武汉商业考察学习报告范文
武汉 商业调研 报告
武汉商业调研报告商业调研报告：分析武汉市商业市场潜力与发展趋势一、引言武汉作为中国中部重要的经济、科技、文化中心城市，具有广阔的商业发展潜力。
本报告对武汉市商业市场进行了调研，分析了其潜力和发展趋势，以便为商业投资者提供信息和建议。
二、市场概述武汉市商业市场是一个庞大而多元化的市场，包括零售、餐饮、娱乐、旅游等多个领域。
随着城市经济的快速发展和居民收入水平的提高，武汉市的商业市场潜力不断释放。
三、市场潜力分析1. 人口红利武汉市拥有庞大的人口基数，人口红利带来的消费潜力巨大。
随着人民生活水平的提高，消费观念在逐渐转变，人们对品质和服务的要求越来越高，这为商业市场提供了良好的发展机遇。
2. 产业结构多元化武汉市的产业结构日益多元化，尤其是高科技产业的快速发展，吸引了大量的人才和资本流入。
这些高薪人才和高净值人群的增加，带动了高端消费市场的扩大，例如奢侈品、高端餐饮等。
3. 旅游消费武汉市历史悠久，拥有丰富的旅游资源和独特的文化底蕴。
随着旅游业的蓬勃发展，越来越多的游客来到武汉，带动了旅游消费的增长。
酒店、景区、特色商品等领域都有很大的市场潜力。
四、市场发展趋势1. 电子商务崛起随着互联网的快速发展和智能手机的普及，电子商务成为武汉市商业市场不可忽视的一部分。
越来越多的消费者选择线上购物和外卖，商家也通过电商平台进行销售，电子商务的发展势头迅猛。
2. 文化创意产业的兴起武汉市文化创意产业发展势头良好，涵盖了设计、艺术、音乐、影视等多个领域。
随着年轻一代的崛起，对艺术和文化的追求越来越高，文化创意产业市场预计会有更大的发展空间。
3. 绿色消费增长随着人们环保意识的提高，绿色消费成为一个重要的消费趋势。
武汉市政府大力推动绿色发展，相关产业在市场中迅速崛起。
绿色食品、环保用品、可再生能源等领域将有更大的商机。
五、结论与建议武汉市商业市场具有广阔的潜力和良好的发展趋势。
商业投资者可以考虑以下建议：1. 抓住人口红利，挖掘消费需求。
XX年武汉楚河汉街商业步行街考察报告
XX年武汉楚河汉街商业步行街考察报告篇一：商业步行街调研（光谷楚河汉街）商业步行街专题调研光谷步行街和楚河汉街调研调研成员：土木工程与建筑学院建筑102 班胡珊珊调研时间：调研项目：光谷步行街（武汉市武昌区鲁巷广场）楚河汉街（武昌区中北路上姚家岭附近）调研目的：了解步行街的整体规划布局、周围交通流线、建筑造型处理。
调研方法：实地考察、网上查阅相关资料、询问当地客服的工作人员。
．光谷步行街1.整体规划布局世界城光谷步行街总占地约41.79 万平方米，总投资近100 亿元人民币。
项目是复合了五星级酒店、高档写字楼、商业步行街区以及高档住宅“四位一体”的大型城市中心建筑群，总建筑面积约180 万平方米，其中商业近80 万平米、住宅近80 万平米，内有10000 多个沿街当铺，可同时容纳300 万人在这里逛街，是武汉当前最大的商业地产项目之一。
项目地块呈不规则长方形，中心轴线长约1800 米，平均宽度170米，全长1350米，XX年被联合国授予“世界最长步行街”称号；项目用地性质为商业、居住、写字楼、酒店式公寓用地。
光谷步行街自西向东依次规划为现代风情街、西班牙风情街、意大利风情街、法式风情街和北欧风情街。
大风情街广场，自东向西，从欧州文化的标志凯旋门开始，依次是莱茵广场、杜塞尔多夫广场，至罗马凯撒广场，朱丽叶婚庆广场、蒙提拿破仑广场、柏林广场、毕加索广场、西班牙广场、斗广场，下沉广场。
2.周围交通流线世界城•光谷步行街位于湖北省武汉市武昌光谷广场，沿旧关山路一直延伸到关山一路，是湖北省武汉市中部崛起的最重要的城市配套建设项目，是武汉市“一市两心”城市发展的旗舰型项目以及带动武昌核心商业圈东移的标志性项目，建成以后，世界城将成为武汉市购物中心，节庆中心和时尚中心。
光谷步行街西北连接鲁巷广场、珞瑜路、民院路；东南接通雄楚大道、关山一路等多条城市主干道，数十条公交线从门口穿行。
轨道交通二号线的终点站就在光谷广场。
武汉商业考察报告_
• 常住人口达1000万，流动人口近400万 • 人均GDP及GDP排名全国十强 • 城市综合实力强，二线城市的领头羊
武汉，中国中部 特大中心城市
上海为中心的 长三角城市圈 • 城市居民投资力强，商用物业销售单价屡创新高
•
南宁为中心的 北部湾经济圈
广、深、港 珠三角城市圈
武汉市交通区位优势显著，有黄金轨道京广线、
预计2014年开业
预计2014年年底开业
预计2014年年底开业
2.1
万达中央文化街（又名 楚河汉街 )
2011年9月30楚河连通东沙，汉街开业 国际时尚区
ZARA、C&A、优衣库 、 LAVAZA、GAP、WHO A U、 丝芙兰、HM
汉街业态布局
个性潮流区
品味生活区
杜莎夫人蜡像馆、 万宁、翠华餐厅、星巴克、 论道生活馆、正刚艺术画廊、美承
2.1
万达中央文化街（又名 楚河汉街 )
定位：以文化为核心，兼具旅游、商业、商务、居住功能的世界级文化旅游项目。
区域 占地面积 汉街 写字楼 武昌 57.77万㎡ 28万㎡ 45万㎡ 155万㎡ 18万㎡ 环线 总建筑面积 万达广场 电影文化公园 汉秀剧场 容积率 一环内 253.1万㎡ 15万㎡ 8万㎡ 2.5万㎡
内陆第一长江水运航道及京珠、沪蓉高速等国内 一级运输通道。
•
天河机场是华中地区最大的航空港，年吞吐量 1200万/人次，仅次于北京、上海、广州位居全 国第四；新建成的武汉火车站开通直达深圳的高 铁，4小时超快动力拉近与珠三角的亲密距离； 建设中的阳逻深水港、汉口北列车编组站将成为
全国GDP排名第十
国内最大的内陆深水港和亚洲最大的列车编组站。
商业综合体考察心得范文
商业综合体考察心得范文近年来，随着城市发展的步伐加快，商业综合体逐渐成为城市建设的重要组成部分。
为了更好地了解商业综合体的发展情况，我进行了一次考察。
考察的对象是某座城市中的一家商业综合体，我通过实地参观、与企业管理人员交流，深入了解了商业综合体的建设、经营和发展情况，同时也体验了商业综合体给人们生活带来的便利和乐趣。
以下是我对此次考察的心得体会。
首先，我观察到商业综合体在城市中的地理位置非常重要。
此次考察的商业综合体位于市中心地带，交通便利，周边配套设施齐全。
这种地理优势为商业综合体的发展提供了便利条件。
市中心地段人流量大，能够吸引更多的顾客前来消费。
而周边的交通设施和配套设施的完善，能够为商业综合体的客户提供便捷的交通和舒适的环境。
在考察当天，商业综合体门前车水马龙，人流络绎不绝，可见其地理位置的重要性。
其次，在商业综合体的建设过程中，设计和规划要合理。
我观察到考察的商业综合体建筑设计独特，多样化的建筑风格给人一种美的享受。
同时，商业综合体内部的规划也很合理，各个商铺的布局和功能设计得恰到好处。
商业综合体内不仅有知名品牌的专卖店，还有各种美食街和休闲娱乐设施。
不同的商业区域相互衔接，形成一个完整的商业生态圈。
这种规划设计让商业综合体既可以满足人们基本的购物和消费需求，又能够为人们提供一个休闲、娱乐的场所。
再次，在商业综合体的经营中，服务质量要得到重视。
我在考察过程中发现，商业综合体的工作人员态度热情友好，专业的服务能够给人以良好的体验。
无论是咨询问题还是购物需求，工作人员都能够及时解答和提供帮助。
商业综合体还设有信息咨询台、投诉建议箱等设施，方便顾客提出意见和建议。
商业综合体的管理人员还经常组织各种活动和促销活动，为顾客提供更多的优惠和福利。
这样的服务质量能够提升顾客体验，增加顾客的满意度，从而促进商业综合体的发展。
最后，商业综合体的发展不能仅仅依靠传统的商业模式，还需要不断创新和适应市场需求。
赴武汉学习新民营经济发展的考察报告
赴武汉学习新民营经济发展的考察报告8月15日，调研组一行赴武汉市学习考察。
通过召开座谈会、观摩企业，了解了武汉市在发展新民营方面的先进做法和成功经验。
一、武汉市新民营发展概况武汉市在市第十三次党代会特别是全市新民营经济发展大会召开以后，社会反向热烈。
新民营经济作为一种经济形态，迅速成为带动城市经济发展的虹吸口。
武汉作为“新民营经济”首倡之地，正在成为各类新兴产业和资本投资落地的重要选择。
一批国际国内知名人士带着项目和团队来汉考察投资。
马云、雷军、陈东升、李东生、郭广昌等众多国内知名企业家以及巴里·马歇尔、达尼埃尔·谢赫特曼、阿龙·切哈诺沃等诺贝尔奖获得者纷纷带着项目和团队来汉考察投资。
阿里“无现金城市”战略、小米武汉总部、泰康同济医院、复星“蜂巢城市计划”、武汉智慧生物医药谷等一批重点项目签约落地武汉。
一大批重大招商项目加快在汉落地。
各区（开发区）以全市新民营经济大会召开为契机，拼搏赶超，加大招商引资、招才引智力度，扎实推进一批重大项目落地。
截至6月底，全市在谈亿元以上项目1300个，新签约亿元以上项目355个，签约投资总额约9000亿；新开工亿元以上项目354个，实际到位资金646.184亿元。
一大批新民营经济活动效果显著。
实施“百万大学生留汉创业就业”、“百万校友资智回汉”、“高校科研成果转化对接”、“海外科创人才来汉发展”等四大资智聚汉工程，打造“青年之城、梦想之城、创新之城、活力之城”。
武汉校友“资智回汉”已开展了两批。
毕业于华中科技大学和武汉大学的大咖，已给武汉带来了2500亿投资项目。
武汉瑞安商会会员大会聚集来自全国温州商会会长120余人，在武汉成立了首个以商会为主体的“招商引资服务中心”，充分发挥“民间使者”作用，为武汉、温州两地招商引资、人才交流、资源整合搭建平台。
第二届中国光谷国际生物健康产业博览会首创“基地+基金”模式，吸引超过10000名国内外生物研发机构、医疗机构、金融机构、企业、人才团队的人员来汉，“光谷大健康产业基金园”签约落地即吸引61家金融投资机构413亿元落户光谷生物城。
武汉商业分析报告报告
一、概述
1、时间： 2013年8月29日至2013年8月30日
2、出差人员： xx
3、出差目的： ①考察经开万达的品类布局、美陈设计、主力店接缝设计； ②考察“居然之家”的体量、楼层布局； ③考察“光谷步行街”的风情特色； ④考察大润发的收货区； ⑤考察新开的“凯德”广场的品类布局、品牌、动线、美陈设计、商业特点。
（5）导视系统
万达广场在1楼主要入口、各楼 层扶梯口、地下停车场路口均设 有清晰的导视系统，有较强的指 引性。
（6）品牌一览
（6）品牌一览
（6）品牌一览
（7）业态占比
武汉经开万达延续了万达地产的一贯作风，致力于打造体验性购物的综合卖场。 各项占比： 1、超市：沃尔玛，面积约15000平米 2、百货：万达百货，面积约32000平米 3、娱乐： ①大玩家电动城，约1800平米 ②大歌星KTV，约4000平米 ③万达影院，约4000平米 4、餐饮： 餐饮在业态上有中餐，西餐及甜点系 其中中餐面积段在200-500㎡区间，根据店铺档次可划分，高档中餐一般在300㎡以上，而中高档则是
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③基本数据
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④别具一格的楼层导视——每个楼层都有它自己的名字
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每一层赋予一个名字，将大体量购物中心功能区分化，时尚、明朗、新颖！
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④代表性品牌
凯德广场招商方面下足了功夫，一层主要以国际时尚名品为主，香港IT旗下5个品牌强势入驻，H&M、 zara、GAP等快时尚也生意兴隆，将该场打造为武汉首屈一指的时尚卖场。
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百货商场考察报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除百货商场考察报告篇一：百货商场调研报告光谷广场大洋百货调研报告调研时间：20XX年9月17日小组成员：熊浩喆胡大海詹神奕刘建波高俊杰１、前言光谷广场大洋百货位于武汉洪山区珞瑜路７２６号鲁巷广场。
于２００７年开始营业，注册资本２０００万。
商场包括地下一层在内共设５层，建筑面积总计３.３万平方米。
光谷广场大洋百货定位中高端，服务于光谷周边１００万消费人群。
在该地段附近有着包括华中科技大学、中国地质大学等多所高校，也有着各类公司企业的办公写字楼，可以说是地处于武昌区的一个新的中心地带。
大洋百货光谷店始建于２００６年，并于２００７年正式营业，在２０１０年进行店面的升级改造等一系列措施后达到了年利润５０％的增长。
２、环境和外观大洋百货光谷店正对着鲁巷广场，并且与对面的大厦形成了一条景观轴线。
从外观上来讲，大洋百货光谷店设计简介明快，但是缺乏节奏和变化。
２.１、建筑周边环境大洋百货主入口前是一片宽阔的广场，因为大洋百货与光谷步行街实质上是一座建筑群，因此在该片区域景观非常的协调统一。
如右图所示，右侧上部有一球型幕墙的建筑即是大洋百货光谷店。
从体量上来说，无论是两侧还是前方的建筑均很庞大。
该地段人行流线和车行流线区分明显。
各街道的人行流线主要由地下通道和天桥组织。
而车流则在鲁巷广场的转盘集中然后再分流到其他的大道上。
驾车的顾客是从入口位于靠南面关山路的地下车库进入百货，该地下车库因为同时也服务于光谷步行街其他店面甚至周边建筑，所以面积十分庞大。
从公共交通上来说，北侧的珞瑜路和南侧的关山路都设有公交车站，而新建的地铁二号线也以光谷步行街为起点沿珞瑜路延伸至中南路并穿过长江最终到达汉口火车站。
百货正门前的广场面积大约有４０００平米左右，尽管鲜有绿化，不过广场的景观仍旧是十分美丽的，加上大型的喷泉与大洋百货主体的球型幕墙，可以称之为该处的一个地标也不为过。
２.２、建筑外观大洋百货的里面设计简洁明快。
武汉商业考察学习报告
赴武汉考察报告2009年6月8日—11日按照公司安排，我赴武汉对武商集团下属的武汉广场、武汉国际广场、世贸广场三个主要商场以及SOGO、大洋百货、新世界、沃尔玛等卖场进行了考察和学习。
本次考察我们选取了武汉最具有借鉴价值的代表性商场展开调研，从卖场布局、品牌、装修和促销等不同角度拍摄了实景照片及影像资料，以便于更好的研究、借鉴、学习，从中汲取经验，为我所用。
这里我们将重点介绍武商集团旗下武汉国际广场、武汉广场和世贸广场的考察情况及感受。
武商集团是国内第一家上市的商业集团,湖北最大的商业集团,该集团属下三家主力商场武汉广场、世贸广场、武汉商场地处湖北省、武汉市第一黄金商圈最繁华的解放中路商圈（武广商圈），总经营面积超过20万平方米，约占该商圈总经营面积的一半。
武汉国际广场、武汉广场、世贸广场通过连廊贯通一体，构成了武商集团“MALL”（摩尔）商业城，由武汉广场管理有限公司一体化经营，一体化管理。
武汉国际广场购物中心（高档定位）：武汉国际广场购物中心位处武汉市中央商务区具有黄金商圈美誉的解放大道，与毗邻的武汉广场、世贸广场共同组成了武商集团的旗舰商业组群“武商国际摩尔城”。
它是武商集团在2007年倾力打造出的高端购物中心。
武汉国际广场的前身是于1959年建成，并被誉为“中国十大商场之一”的武汉商场，在当时它成为了武汉市乃至全国零售业的排头兵。
2006年4月12日，屹立了47年“老武商大楼”成功爆破，它拉开“新武商重建与复兴”的序幕。
2007年9月29日，武汉国际广场购物中心以崭新的姿态出现在市民的视线里，在第二层由空中走道与武广联通，2008年又重新定位改造并成为时尚新地标。
2008年是武汉国际广场立新的一年，为了迎接国际名品的入驻，开业不到一年就对东立面外墙及部分楼层区域重新装修布局和调整，独揽106个独有品牌、60个国际名品旗舰店、162个百货精品概念店。
40余个国际名品的集中入驻，其男装成为武汉规模最大、最高档、最时尚的卖场，女装拥有武汉最豪华的阵容，“华中地区最高端的购物广场”。
武汉商业市场调研报告
武汉商业市场调研报告1. 引言本文是对武汉市商业市场进行的调研报告，目的是了解武汉商业市场的发展状况、特点以及未来趋势。
通过对市场的调查和分析，我们可以为投资者和企业提供有关武汉商业市场的全面信息和建议。
2. 调研方法本次调研采用了多种方法，包括实地考察、访谈、问卷调查等。
我们先对武汉市商业市场的整体情况进行宏观分析，然后选择了几个典型的商圈进行深入研究。
3. 武汉商业市场概述武汉市商业市场是中国重要的商业中心之一。
随着近年来城市发展的迅速，武汉商业市场也经历了快速的扩张和多元化发展。
在武汉市，商业市场主要以商圈为单位进行发展，各个商圈具有不同的特色和定位。
4. 武汉商业市场的特点4.1 商业市场多元化武汉市商业市场的发展呈现出多元化的趋势，包括购物中心、百货公司、专门市场等多种商业模式和形式。
这种多元化的发展更好地满足了不同人群的需求。
4.2 消费升级随着人们生活水平的提高，消费升级已成为武汉商业市场的一大特点。
消费者更加注重购物环境、服务质量和品牌文化，这对商业市场提出了更高的要求。
4.3 电商与线下结合电商的快速发展与传统实体商业市场的发展并不矛盾，武汉商业市场通过与电商平台的合作，实现线上线下的融合，为消费者提供更加便捷、多元的购物方式。
5. 典型商圈调研在本次调研中，我们选择了几个典型的商圈进行了深入研究。
5.1 汉街商圈汉街商圈位于武汉市中心，是武汉市最繁华的商业区之一。
这里集中了大量的购物中心、餐饮、娱乐等商业设施。
通过对该商圈的调研，我们发现消费者对品质和体验的要求较高，商户需注重品牌建设和服务质量。
5.2 南湖商圈南湖商圈位于武汉市的南部，是一个以大型商场为主的商业聚集地。
在该商圈，消费者普遍较为注重价格和品牌，商户可以通过提供更具竞争力的价格和优质的商品来吸引顾客。
6. 发展建议基于对武汉商业市场的调研和分析，我们提出以下几点发展建议：6.1 加强品牌建设随着消费者对品质和服务的要求提高，商户应加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。
武汉商业项目考察报告
万达第二代产品主要以购物中心（Mall）的形式出现，面积在 15万平米左右，业态有百货、超市、影院等五六个主力店， 整体属于纯商业定位，除了商业之外没有文化、娱乐、体育、 酒店等别的业态。同时，零售类比例仍偏大，占总经营面积 80％以上。盈利模式主要为若干个没有散售的购物中心整体 出售，溢价变现。 案例：成都财富中心、王府井、伊藤洋华堂等纯商业购物中心
万达第三代产品：综合体
城市综合体内容包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店、 商务酒店、写字楼、高级公寓等，集购物、餐饮、文化、娱乐等 多种功能于一体，形成独立的大型商圈，面积在50-100万平米。 盈利模式为核心商业部分只租不售，但占大型综合体项目整体 40%左右的住宅与小型商业、写字楼采取销售的方式，有效解 决了资金支持问题。 案例：万达广场、龙湖天街系列、华润万象城系列等城市综合体
由于总体用地较 大，设计中不得不 用多条内街来使得 商业能够划分为小 铺面，设置了一个 尺度较大的中庭作 为这个综合体的中 心，并有其他的一 些小中庭。 总体而言，商业 效果和人气一般。 这个项目对我们 的可借鉴性较小。
项目概况
在光谷步行街内部还有一个已经建成的西班牙风情街， 后期还有德式风情街和法式风情街（在建）。 这是一个纯室外的商业步行街，商业布局采用内廊 和外廊相结合的形式，形成多变的商业街道空间。 商业街区通过三个广场串联其整个商业街区。
古典与现代的结合
建筑细部
总体而言，除了建筑外立面的线 条外，建筑的细部不多，且重复 率较高，如欧式门头、砖砌的凹 凸线条等。
砖砌的凹凸线条
精致的入口
精致的入口
精致的入口
商业模式： 商业布局考虑为独栋式，采用 整租整售的形式，即建筑一至顶层 为一个商户。这样避免了二层三层 的室外走廊的出现，建筑立面更为 干净，且利于建筑风格的营造。 街道尺度： 建筑高度多为2-3层，局部为45层。 街道尺度约在1:1—1:2之间，这 样就提供了较为宽阔的街道尺度， 餐饮可以自由的摆放外摆区桌椅。
商场购物体验的实训报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展，商场作为现代商业的重要载体，其购物体验对消费者的吸引力日益凸显。
为了提升自身的商业竞争力，商场在购物体验上不断创新，引入了多种新技术和服务。
本实训旨在通过实地考察和体验，了解现代商场购物体验的各个方面，分析其优缺点，并提出改进建议。
二、实训内容1. 实地考察本次实训选取了武汉市武昌区徐家棚地铁A出口附近的武汉京东MALL作为考察对象。
该商场作为华中首家京东商场，面积约4万平方米，以“潮购科技”为主题，融合了消费电子产品、家居、娱乐等多元业态。
2. 购物体验在商场内，我们体验了以下购物环节：（1）智能标识系统：商场内设置了多个智能标识系统，通过显示屏和语音提示，为顾客提供商品、店铺、活动等信息。
此外，系统还能根据顾客喜好推荐相关商品，提高购物效率。
（2）智能服务机器人：商场内设置了多个智能服务机器人，它们能提供商品咨询、导购、取件等服务，使顾客的购物体验更加便捷。
（3）5G智慧商场：商场利用5G技术，实现了客流分析、智能监控、精准营销等功能，为顾客提供更加舒适的购物环境。
三、实训结果与分析1. 优点（1）购物环境舒适：商场内部装修现代、宽敞，氛围温馨，为顾客提供了良好的购物氛围。
（2）购物效率高：智能标识系统、智能服务机器人等新技术的应用，使顾客能够快速找到所需商品，提高购物效率。
（3）个性化服务：商场通过大数据分析，为顾客提供个性化推荐，满足顾客的个性化需求。
（4）智能化运营：商场利用5G技术，实现了智能化运营，提高了商场的管理效率。
2. 缺点（1）部分商品价格较高：商场内的部分商品价格较高，可能对部分消费者造成压力。
（2）商场内人流量较大：周末或节假日，商场内人流量较大，容易造成拥挤。
（3）部分服务有待提升：智能服务机器人在某些场景下表现不佳，需要进一步优化。
四、改进建议1. 调整商品价格策略：商场可以适当调整部分商品价格，以满足更多消费者的需求。
2. 优化人流量管理：商场可以通过调整营业时间、增设出入口等方式，优化人流量管理，避免拥挤。
武汉商业步行街考察报告之武汉新天地篇(30页)
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规划设计---建筑形态
丰富的建筑空间处理
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规划设计---建筑形态
丰富的建筑空间处理
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规划设计---建筑形态
丰富的建筑空间处理
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规划设计---建筑形态
新旧结合的建筑形象
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规划设计---建筑形态
新旧结合的建筑形象
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规划设计---建筑形态
新旧结合的建筑形象
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规划设计---建筑形态
“武汉天地”参照上海新天地 项目的发展模式，将打造成集住 宅、办公楼、酒店、零售、餐饮、 娱乐等多功能设施的市中心综合 发展项目。
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2
项目区位及概述
项目周边连接解放大道、沿 江大道、京汉大道、中山大道， 轻轨黄浦站咫尺之遥。 交通非 常便利
用地沿长江二桥的引桥被黄 浦大街分为东西的A、B两地块， 其中A地块以办公、餐饮、娱乐、 零售为主，包括一幢250米高的 标志性建筑；B地块以住宅为主， 辅以小区商业配套设施。
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30
武汉天地的商业主要业态 以休闲娱乐、餐饮、服饰为主， 其中餐饮占50%。休闲娱乐占 20%，手饰占10%，其他占 20%。目前商户入驻率达90%以 上-建筑形态
“武汉新天地”的建筑设计师为原“上海新天地”的总设计师本杰明.伍德先生， 将项目内的九幢历史建筑进行改造和修缮
整体的风格是新旧结合，主要为不超过3层的砖砌筑低矮建筑。建筑外表保 留了当年的砖墙、屋瓦
此次考察的“武汉新天地”为 位于A地块A4商业区，此部分一、 二、三期已于2009年11月全面 竣工，地上总建筑面积5.7万平 米，地下车库总建筑面积2.5万 平方米。
商业综合体考察心得（2篇）
商业综合体考察心得商业综合体是近年来城市化发展的产物，是将商业、办公、住宅、娱乐等多个功能融合在一起的综合性建筑群体。
作为商业地产领域的重要形式，商业综合体不仅提供各种商业服务和娱乐休闲设施，同时也为城市带来了经济效益和就业机会。
最近我有机会进行了一次商业综合体的考察，以下是我的一些心得体会。
首先，商业综合体的地理位置非常重要。
良好的地理位置可以为商业综合体带来更多的潜在客户和流量。
在我的考察中，我发现一些商业综合体位于繁华的商业街区或重要的交通枢纽附近，这样的位置能够吸引来自周边地区的消费者和游客。
另外，商业综合体附近的居民区也是一个重要的考虑因素，因为居民的购物需求和消费能力对商业综合体的经营影响很大。
其次，商业综合体的规模和设施也非常关键。
规模越大的商业综合体通常意味着更多的商业品牌和更完善的设施。
在我的考察中，我发现一些大型商业综合体配备了多个商业街区、超市、餐饮街区、影院、健身房等各种娱乐设施，能够满足不同人群的需求。
此外，商业综合体的设计和装修风格也是吸引消费者的重要因素之一，精心设计的商业综合体能够给人以舒适和时尚的感觉。
第三，商业综合体的经营模式和管理也非常重要。
商业综合体的经营模式通常包括租赁和销售两种方式，其中租赁模式是主要的经营方式。
商业综合体的管理团队需要制定有效的招商计划，吸引品牌商家入驻，并对商家进行租金管理和服务保障。
此外，商业综合体还需要定期开展活动和促销策划，吸引消费者增加购物频次。
第四，商业综合体的场景营销也是一个重要的经营手段。
商业综合体拥有多种功能和设施，可以提供丰富多样的消费场景。
在我的考察过程中，我注意到一些商业综合体注重打造消费场景，例如组织特色市集、举办主题活动、打造主题街区等。
这些举措能够吸引消费者驻足和留购，并提升商业综合体的知名度和影响力。
第五，商业综合体的配套设施也需要重视。
商业综合体通常包括商场、办公楼和住宅等多个功能，因此需要提供相应的配套设施。
武汉楚河汉街 市场考察心得(一)
目录
武汉-楚河汉街-景观街
• 汉街ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ瞰图
• 依水而建
• 汉街沙盘
汉街方向
• 建筑风格
目录
武汉-楚河汉街-景观街
• 民国建筑风格
•
特色广场
李 时 珍 雕 塑 工艺马
张 三 丰 广 场
目录
武汉-楚河汉街-品牌
西班牙品牌，Inditex集团旗下的一个子公司，它既是服装品牌，也是专 营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。
市场考察心得
尚街招商销售顾问： 武元省
目录
汉街认知 汉街景观 汉街品牌 品牌实景 汉街感想 服装品牌 餐饮品牌
武汉-楚河汉街-认知
• 楚河汉街是武汉中央文化区一期项目 重要内容。项目规划面积1.8平方公里， 总建筑面积340万平方米，是万达集 团投资500多亿元人民币，倾力打造 的以文化为核心，兼具旅游、商业、 商务、居住功能的世界级文化旅游项 目。定位是“中国第一，世界一流， 业内朝拜之地”，将打造成世界文化 新品牌。楚河汉街不仅是商业，更是 城市历史文化和生态景观工程，经济 社会综合效应十分显著。“楚河”贯 穿武汉中央文化区东西，是文化区的 灵魂。楚河”全长2.2公里，连通东湖 和沙湖，是国务院批准的武汉市“六 湖连通水网治理工程”的首个工程。
瑞典品牌，海恩斯莫里斯（Hennes&MauritzAB，简称H&M）销售服装、 配饰与化妆品。H&M没有一家属于自己的工厂，它与在亚洲欧洲的 超过700家独立供应商保持合作。 荷兰品牌，C&A作为全球著名的时装零售品牌 。以其适合多种场合， 并为全家带来领先的时尚潮流产品而享誉全球。 美国品牌，是和Zara、H&M并肩的美国最大的服装零售商，现有4200 多家连锁店。 日本品牌，无印良品(MUJI)是一个日本杂货品牌，在日文中意为无品 牌标志的好产品。产品类别以日常用品为主。 英国品牌，它是目前英国最大的服装零售商。 日本品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团
武汉商业调研报告
商业政策与法规
武汉市政府出台了一系列商业 政策，鼓励商业创新和企业发 展，为商业发展提供了良好的 政策环境。
武汉市内法律法规完善，保护 商业企业的合法权益，为企业 发展提供了法律保障。
武汉市政府积极推进营商环境 优化，简化行政审批流程，提 高政府服务效率，为企业发展 提供了便利。
03
科技创新驱动商业变革
02
新兴科技如人工智能、大数据等在商业领域的应用，将为武汉
商业带来新的发展机遇和商业模式。
区域协同发展促进商业交流合作
03
武汉地处中部地区，具有较好的区位优势，未来区域协同发展
将促进商业交流合作，提升武汉商业的辐射力和影响力。
挑战与风险
市场竞争加剧
随着商业的快速发展，市场竞争日益激烈， 武汉商业需不断提升自身竞争力以应对挑战 。
武汉商业调研报告
汇报人： 202X-12-29
目 录
• 引言 • 武汉商业环境概述 • 武汉商业市场分析 • 武汉商业发展前景 • 调研结论与建议 • 参考文献
01
引言
研究背景
01
武汉作为中国中部地区的中心城市，商业发展迅速 ，竞争激烈。
02
随着经济全球化和互联网技术的普及，武汉商业环 境面临诸多挑战和机遇。
竞争状况
本地企业与外来企业竞争
武汉商业市场吸引了大量外来企业，本地企业 面临激烈的竞争压力。
新兴业态与传统业态竞争
随着电商和新型零售业态的兴起，传统零售业 态面临挑战。
品牌竞争
品牌之间的竞争激烈，消费者对品牌和质量的要求越来越高。
消费者行为分析
消费习惯
武汉消费者习惯线上线下结合的消费方式， 注重购物体验和便利性。
武汉楚河汉街 市场考察心得(二)
西服类
• 1 新郎西服 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品) 2 杉杉西服 (中国驰名商标,中国名牌) 3 罗蒙西服 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品) 4 雅戈尔西服 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品) 5 报喜鸟西服 (中国驰名商标,中国名牌) 6 红领西服 (中国驰名商标) 7 红豆西服 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品) 8 庄吉 (中国驰名商标,中国名牌) 9 法派西服 (中国驰名商标,中国名牌) 10 培罗蒙 (中国驰名商标)
目录
中国十大女装品牌榜
• 1 哥弟女装 (中国驰名商标,台湾名牌) 2 only女装 (世界品牌,丹麦名牌) 3 艾格女装 (法国ETAM集团分支企业,著名畅销品牌) 4 歌莉娅女装 (中国女装/秋装/夏装高知度品牌) 5 太平鸟女装 (中国女装高知度品牌) 6 虫虫女装 (香港名牌,知名畅销品牌) 7 红袖女装Hopeshow (中国女装高知度品牌) 8 太和女装 (中国女装高知度品牌) 9 斯尔丽女装 (中国驰名商标,国家免检产品) 10 千百惠女装 (中国知名畅销品牌)
武汉-楚河汉街-品牌实景
• 意大利PRADA
• 香港azona
• 麦当劳
• 果平方
• H&M
• M&S
目录
武汉-楚河汉街-品牌ONLY
• 迪士尼英语
目录
目录
目录
目录
武汉-楚河汉街-感想
• 宗旨：重点突出一种业态，在一种业态上做尖、做精，其他的 业态作为陪衬。这个业态就是餐饮或者服装，其他的业态是为 了装饰或者陪衬我们主打业态，我们可以是“服装第一街”， 或者是“餐饮第一街”，但切不可喧宾夺主，重心移位。读何 学林《战略决定成败》聚焦战略，“市场竞争中最强有力的武 器是集中所有的精力于一个点上，或者只拥有一个概念。”我 对此观点深感认同。 • 结合滑县县情、尚街周边消费群体实际。尚街目前最大的实际 就是“鲜为人知，公交线路少，周边消费水平较低，潜力极 大”。如果我们一味引进高端品牌而忽略了当地实际，特别容 易造成“曲高和寡”，最终会影响到商户的利益。我们卖的其 实就是趋势，是愿景，未来。所以在整个商业街运营过程中特 别是前期，一定要让商户利益最大化，让整个商业街蒸蒸日上， 让客户感到越来越有希望，渡人者，才能成为智者。
商业综合体考察心得
商业综合体考察心得导语：商业综合体是当今城市发展的重要组成部分，其综合了购物中心、写字楼、酒店、娱乐、运动等多种功能，成为现代城市生活和商业活动的重要枢纽。
近期我对一家商业综合体进行了考察，以下是我的心得体会。
一、地理位置的重要性该商业综合体位于市中心地带，交通便利，周边有多条主要道路和地铁线路，吸引了大量的人流。
这种地理位置的优势让商业综合体成为了社交活动和购物的热点之一。
二、多元化的商业形态商业综合体内包含了多种不同类型的商业形态，如大型购物中心、高档写字楼、五星级酒店、娱乐设施等。
这种多元化的商业形态满足了不同人群的需求，吸引了更多的客户。
购物中心内有各类商店，从时尚潮流到传统文化，无论是购物还是娱乐，都能找到适合自己的地方。
写字楼与商业区相连接，为商务人士提供了便利的办公条件。
五星级酒店则向远道而来的游客提供了舒适的住宿环境。
娱乐设施如电影院、游乐场等也吸引了很多家庭和青少年前来消遣娱乐。
三、高品质的服务体验商业综合体的管理团队十分注重为客户提供优质的服务体验。
从进入商业综合体的门口开始，便引导客户去往自己想要去的地方，提供帮助并解答问题。
购物中心的各个商家也在服务上下功夫，员工热情周到，为客户提供了良好的购物体验。
商业综合体还设有客户休息区，提供免费WiFi和座椅供客户休息，为长时间购物的客户提供了便利。
另外，商业综合体还引入了智能手机APP，方便客户查询和预订相关服务，如购物车辆的租赁、座位的预约等。
四、跨界合作的新模式商业综合体与其他行业的企业开展合作，搭建了一个更加便利和丰富的消费环境。
商业综合体与电商平台合作，为客户提供线上线下一体化的购物体验，让客户可以随时随地购物，并享受到优质的物流和售后服务。
商业综合体还与知名餐饮企业合作，引入了多种美食品牌，为客户提供了多样化的饮食选择。
这种跨界合作不仅丰富了商业综合体的业态，还增加了客户的消费选择。
五、可持续发展的关注商业综合体也关注环保和可持续发展。
出门考察生意感悟心得体会(2篇)
第1篇在我国市场经济高速发展的今天，各行各业都在积极探索，寻找适合自己的商业模式。
为了拓宽视野，学习借鉴他人的成功经验，我近期参加了一次外出考察生意之旅。
此次考察让我受益匪浅，现将我的感悟心得体会与大家分享。
一、开阔眼界，拓宽思路此次考察行程紧凑，涵盖了多个行业和领域。
在考察过程中，我深入了解了不同企业的运营模式、市场定位、产品研发、品牌建设等方面。
通过与企业家、行业专家的交流，我深刻认识到，一个成功的商业模式并非一蹴而就，而是需要不断地创新、优化和调整。
1. 行业趋势：在考察过程中，我发现一些行业正在经历变革，如互联网+、大数据、人工智能等新兴技术正在改变传统行业。
这就要求我们紧跟时代步伐，关注行业动态，把握市场脉搏。
2. 产品创新：在市场竞争日益激烈的背景下，企业要想脱颖而出，必须注重产品创新。
考察过程中，我了解到一些企业通过技术创新、设计优化、功能拓展等方式，为消费者提供更优质的产品。
3. 品牌建设：一个强大的品牌是企业竞争力的象征。
在考察过程中，我发现一些企业在品牌建设方面投入巨大，通过打造差异化、高品质的品牌形象，赢得了消费者的认可。
二、学习借鉴，提升自我1. 企业管理：考察过程中，我了解到一些企业在管理制度、团队建设、激励机制等方面值得我们学习。
例如，有的企业实行扁平化管理，让员工有更多的发展空间；有的企业注重人才培养，为员工提供良好的成长环境。
2. 市场营销：在市场营销方面，一些企业通过线上线下结合、跨界合作等方式，实现了良好的市场推广效果。
这为我们提供了宝贵的借鉴经验。
3. 服务意识：在考察过程中，我发现一些企业在服务意识方面做得非常出色，从客户需求出发，提供个性化、全方位的服务。
这种服务理念值得我们学习。
三、坚定信心，勇攀高峰1. 坚定信念：在考察过程中，我深刻认识到，一个企业要想取得成功，必须坚定信念，勇于创新。
只有敢于突破传统思维，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 勇攀高峰：在考察过程中，我了解到一些企业敢于挑战自我，追求卓越。
武汉商业项目考察报告_图文(精)
现有条件：滇西商务中心：9.6万方的零售商业街泰业国际广场：16万方百货零售购物中心泰安新城：预计10万方的商业体量第四代万达商业的启示：以文化旅游观光为特色的商业定位，通过主题空间的打造，冠以文化的主题，通过政府的合作，整合片区其他项目，借旧城改造的契机，打造大理老城的新景点，面向全国游客，带动新的消费客群。
与万达最大的区别：万达凭借强有力的企业资源，以完全持有的业态进行商业街打造。
本项目业态仍需以销售为主，其商业界面及流线的设计需重铸。
整体项目建议：万达项目中，对文化旅游商业地产价值的定位挖掘，业态在零售基础上，可适当考虑演艺中心等展演性质建筑武汉天地项目中，对休闲商业空间规划尺度的把握对于销售物业中流线的设计，以及休闲物业中景观细节的设计。
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赴武汉考察报告
2009年6月8日—11日按照公司安排，我赴武汉对武商集团下属的武汉广场、武汉国际广场、世贸广场三个主要商场以及SOGO、大洋百货、新世界、沃尔玛等卖场进行了考察和学习。
本次考察我们选取了武汉最具有借鉴价值的代表性商场展开调研，从卖场布局、品牌、装修和促销等不同角度拍摄了实景照片及影像资料，以便于更好的研究、借鉴、学习，从中汲取经验，为我所用。
这里我们将重点介绍武商集团旗下武汉国际广场、武汉广场和世贸广场的考察情况及感受。
武商集团是国内第一家上市的商业集团,湖北最大的商业集团,该集团属下三家主力商场武汉广场、世贸广场、武汉商场地处湖北省、武汉市第一黄金商圈最繁华的解放中路商圈（武广商圈），总经营面积超过20万平方米，约占该商圈总经营面积的一半。
武汉国际广场、武汉广场、世贸广场通过连廊贯通一体，构成了武商集团“MALL”（摩尔）商业城，由武汉广场管理有限公司一体化经营，一体化管理。
武汉国际广场购物中心（高档定位）：武汉国际广场购物中心位处武汉市中央商务区具有黄金商圈美誉的解放大道，与毗邻的武汉广场、世贸广场共同组成了武商集团的旗舰商业组群“武商国际摩尔城”。
它是武商集团在2007年倾力打造出的高端购物中心。
武汉国际广场的前身是于1959年建成，并被誉为“中国十大商场之一”的武汉商场，在当时它成为了武汉市乃至全国零售业的排头兵。
2006年4月12日，屹立了47年“老武商大楼”成功爆破，它拉开“新武商重建与复兴”的序幕。
2007年9月29日，武汉国际广场购物中心以崭新的姿态出现在市民的视线里，在第二层由空中走道与武广联通，2008年又重新定位改造并成为时尚新地标。
2008年是武汉国际广场立新的一年，为了迎接国际名品的入驻，开业不到一年就对东立面外墙及部分楼层区域重新装修布局和调整，独揽106个独有品牌、60个国际名品旗舰店、162个百货精品概念店。
40余个国际名品的集中入驻，其男装成为武汉规模最大、最高档、最时尚的卖场，女装拥有武汉最豪华的阵容，“华中地区最高端的购物广场”。
武汉广场（中高档定位）：武汉广场成立于1996年，合资方为武商集团和国际管理公司(庄胜百货全资附属公司)，是集购物、娱乐、餐饮、商务、休闲、文化于一体的现代化购物中心，经营面积达8万平方米。
是华中地区最具人气的商企，武汉广场无数次刷新中国零售业纪录，成为中国零售业知名品牌。
从1996年开业至今，武汉广场连续十年蝉联全国零售单体经济效益冠军。
周大福、阿迪达斯、耐克、朗姿等多家国际知名品
牌，在武广的销售额都名列全国前茅。
“武广模式”被中国百货商业协会定为全国百货零售企业的“样板”，在全国百货业引起强烈反响。
前来取经的数百家外地企业，涉及零售、医院、制造、餐饮等诸多行业。
中国百货商业协会盛赞“武汉广场是我国零售业与国际接轨的标志，是全国同行业可以借鉴的样板
2008年，武汉广场调整扩大优势品类，做大做强化妆品，在占据化妆品销售额一半以上的高端化妆品上下足了功夫，年初引进了五家国际高端品牌，入驻后销售业绩相当不错，月销售额都在百万元以上。
目前，武汉广场的国际顶级化妆品牌已达到20余个，成为武汉顶级化妆品销售中心。
武汉广场与招行合作，推出联名卡扩大VIP客户资源；对会员资源进行归整，实施精准营销战略。
经过归整，武广将VIP客户划分为白金会员（年消费在5万以上）、核心会员（年消费在2万元以上）和一般VIP会员，做活动发短信有的放矢，成效明显。
全年30~40%%销售业绩，都是由VIP客户完成的。
为了应对金融危机对高端商品带来的冲击，加强了七、八楼特卖场工作，组织好的品牌以实在的价格进行特卖，满足了不同层次消费群体的需求，生意十分红火，全年销售2亿余元。
特色加诚信使武汉广场在武汉百货业中能保持领头的强势地位。
2008年，武汉广场继续保持二位数增长，经营业绩再创历史新高。
同时 VIP客户突飞猛进，飙升到25万人。
实现销售25.37亿元，保持了在武汉商业单店销售第一的领头地位。
在国内排名第三。
2009年3月，武广和武商之间的官司终于有了结果：武广上交武商集团的租金由原来的6545万元提高到每年1.5亿元。
武汉世贸广场（中高档定位）：世贸广场诞生于1999年，是武商“摩尔”商业城的重要组成部分。
其营业面积8万平方米，建筑结构为现代化的中庭式跳空造型，是一个现代化大型商业娱乐中心。
世贸广场以“创导生活新时尚”为经营宗旨，突出以“穿”为主的经营特色和多功能服务特色，开发有电影院、美食城、电脑城、电玩城、婚纱摄影店等多功能服务项目。
世贸广场由武商集团武汉瑞泰管理公司按“武广模式”输出管理。
世贸经营面积较武广略小，但因为与武广的扎堆效应，经营业态及整体定位与武广基本相同，在实际运作中，除一层名表金饰以外，其他楼层基本品牌都是中档定位，在一定程度上与武广形成了一个互补。
同时，通过分批调整（现正在进行装修、改造），逐级提升，一楼以“国际名表、黄金珠宝”特色定位，引进了一些国际中高端品牌，目前，已成为武汉百货商场中规模最大、品类最全的国际名表、黄金珠宝城，在服装区以本土品牌和名优品牌为主打，在少淑女装、时尚男装上传导年青化、时尚化，并不断注入新的元素；同时，他们在调整中注重了无缝链接和营销造势，调整后的武汉广场与世贸广场各有特色，优势互补，共赢发展。
连廊结构：在考察各大商场的不同定位、布局、品牌的同时，我们还特别对武汉国际广场、武汉广场、武汉世贸广场的楼体连接方式进行了重点考察。
武汉国际广场与武汉广场从正面外围看除标志、形象设计不同外，楼体已连接为一体，内部从二楼至八楼
可直通；两个大楼的一楼楼头部分未连接，以长约10米的楼门洞的形式互通；超市在武汉世贸广场地下并由与武汉广场的连接门洞内进入；武汉广场与武汉世贸广场的连接目前正在修建中，预测是在两楼体空挡处由二楼起架设铁桥。
总体印象：
1、武汉国际广场、武汉广场、武汉世贸广场在经营定位上错落有致，品类布局搭配结合巧妙，各有互补。
品牌结构错位清晰，依次为高档、中高档、中档另加特色经营。
如武汉国际广场的精致、时尚、品位的个性餐饮“荷花亭”是国内第一家在高端商业地带开设的和式咖啡厅，武汉世贸广场的电影院、足疗馆；武汉广场、武汉世贸广场的儿童乐园、红帽象等均独具特色。
2、在武汉各百货业态的商场中最吸引我们的是在所有的电梯口、楼梯口均有大小不等的楼层疏散提示图，图中标有你现在的准确位置，体现了商场对消防的重视度。
3、任何一个企业的成功都不是偶然的，百货业的企业也是如此。
武广的成功是其顺应了百货业，特别是武汉百货业的发展需要，同样与其自身的管理水平的高低有很大的关系。
在企业，做事的是人，一套好的管理体系能够使员工“人尽其职”，使硬件设施“物尽其用”。
反之，则会造成人力资源和物资资源的浪费。
我们在考察中看到了楼层管理人员在认真检查设施的完好及损坏情况并认真填写“派工单”；楼面主管和楼面督导认真履行职责的情景，使我们感受到了武广理念的无处不在。
严格管理、重在执行，没有执行，一切都是空谈。
4、创造永远没有疲软的市场，天天都有新意的武广，打造独特的商业文化氛围，确保效益领先。
紧盯市场变化、紧盯竞争对手、紧盯社会热点、紧盯重点品牌、紧盯节日假日、紧盯顾客心理。
武广独具的商业模式创造了企业利润的最大化。
（三商场具体布局对比、品牌对比详见附件）
二〇〇九年六月十二日附件一、武汉武商主要商场经营布局对比表
附件二、武汉武商主要商场品牌对比表。