鼎立的经营布局拓展消费市场。

中三星战略是在国内以长春为腹地,南部依托东南沿海,北部依托中俄边贸,分别设立边贸窗口,实现“中三星”分布。

大三星战略是在国际以国内绥芬河为龙头向俄罗斯拓展,以厦门为窗口向东南亚渗透,搭建“大三星”框架。

2013-9-30,拟投资31.2亿建设欧亚商业综合区。

注:吉林省第一家上市公司二.融资决策(股权融资、债务融资和投资决策)长春欧亚集团股份有限公司简称欧亚集团(代码600697),控股股东为长春市汽车城商业总公司,占有上市公司欧亚集团22.83%的股权,处于相对控股地位,而实际控制人和最终控制人均为长春市国有资产监督管理委员会,所以欧亚实质上也是国企。

由此背景关系,公司一些决策会不同于完全市场公司,所以应认真区别对待。

股权融资:1.总股本介绍及其融资状况其他优先股,法人持股,员工持股等均未发生明显变化。

其中在公司在93年上市以来,共配股3次:(1)1997年7月8日,进行10配3,配股价为4.2元配股。

当天收盘价为3.02元。

进行此次配股筹集资金主要用于欧亚商都的续建工程。

货币资金比期初增长1447%,主要就是配股资金所致。

(2)2002年3月22日,进行10配3的配股,募集资金主要用于红旗综合楼的建设项目,剩余资金用于公司流动。

(3)2003年5月28日,再次进行10配3,配股价为6.6元,其中配股达到1947万股,于2003年6月9日上市流通。

结论:此3次配股时间都在公司发展扩张阶段,配股资金也多用于公司的扩大,少数用于公司流动资金需求。

改变了股本结构,通过3次配股,欧亚集团实现了战略发展。

2003年,公司的配股减少,调整了融资结构的变化,较多的金额来自于公司的债务融资。

2.机构持股情况欧亚的前十大股东合计持股超过50%,机构持有较多。

再看集团高贵曹和平继续增持股票,总持有170万股左右。

所以市场对该股票的增持情况是乐观的。

债务融资:欧亚集团总共通过债务融资4次,其中3次为短期债券,1次为普通企业债。

显然我们可以看出,欧亚集团作为区域零售龙头,它的资产负债率较行业较高。

短期借款达到15700万元,长期借款达到52000万元。

而且欧亚集团向银行贷款较少,而集团通过债券发售获得的融资款项与总借款额度大体相当。

现在欧亚集团的正在筹建欧亚商业综合体,需要筹集资金达到31.2亿元,它的今后的筹资方式会发生什么变化,将是一个未知数。

投资决策:1.分别投资200万成立两家全资子公司。

2.2013年9月30号,欧亚集团拟投资31.2亿建设欧亚商业综合体。

3.2013年1月14号,投资500万成立全资子公司,开展电商业务。

4.2012年1月14日,董事会通过决策,自筹资金3亿元,对欧亚通化项目进行续建。

通过一系列投资决策可以看出,欧亚集团高管对集团建设更加在意实业扩张,通过获得一系列土地拍卖,创造在实业发展上的优势,就是自有资产经营。

减少经营压力。

反过来说,这样的投资也进一步的加深了财务风险,在经营不善的时候加深了财务困境。

具体情况在公司决策对股价反应中详细讲解。

三.公司重大决策及市场反应1.债券发行方案(1)发行规模:不超过4.7亿元人民币(含4.7亿元人民币),且不超过公司截止2011年6月30日净资产的40%。

(2)债券期限:本次发行的债券期限为7 年(附第 5 年末公司上调票面利率选择权和投资者回售选择权)。

(3)债券利率及其确定方式:本次债券的票面利率由公司与主承销商(保荐机构)在国务院限定范围内通过市场询价方式确定。

(4)向公司股东配售安排:本期债券可向公司股东优先配售。

具体配售安排(包括是否配售、配售比例等),提请股东大会授权董事会根据发行时的市场情况确定。

(5)抵押担保情况:本期债券由公司全资子公司欧亚集团沈阳联营有限公司以其拥有的资产依法设定抵押,以保证本期公司债券的本息按照约定如期兑付。

(6)募集资金用途:本期债券募集资金拟用于补充公司流动资金。

本次公告是在早盘9点14分左右公布,当天上证指数是小幅震荡的,而欧亚集团股价却早盘冲高回落,尾盘小幅上涨收盘,收于一个小阴线。

按照西方理论发行债券能提高公司价值,并能一定程度上缓解公司资金紧张,属利好消息,公司股价应是上涨,目前来看比较符合。

并且在接下来的交易日,有关公司发行债券消息的公告日都能带来公司股票的小幅上涨。

2.公司财务报表的公布当公司业绩下滑或者不打预期确实带来公司股价的下跌,当公司业绩大幅提高或者超过预期确实能使公司股价上扬,符合西方信号传递理论思想。

3.收购郑州百货大楼33.08%的股权2011年10月欧亚集团竞拍郑州百货大楼33.08%的国有股权,这属于公司的收购重组业务,当天公司股价截止收盘上涨2.64%,远大于同日大盘上涨幅度。

公司股价之所以上涨是基于公司的实力扩张以及对后市的充满信心,比较符合信号传递理论。

4.公司股利政策的实施欧亚集团自上市以来基本每年都保持着股利分红政策,从上市以来的每股0.13元红利到最近几年的每股0.3元股利,期间配股三次,转增一次,且时间都较早。

每次股利公告后,市场反应并不是完全一致,结合当时市场行情,观点如下:欧亚集团本身资金并不宽裕,并且处于规模扩张时期,以一定的借贷成本来保障广大股权投资者的利益,对投资者当然是利好,可是,对公司而言却提高了公司的资金成本,加重了公司债务负担,不利于公司的长期发展。

所以,公司股利利好公布后,市场反应并不是很剧烈,一是出于先前预期,二则因为太多的不确定性。

所以,一定程度上不能验证信号理论在这方面的实用性。

欧亚集团作为一个从事零售行业的国企,其本身面临着严格的资金使用和周转问题,让能保持着这么高的股利分红政策,累计分红金额达5.71亿且大于总融资额,可见欧亚集团并不是上市公司中的“圈钱专业户”,一定程度上回报了广大投资者。

四、公司治理1、内部治理(1)股东制衡,机构投资者治理。

欧亚集团前十大股东占总股本50.5078%,长春市汽车城商业总公司占总股22.8263%,二到七位的机构投资者占股比例总和与第一大股东相当,可有效予以制衡。

(2)董事长曹和平曾任长春市汽车城百货股份有限公司董事长、总经理,现任长春欧亚集团股份有限公司董事长、党委书记。

该公司的第一大股东为长春市汽车城商业总公司,可以推测出关联交易或许存在于两大企业及其子公司、孙公司之间。

(3)副董事长曲慧霞毕业于吉林大学,独立董事安莉为吉林大学教授,博士生导师,并且曾任辽源市政府市长,长春市政府副市长,中共长春市委党委、统战部长,吉林省政协常委,吉林省人大常委、主任委员,现任长春市政府咨询顾问。

独立董事张新民毕业于吉林大学法学院,曾任长春市宽城区政府常务副区长、区长,中共长春市宽城区委书记,长春市中级法院副院长、院长,长春市人大常委会副主任.现任吉林衡丰律师事务所律师。

职工监事刘晓贤毕业于吉林大学经管学院,长春欧亚集团股份有限公司业务处处长.现任本公司控股子公司长春欧亚卖场有限责任公司副总经理。

以上四位高管均毕业于吉林大学,并且具备资深的官方背景,他们之间或为同学,或为师生关系,还有可能曲慧霞为了巴结领导而间接行贿,虽然董事长曹和平不曾在政府任职,但不难看出欧亚集团同样具备官方背景。

副董事长,董事,董事会秘书席汝珍,毕业于中共吉林省委党校函授学院,同样毕业于党校的还有独立董事冯淑华(曾任吉林省企业整顿办会计,吉林省经济体制改革委员会处长,中国证监会长春特派办处长,中国证监会吉林监管局处长、工会副主席.),董事,副总经理于惠舫,监事长,监事闫福录,监事储丽霞,职工监事孙巍。

根据上述分析,董事,监事,独立董事的关系不言而喻,内部治理失效也是理所当然。

2、外部治理该公司虽然有很多关联交易和重组并购,但通告及时,未曾出现交易所的谴责和证监会的调查,通过搜索还发现,所有媒体都一致认为欧亚集团发展潜力巨大,没有任何负面消息。

通过查询资产负债表发现,该企业资产负债比为85%,负债中流动负债占85.5%。

通过分析企业的速动比率,流动比率,现金比率,得出下图,不容乐观,银行债务治理的监管力度要加强,一旦欧亚集团盲目投资的资金链断裂,683776.36万元的贷款将无法及时偿还。

五、个股与行业1.行业特点中长期来看,中国消费增长的黄金时代才刚刚开始,消费升级趋势明显。

短期来看,社会消费品零售总额的增速会随着GDP增速下滑而放缓,但仍能体现出高于GDP的增长,具备防御性。

国内的商业零售行业主要呈现以下几个特点:(1)大市场:我国人口众多,市场规模庞大,但目前商品流通渠道仍很落后,零售企业在今后将取得长足发展(2)小企业:我国零售行业属于完全竞争型行业,市场集中度低,单个企业规模均较小。

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