支行长个人述职报告范文
二级支行长述职报告
二级支行长述职报告尊敬的领导：感谢您给予我机会撰写二级支行长述职报告。
在过去的一年里，我作为二级支行长，积极履行职责，努力推进银行的工作，取得了一定的成绩。
以下是我在过去一年的工作总结和心得体会：一、加强组织管理，提升支行运营效率1. 推行科技支持：结合数字化转型的趋势，我们在支行内推行了多项科技支持举措，包括自助服务终端的增设、线上办事大厅的建设等。
这些举措不仅提升了支行的运营效率，也提升了客户的体验感。
2. 强化内部沟通协作：我们注重加强内部沟通和协作，定期召开支行全体员工会议，及时传达银行的政策要求和工作安排，明确分工和责任。
同时，通过组织团队建设活动，促进员工之间的感情交流，增强团队凝聚力。
3. 优化业务流程：支行业务繁杂，为了提高办事效率，我们对业务流程进行了全面优化，简化了办理手续，减少了不必要的环节，提高了办事效率。
通过业务流程的优化，有效地提升了支行的整体工作效率。
二、加强风险防控，保障资金安全1. 加强风险防控意识：在我任职期间，我们加强了对风险防控的重视，提高了员工的风险防控意识。
通过组织培训和宣讲活动，加强员工对各类风险的认知和理解，提高了处理风险事件的能力。
2. 完善内部控制制度：我们对支行的内部控制制度进行了全面评估和修订，并及时组织员工进行培训和考核，确保内部控制制度的有效实施。
同时，对可能存在的风险点进行排查，制定相关的应对措施，保障资金的安全。
3. 加强合规管理：银行业务涉及面广，对合规管理要求严格。
我们注重加强合规管理，确保业务操作符合法律法规的要求。
加强对政策的学习和理解，与时俱进地开展工作。
三、提升服务品质，增强客户满意度1. 客户需求调研：我支行积极组织开展了客户需求调研活动，通过定期的电话回访和面对面交流，了解客户的需求和意见，及时解决客户的问题，并做到客户满意为止。
2. 提高服务质量：我们通过加强培训，提高员工的业务水平和服务意识，努力提高服务质量。
同时，加强对客户投诉的处理，确保客户的权益得到有效维护。
银行支行行长述职报告范文
银行支行行长述职报告范文事件材料必须真实可信。
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背景材料要有辅助性，能与事实形成鲜明的对比或者烘托。
---【篇一】尊敬的各位领导大家好!20年月以来，我担任支行书记兼副行长职务，负责支行全面工作。
在两年任职期间，我能够认真贯彻金融行业的各项方针政策，主动学习金融领域的法律法规，提高依法办事，依法管理的潜力。
以严谨的工作作风、依法合规的经营理念、诚信为本的经营宗旨，规范从业行为和职业道德，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，用心拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量。
一、主要业务指标完成状况作为支行行长，我负责支行全面工作。
过去的年在总、分行的正确领导下，在银监部门的有效监管下，我们认真贯彻落实上级行经营与内控工作会议精神，一手抓发展，一手抓内控，经过全行员工团结拼搏，克难制胜，收到了较好的效果内控机制进一步健全，风险防范进一步增强，各项业务稳健发展，经营效益不断提升。
各项工作取得了可喜的成绩一截止年月日，我行各项存款余额万元。
其中对公存款余额万元，储蓄存款余额万元。
二贷款规模增加，贷款结构不断优化。
截止年月日，我行各项贷款余额万元，较年初增加万元，其中小企业贷款余额万元;个人贷款余额万元;公司类贷款余额万元。
截止年月末。
我行不良贷款余额万元，较年初减少万元。
三银行卡发展迅速，增长较快。
截止年月日，我行银行卡发卡量张，较年初增加张;卡存款余额万元，较年初增加万元。
我们支行能够取的这样的成绩，做到全年安全无事故，这主要归功于全行员工的默默劳作和辛勤奉献。
在此，我向大家表示衷心的感谢!二、履职状况一认真学习，努力提高自身的政治业务素质和思想道德修养1坚持党的理论知识和自学相结合，及时掌握党和国家的方针政策，不断更新商业银行的经营管理知识。
透过学习，提高了自己的理论水平、决策水平、驾驭全局潜力和市场适应潜力。
树立正确的权力观，坚持廉洁自律，自觉理解监督。
2021年银行支行长述职报告
【导语】述职，顾名思义，就是陈述⾃⼰的⼯作。
陈述的⽅式可以是⼝头的，也可以是书⾯的。
本篇⽂章是为您整理的《2021年银⾏⽀⾏长述职报告》，供⼤家阅读。
【篇⼀】2021年银⾏⽀⾏长述职报告 我于今年调到⽀⾏担任⾏长近⼀年来的时间⾥，分⾏党委的正确领导下，在全⾏⼲部职⼯的全⼒配合下，能⾯对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信念，坚持以客户为中⼼，以市场为导向，以效益为⽬标，以创新为动⼒，积极拓展市场，优化客户结构，增强资⾦实⼒，提⾼资产质量，深化内部改⾰，各项业务健康快速有效发展，各项管理⽔平不断提⾼，经营效益不断提升，同业竞争能⼒不断增强，较好地履⾏了岗位职责，基本完成了分⾏下达的各项⼯作任务。
本⼈⼈努⼒进取积极创新不断进步，⼯作、学习和思想素养等⽅⾯取得了较好成效现对⼀年来的⼯作和思想汇报如下: ⼀、坚定政治⽴场，强化学习提⾼素质 在此岗位⼯作⼀年多来，在⽀⾏党⽀部的正确领导下，我能坚持坚决贯彻执⾏党的路线、⽅针、政策和⾦融⼯作的⼀系列决定、指⽰，在政治上同党中央保持⾼度⼀致。
紧紧围绕全⾏⼯作重点，把握政治⽅向和改⾰、发展的⼤局，坚持讲⼤局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，从政治上、思想上、⼯作上、制度上确保党的路线⽅针政策以及上级⾏规定的贯彻执⾏。
⼀年多来我认真学习了我⾏各项⾦融产品和各项规章制度。
对上级⾏的会议和⽂件精神能理解透彻并执⾏到位对领导交办的⼯作能领会透彻并完成到位对⾦融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。
⼆、牢记第⼀要务，不断加速⽀⾏业务发展进程 在⼯作中，我深感加快发展对⽀⾏的重要性和紧迫性，不敢有丝毫松懈，⾃觉做到以发展为已任，围绕市场，有效组织起各项经营活动，较好地推进了⽀⾏的商业化进程。
1、制定⾼起点的发展⽬标。
每个经营年度，都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐，⾼起点地提出业务发展⽬标，以此激发全⾏上下奋勇争先的意识和⼲劲，提升各⽅⾯⼯作的标准和要求，在全⾏营造了加快有效发展的浓厚氛围。
支行长述职报告范文
尊敬的领导：您好！我是XX支行长，在过去的一年中，我和我的团队全力以赴，积极响应银行“服务实体经济，防风险、降成本、提效益”的指导方针，并按照“集训练、赛实战、树品牌”的总体思路，不断突破，迎难而上，为公司的发展和客户的需求做出了突出的贡献。
1.本支行发展情况作为一家融资贸易类支行，本支行秉承"以客户为中心，以市场为导向，以风险为核心的经营理念"，始终坚持需要风险控制的原则，同时也主动通过风险控制管理代码、内控机制等规范化的管理手段来加强风险管控。
在2024年，本支行增加了很多新的客户，如华硕、航天科工、华联等。
同时，我们还积极拓展客户二次贷款，并且大力发挥与总行和同业竞争的优势，在银行卡、网上银行、手机银行等方面不断升级服务品质。
这一年，支行的发展总体稳定。
2.业务发展情况支行业务涉及融资、投资、结算、保险、培训、审计等多个领域，尤其在融资方面，我们强化了对客户的开发和维护，加强了与中小企业、民营企业的合作，开展了一系列的融资业务，如结算保理、预付账款融资和公司债赢利等。
其中，结算保理业务得到大幅增长，预付账款业务跨足了多个行业。
同时，我们也积极开展股权投资，探索新的盈利模式。
3.风险管控情况风险管控一直是支行重要的工作之一，在此方面，我和我的团队采取了一系列有效的措施。
我们开展了定期风险检查，发现问题及时处理，制定了详细的风险管理制度，从源头上管控风险。
我们还强化了内部控制，严格遵守合规规定，防范了风险事件的发生。
4.员工队伍建设员工是支行的生命线，为此，我和我的团队将员工队伍建设放在了重中之重的位置上。
我们在招聘、培训、考核等多个方面都加大了工作力度。
采取“以项目为载体，以培训为核心”的方式，不断提高员工综合素质，塑造一支高素质且团结协作的业务团队。
目前，支行员工平均年龄在29岁左右，具有本科及以上学历的员工占70%以上。
支行员工工作积极性和责任意识不断增强，企业文化建设也取得了实质性进展。
银行支行行长年终述职报告10篇
银行支行行长年终述职报告10篇银行支行行长年终述职报告1时光如电，转瞬即逝，弹指一挥间，20xx年就过去了，在担任x支行这一年的客户经理期间，我勤奋努力，不断进取，在自身业务水平得到较大提高的同时，思想意识方面也取得了不小的进步。
现将20xx年工作情况汇报如下：1、工作收获20xx年，在支行行长和各位领导同时的关心指导下，我用较短的时间熟悉了新的工作环境，在工作中，认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自身的理论素质和业务技能，到了新的工作环境，工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺，加之支行为新设外地支行，要开展工作，就必须先增加客户群体。
工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持，扩大自身客户数量，在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性，搜集信息、寻求支持，成功营销x贵族白酒交易中心、x电力实业公司、x中小企业服务中心等一大批优质客户和业务，虽然目前账面贡献度还不大，但为未来储存了上亿元的存款和贷款。
至12月末，个人累计完成存款2200多万元，完成全年日均1800余万元，代发工资、PS商户、通知存款等业务都有新的突破。
2、明确岗位的职责和使命担任客户经理以来，我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。
客户经理是我行对公众服务的一张名片，是客户和我行联系的枢纽。
与客户的交际风度和言谈举止，均代表着我行形象。
平时不断学习沟通技巧，掌握沟通方法，以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。
从各方各面搜集优质客户信息，及时掌握客户动态，拜访客户中间桥梁，下到企业、机关，深入客户，没有公车时坐公交，天晴下雨一如既往，每天对不同的客户进行日常维护，哪怕是一条短信祝福与问候，均代表着我行对客户的一种想念。
热情、耐心地为客户答疑解惑，从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户，快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息，与客户良好的沟通并取得很好的效果，赢得客户对我工作的普遍认同。
二级支行长述职报告
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在德的方面：继续深入学习、贯彻落实三个代表重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。
认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。
尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行三个文明建设的顺利开展。
在能的方面：熟悉和掌握国家的金文秘XX4 融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强;文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富，知识面较宽。
一年来，本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会，协调县政府召开国库工作座谈会。
在上述会议上，分别组织学习有关金融方针政策，把一个规定两个办法、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门，并通报相关的工作情况，分析存在问题，提出改进意见，较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。
2024年支行行长述职报告范本（六篇）
2024年支行行长述职报告范本在刚刚过去的xx年里，我作为负责xx行全面工作的行长，在xx 农村商业银行的领导下，认真履行工作职责，带领全行干部员工，努力做好各项工作，业务经营得到了健康、有效、快速地发展。
现将履职情况汇报如下：一、坚持勤政廉政，努力提高自身素养作为支行的支部书记、行长，我始终以xx重要思想、xx精神和科学的发展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉洁，积极发挥好支行领导作用。
我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。
1、积极学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。
2、时刻以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。
3、做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。
二、坚持以任务为目标，全力推动业务经营快速发展xx年，我行坚持以任务为目标，进一步加大市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。
1、把存款与发卡、POS相结合，巩固老客户，发展新客户，深挖储源，广筹资金，做好发展一户，巩固一户。
xx年末，xx行各项存款余额xx万元，较年初上升xx万。
2、以国家的政策为导向，调整思路，细分市场，不断调整信贷结构。
xx行根据经济结构发展的新特点，探索灵活多样的贷款方式，大力支持区域经济的发展，xx年末，xx行各项贷款余额xx万元，较年初上升xx万元，一定程度推动了区域经济的发展。
3、大力清收不良贷款，提高信贷资产质量，减轻农商行成立的包袱。
xx行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动情况，综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种行之有效的措施，全年累计收回不良贷款xx万元，超额完成xx农商行下达的xx万元的盘活任务。
4、加大收息力度，各项收入应收尽收，xx年我行全年各项收入xx万元。
2022年有关银行支行行长的述职报告3篇
2022年有关银行支行行长的述职报告3篇银行支行行长的述职报告篇1我于__年6月担任__支行行长。
任职以来，在省行营业部党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。
至__年末，各项存款增长创出了历史最好水平，清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划，较好的实现了利润指标，取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。
下面就一年以来的工作进行述职。
一、大力开展资金组织工作，各项存款年度增长创历史新高机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在普阳街分理处开户的__x公司划给__支行，仅这一户就带走对公款10，000万元，所以从整合后的情况看，尽管划给我行5个分理处，但由于大户被划出，导致存款总量有所下降。
如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟待解决的问题。
为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。
一是抢先抓早。
配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动，召开中层干部会议，积极部署落实，使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目标。
为全年的存款工作打下了良好的基础。
二是加大公关力度，积极培育黄金客户群体。
我在这方面的主要做法是：巩固老客户，发展新客户。
我本人作为行长，一马当先，在稳定和发展中，奔走于新老客户之间，在几家银行争抢__市财政局社会保障处这个大客户的情况下，调动方方面面的关系，采取各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存款余额始终达3亿元以上，使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。
为了改变客户结构单一，达到调整客户结构的目的，我带病坚持工作，和班子成员通过多次公关，历尽艰辛，把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行，改变了客户结构单一的弊病，成为保障我行存款稳定增长的新客户。
2024年银行二级支行行长述职报告(三篇)
2024年银行二级支行行长述职报告根据离任审计的相关要求，结合自身的实际情况，现述职如下：一、基本情况我自___年___月被省分行聘为___支行党委书记、行长，于___年___月离任。
我在任职期间主持支行全面工作，从业务营销管理到人力资源配臵的工作。
我在职期间，能够严格遵守国家金融法规和中国银行的各项规章制度，认真履行工作职责。
认真贯彻落实上级行的战略部署和工作安排，按照“以市场为导向，以客户为中心”，以追求经营价值最大化为目标，积极适应市场变化，认真分析区域经济发展状况和金融环境，加快推进业务转型;强化管理和内控，努力提升全行服务质量和效率;加强领导班子建设、员工队伍建设和党风廉政建设，全面提升经营管理水平，较好地完成了聘期内各项责任目标。
近两年来，___支行先后荣获省行“it蓝图先进单位”、分行“___年度内控三好第三名”、“中间业务收入先进___”、“国际结算市占提升先进单位”、“迎国庆拔河比赛第二名”、“精神文明建设先进单位”等荣誉称号。
二、任职期间内工作职责履行情况（一）聘期目标责任的完成程度及存在的问题和不足本人任职以来，___支行各项综合经营计划和战略指标呈现良好发展态势，较好地完成了各项计划指标，各项业务得到了持续健康快速发展。
1、主要财务指标情况：两年来，通过建立和完善以经济增加值为核心的激励考评体系，对重点业务产品、战略业务产品激励实行“谁营销谁得益”，加大对基层机构和经营部门主要负责人激励力度，加快网点转型步伐，市场综合竞争能力得到稳步提升，赢利能力不断增强。
___年、___年及___年一季度均完成分行中间业务收入计划的___%以上，完成率占全辖七大行之首。
___年，实现中间业务总收入___万元，同比增长___万元，完成分行任务___%;___年实现___万元，完成分行任务___%;___年一季度，实现中间业务收入___万元，完成率___%。
员工费用、业务管理费、经济资本回报率、成本收入比等指标也都控制在合理水平，为___支行持续稳健发展夯实了基础。
乡镇基层银行支行长述职报告
乡镇基层银行支行长述职报告尊敬的领导、各位同事：本人作为一名乡镇基层银行支行长，现将近期工作情况做简要述评：一、业务推进本支行在业务推进方面，充分发挥金融服务的作用，根据客户需求，积极推出了更多的贷款产品，同时针对各类客户，采取了灵活多样的贷款方案，为客户提供全方位的金融服务。
二、风险防控在风险防控方面，本支行积极落实风险管理制度，加强对重点客户的风险监测，对于风险较高的客户，提供相应的预防和干预措施，并对不良客户进行分类管理，强化对不良信贷风险的控制。
三、客户服务本支行坚持“以客户为中心”的原则，全员参与，不断提升服务质量。
我们实行了“一站式”服务模式，提高了客户的满意度，在营销、销售、客户服务等方面推进了全面发展，确保了客户的资金安全，赢得了客户的广泛好评。
四、组织建设本支行重视组织建设，加强了队伍的建设，提高了员工的素质和能力。
本支行建立了完善的培训制度，对员工进行定期培训和考核，并注重用人过程中的公平、公正、公开。
我们形成了一支积极、团结、拼搏、创新的团队。
通过以上工作的展示，本支行取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，与前行的道路上还有很长的路要走。
今后，我们将继续努力，全面提高服务质量，加强风险控制，增强员工的服务意识和责任感，为更多的客户提供更为优质的金融服务，不断推进支行的业务发展。
谢谢大家！五、社会责任本支行一直秉持着“扶贫济困、回馈社会”的宗旨，积极参与各类公益活动，为当地经济发展和社会公益事业作出了应有的贡献。
我们购买了多份贫困户的土特产，将这些纯天然的农产品推广到城市市场上，帮助农村的贫困户脱贫致富，推动了当地经济的发展。
六、创新发展在数字经济时代，本支行积极跟进数字银行建设，提升互联网金融的服务水平。
我们通过微信、支付宝等新型支付手段，丰富客户的交易渠道，提高银行的金融服务效率。
同时，针对行业发展趋势，不断创新业务模式，拓展银行的业务领域，并且都取得了良好的成绩。
七、员工关怀员工是银行最宝贵的财富，我们注重员工的职业发展和个人成长。
2024年银行个人年度述职报告范例(4篇)
2024年银行个人年度述职报告范例尊敬的领导：时间飞逝，回顾去年的工作，一年的时间，在行领导以及支部的带领下，积极服从支行及科室领导经理以及经理的工作安排，认真学习业务知识和业务技能，主动的履行工作职责，较好的完成了自己的本职工作，在各方面都有了一定的提高。
现将本年度的工作述职如下：一、加强学习，努力提高政治与业务素养一年来，我始终坚持学习各种理论知识。
通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了正确价值观，人生观。
思想上，我时刻了解时事动态，学习理论知识，用先进的理论武装自已的头脑。
一年以来，我在行动上自觉践行“诚于心，信于行“的服务的宗旨，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务。
在平时工作同，我也比较注重团结同志，因为我深信工作不是一个人干出来的，只有好的团队才能为客服提供更好的服务，才能为我们银行创造更多的价值。
同时，在工作之余，我也积极地利用业余时间学习金融业务知识，不断充实自己，提高自己。
一年前的我对自己或许还有些疑惑，半路出家，对金融知识一片空白的我倒底能不能干好金融工作。
这一年间，通过对银行、会计、保险、证券及理财等知识的全方位学习，让我在金融方面的知识积累已经有了很大提高，对于干好以后的工作也更多了一分自信。
二、当好助手，尽职尽责的做好本职工作在工作上，通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作，勤于实践，业务技能不断增长，工作能力不断加强，兢兢业业完成领导交给的任务。
在今年这一年的时间里，我们积极地开展工作，取得了一定的成绩。
我深知：信贷资产的质量事关整个____银行的发展大计，过去的几年，在“二次创业”、“五年规划”发展新思路的指引下，整个____银行各项业务实现了年均____%以上的增长，现在上市工作也在积极的筹划当中，我们更不能因为我们的原因而拖了整个____银行的后腿。
三、从严律己，积极发挥表率作用在工作中，我处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事，率先垂范。
银行支行行长述职报告范文
尊敬的领导、各位客户：大家好！我是XX银行支行的行长，在这个岗位上服务已经N年了。
今天我很荣幸地能够向大家述职，向大家汇报我们支行在过去一年的业绩和发展情况。
我想跟大家分享我们支行在过去一年中所取得的最大成就。
在过去的12个月里，我们成功实现了XX银行总行所制定的各项经营目标。
在过去的一年中，我们的存款量有了稳步增长，尤其是企业存款和个人存款两个方面都达到了较好的增长速度。
同时，我们的贷款业务也在不断拓展与发展之中，各类贷款业务面面俱到，而且贷款的风险得到了很好的控制和管理，没有出现过违规、红灯、黄灯等情况。
我们支行始终坚持以客户为中心，在过去的一年中，我们以客户的需求为出发点，针对不同的客户群体开展了一系列个性化的金融服务。
其中包括消费金融、小微贷款、房贷、车贷、信用卡等多种金融服务产品，让客户们更加方便快捷地享受到了我们的服务和便利。
同时，我们还通过各种途径增强了与客户之间的沟通和联系，积极构建客户与银行之间的互动平台，为客户的个性化需求提供了更为精准、有效的解决方案。
也许有些客户还会感到困惑，我们为什么在今年不断加强与金融科技企业的合作呢？实际上，我们的决策是有合理依据的。
现在的金融科技企业已经成为了管理风险和提高效率的重要工具，而我们通过平台+模式发展出了系列金融科技产品，例如网银、手机号银行、自助终端、APP等，高质量地满足了更多客户的业务需求。
此外，我们还更好地加强了防范跨行转账、电信诈骗等金融安全方面的工作，让我们客户的财产得到更好的保障。
我还想感谢在过去整个一年里，支持、关注和帮助过我们支行工作的所有领导、同事和客户。
正是因为你们的支持和帮助，我们才能够顺利地完成了目标并取得了如此骄人的成绩。
我要代表我们支行全体员工再次向大家致以最诚挚、最热烈的感谢和问候。
我的述职报告到此结束，请领导、各位客户给与更多的建议和指导，我们将持续创新、勇攀高峰，为客户提供优质、高效、安全、便捷的金融服务。
支行行长述职报告个人
尊敬的上级领导：您好！在过去的一年中，我作为本支行的行长，认真履行职责，全力推进本支行的各项工作，为实现上级对我们的要求，为推进银行业的发展做出了积极的贡献。
1.支行发展形势随着我国金融业的不断发展和持续深化改革，金融市场竞争越发激烈。
本支行作为一家优秀的金融机构，始终保持着永不停步的务实进取态度。
在过去的一年中，本支行在充分发掘市场潜力方面有所突破，不断创新业务模式，在市场上占有了一席之地。
2.总资产规模及分支机构情况截至本报告书编写时，本支行总资产规模已经达到100亿元，其中，存款规模达到60亿元，贷款规模达到40亿元，同比增长率分别为15%和20%。
同时，我行还在本地区开设了5个分支机构，并且在服务质量和工作效率上不断提升，收到的客户反馈良好。
3.改善客户服务本支行一直以客户为中心，坚持不懈地为客户提供高质量的服务，并不断寻找新的服务需求。
特别是在数字化转型方面，我们积极采用新技术和新的策略，提供更加方便、高效、安全的服务，受到客户的好评。
4.开拓市场我行在本地区金融市场上开展多项业务，如公司贷款、个人贷款、个人理财等，得到了客户的信赖和支持。
此外，本行还拓展了业务范围，进一步发掘市场潜力，不断开创新的客户群体。
5.对业绩的总结分析本支行的目标是实现可持续发展，为个人和企业客户提供优质的金融服务。
尽管今年经济形势复杂，在我们的团队的共同努力下，我们还是实现了预期的金融目标，并为集团创造了一定的业绩。
6.展望未来在未来的工作中，我们将继续努力提高服务质量和工作效率，积极推进数字化转型，并将秉持着“以客户为中心”的原则，开拓新市场，提供更广泛、更全面的服务。
感谢领导对本行工作的支持和关注！我们将不断完善自身，并为集团和社会做出更大的贡献。
谢谢！。
银行支行行长述职报告样本
银行支行行长述职报告样本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX银行XX支行的行长XXX，非常荣幸能够在这里向大家述职。
回顾过去一年，我深感责任重大，也感到成就满满。
下面，我将从市场开拓、风险管理、团队建设等方面为大家详细展示本支行的工作情况。
一、市场开拓过去一年，本支行紧跟时代发展步伐，积极开拓市场，不断探索新的业务模式和渠道。
在产品创新方面，我们结合市场需求设计出了一系列新的理财产品，满足不同客户群体的投资需求。
同时，我们开设了VIP服务，提供更加个性化的金融服务，受到了许多高净值客户的青睐。
在渠道建设方面，我们加强了线上线下一体化服务。
通过建设全新的移动银行平台，我们实现了网上办理业务的便利，提高了客户满意度。
此外，我们还积极参与社区公益活动，增加了银行的知名度和良好形象。
通过这一系列措施，我们的业务量实现了持续增长，市场份额进一步扩大。
二、风险管理在银行业务中，风险管理是至关重要的一环。
过去一年，我们坚决贯彻了总行的风险管理政策，以更加科学的手段有效降低风险。
首先，在信贷风险管理方面，我们坚持“审慎经营、风险可控”的原则，加强对客户的资信评估，合理控制贷款规模。
同时，我们积极加强与外部征信机构的合作，提高风险识别能力，确保贷款风险可控。
其次，在市场风险管理方面，我们严格执行交易规则，保持了良好的市场风险防控能力。
我们建立了完善的交易风控系统，及时监测市场变化，确保立场控制和风险溢出的最小化。
最后，在操作风险管理方面，我们强化内部管理，加强员工培训，确保操作规范。
我们加强对各项业务操作的监管，做到“谁操作、谁负责”，避免操作失误和违规行为。
三、团队建设本支行一直坚持以人为本的管理理念，注重团队建设，提高员工的综合素质和工作能力。
我们注重员工的培训和发展。
我们定期组织培训，提高员工的业务水平和专业知识，使其能够更好地为客户提供优质服务。
此外，我们还注重激励机制的建立，及时表彰先进个人和团队，激发员工的工作积极性和创造力。
银行支行行长的述职报告（通用5篇）
银行支行行长的述职报告（通用5篇）银行支行行长的述职报告（通用5篇）每一天的时间都非常珍贵，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
那么问题来了，述职报告应该怎么写？下面是小编整理的银行支行行长的述职报告（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
银行支行行长的述职报告1一、基本情况我20xx年10月至20xx年10月担任明珠花园支行行长。
负责该行的全面工作，这五年的时间里，在上级行党委的正确领导下，我团结带领全行员工认真完成各项任务，取得了较好的成绩，下面我就任职以来的履职情况述职如下：二、任职期限内工作及职责履行情况（一）在思想工作方面，坚持勤政廉洁，努力提高自身素养。
做为一名党员，时时以共产党员的标准严格要求自己，廉洁自律，具有过硬的政治和理论素质。
不计个人得失，勤勤恳恳，任劳任怨，尊敬领导，团结同事，尊重他人，能和同事打成一片，办事公道正派，责任不推诿，遇难不回避。
性格开朗，作风民主，富有朝气，善于在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作氛围，调动各方面的积极因素，形成工作合力，推动工作顺利进展。
我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想牢固，一是做到了认真学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级行的战略部署和要求，通过政治理论学习，不断提高自身的思想素质。
二是做到抓好党风廉政建设，把党风廉政建设工作始终放到首位，在实际工作中求成效。
业务发展情况：1，业务发展步伐明显加快我从xx年10月至xx年10月，xx年存款新增4969万元，融资总量13325万元，xx存款增长了7751万元，融资总量24110万元，xx年存款新增3593万元，融资总量12321万元，xx年存款新增3294万元，融资总量23906万元，xx年10月底存款新增246万元，融资总量14599万元。
2，中间业务发展迅速，xx年中间业务收入133万元，xx年中间业务收入174万元，xx年中间业务收入146万元，xx年中间业务收入168万元，xx年截至到10月中间业务收入92万元。
银行支行长述职报告
银行支行长述职报告
尊敬的领导：
我是XX支行长，以下是我最近一段时间的述职报告：
1. 业务拓展：在过去的几个月里，我和团队一起努力，成功吸引了大量新客户，增加
了银行的存款和贷款业务，使支行的业务规模有了明显的增长。
2. 风险管理：在面对市场波动和风险的时候，我和团队保持警惕，严格执行风险控制
措施，确保支行的资产负债风险可控，为客户提供更加稳健和安全的金融服务。
3. 团队建设：我重视团队建设，积极培训员工，激励团队成员发挥自己的潜力，使团
队更加团结，高效地完成各项工作任务。
4. 客户服务：为了提高客户满意度，我和团队多次组织客户回访活动，收集反馈意见，及时改进服务质量，赢得了客户的信赖和口碑。
5. 社会责任：支行积极参与社会公益活动，捐款赈灾、扶贫济困，为当地社会发展贡
献力量，赢得了社会的认可和支持。
以上是我最近一段时间的主要工作内容和成绩，希望得到领导的肯定和指导，我将继
续努力，为支行的发展和壮大做出更大贡献。
感谢领导的关注和支持！
XX支行长敬上。
支行行长述职述廉报告
支行行长述职述廉报告支行行长述职述廉报告(一)县总行:我继续担任______支行负责人，在县总行的正确领导和地方政府的关心支持下，我带领支行全体职工认真贯彻落实省联社及县总行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领全体员工通过辛勤努力，实现了各项存款稳步增长、盘活不良取得一定成绩、利息收入清收取得一定进展，现就一年来的工作情况作如下陈述：一、支行目标任务完成情况：截止12月31日，我支行各项存款余额为__326.99万元，较年初净增1742.05万元，增幅为__.84%;全年金农卡累计发行1508张，完成年计划的97.92 %;各项贷款余额为.04万元，通过的置换核销，贷款五级分类不良余额为 433.17万元，压降任务仍然繁重;实现利息收入221.87万元;置换核销贷款收回115160元。
二、支行采取的主要工作措施：1、夯实根基抓存款。
一是及早筹划、狠抓落实。
为不务时机抓好组织资金工作，全年各项经营目标任务下达后，我支行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。
二是强化宣传，扩大影响。
三是改进服务，提升效率。
我支行积极组织职工加强业务学习，提高服务质量，满足了客户需求,提升了服务质量和办事效率。
四是扑捉信息，增加份额。
面对我支行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策，扑捉信息，组织低成本存款。
五是抓卡发行，促卡质量。
积极进行宣传和动员，逐岗位下达任务外，还抓好外出务工人员、学生、个体工商户的发卡工作。
6、创新机制,绩效考核。
为调动员工工作积极性，体现按劳分配，多劳多得的原则，柜台业务办理速度和客户的满意率大幅提高。
2、两眼向内抓盘活。
一是制定方案，明确目标。
年初，根据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底情况，我支行及时制定了清收工作方案，并成立了清收领导小组和清收小分队，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。
2022年度银行支行行长述职报告4篇
2022年度银行支行行长述职报告4篇支行行长述职报告篇一**年，按照**支行行级负责人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室，2～8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，10～12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，9月份在常州培训中心学习。
现将我一年来的履职状况述职：一、主要业务指标完成状况对公存款时点新增2.8亿元，日均新增3.8亿元；公司类贷款新增8.7亿元；中间业务收入实现5640万元，完成省分行计划的106%；累计发放公司类房地产贷款4.76亿元，累计回收4.75亿元；累计发放个人住房贷款53165万元。
二、履岗状况1、加强自身修养，提高管理水平。
用心参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，用心参加省分行和**支行组织的各类集中培训，学习资料主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。
在常州培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。
坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。
作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。
我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。
对自己分管的"工作，能用心主动地思考问题、解决问题，勇于承担职责，圆满完成了各项工作。
2、贴近市场，贴近客户，树立科学的发展观。
根据工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。
一月份推出了“开门红”竞赛活动，为全年业务的健康稳定发展奠定了基矗在业务发展中，我行始终树立科学的发展观，找准业务发展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，用心拓展市常初步完成了对市场和客户细分工作，对存款余额达100万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销计划：对高端优质客户，如交通、事业类等行业客户，网点大客户、重点客户等，带给“融智”服务，提升营销层次，以此增强客户对我行的满意度和依存度；对普通客户，开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动，透过电话、走访等形式加强沟通，重点推介我行的特色业务、产品，适时营销，激活账户，提升对我行的贡献度，如针对睡眠户，激活为先，提高账户的利用率，逐步挖潜，增加存量。
支行行长个人年度述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是某某支行的行长，今天很高兴能够向大家发表我的个人年度述职报告。
在过去的一年中，我和我的团队在不断地努力和奋斗下，某某支行在各方面都取得了很大的进步和发展。
现在，我将就某某支行的具体工作，向大家做一份详细的总结和分析。
一、业务量的增长情况在过去的一年中，随着市场的不断扩大和业务的不断推广，某某支行所承办的各项业务量得到了很大的增长。
其中，个人及企业存款量分别增长了50%和80%。
我们在推广各项理财、贷款等个人金融产品的过程中，受到了广大客户的信任和支持。
企业贷款方面，我们通过加强与各大企业的联系，积极响应国家政策，降低企业融资成本，以最有利的利率和最完善的服务赢得了广大客户的信赖。
二、服务质量的提高情况客户是银行工作的中心，提高服务质量是我们一直秉承的工作理念。
在过去的一年中，我们为客户提供的服务质量得到了很大的提高。
我们注重了客户持卡体验，提高了银行网点的办卡效率，增加了自助服务设施，优化了取款、存款途径，增强了客户使用信用卡的安全性等。
我们通过全力加强有效沟通、快速、完善的服务、耐心的倾听，赢得了广大客户的认可。
三、风险控制工作的加强情况银行的风险控制是银行业的命脉，是防范金融风险的重要环节。
在过去的一年中，我们认真贯彻上级安排，增强风险意识，加强风险评估与风险预警，加强对不良贷款的管理，提高资金运作效率，严格执行各项政策法规。
我们不仅对存在的风险识别及风险度评估、风险控制方案制定、风险服务完善方案制定、风险预警及风险信息管理方案等进行了全方位的管控，同时也定期组织员工进行安全教育、风险培训和考核，持续提高员工风险意识与工作能力。
四、团队建设情况在过去的一年中，我们注重培养银行员工的专业素质和服务意识，建立健全了员工管理制度和激励机制，增强了员工对银行发展的归属感和自豪感。
通过多渠道、多层次地加强员工培训和学习，增强他们的工作能力和素质，我们的团队更加紧密地团结在一起，为银行的发展而不断努力。
支行长个人述职报告
支行长个人述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！很荣幸能够在这个平台上向大家汇报我在支行长职位上的工作。
自从我担任支行长职位以来，经过全体员工的辛勤努力和共同努力，我们支行的业务发展稳步提升，取得了一系列令人鼓舞的成绩。
在这里，我想重点向大家汇报我们在以下几个方面取得的工作成果：一、业务发展方面在过去的一年里，我们充分发挥团队的协同效应，通过加强市场推广、引进新产品并优化服务流程，使得支行的业务量稳步增长。
其中，个人存款和贷款业务获得了较快增长，企业客户业务稳步扩大，理财产品销售提升迅猛。
同时，我们也积极开展了线上线下的宣传活动，与客户建立了更加紧密的联系，提高了客户满意度和忠诚度。
二、风险防控方面在面对复杂的经济环境和金融市场波动的挑战时，我们始终坚持风险防控工作的重要性。
全面推行合规和风险管理制度，严格按照要求执行相关政策和规定。
我们加强了对客户的尽职调查和信用风险评估，有效控制了不良贷款风险，提高了贷款回收率。
此外，我们还制定和完善了应急处置措施，提升了支行的应急响应能力，保障了业务连续性和客户利益。
三、团队建设方面我们注重员工队伍的培养与发展，建立了一支具有专业能力和团队凝聚力的高效团队。
通过定期的培训和交流，我们帮助员工提升业务水平和个人素质，充分发挥员工的潜力。
我们也加强内部沟通和合作，不断优化工作流程和提高工作效率。
大家形成了良好的合作氛围，共同为支行的发展贡献了力量。
最后，我要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和奉献精神。
是你们的努力和支持，才使得支行能够取得如此可喜的成绩。
同时，我也要感谢领导对我的信任和指导，让我能够更好地履行职责。
展望未来，我们将继续坚持“客户至上”的原则，创新业务模式，提高服务质量和水平。
我们将继续推动数字化转型，提升科技应用能力，加强风险防控，努力为客户提供更加便捷、高效、安全的金融服务。
我们坚信，在全员的共同努力下，支行的发展充满无限的可能。
谢谢大家！。
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支行长个人述职报告范文导读：本文支行长个人述职报告范文，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
【篇一】一年来，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转变工作理念，改善工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动实践三个代表。
在德的方面：继续深入学习、贯彻落实三个代表重要思想，持续*员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央持续一致。
认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。
尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行三个礼貌建设的顺利开展。
在能的方面：熟悉和掌握国家的金文秘XX4融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际状况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作用心性，共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达潜力，写作水平较高，口头表达潜力较强;文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能;能透过调研发现问题，总结经验，提出推荐，具有独立处理和解决问题的潜力;工作经验较丰富，知识面较宽。
一年来，本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行状况分析会，协调县政府召开国库工作座谈会。
在上述会议上，分别组织学习有关金融方针政策，把一个规定两个办法、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门，并通报相关的工作状况，分析存在问题，提出改善意见，较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。
XX年初，本人组织支行中层干部学习四法，并进行考试。
透过组织学习和考试，提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的潜力。
根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求，一年来，本人先后组织开展现金管理状况检查，《信贷登记咨询系统管理办法》执行状况检查，《*收缴、鉴定管理办法》执行状况检查，并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。
透过检查，及时发现和纠正了有关问题，促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理，较好地协调了各有关方面的关系。
本人具有较强的指导、管理、协调潜力。
在指导工作中，总是先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见，集思广益，把文件精神与实际状况结合起来，把个人的智慧与群众的智慧结合起来。
在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。
在管理工作中，坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议，听取上月工作状况汇报，研究当月工作安排计划;坚持每月对营业室、外管股进行一次内控制度执行状况检查，加强管理，督促内控制度的落实。
在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。
在勤的方面：本人事业心、职责心强，奋发进取，一心扑在工作上;工作认真，态度用心，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失;工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨;无故不到、不早退。
一年来，本人基本无休工龄假，节假日较常值班和加班，坚持每个月底参加营业室的加班，协调有关工作，审核有关报表。
由于本人工作较忙，因而多次放下了应邀参加全国性学术交流和赴外考察活动的机会。
在绩的方面：本人工作思路清晰，计划性、前瞻性、前导性强;开拓进取，经常提出合理化推荐并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。
在外汇管理方面，2015年上半年，本人在调查研究的基础上，分析了我县外贸公司增加较多，领用出口收汇核销单大幅度增长，出口额大，收汇额小，核销率较低，存在必须风险隐患的问题，在支局局务会上提出了加强核销单管理，从源头上防范出口收汇核销风险的意见，获得局务会的采纳。
随即，本人制定了《关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的有关规定》，采取区别对待、分类管理、有保有压的措施，加强核销单管理并组织开展对部分外贸企业外汇需求状况的问卷调查，制定了《关于进一步支持*外贸出口的指导意见》，对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导意见。
此外，还组织对部分私营企业运作状况的调查，分析其运作存在的问题，提出了加强私营外贸企业出口收汇核销管理的措施。
从而，促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。
在支行制定中层干部选拔任用方案的过程中，本人提出要坚持公开、平等、竞争、择优的原则，坚持用好的作风选人，选作风好的人，主张选拔任用中层干部的方式要由相马改为*，让人才的本领得以施展，在年龄的条件上不宜定得过低。
本人的主张最终被支行党组采纳。
在廉的方面：严格执行和维护党的四大纪律八项要求，自觉遵守《廉洁从政准则》，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。
增强理解监督的意识，主动理解党组织、党员和群众的监督。
一年来，本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。
自觉做到同党中央持续高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公，不理解任何影响公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为民，不弄虚作假、与民争利。
在干部选拔任用工作中，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《行员管理暂行办法》的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动支行用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。
严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。
本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度，树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。
密切联系群众，努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。
本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把群众满意不满意、拥护*、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为群众办实事、办好事。
按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。
总的来说，一年来，本人分管、协管的股室较多，工作范围广、任务重、职责大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行党和国家的金融方针政策，严格执行支行的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调潜力，充分调动广大员工的工作用心性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。
【篇二】xxx支行尊敬的各位领导，大家好！20xx年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下，xxx支行以党的十八大精神统领全局，以xxx行长两个翻番为核心目标，以xx银行二次转型为中心，认真贯彻市分行经营战略决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，外拓市场开发与营销，内抓潜力建设和管理，促进了xx县支行各项业务的正常发展。
在日常工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭原则；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标，现我代表xx县支行领导班子就一年来的履职状况报告如下，请评议。
一、全力践行客户至上理念，推动业务经营快速发展20xx年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成状况良好。
（一）收入完成状况。
截止11月底我支行共完成收入xxxx万元，完成市行下达的年收入目标的xx%，同比增幅xx%。
个人业务完成收入xx万元，完成目标的87.14%，公司业务完成收入446.54万元，完成目标的59.53%，信贷业务完成收入xxx万元，完成目标89.48%。
预计2016年xx支行可完成收入3345万元，欠产365万元。
具体是：个人业务完成xx万元，欠25万元；公司业务完成xx万元，欠270万；信贷业务完成xxx万元，欠70万元。
预计完成利润1900万元，超计划101万元。
（二）重点业务完成状况1、储蓄业务：截止12月1日，自营网点储蓄余额50603万元，较年初新增7651万元、增幅17.4%，较全县大口径平均增幅（11.3%）高6.1个百分点，较全市自营网点平均增幅（17.1%）高0.3个百分点。
活期占比较年初（45.67%）下降6.79个百分点，高于全县活期占比6.41个百分点，高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。
自营网点余额占xx县邮政金融储蓄余额份额的22.11％，较年初所占份额增长1.08个百分点。
2、公司业务：截止12月1日，公司开户336户，余额302万，较年初增长-2456万元。
百日大会战增长-2235万元。
办理票据业务3笔，金额360万元；现金管理业务开办1户，目前余额60余万元。
3、信贷业务：截止11月30日，贷款结余3150万元，其中小额贷款结余116万元，较年初下降2774万元。
消费贷款结余1302万元，较年初增长1295万元。
个人商务贷款结余347万元，较年初增长125万元。
小企业贷款结余1562万元，较年初增长861万元。
4、资产保全：截止11月30日，逾期贷款28笔，金额14万元，逾期率1.24%.不良贷款21笔，金额7.28万，不良率0.84%。
预计12月可收回9笔不良贷款，金额7.8万元，方可完成市行下达的100万的目标计划。
二、坚定不移狠抓风险管理，确保事故案件零的发生（一）全面加强内控建设，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。
开展了制度执行梳理、整改回头看和层层签订案防职责书、定期召开风险管理分析会等活动，进一步加强了内控制度的教育，建立、健全了内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。
规范了网点在机具定位、操作上定型的要求，杜绝了业务操作中的随意性，切实防范了操作风险。
（二）认真开展自查自纠，抓好整改工作。
上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题，深入开展了自查自纠活动；下半年以省行合规大讨论活动为契机，进一步强化了自查整改的工作，并较好的使用了违规积分系统，对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚，使全行合规经营的意识得到了提升。
（三）加强人员排查，严控道德风险。
()长期以来沙xx支行从未停止人员排查工作，尤其是重要岗位（信贷员）人员的排查，发现苗头，立即采取有效措施。
我们采取的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活状况进行摸底调查，支行再定期开展集中排查，严禁出现违反八不准的状况。