联席会议工作方案
关于信访工作联席会议方案
关于信访工作联席会议方案尊敬的主管领导：
您好！我是某市信访局的一名工作人员。
在此，我想针对近日市政府印发的《关于信访工作联席会议方案》发表一下个人意见。
首先，让我们来看一下文档的主要内容。
该方案提出了成立市级信访工作联席会议，由市委政法委、市委组织部、市民政局、市法院、市检察院、市纪委等相关政府、司法和行政机关成员组成。
这些部门将共同协调解决信访问题，推进信访工作的科学化、规范化、信息化和公开化。
在我看来，这一方案的出台是非常必要的。
作为信访部门的一名工作人员，我们深知上访的群体规模巨大，对社会安定和政府形象的影响是不可估量的。
面对如此庞大的信访群体，单一的部门难以负责，因此需要政府内部各部门的合作和协调。
此外，从另外几个方面来看，该方案的出台也将起到价值重大的作用。
例如，政府各部门对于信访问题的知识点和能力都是不一样的，如果能在联席会议中进行知识和经验的分享，能够达到共同提升的效果；还有就是，信访部门通常依靠口述和纸笔记录等手段进行工作，而联席会议中各部门提供的信息和资源可以非常好地推动技术手段的应用，从而实现信访工作的规范化和科学化。
最后，我认为，在实行该方案的过程中，我们需要紧密关注一些值得关注的事情。
例如，每个部门在执行任务时要遵循的标准和流程、如何防止信息泄露、如何保证各部门之间互相尊重和合作等等。
总之，该方案的出台对于整个信访工作的改善和升级都起到了重要的作用。
虽然在实行过程中可能会遇到一些问题，但是我们希望各相关部门能够携起手来、通力合作，共同为信访群众排忧解难，构建和谐稳定的社会环境，为市民打造更好的生活!谢谢。
信访工作联席会议方案
信访工作联席会议方案尊敬的领导、各位同事：为贯彻落实党中央、国务院有关信访工作的决策部署，促进信访工作规范有序、高效运行，特制定本《信访工作联席会议方案》。
一、总体目标通过信访工作联席会议机制，加强各部门、各级政府之间的信访工作协作和沟通，积极推进信访工作制度化和规范化的建设，提高信访工作的效率和质量，让群众安心、满意。
二、会议组织1. 主持人：本联席会议主席为市长，副主席为各区县政府主要负责人。
2. 成员单位：本联席会议成员单位包括各区县政府、执法部门、人民法院、检察院、公安机关等有关部门，以及市级有关部门。
各单位派遣主要领导和主管负责人列席会议，相关负责人参加座谈和专题研讨。
3. 会议周期：联席会议每年召开3次，分别在第一季度、第三季度和年底。
4. 会议形式：联席会议主要采取专项议题研究、专家咨询等形式，提高会议的实效性。
三、工作内容1. 收集信息。
各部门收集信访问题的相关信息，及时报告上级领导机关，同步汇报联席会议，确保信息的归口管理和准确性。
2. 研究解决。
联席会议针对信访问题，进行深入研究，各部门按照职责分工，拟定解决方案，推进工作开展，解决问题，及时汇报工作进展情况。
3. 维护稳定。
联席会议加强社会稳定管理，在维护社会稳定的基础上，积极推动应急管理，关注社会矛盾化解工作。
4. 信息公开。
各部门应根据公开范围，及时公开信访问题相关信息，同时通过定期发布信访信箱等渠道，增加社会公众使用信访渠道的信任度和满意度。
四、工作机制1. 工作调度。
联席会议与各部门签订《信访工作联席会议工作调度协议》，明确责任分工、推进重点和时间节点，做到工作调度规范、落实到位。
2. 工作流程。
联席会议旨在协调、协作、协调工作，各部门根据《信访工作联席会议工作流程图》，按照流程规范开展工作。
五、负责人及职责1. 负责人：市长为主席，各区县政府主要领导为副主席。
2. 主席职责：(1) 督促、指导各部门按照联席会议决策和工作要求，加强信访工作规范、制度的建设和实施。
联席会议制度实施方案范文
联席会议制度实施方案范文一、背景和目的为了加强企业内部各部门之间的协作和沟通，提高决策效率，推动企业发展，特制定本联席会议制度实施方案。
二、适用范围本制度适用于企业内各级部门之间的联席会议，包括但不限于跨部门协作、战略决策、重大项目推进等事项。
三、基本原则1.协作共赢：各部门在联席会议中应本着平等、互利、共赢的原则，共同推进企业目标的实现。
2.信息透明：会议应及时、准确地传递相关信息，确保各部门对会议议题有充分了解和准备。
3.决策高效：会议应高效、有序地进行，对决策结果逐步落地的推进要有明确的时间节点和责任人。
4.权责分明：在联席会议中，各部门应明确责任、发挥各自优势，共同承担任务的完成与评估。
四、会议组织和召开1.会议召集人：由企业法务部门担任会议的召集人，负责会议的组织、协调和主持。
2.参会人员：会议参与人员由各部门指派，涉及的人员应根据会议议题确定，参会人员应保持高度的责任心和积极性。
3.会议周期：联席会议原则上每季度召开一次，特殊情况可根据需要适当调整会议周期。
4.会议议题：会议的议题由会议召集人提前通知各部门，并征求各部门的意见和建议，确保议题的具体性、明确性。
5.会议通知：会议的召开应提前至少三个工作日，会议通知应包括会议时间、地点、议题、参会人员等相关信息。
五、会议流程1.会议准备：会议召集人应提前与相关部门沟通，明确会议议程和参会人员，确保会议的顺利召开。
2.会议开场：会议召集人宣布会议开始，简要介绍会议议题和目的，鼓励与会人员积极参与讨论。
3.会议讨论：与会人员按照议题依次发言，各部门应及时提供相关材料和数据支持，就议题进行交流和讨论。
4.决策与行动计划：根据讨论结果，会议召集人应总结并提出决策建议，确定行动计划、责任人和时间节点。
5.会议总结：会议召集人对会议内容进行总结，并强调各部门的任务和时间要求，确保决策的及时执行。
六、管理标准和考核标准1.管理标准：企业法务部门应确保联席会议的有效组织和顺利进行，并监督会议决议的落实情况。
联席会议实施方案
联席会议实施方案一、背景介绍。
联席会议是指由多个相关部门或单位共同参与的会议形式，旨在协调各方利益、解决问题、推动工作进展。
在当前复杂多变的社会环境下，各部门之间的协作与合作显得尤为重要。
因此，制定联席会议实施方案，对于推动各方面工作的顺利进行具有重要意义。
二、目标与原则。
1. 目标，建立高效的联席会议机制，促进各部门间信息共享、资源整合、问题协调，推动工作任务的有序完成。
2. 原则，开放性、公平性、高效性、协商一致原则。
三、组织机构。
1. 主席团，由各相关部门主管或代表组成，负责会议议程的制定和主持会议。
2. 秘书处，设立专门的联席会议秘书处，负责会议的日常事务管理和会议记录。
3. 参会单位，各相关部门及单位派定专人参会，确保会议的代表性和权威性。
四、工作流程。
1. 会前准备，秘书处提前起草会议议程、会议通知及相关材料，并发送给各参会单位。
各参会单位应提前做好准备。
2. 会议召开，按照议程安排，主席团主持会议，各参会单位就相关议题进行讨论、协商。
3. 会议记录，秘书处负责会议记录，包括会议内容、决定事项、责任分工等，形成会议纪要并及时发送给各参会单位。
4. 会后跟进，各参会单位按照会议纪要确定的任务和责任进行落实，并在下次会议前完成相关工作。
五、工作机制。
1. 信息共享，各参会单位应主动分享相关信息，确保各方对问题的了解和认识达成一致。
2. 问题协调，对于工作中出现的问题，各参会单位应及时协商解决，并形成共识。
3. 资源整合，在工作中，各方应充分利用各自资源，实现资源共享、互补和优化配置。
六、工作评估。
1. 定期评估，设立定期联席会议评估机制，对联席会议的工作效果进行评估，及时发现问题并加以改进。
2. 不定期评估，根据工作需要，可以不定期对联席会议进行评估，以确保工作的顺利进行。
七、工作保障。
1. 经费保障，各参会单位应根据工作需要，提供必要的经费支持，确保联席会议的正常运转。
2. 人员保障，各参会单位应派遣专人参会，并保障其在会议期间的工作正常进行。
联席会议方案
联席会议方案联席会议，作为一种协作机制，旨在解决不同部门或机构之间的合作和沟通问题，已在各个领域得到广泛应用。
无论是政府机构、公司组织还是学术界都可以通过联席会议促进更有效的合作和协调。
然而，要制定一份有效的联席会议方案并不容易，下面将探讨一些关键要素和最佳实践。
1.明确目标和议程联席会议的首要任务是明确目标和议程。
在召开会议之前，确定参与方的期望和预期，并将其纳入议程中。
这样做有助于确保会议的重点和目标一致，并为各方提供参与的动力和动力。
此外，在制定议程时，确保重要议题排在靠前的位置，这样可以使会议的热度和参与度保持高位。
2.明确角色和责任联席会议的成功离不开明确的角色和责任分工。
在会议开始之前，确定每个参与方的角色和责任，确保每个人都知道自己的职责和贡献方式。
此外，为了保持信息畅通和有效的决策制定，确定一个主持人或协调人是非常有必要的。
这个人应具备良好的沟通和组织能力，能够平衡各方的意见和利益。
3.鼓励开放的沟通和共享联席会议旨在通过合作和协作解决问题，因此开放的沟通和共享是必不可少的要素。
在会议中，鼓励各方分享信息、意见和建议，并确保每个参与方都有发言的机会。
此外，为了加强合作和共享，可以考虑通过定期分享进展、经验和最佳实践来增加参与方之间的交流。
4.制定有效的行动计划联席会议的最终目标是为解决问题制定有效的行动计划。
在会议结束时，确保制定一个明确的行动计划，并明确责任和截止日期。
此外，为了跟踪和评估行动计划的执行情况，可以考虑定期召开跟进会议或进行进度报告。
这样可以确保行动计划得以落实并取得可见的成果。
5.持续评估和改进联席会议是一个持续的过程，需要不断评估和改进。
在每次会议结束后，进行会议评估以了解会议的效果和改进的空间。
与参与方一起回顾会议的效果，并收集他们的反馈和建议。
据此改进策划、议程和沟通方式，以确保下次会议更加高效和有成效。
综上所述，制定一份有效的联席会议方案需要关注明确目标和议程、明确角色和责任、鼓励开放的沟通和共享、制定有效的行动计划以及持续评估和改进。
关于信访工作联席会议方案
关于信访工作联席会议方案背景信访工作在政府工作中占据重要地位，它是一项旨在解决社会矛盾和群众诉求的工作，是维护社会和谐稳定的重要手段之一。
为了进一步推进信访工作的规范化、制度化、科学化，提高信访工作的质量和效率，确保信访事项得到妥善处理，各级政府纷纷成立信访工作联席会议，在联席会议中研究制定信访工作方案、协调解决信访问题。
联席会议的定义联席会议是各部门为了解决某一具体问题而设立的领导机构，由各部门负责人和有关专家学者组成，以协商、决策的方式解决问题。
在信访工作中，联席会议是一个非常重要的组织形式，它能够将各部门的资源和力量整合起来，共同协作，解决信访问题。
联席会议的职责1.建立健全信访问题的查询、答复、回访机制，及时回复、掌握社情民意，准确掌握社会热点问题，维护政府形象，增强人民群众的信心和信任感；2.负责研究制订本级别的信访工作方案，提出贯彻方案的具体举措；3.协调有关部门做好信访工作的组织实施；4.指导、协助涉及到信访活动的政府行为，在遵守法律、法规和政策的基础上，做好沟通和协作工作，维护未成年人的合法权益；5.参与研究和制定政府管理服务的重要文件；6.收集各类专题研究资料，深入贯彻落实各级政府的指示精神。
联席会议的成员1.参加联席会议的人员由各级政府部门挑选，其中必须包括社会科学、法律专家和有关民间团体代表；2.县级联席会议的成员主要由县级政府相关部门领导和代表组成，其中必须包括社会科学、法律专家和有关民间团体代表；3.市级联席会议的成员主要由市级政府相关部门领导和代表组成，其中必须包括社会科学、法律专家和有关民间团体代表；4.省级以上联席会议的成员由省级以上政府部门领导和代表组成，其中必须包括社会科学、法律专家和有关民间团体代表。
联席会议的程序1.由牵头单位提出召开联席会议的建议，并向相关部门发送会议通知；2.在召开联席会议前，相关部门需要提前准备会议材料，掌握本级别信访工作的最新情况，并提交研究的问题和提出解决方案、工作计划等文件；3.联席会议主席团指定主持人开会，大家畅所欲言，建言献策，积极参与讨论，达成共识；4.各部门按照会议达成的共识，研究制定本部门的工作计划和行动方案，并安排相关工作负责人实施；5.对于一些需要协调联动的问题，由牵头单位组织多方调解，达成共识，并及时向上一级联席会议汇报。
物业管理联席会方案
物业管理联席会方案一、会议目的为了加强物业管理工作的协调性和高效性，提高小区居民的居住体验和幸福感，特制定本物业管理联席会方案，旨在通过召开联席会议，各方共同商讨并解决物业管理工作中存在的问题，促进小区社区和谐、安全发展。
二、联席会议成员1. 物业公司代表：负责小区日常物业管理工作的相关负责人；2. 业主代表：小区居民自愿组成的业主委员会代表；3. 物业管理委员会代表：由业主委员会成员选举产生；4. 相关部门代表：如公安部门、环保部门等。
三、联席会议议程1. 会议主题确定：每次联席会议前，由物业公司与业主委员会商定会议主题；2. 会议召开时间：每月召开一次，具体时间由双方商定；3. 会议议程安排：提前确定会议议程，主要包括物业管理工作总结、存在问题分析、改进措施研究等内容；4. 会议记录与跟进：由物业公司负责记录会议内容，并及时跟进解决存在问题；5. 会议总结与评估：每次会议结束后，由双方各自对会议效果进行总结与评估。
四、联席会议工作流程1. 召开会议前一周，物业公司代表与业主委员会相关人员商定会议主题和时间；2. 会议开场，物业公司代表向与会人员介绍会议议程，并提出工作总结；3. 各方分别汇报工作情况，分析存在问题，并提出解决方案；4. 就存在问题达成共识，并确定改进措施；5. 物业公司负责记录会议讨论内容，并制定具体整改方案；6. 物业管理委员会代表负责监督整改工作的具体落实；7. 下次联席会议前，定期跟进整改工作进展，及时调整工作方向。
五、联席会议保障机制1. 物业公司提供会议场地、设备及相关支持；2. 业主委员会提供会议主题、议程的制定及参与；3. 物业管理委员会代表协助物业公司推动会议议程的实施；4. 相关部门提供必要的支持和指导。
六、联席会议成果评估1. 每季度对联席会议的工作成果进行评估，总结措施的有效性；2. 根据评估结果分析，调整和改进工作方向；3. 定期向小区居民公布会议成果，增加居民参与的积极性。
信访工作联席会议方案
信访工作联席会议方案1. 背景信访工作涉及到民生、社会稳定等重要领域，急需加强政府和社会各方面的合作。
为此，本方案提出建立信访工作联席会议，旨在形成政府主导下，社会各方面参与、有机协作的信访工作协作机制。
2. 目标•加强政府领导，形成政府主导的信访工作机制；•加强各部门之间的协作，优化信访工作流程；•加强与群众之间的沟通和联系，积极回应民意；•提高信访工作的透明度和公开程度，增强社会信任和认可度。
3. 成员联席会议主席：政府相关部门负责人。
成员：各部门信访工作负责人、社会各方面代表等。
4. 功能4.1 推进政策落实和协调工作联席会议要定期开会，就重要问题协调解决，如配合落实信访工作方案、制定相关规章制度、推进文件落地、协调处理涉及多部门的复杂信访事件等。
4.2 汇报信访工作进展联席会议要定期汇报本部门信访工作进展及成效，同时监督其它部门信访工作，开展横向对比、借鉴和评估，推进信访工作质量的提升。
4.3 引导公众投诉渠道联席会议要与群众建立有效的沟通机制，充分发挥社会各方面的作用，引导公众通过规定渠道和程序提出合理诉求，协助政府及时解决问题。
4.4 安排信访投诉处理联席会议要制定信访处理计划，明确各部门职责和协作流程，统筹处理涉及多部门的信访事件，推动信访问题的有效解决。
4.5 加强信息共享和技术支持联席会议要建立信息共享和技术支持机制，提高信访工作的效率和质量，推进信息化建设和智能化升级，做到信息互通、资源共享、技术支持等。
5. 运作方式联席会议办公室设于主席单位，由专人负责具体工作安排和日常管理。
联席会议设立联络员，负责处理常态化联络，搜集、汇总与信访相关的信息和意见、建议，提出问题和问题解决方案。
6. 保障措施政府领导要高度重视信访工作，做好协调、督促和保障工作，为联席会议的发挥提供支持和保障。
联席会议决策要及时落实，着力提高决策落地率和工作执行力度。
7. 总结建立信访工作联席会议是政府和社会共同应对信访工作的有效途径。
信访工作联席会议方案集合10篇
信访工作联席会议方案集合10篇1.信访工作联席会议方案：设立统一工作机构，包括信访工作联席会议的组织人员、工作人员等，制定相关工作流程和标准，并定期召开会议，全面了解信访情况，协调解决问题。
2.信访工作联席会议方案：设立信访热线，提供公众咨询、投诉等渠道，定期召开联席会议，听取公众意见和建议，及时解决问题，确保信访工作的公正公开。
3.信访工作联席会议方案：优化信访工作流程，建立跨部门协作机制，定期召开联席会议，及时沟通协调，解决信访问题，推动信访工作的高效进行。
4.信访工作联席会议方案：建立信息共享平台，实现信访事项的集中管理和协同办理，定期召开联席会议，加强部门间的沟通合作，提高信访工作的效率和质量。
5.信访工作联席会议方案：加强信访宣传工作，提高公众对信访工作的认知和理解，定期召开联席会议，及时发布信访工作信息，回应社会关切，增强信访工作的透明度和公信力。
6.信访工作联席会议方案：建立信访案件跟踪制度，定期召开联席会议，全面了解信访案件的进展情况，及时采取措施解决问题，确保信访案件得到妥善处理。
7.信访工作联席会议方案：加强信访工作人员培训，提高他们的专业素质和能力，定期召开联席会议，分享经验和教训，促进信访工作人员的专业成长和进步。
8.信访工作联席会议方案：建立信访工作评估机制，定期召开联席会议，评估信访工作的成效和问题，探讨改进措施，推动信访工作的持续改进。
9.信访工作联席会议方案：加强信访工作数据统计和分析，定期召开联席会议，进行数据交流和研究，为信访工作提供科学依据，优化工作策略和决策。
10.信访工作联席会议方案：加强对信访工作的监督和督导，定期召开联席会议，检查信访工作的执行情况，研究问题和难点，确保信访工作的规范运行。
在信访工作联席会议方案中，我们可以进一步探讨以下内容：11.设立信访工作联席会议的机构和人员，明确各方的职责和权限。
设立工作联席会议办公室，负责协调组织各方的工作，并提供必要的支持和服务。
联席会议方案
1.建立高效的信息交流平台，实现资源共享与互补。
2.促进各参与方在项目中的协同合作，提高项目执行力。
3.增强项目决策的透明度和科学性，确保项目目标实现。
三、联席会议组织结构
1.联席会议设立主席一名，负责会议的召集、主持及决策。
2.联席会议设立副主席若干名，协助主席进行会议组织与决策。
联席会议方案
第1篇
联席会议方案
一、背景
鉴于当前项目合作的必要性及各参与方利益的一致性，为加强项目协调与沟通，提高决策效率，确保项目按期完成，特制定本联席会议方案。
二、目标
1.建立常态化、制度化的沟通协调机制；
2.促进各参与方之间的信息共享与资源整合；
3.提高项目决策效率，确保项目目标的实现；
4.降低项目风险，保障各参与方的合法权益。
1.各参与方应主动向联席会议报告项目相关信息，确保信息真实、准确、完整；
2.联席会议形成的会议纪要、决议等资料，由秘书处负责归档保存；
3.各参与方应严格遵守保密制度，对会议内容和项目信息予以保密。
八、监督与评估
1.联席会议设立监督小组，负责对会议决议的执行情况进行监督；
2.定期对项目进展、会议决议执行情况进行评估，并向主席报告；
3.联席会议设立秘书处，负责会议筹备、通知、记录等日常工作。
4.各参与方指派一名代表参加联席会议，参与决策和监督。
四、会议制度
1.联席会议分为定期会议和临时会议。定期会议每季度召开一次，临时会议根据项目需要或主席提议召开。
2.会议通知应在会议召开前至少两周发出，明确会议主题、议程、时间、地点等信息。
3.对项目实施过程中存在的问题，及时提出整改措施，确保项目按期完成。
九、附则
联席会议工作方案
联席会议工作方案篇一：联席会议工作方案会议宣读了《关于做好全国和省市两会期间信访工作的通知》等中省有关规定，印发了《全国省市两会期间信访工作方案》，市联席会议办公室就落实“三级两会”期间信访工作责任与各责任单位签订了责任书。
在讲话时指出，要积极预防和妥善处理信访突出问题，为“三级两会”顺利召开营造良好的政治社会环境，实现今年全国、省、市“两会”期间进京“零非访”、到省来市无集体访的目标。
他强调，一要深入开展矛盾纠纷排查化解工作。
即日起，各级、各部门、各单位要进行拉网式排查，掌握矛盾纠纷的底数和动态，做好防范和化解工作。
二要认真解决关系群众切身利益的突出问题。
妥善解决群众的合理诉求，对群众提出的合情、合理、合法诉求，必须一次性解决到位；将中央、省市的有关政策落实到位、兑现到人。
三要切实做好教育转化和稳控工作。
积极做好思想疏导和劝解工作，争取群众的理解和支持，做到教育稳控与解决问题相结合。
一是领导重视亲自抓。
各级领导都要敢于面对矛盾，走进矛盾，破解难题，特别是主要领导要亲自接待处理信访问题。
市联席会议办公室要把重点案件分解落实到市级党政领导，按照工作分工，由相关领导包案，限期处理，直到群众息访为止。
各地各部门要在人力、物力、财力上给予保证，为解决信访问题创造必要条件。
联席会议方案3篇
联席会议方案3篇Joint conference programme汇报人：JinTai College联席会议方案3篇前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：全国投资促进机构联席会议方案2、篇章2：社区党建工作联席会方案3、篇章3：广西农村教育工作联席会议制度方案篇章1:全国投资促进机构联席会议方案一、时间：20xx年1月18日（全天）二、地点：新侨饭店三、规模：150人左右（机构会员、商务部部领导及相关司局）四、主持人：联席会议本届轮值主席（深圳国际投资促进会会长李清森）五、日程：9：00—9：05 主持人介绍议程、与会领导和嘉宾9：05—9：10 苗耕书会长致辞9：10—10：00 马秀红副部长做主旨发言10：00—10：15 茶歇10：15—10：30 外资司部署年度外资及投资促进工作10：30—10：45 合作司部署工作10：45—11：15 周铭常务副会长做年度工作报告11：15—11：40 秘书处做《中国国际投资促进会会员管理办法》及《全国投资促进机构联席会议规程》（修订稿）的说明11：40—13：00 工作午餐，与会代表可继续交流13：00—15：00 分组讨论15：00—15：45 各组召集人向大会汇报讨论结果、汇总意见15：45—16：00 大会总结并通过相关文件16：00 会议结束篇章2:社区党建工作联席会方案【按住Ctrl键点此返回目录】断出现，上访事件越来越多，处理不当，将严重影响社会稳定。
为使可能引发的信访事件得到及时有效的预防和处理，确保全乡社会政治稳定，特制定本工作预案。
一、指导思想在区委、区政府的领导下，在上级主管部门的精心指导下，以“三个代表”重要思想为指导，维护改革发展，稳定大局，维护人民群众切身利益，在全乡建立统一指挥，反应灵敏，协调有序，运转高效的信访应急机制，针对不同性质和类型的信访事件，做好必要的思想准备，组织准备和工作准备，确保一旦发生信访事件，能根据事件的性质、规模、危害程度的事件，发展情况来取相应的处置措施，依法妥善处置，及时控制事态，防止其发展蔓延。
信访工作联席会议方案范文
信访工作联席会议方案范文尊敬的各位领导：您好！针对近期社会上存在的一些问题，我们拟定了信访工作联席会议方案，旨在加强信访工作的统筹协调和问题解决，特邀请各位领导参加会议，共同探讨并决策信访工作的相关事项。
具体方案如下：一、会议时间地点时间：XX年XX月XX日（周X）上午9:00-12:00地点：XX会议室（具体地点请各位领导办公室通知）二、会议主题及议程主题：信访工作联席会议议程：1. 主持人开场致辞，介绍会议目的和议程安排，确定会议纪要人员；2. XX部门领导就当前信访工作的总体情况进行汇报，包括信访案件数量、类型、地域等统计数据；3. 各主要部门领导就其部门在信访工作中的具体职责和工作落实情况进行汇报；4. 与会各方就信访工作中出现的重大问题进行研讨并形成解决方案，需要形成共识的问题可进行投票表决；5. 确定下次联席会议的召开时间、地点和议程；6. 会议总结，主持人进行总结发言，并宣布会议闭幕。
三、会议参与人员1. 主持人：XX市政府信访局局长；2. 初步确认邀请参会人员：（1）市政府相关部门领导：市公安局局长，市法院院长，市检察院检察长，市编办主任等；（2）经费财政相关部门领导：市财政局局长，市审计局局长；（3）市人民代表大会常务委员会相关部门领导：市综合办主任，市信访办主任；（4）其他涉及信访工作的部门领导：市城建委主任，市环保局局长等。
四、会议准备工作1. 会议召集人根据参会人员确定会议名单，并及时通知各位领导且发送正式邀请函；2. 会议纪要人员做好会议记录准备，确保会议讨论内容的准确性；3. 做好会议场地布置，确保会议的顺利进行，准备必要的投影仪、麦克风等设备。
五、会议成果及后续工作1. 会议结束后由会议纪要人员整理会议记录，形成正式的会议纪要，并在会后一个工作日内发送给各位领导；2. 各主要部门根据会议决策，落实相关措施，主动解决信访工作中出现的问题；3. 下次联席会议召开前，各部门要将相关进展和解决情况进行归纳汇报，以供会议讨论和决策。
联席会议方案
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联席会议实施方案
联席会议实施方案一、背景。
近年来，我公司业务发展迅速，各部门之间的协作和沟通变得日益重要。
为了更好地协调各部门之间的工作，提高工作效率，特制定联席会议实施方案。
二、目的。
本方案的目的在于建立一个高效的联席会议机制，促进各部门之间的信息共享、资源整合和决策协商，以推动公司整体发展。
三、实施步骤。
1.确定会议周期。
每月召开一次联席会议，会议时间为每月第一个工作日上午9:00-11:00。
2.确定会议议程。
会议议程由各部门提前提交，内容涵盖上月工作总结、本月工作计划、存在的问题和需协调解决的事项等。
3.确定会议主持人。
由公司领导担任会议主持人，负责会议的组织和主持，确保会议的秩序和效率。
4.确定会议参与人员。
各部门负责人及相关人员参与会议，确保各部门的意见得以充分表达和沟通。
5.确定会议记录员。
由公司办公室负责人担任会议记录员，负责记录会议内容、决议和行动计划，及时向各部门传达会议内容。
6.确定会议场地。
公司会议室作为联席会议的固定场地，确保会议的顺利进行。
7.确定会议形式。
会议采用线下和线上相结合的形式，确保各部门外派或出差人员也能参与会议。
8.确定会议决议执行。
会议结束后，各部门负责人需及时将会议决议传达至相关部门，落实执行。
四、实施效果。
1.促进信息共享。
通过联席会议，各部门负责人能够及时分享工作进展和问题，促进信息共享和资源整合。
2.加强协调合作。
联席会议提供了一个平台，各部门负责人可以针对共同问题进行协商，加强协调合作，共同解决问题。
3.提高决策效率。
通过会议集思广益，各部门负责人能够共同商讨解决问题的方案，提高决策效率。
4.推动公司整体发展。
联席会议的实施将有利于推动公司整体发展，促进各部门之间的良性互动，提高公司整体竞争力。
五、总结。
联席会议实施方案的制定将有利于促进公司各部门之间的协作和沟通，提高工作效率，推动公司整体发展。
希望各部门认真贯彻执行，确保联席会议的顺利进行，取得预期效果。
建立推动服务业发展联席会议制度工作方案
建立推动服务业发展联席会议制度工作方案标题：建立推动服务业发展联席会议制度工作方案随着经济结构的转型升级，服务业已经成为国民经济的重要组成部分。
为了更好地推动服务业的发展，我国决定建立推动服务业发展联席会议制度。
本文将详细介绍该制度的背景、意义、目标、参与机构、工作内容和实施方式，并提出一些保障措施和建议，以期为该制度的顺利实施提供参考。
一、背景和意义近年来，我国服务业发展迅速，但是在一些领域和地区，服务业的发展仍然存在一些问题和困难，如产业结构不合理、市场竞争不规范、服务质量不高等。
为了更好地解决这些问题，我国决定建立推动服务业发展联席会议制度，加强各部门的协调合作，共同推动服务业的发展。
二、目标和任务建立推动服务业发展联席会议制度的目标是加强各部门的协调合作，共同推动服务业的发展，促进经济结构的转型升级。
该制度的主要任务包括：1、研究制定服务业发展的政策和规划；2、加强各部门的协调合作，推动服务业的融合发展；3、组织开展服务业发展的评估和监测；4、组织开展服务业人才培训和交流；5、加强服务业市场的监管和规范。
三、参与机构推动服务业发展联席会议制度的参与机构包括：1、国务院办公厅；2、发展改革委、商务部、教育部、科技部、工业和信息化部、财政部、人力资源社会保障部、自然资源部、住房城乡建设部、文化和旅游部、卫生健康委、人民银行、市场监管总局、统计局、知识产权局、银保监会、证监会等部门；3、各地政府和有关部门。
四、工作内容和实施方式推动服务业发展联席会议制度的工作内容和实施方式包括：1、定期召开联席会议，研究制定服务业发展的政策和规划；2、加强各部门之间的协调合作，推动服务业的融合发展；3、组织开展服务业发展的评估和监测，及时发现和解决问题；4、组织开展服务业人才培训和交流，提高服务业人才素质；5、加强服务业市场的监管和规范，提高服务质量。
五、保障措施和建议为了保障推动服务业发展联席会议制度的顺利实施，建议采取以下保障措施和建议：1、加强组织领导，明确各部门职责和任务；2、加强宣传推广，提高社会各界对服务业发展的认识和重视程度；3、加强资金投入，加大对服务业发展的支持力度；4、加强监督检查，确保各项政策和措施落到实处。
联席会议方案
联席会议方案联席会议方案一、会议目的本次联席会议旨在加强不同部门之间的沟通与协调，促进各方共同解决问题，推动组织的顺利运行。
二、会议时间与地点时间：2022年6月15日（星期三）上午9:00-12:00地点：XX会议室三、会议议程1. 开幕致辞（5分钟）a. 主持人致辞：对与会人员表示欢迎，并简要介绍本次会议的目的和意义。
b. CEO致辞：强调各部门之间的合作与协调的重要性，鼓励大家积极参与讨论并共同解决问题。
2. 问题汇报与分析（30分钟）a. 每个部门负责人分别汇报本部门存在的问题，并针对问题进行简要分析，强调对整体运营的影响。
b. 其他与会人员就问题进行提问与讨论，理清问题的根源和关联因素。
3. 解决方案提出与评估（60分钟）a. 各部门负责人提出解决方案，并重点强调方案的可行性、实施难度及预计效果。
b. 与会人员对每个解决方案进行评估与讨论，包括可行性、资源投入、风险评估等方面。
c. 综合各方意见，选定最佳解决方案，并明确责任人和时间节点。
4. 行动计划制定（30分钟）a. 根据最佳解决方案，明确每个部门的具体行动计划，包括任务分工、时间安排和资源调配。
b. 强调行动计划的执行监督，确保各部门按时履行承诺并达到预期效果。
5. 会议总结与闭幕（10分钟）a. 主持人对本次会议的整体效果进行总结，并对下一步工作进行展望。
b. CEO致辞：对与会人员的积极参与表示感谢，并鼓励大家继续保持沟通和合作的良好态势。
四、会议准备1. 邀请合适的与会人员，包括各部门负责人及相关参与人员。
2. 发送会议通知与议程，确保与会人员提前做好准备。
3. 准备会议所需的资料及设备，确保会议顺利进行。
五、会议效果评估会议后需进行会议效果评估，包括评估解决方案的可行性、行动计划的实施情况以及问题解决的效果。
根据评估结果，及时调整并改善相关工作。
六、其他事项如需特殊情况下的主题演讲或分组讨论，可根据实际需要进行调整。
七、会议主持人由公司高层指派，确保会议的秩序和效率。
联席会议制度实施方案(精选3篇)
联席会议制度实施方案（精选3篇）联席会议制度实施方案（精选3篇）为保障事情或工作顺当开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是书面方案，是具体行动实施（方法）（细则），步骤等。
那么应当如何制定方案呢？下面是帮大家整理的联席会议（制度）实施方案（精选3篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
联席会议制度实施方案1第一条为进一步加强与市人民政府、市人民检-察-院的工作联系，便于沟通状况，协调工作，推动法院与政府、检-察-院的良性互动，更好地贯彻执行国家的根本大法和法律、法规，依据《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》的有关（规定），结合工作实际，制定本制度。
其次条联席会议的主要内容：（一）商讨全市重大问题、群众反映猛烈、社会普遍关怀、关注的急需解决的问题，互通状况，相互沟通（看法），加强相互间的联系与沟通；（二）市法院与政府、检-察-院互通主要工作支配；对法院、检-察-院预备提交市政府论、（准备）的重要议题进行协商；（三）对拟提请市人大会审议表决的重要人事任免事项提前进行（通报）；（四）对市法院代表所提出的重要（议案）、建议、批判和看法的.办理进行支配和部署；（五）其他需要协调、沟通的事项。
第三条会议召开的时间由市政府领导会议准备。
会议议题由市政府会议、检-察-院或法院提出，由市政府会议确定。
第四条会议由市政府召集并主持，也可以由托付法院、检-察-院领导任主持。
第五条会议原则上每年上半年进行一次，遇有全市性的紧急工作或任务时可临时召开。
第六条法院办公室与政府、检-察-院办公室之间要加强工作联系，进一步强化相互之间的协调与协作，为法院与政府、检-察-院联席会议召开做好预备工作。
第七条出席会议人员为市政府、副，党组成员；市人民法院院长；市人民检-察-院检察长。
第八条办公室、市人民政府办公室、市人民法院办公室、市人民检-察-院办公室主要负责同志列席会议。
第九条依据会议议题需要，市人民政府有关职能部门及市人民法院、市人民检-察-院内设机构负责人可以列席会议。
联席会议制度实施方案(精选3篇)
联席会议制度实施方案（精选3篇）联席会议制度实施方案（精选3篇）为保障事情或工作顺利开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
那么应当如何制定方案呢？下面是小编帮大家整理的联席会议制度实施方案（精选3篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
联席会议制度实施方案 1 第一条为进一步加强与市人民政府、市人民检-察-院的工作联系，便于沟通情况，协调工作，推动法院与政府、检-察-院的良性互动，更好地贯彻执行国家的根本大法和法律、法规，根据《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》的有关规定，结合工作实际，制定本制度。
第二条联席会议的主要内容：（一）商讨全市重大问题、群众反映强烈、社会普遍关心、关注的急需解决的问题，互通情况，交流意见，加强相互间的联系与沟通；（二）市法院与政府、检-察-院互通主要工作安排；对法院、检-察-院准备提交市政府论、决定的重要议题进行商议；（三）对拟提请市人大会审议表决的重要人事任免事项提前进行通报；（四）对市法院代表所提出的重要议案、建议、批评和意见的办理进行安排和部署；（五）其他需要协调、沟通的事项。
第三条会议召开的时间由市政府领导会议决定。
会议议题由市政府会议、检-察-院或法院提出，由市政府会议确定。
第四条会议由市政府召集并主持，也可以由委托法院、检-察-院领导任主持。
第五条会议原则上每年上半年举行一次，遇有全市性的紧急工作或任务时可临时召开。
第六条法院办公室与政府、检-察-院办公室之间要加强工作联系，进一步强化相互之间的协调与配合，为法院与政府、检-察-院联席会议召开做好准备工作。
第七条出席会议人员为市政府、副，党组成员；市人民法院院长；市人民检-察-院检察长。
第八条办公室、市人民政府办公室、市人民法院办公室、市人民检-察-院办公室主要负责同志列席会议。
第九条根据会议议题需要，市人民政府有关职能部门及市人民法院、市人民检-察-院内设机构负责人可以列席会议。
定点帮扶工作联席会议方案
定点帮扶工作联席会议方案一、会议主题。
“携手帮扶，共创美好”——定点帮扶工作交流与规划。
二、会议目的。
为了加强定点帮扶工作各相关方之间的沟通与协作，总结过去的帮扶成果，分析当前存在的问题，共同商讨制定下一阶段的帮扶计划，提高帮扶工作的效率和质量，特召开本次联席会议。
三、会议时间和地点。
1. 时间：[具体日期]，上午9:00 12:00。
2. 地点：[详细地址]四、参会人员。
1. 帮扶单位代表：包括各部门负责人、帮扶项目负责人等，这些人可是带着满满的帮扶资源和经验来的哦。
2. 被帮扶地区代表：当地政府相关领导、受帮扶村的村干部、村民代表等，他们最清楚当地的实际情况，就像本地的“活地图”。
3. 相关专家学者：在农业、经济、社会发展等领域有深入研究的专家，他们就像是智慧锦囊，能给我们提供很多专业的建议。
五、会议议程。
# （一）开场致辞（9:00 9:15）1. 由帮扶单位的主要领导进行开场讲话，就像吹响帮扶工作的集结号一样。
领导可以简单介绍本次会议的目的和重要性，对过去帮扶工作做个简要回顾，表达对未来帮扶工作的期望。
# （二）帮扶成果汇报（9:15 9:45）1. 帮扶单位项目负责人用生动有趣的方式，像讲故事一样，展示过去一段时间在定点帮扶工作中取得的成绩。
可以用图片、数据等直观的形式，比如“我们帮村里修了多少条路，让村民们的出行从‘晴天一身土，雨天一身泥’变成了现在的平坦大道；又或者是我们引进了什么新的农作物品种，让村民的收入像芝麻开花——节节高”。
# （三）被帮扶地区现状及需求介绍（9:45 10:30）1. 被帮扶地区的代表要详细说说当地目前的发展情况，包括经济、社会、民生等各个方面。
这就像是把当地的家底儿亮出来，让大家都清楚知道现状。
2. 重点讲讲还存在哪些困难和需求，比如说村里的教育资源还比较匮乏，孩子们缺少好的学习设备；或者是农产品的销售渠道还是不够畅通，好东西卖不出好价钱等等。
要把问题说得明明白白，就像给医生描述病情一样准确。
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会议宣读了《关于做好全国和省市两会期间信访工作的通知》等中省有关规定，印发了《全国省市两会期间信访工作方案》，市联席会议办公室就落实“三级两会”期间信访工作责任与各责任单位签订了责任书。
在讲话时指出，要积极预防和妥善处理信访突出问题，为“三级两会”顺利召开营造良好的政治社会环境，实现今年全国、省、市“两会”期间进京“零非访”、到省来市无集体访的目标。
他强调，一要深入开展矛盾纠纷排查化解工作。
即日起，各级、各部门、各单位要进行拉网式排查，掌握矛盾纠纷的底数和动态，做好防范和化解工作。
二要认真解决关系群众切身利益的突出问题。
妥善解决群众的合理诉求，对群众提出的合情、合理、合法诉求，必须一次性解决到位；将中央、省市的有关政策落实到位、兑现到人。
三要切实做好教育转化和稳控工作。
积极做好思想疏导和劝解工作，争取群众的理解和支持，做到教育稳控与解决问题相结合。
一是领导重视亲自抓。
各级领导都要敢于面对矛盾，走进矛盾，破解难题，特别是主要领导要亲自接待处理信访问题。
市联席会议办公室要把重点案件分解落实到市级党政领导，按照工作分工，由相关领导包案，限期处理，直到群众息访为止。
各地各部门要在人力、物力、财力上给予保证，为解决信访问题创造必要条件。
要落实信访工作领导责任制度和责任追究制度。
二是讲究方法科学抓。
要坚持一案一策，不拘泥于以前的结论，越级上访的都要重新调查核实，重新研究处理意见。
对一些实际问题，原则上要向群众倾斜，既掌握政策，又体现感情，宜粗不宜细，以有利息访为目的。
要坚持依法办事。
对无理投诉、恶意登记、要胁政府的上访人员，要敢于依法处置。
三是集中力量重点抓。
在做好源头控制的同时，要进一步做好驻京信访工作。
驻京工作人员待遇上要从优，经费上要保证。
建立健全信访工作长效机制方案根据皖信联办[2007]2号《关于深入开展矛盾纠纷排查化解工作进一步健全长效工作机制意见》的精神，经研究提出我局有关工作方案，具体如下：一、工作原则和目标任务1、坚持依法办事、按政策办事、实事求是，坚持“属地管理、分级负责，谁主管谁负责”的原则，按照“人要回去、事要解决”和“畅通渠道、维护秩序”的要求，夯实从源头上预防和化解矛盾纠纷的工作基础，提高基层排查化解矛盾纠纷的能力，进一步健全完善统一领导、责权明确的“矛盾合力排查、问题一线解决”的长效工作机制，确实解决当前信访工作中的突出问题。
二、建立健全上下联动、防控并举的矛盾纠纷排查化解工作机制2、进一步健全属地为主、条块结合的矛盾纠纷排查化解工作大格局。
按照“覆盖各方、延伸到底”的要求，进一步建立健全市、县（市、区）、乡（林场）三级排查化解网络，夯实基层信访工作基础，形成各方参与的强大合力。
3、加强源头管理。
进一步转变作风，强化规范性文件管理，从政策源头上预防；严格依法行政，做到公正执法；依法办理信访事务，实行信访事项限时办结制度，及时化解矛盾。
4、加强制度建设。
建立健全和完善矛盾纠纷排查化解工作机制，加大对矛盾纠纷的调解力度，切实解决上访群众的实际问题和困难。
加大矛盾纠纷排查化解工作的投入。
5、实行领导干部接待信访制度。
市局领导每月不少于半天，县（市、区）局领导每月不少于1天。
6、严格落实责任制和责任追究制。
三、加强信访队伍建设7、加强信访法规学习培训，根据情况分别对县（市、区）林业局负责人和信访工作人员进行必要培训；对局机关及直属单位负责人和信访工作人员实行全员培训。
积极改善信访工作人员待遇。
四、切实做好信访老户问题化解工作8、认真组织开展对信访老户问题的“回头看”，对未息访的信访老户，采取逐件交办、逐人包案、分级推进、分类化解的办法，依法解决合理诉求，依法处置违法行为，严格按程序进行终结处理。
五、加强对信访工作的指导和督查督办9、根据信访工作的需要，及时研究和提出加强林业基层信访工作意见。
10、加强对重要信访事项的督查督办。
重要信访事项采取逐件交办，限时办理，跟踪督办。
对分办、交办、转办的信访事项办理情况，由局纪检组按规定每半年通报一次。
11、对办理信访事项不力以及信访量较大的县（市、区）要重点督查，面对面地指导。
必要时将有关情况通报其上级党委政府。
12、实行信访回访制度。
领导干部对其接待信访事项，要进行回访。
对重点和社会影响大的信访事项，办信单位及上级主管部门要对信访事项办理情况和落实情况进行回访，切实抓好落实。
六、建立信访联席会议制度，加强对信访工作领导13、各级林业主管部门都要建立信访联席会议，切实加强对信访工作领导。
局信访联席会议，由纪检组长召集，办公室、公安分局、林政科、保护站、科技中心、林场站、森防站为成员单位，涉及相关事项时有关单位列席。
局信访联席会议，主要是传达学习上级重要会议、领导批示精神，通报情况，研究和处理林业信访重大事项，一般每半年举行1次会议，必要时可以临时召开。
信访工作应急实施预案随着改革发展进程的不断加快，利益格局的调整，诱发各种不稳定的主客观因素增多，各种矛盾不断出现，上访事件越来越多，处理不当，将严重影响社会稳定。
为使可能引发的信访事件得到及时有效的预防和处理，确保全乡社会政治稳定，特制定本工作预案。
一、指导思想在区委、区政府的领导下，在上级主管部门的精心指导下，以“三个代表”重要思想为指导，维护改革发展，稳定大局，维护人民群众切身利益，在全乡建立统一指挥，反应灵敏，协调有序，运转高效的信访应急机制，针对不同性质和类型的信访事件，做好必要的思想准备，组织准备和工作准备，确保一旦发生信访事件，能根据事件的性质、规模、危害程度的事件，发展情况来取相应的处置措施，依法妥善处置，及时控制事态，防止其发展蔓延。
二、预防和处置范围预防和处置信访事件的范围包括：1、积极做好人民群众上访接待工作；2、认真组织开展信访问题和矛盾纠纷的排查；3、对错综复杂的信访问题采取针对性的处置；4、对缠访闹访不止的要采取强制措施；5、在白竺属地上的其他信访工作情况。
三、组织领导乡成立预防和处置信访工作领导小组，成员如下：组长：陈松清副组长：肖妮娜、赵开发、吴鹏、黄毅、文存振成员：杨成、黄新萍、兰红、兰辉、丁超、兰勋、王涛、刘丰、江辉、邱志宏、陈华、肖艳妮领导小组办公室设在乡综治办，由黄毅同志兼任办公室主任，杨成同志兼任办公室副主任，领导小组下设三个小组。
1、情报信息组组长：吴鹏、文存振成员：兰红、黄新萍、杨成、各村村干部职责任务：（1）及时收集掌握信访信息情报；（2）及时搜集集体上访的组织、策划及骨干人员情况；（3）及时向领导小组提供准确的决策依据。
2、劝返疏导组组长：黄毅成员：杨成、黄新萍、郭劲良、江辉、韩坚、温先海职责任务：（1）进行宣传教育，做好疏导工作；（2）从法律、法规和有关政策方面加强劝导；（3）确保上访人员返回。
3、应急组组长：吴鹏成员：邱志宏、何世林、周宇翔、朱杏沙、李志刚、彭高政、谢辉、陈明辉、何世柏、谢娄萍职责任务：（1）负责突发信访事件的应急处理；（2）及时支援劝返疏导工作。
4、后勤保障组组长：张义存成员：兰红、王涛、彭硕亮、周思萍职责任务：（1）负责处置行动的后勤保障工作；（2）及时提供必要的物资器材和食宿车辆（车辆：21196#、2003 0#）。
四、预案处置原则1、统一领导，快速反应，争取主动。
坚持领导接访、信访联席会议制度，严格落实领导包案处理责任制。
出现上访事件，确保反应迅速，第一时间到现场，启动应急小组，对上访人员进行有效劝返，以免事态进一步发展。
2、要强化齐抓共管的工作基础。
要切实加强信访网络建设，建立以乡分管领导维稳信息员、专职信访工作人员、村干部、组、矛盾排查员为主体的完整的信访工作人员网络。
加强专职治安巡防队，治安信息员等群防群治队伍建设；加强公安、派出所、司法所等基层政法组织建设；加强与上级信访部门的联系，从而开诚全乡和上级各部门齐抓共管的强大合力。
3、依法处置，打击首恶，瓦解协从。
坚决以党的方针、政策，国家的法律法规为行动依据，按照《信访工作条例》，对无理缠访、闹访人员采取措施；对利用改革发展中的矛盾借上访之机组织、操纵、煽动群众闹事的不法分子和社会恶势力，要依法调查、依法处置，切实维护正常信访秩序，维护大多数群众的正当信访权益。
五、纪律要求1、加强值班，严阵以待。
信访工作人员到严格遵守值班制度，遇有情况及时请示报告，各小组长期处于临战应急状态，在节假日，中央省、市各级召开重要会议期间一律不休假，不请假，做到招之即来，来之能战，战之能胜。
确保信访工作不出问题。
2、服从指挥，令行禁止。
各小组和参与处置人员要服从统一的指挥调度，严格遵守处置原则，严格保密制度不得泄露内部情报和工作部署，在任务面前要发扬不怕苦累，不怕困难连续作战的精神。
3、互相协调，通力合作。
各小组工作人员要主动协作，积极配合，要相互支持，形成整体合力，共同把信访工作做好。
一、及时传达，确保会议精神的全面贯彻落实全市会议后，我县庚即召开了政府常务会议、县信访联席会议和乡镇、县直部门主要负责人信访专题工作会议。
会议传达了市会议精神，组织学习了市委时政栏目导航高危”人员大排查活动，共排查出“高危”群体17个，“高危”个人75个，摸清了集体访的带头骨干、主要成员，全部确定了县级包案领导、责任单位、主要责任人和协办单位，逐人逐事研究了化解方案，制定落实了稳控措施。
二是大接访，切实抓好了初信初访办理工作。
从12日起，每天安排了2名县级领导到县委和县政府机关信访接待室接待来访群众，2个县级部门主要负责人配同现场处理相关问题。
同时乡镇和县直部门主要领导也在各自单位坚持亲自接待群众来访，每天听取1次本单位信访工作汇报，研究解决突出问题，班子其他领导干部实行轮流值班接访工作制度，有效的将信访问题化解在基层，将信访人吸附在当地，切实预防和减少了群众越级信访。
三是大化解，切实抓好了联席会议的协调联动工作。
12日县委副书记、县长周新组织召开了信访联席会议，县委专职副书记、县纪委书记、县委宣传部部长及在家的副县长参加了会议。
会议就计生系统乡镇计生服务站改革分流人员信访事项等8个问题进行了专题研究，议定了化解方案，同时研究成立了省“两会”县应急工。