班组长岗位责任制
煤矿班组长安全生产责任制范文(5篇)
煤矿班组长安全生产责任制范文煤矿班组长是煤矿安全生产的第一责任人,对班组内的安全生产工作负有重要责任。
煤矿班组长应当履行以下安全职责:1. 安全生产责任:班组长必须确保班组内的矿山安全生产工作符合相关法律法规和煤矿安全管理制度的要求,并承担起班组内的安全生产责任。
2. 组织安全培训:班组长应当组织班组成员进行安全生产培训,包括煤矿安全知识、安全操作规程等方面的培训,提高班组成员的安全意识和安全技能。
3. 监督安全操作:班组长应当监督和指导班组成员进行安全操作,确保操作规范、安全。
同时,班组长要及时发现和纠正班组成员的安全操作不当行为,提醒、警告甚至停工整顿。
4. 安全隐患排查:班组长应当定期组织对班组内可能存在的安全隐患进行检查和排查,并及时采取相应的措施进行整改,确保隐患得到及时消除。
5. 应急处置:班组长在事故发生时,应当迅速组织疏散和应急救援,保护好生命财产安全,并及时上报事故情况,配合上级处理。
6. 班组成员管理:班组长应当对班组成员进行安全教育和管理,要求成员服从安全工作指挥,加强对成员的安全意识教育,确保全体成员遵守安全生产规章制度。
煤矿班组长作为安全生产的第一责任人,其责任重大,必须时刻关注安全问题,确保煤矿生产安全无事故发生。
同时,班组长还应积极参与安全生产抽查、督导检查等工作,并承担好安全生产巡查、事故调查及处理工作,为煤矿安全生产作出积极贡献。
煤矿班组长安全生产责任制范文(2)一、背景和目的煤矿作为一种特殊的工作场所,因其特殊的工艺、环境和条件,使得在煤矿生产中存在着很多安全隐患和风险。
为了确保煤矿的安全生产,提高班组长对安全工作的重视程度和责任感,制定班组长安全生产责任制是非常必要的。
本安全生产责任制的目的是明确班组长在安全生产中的具体职责和义务,要求班组长始终将安全放在首位,严格执行安全规章制度,组织并落实各项安全措施,确保班组内安全生产工作的顺利进行,防范和减少生产事故的发生。
班组长职责(通用5篇)
班组长职责(通用5篇)1.班组长职责第1篇一、职责1、主持车间生产现场管理的(全面)工作,具体负责安全生产、车间维修、生产管理等方面,保障生产设备正常运行,按时完成生产计划;主任是车间第一责任人;2、组织本车间员工学习执行有关安全生产的方针、政策和法规。
3、负责组组织制定维修车间各项管理制度并通过检查,落实执行各项规章制度;4、参加编制月度建设与生产工艺设施技改计划等;5、负责机械设备的使用与保养工作,贯彻执行各种设备的操作规程,提高设备的使用效率;6、搞好本车间与其它车间的合作关系并搞好本车间维修工段和电仪工段的工作协调,合理组织劳动力,对本车间维修人员进行有效安排和合理调整;7、科学管理、采取措施努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗,并做好修旧利废工作;8、组织车间职工参加公司举办的各类活动;9、发生设备事故时积极组织抢救、及时上报并协助参加事故调查,积极采取防范措施;10、加强本车间员工的队伍建设,做好员工的思想工作,搞好车间文明生产工作。
二、权限1、对维修车间下属维修、电仪工段有行政管理权;2、对维修车间整个生产过程有指挥调度权及出现异常情况的处置权;3、对维修车间各种经济指标的执行情况有检查、考核奖惩权;4、有权在公司编制定员的允许范围内,对本本车间岗位人员进行调整;5、有拟订本车间员工工资、奖励分配方案权;6、在经济责任指标范围内材料、备品备件等计划的申请权、有关经费的申请权;7、对完不成维护生产设备正常运行任务工作负责;8、对未完成厂领导布置的其它任务负责。
2.班组长职责第2篇1、建立作业标准,明确施工工艺,制定出每项工作的作业顺序,使施工有条不紊2、结合工程总工期对进度的要求,合理安排工程材料的采购,选择合适的施工班组,以保证工程的施工进度和质量要求;3、在施工工程师指导下,严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;4、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;5、对图纸及施工中出现的问题及时解决;6、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收,对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。
班组长岗位责任制
班组长岗位责任制一、班组长必须听从领导、服从管理、严格遵守矿部下达的规章制度,严格要求自己,完成上级下达的各项任务。
二、严格按照作业规程作业,杜绝‘三违’现象(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)。
三、班组长在工作中要做到‘三勤’(手勤、嘴勤、腿勤),身先士卒,干在前、想在前,确保安全生产,四、班组长负责当班的一切管理:包括(机组司机、铲车司机和支护工);在生产中具有绝对的指挥权,如有不听从指挥或消极怠工的,班长有权对其停工或开除,但前提是要求班组长必须秉公处理,做到公正、公平、公开。
五、班组长在工作中负责协调一切对我队正常掘进有影响的事务,包括农用车、工器具的使用情况、材料的有效管理和巷道的工程质量要求,必须做到心中有数,并及时向队部汇报。
六、班组长在正常工作中忽视安全,发现工人有违章现象不及时制止,因违章作业造成的工伤事故,班组长将受到500~3000元的罚款处理。
七、班组长的考核:每个月那个班的进尺高、工程质量达到了标准、并没有出现安全事故,队部将对其1000~3000元奖励。
对每个月进尺最少、工程质量差、又出现安全事故的班组长没有奖励并记过一次,连续两个月出现同样状况的班组长,队部视为不具备管理能力,撤去班长一职,根据情况另行安排。
八、每个班组长必须配合队长、副队长的工作,在工作中必须积极配合矿方领导检查工作,不得以任何理由不听从指挥,如果出现一次将免去班组长一职。
九、在井下交接班时,班组长必须将生产中的安全、机械、工具、支护材料等等于生产有关的事宜情况交待接班班组长,如有一项未交待清楚,导致不能正常生产,每次罚款100元。
十、对喝酒入井的本班人员,一经发现,班组长有连带责任工人罚款500元,班组长罚款200元,要求班组长必须负起全责。
班组长岗位职责(31篇)
班组长岗位职责(31篇)班组长岗位职责(通用31篇)班组长岗位职责篇11. 负责管理客服中心团队,并确保各项运营KPI指标,确保服务质量满足客户要求;2. 帮助团队成员提升服务水平、服务技能,持续不断改进服务过程问题;3. 构建项目组健康、积极、向上、有凝聚力的团队文化,增加人员稳定性及团队向心力;4. 发现服务过程中的风险或问题,并致力于不断纠正、改进、解决相应问题;5. 处理项目各项日常管理工作班组长岗位职责篇21、负责生产线人员考勤记录与管控;2、负责生产线人员的工作安排和协调;3、负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控;4、负责生产线生产过程控制与品质过程控制;5、生产线异常发生的及时处理和问题的改善;6、负责对生产线人员的绩效考评;7、生产制程操作员工的操作指导与培训;班组长岗位职责篇31.主导整车概念开发,重点关注模块化开发;2.组织竞品分析,并在VA团队的协助下进行成本分析和目标成本的分解、跟进;3.协助项目经理与市场部门,设计团队及模块团队共同完成整车设计说明书的编订;4.负责设计计划的制定并跟进,3D主模型的审查;主持样车的设计确认,技术BOM的放行及风险评估等;5.协调并制定样车的试制计划和实验计划并跟进,协调样车物料的准备,协助项目经理组织样车的试驾体验活动,负责装配及试验过程中问题点的解决,跟进并作技术存档;6.完成其它部门主管交待的工作;班组长岗位职责篇41.负责培训及指导新员工按作业规范指导书进行操作;2.组内成员的工作完成质量的考核,以及人员任职、调离能力评估并汇报上级领导;3.物流单位的商务合作洽谈写入库单给相关人员处理;6.收取大件货物,与采购核对核对到货数量并填写入库单交采购、库管做入库处理7.收件到付运单标注货物明细后交由财务做帐,其他运单整理后存档;8.根据业务订单、出库单对所发货物进行扫码、打包(准确封装货物,包装完整结实)并填写运单、安排物流发货,发货过程前后进行清点,保证所发货物的准确性;9.将发货条码导入表格中,核对并录入发货明细至此表格提交至相关公司群;10.将快递、物流运单明细准确录入表格并提交至相关公司群;将已发货白单、运单整理归档。
班组长安全生产责任制(5篇)
班组长安全生产责任制班组长是班组安全生产第一责任人,对本班组的安全管理负全面责任。
1、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务2、组织开展好安全合格班组活动,开好班前班后安全会,并做好详细记录,支持安全干部的工作。
认真开展好每周“安全日”活动和安全生产知识、技术竞赛活动。
3、负责编制适合岗位日常检查的“安全检查表”,明确检查项目、存在问题及处理措施,坚持一班“三查”制度(班前、班中、班后),制止违章行为,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请上级处理,做好记录。
4、教育全班组人员坚守岗位,严格执行安全规程和制度,做好上下班的交接工作和互检工作,负责组织车间(班组)成员(新工人、合同工、临时工、农民工)进行经常性的安全意识、操作规程等内容的岗位安全教育,杜绝违章指挥和违章作业。
5、做好安全交底,对本组人员在生产中的安全健康负责,做到三坚持(上班前坚持讲安全,工作前坚持查安全,工作中坚持抓安全)6、负责组织车间(班组)成员学习、贯彻执行企业、车间、班组各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育职工遵章守纪。
7、发生工伤事故要详细记录,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,及时上报。
支持班组的安全员工作,及时采纳安全员的正确建议。
8、上班前对所有机具设备,防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除安全隐患,搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁、有序9、发动全组职工,为促进安全生产和改善动脑条件提出合理化的建议,支持安全工作,共同管好安全生产,并做好记录和汇报工作。
10、负责建立健全“隐患整改追踪记录卡”,对发现的安全隐患或不安全因素逐级上报,按要求及时进行整改;发生事故后立即报告,并组织抢救,保护好现场,参加和协助事故调查、分析,落实防范措施,做好详细记录。
11、督促车间(班组)成员做好所属设备的检查维护,使其经常保持正常运行,督促和教育职工正确使用劳保、防护用品及消防器材。
班组长安全生产责任制范文(3篇)
班组长安全生产责任制范文一、引言安全生产是企业发展的基石,保障员工生命财产安全的重要举措。
作为班组长,我深知安全生产责任的重大意义和责任重大性。
为此,特制定本班组长安全生产责任制范本,以明确安全生产责任、完善安全管理措施,切实保障员工的生命安全和企业的稳定发展。
二、安全生产责任作为班组长,我个人将承担以下安全生产责任:1. 加强安全意识培养,确保全员具备安全生产知识和技能,科学正确地履行岗位安全职责;2. 贯彻执行国家安全生产法律法规和企业安全生产规章制度,确保安全生产工作合法合规;3. 建立健全安全制度和程序,配备必要的安全设施和器材,确保生产环境安全有序;4. 检查违规行为,发现隐患及时上报并协调解决,确保现场安全状态;5. 组织并参与应急疏散演练,提高员工应急反应和自救自护能力;6. 推进安全培训和教育,加强员工的安全意识和安全责任意识;7. 定期开展安全检查,及时发现问题并采取措施进行整改;8. 及时了解安全工作情况,向上级汇报并提出改善建议;9. 参加安全生产培训和学习,提高自身的安全管理水平。
三、安全管理措施为保障安全生产的顺利进行,本班组将采取以下安全管理措施:1. 开展安全生产培训:定期组织班组成员进行安全知识和技能培训,提高员工的安全意识和应急处置能力;2. 落实安全制度和程序:全员参与安全制度和程序的学习和宣传,确保大家都能够正确执行;3. 安全设施和器材配备:根据工作场所特点,确保安全设施和器材的配备和维护,提供必要的安全保障;4. 隐患排查和整改:定期组织安全检查,发现隐患及时整改,并且将检查结果记录在安全管理台账中;5. 应急演练和预案制定:开展应急疏散演练,完善应急预案,提高员工应急反应和避险能力;6. 安全生产奖惩机制:建立安全生产奖惩制度,激励员工积极参与安全工作,严肃处理安全违规行为;7. 安全生产宣传教育:开展安全生产宣传教育,提高员工对安全生产的重视程度。
四、安全目标与任务本班组在保障安全生产方面,确定以下目标与任务:1. 零事故目标:全员员工具备安全常识,遵守安全规章制度,实现零事故的目标;2. 隐患排查整改目标:定期对工作场所进行安全检查,发现隐患及时整改,确保隐患不断减少;3. 应急演练目标:组织应急疏散演练,提高员工应急避险能力,实现快速、有序疏散;4. 安全宣传教育目标:开展安全宣传教育,提高员工安全意识和安全自我保护能力;5. 安全责任落实目标:确保每位班组成员都能够理解自己的安全责任,主动参与安全管理工作。
班组长的岗位职责(15篇)
班组长的岗位职责(15篇)班组长的岗位职责11、负责带领班组成员,根据生产效率,按要求完成公司下达的各项生产目标和工作任务,并不断提高工作效率;2、根据质量标准要求,负责生产线产品符合质量标准要求,减少损耗率;3、负责各工序报表收集、审核与汇总,确保数据准确性,并按时上交车间统计;4、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;5、负责生产线安全和车间工艺卫生,做好各项劳动防护工作,保证所辖区域的安全文明生产;6、负责班组成员各项培训及跟进工作,包括入职培训、岗位技能培训、安全卫生、质量标准、纪律考核、设备操作培训等;7、负责员工日常管理,同时依据客观事实对班组成员进行工作绩效评定;8、做好公司各项制度的传达及员工沟通,及时有效地贯彻执行公司及部门各项规章制度;10、完成上级领导安排的其他工作。
二、任职要求1、大专以上学历,熟练办公软件;2、2年以上生产企业相关工作经验,有化妆品行业工作经验者优先;3、良好的沟通表达能力、反应灵敏,具备一定的紧急事务处理能力;4、生产企业需要倒班。
班组长岗位职责范本:巷修班组长是巷修施工现场的安全第一责任者,负责巷修班组在巷道维修、维护过程中按照三大规程组织施工和安全生产管理工作。
巷修班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训,熟悉避灾路线。
巷修班组长必须合理的组织巷修施工,保证安全生产。
(一)、岗位职责第1条保证本班组在巷道维修、维护过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条在需要连续作业的巷修地点进行作业时,巷修班组长要严格执行交接班制度。
第3条每班开始工作以前,必须与安全员(验收员)一起对作业地点进行全面的检查,发现隐患立即处理,确保安全。
第4条协调好各工种之间的工作,根据其工种和工作要求、巷修计划和操作规程等组织巷修施工。
第5条根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准组织巷修工作,保证工程质量达到要求。
班组长职责安全生产责任制(5篇)
班组长职责安全生产责任制1班组长是班组安全生产第一责任人,对本班组人员在生产中的安全健康负责。
认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员的工作。
2坚持班组安全日活动,经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我保护能力。
3认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干。
4经常检查班组作业现场的安全生产情况,发现问题及时解决并上报领导。
5认真做好新工人的岗位教育。
6发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。
7熟悉了解作业环境,对存在的安全隐患应及时报告施工员,当安全隐患消除后,方可进入作业区作业。
班组长职责安全生产责任制(2)班组长在安全生产责任制中的职责主要包括以下几个方面:1. 安全教育培训:负责组织开展安全教育和培训活动,确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
2. 安全生产规章制度:负责制定和完善本班组的安全生产规章制度,确保员工按照规定进行操作。
3. 安全隐患排查:定期组织安全隐患排查,及时发现和排除安全隐患,确保工作环境安全。
4. 事故应急预案:负责组织制定和实施本班组的事故应急预案,并组织演练,确保员工在突发事件中能够迅速响应和处置。
5. 安全检查督导:定期对本班组的安全生产情况进行检查和督导,发现问题及时整改。
6. 安全奖惩管理:负责对班组员工的安全行为进行奖励,对违反安全规定的行为进行纠正和处罚。
7. 安全生产资料记录:负责本班组的安全生产资料的记录和归档,包括事故、隐患排查、教育培训等。
8. 安全管理改进:负责分析本班组的安全生产工作情况,提出改进建议和措施,不断提高安全管理水平。
总之,班组长在安全生产责任制中承担着重要的职责,是班组安全生产的组织者和指导者,通过有效的组织和管理,确保班组成员的安全生产。
班组长职责安全生产责任制(3)班组长在安全生产责任制中承担着重要的安全管理职责,包括但不限于以下几个方面:1. 了解和遵守法律法规:班组长应当熟悉国家、地方和企业的安全生产相关法律法规,确保自身行为符合法律法规的要求。
车间班组长生产责任制(5篇)
车间班组长生产责任制1、班组长要模范遵守安全生产有关规范、规程、标准和有关安全生产规章制度,带领全班组人员安全作业,认真执行安全技术交底,并履行手续,有权拒绝违章指挥,制止违章作业行为;2、负责对新工人进行第三级安全教育,并后行手续,未经三级安全教育的工人不得上岗作业;3、组织全班组工人学习安全规程、规范、标准和制度,并组织每日班前安全检查和班前安全交底教育;4、服从上级领导正确的安全检查和指导,接受改进意见,教育全班人员坚守岗位,做好上下班的交接和自检工作;5、发动全班工人,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化的建议,并做好记录和汇报工作;6、对全班工人搭设的安全防护设施负有安全生产的直接责任。
教育本班组人员要爱护各种防护设施、安全装置,不经允许任何人不得任意拆除、挪用它用;7、发生工伤事故(未遂事故)要立即向工长报告,保护现场,协助有关人员进行事故调查,认真落实隐患整改措施,教育全班组人员吸取教训,提高安全防范意识,做好安全生产。
车间班组长生产责任制(2)是一种管理制度,旨在明确车间班组长在生产过程中的责任和权力。
根据这一制度,车间班组长在生产过程中负责对班组成员进行指导、协调和监督,确保生产任务的完成和质量的达标。
具体而言,车间班组长在生产责任制下要履行以下职责:1. 生产计划制定:根据上级的生产计划,班组长要制定班组的生产计划,并确保计划的合理性和可行性。
2. 任务分配和协调:班组长需要根据生产计划,将任务合理地分配给班组成员,并协调各人员间的工作关系,确保任务按时完成。
3. 生产现场管理:班组长负责管理生产现场,包括安排生产设备和工具的使用,确保生产环境的整洁和安全。
4. 质量控制:班组长要负责质量控制工作,包括监督产品的生产过程,保障产品的质量和合格率。
5. 问题解决:在生产过程中,班组长要及时处理工人的问题和纠纷,解决生产中的困难和难题。
6. 绩效考核:班组长要对班组成员的工作进行绩效考核,评价其工作表现和能力,并提出改进意见和建议。
班组长安全岗位责任制(5篇)
班组长安全岗位责任制1、认真执行模范遵守有关安全生产的规章制度、及岗位责任制、严格按照各项技术操作规程规范化操作,领导本班组安全作业,对本班组安全生产负责,是班组安全生产的第一责任者。
2、开好班前会,安排施工生产任务时,必须向作业人员交待安全注意事项。
3、经常组织本班组员工学习安全操作规程和规章制度,做好新员工的班组教育,对班组不听劝阻的违章作业人员,可责令其停止作业,并进行相应的处罚。
4、班前要对所使用的机具、设备、防护用品、施工环境、安全标牌进行安全检查,发现员工酒后上岗,情绪不稳定等,应令其停止作业。
5、有权拒绝上级违章指挥,遇有事故险情时,有权指挥作业人员立即撤离现场。
6、作业时要经常注意检查施工现场存在的不安全因素,发现隐患及时处理,不能解决的要立即报请上级采取措施,确保安全后,方可继续作业。
7、每周组织一次安全日活动,进行安全讲评,布置总结安全工作,预测预防事故苗头,处理好安全与生产的关系。
8、发生伤亡事故,要积极抢救伤员,保护现场,如实向领导提供事故发生的情况,分析事故原因,吸取教训,采取措施,改进工作。
9、组织本班组安全生产竞赛和评比,及时表扬好人好事,学习推广安全生产的先进经验。
班组长安全岗位责任制(2)是指在企业或组织中,在安全生产工作中设立班组长岗位,并明确其责任和职责,以提升安全生产管理水平和工作效能。
班组长安全岗位责任制的基本内容包括以下几个方面:1. 安全生产组织与管理:负责组织和实施安全生产工作,包括制定和落实安全操作规程、安全生产计划和安全检查制度等。
2. 安全风险防控:负责识别安全风险、制定相应的防范措施和应急预案,并监督实施,确保安全措施有效执行。
3. 安全培训和教育:组织员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能,确保员工具备安全生产的知识和能力。
4. 安全事故调查和处理:负责对安全事故进行调查和分析,找出事故原因和责任,提出改进措施,避免类似事故再次发生。
班组长的安全生产责任制(5篇)
班组长的安全生产责任制1、认真遵守安全规程有关安全生产制度,根据本组人员的技术体力,思想等情况合理安排工作,做好安全交底,对本族人员在生产重的安全健康负责。
2、组织搞好安全活动日,开好班前班后安全会,支持安全干部的工作,对新调入的工人进行现场安全教育,并在熟悉工作环境下前,指定专人管好他人工作。
3、组织本组职工学习安全纪律和制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章作业,不得擅自运用机械、电气、架子设备。
4、经常检查施工场地安全生产情况,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。
5、发生工伤事故要详细记录,并及时上报,组织全组人员认真分析提出防范措施,发生重伤事故要保护现场,并立即上报。
6、有权拒绝违章指令。
7、听众专职安全员的指导,接受改进措施,教育全班同志监守岗位,严格执行安全规程和制度,做好上下班的交接工作和互检工作。
8、发动全组职工,为促进安全生产和改善劳动条件,提出合理建议,并做好记录和汇报工作。
9、支持班组的安全员工作,及时采纳安全员的正确意见,发动全组职工共同搞好安全生产。
责任人年月日班组长的安全生产责任制(2)是指班组长在工作岗位上对本班组的安全生产工作负有主要责任,需要履行以下职责:1. 安全责任制度:负责制定本班组的安全责任制度,并确保全体成员按照制度执行。
2. 安全教育培训:负责组织本班组成员进行安全教育培训,提高大家的安全意识和技能。
3. 安全管理和监督:负责本班组的日常安全管理工作,包括对生产过程中的安全隐患和安全风险进行识别和评估,并采取相应措施控制和处理。
4. 事故预防和处理:负责制定本班组的事故预防措施和应急预案,并组织实施;在发生事故或紧急情况时,负责组织应急救援和事故处理工作。
5. 安全检查与记录:负责进行安全隐患排查和安全巡查,及时发现和处理安全问题,并做好相应的记录和报告。
6. 安全宣传和督促:负责组织安全宣传活动,增强全体成员的安全意识,定期进行安全检查,对不安全行为进行纠正和督促。
班组长安全岗位责任制
班组长安全岗位责任制
班组长在安全岗位上承担着重要的责任,主要包括以下几个方面:
1. 负责组织安全巡视和检查:班组长需要定期组织安全巡视和检查,确保工作场所的安全设施完善,消防设备齐全,安全隐患得到及时处理,并及时报告上级领导。
2. 负责组织安全培训:班组长需要组织安全培训,提高员工的安全意识和安全知识,确保员工能够正确使用安全设施和工具,遵守安全操作规程,减少安全事故的发生。
3. 负责安全事故的处理和报告:一旦发生安全事故,班组长需要及时组织救护和应急处理,并按照规定及时报告上级领导,确保事故能够得到妥善处理和彻底调查。
4. 负责安全资料的管理:班组长需要负责相关安全资料的收集、整理和管理,包括安全管理制度、安全操作规程、事故报告等,确保安全管理工作的有序进行。
5. 负责组织安全改善活动:班组长需要根据安全巡视和检查的结果,组织安全改善活动,提出安全管理建议,推动工作场所的安全环境得到改善。
除了以上责任之外,班组长还需要做好安全事故预防、安全隐患排查等工作,根据上级领导的要求,制定并执行安全管理工作计划,确保工作场所的安全生产。
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班组长岗位责任制度(5篇)
班组长岗位责任制度(一)认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
(二)经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我保护能力。
(三)认真落实安全技术交底,做好班前教育,不违章指挥、冒险蛮干,进现场戴好安全帽,高空作业系好安全带。
(四)经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。
(五)认真做好新工人的岗位教育。
(六)发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。
班组长岗位责任制度(2)是指明确和规范班组长的职责和权责的一套制度。
班组长是指在工作中负责指导和管理一组员工的人员,他们在班组中起着重要的领导作用。
班组长岗位责任制度包括以下几个方面:1. 工作职责:明确班组长的工作职责,包括任务分配、工作计划制定、工作进度控制、质量检查等。
2. 团队管理:班组长负责管理班组的员工,包括人员招聘、培训、绩效考核等。
3. 协调沟通:班组长负责与其他部门和上级沟通,协调解决工作中的问题和矛盾。
4. 安全质量:班组长负责确保工作场所的安全和环境质量,提供必要的防护设备和培训。
5. 目标达成:班组长负责确保班组的工作目标达成,监控工作进展并及时调整工作计划。
6. 领导员工:班组长需要指导和培养班组员工,提高他们的工作能力和业绩。
7. 问题解决:班组长需要及时解决工作中出现的问题和困难,提供必要的支持和协助。
以上是班组长岗位责任制度的主要内容,通过建立和执行这样的制度,可以明确班组长的职责,提高其工作效率和领导能力,推动整个班组的工作顺利进行。
同时,也可以促进班组员工的积极性和团队合作精神。
班组长岗位责任制度(3)1. 岗位背景与职责班组长是工作团队中的中层管理者,其主要职责是负责组织、协调和管理工作组的日常运作,确保任务顺利完成,并向上级汇报工作情况。
班组长在工作中扮演着重要的角色,是团队中起到沟通和推动作用的关键人物。
班组长安全生产岗位责任制(3篇)
班组长安全生产岗位责任制是指班组长在工作中承担安全生产管理的职责和任务,确保工作场所的安全,预防和减少事故的发生,并负责组织和指导班组成员进行安全教育和培训。
班组长的安全生产岗位责任包括以下几个方面:1. 领导层面责任:班组长应坚决贯彻公司的安全生产方针和政策,制定班组的安全生产工作计划,并组织实施。
他们应确保班组成员了解和遵守有关安全生产的法律法规和公司的安全规章制度。
2. 风险管理责任:班组长应对工作中存在的危险和风险进行识别和评估,并采取必要的措施进行控制和管理。
他们应组织班组成员进行安全检查和巡视,及时发现和处理安全隐患,避免事故的发生。
3. 紧急响应责任:班组长应熟悉公司的应急预案和紧急救援措施,组织并指导班组成员进行应急演练和培训。
在事故发生时,班组长应及时组织施救和报警,并协助相关部门进行事故调查和处理。
4. 安全教育责任:班组长应定期组织班组成员进行安全培训和教育,提高他们的安全意识和技能。
同时,班组长还应加强对新员工的安全教育,确保他们熟悉和遵守公司的安全规章制度。
5. 安全记录责任:班组长应及时记录和报告班组的安全生产情况,包括安全事故和事故隐患的处理情况,以及安全生产监督和检查的结果。
他们还应协助公司进行事故调查和统计,及时总结经验教训,并提出改进措施。
通过班组长的安全生产岗位责任制,可以有效地提高工作场所的安全性,保障员工的生命财产安全,并促进企业的持续健康发展。
班组长安全生产岗位责任制(2)1、在区队长的领导下搞好安全生产,对本班的安全生产负责任。
2、组织本班人员参加各项规程措施的学习,对未参加学习的人员,不得安排其工作。
3、组织召开好班前会,开工会、收工会,安排本班安全措施及注意事项。
4、坚持现场指挥、遵章作业,制止本班及所管辖范围内人员“三违”现象。
5、认真执行现场交接班制度。
6、坚持上下井清点人数制度。
7、发生事故及时组织参加事故分析会及矿组织的各项安全活动。
8、认真检查施工过程中存在的安全质量隐患,发现问题及时组织整改。
班组长岗位安全生产责任制
班组长岗位安全生产责任制一)、班组长岗位责任制采煤班组长是采煤工作面作业现场安全管理的直接责任人,对本班次现场安全管理全面负责,要严格按照三大规程组织施工。
采煤班组长必须掌握相关专业知识并依法培训,熟悉矿井避灾路线。
采煤班组长必须严格按照采煤作业规程组织生产,保证安全。
1、保证在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2、严格执行交接班制度,每班开始以前,必须与安全员(验收员)一起对采煤工作面进行全面的检查,发现隐患立即进行处理,确保安全。
3、采煤班组长要根据当班出勤人员的特点,合理安排人员组织好采煤班的工作。
保证其能够按照“采煤工作面作业规程”规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。
4、应坚持敲帮问顶等安全检查制度,及时进行安全检查。
严禁空顶作业,加强工作面和危险地段的顶板支护,经常巡回检查,发现问题,立即整改。
5、组织落实班组劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。
6、保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作,发现异常及时处理,不能处理时,应及时汇报。
7、带领全班人员参加班前会。
8、根据“三大规程”的要求,督促工人按章操作,及时解决在生产中的问题。
9、负责本班特殊作业人员的持证上岗。
10、负责放炮前的安全检查和警戒,督促“一炮三检”、“三人连锁放炮”等制度的落实。
11、监督瓦斯检查员的检查操作,按规定在瓦斯检查手册上签字,发现不按章操作,要及时纠正、汇报。
12、采煤工作面发生险情,不适宜进行作业时,要及时命令工人撤离,保证安全。
13、本班组在生产过程中安全设施、防尘措施等不符合要求,不得安排工人操作。
14、按时组织班组安全教育,搞好从业人员的安全意识。
15、负责安排本班工人的轮修、探亲假,对请事假、婚假、丧假者要签注意见,保证本班出勤。
16、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
二)掘进班组长岗位责任制掘进班组长是掘进工作面作业现场安全管理的直接责任者,对本班次现场安全管理全面负责,要严格按照三大规程组织施工。
班组长岗位职责
班组长岗位职责班组长岗位职责(精选17篇)在我们平凡的日常里,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是店铺为大家整理的班组长岗位职责(精选17篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
班组长岗位职责篇1一、严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强班组员工之间的协作,随时掌握生产进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。
二、加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。
经常对使用的设备和作业环境进行检查,三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;四、合理分配各成员工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。
严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;五、做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。
不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。
监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。
有权制止违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;六、工作细心认真,处处起模范带头作用。
抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;七、实行规范化操作,不断提高技术技能。
熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。
开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。
组织员工探讨工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。
严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。
班组长安全生产责任制考核制度(5篇)
班组长安全生产责任制考核制度为了有效提高班组长在生产现场的监督和管理能力,推动现场安全生产的有序进行,做到人员到位、责任到位。
根据矿安全生产责任制的相关要求,特制定班组长安全生产责任制考核制度。
一、班组长必须按照所属责任制的要求,严格遵照执行,充分行使自己的权利和义务,做好份内本职工作。
二、在履行责任制的过程中,如果因自己粗心大意,安排失误,造成工作返工等,使工作受影响的,处以50—____元/次的罚款。
三、由于自己技术不精,而出现技术失误,造成损失的,且又未及时向领导请示的,处以50—____元/次的罚款。
四、在实际工作过程中,班组长如果出现一项不达标或责任范围内出现失误,在职工中造成负面影响的,处以50—____元/次的罚款。
五、对经常履职不到位,经常在安全生产过程中不能完成安全生产任务的,取消其班长津贴的处理。
六、对完全不能履职的,达不到相关岗位责任制的班组长,将对其进行撤换。
七、考核的奖惩标准按上级相关文件执行。
班组长安全生产责任制考核制度(2)旨在确保班组长在工作中能够严格遵守安全生产责任制,有效履行其安全生产管理职责。
以下是该制度的主要内容:1. 考核目标:班组长在安全生产管理工作中的责任和任务。
- 确保班组成员的安全和健康;- 预防事故和减少事故风险;- 完善安全管理制度和措施;- 提高安全意识和紧急处置能力。
2. 考核内容:- 安全管理制度执行情况,包括责任分工、安全生产规范、应急预案等;- 安全风险评估及隐患排查情况,包括隐患整改落实、事故预案制定等;- 安全培训和教育,包括培训计划、培训效果等;- 安全巡查和监督检查,包括巡查制度、巡查情况记录等;- 事故处理和调查,包括事故报告、事故调查报告等。
3. 考核方法:- 考核周期为一年,按季度进行考核;- 通过检查、班组长自评、安全生产责任书、事故记录等多种方式进行评估;- 考核结果包括优秀、良好、合格、不合格等评级。
4. 考核奖惩措施:- 对于优秀和良好级别的班组长,可给予表彰和奖励;- 对于合格级别的班组长,给予督促整改和培训;- 对于不合格级别的班组长,要进行严肃批评和问责。
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班组长岗位责任制
一、在车间主任的领导下,对班组的生产和管理工作全面负责。
二、根据车间下达的生产计划、产量、质量成本、原材料消耗等指标,逐级分解,
落实到岗、到人,明确经济责任。
三、严格执行工艺操作规程,监督检查班线各种原始记录、台帐、操作记录、交
接班日记等达到及时、整洁、规范的要求。
四、认真执行巡回检查制度,及时消除事故隐患。
五、班组长必须全面掌握所负责整套装置的操作要求和工艺流程原理,必须具备
过硬的技术水平,具备协调和指挥能力,并且有一定的事故处理能力。
六、认真贯彻执行公司的各项标准和制度,严格按照岗位(工种)制度要求做好
班组的管理工作。
七、班组长要重视安全工作,坚持开展班前班后讲安全,对安全工作做到有布置、
有检查、有记录。
八、严格执行考勤制度,加强劳动纪律、工艺纪律、操作纪律,对违纪人员及时
进行批评教育或处罚。
九、加强岗位培训工作,坚持开展多种多样的岗位练兵活动,班组人员达到掌握
本岗位的应知应会。
十、合理组织人员制定责任分明的设备承包机制,搞好设备维护保养及环境卫生
工作,确保安全文明生产。
山东东岳化工有限公司。