一级建造师实务(管理)计划、方案编、审、批分类汇总
一级建造师市政公用工程施工管理实务
一级建造师市政公用工程施工管理实务市政公用工程是城市建设中不可或缺的一部分，而一级建造师在市政公用工程的施工管理中起着至关重要的作用。
本文将从施工管理的整体流程、施工组织、安全管理、质量控制和合同管理等方面进行探讨，以帮助一级建造师更好地理解市政公用工程施工管理实务。
一、施工管理的整体流程市政公用工程施工管理的整体流程包括项目筹备、开工准备、施工组织设计、施工过程管理和竣工验收等环节。
1. 项目筹备阶段在项目筹备阶段，一级建造师需要对工程的可行性进行评估，编制工程施工组织设计方案，并进行合同签订和项目立项手续办理。
2. 开工准备阶段开工准备阶段是保证项目施工能够顺利进行的重要环节。
一级建造师需要制定工程施工进度计划，并组织人员、材料、设备等资源的准备工作。
3. 施工组织设计阶段施工组织设计是市政公用工程施工管理的核心内容。
一级建造师需要编制详细的施工组织设计方案，包括总体施工方案、施工方法、施工工艺和施工工序等内容。
4. 施工过程管理阶段在施工过程中，一级建造师要负责对工地人员、设备、材料等进行管理，确保施工进度符合施工组织设计方案，并监督现场安全和质量管理。
5. 竣工验收阶段竣工验收是市政公用工程的最后一步，一级建造师要参与工程的竣工验收和交接工作，并办理相应的手续。
二、施工组织管理施工组织管理是市政公用工程施工管理的核心环节之一。
一级建造师在施工组织管理中需要注意以下几点：1. 建立科学合理的施工组织结构，明确岗位职责和权限，确保施工任务能够按照计划有序进行。
2. 制定合理有效的施工进度计划，合理安排施工工序和施工流程，确保施工进度符合施工组织设计方案。
3. 及时调整施工组织设计方案，根据实际情况对施工进度进行控制和调整，确保项目能够按时交付。
4. 加强施工现场的沟通和协调，与相关单位和部门保持良好的沟通，解决施工中遇到的问题和困难。
三、安全管理安全管理是市政公用工程施工管理中最基本的要求之一。
一级建造师10个实务专业
一级建造师10个实务专业一级建造师是指在建筑工程领域具有一定工作经验和专业知识的专业人士。
在一级建造师考试中，实务专业是一个重要的考试科目。
下面将介绍一级建造师考试中的10个实务专业。
1. 建筑工程管理建筑工程管理是一级建造师考试中的重要实务专业。
这门学科主要涉及建筑工程施工管理、工程造价控制、合同管理、工程质量管理、安全管理等方面的知识。
考生需要了解建筑工程项目的管理流程，包括项目策划、设计、施工、验收等各个环节。
2. 土木工程土木工程是一级建造师考试中的另一个实务专业。
这门学科主要包括土木工程设计、施工、监理、工程造价等方面的知识。
考生需要了解土木工程的基本原理、施工工艺、工程管理等内容。
3. 建筑工程经济管理建筑工程经济管理是一级建造师考试中的一门实务专业。
这门学科主要涉及工程造价、工程经济、投资决策等方面的知识。
考生需要了解工程造价的计算方法、成本控制技巧、投资回报率等内容。
4. 建筑法规与标准建筑法规与标准是一级建造师考试中的必考实务专业。
这门学科主要包括建筑法规、建筑标准、建筑规范等方面的知识。
考生需要了解建筑法律法规的基本概念、内容和适用范围。
5. 建筑工程技术建筑工程技术是一级建造师考试中的实务专业之一。
这门学科主要涉及建筑工程的技术要求、工艺流程、材料选用等方面的知识。
考生需要了解建筑工程的施工技术、工程工艺等内容。
6. 建筑工程材料建筑工程材料是一级建造师考试中的实务专业之一。
这门学科主要包括建筑材料的种类、性能、选用原则等方面的知识。
考生需要了解建筑材料的分类、特点、应用范围等内容。
7. 建筑工程施工技术建筑工程施工技术是一级建造师考试中的实务专业之一。
这门学科主要涉及建筑施工的技术要求、施工工艺、施工组织等方面的知识。
考生需要了解建筑施工的工艺流程、施工组织原则等内容。
8. 建筑工程施工组织与管理建筑工程施工组织与管理是一级建造师考试中的实务专业之一。
这门学科主要涉及建筑施工的组织管理、施工方案编制、施工进度控制等方面的知识。
一建实务知识点总结
一建实务知识点总结一、建设工程施工前的准备工作1.项目可行性研究（1）项目确定前的可行性研究，要经过前期调查、论证，并写出可行性研究报告、评审，确定建设项目的可行性。
（2）确定建设项目的投资预算。
2.项目建议书（1）项目建议书是申请批准项目立项前，提供的初步设计方案和工程预算。
（2）项目建议书必须包括建设规模、定位、建设依据、建设条件，经济效益、社会效益及防治环卫工程相关内容。
3.选址和选址论证（1）建设项目选址应符合国土规划的布局和规定。
（2）选址论证应考虑自然地理条件、环境保护、交通便捷、社会影响等因素。
4.土地使用申请和审批（1）建设项目需申请土地使用证。
（2）土地使用申请和审批需符合国家、省和地方规定的有关法规和政策。
二、建设工程施工阶段1.施工档案的建立（1）施工单位应根据施工工程规模、重要性和特殊性，正确处理施工档案的纸质与电子化建设。
（2）施工档案应包含项目招标文件、合同文件、设计文件、变更文件等资料。
2.安全施工（1）施工单位应严格按照国家和地方规定进行安全施工。
（2）安全管理人员应具有相应的职业资格证书。
3.质量控制（1）施工单位应遵守从材料供应、工程预算、设备、施工技术等各方面进行质量控制。
（2）质量控制人员要具有相应职业资格，并对材料和设备的采购进行审核。
4.环境保护（1）在施工过程中，要采取必要的措施，保护环境资源，避免对环境造成影响。
（2）建设单位应对施工过程中的环保问题进行监督和管理。
5.施工组织设计（1）施工单位应制定施工组织设计方案，经相关部门批准。
（2）施工组织设计方案应包括安全施工、质量控制、环境保护、进度计划等内容。
三、建设工程竣工验收及移交阶段1.施工单位应向监理单位提供竣工图纸、施工记录、工程检测、工程预算、施工合同等相关资料。
2.监理单位通过对施工质量、工程结构、工程设备的验收，确定建设工程的质量、安全、经济各项性能指标和技术参数符合国家和地方有关法律、法规和技术标准的要求。
2023年一级建造师建筑工程实务重点总结
2023年一级建造师建筑工程实务重点总结2023年一级建造师建筑工程实务重点总结一级建造师建筑工程实务考试是对建筑工程管理人员综合能力的考核，对于考生来说，了解2023年考试的重点内容是非常重要的。
下面将对2023年一级建造师建筑工程实务的重点进行总结。
一、施工组织设计与施工方案施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要环节，它涉及到施工方法、施工进度、施工机械设备等方面的问题。
在2023年的考试中，施工组织设计与施工方案将是重点考察的内容。
考生需要掌握施工组织设计的原则和方法，了解施工方案的编制要求和注意事项。
二、施工现场质量管理施工现场质量管理是建筑工程施工过程中的重要环节，它涉及到施工工艺、施工材料、质量检验等方面的问题。
在2023年的考试中，施工现场质量管理将是重点考察的内容。
考生需要了解施工现场质量管理的要求和方法，掌握施工过程中的常见质量问题及处理措施。
三、施工现场安全管理施工现场安全管理是建筑工程施工过程中的重要环节，它涉及到施工现场的安全设施、安全操作、安全教育等方面的问题。
在2023年的考试中，施工现场安全管理将是重点考察的内容。
考生需要了解施工现场安全管理的法律法规和标准要求，掌握施工现场安全管理的方法和措施。
四、施工合同管理施工合同管理是建筑工程施工过程中的重要环节，它涉及到合同签订、合同履约、合同索赔等方面的问题。
在2023年的考试中，施工合同管理将是重点考察的内容。
考生需要了解施工合同管理的法律法规和合同条款，掌握施工合同管理的方法和技巧。
五、工程造价管理工程造价管理是建筑工程施工过程中的重要环节，它涉及到工程造价的计算、控制、支付等方面的问题。
在2023年的考试中，工程造价管理将是重点考察的内容。
考生需要了解工程造价管理的基本原理和方法，掌握工程造价的计算和控制技巧。
六、质量验收与竣工验收质量验收与竣工验收是建筑工程施工过程中的重要环节，它涉及到工程质量的评定、验收标准的执行等方面的问题。
一建建筑实务考点总结
一建建筑实务考点总结一、建筑设计理论1.建筑设计基本知识：包括建筑设计的基本原理、建筑设计的基本法则等。
2.建筑设计过程：包括设计前的准备工作、设计的各个阶段及其特点、设计方法和设计过程中可能遇到的问题等。
3.建筑设计的内容：包括建筑平面设计、建筑空间设计、建筑外立面设计等。
4.建筑设计的表达：包括建筑设计的表达方式、建筑设计要素的表达等。
二、建筑工程管理1.建设工程施工组织和设计文件审查：包括施工组织设计、设计文件审查的程序和要求等。
2.建设工程项目管理：包括建设工程项目合同管理、建设工程项目质量管理、建设工程项目安全管理等。
3.建设工程施工管理：包括施工组织管理、施工过程控制、施工现场安全管理等。
4.建设工程质量验收：包括建设工程质量验收的程序和要求、建设工程质量验收标准等。
三、建筑材料与构造1.建筑材料的性能和使用：包括常见建筑材料的性能要求、建筑材料的使用方法等。
2.建筑构造的基本原理和方法：包括建筑构造的力学性能、建筑构造的设计原则和方法等。
3.建筑构造的施工和验收：包括建筑构造的施工方法、建筑构造的质量验收要求等。
四、建筑工程经济1.建筑工程投资决策：包括建筑工程投资决策的原则、投资评价方法和指标等。
2.建筑工程招投标和合同管理：包括建筑工程招投标的程序和要求、建筑工程合同的管理等。
3.建筑工程造价管理：包括建筑工程造价的构成和计算、建筑工程造价管理的方法和措施等。
4.建筑工程施工许可和监理管理：包括建筑工程施工许可的程序和要求、建筑工程监理的职责和要求等。
五、建筑规范和标准1.建筑规范的基本原理和方法：包括建筑规范的法律效力、建筑规范的更新和应用等。
2.建筑规范的具体要求：包括建筑设计规范、建筑施工和验收规范、建筑材料和构件的规范等。
3.建筑标准的制定和应用：包括建筑标准的制定程序和要求、建筑标准的应用方法等。
以上是一建建筑实务考试的主要考点总结，考生在备考过程中应充分理解掌握上述知识点，并结合实践经验进行综合应用，以提高考试的通过率。
一建实务知识点总结及细分目录速查
一建知识点总结by xiadujian承载力极限使用状态、正常使用极限状态 2临界力、临界应力 3混凝土最小强度等级；保护层厚度5、6 弯矩、剪力正负问题9荷载的分类1111永久作用（永久荷载）、可变作用（可变荷载）、偶然作用（偶然荷载）、静荷载、动荷载装修的原则、对结构的影响13结构体系的特点、各类结构的高度14拱的类型、高跨比18构造要求19钢筋标号、种类、粗细20弹塑性的损坏机理21斜截面、单向板、双向板、板钢筋上下22梁板构造要求、梁板强度混凝土等级23砌体、砌块、砌体抗压因素24高厚比影响因素25墙体受压验算、砌体构造措施26砌体结构的圈梁、圈梁构造要求27钢结构连接27钢结构梁柱节点、柱脚连接29探伤30烈度、抗震构造措施32楼梯构造要求34墙体门窗构造要求35墙身细部构造、散水、女儿墙36门窗构造、消防喷水、防火卷帘38基层含水率要求41凝结时间、安定性42水泥强度影响、胶砂法43水泥包装45钢材种类、钢筋种类、光圆、带肋46、47 钢筋强屈比要求、有害元素48粗骨料粒径要求51和易性、影响和易性的因素、混凝土试块53影响混凝土强度的因素、抗渗性、抗冻性54外加剂种类、用途55石灰、技术性质、石膏57、58 天然石材天然花岗石、大理石、厚板、薄板59、61 陶瓷、洁具、坐便器、小便63木材性能、纤维饱和点、平衡含水率65地板66甲醛释放量67建筑玻璃69安全玻璃（防火、钢化、夹丝、夹层、真空、中空）72塑料、管道、塑料装饰板材74、77 热轧型钢、冷弯型钢、不锈钢82防水、防水卷材85防水卷材主要性能、防水涂料86防火材料87测量、控制网、、建筑物变形观测、变性量警告91水准仪、经纬仪、全站仪93岩土分类96基坑支护技术、浅基坑、深基坑97、98 地下水控制、降水99土方开挖、浅基坑开挖、深基坑开挖、扰动100土方回填、分层厚度、填方边坡坡度102验槽、轻型动力触探103、105 地基加强技术、换填地基、夯实地基、挤密桩、深层密实地基、旋喷、注浆106桩基础、摩擦桩、端承桩、压桩、人工成孔108混凝土基础、搭接长度、接头、111基础大体积混凝土、二次振捣、控制裂缝113砌体基础、基础圈梁、三一砌法、多孔砖砌体115主体模板工程、早拆模板体系、模板起拱、拆模要求116钢筋工程、热轧钢筋、钢筋下料长度、钢筋连接118钢筋不能绑扎、钢筋接头位置、冷拉率、弯钩角度119墙筋搭接长度120水泥进场检验120泵送混凝土、溜槽、梁板浇筑顺序、施工缝的留置和浇筑122、123 混凝土养护、冬季施工124高温施工、雨季施工125砌筑砂浆、稠度、砂浆搅拌时间、使用完毕时间125、126 砂浆砌块、三一、铺浆长度、灰缝、脚手眼留设127留斜槎、凸槎、马牙槎、砖柱每天砌筑高度128129、130 混凝土小型空心砌块、砂浆饱满度、砌块不得用于、砌块龄期、砌块含水率、坎台可焊性、钢筋缺陷131、132 钢结构螺栓连接钻孔、冲孔、丝扣、紧固顺序，复拧、终拧133、134 防火涂料涂装、防腐涂料涂装134预应力张拉、张拉顺序、放张137钢-混凝土组合结构、腹板开孔140、141 网架节点形式、网架安装方法142146地下防水工程、防水混凝土施工、防水混凝土参数、防水混凝土浇筑、施工缝留置位置、施工缝施工、大体积防水混凝土技术要求水泥砂浆防水层、不得在五级大风147卷材防水施工五级大风、加强层宽度、接缝、不得垂直铺贴、铺贴顺序148涂料防水层149屋面防水、屋面防水等级、找坡、分格缝、排气孔、幅宽、防水卷材铺贴方向150、151 雨后观察、蓄水试验、檐口檐沟天沟水落口细部构造152防水混凝土施工缝、养护、溶剂型涂料、水乳型涂料153冷粘法、热熔法、室内防水卷材施工顺序、立面、平面153抹灰、熟化期、抹灰基层处理、暗护角155、156 墙面充筋、滴水线、横筋、灰饼157饰面板、饰面砖、饰面砖复验、防碱背涂158饰面板（砖）施工工艺、石材湿贴159灌浆、干挂160裱糊、抗碱封闭底漆、界面剂163轻质隔墙、轻钢龙骨罩面、通灌龙骨、自攻螺钉166、167 玻璃砖隔墙、板材隔墙169吊顶工程171暗龙骨吊顶施工、上人、不上人172地面施工、水性胶粘剂、溶剂胶粘剂、石材铺装177瓷砖面层铺砖178涂饰工程、水性涂料环境温度、180封闭底漆、刷面漆、氟碳喷涂181幕墙施工、幕墙预埋件、平板型预埋件、槽型预埋件、预埋验收、4级5级大风183后置埋件、锚栓的现场承载力试验，极限拉拔试验、两次擦、半隐框184、混匀蝴蝶试验、拉断胶杯试验、幕墙养护、剥离试验185立柱安装、镍量186开启角度、开启距离、密封胶嵌缝187不能采用酸性硅酮结构密封胶189金属板、四周折边、机械刻槽192、石材幕墙的不锈钢挂件、铝合金挂件193幕墙节能要点、幕墙节能工程材料性能的复验、保温材料燃烧性能194、195 幕墙防火、幕墙防雷、清洗作业5级风195、196总时差、自由时差202工期优化、资源优化、费用优化203施工计划分类、计划编制人、分阶段工程进度计划205施工顺序、由远而近、施工进度计划编制依据206施工进度计划的内容、进度计划的编制步骤207进度计划控制、前锋线、香蕉、s形曲线208进度计划的调整、质量管理程序209质量计划编制依据、质量计划主要内容210建筑材料复试、试验室、送检见证人、主要材料复试内容211、212 材料质量控制、采购控制、色差、采购责任、材料保管213地基基础工程（检查内容）质量管理：验槽、土方回填、回填土含水量、灰土地214基、重锤、强夯、预制桩主体质量管理（检查内容）：钢筋混凝土工程、砌体工程、钢结构工程216防水工程（检查内容）：防水材料、防水施工过程、蓄水、淋水、第二次蓄水218装饰装修、拆改水、暖、电、燃气、三交底、自检、互检、交接检查219质量验收、检验批、验收合格的规定、观感验收、质量不符合的处理219、220 地基与基础的分部分项验收、工程资料、组织验收、验收程序、通知质监站221、222 主体结构分部分项一览、主体验收组织、验收人员、验收资料、验收依据224防水工程质量验收225装饰装修工程质量验收、三检、三性试验、饰面板后置埋件、相容性227、228 工程资料分类、组卷、移交、保存期限229严重缺陷、一般缺陷、质量通病、质量事故、质量问题成因230231倾倒事故、开裂事故、错位事故、边坡支护事故、沉降事故、功能事故、安装事故、管理事故质量问题报告、每级上报时间、事故报告内容232、事故调查报告内容、质量问题的处理、主管部门的处罚233基础工程质量问题及治理防治、塌方、泡槽、密实度达不到、桩身断裂233、234 主体结构质量问题及治理防治、钢筋错位、强度偏低、表面缺陷、尺寸偏差、收237、238 缩裂缝、钢结构：螺栓孔偏移、地脚螺栓位移、连接板拼装不严砌体质量问题防治：墙体裂缝、交接处裂缝、梁底、柱边裂缝239防水工程质量要求、施工缝渗漏水、防水混凝土渗漏水、促凝胶浆、氰凝灌浆、240、241 卷材开裂、无规则裂缝、有规则横向裂缝、流淌、切割法、局部切除重铺243起鼓、女儿墙漏水、抽气灌胶法244装饰装修质量要求、事故处理245节能工程质量要求、事故处理、保温隔热材料复验、幕墙节能、门窗节能247、248 安全生产管理目标、安全生产管理主要内容、安全管理程序249251、252 危险源、辨识方法：专家调查法、头脑风暴法、德尔菲法、现场调查法、工作任务分析法、安全检查表法、危险与可操作性研究法、事故树、故障树危险源控制、评价、管理、报告、救援预案253安全检查、十查、四不放过254、255 安全检查方法、安全检查标准、检查评分方法256基坑坍塌主要迹象259基坑开挖、回填安全措施、基坑安全应急措施、管涌、基坑监控、260、261 人工挖空、安全电压、262脚手架搭设、脚手板、剪刀撑、脚手架拆除、脚手架检查验收263、264 模板支撑安全隐患、混凝土浇筑安全隐患2656级大风、钢模板避雷设施、模板拆除、侧模拆除、模板临边堆放267吊装、十不吊、构件堆放、6级大风269、270 高处作业、临边防护、洞口防护、电梯井防护、栅门272柱模板、悬空作业、预应力张拉挡板、吊环273、274 拆除、坍塌、物体打击、机械伤害、火灾、爆炸275拆除顺序、十不吊、爆破276、277 塔吊试吊、279施工电梯防护棚、物料提升机280、281氧气、乙炔、钢筋加工282安全事故类型：生产事故、质量事故、技术事故、环境事故283生产安全事故分类，重大事故、最常发生的五类事故、不安全因素285施工现场环境保护、夜间施工、排水许可、噪声287现场宿舍管理、防鼠挡板、粮食存放台288五牌一图、围挡、封闭管理、文明施工289职业病290绿色施工、绿色建筑评价标示、绿色建筑等级292、293 绿色施工要点、节材、节水、节地、节能294296、297 工程费构成、检验试验费、分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、利润、税金、规费造价计算、综合单价298内审、外审、工程量清单300单价合同、总价合同、成本加酬金302招标控制价、发包人承担、市场物价波动、工程量清单编制依据301合同价款的调整、调值公式303采购材料、工程变更价款调整原则、浮动率L、综合单价调整305、306 工程量调整工程费、不可抗力的责任承担307预付款额度、支付308工程备料款、起扣点309竣工结算周期和过程、调值公式310、311 制造成本、施工直接成本、施工间接成本、完全成本法311价值工程、价值分析对象、挣值法、bcwp、acwp、bcws、cv、sv、cpi、spi 312成本分析：因素分析法、替代顺序313材料采购和保管、采购方案、最优采购量、进口材料317、318 Abc分类法319施工机械设备配置、大型施工机械设备管理320-322 推土机、铲运机、挖掘机、装载机、施工电梯、物料提升机325劳动力管理、建筑劳务企业、劳务作业范围、实名制管理327、328 劳动力配置、劳动力需求计划331招标周期、不招标、必须招标、联合体333、334 邀请招标、招标程序335投标人条件336合同管理、合同无效、免责条款无效337组成施工合同的文件、合同约定不明确、解释顺序、合同不明确338工程转包339施工索赔、网络分析法、比例分析法、反索赔、索赔的案例题341、342 总价合同的应用347单价合同的应用349成本加酬金的应用350施工现场平面布置、总平面图、设计要点、临时运输道路、宿舍、回车场、单行351、352 道、双行道、消防车道、载重车转弯临时用电管理、用电组织设计、tn-s接零、二级漏电保护、低电压照明器353、配电线路布置、明敷主干线、五芯电缆、淡蓝、绿黄、配电箱间距、三级配电355开关箱与地的垂直距离、pe端子板、一箱一机一漏一闸一锁356供水管线穿路、埋入地下、消火栓距离、临时用水计算、临时用水包括357管径计算、与消防用水量Q5比较三个规定357、360灭火器设置、消防器材、消防水管长度、灭火器高度、危险物品堆放距离氧气乙炔距离氧气乙炔工作间距、与明火间距、钢瓶、依然材料30米防火间距361堆垛、锯末、碘钨灯、十不烧、、氧气乙炔362项目管理规划、实施规划、管理规划大纲内容、实施规划的内容364项目管理规划的作用、替代规划大纲、实施规划的编制366施工技术方案分类367369施工组织设计编制由项目经理牵头，分部分项专项施工技术方案、项目专业技术方案师、370技术方案的审核及审批、技术方案交底、bot、bt、epc、db、交钥匙、设计总承包建筑业十项新技术372374、375 道路挖掘、提供地下管线资料、竣工验收备案期限、工程质量监督机构、备案机关、竣工验收备案提交的文件竣工验收备案的罚则、建设工程档案377装修禁止的行为、限制的行为、保修379、380 诚信管理、不良行为记录、公布期限381、382 节能、鼓励发展的节能技术和产品383五类节能材料、保修期384施工单位安全生产责任、意外伤害保险、386、387 事故报告、逐级上报时间、补报、事故报告、事故调查、388、389 调查报告、事故处理390危险性较大、专家论证391专家组成员、专家论证主要内容、安全技术交底393转包、分包394防火规范、耐火极限、甲级防火窗、窗槛墙、屋面板耐火极限395紧靠防火墙两侧2.0m，乙级防火门、排烟口、高规、内规396燃烧性能、防火性能、燃烧性能的升级、397建筑部位材料燃烧性能、重点防火部位、燃烧性能等级398、399 内部装修防火、防火装修材料抽样检查、纺织物、高分子合成、复合材料402、404 防火验收407室内环境污染、污染物、放射性408测试舱法、甲醛释放量限量、氨释放量、甲醛释放量409、410 I类民用建筑放射性、411石材、瓷砖200平方米、人造木板500平方米、防氡措施、防氡措施412413室内环境验收时间、完工后7d、室内环境污染物浓度限量、污染物抽检数量、5%、3间、抽样数量减半414检测点数、检测点的设置、门窗关闭1h，氡浓度监测，地基检测单位工程3点、每20延米地基基础工程施工质量管理、水泥土搅拌桩复合地基、3处、3根415桩基础允许偏差、桩的验收、桩顶标高、桩身质量、静力压桩、x光探伤416、417 压实遍数、一级基坑、三级基坑、排桩墙、锚杆、土钉墙418、419 地下工程防水等级标准、防水层施工环境气温条件、抗渗等级、P6、含泥量、420、421 防水混凝土配合比、水泥砂浆防水层养护、阶梯坡形槎、422、423 防水卷材搭接、不得垂直铺贴、细部构造、后浇带、变形缝止水带、固定式穿墙管、膨润土防水材料、涂料防水层、迎水面、背水面换填垫层法、强夯法、强夯置换法、振冲法、砂石桩法、水泥粉煤灰碎石桩425、427 基坑支护技术规定、支护结构选型、基坑侧壁安全等级、430排桩、地下连续墙、悬臂式排桩桩径、地下连续墙厚度、冠梁高度、锚杆长度、431、432 锚杆间距、垂直间距、坡面钢筋网搭接长度地下水控制适用条件、坑底突涌验算、井间距、回灌井、433、临时施工洞口、脚手眼、过梁434水泥出厂、预拌砂浆使用时间、浇水润湿、斜槎435直槎、凸槎、拉结钢筋、弯钩、斜槎、反砌于墙上436马牙槎437模板起拱、起拱高度、钢筋隐蔽工程验收439钢筋进场检验、钢筋检验、伸长率、钢筋加工、光圆钢筋冷拉率440接头末端至钢筋弯起点的距离、接头面积百分率441442混凝土出厂时间超过、混凝土氯化物、碱含量、混凝土取样100盘、施工缝养护时间、混凝土强度达到1.2 不得踩踏、钢材需要抽样复验444超声波探伤、焊缝445摩擦面抗滑移系数、终拧扭矩检查、外露2-3扣、自由穿入螺栓孔446、447 钢结构涂装、涂装时的环境温度湿度449、450屋面工程质量管理、屋面检验批、分格缝、隔离层、结构找坡、材料找坡、女儿墙、山墙架空隔热层、满粘、钉压、平行于屋脊、顺流水方向、接缝错开不小于500 451、女儿墙山墙压顶向内排水坡度不小于5%、鹰嘴、滴水槽、泛水培、水落口杯452地面施工的环境温度、地面检验批、蓄水深度、蓄水时间、碎石垫层、碎砖垫层453、水泥混凝土垫层厚度不应小于60、面层养护时间454、不发火、塑胶面层环境温度、基层抗压强度1.2Mpa 455室内装修分部分项包括、燃气管道与燃具2m 457中性硅酮结构密封胶、现场打胶、挑出6m防护网、铝合金或不锈钢托条、460461保温材料的防护层厚度不小于3mm、管理规划大纲、管理实施规划、依据、内容、程序、项目经理责任制、项目管理目标责任书包括内容、合同管理程序、项目质量管理462、463 四不放过、项目环境管理、项目成本管理、三同步464、465 项目策划的输出文件是项目计划、包括管理计划和实施计划467473施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三个层次、施工组织设计包括内容、施工组织设计的审批、施工组织设计的修改和补充建造师职业规定475。
一建实务管理整理
实施阶段，7步骤初步设计、年度计划安排、施工准备、施工图设计、施工招投标、开工报告、施工施工组织设计，7内容1工程概况、2编制依据、3组织结构、4施工方案、5工程管理目标及控制计划、6施工资源配备计划、7对建设单位的其他承诺施工组织设计的编制依据：批准的施工图设计，设计会审纪要，规程规范，施工所在地政府的有关政策、法规和条例，施工合同，摸底报告三、组织结构1．组织结构；2．人员确定；3．岗位职责。
四、施工方案（核心部分）1编制工程实施计划、2选择管理方式、3编写施工标准、4描述操作步骤（一）编制工程实施计划：1分解工程项目、2确定施工的起点和流向、3确定施工(2)对于电源工程，可以按照配电室、油机室、电池室等位置分别进行施工，单独考虑施工的起点。
五、工程管理目标及控制计划1质量控制目标、2进度控制目标、3成本控制目标、4安全控制目标、5环境控制目标等。
为了保证这些目标的实现，还应依据施工方案的内容制定相应的控制计划。
六、施工资源配备计划：1用工计划、2施工车辆、3机具及仪表使用计划、4材料需求计划、5资金需求及使用计划等通信线路工程根据光（电）缆敷设方式的不同，可以分为架空工程．直埋工程、管道工程三类广播电视工程施工组织设计编制：1编制依据 2工程概况 3工程主要施工特点 4施工部署 5施工进度计划 6工程项目划分 7施工方案 8主要施工机械和设备材料 9检测试验 10劳动力配备计划9检测试验按规范要求重点说明如下内容：①检测试验项目；②检测试验工作内容；③检测试验手段的配置；④检测试验方案。
施工现场准备（一般 4种特殊）：1．进行现场勘察。
2．线路及管道工程应设立临时设施。
设立临时设施的原则：距离施工现场就近；运输材料、设备、机具便利；通信、信息传递方便；人身及物资安全（真题：2007.33）。
3．进行必要的材料厂验：将检验记录备案。
4．清点施工机具、仪表和工具，并建立台账。
5．安装调试施工机具、设备、仪表，做好施工机具和施工设备的安装、调试工作，避免施工时设备和机具发生故障，造成窝工，影响施工进度。
一建建筑专业实务管理记忆要点整理大全
一建实务管理记忆要点整理大全1、施工平面图设计原则2、施工平面图设计要点？布置塔吊考虑因素、3、施工现场管理，围挡设置要求4、平面图设计时五牌一图因素5、道路硬化措施，裸土和堆放土方处理措施6、临时用电组织设计编制前提、编制、审批及验收人员7、临时用电安全隐患处理程序8、12V、24V、36V照明用电适用场所9、三级配电方式及设置要点，配电箱离地高度要求，电缆过路保护措施10、施工临时用水包含内容，水管过路设计要求11、消防给水干管尺寸要求，消火栓距离设计要求12、临时水管管径计算13、总用水量计算14、绿色建筑评价指标项有哪些，满分为多少？及其评分项内容15、绿色建筑等级划分？及满足条件16、夜间施工采取的措施17、停水、停电、封路采取的程序18、污水排放要求19、工地食堂及炊事人员管理要点20、施工人员患法定传染病采取措施21、现场文明施工管理主要内容22、文明施工五牌一图23、文明施工宣传标志24、建筑工程施工主要职业危害，油漆、电焊、振捣、防水作业易发职业病有哪些25、那些生产成本在成本中据实列支，专款专用26、三级动火及情况有哪些27、三级动火审批程序28、消防器材配置（临时搭建建筑区域内、大型临设超1200㎡（木料间，油漆、工具间灭火器设置要求））29、灭火器可以放置位置30、可燃、易燃房间面积要求，房门设计要求31、检验试验计划编制要求，检验试验包含内用32、混凝土浇筑后对裸露表面采取措施33、防水混凝土养护方法，高温浇筑混凝土采取的措施34、BIM模型质量控制措施35、施工BIM模型包括内容36、流水施工包含参数，以及工艺参数包含内容37、工期优化选择优化对象考虑内容38、施工进度计划的分类39、单位工程进度计划的内容40、施工总进度计划编制步骤41、施工进度事前控制的内容42、项目进度报告包含的内容43、进度计划调整的方法44、项目质量管理遵循的程序45、项目质量管计划的编写人及审批审核46、施工过程中质量管理记录的内容47、钢筋、水泥、混凝土外加剂、砂、石子、建筑外窗、建筑装饰人造木板及胶粘剂、饰面砖（板）复试内容48、建筑材料质量控制四个环节49、需备案证明管理的材料有哪些50、选择供货单位的标准有哪些51、材料质量验证的内容52、进场材料证件不齐或者对质量有怀疑时处置措施53、土方开挖前、中、后需要检查的内容54、基坑验槽时重点观察部位55、填土施工时检查的内容、回填后检查的内容56、图纸三交底的内容57、工程质量问题的分类58、质量安全事故报告的人员、部门、间隔时间的要求59、质量事故报告的内容包括哪些60、回填土密实度达不到要求的原因及处理措施61、混凝土收缩裂缝有哪些，什么原因，以及防治措施62、框架结构梁底、柱边出现裂缝的措施63、防水混凝土出现裂缝的原因及处理措施64、墙体保温材料检验项目65、安全教育培训的类型66、教育培训的内容67、安全生产费的构成68、施工企业对分包的安全生产管理要求，以及对分包单位的检查考核内容69、危险源辨识的方法70、重大危险源控制系统组成71、建筑工程安全检查的主要内容72、安全责任检查的内容73、施工安全检查的主要形式74、定期安全检查的周期及组织人75、施工现场经常性安全检查的方式76、设备设施安全检查的对象77、建筑施工安全检查评分表的主要内容、满分为多少及保证项目包括哪些78、安全检查的结论等级划分及依据79、基坑（槽）开挖原则，操作间距规定80、基坑开挖过程中出现渗漏水的处理措施81、悬臂式支护结构上部及下部出现位移时处理措施82、支撑支护结构发生墙背土体沉陷采取措施83、脚手架搭设底座、垫板要求84、脚手架搭设横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑、连墙件构造要求85、脚手架的检查与验收86、吊装作业需检查的安全装置有哪些87、钢丝绳报废的情况有哪些88、需编制高处安全作业技术措施的作业有哪些89、竖向洞口防坠落措施的规定90、水平洞口防坠落措施的规定91、电梯井口防坠落措施的规定，电梯施工前电梯井道内安全措施有哪些92、防护栏杆的规定93、移动式操作平台的规定94、悬挑式操作平台的三点是那三点，分类及要求95、高处作业坠落半径96、交叉作业时设置的安全措施97、安全防护棚的搭设要求98、安全防护网的搭设规定99、建筑工程最常是发生事故的类型，装修工程最常是发生事故的类型100、持有安全生产考核合格证书的有哪些人101、持有建筑施工特种操作资格证书的人员有哪些102、塔吊安全保护装置有哪些，垂直度要求是多少103、吊装突然停电时应采取那些措施104、需要停止塔吊露天作业的情形有些105、需要试吊的情形有哪些106、达到额定载重90%以上需要检查的内容，对于晃动构件采取的措施107、施工电梯停止运行的情况，垂直度要求是多少108、安全事故的分类109、解释合同文件的优先顺序110、工程总包合同管理工作的内容111、总包合同管理的原则（了解）112、合同评审的牵头部门及参加部门113、合同的实质性内容包含哪些？114、合同变更的程序115、违法分包的情形（P294）116、工程清单计价的特点（296）117、措施项目费包括哪些；一般措施项目费包括哪些（297）118、其他项目清单包括哪些费用（297）119、投标人的投标清单中什么内容需与招标人一致（298）120、建设工程造价的特点；根据项目不同建设阶段，工程造价的划分为哪6类121、建筑安装工程费按照费用构成划分为（300）122、检验试验费什么情况下需施工企业承担，那些建设单位承担（300）123、建筑安装工程费按照费用形成划分为（301）124、综合单价包括那些内容（301）125、工程造价计价程序（302）（会算）126、工程造价的审核方法（303）；经验审查法的审查内容；（303）127、项目资金管理的目的（21年已考）；管理原则（304）128、项目资金预算表包含的内容（305）129、单价合同、总价合同，成本加酬金合同（305）130、预付款哦对的计算方法（310）131、起扣点公式（310）132、工程进度款的支付方式有哪些（311）133、进度款支付时需要扣除的费用有哪些（311）134、向发包人提交竣工结算款支付申请的内容包括内容（311）135、发包人收到竣工结算申请多少天完成审核，多少天签发竣工结算支付证书，多少天后可向法院申请拍卖（312）136、合同无约定或约定不明的，利息应付之日为那天（312）137、工程价款结算的常用方式有哪些（313）138、施工项目成本内容包含哪些费用（319）139、完全成本、制造成本、期间费用包含哪些（319）140、按照成本控制的不同标准划分为；按照费用目标分为哪些（319）141、施工成本目标编制的原则；公式；编制的主要依据（321）142、施工成本分析的方法（327）143、材料计划的分类（330）144、材料采购费和储存费用之和最低公式，最优采购批量公式（331）145、ABC分类法分类步骤；以及累计占用额146、施工项目机械设备供应渠道（21年已考）施工机械设备选择依据，及选择原则，以及选择的放法（332）147、折算费用法年折算费用公式（333）148、垂直运输机械有哪些（335-336）149、塔式起重机具备的功能有哪些？按固定方式划分塔吊类别（335）150、施工电梯安驱动方式分为哪（336）151、建筑劳务用工档案包括哪些文件，已什么为单位按月报告（336）152、劳务实名制管理的主要措施（338-339）153、应实名制管理要求，那些文件需报送总包单位备案（339）154、劳动力计划的编制要求（340）155、劳动力需求计划编制时考虑参数；混合班组施工时需要考虑因素（341）156、施工资料组卷要求（342）157、工程资料档案保存期限（需查规范343）158、地基与基础工程子分部包含哪些（343）159、地基与基础工程验收组织及验收人员、验收程序（344）160、参见各方签署地基与基础工程质量验收记录报送质监站时间及人员（345）161、主体结构子分部有哪些（345）162、主体结构验收前资料准备有哪些（346）163、主体结构尸体检验的检验内容及检验单位，实体混凝土强度检验的方法（346）164、主体结构验收组织人与参与人（346）165、装饰装修工程子分部与分项工程（349）166、幕墙工程检测项目有哪些（350）167、单位工程竣工报告组织与程序（350）168、观感质量的检验方法及验收结果（351）169、验收记录、验收结论、综合验收结论的填写单位是哪些，综合验收结论应对那些内容作出评价（351）。
(干货)2021年一建《建筑实务》速记口诀汇总表
（干货）2021年一建《建筑实务》速记口诀汇总表一、模板工程安全检查表：支案柱，支放盒，作收强道1、支撑系统2、施工方案3、立柱稳定4、支拆模板5、模板存放6、施工荷载7、作业环境8、模板验收9、混凝土强度10、运输通道二、施工用电检查表：外接明箱，线装装档1、外电防护2、接地与接零保护系统3、现场照明4、配电箱与开关箱5、配电线路6、变配电装置7、电器装置8、用电档案三、塔吊检查表：限力保墙装灰，多收基电1、限位器2、力矩限制器3、保险装置4、附墙装置与夹轨钳5、安装与拆卸6、塔吊指挥7、路基与轨道8、电气安全9、多塔作业10、安装验收四、起重吊装安全检查表：私企吊钢指，三业构警操1、施工方案2、起重机械3、吊点4、钢丝绳与地锚5、司机与指挥6、起重作业7、高处作业8、作业平台9、构件堆放10、警戒11、操作工12、地基承载力五、基础工程施工安全控制的主要内容：鸡汁降临火毒桩1、挖土机械作业安全2、边坡与基坑支护安全3、降水设施与临时用电安全4、防水施工时防火防毒安全5、桩基施工的安全防范六、土方开挖专项施工方案的主要内容：护坡时顺深水放监机车1、支护结构设计2、坡道位置3、开挖时间4、开挖顺序5、分层开挖深度6、降水措施7、放坡要求8、监测要求9、机械选择10、车辆进出通道七、基坑开挖监测方案内容：周法警信点工地项1、监测周期2、监测方法及精度要求3、监测报警值4、信息反馈系统5、监测点的布置6、工序管理和记录制度7、监测目的8、监测项目八、基坑监测重点：支周管水1、支护结构水平位移2、周围建筑物3、地下管线变形4、地下水位九、地下水控制依据：护工周水环1、基坑支护方案2、基础施工方案3、场地及周边工程地质条件4、水文地质条件5、环境条件十、脚手架定期检查的主要内容：1、杆件的设置与连接，连墙件、支撑、门洞桁架的构造是否符合要求2、高度24m以上的脚手架，其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合技术规范要求3、架体安全防护措施是否符合要求4、是否有超载使用现象5、地基是否积水，底坐是否松动，立杆是否悬空，扣件螺栓是否松动十一、混凝土工程安全控制的主要内容：支撑支拆，绑高垫背1、模板支撑系统设计2、模板支拆施工安全3、钢筋加工、绑扎、安装作业安全4、混凝土浇筑高处作业安全5、混凝土浇筑用电安全6、混凝土浇筑设备使用安全十二、起重吊装十不吊：平安超人看歪李嘉欣器1、捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能滑动2、结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊3、超载或被吊物质量不清楚不吊4、被吊物上有人或浮置物时不吊5、场地昏暗，无法看清场地、被吊物或指挥信号时不吊6、歪拉斜吊重物时不吊7、遇有拉力不清的埋置物时不吊8、被吊物棱角处与捆绑钢丝绳之间未加衬垫时不吊9、指挥信号不明确不吊10、容器内物品过满时不吊十三：装修工程安全隐患防范：电高物，毒火机1、触电伤害防范2、高处坠落和物体打击伤害防范3、使用有毒物品的防范4、火灾防范5、机具伤害的防范十四：影响环境的因素（常见影响）：噪粉油毒，水火能治1、噪声排放2、粉尘排放3、潜在的油品化学品泄漏4、有毒有害物质排放5、废水排放6、潜在的火灾和爆炸7、能源浪费8、固体废弃物的处置十五、影响环境因素的评价分析依据：响声生、持射线1、环境影响的规模2、发生的频率3、严重程度4、持续时间5、社会关注程度6、法规限定十六、现场文明施工管理的主要内容：文征明少1、加强项目文化建设2、规范场容，保持作业环境整洁卫生3、创造文明有序安全生产的条件4、减少对居民和环境的不利影响十七、措施费：二环夜临大水，支架已安稳1、二次搬运费2、环境保护费3、夜间施工费4、临时设施费5、大型机械设备进出场及安装费6、施工排水降水费7、砼、钢筋砼模板及支架费8、脚手架费9、已完工及设备保护费10、安全施工费11、文明施工费十八、企业管理费：公差使用保险金务工1、办公费2、差旅交通费3、固定资产使用费/工具用具使用费4、劳动保险费/财产保险费5、税金6、财务费7、管理人员工资/工会经费/职工教育经费8、其它费用十九、施工管理规划大纲的内容：概目标组织、为诚信，够丰收1、项目概况2、项目管理目标规划3、项目管理组织规划4、项目范围管理规划5、项目成本管理规划6、项目信息管理规划7、项目沟通管理规划8、项目风险管理规划9、项目收尾管理规划二十、施工项目管理实施规划的内容：概总两案三管进职称，健康构图。
一级建造师建筑工程施工管理知识点梳理
一级建造师建筑工程施工管理知识点梳理一、施工组织设计一级建造师在进行建筑工程施工管理时，首先需要进行施工组织设计。
施工组织设计是对整个施工过程进行规划和安排，包括施工目标、施工方案、资源配置等内容。
具体的知识点包括：1.施工目标设计：明确施工阶段的目标、要求和期望成果，如保质、保安全、保进度、控制成本等。
2.施工方案设计：确定施工方法、工艺、施工顺序和步骤等，以保证施工顺利进行。
3.资源配置设计：合理配置施工所需的人力、物力、财力等资源，确保施工的高效运行。
4.施工组织机构设计：制定施工组织机构和人员分工，明确各个岗位的职责和权限。
二、施工准备阶段在施工准备阶段，一级建造师需完成多项准备工作，确保施工的顺利进行。
具体的知识点包括：1.施工准备计划：制定详细的施工准备计划，包括施工前期准备工作、前置条件等。
2.施工准备资料准备：收集和整理施工所需的相关资料，如设计文件、施工图纸、施工合同等。
3.场地准备：对施工场地进行勘察和平整，确保施工条件符合要求。
4.施工机械设备准备：确定所需的施工机械设备种类和数量，并进行采购和安装调试。
5.材料准备：编制材料清单，采购施工所需的各类材料，并进行验收和储存。
6.劳动力准备：根据施工计划和施工规模，组织劳动力的招募和培训。
7.安全准备：制定安全生产管理规程和安全计划，确保施工期间的安全。
三、施工过程管理在施工过程管理中，一级建造师需要对施工现场进行全面监督和协调，保证施工质量和安全。
具体的知识点包括：1.施工进度管理：制定施工进度计划，跟踪施工进度，及时调整施工方案，确保施工进度符合要求。
2.质量管理：建立施工质量管理体系，进行施工质量控制和检查，确保施工质量符合要求。
3.安全管理：负责组织施工现场的安全生产工作，制定和执行安全措施，预防和处理施工安全事故。
4.技术管理：协助解决施工过程中的技术问题，提出技术改进和优化的建议。
5.合同管理：对施工合同的履行情况进行监督和检查，处理合同纠纷和索赔等事宜。
一级建造师建筑实务--管理部分
1、施工总进度计划的编制依据1、工程承包合同及招投标书2、全部设计施工图纸及变更洽商3、所在地区的自然条件和技术经济条件4、设计概算和预算资料、劳动定额及机械台班定额等5、拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等6、需用的主要资源7、建设方及上级主管部门对施工的要求8、现行规范、规程和技术经济指标2、单位工程进度计划的编制依据1、主管部门的批示文件及建设单位的要求2、施工图纸及设计单位对施工的要求3、施工企业年度计划对该工程的安排和规定4、施工组织总设计或大纲对该工程的规定和安排5、资源配备情况6、建设单位可能提供的条件和水电供应情况7、施工现场条件和勘察资料8、预算文件和国家及地方规范3、施工总进度计划的内容1、编制说明2、施工总进度计划表3、分期实施工程的开、竣工日期及工期一览表4、资源需要量及供应平衡表4、单位工程进度计划的内容工程建设概况、工程施工情况、单位工程进度计划5、施工总进度计划的编制步骤1、明确划分建设工程项目的施工阶段；合理确定各阶段各单项工程的开、竣工日期。
2、分解单项工程，列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程。
3、计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量。
4、确定单项工程、单位工程和分部工程的持续时间。
5、编制初始施工总进度计划；为了使施工总进度计划清楚明了，可分级编制。
6、进行综合平衡后，绘制正式施工总进度计划。
6、单位工程进度计划的编制步骤1、收集编制依据2.划分施工过程、施工段和施工层3.确定施工顺序4.计算工程量5.计算劳动量或机械台班需用量6.确定持续时间7.绘制可行的施工进度计划图8.优化并绘制正式施工进度计划图7、项目进度报告的内容1、进度执行情况的综合描述2.实际施工进度3.资源供应进度4.工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况5.进度偏差状况及导致偏差的原因分析6.解决问题的措施7.计划调整意见8、进度计划调整的内容1、施工内容2、工程量3、起止时间4、持续时间5、工程关系6、资源供应9、进度计划调整的方法1、关键工作调整2、改变某些工作间的逻辑关系3、剩余工作重新编制进度计划4、非关键工作调整5、资源调整10、调整进度计划的步骤1、分析进度计划检查结果 2.分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标 3.选择适当的调整方法 4.编制调整方案5.对调整方案进行评价和决策 6.调整7.确定调整后付诸实施的新施工进度计划10、项目质量管理的程序1、明确项目质量目标2、编制项目质量计划2、实施项目质量计划 4、监督检查项目质量计划的执行情况5、收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施11、项目质量计划的编制依据1、工程承包合同、设计图纸2、企业的质量管理体系文件及其对项目部的管理要求3、国家和地方相关法律法规、技术标准、规范及有关施工操作规程4、施工组织设计、专项施工方案12、项目质量计划的主要内容1、编制依据2、项目概况3.质量目标和要求 4、质量管理组织和职责5.人员、技术、施工机具等资源的需要和配置6.场地、道路、水电、消防、临时设施规划7.影响施工质量的因素分析及其控制措施8.进度控制措施9.施工质量检查、验收及其相关标准 10突发事件的应急措施11.对违规事件的报告和处理 12.应收集的信息及传递要求13.与工程建设有关方的沟通方式 14.施工管理应形成的记录15.质量管理和技术措施 16.施工企业质量管理的其他要求13、施工过程中的质量管理记录应包括1)施工日记和专项施工记录2)交底记录；3)上岗培训记录和岗位资格证明4)上岗机具检验、测量及实验设备管理记录；5)图纸的接收和发放、设计变更的有关记录；6)监督检查和整改、复查记录 7)质量管理相关文件8)规定的其他记录一、项目管理规划大纲的内容1、项目概况；2、项目范围管理规划；3、项目管理目标规划；4、项目管理组织规划；5、项目成本管理规划；6、项目信息管理规划；7、项目沟通管理规划；8、项目风险管理规划；9、项目收尾管理规划。
一建五科知识点总结
一建五科知识点总结一建五科是指建筑工程一级建造师全国统一考试的五门科目，包括工程管理实务、土木工程管理、工程造价、建筑工程技术与管理以及建筑工程法规。
这五门科目涵盖了建筑工程管理的各个方面知识，是考取一级建造师证书的必备条件。
下面我将对这五科的知识点进行总结。
一、工程管理实务工程管理实务主要包括工程项目管理与实施、招投标与合同管理、质量与安全管理以及建筑施工技术管理等方面的内容。
首先，工程项目管理与实施是工程管理实务的核心。
考生需了解工程项目各个阶段的管理流程，包括前期策划、设计、招标、施工、验收等环节。
同时，需要熟悉项目管理的相关理论与方法，如WBS（工作分解结构）、CPM（关键路径法）等。
其次，招投标与合同管理是施工项目的关键环节。
考生需要掌握相关法律法规，了解招投标的程序、合同的签订与履行等内容。
同时，还需要熟悉投标报价、风险评估、商务谈判等技巧。
质量与安全管理是保证工程施工质量与安全的重要措施。
考生需要掌握质量管理体系、检验与验收标准、安全生产管理法规等知识。
此外，还需要了解建筑施工中常见的质量问题及其解决方法，掌握应急处理措施。
最后，建筑施工技术管理包括施工组织设计、施工方案与工程量清单编制等内容。
考生需要熟悉施工技术要求，了解各种工程设备的使用及调试方法，掌握施工现场管理的技巧。
二、土木工程管理土木工程管理主要包括土木工程勘察与设计、土木工程施工及监理管理、地基与基础处理以及土木工程材料与质量控制等方面的内容。
土木工程勘察与设计是土木工程管理的基础。
考生需要了解土木工程勘察与设计的流程、方法与标准，熟悉土质力学、地质工程、结构工程等相关知识。
土木工程施工及监理管理涉及施工工艺、施工组织设计、施工合同及工程量清单等方面的内容。
考生需要熟悉施工工艺，掌握施工管理技巧，了解监理与验收的程序与方法。
地基与基础处理是土木工程中的重要环节。
考生需了解地基处理的方法与要求，包括地下水处理、土体平衡调整等。
一建实务管理类知识点
一建实务管理类知识点一建实务管理是指一级建造师考试中的实务管理部分，主要涉及施工组织设计、施工进度管理、施工质量控制、施工安全措施等方面的内容。
本文将以一建实务管理类知识点为主题，从不同角度对其进行探讨。
一、施工组织设计施工组织设计是指在建设工程项目中，根据工程计划和施工图纸，合理安排施工顺序和施工方法，制定施工组织方案的过程。
它直接影响到施工进度和质量，是建筑施工中不可忽视的一部分。
在施工组织设计中，应根据工程特点和要求，合理确定分部分项工程的施工管理措施。
例如，在高层建筑施工中，应重点关注施工用塔吊的选型与布置、高空安全设施的设置等。
在桥梁施工中，应注意配合水面交通通行，合理安排施工进度等。
二、施工进度管理施工进度管理是指对建设工程项目进行时间计划和进度控制，保证工期的按时完成。
它是整个施工过程中的重要环节，对于项目的顺利进行起着决定性的作用。
在施工进度管理中，应根据施工组织设计和工程特点，编制详细的施工进度计划。
计划中应包括工程各个施工阶段的起止时间、关键工序的完成时间以及影响工期的因素等。
同时，在实际施工过程中，要及时记录施工进度并进行分析，对延误情况进行调整和补救措施。
三、施工质量控制施工质量控制是指在建设工程项目的施工过程中，对施工材料、施工技术和施工质量进行监督和管理，确保工程的质量达到设计标准和规范要求。
在施工质量控制中，需要重点关注以下几个方面。
首先，要加强对施工材料的检验和质量控制，确保材料符合设计要求和相关标准。
其次，要加强对施工技术的控制和指导，确保施工过程中操作规范、合理。
同时，还要定期进行质量检查和验收，发现问题及时处理，并进行记录和汇报。
四、施工安全措施施工安全是建设工程项目中的重要环节，关系到工人的生命安全和工程的顺利进行。
因此，在施工中，必须加强施工安全措施的制定和执行。
在施工安全措施中，应根据工程特点和施工环境，制定相应的安全措施。
例如，在高空作业中，必须设置防护网和安全带，严禁高空抛物等行为。
一级建造师实务(管理)计划、方案编、审、批分类汇总
一级建造师实务(管理)计划、方案编、审、批分类汇总项目编制人审批由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编两者关系密切，后者依据前者进项目管理规划大纲制；旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签行编制，并贯彻前者的相关精规划订合同要求的文件。
神，对前者确定的目标和决策做大纲是在开工之前，由项目经理主持编制的，旨在指出更具体的安排，以指导实施阶项目管理实施规划导项目经理实施阶段管理的文件。
段的项目管理。
施工总进度计划总承包企业的总工程师领导下进行编制进度项目技术负责人领导下进行编制单位工程进度计划计划专业工程师或负责分部分项的工长进行编制分阶段工程〈或专项工程）进度计划分部分项工程进度计划项目经理部组织编平行发包--各承包单位分别编写；企业相关管理部门（内部审批）批总承包模式--施工总承包编制总承包工程范围的在工程开工前，总监理工程师应项目质量计划（施工承包企业进行编制）准，监理工程师审查施工质量计划，各分包单位编制相应的分包范围组织专业监理工程师审查承包单质量施工质量计划，作为施工总承包方质量计划的深位报送的施工组织设计(方案)报计划化和组成部分审表，提出意见，并经总监理工工程项目施工组织设计（含施工质量计程师审核、答认后报建设单位。
施工总承包方有责任对各分包方质量计划的编划）制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连工程项目管理实施规划（含施工质量计带责任划）健康经有关部门批准后，由专职安全管理项目职业健康安全技术措施计划应由项目经理主持编制，人员进行现场监督实施安全施工企业技术部门的专业工程技术审核合格由施工企业技术负责由施工企业专业工程技术人员编制（P实254）人员及监理单位专业监理工程师审人、监理单位总监理工程师审核，批后执行。
建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由专项方案应当由施工单位技术部门组危险性较大施工总承包单位組织编制。
其中，起重机械安织本单位施工技术、安全、质量等安全专项施工方案不需专家论证的专项方案，经装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等部门的专业技术人员进行审核。
2024年一建一级建造师建筑工程管理与实务重点考点总结归纳笔记
2024年一建一级建造师建筑工程管理与实务重点考点总结归纳笔记一、施工组织设计与施工方案施工组织设计是指在施工前制定的包括各种施工条件及施工组织方案的设计，施工方案是施工组织设计的具体表达。
1. 施工组织设计的基本原则- 安全性原则：施工组织设计必须保证施工安全，预防事故的发生。
- 经济效益原则：施工组织设计要确保工程质量的基础上，确保施工过程的经济效益。
-合理性原则：施工组织设计应符合工程的实际情况，留有合理的施工余地。
-可操作性原则：施工组织设计要简明易行，便于操作，减少工程风险。
-合理分工原则：施工组织设计要合理安排各种施工任务，明确各单位、各部门之间的责任。
2. 施工组织设计的要素- 施工原理：即根据施工对象的工艺过程要求和施工条件等，确定施工方法和施工工艺的选择。
-施工工期：通过对施工过程的工艺分析、工期计算和工期的控制等，确定施工组织设计的时间计划。
-施工组织机构：明确各种岗位职责，确定现场人员的数量及分工，配备必要的施工管理人员。
-施工方法：根据施工对象的特点，确定合理的施工工艺和方法。
-经济测算：进行施工组织设计经济性与可行性的测算，确定施工组织设计的施工费用。
-施工设备：根据工期和施工对象的要求，确定施工设备的种类、数量、配置和使用。
施工材料：根据施工工艺的要求，选用合适的施工材料，并确定采购、运输和使用方案。
3. 施工组织设计的编制要求- 详实：必须包含全部的内容，无缺失和遗漏。
-准确：要求文字表达准确无误，计算等内容准确无误。
-清晰：内容排版清晰，各部分之间的联系清楚，层次分明。
-具体：具体反映施工过程的要求，对施工中可能出现的特殊情况进行预案设计。
完整：要求全面反映施工过程所需的各个环节，不允许遗漏重要内容。
二、工程项目管理1. 工程项目管理的基本概念工程项目管理是指对施工过程中的各项工程活动进行计划、组织、协调、控制和监督的全过程管理。
2. 项目管理中的关键要素- 项目目标：明确工程项目的目标和任务，制定相应的策略和计划。
一级建造师之一建建筑工程实务知识点总结归纳2024
一级建造师之一建建筑工程实务知识点总结归纳2024一、工程项目的组织与管理1. 项目管理概述项目管理是指通过运用科学的方法和手段，对工程项目从策划到实施的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现项目目标的过程。
项目管理的主要内容包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理。
2. 项目组织结构项目组织结构是指项目团队内部的组织形式和职责分工。
常见的项目组织结构有职能式、项目式和矩阵式三种。
职能式组织结构适用于项目规模较小、技术单一的情况；项目式组织结构适用于项目规模大、技术复杂的情况；矩阵式组织结构则综合了前两者的优点，适用于多项目并行的情况。
3. 项目经理的职责与权限项目经理是项目管理的核心人物，负责项目的全面管理。
其主要职责包括制定项目计划、组织项目实施、协调各方关系、控制项目进度和质量、管理项目风险等。
项目经理的权限包括对项目资源的调配权、对项目团队成员的考核权、对项目重大决策的建议权等。
二、建筑工程施工技术1. 地基与基础工程地基与基础工程是建筑工程的重要组成部分，主要包括地基处理、基础设计和施工等内容。
地基处理方法有换填法、强夯法、预压法、深层搅拌法等。
基础类型有条形基础、独立基础、筏板基础、桩基础等。
基础施工中应注意地基承载力、基础沉降、防水等问题。
2. 主体结构工程主体结构工程是建筑工程的核心部分，主要包括钢筋混凝土结构、钢结构、木结构等。
钢筋混凝土结构施工中应注意模板工程、钢筋工程、混凝土工程的质量控制。
钢结构施工中应注意钢材选用、焊接质量、防腐处理等问题。
木结构施工中应注意木材选用、连接方式、防火处理等问题。
3. 屋面及防水工程屋面及防水工程是建筑工程的重要组成部分，主要包括屋面防水、地下室防水、卫生间防水等。
屋面防水材料有卷材防水、涂膜防水、刚性防水等。
地下室防水应注意防水层施工、排水系统设置等问题。
卫生间防水应注意防水层施工、管道接口处理等问题。
一建实务笔记必背知识点
一建实务笔记必背知识点一建实务是指一级建造师考试中的实务管理科目，是考试的重要内容之一。
掌握一建实务的必背知识点对于考生来说至关重要。
本文旨在总结并介绍一些一建实务的必背知识点，供考生参考。
一、施工组织设计施工组织设计是施工单位根据图纸和技术要求，结合施工现场条件，制定施工方案和施工步骤的过程。
考生需要了解如何进行施工组织设计，包括施工方案的制定、施工组织管理与实施、施工现场布置等内容。
二、工程量清单与施工图纸的编制工程量清单是指根据设计图纸和技术要求，按照工程项目各项构造物的类型、数量、材料、工艺、质量要求等进行编制的一份清单。
考生需要掌握工程量清单的编制方法和规范，以及与施工图纸的配合使用。
三、项目管理项目管理是指对项目进行计划、组织、协调和控制的过程，旨在实现项目的目标。
考生需要了解项目管理的基本原理和流程，包括项目的启动、规划、执行、监控和收尾等阶段。
四、质量管理质量管理是指通过组织、计划、实施和控制等手段，以达到满足产品或服务质量要求的过程。
考生需要了解质量管理的基本概念和方法，包括质量控制与质量保证、质量计划与质量检查等内容。
五、安全生产管理安全生产管理是指通过组织、管理、监督和控制等手段，保障施工过程中人员、设备和环境的安全的措施。
考生需要了解安全生产管理的基本原则和方法，包括安全教育与培训、安全监测与风险评估等方面的内容。
六、合同管理合同管理是指建设工程合同的签订、履行和管理等一系列工作。
考生需要了解合同管理的基本流程和要点，包括合同的签订程序、合同的履行与变更、合同索赔与解决纠纷等内容。
七、施工进度管理施工进度管理是指对施工过程中各项工程活动的进度进行管理和控制的过程。
考生需要了解施工进度管理的基本原则和方法，包括进度计划的制定、进度控制的方法与技术、进度延误的分析与处理等方面的内容。
八、成本管理成本管理是指对建设工程投资进行控制和管理的过程。
考生需要了解成本管理的基本原则和方法，包括成本估算与预算、成本控制与费用分析、成本偏差与成本补偿等方面的内容。
2024年一级建造师施工管理重点
2024年一级建造师施工管理重点1. 技术管理技术管理是一级建造师施工管理的核心内容之一，包括工程总图审查、施工方案编制、设计变更管理等。
工程总图审查是确保工程设计符合相关规范和标准的重要环节，通过对施工图纸的审查，保证施工质量和工期的控制。
例如，在某高层建筑项目中，施工单位在进行工程总图审查时发现，设计方案存在部分不合理之处，经过与设计方沟通后，在不改变总体设计思路的情况下，进行了必要的调整，从而保证了施工的顺利进行。
施工方案编制是在总体设计的基础上，具体确定施工工序和工艺，并编制施工方案。
施工方案的编制需要综合考虑材料、设备、施工工艺等因素，以确保施工的高效和质量。
例如，在一条地铁隧道的施工中，施工单位编制了详细的施工工序和方案，将隧道分段施工，合理安排施工队伍和施工时间，从而保证了地铁工程质量和进度。
设计变更管理是针对设计方案的变更进行管理和控制，以保证工程施工的顺利进行。
例如，在某工业项目中，由于施工中出现不可预见的问题，施工单位与设计方经过充分沟通，对工程设计方案进行了必要的调整和变更，确保了工程的顺利施工。
2. 合同管理合同管理是一级建造师施工管理的重要组成部分，包括合同签订、合同履约管理和合同索赔等。
合同签订是施工管理的起点，需要明确双方的权责和义务，并在合同中对工程质量、施工进度等进行约定。
例如，在某市政工程项目中，施工单位与业主签订了合同，在合同中明确了工程质量要求和施工进度，并对违约责任和索赔条款进行了详细约定。
合同履约管理是指在施工过程中，按照合同规定，履行双方的各项责任和义务。
例如，在某住宅小区的施工中，施工单位根据合同约定，按照设计图纸和施工方案进行施工，并及时向业主报告工程进度和质量情况，确保按时交付工程。
合同索赔是指当合同的履约一方发生违约行为，给守约一方造成经济损失时，守约一方可以提出索赔要求。
例如，在某隧道工程中，由于设计方案存在缺陷导致施工进度延误，并给施工单位造成了经济损失，施工单位可以根据合同规定提出索赔要求，要求设计方承担相应的经济责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
专项 施工 方案
工程 盖章； 资料 3、勘察、设计单位对勘察、设计文件及设计变更进行检查对工程地基与基础实体是否与设计图纸及变更一致，进行认可；
4^有完整的地基与基础工程档案资料，见证试验档案，监理资料；施工质量保证资料；管理资料和评定资料。 建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。
一建实务（管理）编制、审批分类汇总 项 规划 大纲
项目管理规划大纲 项目管理实施规划 施工总进度计划
目
编制人
由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编 制；旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签 订合同要求的文件。 是在开工之前，由项目经理主持编制的，旨在指 导项目经理实施阶段管理的文件。 总承包企业的总工程师领导下进行编制 项目技术负责人领导下进行编制 专业工程师或负责分部分项的工长进行编制
以上级单位名义承接的工程其施工组织设计及专项施工技术 方案和危险性较大分部分项工程安全专项施工方案应由上级 单位技术负责人或其授权人审批。
在工程开工前，总监理工程师应 组织专业监理工程师审查承包单 位报送的施工组织设计(方案)报 审表，提出意见，并经总监理格由施工企业技术负责 人、监理单位总监理工程师审 批后执行。
审
批
两者关系密切，后者依据前者进 行编制，并贯彻前者的相关精 神，对前者确定的目标和决策做 出更具体的安排，以指导实施阶 段的项目管理。
进度 单位工程进度计划 计划 分阶段工程〈或专项工程）进度计划
分部分项工程进度计划
项目经理部组织编 平行发包--各承包单位分别编写； 总承包模式--施工总承包编制总承包工程范围的 企业相关管理部门（内部审批）批 项目质量计划（施工承包企业进行编制） 施工质量计划，各分包单位编制相应的分包范围 准， 监理工程师审查 质量 施工质量计划，作为施工总承包方质量计划的深 计划 化和组成部分 工程项目施工组织设计（含施工质量计 施工总承包方有责任对各分包方质量计划的编 制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连 划） 工程项目管理实施规划（含施工质量计 带责任 划） 健康 经有关部门批准后，由专职安全管理 项目职业健康安全技术措施计划 应由项目经理主持编制， 人员进行现场监督实施 安全 施工企业技术部门的专业工程技术 由施工企业专业工程技术人员编制（P实254） 人员及监理单位专业监理工程师审 核， 建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由 施工总承包单位組织编制。其中， 起重机械安 装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等 专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承 包单位组织编制。（P实392）
专项 施工 方案
超过一定规模的危险性较大的分部 分项工程专项方案应当由施工单位 组织召开专家（ 5 名）论证会。实行 施工总承包的，由施工总承包单位 实行施工总承包的，由施工总 组织召开专家论证会。 超过一定规模危险性较大 承包单位、相关专业承包单位 安全专项施工方案并进行专家论证 技术负责人签字 专项施工方案论证后，专家组提交 论证报告。并经过施工单位技术负 责人，项目总监理工程师，建设单 位项目负责人签字后，方可组织实 施 牵涉到质量、安全的专项施工技术方 分部分项工程的专项施工技术方案以及危 案和危险性较大分部分项工程安全专 由工程项目经理、项目技术负责人或项目专业技 险性较大分部分项工程安全专项施工方 项施工方案必须由项目经理审核，总 术方案师牵头进行编制。 案， 承包单位技术负责人或其授权人审批 。 施工单位必须编制建设工程施工组织设计 建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责编 分包单位在总包单位的总体部署下. 。 制施工组织设计或者分阶段施工组织设计。 负责编制分包工程的施工组织设计, 群体工程、单位（体）工程施工组织 群体工程或重大单位（体）工程的施工组 编制应由施工总承包单位项目经理牵头进行编 设计必须由项目经理审核，总承包单 织设计 制， 位技术负责人审批。 施工 单位（体）工程的施工组织设计 编制应由工程项目经理牵头进行编制。 组织 施工单位应对从事建筑节能工程 设计 单位工程的施工组织设计应包括建筑节能 施工单位应编制建筑节能工程施工方案 监理〔建设）单位审查批准 施工作业的人员进行技术交底和 工程施工内容 必要的实际操作培训。 施工现场临时用电设备在5台及以上或设 相关部门审核，具有法人资格企业的 临时用电工程必须经编制、审核 用电组织设计及变更必须由电气工程技术人员编 备总容量在501^及以上者，应编制用电组 技术负责人批准， ' 经现场监理签认 、批准部门和使用单位共同验 制 织设计 后实施。 收，合格后方可投人使用 项目经理部应编制工程项目所需 由企业物资部门订货或采购。 材料 主要材料、大宗材料的需要量计划 1.施工单位在地基与基础工程完工之后对工程进行自检，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准提供主体结构施工质量自评报告，该报告应由项 目经理和施工单位负责人审核、签字、盖章；
危险性较大 安全专项施工方案
专项方案应当由施工单位技术部门组 织本单位施工技术、安全、质量等 部门的专业技术人员进行审核。经 审核合格的，由施工单位技术负责人 签宇。实行施工总承包的, 专项方案 应当由总承包单位技术负责人及相 关专业承包单位技术负责人签字。
不需专家论证的专项方案，经 施工单位审核合格后报监理单 位，由项目总监理工程师审核 签字。 ^
2，监理单位在地基与基础工程完工后对工程全过程监理情况进行质量评价，提供主体工程质量评估报告，该报告应当由总监和监理单位有关负责人审核、签字、