员工薪资一览表
(完整版)员工工资结构表
薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资：70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资：20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资：10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资：（工价*当月天数）-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算，按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。
四、全勤工资1、每月累计请假小于3天（含3天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于3天的无全勤工资；2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放；3、每月请假小于3天（含3天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部；4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部；5、每月2次（含2次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资，薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内，具体发放时间为：1.单个项目试压或试运行结束后，甲方开具验收合格单后次月25日；2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的，则2016年工资按如下发放：6月发2、3、4月工资；9月发5、6、7月工资；12月发8、9、10月工资；2017年春节前发11、12、1月工资。
2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000元，当月合计不超2000元。
六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数，不满壹小时不计加班；2、加班计算方式：（工价-10）÷9×加班小时；请假计算方式：（工价-10）÷9×请假小时。
美容院各岗位薪资待遇一览表
美容院各岗位薪资待遇一览表
备注：
1、补充说明：顾客在二十日前包卡有欠款的，月底没还清欠款，第二个月还清欠款的顾问、美容师及其他有包卡提成人员提成时按照0.5%提。
2、业绩额为20万以上的店为A类店；20万以下的店为B类店。
3、与公司签订劳动合同的正式员工，公司按国家规定为员工提供三险一金。
4、各店店长工资分两次发放，在各店正常发放工资日期发放店长基本工资、职务津贴、各种补助等，在每月第二次店长例会是发放当月提成。
5、店长、助理顾问、顾问及顾问主管须向财务提交当月话费单，顾问如果一个月内岀现三次不开机、不接电话等情况的，经店长以上级别领导书面确认，将取消当月补贴，连续
两个月出现该情况的，取消该补助，并处以100元罚款，店长出现同样情况的经由执行经理以上领导书面确认给予同样处罚。
员工工资结构表
员工工资结构表薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资：70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资：20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资：10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资：（工价*当月天数）-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算，按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。
四、全勤工资1、每月累计请假小于3天（含3天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于3天的无全勤工资；2.如果病情有医院出具的《工程部绩效考核管理办法》，不影响全职工资的发放；3、每月请假小于3天（含3天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部；4.每月请假3天以上，须至少提前一周填写《请假申请单》，经总经理确认签字后，下班前提交行政部；5、每月2次（含2次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资1.公司根据员工的岗位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放1.公司以现金形式支付员工工资，工资直接汇入指定金融机构员工个人账户。
具体缴费时间为：1。
单项工程试压或试运行完成后，甲方于次月25日签发验收证书；2.若单个项目周期过长或无法以单个项目结算，则2016年工资发放如下：2月、3月、4月工资在6月发放；9月份5、6、7月份发工资；八月发工资，九月发工资，十月发工资，十二月发工资；2017年春节前11月、12月、1月发工资。
2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000元，当月合计不超2000元。
公司职工职能工资标准表
1000
1
1000
3000
外勤出纳
2000
1000
0.6
600
2600
六、综合办
部门主任
1000
1.5
1500
4000
内业管理员
2000
1000
1.2
1200
3200
办事员
2000
1000
1
1000
3000
驾驶员
2000
1000
0.6
600
2600
食堂厨师
2000
1000
0.6
600
公司职工职能工资标准表
岗位
基本工资（元）
岗位工资（元）
绩效工资（元）
工龄工资（元）
工资合计（不含绩效工资和工龄工资）（元）
基数
岗位系数
标准
一、高层领导
分为提成和年终奖两种（具体实行见第一章第四条）
按工作年限每增加一年则工龄工资增加100元，上限1000元（具体实行见第一章第五条）
董事长
4800
1000
7
7000
11800
总经理
4000
1000
6
6000
10000
常务副总
3000
1000
5
5000
8000
副总经理、三总师
3000
1000
3
3000
6000
董（总）助（顾问）
2500
1000
1.5
1500
4000
二、经营部
部门主任
2500
1000
1.5
1500
员工工资结构表
薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资:70元/天＊30天即固定金额2100元2、绩效工资：20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资:10元/天＊30天即固定金额300元4、岗位工资：(工价*当月天数）—2100-600—300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定，基本薪资按月计算,按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。
四、全勤工资1、每月累计请假小于3天（含3天)并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于3天的无全勤工资;2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放；3、每月请假小于3天（含3天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部;4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部；5、每月2次（含2次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资，薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内，具体发放时间为：1。
单个项目试压或试运行结束后，甲方开具验收合格单后次月25日;2。
如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的,则2016年工资按如下发放：6月发2、3、4月工资；9月发5、6、7月工资;12月发8、9、10月工资；2017年春节前发11、12、1月工资.2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000元,当月合计不超2000元。
六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数,不满壹小时不计加班；2、加班计算方式:（工价-10）÷9×加班小时；请假计算方式：（工价-10）÷9×请假小时。
员工个人薪资结构表
部门建议
试用期 转正后
签字
试用期 总经理审批意见
转正后
签字
姓名
出勤 天数
基本 工资
岗位 工资
部门
竞业 禁止 补偿
岗位
工资结构 综合津贴 电话 交通 午餐 补贴 补贴 补贴
加班 保密费
绩效 奖金
入职时间 扣款项目
其 他
迟到 早退 旷工 社保
病 假
事假Leabharlann 其 他应付 工资应缴 个税
实付 工资
员工 签字
试用期 个人期望薪资
姓名
出勤 天数
基本 工资
公司员工薪资结构表
岗位 工资
部门
竞业 禁止 补偿
工资结构 综合津贴 电话 交通 午餐 补贴 补贴 补贴
岗位 加班 保密费
绩效 奖金
入职时间 扣款项目
其 他
迟到 早退 旷工 社保
病 假
事假
其 他
应付 工资
应缴 个税
实付 工资
员工 签字
试用期 个人期望薪资
转正后
部门建议
试用期 转正后
转正后
部门建议
试用期 转正后
签字
试用期 总经理审批意见
转正后
签字
签字
试用期 总经理审批意见
转正后
签字
姓名
出勤 天数
基本 工资
岗位 工资
部门
竞业 禁止 补偿
工资结构 综合津贴 电话 交通 午餐 补贴 补贴 补贴
岗位 加班 保密费
绩效 奖金
入职时间 扣款项目
其 他
迟到 早退 旷工 社保
病 假
事假
其 他
应付 工资
应缴 个税
员工薪资结构表
员工薪资结构表
员工薪资结构表
一、基本工资
1.基本工资：定义为按合同规定的标准发放的每月的工资。
2.职务津贴：定义为由公司根据员工职务等级确定按月发放的补贴。
3.司龄工资：定义为公司按员工通过审核参加本公司工作周期发放给员工的工资。
二、绩效工资
1.绩效考核：定义为公司进行定期工作表现考核并向优秀员工发放必要补助奖励的活动。
2.纪律奖励：定义为公司按照一定纪律标准，根据具体表现发放的各种奖励。
3.团队建设：定义为按照团队的实际表现发放的各种奖励。
三、其他工资
1.补贴：定义为公司按照一定标准给予员工特殊职位的形式、津贴等额外收入。
2.活动奖励：定义为公司联合机关、团体组织的活动中为员工发放的额外奖励。
3.节日福利：定义为公司为员工给予的节假日福利，均以特殊奖励形式发放。
员工薪资组成表
员工薪资组成表
概述
本文档旨在提供员工薪资组成的详细信息，包括各种工资和福利项目的分类和说明。
该表格可用于记录和计算员工薪资，并帮助雇主和员工了解工资结构。
工资项目
1. 基本工资
基本工资是员工在正常工作时间内获得的固定工资。
它是根据员工的级别、职位和工龄来确定的。
2. 绩效奖金
绩效奖金是根据员工个人、团队或公司绩效的好坏而给予的额外奖金。
它可以作为激励和奖励高绩效员工的一种方式。
3. 加班工资
加班工资是员工在超出正常工作时间后的工作所获得的额外工资。
它的计算方式根据法定工时和劳动合同中的规定来确定。
4. 节假日工资
节假日工资是员工在法定节假日工作时所获得的额外工资。
它通常以1.5倍或2倍于基本工资的比例进行计算。
5. 假期工资
假期工资是员工在休假期间继续获得的工资。
它根据员工的假期天数和基本工资来计算。
6. 社会保险和福利
社会保险和福利包括养老保险、医疗保险、失业保险和其他福利项目，如住房公积金等。
它是雇主为员工提供的一种福利，旨在保障员工的福利和权益。
总结
员工薪资组成表是一个用于记录和计算员工薪资的重要工具。
它包括基本工资、绩效奖金、加班工资、节假日工资、假期工资和社会保险福利等项目。
通过清晰明确地记录工资细节，雇主和员工可以更好地了解员工薪资的组成和结构。
员工级别薪资表
10 250000
8333 12500
9 244000
8133 12200
部门经理级
183200
1 1
1
部门经理级
8 240000
8000 12000 183200
7 238000
7933 11900
6 234000
7800 11700
5 230000
7667 11500
4 220000
7333 11Βιβλιοθήκη 003 2100007000 10500
2 204000
6800 10200
1 200000
6667 10000
1 1 1
1
岗位 级别
全年收入总额 月全额业绩奖金
月基本工资 月基本工资总计
CEO 总裁 业务副总裁 财务副总裁 业务发展副总裁 董事长助理 人力资源总经理 人力资源总监 招聘经理 业务发展部总经理 分公司总经理 分公司副总经理 董事长秘书 秘书 业务助理 薪酬福利专员 人力资源专员 法务专员 会计 出纳 审计主管 投资管理主管 合规经营主管 结算主管 结算专员 交易管理专员 技术支持专员 市场营销主管 研究发展主管
标准岗位
1
级别 岗位定员
数
9 780000 39000 26000
8 720000 36000 24000
7 660000 33000 22000
2
岗位级别调整范围
6 600000 30000 20000
总裁级
5 570000 28500 19000 178500
1
4 540000 27000 18000
1
3 510000 25500 17000
薪制员工工资标准表
／
／
200
／
／
200
500
／
200
／
／
200
／
／
200
／
／
200
／
／
200
／
／
200
／
／
200
500
／
200
／
／
200
800
／
200
500
／
200
／
／
200
1000
／
200
／ 0.5%--10% 200
／
／
200
／ 0.5%--10% 200
500 0.5%--10% 200
／ 0.5%--10% 200
／ 0.5%--10% 200
／
200
28
运营部副经理 4500 4800 5200 5600 6000 6400 6800 800
／
200
／
400
29
运营主管
3800 4300 4600 4900 5200 5500 5800 500
／
200
／
300
30
A馆保安班长
2500 2500 2700 2900 3100 3300 3500
2024年月薪制员工（部门负责人）工资标准表
薪级
序号
部门
职位名称 试用期
1
2
3
4
5
基本月薪
1
营销部
经理
4800
60Hale Waihona Puke 065007000
7500
8000
2
财务部
岗位工资参照表
岗位工资参照表一、目的本参照表旨在为公司提供一个岗位工资设定的标准，确保工资体系公平、合理，并能有效激励员工。
本参照表适用于公司所有岗位级别。
二、岗位工资级别划分岗位工资级别由低到高分为：A、B、C、D、E五个级别，各级别对应关系如下：A级：初级岗位；B级：基础岗位；C级：中级岗位；D级：高级岗位；E级：管理岗位。
三、工资设定标准1. A级岗位工资范围：3000-4000元；2. B级岗位工资范围：4000-5000元；3. C级岗位工资范围：5000-6500元；4. D级岗位工资范围：6500-8500元；5. E级岗位工资范围：8500-12000元。
四、岗位工资调整机制1. 公司每年对员工进行绩效评估，根据评估结果对员工岗位工资进行调整；2. 绩效评估结果为S级，工资上浮20%；A级，工资上浮15%；B级，工资上浮10%；C级，工资不变；D级，工资下浮10%；E级，工资下浮20%；3. 对于晋升的员工，自晋升之日起，按照新岗位工资级别进行发放；4. 对于降职的员工，自降职之日起，按照新岗位工资级别进行发放。
五、其他规定1. 新员工入职时，根据其学历、工作经验等因素初步确定岗位工资级别，试用期满后根据表现进行调整；2. 对于公司急需的特殊人才，经公司领导审批后，可适当调整其岗位工资级别；3. 本参照表自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司领导解释并制定补充规定。
六、附则1. 本参照表由人力资源部负责解释和修订；2. 本参照表自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司领导解释并制定补充规定。
以上为岗位工资参照表，希望各位员工认真阅读并遵守。
公司会根据市场变化、经营状况等因素适时调整岗位工资级别及范围，以保证本参照表的时效性和合理性。
同时，也欢迎各位员工提出宝贵的意见和建议，共同完善公司的薪酬体系。
让我们共同努力，为公司的发展贡献自己的力量！。
员工薪资架构表
3Hale Waihona Puke 0 300 3005050
* 工龄奖是每个季度加50元，第一个月试用期，次月转正后享受工龄奖的补贴！以上薪资待遇表是根据岗位性质、个人工作经验、 掌握技能、市场标准水平、公司效益、个人工作表现、贡献程度、地区差异等方面而制定！