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企业管理社会实践报告

企业管理社会实践报告

企业管理社会实践报告企业管理是指对企业资源进行有效配置和协调,通过科学的组织和管理手段,实现企业目标的过程。

在大学期间,我参与了一项企业管理的社会实践活动,从中学习到了很多关于企业管理的知识和技巧,并且对企业管理产生了更深入的理解。

本次实践活动我选择了一家中型制造企业进行实习,该企业主要生产和销售汽车零部件。

在实习期间,我被分配到了生产部门,与生产线工人一起工作,从而了解了企业的生产流程和运营方式。

首先,我了解到了企业生产力的重要性。

在企业生产部门的实习中,我目睹了生产线上工人们不断地操作和加工,使得原材料最终变成了成品。

这个过程中,每个工人都要发挥自己的专业技能和工作经验,以保证生产线的高效运转。

我深刻认识到,作为一个企业,只有拥有高效的生产力,才能保持竞争力,并满足市场需求。

其次,我了解到了企业管理中的组织协调的重要性。

在生产部门,每一个工人负责的工作环节都需要与其他工人的工作协调配合,以保证整个生产线的顺利进行。

我观察到,一个良好的组织和协调能够提高生产效率,减少资源浪费,避免生产线出现问题和延误。

因此,在企业管理中,组织协调能力是非常核心的一项能力。

第三,我了解到了企业管理中的团队合作的重要性。

在生产部门的实习中,一个良好的团队合作能够激发每个成员的工作动力,提高工作效率。

我目睹了工人们相互帮助、密切配合的场景,只有团队中的每个成员都发挥自己的优势,才能取得优异的工作成绩。

因此,在企业管理中,培养和发展团队合作精神是非常重要的。

最后,通过这次实践活动,我也认识到企业管理中的应变能力的重要性。

在生产部门,生产线上难免会出现一些问题和难题。

作为一个管理者,需要及时解决这些问题,并采取相应的应对措施,以保证生产线的顺利运行。

通过这次实践,我学会了如何在面对问题时冷静思考和快速反应,锻炼了自己的应变能力。

综上所述,通过这次企业管理的社会实践活动,我学习到了很多关于企业管理的知识和技巧。

我深刻认识到企业管理对于一个企业的重要性,只有进行有效的资源配置和协调,才能实现企业目标。

企业管理社会实践报告总结

企业管理社会实践报告总结

企业管理社会实践报告总结在进行企业管理社会实践期间,我有幸深入一家知名企业进行观察和学习。

通过这次实践,我对企业管理的重要性有了更深入的理解,并体验到了实践和理论的结合带来的巨大价值。

首先,在企业管理实践中,我学到了管理层的重要性。

管理层在企业中发挥着关键作用,他们负责制定和执行公司的战略和目标,并管理和指导员工的工作。

通过与管理层的互动和观察,我认识到领导者应该具备良好的沟通技巧、决策能力和团队管理能力。

他们必须能够与员工建立良好的关系,激励和激发员工的潜力,推动企业向前发展。

其次,我了解到企业管理需要注重团队合作。

企业是一个大家庭,每个部门和员工都扮演着不可或缺的角色。

在实践中,我观察到不同部门之间的协作和沟通是实现有效管理的关键。

团队成员需要相互配合和支持,共同追求企业目标。

通过团队合作,企业可以更好地应对挑战,解决问题,并实现持续的创新和发展。

此外,企业管理还需要注重细节和数据分析。

实践中,我学习到企业管理决策是基于大量的数据和信息的。

管理人员需要收集、整理和分析各种数据,以便做出明智的决策。

同时,细节也十分重要,它们体现了管理人员的专业素养和对细节的关注。

只有通过准确的数据和对细节的把控,企业才能更好地了解市场和客户需求,采取适当的行动。

最后,企业管理需要不断适应变化。

随着社会和市场环境的迅速变化,企业管理必须具备灵活性和应变能力。

在实践中,我看到了企业管理者在面对变化时的决策和调整。

他们在保持企业核心价值观的同时,灵活地调整战略和运营方式,以适应市场的需求和变化。

这种灵活性和适应能力是企业管理成功的关键因素之一。

通过这次企业管理社会实践,我深刻理解到了企业管理的复杂性和重要性。

管理层的领导能力、团队合作、数据分析和适应变化是实现成功管理的关键要素。

我将继续学习和提升自己的管理能力,为将来的职业发展做好准备。

企业管理社会实践报告

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企业管理社会实践报告本文是关于“企业管理社会实践报告”的文档,主要介绍本人在社会实践中所体验到的一些内容和感想。

在这次实践中,我深刻地认识到企业管理对于企业的发展是不可或缺的。

以下是详细介绍:一、实践背景本次社会实践是在一个汽车生产企业进行的。

这个企业是国内知名的汽车制造厂家,具有多年的制造经验和技术积累。

我们在企业中只是一位观察员,但我们的任务是观察企业的管理体系以及其运营模式。

二、企业管理体系这个企业管理体系完善,包括质量管理、营销管理、生产管理、成本管理等方面。

每个部门的职责明确,管理层具有丰富的管理经验,以及既定的管理流程和规范化的工作要求。

企业极度重视管理的系统化、规范化和科学化,建立了一系列完整的管理制度和标准化程序。

三、企业运营模式在此次实践中,我深刻认识到企业的成长和发展需要一个完整的运营模式的支撑。

这个企业的管理团队非常重视企业经营模式的改善和优化,经常开展各种研讨和优化工作。

例如,对销售渠道的拓展、客户服务的改善,以及生产成本的控制等方面,不断开展改进工作,使企业在竞争激烈的市场中具有竞争优势。

四、企业文化企业文化是企业的精髓,是企业的灵魂,也是许多顾客的选择的原因。

本次实践中,我了解到,这个企业非常注重企业文化的建设。

企业的文化是得到管理层的认同的组织文化。

唯有在面临磨难时,企业文化才会真正地体现出来。

当问题出现时,管理层会牢牢地和员工团队站在一起,共同地克服问题。

五、感受通过这次实践,我意识到一个企业健康、稳定发展的重要因素是有一个完善的管理体系和企业文化。

每个企业都需要有一个健康、文明的员工,一个合理的管理体系以及良好的随机应变能力。

企业的发展需要每个人的与众不同,每个部门的良好合作与协调,需要团队共识和引领,在全员参与中不断总结,不断提升。

六、总结通过实践,我了解到管理体系以及运营模式对企业的管理和发展都是至关重要的。

企业文化也是企业不可缺少的重要因素,它可以推进企业发展,提高竞争力。

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企业管理社会实践报告一、项目背景与目的随着社会和经济的不断发展,企业管理越来越重要。

企业作为一个重要的组织形式,其管理质量和效率直接影响着企业的发展和社会的进步。

因此,深入了解并实践企业管理是非常有意义的。

本次社会实践的目的是通过与一家中等规模的制造业企业合作,深入了解企业的管理运作,并提出改进建议,以提高企业的管理水平和效益。

二、实践过程1. 入职在实践开始之前,我首先完成了与企业的入职程序。

通过面试和筛选,我成功地成为了企业的一名实习生。

入职后,我参观了企业的各个部门,了解了企业的组织结构和管理流程。

2. 观察与研究在实践期间,我主要通过观察和研究来深入了解企业的管理运作。

我分别参与了生产车间、采购部门和人力资源部门的工作,结合自己的实践经验和相关理论知识,对企业的管理进行了深入分析。

在生产车间,我观察了生产流程和生产效率,并与工人们进行了交流。

通过观察和与工人们的沟通,我发现生产过程中存在一些不必要的浪费和低效率现象,同时也发现工人们在工作中存在一些潜在的问题和困惑。

在采购部门,我了解了企业的采购流程和供应商管理。

通过观察和与采购人员的交流,我发现在采购过程中存在一些沟通不畅、信息不对称和供应链不稳定的问题。

在人力资源部门,我参与了员工培训和绩效考核。

通过与部门负责人的交流和观察,我发现在员工培训和绩效考核方面存在一些不合理的设计和实施方式。

3. 提出改进建议通过观察和研究,我意识到企业管理存在一些问题和挑战,同时也发现了一些改进的机会。

在实践报告中,我提出了以下改进建议:1)优化生产流程:通过分析生产过程,减少不必要的浪费和低效率现象,提高生产效率和产品质量。

2)加强供应链管理:优化采购流程,加强与供应商之间的沟通和合作,提高供应链的稳定性和效率。

3)改进员工培训和绩效考核:将培训和绩效考核与员工的个人发展和激励机制相结合,提高员工的工作积极性和专业能力。

三、实践结果与体会通过实践,我对企业管理有了更深刻的了解。

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企业管理实践报告•相关推荐企业管理实践报告(通用10篇)难忘的社会实践生活已经告一段落了,相信收获不少,这时需要好好地写一份实践报告总结一下了。

怎样写实践报告才更能吸引眼球呢?以下是小编为大家整理的企业管理实践报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业管理实践报告篇1一、调查背景我的家乡位于贵州省毕节市青场镇。

镇内资源较为丰富,林业、养殖业和畜牧种植业是家乡的支柱产业,家乡人民比较富裕。

九十年代初期,随着改革开放的不断深入,基于家乡我们镇上的支柱产业发展产业:煤矿厂、红砖厂等并开始蓬勃发展,曾经一度引来广东等地的人购买和投资。

但是,这些都没有改变家乡企业落后的现实。

基于对家乡的热爱和学校对应届大学生社会实践的支持和要求,20xx年冬,我对家乡的乡镇企业进行了一些调查及在企业的学习。

从中我在我的角度谈谈我对家乡的乡镇企业发展和一系列问题及不成熟的见解。

二、调查过程因个人原因及时间的安排不当,有些企业建厂的时间较早,所以倒闭的也早。

而且厂里的主要负责人也举家搬迁了,所以调查的大多是一些原在厂职工人和我自己所见所闻的事,我想通过在他们的嘴里和自己的学习应该可以得出一些结论。

(一)煤矿厂工厂概况:煤矿产业具体是那一年开始起用的我就不得而知,因家乡人世世代代都是用那里的煤了,通过对老一代的人的打听在他的口中得知建厂是在1996年开始。

基于家乡的煤矿产业颇为丰厚,建厂时有工人20多人。

曾经因煤一度紧张引来了不少的外来人的疯狂收购。

(外来人指:不是本地镇上的人)特别是有一年全国的煤价上长,一下子就子厂就火起来了,没多久就形成了企业。

调查过程:为调查企业的发展及最终倒闭的原因,我走访了煤厂的厂办主任吴先生和现煤厂工人周先生。

两位先生说:“刚开始建厂的时候有很多人都不怎么看好,但干着干着就好起来了。

刚开始最差的时候吧,职工基本隔三差五的不去工作。

当时煤就只卖给家乡人烧,根本就要不了多少煤,而且每家都有用不完的煤,眼看煤不好出售就要关门了。

企业管理社会实践报告

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一、前言随着我国经济的快速发展,企业作为市场经济的基本单元,其管理水平的高低直接影响到企业的生存和发展。

为了更好地理解企业管理的理论与实践,提高自身的管理能力,我于2023年在某知名企业进行了为期一个月的实习。

本文将对我在这段时间内的实习经历、所学到的知识和技能进行总结,以期为我国企业管理实践提供一些参考。

二、实习单位及岗位介绍实习单位:某知名企业,主要从事电子产品研发、生产和销售。

实习岗位:市场部实习生主要工作内容:1. 跟踪市场动态,收集行业资讯;2. 协助市场调研,分析市场趋势;3. 协助撰写市场报告;4. 参与市场推广活动;5. 协助处理客户投诉。

三、实习期间的主要收获1. 理论联系实际,提升管理能力在实习期间,我深刻体会到理论知识与实际操作之间的联系。

通过参与企业日常管理工作,我对企业管理的各个环节有了更加清晰的认识。

例如,在市场调研过程中,我学会了如何运用统计学方法分析数据,为决策提供依据。

此外,我还了解了企业战略规划、人力资源管理、财务管理等方面的知识,为今后从事管理工作打下了基础。

2. 提高沟通协作能力在实习过程中,我意识到沟通协作能力对于企业运营的重要性。

与同事、客户、上级的沟通交流,使我学会了如何有效地表达自己的想法,倾听他人的意见,并在团队中发挥积极作用。

同时,我也明白了团队协作的重要性,学会了如何与团队成员共同完成任务。

3. 培养解决问题的能力在企业实习期间,我遇到了许多实际问题。

例如,在市场调研过程中,如何准确地收集和分析数据;在客户投诉处理过程中,如何找到问题的根源并给出合理的解决方案。

通过这些实践,我学会了如何运用所学知识解决实际问题,提高了自己的应变能力。

4. 增强责任心和敬业精神在企业实习期间,我深刻体会到责任心和敬业精神对于企业的重要性。

在工作中,我时刻保持认真负责的态度,努力完成每一项任务。

同时,我也学会了如何合理安排时间,提高工作效率。

四、实习期间存在的问题及改进措施1. 问题在实习过程中,我发现自己在以下方面存在不足:(1)对企业管理理论知识的掌握不够深入;(2)实际操作经验不足,处理问题的能力有待提高;(3)沟通协作能力有待加强。

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企业管理实践报告企业管理实践报告范文(通用5篇)紧张而又充实的社会实践结束了,相信收获不少,一起好好总结一下这段经历的收获和付出吧。

为自己以后能更好的走向社会做准备吧!以下是小编为大家整理的企业管理实践报告(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业管理实践报告1一,实践目的大学就是一个与社会衔接的过程,我们的理论知识需要自己去亲身体会生活,才能发挥其价值。

没有实践就没有发言权,尽早适应社会,了解社会为以后的大学生活做铺垫。

作为一名专科生,我们面临着本科生的高学历和中职生对工资相对要求不是很高的双重压力。

社会不断发展,对知识和技能的要求越来越高,如何提高各方面的能力,增强自身的综合素质都是我们大学生要关心的话题。

适者生存,优胜劣汰是社会发展的必然趋势!竞争无处不在,我要做有准备之战。

荷马史诗《奥德赛》中有一至理名言:“没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受得了。

”树立正确的人生方向,开始定位人生!在社会实践中可以培养一个人的完美情操,社会并不等于学校,它必然存在人与人之间的矛盾,都来自于五湖四海,各方面价值观不同的人,难免存在些小误会。

同时,不正当竞争也是存在的!我们每天在学校交往的都是大学生,面对突如其来起来的社会问题,心里难免会有许多失落和报怨,在这其中,正是磨炼意志和锻炼自己的品格的大好机会。

对于农村的孩子,我不怕苦、不怕累是我们的优良传统美德,然而缺少城市孩子对时代信息了解的广泛,所以我肩上的担子很重。

在社会实践过程中,对于我正确认识自己,对自身成长产生紧迫感,通过广泛的社会实践活动,能让我看到自己和社会需要之间的差距,看到自己知识和能力上存在的不足,比较客观地去重新认识、评价自我,逐步摆正自己在社会中的位置。

实践中不断动手、动脑、动嘴,直接和社会各阶层、各单位人员打交道,培养实际工作能力。

促使自己更新知识结构,获取新的知识信息,了解社会所需,更早适应社会!二,实践内容在紧张的月自考完后,鉴于自己专业知识不是很全面。

企业管理社会实践报告

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企业管理社会实践报告一、实践背景及目的我所在的大学在所有学生的培养过程中都设置有一门名为“企业管理”的课程,该课程旨在通过理论学习和实践活动,帮助学生了解和掌握企业管理的基本原理和方法。

为了更好地理解企业管理的实际操作和挑战,我选择了参加一家知名企业的社会实践活动。

本实践报告旨在总结和分享我在企业管理社会实践中的经历和所得。

二、实践内容和过程1. 参观公司并与管理层交流我在实践活动中选择了参观一家规模较大的科技公司。

在参观过程中,我们参观了公司的各个部门,并与不同层级的员工进行了交流。

在与管理层的交流中,我了解到他们对于企业管理的重要性和挑战,并分享了他们的管理经验和策略。

2. 参与部门工作并关注团队合作在实践活动中,我也有机会参与了公司的一些部门工作。

我与部门的员工一起合作完成了一些任务,更深入地了解了团队合作的重要性和作用。

我参与了部门的会议和讨论,并与组员一起研究解决问题的方法和策略。

3. 调研和分析现实问题在实践活动中,我还进行了一些调研和分析工作,以了解企业管理中存在的一些现实问题。

我通过问卷调查和访谈,了解了员工对于企业管理的看法和需求,并分析了企业内部的管理问题和挑战。

4. 提出改进建议和解决方案通过调研和分析,我得出了一些改进企业管理的建议和解决方案。

我将这些建议和方案整理成报告,提交给公司的管理层,并向他们做了一次汇报。

三、实践的收获和体会通过企业管理的社会实践,我获得了许多宝贵的经验和体会。

首先,我了解到企业管理是一个复杂而多元的系统。

企业管理不仅仅是组织和调配资源,也包括了人力资源的管理、战略规划和执行、团队合作以及与外部环境的协调等方面。

这些方面的相互作用和影响,构成了一个完整的企业管理体系。

其次,我认识到了企业管理的重要性和挑战。

企业管理对于企业的成功发展至关重要。

一个良好的企业管理系统能够提高企业的竞争力,增加其市场份额,提高员工的工作效率和满意度。

但企业管理也面临着许多挑战,例如人力资源的管理、组织的变革和创新、市场的不确定性等。

企业管理实践报告范文(必备9篇)

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企业管理实践报告范文(必备9篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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乡镇企业管理的社会实践报告

乡镇企业管理的社会实践报告

乡镇企业管理的社会实践报告一、引言在大学的学习生活中,我意识到理论学习与实际操作之间的差异。

为了更深入地理解企业管理知识,提高自己的实践能力,我选择了参加社会实践,特别是针对乡镇企业管理进行了实习。

本文将详细介绍我在实习过程中的所见所闻,以及我如何运用所学的理论知识来分析、解决实际问题的经历。

二、实习目的及对岗位的认识我选择乡镇企业实习,主要是因为乡镇企业在我国经济发展中占据重要地位,对于推动农村经济和地方发展具有重要作用。

我希望通过实习,能够深入了解乡镇企业的运作模式,理解其经营管理的特点及难点。

在实习过程中,我逐渐认识到乡镇企业面对的挑战和机遇。

一方面,乡镇企业普遍规模较小,资金、技术和管理水平有限;另一方面,乡镇企业与当地农户关系紧密,对市场变化敏感,具有较大的灵活性和适应性。

三、实习过程中发现的问题和解决方法在实习期间,我发现了一些乡镇企业管理方面的问题。

例如,管理流程不规范,导致工作效率低下;缺乏科学有效的决策机制,导致决策失误;员工培训不足,影响企业整体素质。

针对这些问题,我提出了一些解决方案。

首先,规范管理流程,制定详细的工作指南和操作规程;其次,建立科学有效的决策机制,避免盲目跟风和经验决策;最后,加强员工培训,提高员工的专业技能和综合素质。

四、对实习过程的总结和收获通过这次实习,我深刻认识到企业管理的重要性以及实际操作中的复杂性。

我发现理论知识与实践操作之间存在着巨大的鸿沟,这需要我们在未来的学习和工作中不断地跨越。

同时,我也学会了如何运用所学知识解决实际问题,提高了自己的分析问题和解决问题的能力。

五、对实习过程中不足之处的建议回顾我的实习经历,我也意识到存在一些不足之处。

首先,我在实习初期对公司业务不够熟悉,导致我对一些问题的理解不够深入。

因此,我建议未来的实习生在开始实习前应充分了解公司业务和行业背景,以提高实习效果。

其次,我在解决问题时过于理论化,没有充分考虑到乡镇企业的实际情况。

企业管理专业社会实践报告

企业管理专业社会实践报告

企业管理专业社会实践报告一、引言社会实践是提高我们实际操作能力和对实际问题解决能力的一种重要方式。

本文通过对某企业的实地考察和研究,结合课程所学理论知识,总结了企业管理专业的实践经验和体会。

二、实践目的和背景此次社会实践旨在深入了解企业管理专业的实际工作环境和相关业务操作,增加学生对企业内部运营的了解和实际应用能力。

通过对某公司的实地考察,我们希望能够实践所学的理论知识,将其应用到实际工作中。

三、实践过程和成果3.1 实践前的准备在实践前,我们对目标公司进行了充分的了解和预研。

通过查阅公司资料和相关报道,我们了解到该公司主要从事房地产开发和投资业务,在市场上具有较高的知名度和竞争力。

3.2 实地考察和研究我们组织全体成员进行了一次实地考察,参观了该公司位于市区的总部办公区域,并与公司高层进行了面谈。

通过与公司高层的交流,我们深入了解了该公司的组织架构、人力资源管理、市场开发策略等方面的相关信息。

3.3 实践成果和经验总结通过此次社会实践,我们获得了许多宝贵的实践经验和教训。

首先,我们意识到企业管理专业的重要性和实际应用需求。

企业管理不仅需要理论基础知识,更需要实际操作经验。

其次,我们了解到企业内部管理的复杂性和挑战。

一个成功的企业不仅需要有高效的管理标准和流程,还需要有卓越的领导力和团队合作能力。

四、实践收获和感悟通过此次实践,我们获得了许多宝贵的收获。

首先,我们深刻认识到理论与实践的重要性和必要性。

在实践中,我们能够将所学的理论知识应用到实际问题解决中,从而更好地理解和掌握知识。

其次,我们通过与企业高层的交流,认识到个人能力的重要性和自身的不足之处。

只有不断提升自己的综合能力和管理素质,我们才能在企业管理领域有所作为。

五、实践的启示和建议通过本次社会实践,我们提出以下建议和启示:首先,我们应该注重实践能力的培养。

在课堂学习的同时,多参与实际的实践项目,提升自己的实际操作经验。

其次,我们应该不断学习和提升自己的综合素质。

企业管理学社会实践报告

企业管理学社会实践报告

一、前言随着我国经济的快速发展,企业管理学作为一门应用性极强的学科,越来越受到社会各界的关注。

为了更好地将理论知识与实践相结合,提升自身的综合素质,我们团队在暑假期间开展了一次企业管理学的社会实践活动。

本次实践旨在通过实地考察、访谈、调研等方式,深入了解企业运营管理中的实际问题,并尝试提出相应的解决方案。

二、实践目的与意义1. 目的:- 增强对企业管理学理论知识的理解和应用能力。

- 了解企业运营管理的实际状况,提高分析问题和解决问题的能力。

- 培养团队协作精神和沟通能力。

- 拓宽视野,为今后的学习和工作打下坚实基础。

2. 意义:- 提高自身综合素质,为毕业后顺利进入职场做好准备。

- 为企业提供有益的建议,促进企业可持续发展。

- 推动企业管理学理论与实践的紧密结合。

三、实践内容与方法1. 实践内容:- 调研企业背景及发展历程。

- 了解企业组织结构、管理制度和运营流程。

- 分析企业面临的主要问题和挑战。

- 提出针对性的改进建议。

2. 实践方法:- 实地考察:参观企业生产车间、办公场所等,了解企业整体运营状况。

- 访谈:与企业管理人员、员工进行交流,深入了解企业内部情况。

- 调研:通过问卷调查、数据分析等方式,收集企业相关数据。

- 案例分析:针对企业实际问题,进行案例分析和讨论。

四、实践过程与成果1. 实践过程:- 第一阶段:团队组建、确定实践目标、制定实践计划。

- 第二阶段:实地考察、访谈、调研。

- 第三阶段:数据整理、分析、撰写实践报告。

2. 实践成果:- 完成一份关于企业运营管理的实践报告。

- 提出针对企业实际问题的改进建议。

- 增强团队成员的团队合作精神和沟通能力。

五、实践总结与反思1. 总结:- 本次实践使我们对企业管理学有了更深入的理解,提高了自身综合素质。

- 通过实地考察、访谈、调研等方式,我们了解了企业运营管理的实际状况,为今后的学习和工作打下了坚实基础。

- 团队成员在实践过程中相互协作、共同进步,增强了团队凝聚力。

关于企业管理社会实践报告范文五篇

关于企业管理社会实践报告范文五篇

2019年关于企业管理社会实践报告范文五篇企业管理社会实践报告(一)为以后的工作打好扎实的基础,提高学生的专业技能。

在实践过程中培养职业素养,增加工作经验,便于更好地投入真实的工作当中,我到xx公司进行工商管理实习。

一、实习过程本人在xx公司进行实习,主要提高自己的实际操作技能,学习、丰富实际工作和社会经验。

深入工商管理工作的一线,让曾经学习的理论知识碰撞出经验丰富的火花,也让我从中学到了很多书本上学不到的东西,汲取了丰富的营养。

明白了这次实践的意义之后,我参加了应聘、面试等环节,并在人力资源的筛选下成为南峰药业销售部门的一名普通员工,上班第一天我便早早地来到办公室。

我的主管老师是x老师,刚到医药行业时,我对药业方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。

在公司市场部等领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及医药销售市场,作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。

作为企业的窗口,企业对外的门面,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。

所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。

在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

此外,还要广泛了解整个药业市场的动态,走在市场的前沿。

经过一段时间的磨练,我慢慢地成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

二、自身需要改进的地方(1)改变自身性格,适合营销工作。

我自己本身是个相对比较内向的,不太擅长主动和别人交流打交道,在此次实习过程中我也发现了自己的不足。

面对沉默不语的尴尬,自己有责任和义务去与别人主动交流,在工作的时候同样也要积极主动地与同事交流,在客户沟通工作中要积极地与客户沟通。

于是在领导没有分配任务的空暇里,我就常主动询问周围的工作人员有没有需要帮忙的,有时候别人也不好意思麻烦我,我就主动协助他们的工作。

这样子不仅锻炼了自己,帮助了他人,还融洽了与同事之间的关系,在今后的工作中人家也更乐意与我交往,并且帮我解决问题了。

(2)完成市场业绩指标。

工商企业管理社会实践报告

工商企业管理社会实践报告

工商企业管理社会实践报告一、实践目的实践是我们从理论到实际一个重要的综合性学习环节.通过进厂实地实践,培养我们实践动手的能力,获得更多的感性认识,把专业课与实际生产更好的联系起来,检验自己掌握的工商企业管理专业知识能否运用到实际的生产管理当中去.利用先进的管理方法和理论知识,提高知识运用、文件起草和资料收集的能力,达到理论与实际的高品质结合.提高协同合作及组织工作的能力,培养独立分析问题和解决实际问题的能力.为以后能够灵活运用理论知识解决实际生产中的问题,使我们进一步了解企业、社会、国情,以完成我们从学习岗位到工作岗位的初步过渡.二、实践单位及岗位介绍公司介绍:X x x x是一家致力于为个人和企业用户提供最具创新的局域网络设计、应用方案及电脑维修等业务的公司.主要从事I T全面服务,从事计算机软硬件产品代理及销售、系统集成、软件开发、技术服务、互联网服务和计算机网络工程等于一体,提供全面的电脑系统维护服务的综合性公司.自实践开始我担任公司售后服务部经理一职,岗位职责如下:1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行.2.组织实施售后服务部营销计划:(1)根据公司售后服务计划,组织制订本部的售后服务计划;(2)负责按计划组织、安排售后服务工作;(3)合理调配人员和设备,调整售后服务方案,提高工作效率.3.售后服务过程管理:(1)主持售后服务部例会,全面协调部门工作;(2)对售后服务过程进行监督、指导;(3)监督检查部门员工的工作,对违反规章制度的现象提出警告并指正;(4)参与售后服务问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;4.售后服务现场管理:(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;(2)推进现场管理制度,实现售后服务部门标准化管理;(3)按时考核部门员工的现场执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实. 5.售后服务安全管理:(1)负责落实企业各项安全制度,开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;(3)定期组织安全教育培训.6.部门维修成本控制:(1)统计分析部门每日的维修情况,寻求改善,提高效率;(2)统计分析部门的成本消耗,制定可操作性成本控制措施.7.部门员工管理:(1)组织部门售后服务员工参加业务培训;(2)配合人力资源部做好部门员工考勤及工资核算等事宜.8.其他工作:(1)负责协调与其他相关部门的关系;(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决售后服务过程发生的突发事件;(3)完成领导交办的其他任务.三、实践内容及过程起初,刚进入售后服务部的时候,部门里的一切对我来说都是陌生的.第一天进入售后服务部开始工作时,所在小组的组长、技术员给我安排工作任务,分配给我的任务是简单的组装电脑系统的内部结构,我按照技术员教我的方法,运用操作工具开始慢慢学着组装电脑,在组装的同时注意操作流程及有关注意事项等.在工作的同时慢慢熟悉部门的工作环境.作为初次到科贸公司去工作的我来说,对公司的了解以及对工作各方面情况的了解都是甚少陌生的.一开始我对部门里的各项规章制度,组装操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解,于是我便向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项,通过他们的帮助,我对部门的情况有了一定的了解.部门的工作实行8小时工作制,工作时间段为:早上7:30至中午11:00;下午2:00至5:00.部门的所有员工都必须遵守该上、下班制度.对部门里的环境有所了解熟悉后,开始有些紧张的心开始慢慢平静下来,工作期间每天按时到公司上班,上班工作之前先到会议室等待总经理集合员工开会,强调工作中的有关事项,同时给我们分配工作任务.明确工作任务后,则要做一下工作前的准备工作,于是我便到我们部门的工具存放区找来一些工作中需要用到的相关用具比如:螺丝刀,电烙铁等.在维修区域进行正常作业,我运用工作所需的用具按操作规程进行维修.在工作期间有些电脑的维修难度较大.刚开始维修起来还真棘手的,工作效率不高,维修出来的电脑质量也不达标.于是我便向小组里的员工同事交流,向他们请教简单快速的维修方法与技巧.运用他们介绍的操作方法技巧慢慢学着维修有难度的电脑.同时在维修中选择适合的维修工具,提高工作的效率.在工作中维修出的产品有时会出现异常比如:开机断电、开机主机报警等.出现上述情况时,及时告知部门技术员,让他帮助解决出现的问题,针对电脑出现的不同问题,采取不同的纠正措施,最终符合检验的要求.经过两个月的现场操作后公司安排我在部门经理一职实习,主要负责组织实施部门维修计划:1根据公司维修计划,组织制订本部门的维修作业计划;2负责按计划组织、安排维修工作,确保维修进度;3合理调配人员和设备,合理调配人员和设备,调整售后服务方案,提高工作效率.部门维修过程管理:1主持部门例会,全面协调部门工作;2对维修作业过程进行监督、指导,同时进行维修质量控制,保证维修质量;3监督检查技术员工的工作,对违规操作提出警告并指正;4参与维修质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;人员管理:1组织部门员工参加业务培训;2配合人力资源部做好部门员工考勤及工资核算等事宜.其他工作:1负责协调与其他相关部门的关系;2及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;3完成领导交办的其他任务.组织实施车间生产计划方面我的工作的主要内容在总经理助理的带领下,制定本月维修计划.我每天的工作就是将当日要维修的电脑进行分配,再安排技术员进行维修.人员管理方面部门维修工作属于专人作业,我带领的团队不论在工作绩效,工作质量,团队融洽度,合作性,员工稳定性方面都有良好的表现.这主要得益于对赫茨伯格的双因素激励理论的运用和个人的敬业、民主、亲和的领导风格.双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素,适时激励员工,提高效率,同时也要关注保健因素,经常和员工沟通,解决他们的困难,更有利于增加员工的满意度和凝聚力.这此期间本人带领的团队最多超过5人.使我深刻的认识到了团队建设的重要作用,团队精神在企业中的意义.同时参与了公司每月的改善活动.主要参加的改善项目有,缩短维修时间,提高维修效率;仓库的流程改善,优化供应链管理,收货、来料检料流程改善等.通过这些改善活动,一方面使我认识到改善在企业中是永无止境,改善活动在不断的提升企业的效率.另一方面,通过每个月五个工作日的亲自参与,提升了个人管理能力,并接触了许多新的工作领域,增加个人的工作经验.总的来说,在公司的管理实践中,积极负责,不断进取,使本部门的工作有了很好的改善.我也体会到了,学习一定要和工作实践相结合,才有效果,在工作中运用所学的知识,这才是自学的真谛.问题发现:在市场激烈竞争的今天,随着消费者维权意识的提高和消费观念的变化,消费者在选购产品时,不仅注意到所购买的产品,在同类产品的质量和性能相似的情况下,更加重视产品的售后服务.因此,当企业为用户在提供价各类产品的同时,更需要提供完善的售后服务,从而提升企业品牌竞争力.任何企业都需要向用户提供售后服务,然而如果希望向用户提供专业、快速、准确的售后服务,企业则需要面临许多挑战:快速响应客户问题反馈,需要售后人员及时了解客户基本资料及购买产品情况;当客户不同类别的问题时,需要相应的专业人员进行跟进处理;向客户开放的多种问题受理渠道,但是无法集中统计客户问题反馈历史;售后服务人员为客户解决问题后,不能及时了解客户满意度.基于问题提出的售后服务管理解决方案因八百客业务管理专家基于对各类企业售后管理的深刻理解,结合国际先进的管理思想和经验,推出800APP售后服务解决方案.它具有以下特点:以客户管理为中心,围绕客户问题反馈管理、配件管理、派工管理等管理流程,对企业售后服务工作进行全方位管理;应用800APP平台,将客户提交的支持请求转换为可以被记录的工单提交给售后服务人员,从而让内部服务人员进行有针对的受理与服务,并根据实际情况对支持请求进行转移和分配,让所有的客户售后服务请求都不会疏漏.通过强大的统计和分析功能很很好的掌握客户服务人员的绩效和客户满意度评价走势,便于企业对售后服务的进行针对性的改进,从而完善服务质量;既支持初创型微小企业,也能充分满足多地区集团化售后管理业务,达到共性和个性的统一,是一个可根据未来发展随需应变的管理平台.四、实践总结及体会“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行.”初读此句时,我并没有特别的感觉.然而就在这不长的实习后,我不仅真正明白了它的意义,更深切体会到它的内涵.对我而言,社会和单位才是最好的大学,我发现自己在课本上学到的理论知识如果不与公司工作实践相结合就显得太有限,太浅薄.在公司里每一个人都是我的老师,我要学习的实在太多太多,不仅是专业技能,还有职业精神和社会经验.回想当初刚要实习的时候,我抱着终于进入自己梦寐以求的充满活力的xxxx工作的心情,进入xxxx实习,在这短短三个月实习里发现自己学到的东西始终是不够,这也让我深刻地认识到学习是永无止境的.这次实习的时间虽然很短,可我学到的却很多,我认识到了自身的不足,很多地方还有待加强改进,例如有时会在细小的工作点上缺乏注意,导致与期望不大相符的行动结果等一些问题,这些都促使我认真思考以及深刻的反省,认识不足,然后敦促自己努力改正,不断完善自我.经过这两年来对工商企业管理专业的学习及这次的实践过程,我对工商企业管理的认识也愈加深刻.随着改革开放政策的深入贯彻及社会的发展,社会对科学管理人才的需求日渐增加.工商企业管理属管理类,主要为企、事业单位管理提供理论、方法和技术,更好地促进企、事业盈收,提高企、事业人员管理的高效性,为经济的发展、和谐社会的构建提供了理论与方法,为单位上下级间的管理工作建立桥梁.结合实践谈谈我对工商企业管理的几点认识:1.工商企业管理人员应具有过硬的专业素质当今社会各类竞争日趋激烈,而最激烈的是人才的竞争.对一个企、事业单位来说,人才的好坏与数量决定着企、事业单位发展的方向、速度及成果.人才之中管理方面的人才尤显重要,人才再多、生意再大都需要人来管理,才能使各类工作有条不紊的进行.管理者应掌握管理学、企业战略管理、经济学等专业知识,这样才能灵活地将管理理论应用于实际工作,进行有效的管理.2.工商企业管理人员应具有较高的综合素质企、事业之间存在差异,工作中的管理包含着方方面面.管理者除掌握专业知识外,还需熟知国家甚至国际上的相关法律、政策和方针,所任职企、事业单位主要业务领域等,这样才能进行更切合实际工作的管理,不断改进,提高管理水平.3.工商企业管理人员应具有良好的协作能力和团队意识管理工作的顺利开展离不开相关部门、相关人员的配合,良好管理效果的实现离不开团队共同的努力.管理中计划、措施是前期工作的一部分,而执行是关键的一个环节,也与最终呈现的管理效果关系最密切,需要团队内部良好的沟通、提出有效的修改意见及付诸实践.作为管理者,需要进行协作及凝聚团队,才能将工作落到实处.4.工商企业管理人员应具有较强的社会适应能力没有亲自调查,凭空想象,很难将理论知识化为实际能力.因为社会分工中各企、事业单位管理工作的不同,更需要我们深入企、事业单位中进行沟通、访问,对有关事例进行学习、分析并加以总结,适应不同的管理岗位.5.工商企业管理人员应具有良好的学习能力工商企业管理涵盖的面非常广,包括企业管理、市场营销、人力资源、企业投资等,课程设置涵盖了经济学、管理学课程.随着全球经济一体化进程的加快和我国经济体制改革的深入进行,需要大量具备现代管理理念,掌握现代管理技能的工商企业管理人才.作为管理人员,需要不断学习新的理念、管理方法、提升自身能力以适应社会、行业的发展.结束语:虽然实习的生活比较短暂,但是在这短暂的时间里加深了我对工商管理基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对部门管理工作有了深层次的认识.认识到要做好部门管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合,拓宽了视野,增长了见识.踏出校门我满怀信心,专业工作能力、检查指导能力、参谋咨询能力、文字表达能力和熟练使用各种自动化办公设备的技能都在实践中得以锻炼,相信这次实践在我的大学生活乃至人生中具有不可否认的意义.。

工商企业管理社会实践报告

工商企业管理社会实践报告

工商企业管理社会实践报告一、实践目的与背景本次社会实践活动是为了深入了解和掌握工商企业管理的基本知识和技能,提高我对工商企业管理的理论认识和实践能力。

通过参与实践活动,我将进一步了解工商企业的运作机制,积累实践经验,并将实践成果应用于将来的工作中。

二、实践过程与方法2.1 实践过程本次实践活动由导师进行了详细的讲解,介绍了工商企业的基本概念、管理体系和运营模式。

在实践过程中,我们参观了多个工商企业,包括制造业、服务业、知识产权等领域的企业。

通过参观观摩,我们了解了不同类型企业的管理方法和运营模式,从而对工商企业管理有了更深入的认识。

2.2 实践方法在实践活动中,我们采用了多种方法进行学习和实践,包括观察、讨论、实地参观等。

通过观察企业的运营过程和管理方式,我们深入了解了企业的内部管理和外部经营环境,掌握了实际操作的技巧和方法。

三、实践结果与体会3.1 实践结果通过本次实践活动,我对工商企业管理有了更加深入的理解。

我了解到,一个成功的工商企业不仅需要具备优秀的产品和服务,还需要有效的管理和运营。

只有合理的管理体系和高效的管理方法,才能让企业更好地应对市场竞争,实现可持续发展。

3.2 实践体会通过实践活动,我深刻体会到了管理在企业运营中的重要性。

良好的管理可以提高企业的运营效率,降低成本,提升产品质量和顾客满意度。

管理还可以帮助企业应对市场挑战,发现和解决问题,实现持续创新和发展。

,我还学到了团队合作的重要性。

在实践活动中,我们需要相互配合,协同工作,才能取得良好的实践效果。

团队合作不仅可以提高工作效率,还可以促进成员之间的沟通和交流,增强团队凝聚力。

四、通过本次社会实践活动,我对工商企业管理有了更深入的认识和理解。

我将通过实践成果,不断提升自己的管理能力和实践经验,为将来的工作做好准备。

感谢本次实践活动给我提供了学习和成长的机会,我将继续努力,不断进取。

企业管理的社会实践报告

企业管理的社会实践报告

企业管理的社会实践报告一、导言企业管理是现代社会经济运行不可或缺的重要环节,它涉及到组织、策略、决策等多个方面,对企业的健康发展至关重要。

为了深入了解企业管理的实践情况,本报告进行了一次社会实践调研,并就其结果进行总结和分析。

二、调研背景为了全面了解企业管理的社会实践,我们选择了一家中型制造企业作为研究对象。

该企业具有一定规模和发展历史,其企业管理经验和问题具有代表性。

三、实践调研过程我们团队共分为几个小组,分别深入企业的各个部门进行实地调研和访谈。

通过观察、面谈、问卷等方式,我们收集了大量的数据和信息。

四、企业管理的组织结构及流程在本次调研中,我们了解到该企业的管理组织结构相对较为扁平化,具有灵活性和高效性的特点。

企业内部各个部门之间的协作流程较为顺畅,信息沟通较为及时。

五、企业管理中的策略制定本次调研中,我们发现该企业在战略制定方面注重市场导向和科学决策。

企业管理层与各部门之间能够密切配合,制定出较为符合市场需求的发展策略,并能够及时对市场变化作出迅速调整。

六、企业管理中的决策过程在决策过程方面,我们发现该企业的决策相对较为集中化,高层管理人员具有较大权力。

虽然决策过程较为高效,但在一些重大决策上可能缺乏多方面的讨论和参与。

七、企业管理的优势及问题通过本次调研,我们发现该企业在管理方面存在一些优势和问题。

优势包括灵活高效的组织结构、科学合理的策略制定和高效的决策过程;问题包括决策集中化导致的缺乏多元化思考和较弱的组织文化建设。

八、改进建议为了进一步提升企业管理的水平和效果,我们提出了以下几点改进建议:1.加强组织间的协作与沟通,建立更加紧密的团队合作意识;2.在策略制定方面,应更加注重市场需求和消费者价值,加大市场调研力度,不断优化产品和服务;3.优化决策过程,加强决策的科学性和透明度,引入多元化的思维和意见,降低决策集中化带来的风险;4.加强组织文化建设,培育企业核心价值观,增强员工凝聚力和认同感。

工商企业管理社会实践报告

工商企业管理社会实践报告

工商企业管理社会实践报告工商企业管理社会实践报告一、实践背景本次实践是在某工商企业进行的社会实践活动。

该企业是一家以制造和销售电子产品为主的公司,拥有多个生产基地和销售渠道。

二、实践目的本次实践的目的是了解工商企业的管理模式和运营过程,通过实地参观和访谈,深入了解企业的组织架构、生产流程、销售策略等方面。

三、实践内容1. 参观工厂:实践团队参观了企业的生产基地,了解了生产线的布局和操作流程,以及各个部门的分工和协作方式。

2. 采访管理人员:实践团队采访了企业的高级管理人员,了解了企业的管理理念、组织架构和决策过程等方面的信息。

3. 分析销售策略:通过与销售人员的交流和销售数据的分析,实践团队探讨了企业的销售策略和市场竞争情况,分析了企业的市场定位和发展方向。

4. 了解企业文化:在实践中,团队成员与企业员工沟通交流,了解了企业的文化氛围和员工的工作态度,进一步认识企业的核心价值观和员工关系。

四、实践感想与体会通过这次社会实践,我深刻认识到工商企业的管理是一个复杂而又精细的过程。

企业的成功不仅依赖于科学的管理模式和高效的生产流程,还需要良好的市场营销策略和良好的企业文化。

在参观工厂时,我了解到了生产线的快速运作和各个部门之间的协作配合,这要求企业管理者必须具备良好的组织和沟通能力。

与管理人员的交流中,我对企业的决策过程和管理理念有了更深刻的理解。

在现代经济环境中,企业要求管理者要有远见和创新精神,善于捕捉市场机会并做出正确的决策。

通过分析销售策略和市场竞争情况,我发现企业的市场定位和产品创新是非常重要的。

只有不断满足消费者需求,才能在市场竞争中保持优势地位。

,了解企业的文化氛围和员工关系,我认识到一个和谐的企业文化可以提升员工的工作积极性和创造力,从而推动企业的发展。

五、通过这次实践,我对工商企业的管理有了更深入的了解。

管理是企业成功的关键,需要管理者具备良好的组织和沟通能力,创新的思维和决策能力,以及关注员工和市场的敏锐触觉。

工商企业管理社会实践报告[1]本月修正2023简版

工商企业管理社会实践报告[1]本月修正2023简版

工商企业管理社会实践报告工商企业管理社会实践报告一、实践背景在大学教育的过程中,社会实践被认为是非常重要的一部分。

社会实践可以帮助学生将所学的理论知识应用到实践中,培养学生的实践能力和综合素质。

我所参与的社会实践项目是工商企业管理实践。

二、实践目的工商企业管理实践的目的是让我们了解企业运作的基本原理和管理方法。

通过实践活动,我们可以学习到企业组织结构、人力资源管理、市场营销、财务管理等方面的知识,并运用这些知识解决实际问题。

三、实践内容在工商企业管理实践中,我选择了一家小型餐饮企业作为调研对象。

通过与企业管理人员的交流和观察,我了解到了以下几个方面的内容:1. 企业组织结构该餐饮企业采用的是传统的分工制度,拥有总经理、财务经理、人力资源经理、市场营销经理以及前台和后厨等员工。

每个部门有明确的职责和权限,协同工作。

2. 人力资源管理餐饮企业非常注重员工的培训和管理。

他们会定期组织培训,提升员工的技能和服务意识。

同时,他们还采取了一些激励机制,如提供奖金和晋升机会,以激发员工的积极性。

3. 市场营销通过观察和了解,我发现该餐饮企业主要通过线上平台和线下推广来进行市场营销。

他们会定期在社交媒体上发布优惠信息和美食推荐。

同时,他们还与附近的学校和企事业单位合作,提供团购和订餐服务。

4. 财务管理财务管理对于企业的生存和发展至关重要。

在该餐饮企业中,财务经理负责制定预算、管理日常财务事务和进行财务分析。

通过分析财务数据,他们可以评估企业的经营状况并及时采取措施。

四、实践收获通过参与工商企业管理实践,我获得了以下几方面的收获:1. 理论知识的实践应用:通过实践活动,我将所学的理论知识应用到了实际情境中,并解决了一些实际问题。

2. 团队合作能力的提升:在实践项目中,我与团队成员密切合作,共同完成任务。

这锻炼了我的团队协作能力和沟通能力。

3. 实际操作技能的培养:通过参与实践活动,我学习到了一些实际操作技能,如企业调研和财务分析等。

企业管理社会实践报告

企业管理社会实践报告

企业管理社会实践报告企业管理,是对企业的生产经营活动进展方案、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。

为大家分享了关于企业管理的社会实践报告,一起来看看吧!第一,深入地了解国企的运营环境,并且将学到的知识应用于实际工作中;第二,在实践中掌握自己的缺乏,测试自己的能力,进而更好地提高自我。

第三,结合理论与实际,更好的完成毕业论文。

材料保管员青海油田位于柴达木盆地西北缘,被昆仑山、祁连山、阿尔金山所环抱。

青海石油勘探从1954年开始,截止XX年底,青海油田累计发现地面构造140个,找到不同圈闭、多种储集类型油气田22个,其中油田16个,气田6个。

累计探明石油地质储量34765万吨,控制石油地质储量5999万吨,预测石油地质储量41505万吨,探明率为16.2%;探明天然气地质储量3066亿立方米,控制天然气地质储量644亿立方米,预测天然气地质储量2345亿立方米,探明率为12.3%。

油气资源探明率还很低,石油、天然气勘探的潜力宏大,前景十分广阔。

目前,青海油田是继四川、长庆、之后的全国第四大气区。

现已建成涩宁兰、涩格、仙敦、仙翼、南花五条输气管道和一条花格输油管线,总长XX多公里。

花格复线正在加紧施工。

青海油田在敦煌、格尔木、花土沟建有三个基地。

敦煌基地是管理局、油田公司机关和部分二级单位所在地,也是油田教育、科研、多种经营、职工轮休和培训基地;格尔木炼油、化工基地,有一座年加工原油100万吨能力的炼油厂;花土沟原油生产基地是油田勘探开发、生产的第一线,有年产百万吨的尕斯库勒油田。

四十多年来,青海石油人,在海拔高、氧气少、自然条件艰辛柴达木盆地,不仅为祖国的石油事业作出了自己的特殊奉献,创造了大量的物质财富,而且培养锻炼了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的职工队伍,用血汗甚至生命凝结成了以“顾全大局的爱国精神,艰辛奋斗的创业精神,为油而战的奉献精神”为核心内容的柴达木石油精神xx年7,8月,我在青海油田物资装备公进展了为期两个月的实习。

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企业管理社会实践报告企业管理,是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。

为大家分享了关于企业管理的社会实践报告,一起来看看吧!第一,深入地了解国企的运营环境,并且将学到的知识应用于实际工作中;第二,在实践中掌握自己的不足,测试自己的能力,进而更好地提高自我。

第三,结合理论与实际,更好的完成毕业论文。

材料保管员青海油田位于柴达木盆地西北缘,被昆仑山、祁连山、阿尔金山所环抱。

青海石油勘探从1954年开始,截止XX年底,青海油田累计发现地面构造140个,找到不同圈闭、多种储集类型油气田22个,其中油田16个,气田6个。

累计探明石油地质储量34765万吨,控制石油地质储量5999万吨,预测石油地质储量41505万吨,探明率为%;探明天然气地质储量3066亿立方米,控制天然气地质储量644亿立方米,预测天然气地质储量2345亿立方米,探明率为%。

油气资源探明率还很低,石油、天然气勘探的潜力巨大,前景十分广阔。

目前,青海油田是继四川、长庆、新疆之后的全国第四大气区。

现已建成涩宁兰、涩格、仙敦、仙翼、南花五条输气管道和一条花格输油管线,总长XX多公里。

花格复线正在加紧施工。

青海油田在敦煌、格尔木、花土沟建有三个基地。

敦煌基地是管理局、油田公司机关和部分二级单位所在地,也是油田教育、科研、多种经营、职工轮休和培训基地;格尔木炼油、化工基地,有一座年加工原油100万吨能力的炼油厂;花土沟原油生产基地是油田勘探开发、生产的第一线,有年产百万吨的尕斯库勒油田。

四十多年来,青海石油人,在海拔高、氧气少、自然条件艰苦柴达木盆地,不仅为祖国的石油事业作出了自己的特殊贡献,创造了大量的物质财富,而且培养锻炼了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的职工队伍,用血汗甚至生命凝结成了以“顾全大局的爱国精神,艰苦奋斗的创业精神,为油而战的奉献精神”为核心内容的柴达木石油精神xx年7,8月,我在青海油田物资装备公进行了为期两个月的实习。

物资装备公司主要负责油田上物资的发放与转运。

主要分以下部门:材料部,司机部,验收部,采购部,财务部等。

而我被分到材料部做材料保管员。

材料部有13个库房,每个库房负责的材料有所不同。

如一号库房负责汽车上的零件,例如螺丝,轮胎等;二号库房就负责日常办公用品,例如桌子,拖把等。

每个库房分工很详细,并且有专门的记录簿。

作为材料保管员也分成3个小组,每组4到5个人,设有专门的组长负责各组的日常工作。

上班的第一天,单位分了个李阿姨作为我的师傅。

李师傅先带我在单位熟识了一下单位的环境,然后给我了两本小册子:一本是岗位责任制,一本是材料介绍,主要是材料的分类,用途,特点的介绍。

我和李师傅还有一个30出头的阿姨负责五号库房和六号库房,这两个库房的负责节假日的发放品,正逢春节之际,开始的几天时间我们负责库房的材料入库,我们先要查看购料单上的物品数量,然后进行确认,确认无误后签字盖章,最后分类入库。

2月十几号的时候就开始物品的发放了,发放的物品主要是食物油,大米,面粉,成箱的苹果等节日的慰问品。

如果有人来领东西,现在花名册和领料单上找到他的名字,然后让其签字,确认无误后根据规定发放相应的物资。

两个月的时间都很充实,听李师傅说其他组的成员周末都要上班,因为井上的单位需要材料的时候司机岗的师傅们就无固定上班时间,周末都可能会出车,所以材料库不能没有人。

虽然上班的时间并不是很长,但凭自己对单位的认识和从李师傅的聊天中我可以看出这里的职工都很热爱他们的岗位,而且企业对他们激励也很看重。

企业的有效激励1、建立科学的、公正的激励机制。

激励的目的是为了提高员工的积极性,影响工作积极性的主要因素有:工作性质、领导行为、个人发展、人际关系、薪酬福利和工作环境等。

在制定激励制度时体现了科学性,企业系统地分析、搜集了与激励有关的信息,全面了解员工的需求,不断地根据情况的改变制定出相应的措施。

另外,激励制度体现了公正的原则。

例如,企业的员工基本上都是本地居民,对于人际关系和工作环境上都有一定的优势,而且在本地兴建起了学校,为解决子女教育迈出了有力的一步。

2、精神激励与物质激励并重。

不可否认,高薪与良好的福利待遇在此发挥出了吸引人才、留住人才的效力,但随着员工需求的不断满足,其需求将会变化,产生更深层次的需求。

此时,企业在激励时将物质激励与精神激励进行有机的结合,在形式上多样化,保证了实现激励效应的最大化。

对于一些工作表现比较突出的优秀员工,企业采用精神激励的方法,给予必要的荣誉奖励。

例如,管理者向干得好的员工表示祝贺,最简单的方式是说一句“干得不错”,对他们的工作表示认可。

对于渴望社会赞同的员工,管理者公开对他们的成绩表示认可,满足他们的成就感。

为了加强团队的凝聚力,管理者还召开会议来表扬那些有成效的团队。

4、对员工分层次进行激励。

根据马斯洛的需求层次理论,企业的不同层次的员工对于激励的需求是不尽相同的,很多企业在实施激励措施时,并没有对员工的需求进行认真的分析,“一刀切”地对所有人采用同样的激励手段,结果适得其反。

从事简单劳动的员工,创造的价值较低,人力市场供应充足,对于他们采用物质激励是适用的和经济的,采用物质激励会更有效。

对于,高层次的技术技术人员和管理人员,来自于内在精神方面对成就的需要更多些,而且他们是企业价值的重要创造者,企业希望将他们留住。

因此,企业除尽量提供优裕的物质待遇外还注重精神激励和工作激励,如优秀员工奖、晋升、授予更重要的工作、创造宽松的工作环境。

以及尽量提供有挑战性的工作等,出国学习等来满足这些人的需要。

5、了解员工需求,实施个性化激励。

在管理实践中,企业对职工中的个人实施有效的激励,首先是以对人的认识为基础。

了解其动机和需求。

对于不同的员工企业具体分析,采取不同的激励方法,有针对性地进行激励。

例如,年轻的员工比较重视拥有自主权及创新的工作环境,中年员工比较重视工作与生活的平衡及事业发展的机会,年龄较大的员工则比较重视工作的稳定性。

女性员工相对而言对报酬更为看重,而男性员工则更注重企业和自身的发展。

因此,企业在制定激励机制时考虑到企业的特点和员工的个体差异,例如对于新员工企业将其派往一线工作,环境比较艰苦,并为其安排住处,一般都是年纪轻的住在一起;对于上了年纪的员工,企业考虑到其身体状况,基本都派往二线做些稳定的工作。

而女性员工都会安排些较轻松的活。

根据不同的员工,实施不同的激励措施。

两个月的实习生涯很快就结束了,在这短暂的学习中,我结合自己所学,总结出了以下几点并且提出了自己的建议:国有企业存在的问题一,监管机制不严格虽然国有企业福利相当好,有利于对员工进行有效的激励,但其监管制度不严格,迟到早退现象严重,很多员工认为当天下午没事干,便不来单位,在制度上造成了混乱。

二,无竞争机制,难以调动员工积极性国有企业的工作一般很稳定,一般不降工资也不降职位,只要把本职工作完成就是任务。

与私企相比,这是一大弊端,当员工工作稳定后,便缺少把工作做好做优的意识,积极性不高,难以实现企业最大价值。

三,工作人员普遍学识不够私企一般都是通过竞争选用企业员工,优胜略汰,而国企相当一部分是本局子弟,很多是在外面找不到工作,或是学历不够,通过本企业的福利政策在本企业招工,解决工作难题。

一,加强监管机制,制定一系列相关制度,施行赏罚分明制,严格管制员工的工作行为。

二,施行竞争上岗,提高企业进入门槛对于优秀者首先考虑其上岗或是提升,而不是根据工龄晋升。

对于招进的本局子弟,应限制学历,这样一方面可促进少年儿童的学习欲望,另一方面可有效提高本企业全名素质。

实习的生活很短暂,但在这短暂的时间里我学到的知识却是不可量化的。

首先是与李师傅建立了很好的师徒关系,这为我的实习生活增添了不少色彩;其次是巩固了所学的知识,虽然实习中并没有实际运用到大学里学到的知识,但通过自己的总结,发现理论与实际是密不可分的;最后,也是最重要的是我积累了人生的经验,这是很重要的一课,让我了解了国企的基本运营状况,为以后的工作奠定了坚实的基础。

XX大学生实习报告总结3000字社会实践只是一种磨练的过程。

对于结果,我们应该有这样的胸襟:不以成败论英雄,不一定非要用成功来作为自己的目标和要求。

人生需要设计,但是这种设计不是凭空出来的,是需要成本的,失败就是一种成本,有了成本的投入,就预示着的人生的收获即将开始。

小草用绿色证明自己,鸟儿用歌声证明自己,我们要用行动证明自己。

打一份工,为以后的成功奠基吧!在现今社会,招聘会上的大字板都总写着“有经验者优先”,可是还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢?为了拓展自身的知识面,扩大与社会的接触面,增加个人在社会竞争中的经验,锻炼和提高自己的能力,以便在以后毕业后能真正的走向社会,并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题记得老师曾说过学校是一个小社会,但我总觉得校园里总少不了那份纯真,那份真诚,尽管是大学高校,学生还终归保持着学生身份。

而走进企业,接触各种各样的客户、同事、上司等等,关系复杂,但你得去面对你从没面对过的一切。

记得在我校举行的招聘会上所反映出来的其中一个问题是,学生的实际操作能力与在校的理论学习有一定的差距。

在这次实践中,这一点我感受很深。

在学校,理论学习的很多,而且是多方面的,几乎是面面俱到的,而实际工作中,可能会遇到书本上没学到的,又可能是书本上的知识一点都用不上的情况。

或许工作中运用到的只是简单的问题,只要套公式就能完成一项任务,有时候你会埋怨,实际操作这么简单,但为什么书本上的知识让人学的那么吃力呢?两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书“只是古代读书人的美好意愿,它已经不符合现代大学生的追求,如今的大学生身在校园,心儿却更加开阔,他们希望自己尽可能早地接触社会,更早地融入丰富多彩的生活。

时下,打工的大学生一族正逐渐壮大成了一个部落,成为校园里一道亮丽的风景。

显然,大学生打工已成为一种势不可挡的社会潮流,大学生的价值取向在这股潮流中正悄悄发生着改变。

对于大学生打工,一直是”仁者见仁,智者见智“,许多人的看法不尽相同。

每个人都有自己的人生模式,我们有理由走自己选择的人生路,只要把握住自己,掌握好学习与打工的分寸,肯定能把大学这个人生阶段过得丰富多彩。

打工的途径或者形式多种多样,只要是对社会有益,对自己积累人生经历有益,还能够有少量收入,就可以毫不犹豫的参与其中。

虽然在实践中我只是负责比较简单的部分,但能把自己在学校学到的知识真正运用出来也使我颇感兴奋!在学校上课时都是老师在教授,学生听讲,理论占主体,而我对知识也能掌握,本以为到了企业能够应付得来,但是在企业里并没有想象的那么容易,平时在学校数字错了改一改就可以交上去,但在工厂里,数字绝对不可以错,因为质量是企业第一生命,质量不行,企业生产就会跟不上,而效率也会随之下降,企业就会在竞争的浪潮中失败。

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