营山县北门河滨河北路道路雨排水工程监理规划

营山县北门河滨河北路道路雨排水工程监理规划

工程项目

监理规划

编制：

审核：

-----河北路（跨拱桥—北门桥）道路

与排水工程公司工程监理部

二0 年月

目录

第一章工程项目概况 (3)

一、建设单位及相关单位 (3)

二、工程名称和工程地址 (3)

三、工程投资及工程概况 (3)

第二章监理工作目标和范围 (4)

一、监理工作总目标 (4)

二、质量目标分解 (4)

第三章监理工作内容 (5)

一、施工准备阶段工作内容 (5)

二、施工阶段工作内容 (8)

1、质量控制 (8)

2、进度控制 (10)

3、投资控制 (11)

4、安全文明施工监督 (12)

5、合同管理 (13)

6、信息管理 (14)

7、组织协调 (14)

第四章监理工作依据 (15)

第五章项目监理机构的组织形式与人员配置 (15)

一、人员配置的原则及组织机构的形式 (15)

二、监理组织机构配置说明 (16)

三、项目监理组织机构人员配置 (17)

第六章项目监理机构的人员岗位职责 (18)

一、总监理工程师职责 (18)

二、总监理工程师代表职责 (18)

三、专业监理工程师职责 (18)

四、监理员职责 (19)

第七章监理工作程序 (19)

一、施工阶段质量控制监理工作程序 (25)

二、施工阶段进度控制监理工作程序 (34)

三、施工阶段投资控制监理工作程序 (36)

四、施工阶段安全文明监理工作程序 (42)

第八章监理工作方法及措施 (45)

第九章监理工作制度 (80)

第十章监理仪器及设备 (85)

第十一章安全生产与文明施工监理制度 (86)

第一章工程项目概况

第一节工程概况

一、建设单位及相关单位

1、建设单位：营山县城乡发展投资经营有限公司

2、设计单位：成都市市政工程设计研究院

3、地勘单位：

4、监理单位：四川四强建设监理有限公司

5、施工单位：江西顶峰建设工程有限公司

二、工程名称和工程地址

1、工程名称：营山县北门河滨河北路（跨拱桥—北门桥）道路

与排水工程

2、工程地址：营山县北门河滨河北路（跨拱桥—北门桥）

三、工程投资及工程概况

（一）、工程投资：总投资约756万元

（二）、工程概况：本工程为营山县北门河滨河北路（跨拱桥—北门桥）道路

与排水工程，道路全长1478.301m,红线宽15m，与其他道路组成片区路网。沿线设计污水管道一条，雨水管道一条，其中污水位于规划道路中线北侧1.0m，雨水位于规划道路中线南侧1.0m。污水排入北门河截污干管，雨水分段排入北门河。

第二章监理工作目标和范围

第一节监理工作目标

监理工作质量要求：严格按照法律、法规、规程、施工图纸和有关合同要求完成监理合同中所规定的监理工作，协助建设单位办理有关开工手续。严格按施工图纸、有关技术规范要求操作，审查施工组织设计，根据监理合同的要求，实施现场监理。“科学组织、合理安排、高效运作、有效监督、及时协调”的监理工作原则，严格按照国家及地方监理规范规程的规定，从组织上、制度上、措施上建立起保证安全目标、质量目标、进度目标、投资目标的最优实现的保证体系，确保项目按优质、高效、低耗、安全、廉洁的目标竣工。

一、监理工作总目标

工程质量、工期和投资全面满足业主的要求，实现本工程质量优、投资省、进度快、施工安全文明、工程建设合法的监理工作总目标。

依据国家和相应主管部门制定、颁发的有关法律、法规、政策、技术标准，以及经批准的设计文件和依法签订的施工承包合同，按监理服务的范围和内容，履行监理义务，独立、公正、科学、有效地服务于本工程，实施全面监理，使工程质量、工期和投资基本满足施工合同要求。强化管理，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。

二、质量目标分解

1、质量目标

工程总质量目标：按照《建筑工程质量验收统一标准》等评定标准，各分部分项

工程全部达到合格标准。

2、安全目标

坚决杜绝重大事故、减少一般事故，以强有力手段实施安全文明施工监理，尽可能减少对周围其它单位的干扰，使现场安全文明施工符合有关规定。

3、造价目标

以不超过业主与承建商签订的合同金额为基本目标，确保投资控制在业主批准的预算范围以内，以施工图预算为基础严格遵守经济技术签证程序，严格控制预算外费用的支出，确保业主制订的投资控制目标得以实现。

第三章监理工作内容

一、施工准备阶段工作内容

1、监理工程师必须做好以下工作

（1）制定详细的监理工作计划；

（2）熟悉工程设计图纸和放样走线数据；

（3）熟悉施工设计文件、施工合同文件的内容；

（4）审查承包人的施工组织设计，工程用款计划，临时用地计划；

（5）审查承包人的材料来源，以及施工人员、施工装备进场情况等；

（6）对承包人（包括分包人）的进场队伍的施工技术水准进行评估；

（7）准备举行第一次工地会议等。

2、协助业主做好施工前准备工作

（1）协助业主组织进行技术交底与图纸会审，消除错、漏、碰、缺，优化施工图设计，提出图纸会审纪要，并提请各有关单位确认签章后予以贯彻执行。