什么是领导力？

组织 ＆人员 监督 ＆ 解决问题
回顾 ＆下一步
思考题：
您是否已了解领导者与管理者的区别？ 您有提高领导力的计划吗？ 您可以成好的领导管理者吗？
您的行动是什么？
谢谢大家!
2007-5-8
20
区别四
。。。。。。
管理
管理实施 复制 维持 重视系统和组织
依赖控制 方式和时间 典型的好士兵 把事情做好
Leabharlann Baidu领导
创新实践 原创 发展 重视员工
建立信任 内容和原因 有主见的个人 做正确的事
把管理和领导结合起来
领导
确定方向
参与 ＆ 调动资源
动员 ＆ 激发
庆祝成功 ＆ 表彰员工
管理
制定工作计划
为什么领导能力对您很重要？
个人发展的主要标准 激发创新精神和创造力 增加满意度和个人满足感
管理与领导有什么区别？
分组讨论
3 分钟
区别一
管理
指派的 角色
领导
不一定被指派，但对团 队的个人影响力大
区别二
管理 重在发号施令
领导 重在引领
区别三
管理 习惯于常规
领导 习惯于引领有效变化
让员工参与其中，共同制定并致力于实现远景规划和战 略思想；实现最佳方案
激发斗志 提升能力 有效执行
充分调动人员和资源以实现远景规划；创造环境，使员 工发挥最佳的工作状态；树立行为榜样
提升自己和他人能力, 发挥优势，消除障碍，成功实现 远景规划
制定可行的方案对战略进行部署；保证个人工作计划与 总体方案一致，明确期望目标；使自己和其他人对结 果负责
什么是领导能力？
有成千上万种概念……
什么是领导能力？
领导能力通常是指积极影响或引领变化，积极
采取行动，对满足需要和完成任务的过程进行
监督，并带头实现目标的能力，不管是否这个
人被称为领导。
每个人都可以作领导!!!
领导的定义：
主要概念
规划远景
参与投入
行为描述 规划未来, 发现机会；对想要实现的目标有清晰的蓝图
温馨小贴士：
好的领 导必须 懂得何时 成 为 好 的 追 随 者； 同 时，领 导 能 力 并 不 是 领 导 风 格，它 要 求 结 果。 因 为 领 导 的 方 式 会/ 应 根 据 情 况变 化
为什么领导能力对团队很重要？
使团队有能力实现既定目标,提高工作效率 使我们能够对无法控制的人员和组织施加影响 竞争优势的主要来源