波导转型

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波导品牌的“维新之路”

波导品牌的“维新之路”

波导品牌的“维新之路”?!30亿造汽车波导创业团队的防御战?11月17日,波导造车的传言再度盛起。

号称中国手机行业“狼”的波导似乎铁定要进入汽车业,用30亿打造汽车神话。

据波导科技一位负责财务投资并参与汽车项目的徐姓经理证实,波导的确有意进军汽车业,目前已进入最后的实质性考察期,“徐总(徐立华——波导董事长)现在在南京出差,正考察南京汽车厂家”,“这个项目的主要负责人是隋总(隋波——波导副总),他长期驻扎北京,负责全方面联络”。

实际上,一直以来,媒体都弄错了一个地方:造车主角是二股东波导科技(即波导的创业团队),而不是平常所认为的波导股份。

从本次波导造车宣传的力度和可信度方面来说,似乎达到前所未有的态度。

正如一个资深人士说的一样,“波导科技的防御战正式打响了”。

试探中国普天态度对于波导要造车的传言,业界普遍的观点是,今年手机市场产能严重过剩,价格战愈演愈烈,利润率急速下降。

凭借产业规模取胜的波导成本不断上涨,优势越来越小。

第三季度季报显示:收入80.2亿元,而利润只有13亿元,毛利率更是从去年的24.55%降到第一季度的17%到现在的16.70%,净利润率只有1.86%。

因此,寻找手机以外的新的利润增长点就成为当务之急。

而且,一直比较低调的波导董事长徐立华也曾对外公开宣称过:“手机行业竞争越来越残酷,据我所知,2003年国内手机产能将达到2亿部,而市场只能容纳8000万部左右,严重的供需矛盾注定今年国内手机市场很难做。

”这位波导科技的徐经理也承认,波导造车是因为手机业的前景不明朗,只有“寻找新的经济增长点”,但许多熟悉波导背景的业内人士却认为,波导造车另有所谋,很可能是内部股东矛盾所致。

有人分析,“其实波导创业团队早在六月份的那场造车风波就开始试探中国普天的态度了”。

据悉,中国普天拥有宁波电子信息集团56.7%的绝对控股权,而宁波电子是波导股份的第一大股东,拥有波导33.75%的股权,也就是说,中国普天以“曲线”的形式控制着波导品牌。

基片集成波导技术的研究共3篇

基片集成波导技术的研究共3篇

基片集成波导技术的研究共3篇基片集成波导技术的研究1随着科技的不断发展,无线通信和光通信成为人们生活中必不可少的一部分。

为了实现更高速、更安全、更稳定的通信,基片集成波导技术逐渐引起人们的关注。

本文将从基片集成波导技术的概念、特点、优势以及市场应用四个方面进行介绍。

一、基片集成波导技术的概念基片集成波导技术是利用半导体工艺技术将微波电路元器件制作在单片集成电路芯片制造过程中的一种技术。

也就是说,基片集成波导技术是把微波电路与基片电路有机的结合在一起,实现互联互通的技术。

二、基片集成波导技术的特点基片集成波导技术有以下三个特点:1. 集成度高:基片集成波导技术是通过将微波电路与单片集成电路进行结合,将微波元器件互联互通的功能与芯片电路进行有机的结合,从而实现电路的高度集成,大大简化了电路的结构,提高了系统的稳定性。

2. 小型化:由于基片集成波导技术体积小,微波电路在集成电路表面形成的结构也很小,可制成非常小型化的波导设备。

3. 精度高:基片集成波导技术采用的是微细加工技术,可以在芯片电路的表面上制造出微米级别的微波电路结构,精度高,噪声小,所以在高频传输上更加精准。

三、基片集成波导技术的优势基片集成波导技术具有以下优势:1. 技术成熟度高:基片集成波导技术是利用现有的半导体工艺技术进行制造,并且随着技术不断发展,技术成熟度也逐渐提高。

2. 互联互通性好:基片集成波导技术能够将微波电路与单片集成电路有机的结合在一起,常用于实现基于微波的无线通信和光通信的复杂系统互联互通。

由于网络的运行效率和稳定性强,所以基片集成波导技术被广泛应用于工业控制、通信系统和卫星通信等领域。

3. 成本低:由于基片集成波导技术采用的是微细加工技术,制造生产比较容易和快捷,因此成本低。

四、市场应用基片集成波导技术的市场应用包括无线通信、光通信、微波电子学、太阳能电池、卫星通信、雷达系统、无线电定位等领域。

总之,基片集成波导技术是一种非常重要的技术,可以满足人们对高速、高效、高精度无线通信和光通信的要求,同时也带来了很多商机和发展空间。

有关用bb机创业的经历

有关用bb机创业的经历

有关用bb机创业的经历20年前,中国手机市场上还没有苹果、华为盛行的踪迹,当时横霸手机市场的是国产的波导手机。

波导手机的辉煌,有赖于创始人——徐立华。

1963年,徐立华出生于湖北随州的一户农家,家里虽不富裕,但他勤奋好学,考入了西南交通大学,本科学的是计算机,研究生学的是工商管理。

这样的专业背景,为他日后成立技术公司,打下了坚实的基础。

1991年毕业后,徐立华来到深圳上班。

闲暇的时候,徐立华不断地在琢磨,如何干点属于自己的事业,一辈子当个打工仔,可不是他的追求。

这天,他准备给家里人打个问候电话。

在电话亭排队的时候,他听到后面传来好几阵嘀嘀声。

他转头一看,后边是一个商人模样的中年男人。

男人手里拿着一个BB机,眉头紧锁地看着显示屏。

男人看徐立华转头,主动和他攀谈起来:“小伙子,我家里有急事,能不能让我先打电话?”徐立华看着男人一脸焦急的神情,跟他换了排队的站位。

排队期间,男人的BB机又响了。

站在后面的徐立华,看到BB机屏幕上一连串的数字,笑着问道:“这些数字说了啥呀?”男人一脸无奈地说道:“我这次到深圳出差,忘带了对照手册,我也不知道上面说了什么,只记得95277的意思是赶紧回家,不知道家里发生了什么大事。

”当时的BB机是数显版本,每次收一条信息,使用者就像译电人员那样,需要查对照手册译出中文,麻烦得很。

如果没有对照手册,BB机的作用聊胜于无,收到信息也不知道是什么意思。

徐立华感慨道:“要是BB机能直接显示中文就好了,省得翻译。

”说完这句话,他突然愣了一下。

随即,他一拍自己的头,自言自语道:“对,就干这个!”徐立华电话也不打了,一溜烟跑去找他的小伙伴——蒲杰、徐锡广、隋波,他兴奋地说:“我想到一个绝好的点子!”当时,市面上的BB机要么是英文版,要么是数显版,中国人使用起来很不方便,如果能制造出中文版BB机,一定能占据广大的中国市场。

徐立华的点子得到了小伙伴们的支持,他们决定一起创业搞BB机的研发生产。

波导手机的产品策略

波导手机的产品策略

建立会员制度,为会员提供积分 兑换、优惠券等福利,增加用户 粘性。
05
生产与供应链管理
生产策略
01 02
外包与自主生产
波导手机根据产品需求和市场状况,灵活选择外包或自主生产。对于核 心零部件,坚持自主生产以保证品质与供货稳定;对于非核心部件,选 择外包以降低成本。
生产流程优化
持续改进生产流程,引入自动化和智能化设备,提高生产效率。同时, 加强品质检测,确保产品合格率。
技术创新
随着技术的不断进步,竞争对手可能推出更具竞争 力的新产品。波导手机需持续投入研发,保持技术 领先优势。
品牌形象
良好的品牌形象有助于提升波导手机的市场 竞争力。需加强品牌宣传,提升品牌知名度 和美誉度。
技术风险
技术更新换代
手机技术更新迅速,波导手机需紧跟技术发展趋势,不断 进行技术升级和创新。
与各大手机卖场、运营商合作,设立波导手机专区,提高线下覆盖 率。
社交电商
利用社交媒体平台如微信、微博等,开展社交电商模式,拓展销售 渠道。
客户关系管理
01
客户服务
提供优质的客户服务,解决消费 者在使用波导手机过程中遇到的 问题。
用户调研
02
03
会员制度
通过问卷调查、用户访谈等方式 ,了解消费者需求和反馈,持续 优化产品和服务。
定价策略
波导手机根据产品定位、成本和市场 接受度等因素,制定具有竞争力的定 价策略,确保产品在市场中的盈利能 力和市场份额。
产品生命周期管理
新品研发
波导手机注重产品研发和创新,不断推出新品,以满足市场和用 户需求的变化。
产品改进
波导手机根据用户反馈和市场变化,持续改进现有产品,提高产 品质量和竞争力。

光纤通信中光波导耦合效率的提升

光纤通信中光波导耦合效率的提升

光纤通信中光波导耦合效率的提升一、光纤通信技术概述光纤通信技术是一种利用光纤作为传输介质的通信方式,以其高带宽、长距离传输能力以及抗电磁干扰等优势,在现代通信领域中占据着重要地位。

本文将探讨光纤通信中光波导耦合效率的提升,分析其重要性、挑战以及实现途径。

1.1 光纤通信技术的核心特性光纤通信技术的核心特性主要包括以下几个方面:- 高带宽:光纤通信能够提供极高的数据传输速率,理论上可以达到数十甚至上百Tbps。

- 长距离传输:光纤具有极低的传输损耗,可以实现数千公里的长距离传输。

- 抗电磁干扰:光纤不受电磁干扰,保证了通信的稳定性和安全性。

1.2 光纤通信的应用场景光纤通信的应用场景非常广泛,包括但不限于以下几个方面:- 长途干线传输:作为国家和国际通信网络的骨干,承担大量数据的高速传输。

- 局域网络:在企业、学校等环境中构建高速、稳定的局域网络。

- 接入网:为用户提供高速的宽带接入服务。

二、光波导耦合效率的影响因素光波导耦合效率是光纤通信系统中一个关键的性能指标,它直接影响到信号的传输质量和系统的整体性能。

影响光波导耦合效率的因素主要包括以下几个方面:2.1 光纤的物理特性光纤的物理特性,如纤芯直径、数值孔径、折射率分布等,都会对耦合效率产生影响。

纤芯直径的大小决定了光束在光纤中的聚焦程度,数值孔径影响光束的接受角度,折射率分布则关系到光束在光纤中的传播模式。

2.2 光源与光纤的匹配性光源的波长、功率以及光束质量等特性需要与光纤的特性相匹配,以实现最佳的耦合效果。

例如,激光器的波长应与光纤的最低损耗窗口相匹配,以减少传输过程中的损耗。

2.3 耦合技术不同的耦合技术,如直接耦合、透镜耦合、光栅耦合等,对耦合效率有不同的影响。

选择合适的耦合技术可以显著提高耦合效率。

2.4 环境因素环境因素,如温度、湿度、机械应力等,也会对光波导耦合效率产生影响。

温度的变化会影响光纤的折射率,湿度可能导致光纤表面产生微裂纹,机械应力可能引起光纤的微弯,这些都会影响耦合效率。

手机黑马的何去何从

手机黑马的何去何从

波导,手机黑马的何去何从?刘平当初,凭着李玟妩媚的眼神和一句“手机中的战斗机”的广告语,波导迅速完成了品牌的原始积累,短短几年内便从默默无闻冲刺到行业第一的宝座。

然而,高处不胜寒,此时的波导正面临着“外忧”与“内患”的双面夹击。

近日,波导发布其2006年财报,数据显示,去年波导手机销量为1375万台,其中出口571万台,内销804万台,照此计算,其国内市场占有率仅为8%左右,与2003年约15%的占有率折了几乎一半。

2006年,波导销售额高达67.4亿元人民币,净利润却仅为3058.5万元。

按此计算,波导每卖出一台手机,其净利润仅有2元人民币左右。

业内专家指出,受制于国际手机巨头和“黑手机”的市场双重挤压,国产手机厂商的前景不容乐观;而在国产手机出口方面,国际企业利用专利费用压制中国厂商的海外竞争力,国产手机厂商利润率不断下降,卖手机几乎不如卖白菜。

其实在2005年,波导股份即出现了上市以来的首次亏损。

波导股份2005年的财报显示,2005年净亏损高达4.71亿元,净利润同比下降327.13%,每股亏损1.23元。

与2003年高峰时约3.8亿元的利润相比,简直是天壤之别。

是什么原因导致波导的冰火两重天?其中又有哪些偶然与必然?波导的崛起——“手机中的战斗机”波导最早是从寻呼机起家的。

在寻呼机产业,波导曾创造了一个从小到大、飞速增长的创业奇迹,成为宁波IT产业的表率和代表性企业。

1999年,波导的销售收入达到近8亿,楞生生地从IT产业的边陲地带挤进了中国电子百强。

但手机的兴起却使寻呼机制造业成为一个快速萎缩的行业。

波导面临着一个无比残酷、又无比现实的生存问题。

因此,在1999年国产手机匆匆上马的潮流中,波导的舵手徐立华选择了“跟风”,实质上也是不得已的选择。

根据波导与萨基姆达成的一份排他性的合作协议,波导与萨基姆合作的手机以“波导”的品牌进入中国市场;与此同时,萨基姆原装手机及“萨基姆”不进入中国,萨基姆也不得与其他中国厂家进行类似的合作……通过与萨基姆的这种合作,波导获得了期待已久的手机产品。

企业战略转型风险免疫失效分析与测度研究——以波导集团为例

企业战略转型风险免疫失效分析与测度研究——以波导集团为例

c h a r a c t e r i s t i c s o f t r a n s f o r ma t i o n i r s k i mmu n i t y f a i l u r e a r e r e v e a l e d . Mo r e o v e r ,t h e me a s u r e me n t mo d e l o f B i r d g r o u p ’ S t r a n s f o r ma t i o n r i s k
An a l y s i s a n d Me a s ur e me n t o f Ri s k I m m un i t y Fa i l u r e o f En t e r pr i s e S t r a t e g i c Tr a n s f o r ma t i o n i n Ca s e S t u dy o f Bi r d Gr o u p
i mmu ni t y f a i l u r e i s c o n s t r u c t e d b y t h e me t h o d o f Fu z z y Fa u l t T r e e . Thr o u g h q u a nt i t a t i v e a n a l y s i s o f t he r e l a t i o n s hi p be t we e n t he b o t t o m e — v e nt i m mu ni t y f a c t o r s a n d t he i r u pp e r t r a ns f o r ma t i o n is r k f a c t o r s ,t h e i mpo  ̄a n c e o f o r g a n i z a t i o n i mmu ni t y i n e n t e r p r i s e s t r a t e g i c t r a ns — f o r ma t i o n r i s k ma na g e me n t i s c o n ir f m e d . Ke y wo r ds: St r a t e g i c t r a n s f o r ma t i o n; Ri s k; I mmun i t y; An a l y s i s a n d me a s u r e me nt

广播电视行业的数字化转型案例

广播电视行业的数字化转型案例

广播电视行业的数字化转型案例在当今数字化浪潮的冲击下,广播电视行业正经历着深刻的变革。

数字化转型已成为广播电视行业发展的必然趋势,为其带来了新的机遇与挑战。

以下将为您介绍几个广播电视行业数字化转型的成功案例。

案例一:_____电视台的融合媒体平台建设_____电视台是一家具有广泛影响力的地方电视台。

面对数字化时代的挑战,他们积极推进融合媒体平台建设,实现了传统广播电视与新媒体的深度融合。

首先,在内容生产方面,该电视台引入了先进的数字化采编系统,使得记者能够更加高效地采集、编辑和发布新闻。

通过移动端的应用,记者可以随时随地进行新闻素材的采集,并实时上传到云端进行编辑和审核。

这大大提高了新闻报道的时效性和灵活性。

其次,在传播渠道上,除了传统的电视频道,该电视台还打造了自己的官方网站、移动客户端以及社交媒体账号。

通过这些渠道,将电视节目进行多平台分发,满足了不同用户的观看需求。

同时,利用大数据技术对用户的观看行为和喜好进行分析,实现了精准推送和个性化服务。

再者,在与观众的互动方面,该电视台通过社交媒体平台开展了丰富多样的互动活动,如话题讨论、投票、直播互动等。

观众可以通过这些活动参与到节目中来,增强了观众的粘性和参与感。

通过融合媒体平台的建设,_____电视台不仅提升了自身的传播力和影响力,还为广告客户提供了更加多样化的广告投放形式和精准的营销服务,实现了经济效益和社会效益的双丰收。

案例二:_____广播电台的数字化音频服务创新_____广播电台是一家历史悠久的广播机构。

在数字化转型过程中,他们专注于数字化音频服务的创新,取得了显著成效。

一方面,该电台打造了专属的音频 APP,提供了丰富的音频内容,包括新闻资讯、音乐、有声读物、脱口秀等。

用户可以根据自己的兴趣和需求,自由选择收听。

同时,APP 还具备个性化推荐功能,能够根据用户的收听历史和偏好为其推荐相关的音频节目。

另一方面,为了提升音频质量,该电台采用了先进的音频编码技术和高清音频设备,为用户带来了更加清晰、逼真的听觉体验。

波导手机的产品策略

波导手机的产品策略

波导的产品策略眼下市场竞争白热化的。

外形精致美观,设计体贴周到的精品让人一见倾心爱不释手,但真正的成功,是支撑着这些产品成功上市的那经过深思熟虑千锤百炼的产品策略。

这产品策略在经历了单纯追求产品丰富化历程中的冷落后重生,如今已悄然成为竞争的前沿阵地。

位于东海之滨的波导就是凭借其英明的产品策略为自己的腾飞插上了翱翔的翅膀。

毫无疑问,波导是国产中的佼佼者,据信息产业部统计的数据,导的销量已超过菲利浦、松下等外资品牌。

波导在短短几年中,从名不见经传跃居为国产的领头羊,其成功除了依靠以往推广寻呼机建立的销售平台外,更是得益于其独具匠心的产品策略。

一、新产品开发策略的生命周期是非常短的,只有一年半左右,而且随着技术的不断创新,的生命周期将会更加的短暂。

而且现在消费需求的变化使得企业要不断开发新产品,这样才能跟上消费的需求,不被淘汰。

市场的竞争也加剧迫使企业不断研发新产品。

波导作为一个中国的品牌,在面对国外大企业的强而有力的竞争时,波导异军突起。

在2001年波导推出新品S1000,其独特的视窗设计,不仅新颖大方,而且美观实用,博得消费者一片掌声,同时S1000质量稳定且秉承信号接收强的特点,消费者对国产有如此水准大加赞赏。

波导900系列产品和S1000迄今销量均超过百万,跨过了国产厂商年产销100万台的生死门槛,为波导的腾飞奠定了坚实的根底。

随着社会经济的开展,已经从最初的身份象征转化为群众电子消费品,时尚流行色彩越来越明显,逐渐成为消费者传达个性、彰显自我的符号,外型开始成为消费者购置时考虑的主要因素。

对这一变化,波导及时应对,与国外专业的外型设计公司联手,很快就掌握了外形设计技术,具备了可以设计任何一种款型的能力。

波导及时推出了S2000、Q1600等一系列外型靓丽、功能时尚的“唯美〞,还针对女性市场推出了“女人星〞系列,针对商务人群推出了“多易随〞系列,极大地满足了消费者的个性化需求。

2003年,彩屏成了当年行业中最大的热点,消费者大都把彩屏作为购置的第一选择。

波导连接器——精选推荐

波导连接器——精选推荐

1 产品概述波导连接器、转接器为我厂新开发的符合GJB977-1990具有高传输频带,高传输容量的波导产品,随着高频设备在飞机内的大量应用,频率的范围也越来越高,现阶段的高频连接器已经不能够满足飞机内部传输指令的要求,波导连接器理所当然的担当起了传输更高频率信号的任务。

波导连接器以其具有体积小、重量轻、传输频率高、抗电磁干扰等特点,在国内外各研发的新机型、新式雷达中有着广泛的应用。

我厂现已经开发出符合GJB/Z60-1994《军用同轴波导转接器》系列同轴波导连接器、转接器。

并可实现波导对接、同轴信号转波导信号等相互转换的转接器,现阶段已经具备波导连接器、转接器的生产能力、测试能力,并具有一定的批量生产规模,现已经为国内多家军工企业提供波导连接器、转接器。

我公司现在已经能够生产美军标系列、俄军标系列用同轴波导转接器。

在未来的几年间我公司将致力于波导连接器、转接器的研制与开发,使我公司的波导连接器成为我国航空事业强有力的支柱。

2 技术性能2.1 使用温度:-55℃~+125℃;2.2 适用波导:BJ48 BJ58 BJ70 BJ100 BJ1202.3 工作频率: 1.12~15GHz2.4 插入损耗: 0.1 Db2.5 电压驻波比:1.252.6 冲击;加速度2940 m/s2过2.7 振动:10~2000Hz,加速度达588m/s2,从室温至175℃,共振动36h2.8 盐雾:96小时2.9机械寿命:500次2.10 壳体材料壳体材料分为铅黄铜、锡青铜、铍青铜等材料。

3 标记示例美军标系列同轴转波导型号命名如下:B S Z 100 A波导系列产品美标接口类型波导转接器转接波导型号用户特殊要求我厂现在生产的有SMA、N、SMB、TNC等同轴接口的转接器俄军标系列同轴转波导型号命名如下:我厂现在生产的有CP-50-154FB、CP-50-276FB、CP-75-154FB等同轴接口的转接器B CP Z 100波导系列产品俄标接口类型波导转接器转接波导型号4 产品结构由于飞机内部各种高频电子设备的增多且频率要求也越来越高,所以我厂的波导产品主要以同轴转波导产品为主,结构见下图。

徐立华--逐鹿中原虎口夺食

徐立华--逐鹿中原虎口夺食

徐立华--逐鹿中原虎口夺食“逐鹿中原”一语,对于今日的波导领军人物徐立华来说,除了“壮怀激烈”外,应更多一份豪情。

继2002年跻身国内手机市场前三甲之后,波导在xx年再下两城,将所有洋品牌甩到后面,海外媒体甚至用“击败”这一词描述这一成绩。

这一成绩也使得波导xx年不仅连续4年保持国产品牌手机销量第一,而且首次超越所有国际品牌,实现中国市场占有率第一。

4年前,这样一场较量在很多人眼中无异于龟兔赛跑;但在徐立华看来,波导与摩托罗拉之间的角力与较量从来就不是龟兔赛跑,而是鸟(BIRD)与摩托车(MOTOR)之间的竞速。

鸟是波导的图腾:鸟翔于天,寒暑相易,南北迁徙,不失于群,乃成鲲鹏气象。

在波导成立之初,创业者就有如此豪迈气慨:“不做中国的摩托罗拉,只做中国的波导。

摩托罗拉是个巨人,有朝一日我们要站在它的肩膀上看中国。

”这种自信源自其卓越的战略洞察力。

在徐立华的意识当中,波导与以摩托罗拉为代表的洋品牌之间并无不可逾越的天堑,他从更开阔的视野中观察这一原本实力悬殊的品牌博弈。

在央视《对话》节目现场,面对自己多年来的老“对头”他这样说:“国外一些大品牌,有几十年、上百年的发展历史,它是积累了国外可能两三百年发展的这样一个历史沉淀,我们虽然改革开放只有20多年,但是我们中国有五千年的文化,所以以五千年对两三百年,这个文化的底蕴应该也不成问题。

”然而品牌竞技场中的一切并不像节目当中坐而论道的场面那样从容,毕竟对于那时基业尚浅的波导来说,要从下而上刮起一股旋风,撼动由众多洋品牌长期把持的产业市场王座殊非易事。

4年前,当波导与摩托罗拉在手机市场上刚刚开始短兵相接的时候,徐立华的处境用迪克牛仔那句广为传唱的歌词“我没有退路”来形容是再贴切不过的了。

大转移波导做寻呼机起家,经过将近8年的“抗战”,成为继摩托罗拉之后的第二大市场占有者。

然而,手机的普及却使寻呼机制造成为一个快速萎缩的行业。

当波导确立了其国产寻呼机产销量第一地位的时候,其“花样年华”也开始悄然而至,国产寻呼机的价格很快就从3000元降至几百元。

国产手机三剑客

国产手机三剑客

的销量 达 2 0 5 万部
超过 菲 利 浦 松 下 等 外资 品牌
名 。 居 国产 手 机 领 头羊 地 位 的 波导 其 成 功 除 了依 靠 以 往推 广 寻 呼 机建 立 跃 的销 售平 台外 更是 得 益 于其 独 具 匠心 的产 品 策略 。
波 导公 司 总 经理 徐立 华先 生不 无高 兴地 说 向洋 品牌 战略 反 攻 的 时 间已 经快至了 0 波 导 的 自信 来 源 干产 销 规 模 线 波导 的 销 量 已经 跨 越 了 1 0万 部 的生 死 0 过
维普资讯
波导 :唯美运动
1 9 年 .由几 个 刚 走 出校 门 的研 究生 创 办 的波 导 公 司 2 9 直 到 1 9 年 才 8 9 开始 把 业 务 的核 心 转到 手机 上 来 此 时 传 呼 业渐 趋 萎 缩 . 自称 为 第 二次创 业 的转 型 其 实 是波 导 无 奈 的选 择 而 恰 恰 正是 这 一 转 变 才拯 救 了 波导
用欧 州 战 斗 机的 通 信技 术 开 发 9 0系列 0 到推 出新 品 s 0 O 再 到 推 出 目前 牌追 求 手机 的 高 ’ 或 制造 单 一 f 1O 眭能
世界 上最 小 的G M双 屏 手 机 ¥ 0 0 波 导 把做 手 机 当作 了做 时 装 不 仅仅 是 使国产 手机 厂 商 的产品 策 略偏 离 S 20 功能 的 要 求 . 要有 美 的诠 释 。 还 波导 三 个 月 推 出一 款 新 品的 速 度 对 唯 美概 打造 经 典产 品 念作 了最 好 的注 解 。 众 所 周 知 波 导 的 实 力是 不 足 与 手机 的洋 品牌 抗 衡 , 导 之所 以威 功就 波 在波 导 切 实 以产 品策 略 为基 点 , 力 所能 及 的 事r 到 位 了 即努 力使 自己 把 隋做 的产 品 最 贴 近广 大 消 费者 的需 求 努 力把 自 己的产 品塑 造得 更为 完 美 因为 手机 厂 商 只 有做 到 这 一点 产 品 的销 量 才可 能 有 质 的突 破 在 消 费观 念 日趋

2024年多功能光波导调制器市场规模分析

2024年多功能光波导调制器市场规模分析

2024年多功能光波导调制器市场规模分析引言多功能光波导调制器是一种用于光通信领域的重要器件,其功能包括信号调制、信号调制速度控制等。

多功能光波导调制器市场在近几年呈现出快速增长的趋势。

本文将对多功能光波导调制器市场规模进行分析,并探讨其增长原因和市场前景。

市场规模分析市场规模数据根据市场研究数据显示,多功能光波导调制器市场的规模在过去五年中持续增长。

根据预测,该市场预计在未来几年内将保持稳定增长。

以下是多功能光波导调制器市场规模的数据统计:年份市场规模(亿美元)2016 122017 152018 182019 222020 262021 30市场增长原因分析多功能光波导调制器市场规模增长的原因主要有以下几个方面:1.光通信市场的快速发展:随着互联网的普及和数据传输需求的增加,光通信市场正在快速发展。

多功能光波导调制器作为光通信中不可或缺的组件之一,其市场需求也随之增加。

2.技术的进步:多功能光波导调制器的技术在过去几年中得到了快速发展,不断提升了其性能和功能。

新型材料和制作工艺的应用使得多功能光波导调制器在信号调制和调制速度控制方面具有更高的效率和稳定性,满足了市场需求。

3.投资支持:光通信及相关领域的投资支持为多功能光波导调制器市场的发展提供了资金和资源保障。

投资者看好光通信市场的前景,对多功能光波导调制器市场持续增长抱有信心。

市场前景展望多功能光波导调制器市场的未来前景仍然看好。

以下是市场前景的一些展望:1.持续增长:多功能光波导调制器市场预计未来几年将继续保持稳定增长。

随着新兴技术的应用和市场需求的不断增加,该市场有望取得更大的发展空间。

2.技术创新:随着科技的不断进步,多功能光波导调制器的技术将继续进行创新和改进。

新材料、新工艺的应用将进一步提高光波导调制器的性能和功能,满足市场需求。

3.市场竞争:随着市场规模的不断扩大,多功能光波导调制器市场的竞争将变得更加激烈。

企业需要加强产品研发和市场营销,提升自身竞争力,抢占市场份额。

传媒数字化转型的机遇与挑战

传媒数字化转型的机遇与挑战

传媒数字化转型的机遇与挑战随着互联网技术的飞速发展和大数据时代的到来,传媒行业正面临着一场数字化转型的洪流。

这场转型既带来了新的机遇,也带来了新的挑战。

本文将简要探讨传媒数字化转型的机遇与挑战。

一、机遇1. 开拓新的市场数字化转型为传媒企业创造了一个全新的和更广阔的市场。

传统媒体时代,媒体的传播渠道往往只有有线、电视等传统渠道,不能突破地域和时间的限制,而数字化转型则可以将媒体传播渠道进一步扩大和多元化,通过App、微博、微信等新兴媒体传播渠道,将自媒体、原创视频等新媒体形态带进了大众视野,打开了全新市场。

2. 创新内容形式,推陈出新数字化转型不仅为传媒行业开拓了新市场,也促进了内容形式的创新。

传统媒体形式,如图文报道、综艺节目、新闻直播等,难以满足新时代用户对于多元化和个性化的需求。

数字化转型带来了新的呈现方式,如H5、短视频、直播、互动等,这些多元化的新媒体形式可以满足用户的个性化需求,从而推陈出新,提升传媒品牌活力和竞争力。

3. 数据驱动决策随着大数据时代的到来,传媒企业可以借助各类数据分析工具,对用户行为、渠道效果、内容热度等数据进行深度分析,以数据驱动决策,提升运营效率和优化产品设计。

例如,通过大数据分析,新闻客户端可以精准投放广告、推荐优质内容,满足用户需求,增加广告商回报。

二、挑战1. 版权保护数字化转型虽然为传媒行业提供了一个新的商业模式,但是也带来了内容盗用、版权侵权等问题,引发了版权保护的争议。

传统媒体时代,媒体产生的内容市场流通受到版权法律的保护,而升级版的新媒体并没有确定统一的版权法律束缚,混乱的版权管理使得内容的合法性得不到保证。

2. 信息流过载数字化转型时代,人们从各种渠道获取信息,信息的量可能会引起信息过多的情况。

过多的信息不仅会让用户感到疲惫,也会降低传媒内容市场的价值,因为人们的时间、经济上的需求都不会无限制地增长,如何为用户筛选优质信息,成为了传媒企业发展的重要环节。

纺机龙头——中国恒天的汽车梦

纺机龙头——中国恒天的汽车梦
是 70 2 P的 , 接 可 以接 到 高清 应 用 。如 何 应 对 来 自国外 品牌 企 直 业 的 强 有 力 竞 争 , 内 的 企 业 还 有 很 多工 作 要 做 。 () 国 3 目前 , 中
“ 平 项 智 智 注 意 , 使 得 我 国 的 行 业 竞 争 的激 烈 程 度 进 一 步 加 剧 。 因 为 像 展 趋 势 ,平 安 城 市 、 安 中 国 ” 目的建 设 , 能建 筑 、 能 小 这
以及高科技 电子产 品, 全数字 网络产 品的大量 松 下 、 尼 、 星 、 世 等 这 一 类 老 牌 安 防 企 业 , 身 不 仅 具 有 区的设计建设 , 索 三 博 本 都极大促进 了安 防产 品市场的蓬勃发展 。而奥运会、 世博 较 强的技术优 势 , 先进 的市场 营销理念 和竞 争策 略 , 而且 已有 涌现 , 更 多年 的品牌效应 , 对我 国安防产 品层 次低 , 附加值 、 面 高 高端 产 会 和 亚运 会 等 大 型项 目对 于 安保 工作 的 高 度 重 视 , 直 接 刺 激
的问题 进行 了阐述, 并根据 自己对 中国恒天和 汽车行 业的了解 , 其发展 汽车业务发展提 出几点建议。 对 【 关键词】 中国恒天; 汽车 ; 建议


中 国恒 天 ‘ 田 梦 ” 丰
行业 周期性波动对业绩 的影响 , 同时也 是迫 于国资委压缩央企
() 1是偶然性 , 也是必然 性。中国恒天在三年前开始涉足汽 数 量 的压 力 , 国 恒 天 早 有 调 整 产 业 结 构 , 快 发 展 速 度 的想 中 加
且 车 行 业 。 0 5年 9月 在 医 药 和 纺 织 业 做 到 全 国最 大 的 中 国华 源 法 。前 几 年 汽 车 行 业 处 于 相 对 较 高 的 增 长 阶 段 , 汽 车 产 品价 20

新媒体时代广播电视产业转型发展的策略

新媒体时代广播电视产业转型发展的策略

新媒体时代广播电视产业转型发展的策略随着新媒体的迅速发展和普及,传统的广播电视产业面临着前所未有的挑战和机遇。

在新媒体时代,广播电视产业需要转型升级,以适应新的市场需求和消费趋势,实现转型发展。

本文将从技术、内容和市场三个方面分析新媒体时代广播电视产业转型发展的策略,并提出相应的建议。

一、技术转型在新媒体时代,技术是广播电视产业转型的关键。

传统的广播电视模式已经无法满足用户的个性化需求,因此需要引入新技术,提升用户体验和服务质量。

1. 互联网+:广播电视产业需要充分利用互联网技术,将传统的广播电视与互联网结合起来,打破传统的时间和空间限制,实现内容的多维度传播和呈现。

可以通过建设在线直播、点播平台,提供更多的内容选择和互动功能,满足用户的个性化需求。

2. 大数据与人工智能:广播电视产业可以通过大数据和人工智能技术,深度挖掘用户数据,分析用户习惯和兴趣,为用户提供个性化的推荐服务。

可以利用人工智能技术提高内容生产和运营效率,降低成本,提升竞争力。

3. 跨平台技术:在新媒体时代,用户已经不再局限于固定的终端设备,广播电视产业需要实现跨平台的技术整合,将内容传播扩展到移动设备、社交媒体等新的终端,实现全方位的覆盖和传播。

二、内容创新1. 多元化内容制作:在新媒体时代,用户对内容的需求越来越多样化,广播电视产业需要推出更多元化的内容,包括影视剧、综艺节目、纪录片等,满足不同用户群体的需求。

2. 用户参与式内容:新媒体时代的广播电视产业可以通过互动直播、社交平台等形式,与用户建立更紧密的联系,将用户的意见和建议纳入到内容制作中,增强用户参与感和忠诚度。

3. 版权内容合作:广播电视产业可以与内容生产方、版权方进行深度合作,共同打造优质内容,提高内容质量和知名度,吸引更多用户关注。

三、市场拓展在新媒体时代,广播电视产业需要加大市场拓展力度,找到新的增长点和商业模式,实现可持续性发展。

1. 电商+广播电视:广播电视产业可以与电商平台进行合作,打通内容和商业的关联,实现内容变现,为用户提供更便捷的购物体验。

波导折翼 转造汽车

波导折翼 转造汽车

合作遗憾
19 ,波导与法 国的萨 基姆公司开 始进行 移动 电话 9 9年 技术开发和生产合作 波导借此把产能扩展 到了千万级 以上 ,
并提 出 4年 10 5 0万台的目标。
可是 产能 的扩大 ,并没带 来 品牌 的壮 大 徐立 华多次 表示 这主要是 因为国内上 游厂商 的 跟不上” 7 % 的元 器 O 件要依赖进 1 3,于是 徐立华直接与欧洲知名电信运营商握 手 与美 国最 大的 网络 运营商 A & T T公司合 作,与西 门子建

同 时.追 逐 销售 量 .且
位。 此外.波导还有可供出口的产品.出口量占据 国内手
机 厂家出口量 的半壁江山。
波导在申请手机生产牌照之初.并没有被批准。可是 当
时的徐立华果断地做 出决定 .花费 3 O个亿组 建手机生产线 .
同时请信息产业部的领导到现场考察。在 这一招 ” 先斩后奏”
这个年关 .面对全年亏损
的业绩 波导董事长徐立华可能
有些犯难 .也许 特别懊悔 当年 与法国萨基姆公司合 作时.没 有 大力发 展 自主 品牌。如 今
攻 下生 产 汽 车发 动机 的资格 证 .也许可 以奋力一搏。
行 资源 共享 ” 。可是结 果却
并不 尽如人意 , 很 多基 地最 后成 为很多知 名国外 手机 厂商 的加工 厂” 遗 憾的是 .波导 只是照搬这种管理模式并没有 创新。 ”上述 不愿意透 露姓名 的人士这样解释离职原因。
后 .徐立华给信产部的领导又抛来一个难题 .投入的资金大 多是从银 行贷款 ,如果没有牌照 银行的贷款就成了死账。 就 这样 19 9 9年 9 月在首 批获得 国家移 动电话 生产许
可证的企业中 波导作为唯一的一个民营企业入 围,并因此

波导拟投巨资开发TD—SCDMA手机

波导拟投巨资开发TD—SCDMA手机
既然 中国政府 可能在2 0 年至少颁 布三个3 牌 照 ,更多 07 G
有 分析师认为 ,飞利 浦应该进一步 削减手机价格 ,
并将业 务中心放 在低端手机市场 。另外 ,要想从诺基亚 和摩托 罗拉手 中夺取市场份额 ,飞利 浦还必须要强化渠
道 网络。
西 门子收购光学检测公 司扩张3 检测保整个车 间装配 和文件的
・致性。通过将所有的MD T 编程、零部件数 据同步 以 YAA
及工厂 车间文件整 合至T io y 50 平 台, M DT 用 r lg 0 0 Y AA
供应链奖 。该奖项对 公司提供 的转型变革管理和在驱动
供应链 最佳表现 以获得 更大商业利润率 和更高水平客户
波 导表示 公司打 算 投资3 8 0 , 0 万美 元为 国产 3技 术 G T —C M 开 发手 机 。波 导 已设计 出两款 3 手机 ,都采用 D SD A G T ̄ CM 技 术 , 目前 正在 开 发 第 三款 手 机 。 该 公 司表 D SD A 示,部分早期开发资金来 自政府 提供 的15 2 万美元 资助 。
业实现更高的工艺可靠性 。
AI O 系统业务将被综合到 自动化与驱动集 团的 电子装 配 系 统 事 业 部 旗 下 的 O tc 1 ou in (I , 综 合 之 p ia s lto s0)
后 ,它将从 西门子 自动化与驱动 集团的全球销售 和服 务
网络 中获 益。西 门子想要利用这 一结构来在将来 极大地
测 系统 是全 自动的 ,使用最新 的3感 应技术来 以极速检 D 测任何焊接或者布置缺陷 。
T- C ̄ , 目前没有为 更流行 的全球标 准开发手机 的计 D SD
划 。此外 ,波 导也在与北 京芯片设计厂商 中星微 合作开

光波导的发展趋势

光波导的发展趋势

光波导的发展趋势
光波导的发展趋势主要包括以下几个方面:
1. 纳米光波导:随着纳米技术的发展,纳米光波导成为研究的热点。

纳米光波导具有更小的尺寸和更高的自由度,可以实现更高的集成度和更低的能量损耗。

2. 高密度集成:光波导技术的发展使得光器件的集成度越来越高,可以实现更大规模、更复杂的光电路集成。

高密度集成可以提高光器件的性能,同时降低制造成本。

3. 低能耗通信:随着光通信的广泛应用,低能耗通信成为重要研究方向。

光波导的低能耗特性使得它成为实现低能耗通信的理想选择,可以降低通信系统的功耗,提高能源利用率。

4. 新材料的应用:新材料的发展对光波导的性能和应用具有重要影响。

例如,石墨烯、量子点等新材料的应用可以改善光波导的光学特性,提高器件的性能。

5. 多功能光波导:光波导不仅仅可以用于传输光信号,还可以实现其他功能,如光调制、光放大等。

多功能光波导可以进一步提高光器件的灵活性和性能。

总体来说,光波导的发展趋势是向着更小、更高性能、更低能耗、更多功能的方向发展。

随着技术的不断进步,光波导有望在光通信、光计算、光传感等领域展
现出更广阔的应用前景。

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波导转型
波导股份上半年巨亏2208万元,将关停29家子公司救急,亏损的手机业务不减投资汽车制造的热情
面临着上半年净利润约为2208万元巨亏的惨境,波导股份上周六公布的半年报披露,拟将全部销售子公司关停并转,销售业务相应转入波导股份。

而以“手机中的战斗机”广告语为人熟知的波导集团,最近又瞄准了汽车制造业,5月26日,集团投资打造的高档、环保客车及城市公交车生产基地在宁波奠基。

据悉,此次波导科技为该项目投资约2.5亿元。

不过波导股份的董秘马思甜表示,最近几年间,手机业务仍将是波导股份的主营业务。

销售分、子公司将变代理商
在山寨机横行、国内部分手机企业相继退出、国外手机品牌竞争激烈的国内手机制造业,波导仍在坚持扮演着手机生产商的角色,但在手机业务巨亏的情况下,今天的波导股份或许已呈强弩之末的态势。

据8月23日波导发布的半年报中披露的信息,波导股份将开始调整营销策略,拟将全部子公司关停并转,销售业务相应转入该公司。

至今波导股份之子公司吉林波导通讯设备有限公司等15家公司已完成工商注销登记手续,其他14家子公司尚在清理或清算之中。

对于此次营销战略的调整,波导股份的董秘马思甜强调,“这次的停运并转只涉及波导旗下的销售分、子公司,这些销售分、子公司都将与波导股份脱钩,变为波导在各个区域自主经营的代理商。

”马思甜同时表示,“其他研发方面的子公司并不在此次关停并转的范围中。


有业内分析人士称,这次关停并转子公司可能是当下波导股份为避免更多亏损所能采取的最有效方法了。

波导在手机制造业打拼了许多年,应当不会轻易退出该行业。

国产手机厂商退出或影响波导
早在2005年,波导科技就出资收购了宁波神马汽车制造有限公司,开辟了波导新的生产领域。

对此有业内人士分析道,宁波的公司往往并不满足只专注于一项业务。

不过,由于波导科技在汽车制造业的投入,有投资者甚至质疑波导集团对于手机业务的专注程度。

对于种种猜测,该业内分析人士表示:波导这一阶段的动作“并不代表转向汽车制造业,这只是其收缩战线,持观望态度等待手机行业好转的一种策略。

”不过若是手机业务真的连续几年利润巨亏,波导有可能会退出手机制造领域。

而近期面对手机业务不景气的严峻环境,国内各大手机生产企业纷纷以各种形式划清与手机业务的关系。

东信和熊猫电子都已于去年剥离了其巨亏的手机业务,并且在“瘦身”之后实现扭亏为盈,而重组之后的科健也脱去了手机生产厂
商的称谓。

今年年初,联想集团也宣布以1亿美元将其手机业务卖给了4家投资机构。

这些企业的一举一动在一定程度上对同行业企业会产生不小的影响。

那是不是国内手机生产厂商的一系列行为,给了波导一些启示呢?董秘马思甜告诉记者:“这几家公司的情况都和波导不一样。

投资汽车制造只是波导科技的行为,和上市公司并没有任何关系”。

波导股份会不会借此退出手机制造而主营汽车制造呢?马思甜表示,从上市公司来看,最近几年时间之内,波导股份还是会以手机生产制造作为公司的主营业务,汽车制造业务在近期不会成为波导股份的主营业务。

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