供应链实习报告
供应链中心实习报告
一、实习背景随着全球经济的快速发展,供应链管理已成为企业运营的核心环节。
为了深入了解供应链管理的实际操作,提升自身的专业素养,我于2023年7月至9月在XX公司供应链中心进行了为期两个月的实习。
在此期间,我参与了供应链中心的各项日常工作,对供应链管理的各个环节有了更深刻的认识。
二、实习目的1. 了解供应链管理的整体流程,包括采购、生产、库存、物流等环节。
2. 掌握供应链管理软件的使用方法,提高工作效率。
3. 熟悉供应链中心的工作环境,提升团队协作能力。
4. 通过实际操作,将所学理论知识与实际工作相结合。
三、实习内容1. 采购环节在采购部门,我参与了以下工作:(1)协助采购员进行供应商的筛选和评估,确保供应商的资质和产品质量。
(2)跟踪采购订单的执行情况,确保订单按时完成。
(3)与供应商进行沟通,解决采购过程中遇到的问题。
(4)参与采购合同的签订,确保合同条款的合理性。
2. 生产环节在生产部门,我参与了以下工作:(1)协助生产计划员制定生产计划,确保生产进度。
(2)跟踪生产进度,及时发现并解决生产过程中出现的问题。
(3)与生产部门沟通,确保生产过程中的物料供应。
(4)参与生产成本的核算,为管理层提供决策依据。
3. 库存环节在库存管理部门,我参与了以下工作:(1)协助库存管理员进行库存盘点,确保库存数据的准确性。
(2)跟踪库存变动情况,及时调整库存策略。
(3)与采购部门、生产部门沟通,确保库存水平的合理。
(4)参与库存成本的控制,降低库存成本。
4. 物流环节在物流部门,我参与了以下工作:(1)协助物流经理进行物流方案的制定,优化物流成本。
(2)跟踪物流运输情况,确保货物按时送达。
(3)与物流服务商沟通,解决物流过程中出现的问题。
(4)参与物流成本的分析,为管理层提供决策依据。
5. 供应链管理软件的使用在实习期间,我熟练掌握了供应链管理软件的使用方法,包括采购管理系统、生产管理系统、库存管理系统和物流管理系统等。
供应链管理实训实习报告
一、实习背景随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,供应链管理作为企业核心竞争力的重要组成部分,其重要性日益凸显。
为了更好地了解供应链管理的实际运作,提升自身的专业素养,我于XX年XX月至XX年XX月在XX公司进行了为期一个月的供应链管理实习。
二、实习单位简介XX公司是一家专注于XX领域的知名企业,拥有完善的供应链管理体系和丰富的行业经验。
公司业务范围涵盖原材料采购、生产制造、物流配送、市场营销等多个环节,形成了完整的供应链体系。
三、实习目的1. 了解供应链管理的理论知识和实际应用;2. 掌握供应链各环节的操作流程;3. 提升自身的沟通协调能力和团队协作能力;4. 为今后从事供应链管理工作打下坚实基础。
四、实习内容1. 供应链战略规划在实习期间,我参与了公司供应链战略规划的讨论和制定。
通过学习,我了解到供应链战略规划应从企业整体发展战略出发,综合考虑市场需求、资源整合、风险控制等因素,确保供应链的稳定性和高效性。
2. 采购管理在采购部门实习期间,我学习了采购流程、供应商评估、合同管理等内容。
通过参与实际采购项目,我掌握了采购谈判技巧,提高了与供应商沟通协调的能力。
3. 生产管理在生产部门实习期间,我了解了生产计划、物料需求计划、生产调度等方面的知识。
通过参与生产现场管理,我熟悉了生产流程,提高了对生产效率和质量控制的认知。
4. 物流管理在物流部门实习期间,我学习了仓储管理、运输管理、配送管理等方面的知识。
通过参与物流项目,我掌握了物流配送流程,提高了对物流成本控制的意识。
5. 库存管理在库存管理部门实习期间,我学习了库存控制、库存优化、库存核算等方面的知识。
通过参与库存管理项目,我掌握了库存管理技巧,提高了对库存周转率的关注。
五、实习收获1. 专业知识通过实习,我对供应链管理的理论知识有了更深入的了解,掌握了供应链各环节的操作流程,为今后从事供应链管理工作打下了坚实基础。
2. 实践能力在实习过程中,我参与了多个实际项目,锻炼了自身的沟通协调能力和团队协作能力,提高了解决实际问题的能力。
供应链采购实习报告范文5篇
供应链采购实习报告范文5篇供应链采购实习报告【篇1】“供应链”一词最初对我来讲,我并不大理解,深入实训后,我对这个词汇理解得才更加透彻。
实训对我们来讲,是一件很痛苦的事情,最主要的原因是它占去了我们周末的休息时间,其次还要面对无聊地学习。
其实不然,在通过供应链的实训后,我们才渐渐发觉,这个实训不是我们想象中的无聊,它最令我们兴奋的就是每次召开销售会议。
销售会议是整个实训中的最重要的一部分,也是我们最干兴趣,必须高度集中的一部分。
实训中,如果错过了销售会议,产品就失去了销售得机会,会使得资金缺乏和导致整个个链条的断裂。
现实中,如果不对销售机会加以重视,马虎每次的销售机会,也必会是整个企业面临危机。
下面谈谈我做为这次实训第八组终端商时的一些感慨。
这次实训工分了八个小组,每个组有制造商、渠道商以及终端商。
每六个成员组成一个完整的链条和企业。
实训为期两个周末,最开始,我并不感兴趣,就坐在一旁玩玩笔,耍耍手机,没有全身心投入,或许是因为课程无聊不想听,或许是因为我听不懂,真正开始操作的时候我们都很茫然,左顾右盼的看别的小组是怎样操作的。
四年的生产和销售到了第二年,我才真正投入到实训中去,因为之前对供应链不了解,缺乏一些经历,所以我们根本不懂得成本预算和广告的投放技巧,所以,第一年的广告我们这组投得最多。
当然,我们的产品也卖得还可以。
其实在整个操作中,我们组是属于中规中矩的,该卖P1我们就卖P1,该卖什么产品我们就卖什么产品,到最后我们连销售P4的机会都没有。
第二组是我们这次实训供应链得分最高的小组,他们的策略就是不研发P2,卖完P1后直接开始P3的研发和生产,当然,他们的做法肯定是经过深思熟虑的,具体的成本和预期效果都必须适当的考虑。
由于我们这组没有考虑必要的因素,生产商胡乱的开店导致资金严重缺乏,生产的货品很少,最后我们销售得货品就减少了,大笔的广告费用没有得到相应的价值。
第二年,我们广告的费用就相对减少了很多,谁知,我们从广告排名的第一滑到最后,失去了销售更多产品的机会。
供应链实习生实习报告
一、实习背景为了更好地将所学理论知识与实际工作相结合,提高自己的实践能力,我于20xx 年x月x日至20xx年x月x日在XX公司进行了为期一个月的供应链管理实习。
在此期间,我参与了公司供应链管理的各个环节,对供应链管理的实际运作有了更加深刻的认识。
二、实习内容1. 供应链基础知识学习实习初期,我主要学习了供应链管理的相关基础知识,包括供应链的定义、构成、运作模式等。
通过学习,我对供应链管理的整体框架有了初步的了解。
2. 供应链流程实践在实习过程中,我参与了供应链的各个环节,包括采购、库存管理、物流配送等。
以下为具体实践内容:(1)采购:我协助采购部门进行供应商的筛选、比价和谈判,确保采购成本和质量的控制。
(2)库存管理:我负责库存数据的收集、整理和分析,为库存优化提供依据。
(3)物流配送:我参与物流配送方案的制定,与物流公司沟通协调,确保货物按时送达。
3. 供应链信息化管理为了提高供应链管理效率,公司采用了一系列信息化工具,如ERP系统、WMS系统等。
我学习了这些系统的操作方法,并协助同事进行系统维护。
4. 供应链风险控制在实习过程中,我了解到供应链风险控制的重要性。
我参与了风险识别、评估和应对措施的制定,为公司降低供应链风险提供了支持。
三、实习收获1. 专业知识提升通过实习,我对供应链管理的理论知识有了更加深入的理解,并在实际工作中得到了应用。
2. 实践能力提高在实习过程中,我积累了丰富的实践经验,提高了自己的沟通、协调和解决问题的能力。
3. 团队协作能力增强在实习期间,我与同事们共同完成了多项工作任务,培养了良好的团队协作精神。
4. 职业规划明确通过实习,我对供应链管理行业有了更全面的了解,为自己的职业规划提供了方向。
四、实习总结此次供应链管理实习让我受益匪浅,不仅提高了自己的专业知识和实践能力,还为我未来的职业发展奠定了基础。
在今后的工作中,我将继续努力,为我国供应链管理事业贡献自己的力量。
供应链管理岗实习报告
供应链管理岗实习报告一、实习岗位及背景本次实习,我担任的岗位是供应链管理岗。
供应链管理是指在生产、供应、销售等环节中,对物流、信息流、资金流进行有效协调和优化,以降低成本、提高效率、提升企业竞争力。
随着市场竞争的加剧,供应链管理的重要性愈发凸显,成为企业核心竞争力之一。
二、实习内容及收获1. 学习供应链管理理论知识实习期间,我深入学习了供应链管理的理论知识,包括供应链概述、供应链设计、供应链优化、供应链风险管理等方面。
通过学习,我对供应链管理有了更加全面、系统的认识,为实际工作奠定了理论基础。
2. 参与供应链数据分析在实习过程中,我参与了公司供应链数据的分析工作。
通过对供应商、物流、库存等数据的整理和分析,我学会了如何运用各种数据分析工具,如Excel、SQL等,挖掘数据中的有价值信息,为公司决策提供数据支持。
3. 供应商管理实践在实习中,我参与了供应商的选择、评估和管理工作。
我了解到,供应商管理是供应链管理的关键环节,关系到企业成本、质量和交付。
通过与供应商的沟通、谈判,我学会了如何降低采购成本、提高供应商服务质量。
4. 物流优化实践实习期间,我参与了物流优化的相关工作。
通过对物流线路、运输方式、仓储布局等方面的分析,我学会了如何优化物流环节,降低物流成本,提高物流效率。
5. 供应链风险管理在实习中,我了解了供应链风险的种类、来源及影响。
通过参与供应链风险应对措施的制定,我学会了如何识别、评估和应对供应链风险,确保供应链的稳定运作。
三、实习感悟1. 供应链管理的重要性实习期间,我深刻体会到供应链管理在企业运营中的重要性。
供应链管理的好坏,直接关系到企业的成本、质量和交付,对企业竞争力有着深远影响。
2. 理论与实践相结合通过实习,我认识到供应链管理理论与实践相结合的重要性。
在实际工作中,我们需要不断运用理论知识,解决实际问题,提高工作效率。
3. 团队协作在实习过程中,我学会了与同事协同工作,共同解决问题。
供应链管理实训总结六篇
供应链管理实训总结六篇1. 供应链管理实训总结-学习流程在这次供应链管理实训中,我了解到了供应链的概念、组成、角色和流程等,也学习到了相关的管理技术和工具。
通过实践操作和案例分析,我掌握了一些实用的供应链管理方法,如供应商评估、物流优化、库存控制等。
此外,我也加深了对团队合作、沟通协调和项目管理等方面的认识和体验。
总之,这次实训对我职业发展和个人成长都有很大的帮助。
2. 供应链管理实训总结-案例分析在实际的案例分析中,我了解到了供应链的核心是物流、仓储、运输和采购等环节的协同作用。
同时,供应商的选择、质量管理和成本控制等也是影响供应链效率和效果的重要因素。
通过对不同行业和公司的实例分析,我意识到供应链管理需要根据企业的特点和市场需求来制定相应的策略和方法。
将各个方面的问题综合起来考虑,才能实现企业和客户的双赢。
3. 供应链管理实训总结-个人能力在这个实训项目中,我的个人能力得到了提升。
我学会了如何分析供应链管理的问题,以及如何运用供应链管理工具进行解决。
同时,我也意识到了自身在团队合作和沟通协调方面的缺点和不足。
通过与其他同学的合作和交流,我了解到了如何有效地处理团队内部的矛盾和分歧,并在项目管理方面积累了一些经验。
这些能力将对我未来的职业发展和学习起到积极的作用。
4. 供应链管理实训总结-实践经验在实践过程中,我学到了很多实用的技巧和经验。
例如,在采购环节,我了解到了如何从众多的供应商中选出最适合自己的合作伙伴;在物流优化方面,我学会了如何提高运输效率和减少成本;在库存控制方面,我掌握了如何避免过剩或缺货的情况。
这些实践经验和技能将对我的职业发展和工作实践有着巨大的帮助。
5. 供应链管理实训总结-管理感悟在这个实训项目中,我认识到了供应链管理不仅仅是一种技术,更是一种管理思维和方法。
这种思维方式强调协同合作和共赢,而不是强调竞争和压榨。
在未来的职业生涯中,我会始终坚持这个指导思想,以便更好地推动和发展企业的供应链管理和运营。
物流供应链生产实习报告
一、实习背景随着我国经济的快速发展,物流供应链行业作为支撑国民经济的重要支柱产业,其重要性日益凸显。
为了深入了解物流供应链的生产运作过程,提高自身实践能力,我于2023年在XX物流公司进行了为期一个月的实习。
通过此次实习,我对物流供应链的生产管理有了更为深刻的认识。
二、实习单位及部门实习单位为XX物流公司,位于我国某大城市。
该公司是一家综合性物流企业,主要从事仓储、运输、配送、包装等业务。
在实习期间,我主要在供应链管理部进行实习。
三、实习内容1. 仓储管理在仓储管理方面,我学习了仓库布局、库存管理、出入库操作等知识。
具体内容包括:(1)了解仓库布局原则,包括货架类型、摆放位置等;(2)学习库存管理制度,掌握库存盘点、库存调整等操作;(3)熟悉出入库流程,包括货物验收、上架、下架、出库等;(4)掌握仓储设备的使用和维护方法。
2. 运输管理在运输管理方面,我了解了运输计划、运输调度、运输成本控制等知识。
具体内容包括:(1)学习运输计划编制方法,包括货物类型、运输路线、运输方式等;(2)掌握运输调度原则,确保货物按时送达;(3)了解运输成本构成,掌握成本控制方法;(4)熟悉运输合同签订及履行流程。
3. 配送管理在配送管理方面,我学习了配送策略、配送路线优化、配送效率提升等知识。
具体内容包括:(1)了解配送策略,包括集中配送、分散配送等;(2)掌握配送路线优化方法,降低配送成本;(3)学习配送效率提升措施,提高客户满意度;(4)熟悉配送合同签订及履行流程。
4. 供应链管理在供应链管理方面,我了解了供应链基本理论、供应链协同、供应链风险管理等知识。
具体内容包括:(1)学习供应链基本理论,包括供应链结构、供应链网络等;(2)了解供应链协同机制,提高供应链整体效率;(3)掌握供应链风险管理方法,降低供应链风险;(4)熟悉供应链管理软件操作。
四、实习收获1. 理论知识与实践相结合通过实习,我深刻体会到理论知识与实践相结合的重要性。
实习报告供应链管理与优化
实习报告供应链管理与优化实习报告:供应链管理与优化在完成为期两个月的供应链管理与优化实习之后,我对于供应链管理的重要性以及如何进行优化有了更深刻的理解。
以下是我在实习期间所学到的内容和心得体会。
一、背景介绍供应链管理是一个涉及从原材料采购到产品销售的全过程管理方法。
它包括供应商选择、物流运输、库存管理、售后服务等一系列环节。
在当今全球化竞争激烈的市场中,优化整个供应链的运作成为企业取得竞争优势的重要手段。
二、理论知识学习在实习过程中,我系统地学习了供应链管理的相关理论知识。
首先,我了解了供应链管理的基本要素和核心概念,如供应商、制造商、分销商、顾客等。
同时,我也了解了供应链管理中常用的方法和工具,如采购决策模型、库存控制方法等。
三、实践操作在实习期间,我有幸参与了公司供应链管理团队的日常工作,通过实际操作,我进一步加深了对供应链管理的理解。
我学会了使用供应链管理软件,实时跟踪和管理供应链中的各个环节。
我还参与了供应商的评估和选择过程,学会了如何选择合适的供应商,并与其建立长期的合作关系。
四、问题发现与解决在实习期间,我也遇到了一些供应链管理中的问题,并积极寻求解决方案。
例如,我们面临着供应商交货延迟的困扰,导致生产计划无法及时进行。
为了解决这个问题,我提出了与供应商建立更紧密的合作关系,加强沟通和协调的建议,并得到了上级的认可和采纳。
五、经验总结与启示通过实习,我深刻认识到供应链管理对企业的重要性。
一个高效的供应链管理系统可以提高企业的生产效率和市场竞争力,降低成本,提升客户满意度。
同时,我也明白了供应链管理不是一蹴而就的过程,需要不断地调整和优化。
只有紧跟市场变化,灵活应对,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
六、实习心得与展望通过这次供应链管理与优化的实习,我不仅学到了专业知识,也锻炼了团队合作和解决问题的能力。
我将珍惜这次实习机会所获得的经验和技能,为将来的职业生涯打下坚实的基础。
同时,我也希望能够继续深入研究供应链管理领域,并为其发展贡献自己的力量。
供应链计划实习报告
一、实习背景随着全球化经济的发展,供应链管理已成为企业运营中不可或缺的一环。
为了深入了解供应链计划在现代企业中的应用,我于2021年7月至9月在某知名制造企业进行供应链计划实习。
此次实习旨在通过实际操作,提升我对供应链计划的认知,培养解决实际问题的能力。
二、实习单位简介该企业是一家专注于电子产品研发、生产和销售的高新技术企业,拥有完善的供应链管理体系。
实习期间,我主要负责参与供应链计划的制定、执行和优化,深入了解企业供应链运作的全过程。
三、实习内容1. 供应链计划流程实习期间,我首先学习了供应链计划的流程。
主要包括以下步骤:(1)需求预测:根据历史销售数据、市场调研和客户需求,预测未来一段时间内的产品需求量。
(2)生产计划:根据需求预测,制定生产计划,包括生产数量、生产时间、生产批次等。
(3)采购计划:根据生产计划,制定采购计划,包括采购数量、采购时间、供应商选择等。
(4)库存管理:根据采购计划,进行库存管理,确保库存水平满足生产需求。
(5)物流配送:根据库存情况,制定物流配送计划,确保产品及时送达客户手中。
2. 供应链计划软件应用实习期间,我学习了供应链计划软件的应用。
该企业采用某知名供应链管理软件,主要包括以下功能:(1)需求预测:软件提供多种预测方法,如移动平均法、指数平滑法等,方便用户进行需求预测。
(2)生产计划:软件可根据需求预测和生产能力,自动生成生产计划,并提供多种生产策略。
(3)采购计划:软件可根据库存情况和供应商信息,自动生成采购计划,并提供多种采购策略。
(4)库存管理:软件可实时监控库存水平,并提供库存优化建议。
(5)物流配送:软件可根据库存情况和客户需求,自动生成物流配送计划,并提供多种配送策略。
3. 供应链计划优化实习期间,我参与了供应链计划的优化工作。
主要从以下方面进行:(1)降低库存成本:通过优化库存策略,降低库存水平,减少库存成本。
(2)提高生产效率:通过优化生产计划,提高生产效率,缩短生产周期。
供应链管理综合实习报告
一、实习背景随着我国经济的快速发展,供应链管理在企业运营中的重要性日益凸显。
为了更好地理解供应链管理的理论知识和实践应用,提高自身综合素质,我于2023年在XX公司进行了为期一个月的供应链管理综合实习。
二、实习目的1. 深入了解供应链管理的理论知识,将所学知识与实践相结合。
2. 掌握供应链管理的实际操作流程,提高自己的实际工作能力。
3. 熟悉企业供应链运作模式,为今后的职业发展奠定基础。
三、实习内容1. 供应链管理基础知识学习实习期间,我首先对供应链管理的概念、原则、流程、策略等方面进行了深入学习。
通过查阅资料、参加培训等方式,掌握了供应链管理的核心内容。
2. 企业供应链现状调研在实习过程中,我跟随导师对公司的供应链现状进行了调研。
调研内容包括:原材料采购、生产计划、库存管理、物流配送、售后服务等环节。
通过调研,我对公司供应链的运作模式有了更深入的了解。
3. 供应链优化方案设计针对公司供应链中存在的问题,我参与了供应链优化方案的设计。
主要工作包括:(1)分析现有供应链流程,找出瓶颈环节;(2)根据公司发展战略,提出优化方案;(3)与相关部门沟通,确保方案实施可行性。
4. 供应链信息系统应用在实习过程中,我学习了供应链信息系统的应用。
通过系统操作,掌握了订单管理、库存管理、物流管理等功能,提高了工作效率。
5. 供应链项目管理我参与了公司供应链项目的管理工作,包括项目计划、进度跟踪、资源协调等。
通过项目实践,提高了自己的组织协调能力和团队协作精神。
四、实习收获1. 理论知识与实践相结合:通过实习,我深刻体会到理论知识在实践中的重要性,为今后的工作打下了坚实的基础。
2. 实际操作能力提升:在实习过程中,我掌握了供应链管理的实际操作流程,提高了自己的工作能力。
3. 团队协作精神:在项目实施过程中,我学会了与团队成员沟通协作,共同解决问题。
4. 职业素养培养:实习期间,我严格遵守公司规章制度,培养了良好的职业素养。
物流管理实习报告供应链
物流管理实习报告——供应链篇一、实习背景及目的随着我国经济的快速发展,供应链管理在企业运营中的重要性日益凸显。
为了更好地了解物流管理中的供应链环节,提高自己的实践能力,我选择了供应链管理实习岗位。
本次实习旨在学习并掌握供应链管理的基本知识,了解企业供应链运营模式,提升自己的职业素养和团队协作能力。
二、实习内容及收获1. 实习内容(1)供应链管理的基本概念及流程通过实习,我深入了解了供应链管理的基本概念、特点和流程。
供应链管理是指在满足客户需求的过程中,对供应链上的资源进行有效整合和优化,以降低成本、提高效率和提升客户满意度。
供应链管理包括采购、生产、库存管理、物流配送等环节。
(2)企业供应链运营模式在实习过程中,我了解了企业供应链运营的实际情况,包括供应商选择、合同签订、物料采购、生产计划、库存管理、产品配送等环节。
同时,我还学习了企业如何运用信息技术和物流技术提高供应链的运营效率。
(3)供应链协同策略实习中,我学习了供应链协同的策略,包括供应商协同、生产协同、库存协同、物流协同等。
通过协同策略,企业可以实现资源整合、降低库存、提高生产效率和降低物流成本。
2. 实习收获(1)专业知识通过实习,我掌握了供应链管理的基本知识和技能,为今后在供应链管理领域的发展奠定了基础。
(2)实践能力在实习过程中,我参与了供应链管理的实际操作,提高了自己的实践能力和解决问题的能力。
(3)团队协作能力实习过程中,我与同事们共同完成工作任务,提升了团队协作能力和沟通技巧。
(4)职业素养实习过程中,我深刻体会到职业素养的重要性,学会了如何在职场中保持专业、积极的态度。
三、实习总结通过本次供应链管理实习,我对物流管理中的供应链环节有了更加深刻的认识。
实习过程中的各项工作让我明白了供应链管理在企业运营中的重要性,同时也锻炼了自己的实践能力和团队协作能力。
在今后的学习和工作中,我将继续努力,充分发挥所学知识,为我国物流管理事业做出贡献。
供应链实习报告3篇
If you don't believe in hard work and time, then time will be the first to let you down.通用参考模板(页眉可删)供应链实习报告3篇供应链实习报告篇1实训专业:物流管理实训班级:物流1011实训地点:校内(教室、实训中心),校外(各物流企业)指导老师:周慧实训目的:在学期末,为了更好的让我们了解社会物流企业的运营,故组织实训。
通过实训,在加深我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问题和解决的能力。
树立全局观念,着重培养我们的物流资料收集、分析、处理和集成能力,计划、执行及沟通能力。
强化我们对物流各岗位职业技能的了解,进一步提高社会物流运营方案的设计和营销策划能力。
实训内容:1.在电脑上面操作相关的操作流程;2.进入实训中心去切身操作;3去苏果等物流配送中心区参观学习具体操作:全班同学随机组合成十个小组,每组选出一位组长,由组长分配实训任务分工合作,最终整合在一起,完成一份完整的实训调研报告。
(通过走访调查多个物流企业进行资料的收集,然后通过对资料的分析和处理,最终完成实训任务。
)实训感想:通过这次实训的实际操作,使得我对整个社会物流有了更加深入的了解,同时也对物流相关性的业务流程有了一定的了解,它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来,将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合素质和能力,让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识,增强我们对所学专业的认识,提高学习专业知识的兴趣,真正理解并吸收课堂中所学到的知识,为将来走上工作岗位打下良好基础。
并且在自我总结过程中也学会了如何运用自己的语言,文字和图形相结合的能力来描述这次实训调研的成果,同时也锻炼了自己良好的组织和沟通能力。
可以说在这次实训中,另我受益匪浅!通过这段时间的走访调研,使我对我国的物流行业现状有一定的了解。
供应链采购管理实习报告大全5篇
供应链采购管理实习报告大全5篇供应链采购管理实习报告(篇1)一、当前企业物流管理存在的问题1.对物流服务的认识不够全面和深刻。
主要表现在:(1)对企业物流的认识还停留在传统的仓储管理、运输管理上;(2)在企业经营战略的规划制定上,往往没有考虑到物流部门,物流部门在企业中的总体地位低下;(3)对物流计划和物流信息资源的整合、重视程度不够;(4)不能正确地理解和认识企业物流成本,缺乏全面供应链成本观,重视运输成本、仓储成本、采购成本等显性成本,对物流管理成本、库存持有成本、库存积压成本、占压资金机会成本等隐性成本重视不够;(5)物流管理的体制结构不合理、不科学,分散的物流管理忽略供应链的整合,本应是一体化的企业物流活动被人为地分割为独立的几块。
2.企业物流的信息化程度低。
物流信息管理手段落后,信息反馈速度、准确性不高;内部信息集成性、共享性差。
许多企业,特别是一些老企业没有进行物流总体布局的规划、设计,企业现有的物流格局不清晰,各分销机构要货计划准确率低、整机发货与调配计划性差,导致外地库位频繁地调库与过高的产品返修率,信息沟通困难,部门间信息阻塞和信息不对称现象严重。
3.销售物流管理粗放。
销售行为中的漏洞很难控制,销售提货、结算比较随意,存在大量手续不完备的混乱现象,导致企业财产的大量流失。
这类现象可以简单地概括为:“没人管”———没有专职的会计、出纳、库管人员,只是简单地记录现金收支、货物进出、欠款欠货;“不会管”———没有专业知识、经验不足,造成重记、漏记,账目混乱、货款不清;“管不好”———库管、出纳两本账各管一摊,货账脱节,库存积压,资金运转不灵。
4.缺乏专业物流人才。
物流是一门新型的管理技术,涉及的领域极其广泛。
这就要求物流管理人员不但要熟悉整个工艺流程,而且要精通物流管理技术、掌握企业内物流以及向外延伸的整条供应链的管理等综合知识。
就当前我国企业人才储备现状看,具备综合物流知识的管理和技术人才严重缺乏,根本不能满足企业物流现代化的需要。
供应链分析检验实习报告
一、实习背景与目的随着我国经济的快速发展和全球化进程的推进,供应链管理在企业运营中的重要性日益凸显。
为了更好地理解供应链运作的各个环节,提高自身的供应链分析能力,我于2023年夏季在XX公司进行了为期一个月的供应链分析检验实习。
本次实习旨在通过实际操作,了解供应链的基本流程,掌握供应链分析的方法,检验实习期间所学知识,并为今后的职业生涯打下坚实基础。
二、实习单位及部门介绍实习单位为XX公司,一家专注于XX行业的知名企业。
公司拥有完善的供应链管理体系,涵盖采购、生产、物流、销售等各个环节。
在实习期间,我主要在供应链管理部工作,该部门负责对供应链各个环节进行监控、分析和优化,确保供应链的高效运转。
三、实习内容与过程1. 采购环节分析在采购环节,我主要参与了供应商评估、采购订单审核、合同签订等工作。
通过对供应商的实地考察和数据分析,我掌握了以下要点:- 供应商选择:根据质量、价格、交货期、服务等因素进行综合评估。
- 采购订单审核:确保订单信息准确无误,避免出现错误。
- 合同签订:明确双方权利义务,确保合同条款的合理性。
2. 生产环节分析在生产环节,我主要参与了生产计划、物料需求计划、生产进度跟踪等工作。
通过对生产数据的分析,我掌握了以下要点:- 生产计划:根据市场需求和库存情况,制定合理的生产计划。
- 物料需求计划:根据生产计划,计算所需物料数量,确保物料供应充足。
- 生产进度跟踪:监控生产进度,及时发现并解决生产过程中出现的问题。
3. 物流环节分析在物流环节,我主要参与了运输计划、仓储管理、配送跟踪等工作。
通过对物流数据的分析,我掌握了以下要点:- 运输计划:根据运输成本、时间等因素,制定合理的运输计划。
- 仓储管理:优化仓储布局,提高仓储效率。
- 配送跟踪:实时监控配送进度,确保货物及时送达。
4. 供应链风险分析在实习期间,我参与了供应链风险分析工作。
通过对供应链各个环节的风险因素进行分析,我掌握了以下要点:- 供应链中断:分析供应链中断的原因,制定应对措施。
供应链实训总结(通用4篇)
供应链实训总结(通用4篇)供应链实训总结篇1一、实训的大概内容本次的实训主要是对公司的简介,采购的任务说明,采购需求分析,采购流程设计,采购绩效评估指标的设置,采购计划书的制定和总结等七个方面做分析。
在本次的实训操作中,作为组长的我主要是对资料整理与分析,即建立文档,公司简介包括公司名称、主要业务内容、规模(车辆、人员等),还要说明——公司地址、荣誉、信用等。
采购任务主要是任务的内容简要介绍数量、质量、规格等需求统计情况即含部门要求任务中的采购货物(要附有图片,说清数量、规格、要求等)采购需求分析主要学会采购市场分析供应商调查(说明:集装箱的规格、大小、装重)采购成本的核算(说明:集装箱运价、货物一般费率)采购物流安排,采购流程是对采购目的分析及业务流程的设计(包含下单—跟催—入库—退货—对账—付款等)采购绩效评估主要对供应商的评估,采购计划书的制定是本次采购的需求量作具体分析。
最后总结本组在此次实训中的心得体会。
二、我的收获通过此次采购实训,就我个人而言所得到的收获,分以下几点:(1) 让我明白了怎样制作一个连锁企业的简介(2) 学会了怎样分配采购任务(3) 理解了采购时怎样做市场分析(4) 明白了在采购过程中的操作流程(5) 以及采购完成时绩效考核评估设置(6) 提高了采购计划书的制定(7) 对于采购这课程又有了深一步的了解(8) 提高了查询资料的能力和整理分析的能力三、存在的不足(1)在实践操作中,思路不够清晰,不能迅速的明确采购对象(2)在组织人员方面不够完善,没有与组内成员时时沟通(3)专业知识学的不够扎实,不能够综合运用(4)语言组织方面欠佳,不能完善应用(5)采购计划书不能精确制定,没有形成更活跃的思维四、明确自己前进的方向通过本次实训,让我更加明确了自己前进的方向,首先最基本的就是学习好专业知识,能够将书本理论知识更好的运用到实践中去,还有就是提高写作水平,进而提高自己组织语言的能力。
供应链系统实习报告
一、实习背景随着我国经济的快速发展,供应链管理在企业管理中的重要性日益凸显。
为了更好地了解供应链系统的运作,提高自身在供应链管理方面的实际操作能力,我于2023年7月至9月在XX公司进行了为期两个月的供应链系统实习。
二、实习目的1. 熟悉供应链系统的基本概念和运作流程;2. 掌握供应链系统的各个环节,包括采购、生产、物流、销售等;3. 了解供应链管理在企业中的应用,提高自己的实际操作能力;4. 通过实习,为今后的学习和工作打下坚实基础。
三、实习内容1. 采购管理在实习期间,我主要负责采购部门的工作。
首先,我了解了采购的基本流程,包括供应商选择、询价、比价、谈判、订单下达、订单跟踪等。
然后,我参与了供应商的评估和选择工作,学习了如何根据供应商的资质、产品质量、价格、交货期等因素进行综合评价。
此外,我还参与了采购订单的下达和跟踪,确保采购过程顺利进行。
2. 生产管理在生产部门,我学习了生产计划的制定、生产进度跟踪、生产成本控制等方面的知识。
通过实际操作,我了解了生产计划的编制方法,掌握了生产进度跟踪的技巧,并学会了如何对生产成本进行控制。
同时,我还参与了生产部门的日常管理工作,如设备维护、人员调配等。
3. 物流管理在物流部门,我学习了物流计划的制定、运输、仓储、配送等方面的知识。
通过实习,我了解了物流计划的重要性,掌握了运输、仓储、配送等环节的操作流程。
此外,我还参与了物流部门的日常管理工作,如车辆调度、仓库管理、配送路线优化等。
4. 销售管理在销售部门,我学习了销售计划的制定、客户关系管理、销售渠道建设等方面的知识。
通过实习,我了解了销售计划的重要性,掌握了客户关系管理的技巧,并学会了如何建立销售渠道。
同时,我还参与了销售部门的日常管理工作,如市场调研、销售数据分析等。
四、实习收获1. 提高了自身在供应链管理方面的实际操作能力;2. 深入了解了供应链系统的运作流程和各个环节;3. 增强了团队协作意识,提高了沟通能力;4. 为今后的学习和工作打下了坚实基础。
供应链分析实习报告
一、实习背景与目的随着全球化进程的加速和市场竞争的日益激烈,供应链管理在企业发展中的重要性日益凸显。
为了深入了解供应链运作机制,提升自身的供应链管理能力,我于2023年7月至9月期间在XX科技有限公司进行了为期两个月的供应链分析实习。
本次实习旨在通过实际操作,学习供应链管理的理论知识,了解供应链各环节的运作流程,分析供应链风险,并提出优化建议。
二、实习内容与过程1. 供应链基础知识学习实习初期,我首先系统地学习了供应链管理的相关理论知识,包括供应链战略规划、采购管理、库存管理、物流管理、信息管理等。
通过学习,我对供应链的整体架构和运作流程有了初步的认识。
2. 供应链数据分析在掌握理论知识的基础上,我开始参与公司供应链数据的收集和分析。
主要工作包括:(1)收集供应链各环节的数据,如采购数据、库存数据、物流数据等;(2)运用Excel、Python等工具对数据进行清洗、整理和分析;(3)识别供应链中的瓶颈和风险,如库存积压、运输延误等。
3. 供应链风险管理针对分析出的风险,我提出了以下优化建议:(1)优化库存管理,采用ABC分类法对库存进行分类,提高库存周转率;(2)加强物流管理,与供应商建立长期合作关系,降低运输成本和运输时间;(3)提高信息透明度,建立供应链信息共享平台,实现供应链各环节的信息实时传递。
4. 供应链优化方案制定在分析风险和提出优化建议的基础上,我参与了公司供应链优化方案的制定。
主要工作包括:(1)与各部门沟通,了解各部门对供应链的期望和要求;(2)根据各部门的需求,制定供应链优化方案;(3)评估优化方案的成本和效益,确保方案的可行性。
三、实习成果与收获1. 提升供应链管理能力通过本次实习,我对供应链管理的理论知识有了更深入的了解,掌握了供应链数据分析、风险识别和优化方案制定等技能,为今后的工作打下了坚实的基础。
2. 培养团队合作精神在实习过程中,我与团队成员密切合作,共同完成各项工作任务。
供应链实习报告通用
一、实习背景与目的随着全球经济的快速发展,供应链管理在企业运营中的重要性日益凸显。
为了深入了解供应链管理的实际运作,提高自身的专业素养和实践能力,我选择了在XX公司进行供应链管理实习。
本次实习旨在通过实际操作,掌握供应链管理的各个环节,提升对供应链整体运作流程的认识,并锻炼解决实际问题的能力。
二、实习单位及实习内容实习单位:XX公司实习岗位:供应链管理实习生实习时间:2023年x月x日至2023年x月x日实习内容:1. 供应链基础学习:在实习初期,我通过阅读公司提供的资料和与导师的交流,对供应链管理的基本概念、流程、方法和工具进行了系统学习。
2. 采购管理:参与了采购部门的日常工作,包括供应商评估、采购订单处理、价格谈判等,了解了采购流程中的关键环节。
3. 库存管理:学习了库存控制理论,参与库存数据分析,优化库存水平,减少库存成本。
4. 物流管理:协助物流部门进行运输计划、配送协调、仓储管理等,熟悉了物流运作的基本流程。
5. 供应链信息化:接触并学习了公司使用的供应链管理软件,如ERP系统、WMS系统等,提高了信息化管理能力。
6. 供应链优化:参与供应链优化项目,分析现有流程,提出改进建议,并协助实施。
三、实习收获与体会1. 专业知识提升:通过实习,我对供应链管理的理论知识和实际操作有了更深入的了解,掌握了供应链管理的核心技能。
2. 实践能力增强:在实习过程中,我参与了多个实际项目,锻炼了沟通、协调、解决问题的能力。
3. 团队协作意识:实习期间,我学会了与不同部门的同事合作,提高了团队协作意识。
4. 职业素养培养:在实习过程中,我遵循公司的规章制度,培养了良好的职业素养。
四、实习总结与建议1. 实习总结:本次实习让我对供应链管理有了更全面的认识,为我今后的职业发展奠定了基础。
2. 建议:- 加强供应链管理课程的学习,提高理论水平。
- 积极参与实践活动,提高实际操作能力。
- 关注行业动态,了解供应链管理发展趋势。
供应链企业实习报告
一、实习概述实习单位:XX科技有限公司实习时间:2023年7月1日至2023年8月31日实习岗位:供应链管理实习生实习目的:1. 了解供应链管理的实际运作流程;2. 掌握供应链管理的核心要素和关键环节;3. 提升团队协作能力和沟通技巧;4. 培养对供应链行业的兴趣和职业规划。
二、实习内容1. 供应链基础知识学习在实习初期,我通过参加公司组织的培训课程,学习了供应链管理的基本概念、核心要素、主要流程和关键技术。
这使我初步了解了供应链管理的全貌,为后续实习工作奠定了理论基础。
2. 供应链流程实操在实习过程中,我参与了供应链的各个环节,包括:(1)采购:与供应商沟通,了解产品信息,参与询价、比价和议价,确保采购价格合理、质量可靠。
(2)库存管理:根据销售预测和订单情况,制定库存计划,控制库存水平,避免缺货和积压。
(3)物流配送:与物流公司合作,确保货物按时、按质、按量送达客户手中。
(4)质量管理:对供应商和产品质量进行监控,确保产品质量符合要求。
(5)客户服务:解答客户疑问,处理客户投诉,提高客户满意度。
3. 供应链信息化系统应用公司采用先进的供应链信息化系统,包括采购管理系统、库存管理系统、物流管理系统等。
我在实习过程中,学会了如何使用这些系统,提高了工作效率。
4. 团队协作与沟通在实习过程中,我积极参与团队讨论,与同事共同解决问题。
通过与不同部门同事的沟通,我了解了供应链管理的跨部门协作特点,提升了沟通技巧。
三、实习收获1. 理论与实践相结合通过实习,我深刻体会到理论知识与实践操作相结合的重要性。
在实际工作中,我运用所学知识解决了实际问题,提升了自身能力。
2. 提升团队协作能力在实习过程中,我与团队成员共同完成任务,学会了如何与他人合作,提高了团队协作能力。
3. 拓宽视野通过实习,我了解了供应链行业的现状和发展趋势,拓宽了视野,为今后的职业规划提供了参考。
4. 增强职业素养在实习过程中,我严格遵守公司规章制度,认真完成工作任务,培养了良好的职业素养。
供应链管理公司实习报告
一、实习背景与目的随着全球经济的不断发展,供应链管理在企业发展中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地理解供应链管理的实际运作,提升自身的专业素养和实践能力,我于20xx年x月x日至20xx年x月x日在XX供应链管理有限公司进行了为期一个月的实习。
实习期间,我深入了解了公司的运营模式、供应链管理流程以及相关岗位的工作职责。
二、实习单位简介XX供应链管理有限公司是一家专注于供应链管理服务的综合性企业,业务范围涵盖供应链规划、采购、库存管理、物流配送、订单处理等环节。
公司秉承“客户至上,服务第一”的理念,致力于为客户提供全方位、一体化的供应链解决方案。
三、实习内容与职责在实习期间,我主要参与了以下工作内容:1. 供应链规划:协助部门同事进行供应链的初步规划,包括供应商评估、库存策略制定、运输路线优化等。
2. 采购管理:参与供应商的询价、比价和谈判工作,确保采购成本和品质的平衡。
3. 库存管理:监控库存水平,根据销售预测和订单需求调整库存策略,避免库存积压或缺货现象。
4. 物流配送:与物流公司协调,确保货物及时、安全地送达客户手中。
5. 订单处理:负责订单的接收、审核、处理和跟踪,确保订单的准确性和及时性。
6. 数据分析:收集和分析供应链数据,为决策提供依据。
四、实习体会与收获1. 理论与实践相结合:通过实习,我将所学的供应链管理理论知识与实际工作相结合,加深了对供应链管理流程的理解。
2. 提升沟通能力:在实习过程中,我与同事、供应商和客户进行了多次沟通,提高了自己的沟通能力和团队协作能力。
3. 增强解决问题的能力:在处理订单、库存和物流等问题时,我学会了如何分析问题、制定解决方案,并付诸实践。
4. 了解行业现状:通过实习,我对供应链管理行业的发展现状和趋势有了更深入的了解。
五、实习总结与展望1. 总结:在实习期间,我充分发挥了自己的专业优势,为公司创造了价值。
同时,我也认识到了自身存在的不足,需要在今后的学习和工作中不断改进。
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供应链实习报告篇一:供应链管理实训报告实训专业:物流管理实训班级:物流1011实训地点:校内(教室、实训中心),校外(各物流企业)指导老师:周慧实训目的:在学期末,为了更好的让我们了解社会物流企业的运营,故组织实训。
通过实训,在加深我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问题和解决的能力。
树立全局观念,着重培养我们的物流资料收集、分析、处理和集成能力,计划、执行及沟通能力。
强化我们对物流各岗位职业技能的了解,进一步提高社会物流运营方案的设计和营销策划能力。
实训内容:1.在电脑上面操作相关的操作流程;2.进入实训中心去切身操作;3去苏果等物流配送中心区参观学习具体操作:全班同学随机组合成十个小组,每组选出一位组长,由组长分配实训任务分工合作,最终整合在一起,完成一份完整的实训调研报告。
(通过走访调查多个物流企业进行资料的收集,然后通过对资料的分析和处理,最终完成实训任务。
)实训感想:通过这次实训的实际操作,使得我对整个社会物流有了更加深入的了解,同时也对物流相关性的业务流程有了一定的了解,它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来,将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合素质和能力,让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识,增强我们对所学专业的认识,提高学习专业知识的兴趣,真正理解并吸收课堂中所学到的知识,为将来走上工作岗位打下良好基础。
并且在自我总结过程中也学会了如何运用自己的语言,文字和图形相结合的能力来描述这次实训调研的成果,同时也锻炼了自己良好的组织和沟通能力。
可以说在这次实训中,另我受益匪浅!通过这段时间的走访调研,使我对我国的物流行业现状有一定的了解。
中国物流业大多是由运输、仓储业转变而来的,各方面的设施设备都还不够完善,管理有的还保留原有的管理模式。
现在国内物流企业很多作业都无法运用到现代技术。
课本上知识的现代化在现实中很多都无法看到,从而得出,理论与现实有很大的差距,也看得出我国的物流还没有发展到完全信息化、自动化。
因此,物流行业仍有很大的发展空间。
在这次实训中,我学会了许多书本上学不到的知识,将书本上的理论知识与实践相结合,让我明白了实践是检验真理的唯一标准,只有到实际中去,才能真正认识理论其中的意义。
同时这次实践也让我更深入的了解到,随着国民经济和社会的持续快速发展,现代物流业在起步阶段呈现出良好的发展势头,但总体上看,现代物流业发展的总体水平较低,尚处在起步阶段,现有发展与良好的区位交通优势和旺盛的市场需求不适应,在发展进程中还存在着许多问题和制约因素。
我们必须扩大规模,加快信息化络和金融络的建设,借鉴外国的经验和做法……总之,通过实训,我不仅学到了书本上的理论知识,还体验到了许多物流的操作业务流程,使自己对物流专业的知识有进一步的了解。
感谢学校能为我们提供这次实训机会,这必定为我们将来工作奠定了一定的经验基础。
总而言之,虽然这次实训时间短暂,但对于我而言依然是受益匪浅,它让我的课本知识的再度升华,从感性认识上升为理性认识了。
同时也对我们这些未来的物流从业人员要面对的问题有了更深刻的认识,对于肩上所背负的责任:为中国物流业奉献出自己的一份力有了更明确的理解!!!篇二:供应链实习报告XX学年—XX学年第一学期课程名称:供应链管理SCM参观实习海南大学课程实践论文题学院:经济与管理学院专业班级: 12级物流管理姓名:杨瑞涛学号: XX2701310042 指导老师:徐广卓参观实习时间:XX年11月27日参观实习地点:海口秀英港集装箱码头参观实习单位:海口港集装箱码头有限公司摘要:在学习供应链管理(supply chain management)理论知识的同时,我们对海口集装箱码头进行了实地考察与参观学习,对海口港集装箱码头进行了了解,对此笔者也是体会颇深,深切感受到了在当今大物流形势下的供应链的宏观操作。
关键词:供应链、集装箱、海口港、仓储、运作引言目录:一、实习单位简介二、码头基本概况三、装卸设备情况介绍四、仓库仓储介绍五、堆场介绍六、操控中心介绍七、码头业务流程简介八、结语一、参观实习单位简介:海口港集装箱码头有限公司是海南港航控股有限公司属下的全资子公司,始建于1985年,公司位于海口市,现有员工291人,注册资本为人民币亿元,固定资产总值为11亿元。
是海南省第一家办理海上国际集装箱、国内水路集装箱装卸、仓储、拆装箱、陆路运输等业务的国有企业,兼营冷藏保鲜集装箱、水路集装箱、和沿海各地区散货船运等。
公司拥有集装箱装卸、运输、仓储管理专业团队和现场作业专业操作队伍,及先进的集装箱信息管理系统,可充分保障作业的安全、快捷,全年全天候为客户提供优质服务。
在本港还设有海关、动植物检疫、商检、卫检等监督机构,为船东货主提供快捷服务。
且公司于XX年通过了ISO9001国际质量标准认证。
公司秉着文明、热情、诚信、严谨、安全、快捷、优质、高效的服务质量方针,成立VIP客服小组,为客户提供面对面、点对点的24小时全天候优质服务。
为不同需求的客户提供适时、灵活的服务,以帮助客户应对瞬息万变的市场环境。
我司更致力于为客户创造价值,成就客户在需求链和价值链上占得优势和先机,以此提高企业核心竞争力的最终目的。
二、码头基本情况海口港地处海南岛北部海岸线,是我国沿海主要港口之一,也是海南省水、陆对外联系的窗口和门户,处于海南省综合交通运输的连接点和中心,在海南省的经济发展中发挥着举足轻重的作用。
根据《海口港总体布局规划》,未来海口港将发展成为北部湾地区重要的物流中心之一,承担起实施海口市“以港兴市”发展战略的重任。
海口港集装箱码头有限公司位于海口港区内,面向琼州海峡,市内有多条主干道路直通公司码头。
公司成立以来,一直十分重视与船公司的合作。
至XX年,加盟我港的内贸船公司有七家(中海、中运、安通、南青、福海、新闽航、金轮),外贸船公司有六家(中海、中远、南洋通、外运、东方海外、永丰)。
建成了较为完善的立足本港、贯通南北、连接东西的集运络,开通28条内贸航线覆盖华南、华东、华北、东北等地区的沿海主要港口及长江水系的主要港口;开通2条外贸航线通过香港和胡志明辐射东亚、东南亚、西亚和欧美等地区和国家。
三、码头装卸设备随着海南省国际旅游岛的建设,公司的规模不断扩大。
目前泊位总长782米,拥有3个万吨级的集装箱专用泊位,泊位水深-米,航道水深-米,可满足4250型干线船舶满载吃水米全天候进出港需求;主要设备有XX型轻型岸桥1台、4040型岸桥2台、6545型双吊岸桥3台,多用途门机6台;堆5过6的轨道式场地龙门吊13台;正面吊12台、大型重叉3台、堆高机6台、港内作业叉车33辆;港内拖车42辆、港外拖车37台,可调派的港外配送拖车500多辆等。
海口港集装箱码头有限公司是一座现代化的集装箱专用码头,配有专用集装箱通过道口、拆装箱堆场、修理车间、办公楼及有关辅助设施。
码头、堆场配备了先进的信息化系统和集装箱装卸设备。
堆场总面积为28万㎡,可堆放集装箱总量32230TEU。
其中内贸箱堆场为万㎡,可堆放内贸集装箱28133TEU;外贸箱堆场为万㎡,可堆放外贸集装箱4097TEU。
堆场划分为进出口内贸重箱堆场/中转箱堆场(C场、D场、F场)、内贸空箱堆场(A场,其中A06和A07场为多功能场)、货运站堆场(H场)和外贸监管堆场(W场)六大场区。
仓库总面积为万㎡,划分为5个仓库。
其中内贸仓库为集①仓库为㎡,集②仓库为㎡,集③仓库为㎡,集④仓库为㎡;外贸仓库208仓库为5047㎡。
拆装箱作业场地总面积为31607㎡,划分为4块作业场地。
其中H01作业场地为17958㎡,H02作业场地为11690㎡,H03作业场地为1021㎡,H04作业场地为938㎡。
拥有的主要设备有XX型轻型岸桥1台、4040型岸桥2台、6545型双吊岸桥3台,多用途门机6台;堆5过6的轨道式场地龙门吊13台;正面吊12台、大型重叉3台、堆高机6台、港内作业叉车33辆;港内拖车42辆、港外拖车37台,可调派的港外配送拖车500多辆等。
四、仓库介绍仓库总面积为万㎡,划分为5个仓库。
其中内贸仓库为集①仓库为㎡,集②仓库为㎡,集③仓库为㎡,集④仓库为㎡;外贸仓库208仓库为5047㎡。
拆装箱作业场地总面积为31607㎡,划分为4块作业场地。
其中H01作业场地为17958㎡,H02作业场地为11690㎡,H03作业场地为1021㎡,H04作业场地为938㎡。
五、堆场介绍堆场总面积为28万㎡,可堆放集装箱总量32230TEU。
其中内贸箱堆场为万㎡,可堆放内贸集装箱28133TEU;外贸箱堆场为万㎡,可堆放外贸集装箱4097TEU。
堆场划分为进出口内贸重箱堆场/中转箱堆场(C场、D场、F场)、内贸空箱堆场(A场,其中A06和A07场为多功能场)、货运站堆场(H场)和外贸监管堆场(W场)六大场区。
六、操控中心介绍公司使用烟台华东电子版本集装箱计算机信息管理系统,该系统贯穿整个集装箱码头管理过程,为公司的生产、运营管理提供了先进的手段,大大提高了公司现场操作的效率和管理水平(09年11月份开始运行该系统,在装卸4250型船的作业中创造了单工班每小时110个自然箱、单机每小时46个自然箱的纪录)。
该系统现可满足我司年吞吐量80万TEU的作业要求,远期预期可满足150万TEU的作业要求。
为公司成为具备一流硬件、一流效益、一流管理和一流服务的现代化集装箱码头提供了有力保障。
七、业务流程简介(FLOW CHART)码头规范化操作,按照正常的进出口流程,也让我们开了眼界,以下是码头进出口业务流程图。
篇三:供应链软件实习报告心得实验报告实验编号:ERIDXX11270002实验题目:福建雅客食品有限公司姓名:于光远学号:031041134 班级:物流11班组别:福建雅客食品有限公司协作者:李赞祥周庆松邢思南指导老师:刘岩篇四:供应链实训报告经过两年物流专业的学习,我们在实践操作上还有些缺乏,所以我们物流专业的同学在学校为期两个星期的物流软件实训,我们通过参与物流软件系统在电脑上的操作,对各个作业流程有了一定的理论基础,通过在电脑上将这些理论与实际的操作相结合,加深对物流流程的了解和掌握,在实践中提高运用知识的能力。
通过理论与实践相结合,培养我们的创新能力,实际操作能力,为步入社会和工作打下良好的基础供应链管理既是一种新的管理模式,也是一种新的管理理论。
纵观我国近几年供应链管理的研究状况可以看出,针对供应链管理实践中遇到的问题,广泛运用众多学科的理论知识,研究供应链管理的具体方法、手段以及供应链管理支持技术和局部优化技术等偏多,系统研究供应链管理思想及基础管理理论却偏少。