平安交通活动方案

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人人安全、平安中远

—XXXX有限公司2013年平安交通活动方案按照XXX公司关于印发《XXX“平安交通”创建活动实施方案》的通知(XXX安监函[2013]27号)要求,为全面开展公司“平安交通”创建工作,特制订实施方案如下:

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,坚持“”安全第一,预防为主,综

合治理”方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以“人

人安全,平安中远”为主题,以落实安全生产主体责任为重点,

全面组织实施“平安交通”创建活动,努力营造创建氛围,形

成创建合力,取得创建成效,各项安全生产指标有效控制在年

度安全目标考核之内,持续推进公司交通管理健康、安全、稳

定发展。

二、总体目标

进一步健全公司安全生产管理机制、完善安全生产责任体系;依法投入,进一步加强安全教育培训工作;注重源头,进

一步加强安全风险评估工作;建立、健全和完善安全生产应急

预案,增强安全保障能力。

三、主要内容

1、进一步健全公司安全生产管理机制、完善安全生产责任体

安全生产人人有责,安全与生产是密不可分的两个面。切

实做到完善安全生产责任制度及追究制度,只有生产以安

全做基础,管理层人员认识到安全的重要性,切实履行自身安全职责及岗位职责,真正发挥“一岗双职”在安全管理中的作用,才能真正做到“要我安全”向“我要安全”

的意识形态的转变。

2、进一步加强安全教育培训工作

人是安全管理中最不稳定的因素,人的规范性可以最大程度上决定安全状态的好坏。进一步加强安全教育培训工作仍是2013年重点工作内容及方向。通过“师徒手把手”,将新老员工捆绑到一起,老员工吸收新员工的积极性,老员工学习老员工的经验,实现新员工向老员工的平稳过渡。

并结合XX集团、XXX公司下发的安全相关文件及安全期刊类文件,广泛开展安全事故案例教育及安全意识培训,提升企业安全文化及员工安全意识,提高安全生产队伍素质,构建安全生产长效机制。让公司员工真正理解并践行:“以人为本,生命至上;安全第一,科学管理;超前防范,重在执行。”的二十四字安全理念。

3、注重源头,进一步加强安全风险评估工作

随着公司安全生产渐入正规,新厂区的复杂性的逐步加大,安全风险也随之加大。因此,从源头出发,开展风险调查、分析、评价,找出风险点源,制定专项的控制措施,将风险降低在可控范围内,进而起到风险评估的真正作用。

4、建立、健全安全生产应急预案,增强安全保障能力。

应急管理工作刻不容缓,应急救援能力是企业保障生命的

最后一道防线,针对辨识出的重大危险源和可能突发的安

全生产事故,必须要有针对性的制定专项应急预案,保障

应急资源的齐备、开展应急培训并定期实施相应的应急演

练,并通过应急演练及时分析查处应急预案及其执行过程

中存在的问题并由针对性的予以修改完善。

四、组织机构

公司成立“人人安全,平安中远”创建活动领导小组,指导公司创建“平安交通”活动正常有序进行。

组长:XX总经理

副组长:XX副总经理、XX副总经理

实施小组:综合管理部

成员:所有科室、生产员工

五、活动要求

(一)高度重视,加强领导。公司各部门要充分认识开展这项活动的重要性,切实加强领导,抓好落实,认真开

展好各阶段工作。对活动中遇到的问题,要及时上报

实施小组共同解决。

(二)广泛宣传,营造氛围。实施小组要通过广泛宣传、举办培训、发放宣传资料等方式,大力推进“人人安全,

平安中远”创建活动扎实有效开展,充分发动广大职

工和运输经营者积极参与和监督,形成全员参与的局

面。

(三)抓好结合,整体推进。把“平安交通”创建和贯彻落实中远造船工业公司关于印发《中远造船“平安交通”

创建活动实施方案》的通知(中远造船安监函

[2013]27号)要求,结合公司安全生产法律法规,健

全完善各项规章制度,将企业安全行为纳入制度化、

标准化管理轨道;把“人人安全,平安交通”创建活

动与日常安全监管工作结合起来,绝不仅仅局限于交

通安全,水平展开各项安全管理工作。强化安全生产

管理,加大隐患排查力度,坚决遏制重特大事故发生;

不断改善安全生产环境和条件,实现安全管理工作水

平整体提升。

XXXX有限公司

20XX年XX月XX日

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