怎样写好领导报告
写好述职报告的十个实用技巧
写好述职报告的十个实用技巧1. 确定目标和重点在撰写述职报告之前，首先要明确目标和重点。
了解领导或上级对你的期望以及公司对该报告的要求，确定报告的核心内容和重要信息，便于有针对性地展开叙述。
2. 定期备忘平时工作中，及时记录和整理工作成果、困难和挑战，以备述职报告的编写。
建议每天或每周将工作要点、解决方案以及取得的成果记录下来，这样在撰写报告时就能更准确地回忆和描述。
3. 结果导向述职报告的重点需要放在取得的结果和成就上。
在描述工作内容和完成情况时，强调工作所带来的收益、效益和影响，清晰地展示出自己的价值和贡献。
4. 使用数据和事实支持自己的陈述和描述时，使用具体的数据和事实，而非笼统的陈述。
例如，用具体的数字说明完成的销售额或项目进展情况，用具体的例子说明解决问题的方法和结果。
5. 清晰简洁述职报告应该言简意赅，用词明确，以便领导或上级能够快速理解你的工作情况。
避免使用过多的行话、术语或复杂的句子结构，尽量用通俗易懂的语言表达。
6. 强调成长和学习不仅要描述工作成绩和结果，还应突出表现出个人的成长和学习。
可以在报告中提及自己克服的困难、面对的挑战以及通过学习和提升自己来解决问题的方法。
7. 提供建议和改进方案在报告中，可以提供一些建议和改进方案，以展示自己的主动性和创造性。
这些建议和方案应该与工作相关，并且能够帮助公司进一步提升业务或效率。
8. 突出团队合作和领导能力除了个人工作成果，也要强调团队合作和领导能力。
描述在团队中的角色和责任，并突出团队合作中的贡献和协调能力。
如果有领导小组、项目组的经验，也应该提及。
9. 反思和总结在报告的最后，可以进行反思和总结，回顾过去一段时间的工作经历，从经验中得出教训和启示，同时也展示自己的进取心和发展潜力。
10. 审核和修改完成报告后，一定要仔细审核和修改。
确保语句通顺、表达清晰，避免拼写和语法错误。
也可以请同事或领导帮忙审核，提出改进建议，以确保报告的质量和准确性。
给上级领导部门写汇报材料结尾要写此致
给上级领导部门写汇报材料结尾要写此致篇一：如何撰写上级领导汇报材料如何撰写上级领导汇报材料课程描述：汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿，它的好坏直接反映出汇报人的领导能力和工作水平，决定下级是否可以赢得上级领导对有关工作的认可和支持。
此外，汇报材料是否能客观反映工作情况，是否能解决工作问题，这些也日益受到领导重视。
在本课程中，我们将通过案例，为您提供撰写上级领导汇报材料的实用技巧与方法。
解决方案：他山之石，可以攻玉。
虽然各行各业在撰写上级领导汇报材料时，都有自己的方法与技巧，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。
撰写上级领导汇报材料时，我们要注意三方面的工作：一是要了解相关信息；二是要明确撰写结构；三是要掌握撰写技巧在撰写上级领导汇报材料前，我们首先要了解相关信息。
我们需了解汇报对象的信息。
我们也需了解汇报信息，了解汇报内容，看看我们要有包括项目进展、工作总结、业绩汇报、经验状况分析等在内的哪些具体内容，了解领导要求的汇报方式，是书面汇报还是口头汇报。
我们也要明确撰写结构，撰写出充实、全面的汇报材料。
我们更要掌握撰写技巧，使我们的汇报材料优于他人。
汇报材料的行文特点上，言语应简洁；层次要分明，每一层有小标题，要有段前距；条理要清晰，注意轻重缓急。
排版要求上，篇幅不宜过长，4000字左右即可，纸质报告应在十页以内；要用标准字体字号，包括正文、大标题、小标题，都要符合公司的行文规定；当然，汇报材料要无病句、无错别字。
我们也要掌握一定的撰写原则。
汇报材料的内容要有针对性。
要突出成就，包括工作成绩、工作成效及经验启示。
如果各部门、各公司汇报内容类似，且都有成效的，我们就要汇报本部门或本公司与众不同的方法及特色亮点；阶段性进展汇报时，主要体现我们的开展思路、具体方案及阶段性成果。
最后，我们把这几个方面结合起来，就形成了“撰写上级领导汇报材料”的整套方法流程。
领导调研下级汇报讲话
领导调研下级汇报讲话怎样写好领导讲话稿和调研报告写好领导讲话稿，要打好“两个基础”，做到“三个突出”，坚持“四个结合”，把握“五个技巧”。
“两个基础”是指文字基础和理论基础。
“三个突出”是指：一是突出领导的意图，二是突出讲话的主题，三是突出讲话的风格。
“四个结合”是指：一是结合讲话对象写，二是结合会议要求写，三是结合上情下情写，四是结合领导语气写。
“五个技巧”是：第一，标题要对称；第二，文字要优美；第三，观点要创新；第四，语言要朴实；第五，修改要反复。
关于打好“两个基础”的问题江泽民同志曾经说过：基础不牢，地动山摇。
写文章、写领导讲话稿莫不是如此。
一是要打好文字基础。
打好文字基础，要把握住两点：就是不要写错别字，不要写病句。
这两点是最基本的要求！举个例：“近年来，我国加快了农村教育发展的速度和规模。
”这个句子对吗？肯定是错的！只能是加快速度，哪能加快规模呢？还比如：“近年来，我县巩固提高了普九成果。
”大家想想？普九成果能提高吗？只能讲，巩固了普九成果，提高了普九水平！所以讲，锤炼语言文字马虎不得！二是要打好理论基础。
至少要具备两种理论：一个是政治理论，学习政治理论，就要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，与时俱进点讲，要认真学习科学发展观。
政治是方向，走错不得。
毕竟你处在社会主义的国度里，长在红旗下，就必须坚持正确的政治方向。
写文章，尤其是写领导讲话稿，绝不能偏离政治方向。
否则，你的文字再优美，也会失去存在的基础。
关于做到“三个突出”的问题一是突出领导的意图。
起草领导讲话稿的关键是，要准确地领会和表达领导意图。
讲话稿是讲话人意图的文字表现，构思起草领导讲话稿必须以领导意图为依据，只能在这个基础上加以充实和发挥。
偏离或违反了领导意图，就写不出有质量的讲话稿。
同时，只有准确地领会领导意图，才能适应新时期领导者更高更严的要求。
怎么去领会领导意图呢？首先，要抓住领导工作的重点。
私人给领导写报告的格式范文
私人给领导写报告的格式范文日期，xxxx年xx月xx日。
收件人，XXX领导。
抄送，XXX部门。
主题，关于XXXX的报告。
尊敬的领导：我在此向您汇报关于XXXX的情况和分析，以供您参考和决策。
一、背景和目的。
（这部分可以简要介绍报告的背景和目的，包括相关事件、问题或项目的背景信息，以及撰写报告的目的和意义。
）。
二、问题概述。
（这部分可以对问题进行概括性的描述，简要说明问题的性质、范围和重要性。
）。
三、调研和分析。
（这部分可以对问题进行详细的调研和分析，包括收集和整理相关数据、调查研究、市场分析等，以及对问题进行深入分析和解读。
可以使用图表、数据等形式进行展示。
）。
四、问题解决方案。
（这部分可以提出解决问题的具体方案和建议，包括可行性分析、实施步骤、时间计划等。
可以根据具体情况提供多种解决方案供领导选择。
）。
五、风险评估。
（这部分可以对解决方案可能面临的风险进行评估和分析，包括可能的影响、风险程度和应对措施等。
）。
六、结论和建议。
（这部分可以对整个报告进行总结，提出明确的结论和建议，以便领导作出决策。
可以根据具体情况提供多个选项和建议。
）。
七、附件。
（这部分可以附上相关的资料、数据、参考文献等，以供领导进一步了解和参考。
）。
以上是关于XXXX的报告的简要内容，希望能对您有所帮助。
如果您需要更详细的信息或有任何疑问，请随时与我联系。
谢谢！此致。
敬礼。
XXX（你的姓名）。
职位，XXX.联系方式，XXX.。
领导干部述职报告
领导干部述职报告•相关推荐领导干部述职报告（精选8篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，有得有失，不妨坐下来好好写写述职报告吧！你还在为写述职报告而苦恼吗？下面是小编为大家收集的领导干部述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
领导干部述职报告篇1尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好!我叫xx，是今年上半年到综合部任职的，主要负责综合部管理工作。
在近一年的时间里，我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。
这种感情来自各位领导对我的培养，来自于全体同事对我的信任和支持。
为进一步提高综合部的办事效率，改进自身的不足，现将本年度的个人工作情况作如下述职，请大家审议。
一、xx年度的工作情况以及取得的工作业绩1、健全管理机制，规范工作流程，进一步提高服务水平。
细化岗位职责，将责任落到到位，并采用绩效考核的方式，以充分调动员工的工作积极性。
同时，制定了一系列管理措施，包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等，强化员工服务意识，不断改进服务方式，提高办事效率。
2、重视员工素质建设，不断提高部门工作水平。
及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作，提高了培训会议的效率质量。
3、在搞好日常卫生管理工作的基础上，精确计算出物质采购的成本价格，做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的问题在上级领导的正确指导下与部门同事的积极努力下，综合部取得了不错的业绩，但仍存在一些不足有待改进：一是由于部门刚刚规范，一些岗位职能有待进一步确定;二是员工的业务素养有待进一步提高;三是由于在上任前，本人从未接触过管理工作，因此，管理经验较少，导致工作中不够大胆，工作方式方法有待改进。
三、下一步打算总结过去，展望未来。
根据本年度工作中存在的不足，并结合服务中心的发展状况，我部计划从下列几方面开展20xx年度的工作：1、继续健全相关管理制度，比如，完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。
乡镇领导干部述职报告
乡镇领导干部述职报告2021年乡镇领导干部述职报告（精选6篇）时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，述职报告也应跟上时间的脚步了。
但是却发现不知道该写些什么，下面是小编收集整理的2021年乡镇领导干部述职报告（精选6篇），欢迎大家分享。
乡镇领导干部述职报告1我是xx年10月份担任乡副乡长的，今年以来，在各级领导的关心支持和同事们的配合下，积极围绕党委中心工作，立足本乡实际，坚持与时俱进，不断开拓创新，认认真真抓好所分管的工作，各项工作取得了一定成绩，现将一年来的工作述职如下：一、大农业工作。
在大农业工作中，不断加大农业基础设施建设，加快农业结构调整步伐，以农业项目带动全乡经济发展。
在农业种植方面：我们立足本乡实际，加强优良品种的引进、试验推广，变单一的粮食种植为多结构、多品种种植。
不断扩大脱毒马铃薯、谷穗、优质饲料玉米、药材的规模种植，通过种植结构的调整，增加农民收入，发展地方经济。
今年我们继续巩固林场、水沟、姜窑等村的黄芩种植示范基地，水沟村的黄芩种植已经见到了明显效益。
在梨园寺、下屯、狼窝村引种“铁八郎”、“281”谷穗。
在兑九沟、下屯、上梨元试种新品种"大白花"、"黑地雷"马铃薯2个系200亩，在祁家沟、等村大力发展高产耐旱品种张杂谷子。
同时，开展了禁止高毒高残留农药整治工作。
为了加强农业信息的建设，建成了乡村农业信息发布网络，提高农村信息机的使用率。
水利方面：主要是改善农村基本的生产生活条件，加大基础设施建设力度。
在梨园寺、祁家沟村新打机井一眼，解决了人畜饮水困难问题。
进行了水利普查工作，档案全部报县水利局。
畜牧方面：在养殖方面，继续实施家猪养殖项目，项目区养殖基地建在梨园寺村，目前，存栏700多只，配套设施进一步完善。
并发展太平堡、王家窑饲草基地两处。
为加快了绒山羊改良步伐。
写给上级的报告格式
写给上级的报告格式写给上级的报告格式范文【公文写作】报告格式、范文报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文。
一、报告的使用范围报告使用范围很广。
按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
报告，在已发布的党、人大、政府、军队的公文处理规范中，都规定了这个文种。
其适用范围，大体上是一致的，但也有些区别。
请看这四个大机关对报告下的定义：《中国共产党机关公文处理条例》中规定：报告，“用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议，答复篇二：给上级领导的请示公司****部关于******的请示尊敬的各位领导：鉴公司即将开展多元化业务，鉴于此，我部拟申请提前成立一批投资公司在未来的投资和收购事宜中发挥作用，其具体情况如下：以上请示当否，请领导批示。
领导意见：************部201X年10月10日篇三：怎样写报告,报告格式和范文2篇怎样写报告,报告的范文一、报告的定义报告是下级单位向上级单位或业务部门汇报工作,反映情况和问题,提出建议或意见,答复上级单位询问事项的报请性公文。
将有关事项向上级报告,目的是沟通上下级之间的关系,传达信息,使上级在决策和指挥工作时有据可依，无需上级作出答复的文中。
二、报告的种类工作报告下级单位向上级汇报某项工作或某一阶段工作的情况，总结经验和成绩,查找存在的问题及今后的工作思路等。
情况报告向上级反映本单位发生的重大问题和主要情况。
这类报告并不局限于某一具体工作,主要是针对工作中出现的有关问题及处理情况，例如出现突发性重大事故,有关部门就必须立即向上级汇报,以便于领导采取相应的措施;处理后的有关情况也要向上级报告,使领导能把握事件发生的最新动态。
答复报告答复报告是指答复上级查询事项时使用的报告.三、关于调研报告的格式标题标题由发文单位,事由和文种组成,报告的标题有两种情况:一是完全式,即写出完整的标准式的公文标题;二是省略式,即报告的标题根据需要省略发文单位。
铁路领导干部述职报告范文参考
铁路领导干部述职报告范文参考铁路领导干部述职报告范文参考各位领导、各位同志：今天是20xx年11月28日，我在高铁项目工作将近两年了，铁路领导干部述职报告范文。
回首过去，感触颇深。
一年多的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与分局正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部职工的辛勤努力分不开。
在此向大家表示衷心地感谢！下面我就谈谈近一年多来的感受，再剖析一下自身的缺乏之处。
感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。
上任伊始，我感到一种前所未有的压力。
这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的缺乏，但是，我还是充满信心地接领了这份工作。
我想首先我要增强自身的责任意识，这是做好工作的首要前提。
有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。
所以我想我既然干了，就必须对上级负责、对我的职工兄弟负责。
近一年多的工作证明，同志们对我的工作是非常支持的，尤其是其他班子成员的鼎立帮助更使我感到欣慰。
尽管在这里不谈成绩，但是，我的确取得了一些成绩，这都是项目全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。
·感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。
我认为，作为一个领导要树立全局的思想，也要锻炼驾驭全局的能力。
作为一个项目的领导在思想上要“站得高”。
也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与项目的主体思想保持一致，同时要结合项目实际，引导全体干部职工转变观念，树立全局一盘棋的思想。
这样才能防止凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
感想之三，广大职工是一切工作的力量源泉。
要抓好生产管理，一定要抓好广大干群。
制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度仔细执行会收到比较好的效果。
所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。
国企领导述职述廉报告
国企领导述职述廉报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如合同协议、演讲稿、策划方案、报告大全、条据文书、公文素材、教育资料、散文诗歌、作文大全、其他资料等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical sample texts for everyone, such as contract agreements, speech drafts, planning plans, report summaries, documentary documents, official document materials, educational materials, prose and poetry, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!国企领导述职述廉报告国企领导述职述廉报告4篇在现实生活中，报告使用的频率越来越高，报告成为了一种新兴产业。
向领导汇报情况公文范文怎么写
向领导汇报情况公文范文怎么写
汇报情况的公文通常包括标题、正文、附件等部分。
在写这类公文时，需要注意以下几点：
1. 标题，标题应简明扼要地概括汇报内容，突出重点，让读者一目了然。
2. 正文，正文一般包括引言、主体和结尾三个部分。
引言部分应该简要介绍汇报的目的和背景，主体部分详细陈述具体情况，包括时间、地点、人员等相关信息，结尾部分可以总结汇报内容，提出建议或展望未来。
3. 附件，如果有相关的数据、报告或其他支持材料，可以在公文中附上，以便领导查阅。
下面是一份汇报情况的公文范文：
标题，关于某某情况的汇报。
正文：
尊敬的领导：
我谨向您汇报近期某某情况。
自某某时间起，我们对某某进行
了调研和分析，现将情况汇报如下：
引言部分，简要介绍汇报的目的和背景，说明调研的重要性和
必要性。
主体部分，详细陈述调研的过程、结果和分析，包括相关数据、调研方法、参与人员等内容。
结尾部分，总结调研内容，提出针对性的建议或展望未来的发
展方向。
附件，附上调研报告、数据分析表格等相关材料，供领导参考。
希望领导审阅后能给予指导和支持，谢谢！
以上是一份汇报情况的公文范文，希望对你有所帮助。
在实际
写作时，可以根据具体情况进行适当调整和补充。
给上级领导的报告范文
向上级单位报告的情况说明怎么写1、第一步，称呼，这个非常之重要，称呼是谁是你要把这个情况向谁说明。
2、第二步就应该直奔整体，不能拖泥带水，把自己的情况全部讲清楚，最好有时间或者关键人物。
3、第三步就是总结第二段正文的内类，让读者跟着你的思维走，不会看了半天不清楚你在说什么，想解释说明什么。
4、第四步必须有的，比如“特此说明”这个最常用。
5、最后一步也是关键的一步，自己的落款，一定要字迹清晰，下面还要注明时间。
给领导汇报工作结束语怎么写？虽然工作取得了一定的成绩，但与领导的要求还有一定的差距，下一步的工作，我将更加严格要求自己，精益求精，高标准完成领导交办的每一项任务。
总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的注意事项1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体，详略适宜。
材料有本质的，有现象的；有重要的搐有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
给上级领导汇报,希望得到领导多给予指导和意见,怎么表述先把自己要汇报的东西讲清楚，表达清楚自己的观点，哪些地方自己不懂要讲出来，希望得到领导的指导，因为只有你把自己的观点和看法讲出来了别人才能根据你的观点和看法给你更好的指导意见。
三点写好领导发言材料
三点写好领导发言材料通常应注意联系以下三个方面情况来体会：一是联系指示精神进行领会。
领导讲话，绝大多数是为了贯彻落实上级的指示精神，或者为了完成某项具体任务。
把领导的讲话同上级的指示精神联系起来领会，对领导的讲话意图也就容易理解了。
二是联系实际情况进行领会。
领导讲话一般都是为了解决问题的。
把本地区、本单位的主要情况和存在的主要问题搞清搞透了，就容易把握领导意图。
三是联系最近讲话进行领会。
也就是说，在最近一段时间内，领导强调最多的是什么同题，大会小会讲得最多的是什么问题。
这样联系起来想一想，通常也能悟出一些道理来。
要学会听和观察，不仅要听清领导所说的，而且要细心观察他所想的。
只有把领导意图了然如心，才能起草好讲稿，这也是先决条件。
整体“设计”：精心编制写作提纲在摸清领导意图后，紧接着就是学习有关的理论著作、政策文件和参考资料。
有的重要会议报告，还要组织调查研究，广泛听取有关方面的意见。
同时，还要搞清会议的主题，注意领导的身份，知道参加会议的对象。
然后，就可以进行思考、琢磨文稿的主题思想、基本观点和基本框架了。
在此基础上，拟定比较详细的写作提纲。
提纲要旨有三：一是主题宗旨必须明确。
起草文稿目的是什么?要解决什么问题，以便做到“有的放矢”；二是层次构架要清晰。
全文拟分几个部分，每个部分几个层次，应一目了然，经得起“抠”；三是重要观点要鲜明。
引文要精彩，且须注明出处。
写作提纲报领导认可后，就要抓紧时间起草。
一般来说，只要科学、详细的写作提纲出来了，又有了材料准备，写起来就比较顺手。
现场“施工”：认真组织起草正式起草领导讲话稿前，要尽可能地把准备工作做好。
除了有关材料准备外，思想上要明确两个问题：首先，要把自己当作讲话领导。
从某某领导的职责、权力的角度，要讲什么、怎么讲，去思考领导文稿的起草。
其次，要把自己当作参会人员。
从与会者的心理、心态的角度，想听什么、爱听什么，去思想领导讲话稿的起草。
这就是所谓“双向思维法”。
工作失误事情经过范文工作失误书面报告写
工作失误事情经过范文工作失误书面报告写工作失职书面报告尊敬的公司领导：我于20xx年xx月xx日下午上班期间，因工作失误，给公司带来了损失。
面对错误，我感到非常的愧疚与难过。
这也是我从踏入社会以来与人产生这么大的矛盾冲突，后果是严重的，影响是恶劣的。
我必须为此作出深刻反省，经过一段时间思想上的检讨与自我反思，从今往后，我一定时时刻刻保持理智的思考问题，努力上进工作，勤奋努力，做好自己该做的事情。
经过这次事情，我深刻的认识到自己的错误，同时感谢公司领导对我的教导，让我懂了很多知识，让我进步了，也让我认识到自己的不足，在此我保证再也不会发生此类事情。
对于这件事情，无论领导怎样从严从重处分我，都不会有任何意见。
同时，我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作为公司做出积极的贡献。
我恳请您的原谅!检讨人：xxxxx年xx月xx日尊敬的xxx：x月x 日，在工作中，我不仅没有认真投入工作，原因是XXXX,并被领导指出并批评。
几天来，我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向各位领导做出深刻检讨，并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下：通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作做风涣散的必然结果，也是与我们时代要求-----树新风，讲文明，背道而行。
经过几天的反思，我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。
记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。
但近年来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对单位的一切也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。
因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心同时，在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺。
怎样做好领导的调研报告
怎样做好领导的调研报告
要做好领导的调研报告，首先需要明确报告的目的和目标，然后按照以下步骤进行：
1. 确定调研的范围和主题：根据领导的要求和关注点，确定调研的具体范围和主题。
2. 收集相关信息：通过查阅文献、数据统计、案例分析等途径，收集与调研主题相关的信息。
3. 制定调研计划：根据所收集到的信息，制定调研计划，明确调研的方法、目标、时间和人员安排等。
4. 进行实地调研：根据调研计划，组织相关人员进行实地走访、访谈、观察等实地调研活动。
5. 分析调研结果：对所收集到的信息进行整理和分析，归纳出调研的主要发现和问题。
6. 提出建议和对策：根据调研结果，提出相应的建议和对策，以解决问题或提升工作效能。
7. 撰写调研报告：根据调研结果和提出的建议，撰写调研报告。
报告应包括标题、摘要、引言、调研目的和方法、调研结果、问题分析、建议和对策等内容。
8. 修订和完善报告：对撰写好的报告进行修订和完善，确保报
告的逻辑性和可读性。
9. 审核和提交报告：报告完成后，交给领导或相关部门进行审核，确保报告的准确性和可行性。
10. 跟进和落实：根据报告提出的建议和对策，跟进并落实相应的措施，确保调研的成果得到有效利用。
以上是大致的步骤，具体操作时需要根据具体情况进行调整和完善。
调研报告的撰写需要注意内容的准确性、逻辑性和可读性，同时也要注重报告的结构和格式。
希望对你有帮助！。
上级报告的格式
上级报告的格式
写一份上级报告的格式可以遵循以下步骤：
1. 标题：明确、简洁地概括报告的主题。
例如，“关于项目A的进度报告”。
2. 提交日期：明确报告提交的日期，以便上级知道报告的时效性。
例如，“XXXX年XX月XX日”。
3. 收件人：明确报告提交给谁，即上级的名字或职位。
例如，“致：上级的名字”。
4. 引言：简短地介绍报告的目的和背景，为上级提供关于报告的简要概述。
例如，“本报告旨在汇报项目A的最新进度情况，包括已完成的工作和待完成的任务。
”
5. 正文：详细阐述报告的内容，包括已完成的工作、存在的问题、下一步计划等。
正文应条理清晰、逻辑严谨，遵循“总结-解释-总结”的结构。
例如，“项目A已完成80%的工作。
在实施过程中，我们遇到了人员配备不足的
问题。
为了解决这个问题，我们计划增加人手并优化工作流程。
”
6. 结论：总结报告的主要观点和建议。
例如，“综上所述，项目A进展顺利，但仍需解决人员配备不足的问题。
建议增加人手并优化工作流程。
”
7. 附件：如有必要，附上与报告相关的文件、图表等补充材料，以便上级更好地理解报告内容。
8. 签名：报告撰写人的签名，表示对报告内容负责。
例如，“报告撰写人：XXX”。
以上是一份上级报告的基本格式，具体格式可能因组织或行业而异。
在实际撰写报告时，还需根据具体情况进行调整和完善。
向领导汇报工作开头怎么写
向领导汇报工作开头怎么写引言在工作中，向领导汇报工作是一项至关重要的任务。
汇报工作的开头是决定整个汇报是否能够吸引领导关注的关键。
一个好的开头能够吸引领导的兴趣，概括核心内容，并传达出积极的工作态度。
本文将分享一些关于如何写好向领导汇报工作的开头的技巧和经验。
突出重要信息在汇报工作的开头，应该尽快突出重要的信息，这样能够吸引领导的关注。
可以使用以下方式来突出重要信息：1.探讨成就和进展：分享工作中的成就和进展，引起领导的兴趣。
例如，“我想向您报告我们项目最近取得的一些重要进展”，或者“我很高兴地通知您，我们团队成功完成了最新的项目目标”。
2.引用关键数据：数据是展示工作成果的有力工具。
在开头部分引用关键数据，以吸引领导的关注。
例如，“根据最新的数据分析，我们团队在上个季度的销售额增长了20%”，或者“我们的网站流量在过去一个月内增长了30%”。
3.强调重要目标：提到即将达到的重要目标，以展示工作的迅速进展和潜在价值。
例如，“下个月我们将完成新产品的研发，并计划在市场推出”，或者“我们正在推进一个重要的战略目标，该目标将为公司带来更多的盈利机会”。
通过突出重要信息，可以在汇报工作的开头阶段引起领导的兴趣和关注，从而为接下来的汇报奠定良好的基础。
简要概括核心内容在汇报工作的开头，应该简要概括核心内容，以向领导传达出清晰的工作重点。
这样可以帮助领导更好地理解汇报的目的和重要性。
以下是一些简要概括核心内容的示例：1.项目总结：提供项目的总体概述，包括目标、进展和计划。
2.销售业绩：简要概括销售业绩的关键指标，如销售额、市场份额和增长率。
3.团队进展：概述团队在项目中的进展和贡献，以及成员的成就和奖励。
4.风险和挑战：简要介绍项目存在的风险和挑战，以及解决方案和应对措施。
通过简要概括核心内容，可以在汇报工作的开头部分传达出清晰的信息结构，帮助领导准确理解工作的重点和重要性。
传达积极工作态度在汇报工作的开头，展示积极的工作态度非常重要。
向上级说明情况的报告结尾怎么写
向上级说明情况的报告结尾怎么写在工作中，我们常常需要向上级汇报工作情况，这是沟通和协调的重要环节。
一个好的报告结尾能够对工作的效果产生积极影响，帮助上级更好地理解问题和展望未来。
然而，如何写好向上级汇报的报告结尾是一个需要关注的问题。
以下是一些向上级说明情况的报告结尾的写作技巧，希望对你在工作中起到一定的指导作用：1. 总结重点在报告的结尾部分，应该对整个报告进行一个简洁的总结。
重点强调解决问题的措施、工作的成果和取得的进展。
通过突出这些关键点，可以在有限的篇幅内向上级传达报告的核心内容。
2. 强调关键收获在报告的结尾，可以详细概述所取得的关键收获和成果。
这些收获可以是完成的任务、项目或目标的达成，也可以是对提升团队绩效、质量或效率的具体改进措施。
强调这些关键收获可以让上级更清晰地了解工作的价值和意义。
3. 分享经验和教训报告的结尾，应该总结出在工作中积累的经验和教训。
这些经验和教训可以是技术或项目管理方面的，也可以是团队协作或沟通方面的。
通过分享经验和教训，可以让上级了解到工作中面临的挑战和解决问题的思路，从而为未来的工作提供参考。
4. 展望未来一个完整的报告结尾，应该涵盖对未来的展望和规划。
这可以包括计划中的项目、任务或目标，以及继续改进工作质量和效率的想法和措施。
展望未来可以向上级展示出你对工作的深入思考和对团队或组织发展的关注。
5. 感谢与奖励在报告结尾部分，可以表达对相关人员的感谢和奖励。
这可以是对团队成员的感谢和肯定，也可以是对合作伙伴或其他部门的感谢和赞扬。
通过表达感谢和奖励，可以凝聚人心，增强团队凝聚力，并提升整个组织的工作氛围。
综上所述，写好向上级说明情况的报告结尾是提高沟通和协调能力的重要部分。
一个好的报告结尾可以帮助上级更好地理解工作情况，并对未来的工作进行指导。
通过总结重点、强调关键收获、分享经验和教训、展望未来以及表达感谢和奖励，在向上级汇报工作情况时，你将能够更有效地传递信息和达到预期的效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
怎样写好领导讲话、工作报告、典型材料拿起笔杆子是领导者的一种重要方法，能使你在写材料的过程中提高你的逻辑思维能力、综合分析能力、统筹安排能力、驾驭全局能力。
因此，在走上领导岗位之前学习一下材料起草十分必要。
这也就是为什么要开设这门课的原因。
干任何工作，都要有一个好的态度，比如在工作中、学习中、生活中，都要有一个好的态度。
写好领导讲话、工作报告和典型材料同样需要有一个好的态度。
这比你努力工作和拥有知识更加重要。
一句名言，态度决定一切。
它与英文字母的分数巧合。
态度（attitude,100分）>努力工作（hardwork,98分）>知识（knowledge,96分）。
一、怎样写好领导讲话（一）起草领导讲话应掌握的要领有的同志经常说，“领导讲话很难写，特别是很难写好，要想写好，有什么窍门？”我的回答是：文无定法，没有什么窍门可找，但确实也有规律可循，有可以掌握的要领。
也就是古人讲的“定体则无，大体则有”。
1、了解和掌握领导讲话的类型（1）为传达上级领导机关会议精神时所召开会议上的讲话。
这种讲话，一般来说是先传达上头精神，然后单位领导同志讲话。
中心内容主要有三点：①对领导机关会议精神的理解程度，应从哪几个方面把上级精神吃透。
②把上级要求与本单位的情况结合起来，提要求，明政策，交方法。
③把应注意一些什么问题交待清楚。
抓住这三点，一个层次一个层次地写，就可以写的好些，起码不会不着边。
（2）在本单位召开的会议上的讲话。
主要有三种情况：①会议一开始就讲话。
②先学习文件或汇报工作，会议中间讲话。
③先交流经验，后讲话。
这三种会议讲话的写法是不同的。
第①种会议上的讲话(会议一开始就讲话)：一开始就可以分析形势，部署工作。
比如综合性的工作安排，可以把前一段做了哪些工作，主要成绩、经验是什么，还存在哪些问题，下一步要抓好哪些工作等讲清楚。
又比如作专题性的工作安排或部署一项新的工作，可以在一开场讲清这项工作的意义、要求、方法等。
第②种会议上的讲话(先学习文件或汇报工作，会议中间讲话。
)：要把会议上学习的成果和对工作分析的一些情况、问题写进去，然后提工作的部署和意见。
第③种会议上的讲话(先交流经验，后讲话。
)：一般要包括以下内容。
①交流会上交流了哪些情况和总结了什么经验。
②存在什么问题需要解决。
③提出任务、要求、作出工作部署。
（3）一些例行会议上的讲话，如党代会、职代会、团代会及其它一些代表会议，其主要内容是总结工作，报告成绩、经验和问题，并提出新设想，提请会议审议。
我们掌握了这些讲话的类型，一旦接受了任务，就可以考虑应当写哪些内容，做到心中有数。
2、扣准主题列出纲列提纲，要反复思考，精心琢磨，不仅有大框，还要有小框，每一小框写几层意思，哪层里边讲到什么样的高度、深度、新意等，都要列出来。
“高度”：主要是站在理论的高度和领导的高度。
“深度”：主要是把为什么这样做而不能那样做，哪些是是、哪些是非都讲明白。
“新意”：主要是提出新的问题，确定新的观念，运用新的语言，也就是一种“人人心中有、个个笔下无”的新知识、新概括、新见解。
提纲应尽可能地详细些，一方面是对自己的制约，防止跑题，下笔千言，离题万里；另一方面也为征求各方面的意见提供了“毛坯”。
如果不注意这些，有两种可能要发生：（1）写出来的提纲通不过。
（2）写出来的讲话质量不高。
3、写出本单位的特点来就是把上级精神以及部署的任务、措施、办法等具体化。
（例：基层单位报总结）4、要把形势和任务写清楚一些重要的会议讲话，要讲形势、摆任务，因此在撰写时要下功夫写形势和任务，不然讲不清楚。
讲形势：要结合本单位的实际情况作认真地分析。
摆任务：根据上级会议精神，重点讲怎么领会，怎么样创造性地贯彻执行，多讲具体的要求和拿出一些带有改革性的办法来。
-5、要广泛征求意见，反复修改如果时间充分，应当在写初稿之前，带着要解决的问题到找一些人座谈，广泛听取各方面的意见。
初稿形成后，打印出讨论稿，征求意见，然后进行修改，以提高质量。
文稿是改出来的。
一个人想得再周到、再细致、再全面，也难免存有局限性，几个人在一起议一议，互相启发启发，开阔开阔思路，是非常必要的。
特别是党委文字材料，与其他文字材料相比，更讲究思想性、全局性、严谨性和规范性，更强调高度、深度和新意，因而有其特殊的要求。
党委文字材料需要非常严谨，非常规范，必须经过千锤百炼，做到炉火纯青，多一字累赘，少一个字是缺陷。
有人形象地说，城市建设一个字（拆），医生大夫一个字（豁），文字材料一个字（改）。
（二）起草领导讲话要摸准领导的意图、掌握领导的风格对起草讲话来说，领导的意图就是讲话稿的主旨。
起草者的全部任务就是要准确地领会、表达领导意图，创造性地深化、拓展领导意图。
（干活不依东，累死白搭功。
制度建设工作会上的讲话）重点了解和掌握：领导者关于讲话稿“写什么”和“怎么写”的想法和要求；领导者的思维习惯；领导者的工作方法和性格特征；领导者的语言风格。
了解领导意图不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要作长期不懈的努力，特别是要善于通过各种途径去揣摩领导的意图。
那么，怎样才能揣摩领导的意图呢？我感觉，一要“跟踪”。
对领导在各种场合、不同时期的讲话要多听多记。
比如尽可能地参加一些有领导同志参加的会议，及时摸清领导的思路，特别是领导者脱稿讲的话要马上记下来；比如在随领导下基层调研时，对他的的即席讲话，要认真地记录，细心地揣摩。
时间长了，通过点点滴滴的积累，连缀成篇。
总的讲，就是要善于从领导零碎的、甚至是随意流露的言谈中发现大话题，不仅听、记，还要用眼睛观察，透过场景、表情、行动，挖掘言语背后的东西，使自己产生联想，借题发挥，由此铺开。
二要“加工”。
必须敢于和善于对领导的观点进行加工，经过一番再创作的过程。
怎么进行“加工”，通常的手法是：①“升华法”，合理地进行裁剪、装饰；②铺垫法，瞻前顾后，放在一定的语境之中(领导论有本事)。
三要“交流”。
要与领导者之间进行“双向交流”，比如，通提纲。
经常交换观点，平等讨论问题，相互启发，沟通感情，使彼此之间产生“共鸣”，也就是说要知道在不同的场合和会议上，领导想讲哪几个方面的问题，想讲到什么程度，等等。
历史上没有领会领导意图的例子（田家英）。
领导的意图摸准了，掌握领导讲话的风格非常重要。
至少要考虑两个方面的一致：1、讲话稿的措词语气与领导的气质风度相一致。
每个人都有自己的气质和风度。
一篇好的讲话文稿，不仅仅让人感受到领导干部的思想深度，给人以启发和教育，而且还要让人感受到领导干部个人的气质、风采和神韵，给人以美的享受。
老一辈革命领袖在这方面树立了榜样。
毛泽东同志的讲话文稿气势恢宏、行云流水、文采飞扬，使人感受到宏大的气魄和深厚的文化修养；邓小平同志的讲话文稿短小精悍，有的放矢，寓深刻哲理于朴实的叙迷之中，使人感受到务实的精神和果敢的作风。
我们就是要把握好领导的这种气质和风度，起草出不同风格的讲话稿，才会收到好的效果。
另外，不同层次的领导干部运用理论的高度、采用的角度各不相同。
越是层次高的领导讲话其理论性原则性越强，讲情、说理、叙事的层次越高；而一个基层单位、一个部门的领导讲话的基点和定位，除符合自己的身份外，关键还应放在知“上情”、明“下情”、抓“结合”上。
即掌握上级组织、领导同志对涉及相关事物的讲话、要求；分析把握本单位、部门对同类事物的态度及现状；结合自身特点，搞好组织、指挥、指导和协调工作，重点是搞好工作的贯彻执行。
（上层领导讲道理，下层领导讲情况。
）2、讲话稿观点的透明度及其表达角度应与领导人爱好相一致。
有的阐明观点喜欢单刀直入，开门见山，一针见血（邓小平）；有的喜欢旁敲侧击，拐弯抹角，让人寻味（毛泽东），等等。
所以我们在起草领导讲话时应根据其性格爱好确定观点的透明度和表达形式，尽量接近领导人的性格特点。
比如说，喜欢“一句一个意思”，就要注意多用单句、短句，做到短促有力，简洁明快。
有的喜欢逻辑推理，就要适当选用长句、复句，增加修饰成分，来表达复杂的道理。
这里有几个小故事，反映了表达方式的不同所带来的不同结果。
（揭被掳琢的故事；弹尽粮绝电报的故事；屡败屡战的故事；说实话挨打的故事；）。
作为起草讲话的人员，要做到以上两个方面的一致，自身必须具备三个方面的素质：1、广博的知识结构。
这是写好不同对象、不同内容的讲话稿的关键。
2、细致地心理分析。
要多学点领导心理学，在起草之前，对领导的气质、风度、性格爱好、知识、口才进行全面的心理分析。
3、自觉地主体转移。
起草之前应该有一个主体转移的过程，也就是起草者要进入领导的角色，当好领导的“外脑”，替领导想问题、提建议、出点子。
做到“身价不能高人一头，见解却要高人一筹”。
高调做事，低调做人。
（“拿起笔来老子天下第一，放下笔来老老实实做人”）在这里我着重讲一下自觉地主体转移问题。
为了起草好领导讲话稿，在起草讲话时要自觉地把自己摆到领导人的位置，从领导的角度去分析和确立“该讲什么，不该讲什么”、“该怎样讲，不该怎样讲”。
形象地说法是“关起门来当领导”，其实质就是模拟领导。
模拟的越逼真，就越能对上领导的“口味”。
俗话说“台上一分钟，台下十年功”。
要在写作时“演好角色”，平常就得“进入角色”。
有句话叫“不在其位、不谋其政”，但承担为领导起草讲话稿的同志，要“不在其位，学谋其政”。
要自觉地养成“踱方步”、想大事的习惯。
凡领导了解的大事都应当了解，领导考虑的重要问题都应当考虑，尤其要把注意力放在对全局工作的了解和考虑上。
但是，无论在平时也好，在起草过程中也好，起草人都要自觉地摆正自己的位置，正确处理“参谋”与“参与”、“献策”与“决策”、“办事”与“主事”的关系，切记“越位”“犯规”。
要始终牢记是为领导“代言”，“立言”的是领导，讲什么、怎样讲，最终只能以领导拍板决定。
这就要求准确地把握好度，一不能自作聪明，以自己的主观想象代替领导的意见；二不能自以为是，当自己的建议被领导否决以后，仍然固执已见，甚至发牢骚，讲怪话，这都是不行的，也是不对的。
我平时起草领导讲话时，有一个习惯，就是十分地注意做到“边讲边写”，而不是“边写边讲”。