车间领导值班记录 表格
领导带班记录表
职务
值班时间
年月日时分至年月日时分
天气
施工部位及内容
上班次未解决问题
的处理情况
当班查出的问题
当班解决的问题及事项
未解决的问题及下班次应注意的事项
接班领导签字
注：1.本表应制成记录本（A4）。
2.记录本封面需有项目名称、记录本编号、记录起止日期栏目。
领导带班记录本
项目名称：
记录本编号：
记录起止日期：年月日—年月日
项目领导带班记录表
带班领导
职务
值班时间
年月日时分至年月日时分
天气
施工部位及内容
上班Байду номын сангаас未解决问题
的处理情况
当班查出的问题
当班解决的问题及事项
未解决的问题及下班次应注意的事项
接班领导签字
注：1.本表应制成记录本（A4）。
2.记录本封面需有项目名称、记录本编号、记录起止日期栏目。
项目领导带班记录表
带班领导
领导值班记录簿表一天一次
交班时间：2014年3月23日交班时间：2014年3月24日交班时间：2014年3月25日交班时间：2014年3月26日交班时间：2014年3月27日交班时间：2014年3月28日交班时间：2014年3月29日交班时间：2014年3月30日交班时间：2014年3月31日交班时间：2014年4月1日交班时间：2014年4月2日交班时间：2014年4月3日交班时间：2014年4月4日交班时间：2014年4月5日交班时间：2014年4月6日交班时间：2014年4月7日交班时间：2014年4月8日交班时间：2014年4月9日交班时间：2014年4月10日交班时间：2014年4月11日交班时间：2014年4月12日交班时间：2014年4月13日交班时间：交班时间：2014年4月15日交班时间：2014年4月16日交班时间：2014年4月17日交班时间：2014年4月18日交班时间：2014年4月19日交班时间：2014年4月20日交班时间：2014年4月21日交班时间：2014年4月22日交班时间：2014年4月23日交班时间：2014年4月24日交班时间：2014年4月25日交班时间：2014年4月26日交班时间：2014年4月27日交班时间：2014年4月28日交班时间：2014年4月29日交班时间：2014年4月30日交班时间：2014年5月1日交班时间：2014年5月2日交班时间：2014年5月3日交班时间：2014年5月4日交班时间：2014年5月5日交班时间：2014年5月6日交班时间：2014年5月7日交班时间：2014年5月8日交班时间：2014年5月9日交班时间：2014年5月10日交班时间：2014年5月11日。
领导带班作业制度及相关记录表格
领导带班作业制度一、目的：为落实安全生产责任制和安全检查制度。
特制定本制度。
二、职责：1、项目经理：检查、督促班子成员执行本制度，及时处置突发重大事件。
2、项目总工；负责编制月度领导带班值日表。
三、带班安排：1、项目总工每月25日前，负责编制月度领导带班值日表，并发放至班子成员。
2、项目经理、副经理、总工轮流带班。
如项目经理因事不在岗，由项目副经理代岗；如项目副经理因事不在岗，由项目经理代岗；如项目总工因事不在岗，由项目副经理代岗；确保每个班次有一名领导在带班作业。
3、在施工现场、项目经理部设置标牌，标明值班领导姓名、职务、联系电话。
四、蹲点带班区域：1、本项目深度大于5米的基坑开挖、承台施工、超过10米高度的墩身施工、旧桥拆除、支架现浇箱梁施工作业现场。
2、本项目交通转换时的作业现场。
五、巡检带班区域：1、起重作业区域、支架拆除区域、钢筋加工区域、临时用电现场、临边作业、高处作业现场。
2、节假日施工现场。
3、渡汛期间的施工现场。
4、临时用电、动火作业的隐患排除现场。
六、带班主要工作内容：1、检查新开工的分部分项工程安全技术交底情况。
2、检查危险性较大的分部分项工程班前交底工作。
3、检查特殊工种持证上岗的情况。
4、检查安全生产隐患排查及隐患整改落实情况。
5、检查重大危险源公示、现场安全控制措施落实情况。
6、检查安全员工作质量。
7、其他安全生产制度和措施落实情况。
七、工作要求：1、当日安全值班领导佩戴安全带班标志。
2、值班领导根据当日带班作业的作业内容、进度，择时到重点区域巡视检查各关键部位、重大危险源等。
3、对当日存在的事故隐患采取及时有效防范措施，制定整改意见，督促限期整改。
4、发现险情时，应及时制止。
必要时，立即下达停工撤人命令，组织涉险人员及时有序撤离到安全区域。
5、与现场安全员、工程技术人员、班组长进行现场工作交流，落实改善现场安全条件的措施。
检查安全员的监督工作。
6、带班中发现的重大问题或潜在问题，在交接班，及时与下班领导进行沟通、交底。
领导带班记录表
昆明轨道交通五号线工程土建七标领导带班记录表中水十四局与中铁四院岩土公司联合体项目经理部年月日-年月日领导带班制度一．目的为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。
特制定本制度。
二.职责1．安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。
2．项目领导及各部门负责本制度的贯彻执行工作。
三.工作程序1．带班安排项目领导带班安排项目领导按项目经理、项目书记、项目总工程师、项目安全总监、分管生产副经理的顺序轮流带班；如工作忙或出差等，必须指定其它领导代替其带班。
项目领导带班具体名单由安质部统一安排并备案。
2．领导带班职责2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”，规范地执行各项安全生产的规章制度，对本项目的安全工作全面负责；2.2负责当日的安全检查、督促和指导各工序的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；2.4要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定”的原则处理；2.5对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；2.6对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。
3.带班要求3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；3.2把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。
昆明轨道交通五号线工程土建七标项目经理部重点检查内容检查项目检查内容及标准安全文明施工施工围挡施工围挡未封闭，不整洁、美观施工围挡外未设置防来车碰撞墩或交通警示灯现场管理无门卫或外来人员、机械出入未登记施工场地内有积水或排水不畅施工现场土方作业、裸露场地无防止扬尘措施车辆未经冲洗带泥上路或运料未按规定遮羞现场随意抽烟、随意大小便材料管理材料堆放不整齐或未挂材料标识牌建筑垃圾未及时清理、有序堆放或未做到工完料清临时用电配电线路电缆线老化、破皮未包扎或破损严重未及时更换外电线路未架空、下埋或架空高度小于2.5米、下埋深度小于0.7米架空线路未使用绝缘子直接架设在脚手架等金属上配电箱及开关箱未使用总配电箱、分配电箱、开关箱，实行三级配电分配电箱与开关箱的距离超过30米，开关箱与用电设备距离超过3米用电设置未设置专用开关箱或一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备（含插座）配电箱未固定或固定高度小于1.4米配电箱、开关箱金属箱体未采用编织软铜线与PE线做连接配电箱、开关箱的进、出线口未采取绝缘护套保护配电箱、开关箱未标明用电等级、控制部位、责任电工、责任电话及系统接线图对配电箱、开关箱维修、检查时，未将前一级电源断电及及未悬挂“正在检修，严禁合闸”停电标志牌配电箱、开关箱结构不防雨、防尘电器装置配电箱、开关箱电器破损或使用不合格的电器总配电箱未安装总漏电保护器、总隔离开关、分隔离开关及总断路器、分断路器分配电箱未安装总隔离开关、分隔离开关及总断路器、分断路器开关箱未安装隔离开关、断路器、漏电保护器总配电箱漏电保护器额定漏电动作电流大于30mA，额定漏电动作时间大于0.1s开关箱漏电保护器额定漏电动作电流大于30mA，额定漏电动作时间大于0.1s潮湿、腐蚀介质场所未采用防溅型新产品或漏电动作电流大于15mA，额定漏电动作时间大于0.1s消防安全现场管理施工现场消防设施配备不足未经审批进行动火作业或动火作业无监护人焊接、切割现场必须配备消防器材或焊割部位与氧气瓶、乙炔瓶、乙炔发生器以及各种易燃、可燃材料未有效隔离氧气瓶、乙炔瓶间距不得小于5m，与明火之间间距小于10m乙炔气瓶未安装防回火装置，气瓶平放卧倒使用，或直接曝晒安全防护防护用品施工现场未戴安全帽或安全帽佩戴不正确高空作业未系安全带或安全带系挂不规范（高挂低用）电焊人员、设备调试人员未按要求穿戴安全防护用品（绝缘手套、绝缘鞋等）电焊人员未按要求佩戴护目镜等钻孔、注浆、混凝土、切割、打磨及其它扬尘作业不戴防尘口罩临边防护工作面、上下通道、基坑、沟槽、预留孔洞口、楼梯口、风井口等无临边防护栏杆起重吊装保护装置起重量限制器、力矩限制器、升高限位器未安装或失效吊钩无防脱装置流动式起重机作业时支腿未支开或支腿未垫方木持证情况起重司机未持特种作业人员资格证未设置专职信号工、司索工或信号工、司索工未持证上岗索具索具采用编结连接时，编结部分的长度不符合规范要求索具采用绳夹连接时，绳夹的规格数量及绳夹间距不符合规范要求索具规格不匹配或机械性能不符合设计要求安全警戒起重吊装作业未划定警戒区域或未设置专人警戒吊装作业时无关人员进行吊装警戒区域吊装作业时起重臂下有人停留或吊装物从人的正上方通过基坑支护基坑支护基坑支护不及时钢支撑支护体系的架设连接、防滑移、防坠落等违反方案要求基坑周围未设置排水沟或基坑底积水放坡开挖未采取排水措施坑边荷载弃土、料具、机械等堆放距坑边距离与堆放高度不符合相关规定土方开挖基坑开挖前未对周围围护结构进行检测或检测不合格围护结构漏沙，或严重漏水未采取有效措施挖土机作业半径范围内未采取警示或人员监护防止其他人员进入挖土机作业位置不牢、不安全施工机械碰撞、损伤支护结构、影响结构安全未按设计和施工方案的要求分层分段开挖或开挖不均衡基坑监测监测方案未按规定审批或未按监测方案进行项目监测监测点主设置或监测频率不符合监测方案，测点破坏未及时恢复监测数据未记录或结论不明确作业环境基坑周围、坑壁或支撑上存在坠物隐患上下垂直作业无有效防护措施人员在无临边防护的支撑上行走或支撑上推放物料主要领导带班记录表单位：中水十四局与中铁四院岩土公司联合体备注：当天领导值班记录填写完毕交下班领导填写督导检查项目陪同检查人员检查日期检查工点（内容）存在问题（隐患）整改要求和措施需要跟踪整改情况其他工作要求：带班领导：接班领导：。
公司领导带班记录表资料
公司领导带班记录表
( 月日至月日)
单位：填表时间：年月日人事科年
中工作总结
2017年已过半，这半年的时间里，人事科在院领导的带领、指
导下，在各部门的大力支持配合下，通力合作、精诚团结，认真履行职责，扎实开展工作，不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，在人才招聘、人员稳定等方面做了大量工作，具体情况如下：
一、多渠道、全方位做好人才引进工作
为了完善我院人员梯度结构，扩充医护人才队伍，人事科及时了解各部门新增岗位及各部门人员需求状况，根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘人员，于上半年通过多种渠道开展招聘工作。
1.通过微信公众号转发招聘信息，节约成本，提高效率。
2.在南平市第一医院官方网站发布招聘信息，涉及面广。
3.到六所医学高等院校参加“毕业生双选会”，招纳优秀应届毕业生。
4.主动与医学院校联系，与高校联合举办专场招聘会，选拔所需医护人才。
领导值班、带班记录表格模板
机电设备公司车间领导带班值班工作记录日期：年月日班交班时间：接班时间：交班领导（签名）：接班领导（签名）：填报说明：1、值班干部班中三检查：指班前、班中、班后检查。
班前检查：○1正确佩戴劳动防护用品；○2人员精神状态是否异常○3生产设备完好，处于可运转状态；○4各类安全工具是否正常符合使用标准○5现场安全通道，消防设施完好，○6认真填写安全及资料班中检查：○1正确佩戴劳动防护用品；○2生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象；○3各项设备是否正常运行○4作业人员是否做到四不伤害○5防护设施是否异常，发现隐患及时进行整改，无法整改的及时上报领导班后检查：○1现场进行整理清洁；作业环境进行清扫○2对设备进行维护保养，对现场水、电、气、风等确定关闭，其它临时用电、产品、工具进行定制摆放○3确定安全状态并进行交接班制度2、隐患排查干部和工人的安全意识和安全技能；查物不安全状况：查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验，是否齐全可靠；查作业环境是否存有隐患，是否达到安全标准化的要求；2、“三违”查处:对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查，依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理3、安全基础资料：《车间领导带班值班记录》、《车间安全员巡查纪律》、《车间安全标准化记录本》、《班组安全标准化记录本》、《安全派班记录》等其它资料4、巡查区域：公司所有生产作业区（包括到外出施工作业区）填报说明：1、隐患排查查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能；3、《安全派。
工地春节值班记录表
工地春节值班记录表日期：XXXX年XX月XX日
值班人员：XXX
工作内容及情况：
1. 检查工地安全设施，确保无安全隐患。
2. 检查施工设备，确保正常运行。
3. 巡查工地现场，确保无违规操作。
4. 保持与上级部门的沟通，及时汇报工地情况。
发现的问题及处理措施：
1. 部分安全设施老化，已上报维修。
2. 部分施工设备出现故障，已联系专业人员进行维修。
3. 发现一名工人未佩戴安全帽，已现场纠正。
值班建议：
1. 加强春节期间的安全巡查，确保工地安全。
2. 提前做好设备维护工作，确保设备正常运行。
3. 提高工人的安全意识，加强安全培训。
备注：值班期间，整体情况良好，但仍需加强安全管理，确保春节期间无安全事故发生。