经信局人才工作要点

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经信工委组织工作要点

经信工委组织工作要点

经信工委组织工作要点经济与信息化委员会是指全国人民代表大会常务委员会设立的专门委员会之一。

经济与信息化委员会是负责全国经济和信息化各领域的立法、监督和决策工作的机构。

它主要负责经济、科技、工信、信息、邮政、通信、广电、出版、文化、体育、旅游、市场监管等方面的工作。

经信工委组织工作是经济与信息化委员会的一项重要职责,本文就经信工委组织工作的要点进行探讨。

一、基本职责1、领导和协调全国经济信息化工作,制定重大战略、政策和规划;2、加强和改进经济信息化工作的组织协调和调度;3、督促和协调各省、自治区、直辖市经济信息化工作,对重要工作进行直接领导和指导;4、组织经济信息化交流与合作。

二、组织架构1、经信工委办公室。

负责日常组织、协调和管理工作。

2、规划司。

负责全国经济信息化战略、规划、政策、标准、评估和管理的制定和研究。

3、科技司。

负责国家科技计划、技术创新、产业发展和技术服务的管理和协调。

4、工信司。

负责国防、工业、资源、能源、交通、环保等领域的产业政策和产业创新的管理和协调。

5、信息司。

负责全国信息基础设施、信息服务业和信息安全的管理和协调。

6、市场监管司。

负责市场监管和反垄断的工作。

7、国际合作司。

负责经济信息化领域的对外合作和国际交流。

8、其他职能部门。

负责经济、技术、科研、财务、法律等其他职能工作。

三、制定明确的工作计划和任务经信工委需要制定明确的工作计划和任务,要求各部门和单位按照计划分工、任务明确,按事项分类,明确各自的责任和任务,落实好各项工作,确保工作按计划开展。

四、落实好各项工作制度经信工委要落实好各项工作制度,包括评估制度、考核制度、奖惩制度等,加强对工作的督查和调度,对于工作中出现的问题及时解决,确保工作的顺利开展。

五、加强领导班子建设经信工委要加强领导班子建设,提高领导班子的工作水平,注重培训和选拔优秀的领导干部,确保领导班子有能力有责任心地为经信工委的工作贡献力量。

六、加强对下级单位的指导与监督为了确保全国经济信息化工作有序开展,经信工委要加强对下级单位的指导与监督。

2023年县经信局党委人才工作实施方案【精选3篇】

2023年县经信局党委人才工作实施方案【精选3篇】

2023年县经信局党委人才工作实施方案【精选3篇】
1. 完善人才选拔机制,提高选拔质量和公正性。

在2023年县经信局党委人才工作实施方案中,要加强对人
才选拔机制的建设和完善。

首先,要建立科学、公正、公开的选拔程序,确保选拔结果公平公正。

其次,要加大对人才的考察力度,通过综合评估、面试、考核等多种方式全面了解候选人的专业能力、工作经验和素质特点。

最后,要注重对潜在人才的发现和培养,通过选拔出合适的人才,并为他们提供培训和发展机会,提升他们的能力和素质。

2. 加强人才队伍建设,提高组织效能。

在2023年县经信局党委人才工作实施方案中,要加强人才
队伍建设,提高组织效能。

首先,要加强人才的培养和引进工作,通过实施人才项目、设立专项经费等方式,吸引和留住高级人才。

其次,要加强对现有人才的培训和激励,通过组织专业培训、授予荣誉称号等方式,提高他们的专业能力和工作动力。

最后,要加强人才队伍的管理和监督,建立健全人才激励和评价机制,提高人才的归属感和荣誉感。

3. 打造人才创新平台,提升创新能力和竞争力。

在2023年县经信局党委人才工作实施方案中,要打造人才
创新平台,提升创新能力和竞争力。

首先,要建立创新团队和研发中心,吸引和培养一批高水平的科研人才,推动科研成果的转化和应用。

其次,要积极开展创新项目和科技合作,与高校、科研院所等建立合作关系,共同开展科研项目和技术创新。

最后,要加强知识产权的保护和运用,鼓励人才进行技术创新和专利申请,提高县经信局的核心竞争力和市场影响力。

经信局年度工业和信息化工作要点

经信局年度工业和信息化工作要点

经信局年度工业和信息化工作要点经信局是国家部门,在工业和信息化领域有着重要的职责和作用。

每年经信局都会制定年度工作要点,以指导和推进工业和信息化领域的发展。

本文将对经信局年度工业和信息化工作要点进行详细介绍。

一、加快推进制造业转型升级制造业是一个国家经济的基石,在制造业转型升级方面,经信局提出了以下要点:1.推进制造业和互联网深度融合;2.推动企业实施智能制造;3.加快培育新一代信息技术产业;4.大力发展节能环保型产业;5.推进3D打印产业化发展和应用;6.深化国家制造强国建设。

二、促进信息化和数字经济发展信息化和数字经济是当前最具前瞻性、最具发展潜力的产业之一,经信局将重点推进以下要点:1.推进5G网络建设和应用;2.加快推进大数据建设和应用;3.提升信息网络安全保障能力;4.加强电子商务及其他新兴经济领域发展;5.建立信息产业安全监督管理体系;6.推进数字经济高质量发展。

三、发挥产业政策引导作用产业政策引导是推动经济发展的一个有效手段,经信局制定了以下政策:1.继续实施优化营商环境政策;2.鼓励与引导企业加强创新研发;3.优化产业布局和空间结构;4.落实区域创新创业发展政策;5.加强关键核心技术研发和应用;6.加强知识产权和防范经济罪案。

四、加强工业及信息化标准体系建设标准是工业和信息化领域发展的重要保障,经信局提出了以下要点:1.建设完善的国家标准体系;2.推进标准与行业技术创新紧密结合;3.实施促进标准自主创新和技术进步的政策;4.加强标准与质量认证体系建设;5.打造标准化科技示范区;6.加强标准与法律的协调。

以上就是经信局年度工业和信息化工作要点的主要内容,这些要点都是针对当前工业和信息化领域的发展情况和趋势,为促进中国经济持续稳定发展提供了重要的指导和帮助。

在实际执行过程中,不仅需要政策领导者的支持和配合,还需要广大企业家和业内人士的共同参与和努力,共同推动中国经济向更加高质量、高效率、可持续、创新驱动的方向发展。

信息部人才工作计划范文

信息部人才工作计划范文

信息部人才工作计划范文一、背景介绍随着信息技术的飞速发展,信息部在企业中的地位和作用愈发重要。

信息部人才的培养和引进对于信息部的发展至关重要。

因此,制定一个科学合理的人才工作计划对信息部的发展至关重要。

二、目标任务1. 制定信息部人才需求计划,明确未来一段时间内信息部人才的需求情况。

2. 制定信息部人才引进计划,明确引进各类人才的具体时间和渠道。

3. 制定信息部人才培养计划,明确培养现有员工的具体方案和时间表。

4. 加强信息部人才管理,建立和完善信息部人才库,做到人人有岗位,岗岗有人。

三、人才需求计划1. 了解信息部的发展规划,充分了解信息部近期和远期的发展战略和规划,明确未来一段时间内信息部人才的需求情况。

2. 与各部门沟通,了解各部门对信息部人才的需求情况,包括技术人才、管理人才等。

3. 结合企业发展情况,分析出信息部未来一段时间内需要引进的人才类型和数量。

四、人才引进计划1. 制定招聘计划,明确每个岗位的招聘计划,包括招聘人数、招聘时间和招聘渠道。

2. 加强与相关高校和研究机构的合作,建立、维护人才引进渠道。

3. 完善招聘流程,加强招聘宣传,提高企业品牌知名度,以吸引更多的优秀人才。

4. 建立完善的人才引进机制,从内部和外部渠道同时进行人才引进工作。

五、人才培养计划1. 制定培训计划,根据信息部人才的实际情况,制定具体的培训计划和方案。

2. 加强内部培训,通过技术培训、管理培训等形式,提高现有员工的综合素质和技能水平。

3. 鼓励员工参加外部培训,通过培训班、学习交流等方式,提升员工专业技能和知识水平。

4. 建立完善的员工评价和激励机制,鼓励员工学习进步,激励员工提高自身素质。

六、人才管理1. 建立完善的人才管理机制,建立完善的人才档案库,做好人才信息的收集、整理和分析工作。

2. 落实人才激励政策,根据员工工作表现情况,采取相应的激励措施。

3. 加强人才队伍建设,做好人员流动和分配工作,使每个人员都能够熟练掌握自己的工作。

经信委产业人才工作总结

经信委产业人才工作总结

经信委产业人才工作总结
近年来,经济与信息化委员会在产业人才工作方面取得了显著成就。

通过一系列的政策措施和人才培养计划,经信委成功地吸引了大量优秀的产业人才,为我国的经济发展和产业升级做出了重要贡献。

下面我们就来对经信委产业人才工作进行总结。

首先,经信委在人才引进方面取得了显著成绩。

通过制定一系列优惠政策和提供良好的工作环境,经信委成功吸引了大量国内外优秀的产业人才,为我国的产业发展注入了新的活力。

同时,经信委还通过各种渠道积极引进海外高层次人才,为我国的产业升级提供了强有力的支持。

其次,经信委在人才培养方面也取得了令人瞩目的成绩。

通过建立产学研用结合的人才培养体系,经信委成功培养了大批高素质的产业人才,为我国的产业发展提供了坚实的人才保障。

同时,经信委还加大了对中小企业的人才培训力度,帮助他们提升核心竞争力,推动产业转型升级。

最后,经信委在人才激励方面也做出了积极的探索和实践。

通过建立多种激励机制,经信委成功激发了产业人才的创新潜能和工作热情,为我国的产业发展注入了新的动力。

同时,经信委还加大了对产业人才的待遇和保障力度,提高了他们的工作积极性和归属感。

综上所述,经信委在产业人才工作方面取得了显著成绩,为我国的产业发展和产业升级做出了重要贡献。

相信在经信委的领导下,我国的产业人才工作一定会取得更加辉煌的成绩,为实现经济高质量发展和产业转型升级提供有力支撑。

2024年度人才工作思路及措施

2024年度人才工作思路及措施

2024年度人才工作思路及措施
2024年度人才工作思路及措施主要包括以下几个方面:
1. 人才招聘与选拔:根据公司的业务发展需求,制定并执行人才招聘计划,通过多种渠道寻找合适的候选人,并采取有效的选拔措施,以确保招聘到的人才能够满足公司的需求。

同时,需要建立完善的面试流程和面试评估体系,以确保选拔的公正性和准确性。

2. 人才培养与发展:针对不同层次和不同岗位的员工,制定个性化的培养计划,以提高员工的综合素质和职业技能。

可以通过内部培训、外部培训、在线学习等方式进行。

同时,鼓励员工参加专业认证考试,以提高其专业水平。

3. 人才激励与留任:建立完善的人才激励机制,包括薪酬福利、晋升机制、奖励机制等,以提高员工的工作积极性和忠诚度。

同时,需要关注员工的工作满意度和留任意愿,及时采取措施解决员工面临的问题,以避免人才流失。

4. 人才团队建设:通过团队建设活动、员工交流会等方式,增强团队凝聚力和合作精神。

同时,鼓励员工参与团队决策和管理,以提高其归属感和责任感。

5. 人才数据与反馈:建立人才数据库,对人才的职业发展、绩效评估、培训等情况进行跟踪记录。

同时,定期收集员工反馈,了解员工对公司的期望和建议,以便及时调整人才工作策略。

6. 人才工作评估:定期对人才工作进行评估和总结,分析存在的问题和不足之处,并提出改进措施。

同时,需要与各部门密切合作,共同推进人才工作的发展。

总之,人才是企业发展的关键因素之一,因此需要重视人才工作,采取有效的措施吸引、培养、留住优秀的人才,以推动公司的持续发展。

人才工作要点及工作总结

人才工作要点及工作总结

人才工作要点及工作总结人才工作要点:1.招聘:- 确定所需人才的具体要求和岗位职责。

- 使用多种渠道广泛宣传职位,吸引更多的优秀人才。

- 筛选简历,进行面试和评估,确保选出最适合岗位的人才。

- 进行背景调查和参考人员联系,确保候选人的可靠性。

2.培养:- 为新员工提供全面的培训和指导,帮助他们尽快适应工作。

- 为员工提供继续学习和发展的机会,提高他们的专业能力。

- 制定个人发展计划,帮助员工明确职业目标并提供支持。

3.激励:- 制定合理的薪资和福利制度,激励员工工作更加努力。

- 提供有竞争力的晋升机会,让员工感到他们的努力得到认可。

- 提供良好的工作环境和团队氛围,让员工有归属感和成就感。

4.留住:- 与员工建立良好的沟通和信任关系,关注他们的需求和关注点。

- 提供平衡工作与生活的政策,关注员工的家庭和个人需求。

- 发现和重视员工的潜力,为他们提供更多的发展机会。

工作总结:在人才工作中,我们秉承着以人为本的原则,努力招聘、培养、激励和留住优秀的人才。

我们通过广泛宣传职位,筛选简历和面试评估来确保选出最适合岗位的人选。

对新员工,我们提供了全面的培训和指导,帮助他们尽快适应工作。

为了提高员工的专业能力,我们为他们提供了不断学习和发展的机会,并制定个人发展计划,帮助他们明确职业目标。

为了激励员工,我们制定了合理的薪资和福利制度,并提供晋升机会。

我们注重员工的工作环境和团队氛围,为他们创建良好的工作氛围,让他们感到归属感和成就感。

为了留住优秀的人才,我们与员工建立了良好的沟通和信任关系,关注他们的需求和关注点。

我们还提供了平衡工作与生活的政策,关注员工的家庭和个人需求。

同时,我们也发现和重视员工的潜力,并给予他们更多的发展机会。

通过这些努力,我们成功地吸引、培养、激励和留住了一批优秀的人才,为公司的发展做出了贡献。

继续写相关内容1000字:在人才工作中,除了上述提到的招聘、培养、激励和留住人才的要点之外,还有其他一些重要的工作内容和策略。

经信委年度经济发展工作要点

经信委年度经济发展工作要点

经信委年度经济发展工作要点经信委年度经济发展工作要点随着全球化和经济一体化的不断深入,我国的经济发展也面临着日益复杂和多变的挑战。

为了更好地应对这些挑战,我们的经济发展需要在多个领域进行深入改革和持续发展。

为此,经信委在年度经济发展工作中提出了几个重点,以确保我们的经济保持稳健发展轨迹。

一、加强供给侧结构性改革我国经济过去长期依赖投资和出口拉动,以量取胜的模式,但这种模式也导致了资源的浪费和环境的逐渐恶化。

如今,为了更好地顺应市场需求,我国经济需要从量到质的转变。

在这个过程中,必须把握供给侧结构性改革的机会,加强对生产力、创新能力和产业结构的优化。

同时,也要继续加大补短板力度,加强基础设施建设,支持工业优化升级,加快转型升级。

二、稳妥推进制造强国战略以制造业为主导的产业发展是我们的必然选择,为此,经信委将确保制造强国战略的稳步推进。

中国制造2025规划将是制造强国战略的重要支撑,目前正在不断完善和调整。

同时,要进一步深化科技创新,支持制造业转型升级,切实推动制造业进入全球产业链高端。

三、加强新旧动能转换新旧动能转换是经济转型升级的关键。

在新动能方面,要加强科技创新,引领数字化和智能化发展,支持创新型企业加快发展。

在旧动能方面,要采取有针对性的政策,加大优化调整、淘汰落后、化解过剩的力度,实现产业链绿色化、低碳化、智能化、安全化。

四、推进对外开放和国际合作对外开放和国际合作是我国经济发展的重要动力,经信委将继续推进国际国内“双循环”理念,不断丰富开放格局,活跃国际合作。

同时,要落实市场准入“负面清单”制度,无限制外资准入,拓宽开放领域,吸引更多外资合作,深化与相关国家和地区的创新合作,增强多边基础设施联通工作等方面着手加强。

总之,当今世界,经济竞争愈发激烈,中国经济亦需面临更大的压力。

但正如我们提出的年度经济发展工作要点,做好供给侧结构性改革、推进制造强国战略、加强新旧动能转换、深化对外开放和国际合作等方面的各项工作,中国经济将能够在充满机遇,也充满挑战的大环境中,实现更为健康、有序、稳步发展。

人才工作领导小组工作要点

人才工作领导小组工作要点

人才工作领导小组工作要点人才是一个国家发展的重要资源。

为了引进和培养高素质的人才,各级政府建立了人才工作领导小组,旨在打造一个有创新创业的良好环境,下面就是其中的工作要点。

一、明确工作任务和目的人才工作领导小组的首要任务是研究出台有关人才政策,促进人才集聚。

其次是支持相关部门制定出台的计划,以完善配套措施,最终实现人才培养体系的建立。

二、制定完善的人才政策完善的人才政策是吸引和留住人才的关键。

人才工作领导小组要制定切实可行的计划和政策来吸引人才,让他们在相应的领域取得突破性的成就。

三、搭建媒介平台为了增强人才融入本地区经济建设的能力和自主创业能力,人才工作领导小组建议在各大媒介平台投放大量的相关信息和政策,并且不断改进这些媒介平台,吸引更多的人才。

四、深入推进学术研究学术研究是衡量一个社会发展水平的重要标志之一。

人才工作领导小组也要积极贯彻与落实有关人才培训、学习、发展等方面的政策,对各类研究人才进行支持和培训,以推动学术研究工作的健康发展。

五、吸引与培养人才人才的培养是长久以来的重点工作,也是各级政府一直倡导的。

人才工作领导小组要采取多种方式引进和扶持人才,目的是为了创造更多的就业机会和更优质的工作环境,让人才逐渐融入社会,实现更高的追求。

六、加强测试和评估在人才工作领导小组的指导下,把测试和评估工作做好,检验人才工作的成效。

这样才能得出真正有价值的数据,让相关部门对政策进行更好的调整和优化。

七、维系与发展人才关系人才是一种稀缺资源,需要加强维系与发展人才关系,为吸引更多的人才提供更好的环境和资源。

同时也要维持一个良好的人才交流平台,让人才之间互相切磋,促进彼此进步,最终共同成就。

总之,为了吸引、留住和发展人才,人才工作领导小组的工作要点十分重要。

只有密切配合、协调一致,方能共创美好未来。

2024年开发区人才工作计划

2024年开发区人才工作计划

2024年开发区人才工作计划一、引进人才1. 制定引进人才政策:在全国范围内广泛宣传开发区的优势和发展机会,吸引各领域的人才前来开发区就业创业。

2. 加强与高校合作:与国内外知名高校建立合作关系,设立共享实验室和科研基地,为人才提供科研平台和资源支持。

3. 推动人才引进落户政策:在营造良好的发展环境的基础上,对引进的高层次人才给予落户优惠政策,提高人才留住率。

二、培养人才1. 建立人才培养机制:与高校合作,设立校企合作实训基地,将学生与企业紧密结合,培养适应市场需求的高素质人才。

2. 加强职业培训:组织开发区内企业员工进行技术培训和职业能力提升培训,提高员工的综合素质和工作能力。

3. 建立人才培养基金:设立一定规模的人才培养基金,用于支持人才培养项目,提供奖学金和资助给有潜力的人才进行学习和培训。

三、创新人才需求预测机制1. 联合高校和企业共同研究:建立起高校、企业和政府之间的良好合作关系,在需求预测方面进行联合研究和探索,提前预测人才需求变化趋势。

2. 加强与行业协会的合作:与行业协会保持密切联系,及时了解行业发展动态和技术需求,为人才培养提供指导和方向。

3. 建立数据分析平台:建立人才市场数据分析平台,通过大数据分析和人工智能技术,预测未来人才需求,提前储备和培养相关人才。

四、搭建人才交流合作平台1. 举办高层次人才交流会议:定期组织高层次人才交流和研讨会议,促进各领域人才的交流与合作,搭建人才引进和合作的平台。

2. 建立人才数据库:建立开发区人才数据库,收集各类人才信息,提供人才推荐和对接服务,为企业和人才搭建沟通桥梁。

3. 加强与创业孵化基地合作:与创业孵化基地合作,共同营造创新创业环境,为创业者提供孵化、培训和资金支持。

五、加强人才评价和激励机制1. 完善人才评价体系:建立综合评价机制,根据人才在技术、创新、实践等方面的表现,进行全面评价和综合排名,激励人才积极进取。

2. 设立人才奖励基金:设立人才奖励基金,对在本地区做出突出贡献的人才给予奖励,鼓励人才在开发区发展壮大。

工信局企业经营管理人才队伍建设及培养计划

工信局企业经营管理人才队伍建设及培养计划

工信局企业经营管理人才队伍建设及培养计划为了适应经济社会发展对企业经营管理人才队伍的需求,工信局制定了企业经营管理人才队伍建设及培养计划。

本计划旨在加强企业经营管理人才队伍的建设和培养,提升企业经营管理水平,实现企业可持续发展的目标。

一、计划目标本计划的目标是建立一支专业化、结构化、创新型的企业经营管理人才队伍。

通过培养和引进优秀的管理人才,提升企业的管理水平和竞争力,推动企业的健康发展。

二、建设措施1.设立专门的部门负责管理人才队伍建设和培养工作,制定企业经营管理人才队伍建设规划,明确发展目标和路径。

2.加大对企业内部优秀人才的培养力度,制定完善的人才培养计划,提供各类培训和学习机会,激励员工的学习意愿和积极性。

3.加强与高校和科研机构的合作,引进国内外优秀的管理人才,为企业注入新鲜血液和创新思维。

4.建立健全的激励机制,为优秀的管理人才提供更多的发展机会,提高其职业满意度和忠诚度。

5.定期进行管理人才队伍的评估和调整,及时发现并解决存在的问题,保证队伍的稳定性和高效性。

三、培养计划1.培养目标:培养一批懂技术、懂市场、懂管理的综合型管理人才,具备创新意识和团队合作精神。

2.培养内容:注重理论与实践相结合,扎实的管理理论知识,丰富的市场开拓经验,以及创新思维和卓越领导力的培养。

3.培养方式:采取多种方式进行培养,包括内部培训、外部培训、项目实践等,形成全方位的人才培养体系。

4.培养周期:根据不同岗位和需求,制定不同的培养周期,注重长期培养和持续发展。

四、培养效果通过工信局企业经营管理人才队伍建设及培养计划的实施,预计将在三年内取得以下培养效果:1.管理人才素质整体提升,企业整体管理水平得到提高。

2.建立了一支专业化、结构化、创新型的管理人才队伍。

3.提升了企业内部员工的综合素质和职业发展潜力,增强了企业的核心竞争力。

4.为企业未来发展奠定了人才基础和管理能力。

五、总结工信局企业经营管理人才队伍建设及培养计划的实施,对于企业经营管理人才队伍的建设和培养具有重要意义,是推动企业可持续发展的关键举措。

区经信局工作要点知识讲解

区经信局工作要点知识讲解

区经信局工作要点区经信局工作要点 2013 年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是实施十二五规 划承前启后的关键一年。

为认真扎实地做好全区经信工作,保持工业经济平稳较快发展,实现 **老工业区振兴,特制订《**区经济和信息化局 2013 年工作要点》。

2013 年全区经信工作的指导思想全面贯彻党的十八大精神,以科学发 展为主题,以转变经济发展方式为主线,以项目建设为抓手,紧紧围绕活 力**、魅力山城的总体奋斗目标,着力稳增长、抓改造、调结构、强创新、 拓市场、提质量、促融合、控能耗,努力推进主导产业高端化、新兴产业 规模化、传统产业品牌化,努力保持工业经济平稳较快发展,加快推进老 工业区振兴步伐。

2013 年全区经信工作主要预期目标全区规模以上工业企业增加值力 争增长 115,销售收入、利润、利税增长 13 以上;规模以上工业固定资产 投资增长 30;万元能耗控制在规定目标以内;安全生产无重大事故。

一、加强调度分析,保持工业经济平稳较快发展 1、突出抓好经济运行。

充分发挥工业经济运行指挥部的作用,进一步完善我区工业企业预警监测系统,建立健全与优势企业之间的信息沟通渠道,强化对重点行业、 重点企业、重点产品的调度与分析预测,及时把握企业产销形势、价格波 动、效益变化等情况,及时发现和解决经济运行中的突出问题,推动低位 运行的行业与企业尽快回升。

2、加强生产要素保障。

做好煤电油运综合协调,提高保障能力。

加强电煤储运调度,保障运输渠道畅通,确保电煤库存保持在安全合 理水平。

加强成品油管理,及时把握供应和价格动态,加强生产和调运,保障 成品油市场供应稳定。

3、加强重点优势企业的培育扶持。

继续实施大企业集团发展战略,组织企业做好市百强企业和创新成长 型企业的申报评选工作;做好 2013 年度区 50 户重点优势企业评选认定工 作,并纳入网上直报系统。

对市百强企业、市创新成长型企业、区 50 户重点优势企业加强调度, 进一步规范部分重点企业旬报、快报、月报、专项报告等运行分析,及时 了解企业发展情况,帮助企业协调解决发展中遇到的问题。

经信局转型升级工作要点

经信局转型升级工作要点

经信局转型升级工作要点经信局是地方政府的一个重要部门,其职责主要为促进地方经济的发展,推动地方产业的转型升级。

随着国内经济发展以及国际竞争的加剧,经信局的职责与日俱增,其转型升级工作也显得尤为重要。

本文将从以下三个方面探讨经信局转型升级工作的要点。

一、加强信息化建设经济的转型升级需要有效地整合各类信息并及时响应市场变化,这需要建立一套有效的信息化系统。

因此,经信局应着重加强信息化建设,建立先进的技术平台,实现信息化和自动化管理。

在此基础上,经济产业发展战略和政策定制方案可以更好地制定出来,促进企业和地方经济的升级和提升。

此外,在实施信息化建设过程中,经信局还应定期进行数据挖掘和分析,以更好地了解各产业现状和市场趋势,为制定相关政策提供了更为全面的数据支持。

二、加强人才队伍建设经济的转型升级不仅需要科技和人才的支撑,也需要具有足够经验和知识的专业人才来开展工作。

因此,经信局需要加强人才队伍建设,为人才提供更为优越的成长环境。

首先,需要通过加大人力资源投入、扩大人才队伍规模等方式来提高经信局的人员配备和质量。

其次,应该加强人才管理工作,打破管理壁垒,采用多样化的人才招聘渠道,确保聘用的人才能够在经济转型升级过程中起到积极的作用。

最后,经信局还应该定期举办学习和交流,促进人才互相学习和交流,这有利于提高经信局整体科技水平和创新能力。

三、加强政策指导和落实经信局的转型升级工作最终落实到相关产业和企业,因此必须建立完善的政策指导和落实机制。

具体地,应该加大对各产业企业的指导和扶持力度,特别是对新兴行业和技术的扶持,推动产业发展加快转型升级。

在落实产业政策方面,应该制定相应的激励政策,在激励创新等领域加大支持力度,从而激发企业的积极性和创造力。

此外,政策也需要及时调整,以应对时局变化和市场需求的变化。

综上所述,经信局的转型升级工作具有重要意义,但也面临着诸多挑战。

因此,应该通过加强信息化建设、人才队伍建设和政策指导和落实等方面的努力,逐渐实现经信局转型升级的目标,以推动地方经济高质量稳健发展。

经信局2023年工作要点

经信局2023年工作要点

经信局2023年工作要点经信局2023年工作要点近年来,全球经济形势动荡不安,经济增速放缓,对我国经济发展和稳定造成了不小的影响。

为此,经信局将紧紧围绕国家发展大局,积极服务于经济发展和企业创新发展,采取一系列措施,推动我区经济持续健康发展,实现高质量发展。

一、加快推进制造业高质量发展制造业作为实体经济的脊梁,是重要的经济增长点。

在今后的工作中,经信局将深入实施制造业优化升级行动,以智能化、绿色化、数字化为导向,推进制造业高质量发展。

同时,加快推进产业工人智能化教育培训,以提高劳动生产率和创新能力。

二、深耕科技创新科技创新对于经济发展和产业升级具有重要意义。

经信局将继续深入推进科技创新战略,切实增强我区科技创新能力,提高科技成果转化率,助力企业实现高质量发展。

同时,加大对产业技术创新的支持,发挥科技引领作用,助推产业结构升级和新旧动能转换。

三、加强绿色发展环保、绿色化已成为全球经济发展的趋势。

为做好绿色发展工作,经信局将大力推动清洁能源替代传统能源,加强环保治理,构建生态文明,打造国际一流的绿色产业示范区。

同时,鼓励企业利用节能降耗新技术、新材料和新产品,实现绿色生产和绿色消费。

四、深入推进供给侧结构性改革供给侧结构性改革是我国经济转型升级的关键路径。

经信局将坚持以市场为导向,深入推进供给侧结构性改革,提高产业结构的优化升级,加快培育新的增长点,增强发展的动力。

同时,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,推进现代化经济体系建设。

五、拓宽金融服务领域经济发展离不开金融服务的支持。

为拓宽金融服务领域,经信局将进一步推进“互联网+金融”以及普惠金融的发展,创新金融产品和服务,实现金融与产业深度融合,为实体经济提供更多的优质服务。

六、建设数字经济随着信息时代的到来,数字经济已成为推动经济持续发展的新动能。

经信局将加快数字经济的发展,深入推进信息化建设,推动数字产品和服务的普及,推进智能制造,构建数字经济生态系统,提高经济发展的质量和效益。

人才工作情况及人才工作思路小结_个人培训及工作总结

人才工作情况及人才工作思路小结_个人培训及工作总结

人才工作情况及人才工作思路小结_个人培训及工作总结一年来,我局人才工作在区人才工作领导小组办公室的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕全区经济社会发展大局,牢固树立科学发展观、人才观,切实加强组织领导,健全人才工作制度,突出人才培养使用,大力激发人才队伍的创造活力、创业热情,激发引进人才的奉献精神,为实现全区工业经济科学发展、又快又好发展提供人才保证和智力支持。

现就2022年人才工作情况及2022年人才工作思路总结如下:一、已完成的主要工作(一)强化人才工作组织保证为适应我区工业和经济发展的需要,发展壮大企业人才队伍,工信局成立了以局长为组长的人才组织,副组长为副主任,成员为单位(室)负责人。

明确第一任领导亲自抓人才工作、副主任负责落实的工作机制。

人才工作要在年初规划,在中间落实,才能取得成效。

配备专职人员,为企业人才建设和管理提供了组织保障。

(二)完善基础数据管理一是对人力资源、实用新型、科技成果创新等方面的政策法规进行了收集、整理和汇编;二是更新我区现有的企业管理、专业技术和劳动技能人才管理基础信息库,提出人才成长和培养计划;三是对我区各方面适应工业经济发展的紧缺人才进行初步调查,建立人才资源需求信息库。

(三)加大人才培育力度一是积极搭建企业管理人员走出去学习交流的平台。

组织15家重点大型企业相关人员参加省经委举办的“企业技术创新”和“新能源消耗定额”培训班。

促进了管理人才进一步拓展思路,解放思想,积累经验。

二是抓好专业技术队伍建设。

2022年,对工业企业工程系列一级专业技术职称28人进行了评审,其中高级工程技术职称推荐省3人,中级工程技术职称推荐市10人,初级工程系列专业技术职称80人。

三是重点讲授企业经营管理知识。

今年7月,市经信委专家应邀举办了企业管理专题讲座,进一步提高了企业管理人员的专业理论素养。

(四)深入开展调研工作。

一方面,针对我区企业经营管理人才队伍整体实力相对薄弱,高层次人才、边缘人才、复合型人才短缺的现状,我局开展了企业经营管理人才调查,积极探讨企业经营管理人才培养、引进和使用的措施和方法。

年度人才工作要点

年度人才工作要点

年度人才工作要点中层领导班子是全院工作顺利开展的基础,要严格按照相关规定对中层领导选拔任用,积极推行竞争上岗、公开选拔、差额推荐考察等干部选拔任用方式。

在工作中,要继续坚持公开、公平、公正的选人用人标准,继续提高选任用人的公信度。

做好官分类管理的各项工作,进一步规范职级晋升工作。

2、加强中层领导干部交流任职力度。

交流轮岗利于干部素质能力全面发展,有利于充分激发工作积极性,有利于队伍的全面建设。

要继续坚持以培养锻炼干部、优化领导班子结构为重点,在全面调查摸底的基础上,掌握干部在岗任职年限、处室业务特点和干部素质、工作业务能力等基本情况,主动听取征求分管院领导和各处室主要负责同志的意见,结合分类管理的特点,形成符合本院实际情况、较为科学合理的干部轮岗工作实施方案,推进领导干部交流工作走上规范化轨道。

3、积极开展后备干部选拔工作。

后备干部是中层领导干部的重要补充,做好后备干部的选拔工作,关系到领导干部队伍的长久发展。

干部处将按照高检院、市院关于中层领导班子后备干部队伍建设的有关要求,积极做好后备干部的推荐选拔工作,同时严格做好后备干部的使用和管理工作。

二、加强干部队伍建设1、严格公务员招录,提高人才标准。

严格职业准入,确保新进人员质量。

畅通选人进人渠道,积极与市有关部门协调招录计划,提高人才标准,加大招录力度,解决人员短缺与工作量大的矛盾。

规范招录人员的资格与条件,制定资格与条件要符合单位工作实际情况。

严格按照政专项编制数量招录工作人员,不超编制招录,充分利用好现有编制。

公平招录,择优录取,严格执行天津市公开招录公务员的相关制度规定实,把公务员考试录用作为补充干部队伍的主要方式。

干部处将进一步按照人员分类管理的要求,按职位分类招录,加强与市委组织部等部门的沟通,完善我院公务员招录工作。

2、规范职级晋升,充分利用人才要进一步规范职级晋升体制,完善相关制度,使选拔人才与激励竞争相结合,建立科学、公正、公平的激励竞争机制。

经济和信息委干部人事工作要点

经济和信息委干部人事工作要点

经济和信息委干部人事工作要点经济和信息化委干部人事工作要点一、前言随着的快速展和信息技的广泛用,干部人事工作在和信息化委的工作经济发术应经济中占据了越来越重要的地位。

了更好地推和信息化委的各工作,本文将就干为进经济项部人事工作的要点行述。

进详细阐二、干部拔与任用选公公公制定并完善干部拔任用制度,确保拔程平、正、开。

选选过业有注重干部的能力和合素,拔具新精神和践能力的秀人才。

专综质选创实优业加强干部培和教育,提高干部伍的整体素和水平。

训队质务绩绩绩绩绩绩绩三、效考核与激励公建立健全效考核体系,干部行全面、客、正的考核。

绩对进观鼓励新、激励先,表秀的干部予适当的励和晋升机会。

创进对现优给奖强化干部的任感和使命感,推各工作利开展。

责动项顺四、人才培养与储备业管理加强人才培养,通培、交流等方式提高干部的能力和水平。

过训专建立人才机制,和信息化委的展提供人才保障。

储备为经济长远发优化人才结构,注重培养年轻干部,为干部队伍注入新鲜血液。

五、建与文化培育团队设加强建,提高干部之的作与沟通能力,形成良好的工作氛。

团队设间协围培育极向上的文化,增强干部的属感和凝聚力。

积组织归倡廉洁自律,立良好的干部形象,打造清正廉洁的。

导树团队六、总结经济和信息化委的干部人事工作需要紧紧围绕上述要点展开,通过选拔优秀人才、绩效考核与激励、人才培养与、建与文化培育等方面的合施策,不断提升干部储备团队设综有伍的整体素和能力水平,和信息化委的展提供力的人才保障。

同,要队质为经济发时不断化和完善干部人事工作机制,确保各工作的利开展,和信息化优项顺为实现经济委的体目做出极献。

总标积贡。

信息化人才工作计划

信息化人才工作计划

信息化人才工作计划1. 引言随着信息技术的飞速发展,信息化人才的需求日益增长。

为了应对企业及社会对于信息化人才的需求,制定一份全面而有效的信息化人才工作计划至关重要。

本文将介绍一个完整的信息化人才工作计划,包括目标设定、招聘计划、培训计划和人才发展计划。

2. 目标设定2.1 主要目标•提高组织内部信息化人才的数量和质量,以满足业务发展的需要。

•增强信息技术人员的专业能力,提高他们的工作效率和工作质量。

2.2 具体目标•增加年度招聘数量,提高信息化人才储备。

•开展内部培训计划,提高现有信息技术人员的技能水平。

•建立健全的人才晋升体系,激励员工在信息技术领域的专业发展。

3. 招聘计划3.1 岗位需求分析根据公司业务发展需求和信息化战略目标,对各个岗位的人才需求进行分析,确定招聘的职位和数量。

3.2 招聘渠道和方式通过内外部招聘渠道,如社交媒体、招聘网站、校园招聘等方式,开展招聘。

同时,与相关高校、职业培训机构建立合作关系,为招聘提供更多优秀的信息技术人才。

3.3 招聘流程和标准制定招聘流程和标准,包括简历筛选、面试、笔试、背景调查等环节,确保招聘过程公正、合法和高效。

4. 培训计划4.1 培训需求分析调研部门和个人的培训需求,了解当前信息技术人员的技能缺口,确定培训的重点和方向。

4.2 外部培训资源整合寻找合适的培训机构或专家,整合外部培训资源,提供多样化的培训课程,如技术培训、管理培训等,以满足不同层次的信息技术人员的需求。

4.3 内部培训计划制定制定内部培训计划,包括定期举办技术分享会、组织内部培训班、开展知识竞赛等,提高员工的专业能力和团队合作精神。

5. 人才发展计划5.1 人才梯队建设根据不同层次的信息技术人员,建立相应的职业发展路径和晋升机制,帮助员工规划自己的职业生涯。

5.2 员工关怀与激励措施提供良好的工作环境和福利待遇,推行绩效考核和奖励制度,激励员工在信息技术领域的学习和创新。

5.3 建立导师制度为新员工提供导师指导,帮助他们尽快适应工作环境,提高工作效率。

经信局人才工作要点

经信局人才工作要点

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经信局人才工作要点
2019年是区全面深化改革的第一年,也是邓小平同志诞辰110周年的纪念年,区经信局人才工作将以党的十八大及十八届三中全会精神为指导,深入贯彻科学发展观和市、区人才工作精神,进一步增强做好人才工作的紧迫感和责任感,建立健全人才开发工作机制,打破制约发展的人才瓶颈,以焕然一新的面貌迎接邓小平同志诞辰110周年,为大力实施“1236”发展战略和工业经济又好又快发展提供坚强有力的人才支撑。

一、目标任务
(一)建立健全人才工作领导体制。

落实好企业经营、生产人才工作牵头职责,重点做好总体规划制定、重要人才政策宣传、重点经营管理人才培养等方面工作。

同时,坚持牵头不分离,抓总不包揽,发挥各企业作用,引导和支持企业制定出本企业中长期人才发展规划和经营管理人才培训方向。

(二)建立企业优秀人才信息库。

做好优秀人才信息库建设和管理工作,分析企业经营管理人才现状,为制定企业经营管理人才发展规划和完善相关政策法规等提供数据支持。

广泛搜集企业高层经管管理人
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经信局人才工作要点
一、目标任务
(一)建立健全人才工作领导体制。

落实好企业经营、生产人才工作牵头职责,重点做好总体规划制定、重要人才政策宣传、重点经营管理人才培养等方面工作。

同时,坚持牵头不分离,抓总不包揽,发挥各企业作用,引导和支持企业制定出本企业中长期人才发展规划和经营管理人才培训方向。

(二)建立企业优秀人才信息库。

做好优秀人才信息库建设和管理工作,分析企业经营管理人才现状,为制定企业经营管理人才发展规划和完善相关政策法规等提供数据支持。

广泛搜集企业高层经管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信息,建立健全全区企业经营管理人才信息库,对各类企业经营管理人才进行分层分类管理。

(三)建立优秀人才培训、深造机制。

一是组织企业优秀经营管理人才参加由政府主导开办企业经营管理人才培训班和各类社会机构组织的经营管理培训,力争每位纳入人才库管理的人才每年参加两次培训;二是建立高端平台、加强交流合作。

与西南财大、浙江大学等国内外高校合作,分批次对中小微和工业企业的管理工作者和高层管理者分期开展培训,进一步构筑创新创业创优的人才优势。

组织参加各类企业家高层论坛、研讨,进一步拓宽企业家的视野,强化企业经营管理人才的战略思维和现代理念;三是聘请省内外知名经营管理专家和专业技术性人才到企业开展专业知识培训和技术服务活动。

二、重点工作
(一)推进招才引智引进工作
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围绕区的产业特色和产业发展方向,继续抓好招才引智与招商引资工作。

通过定点招才、专项引才和柔性邀才,重点引进带技术、带项目、带资金的创业创新领军人才、创新团队。

(二)创新团队培育工作
加强对自主创新能力强的企业的指导,充分发挥具有自主创新能力的企业、集团在人才集聚、培养、使用中的主体地位,鼓励企业在科研攻关实践中培养创新型团队。

促进企业与人才交流合作,增强企业创新团队实力。

大力推进高新技术企业和传统产业的骨干企业组建研究开发机构。

鼓励和支持企业引进大院名校联合建立企业研究开发机构、成果转化基地或其他创新载体。

(三)扎实开展企业人才培训工作
继续实施“企业经营管理人才素质提升工程”,制定企业人才培训计划,与各乡道、街道、工业园区及有关区级部门联动组织,加强企业管理人才和技术性人才的培养。

组织重点企业经营管理人员到高校进行企业管理学习等培训,提高企业管理水平,推进企业创新发展。

同时,加大对中高等职业教育和企业职工的技能培训,着力培养一批具有高技能的生产一线创新人才,为企业自主创新提供人才支撑。

(四)扎实开展适用人才交流合作
选定一批重点企业,摸清重点企业发展的人才需求情况,以及重点项目和技术攻关项目的合作需求,通过网络、双选会、中介机构等方法千方百计获取和发布信息,帮助企业寻求与高端人才的合作机会。

推进产学研联和创新,促进企业与各类高等院校、科研机构建立战略合作关系,开展产业关联、共性技术研发,实现优势互补,效益倍增。

三、工作措施
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(一)加强领导,完善工作机制。

成立由局主要领导任组长,分管领导任副组长,各股室负责人为成员的人才工作领导小组,领导小组办公室设在局办公室,具体负责局人才工作领导小组的日常工作。

定期开展人才工作交流,局党委年内不少于2次听取人才工作情况汇报和2次以上人才工作调研,及时掌握人才强企、招才引智、人才培训等工作进展情况,研究部署下一步人才工作。

(二)加强配合,形成工作合力。

结合工作实际和市、区相关文件精神,与各部门及各乡镇、街道、开发区合作联动、信息共享、互相配合,齐抓共管,进一步健全全区人才工作网络体系建设,形成政府统筹实施、部门各负其责、社会共同参与的工作局面。

不断完善“人才强企”工作考核政策及各项工作措施,落实责任,强化服务,共同推进“人才强企”工作取得实效。

(三)加强宣传,营造工作氛围。

进一步加强有关“人才强企”产业政策、财税政策、科技创新政策的宣传和落实力度。

营造良好的人才成长环境、制度环境、工作环境、学习环境和生活环境。

及时宣传报道“人才强企”工作情况,总结推广“人才强企”成功经验做法,努力营造全区合力推进“人才强企”工作的良好氛围。

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