污水管网工程监理规划
污水管网监理规划
第一章综合说明1.1监理工程概况:1、工程名称:职教园区污水管网2、建设地点:xxxx3、建设单位:xxxx建设有限公司4、工程规模:DN400,DN500,DN800;管网全长4.2公里,5、工程投资:约 700 万元6、设计单位:xx市政设计有限公司工程概况:管网全长4.2公里,人均综合生活用水量240L/人.d,工业地均用水量5000m³/K㎡.d;日变化系数1.3。
设计充满度:DN400管道h/d≤0.65;DN500、DN800管道h/d≤0.7. 设计流速:V≥0.6m/s. 截污率采用95%,污水排放系数采用0.85. 纵断面设计灌顶覆土要满足≥0.7米,同时要满足服务范围内道路两侧地块污水的接入。
排水管纵坡采用≥最小充满度下不淤流速控制下的最小坡度,在满足水量的前提下,尽量采用较小的坡度,以减少管道的埋设xx,以减少工程造价。
管材采用玻璃夹砂管,垫层使用砂垫层。
DN400、DN600检查井采用Φ1000的圆形砖砌污水检查井,DN800的检查井均采用Φ1250的圆形砖砌污水检查井,检查井W18、W31、W39、W43、W53、W65、W74采用带闸槽的砖砌检查井,7#、8#及9#排污口前的检查井采用500×500楼前检查井。
1.2监理服务期限监理服务的期限自本合同签订xx至本工程竣工验收之日。
1.3监理服务范围施工阶段监理服务。
1.4监理工作内容受建设单位委托负责所监理范围工程施工阶段的质量控制、工期控制、投资控制,并协助业主进行安全生产xx施工监督,进行合同管理和信息管理、协调有关单位间的工作关系。
具体如下:1、审批承包人提交的施工组织设计、施工技术措施、特殊(重要)工序施工方案、使用的原材料等。
2、全面管理工程建设合同,依据发包人授权对承包人选择的分包人资格及分包项目进行审查批准。
3、督促发包人按工程合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查承包工程开工准备工作,并在检查与审查合格后按发包人要求签发合同工程开工令。
污水管网工程监理规划
第一章工程项目概况工程主要概况如下:第二章监理工作范围工程施工及工程保修阶段监理。
1.施工阶段全过程监理:包括工程进度、质量、造价、安全和文明施工监理控制,做好合同管理、信息管理和配合业主做好工程协调工作,配合业主做好工程交工验收工作。
2.在工程保修阶段做好保修期的各项监理工作。
第三章监理工作内容(一)四控:1、进度控制:⑴编制施工进度控制的工作细则。
⑵审核施工进度计划。
⑶按年、季、月编制工程综合计划。
⑷协助承包单位实施进度计划。
⑸监督施工进度计划的实施。
⑹组织现场协调会。
⑺向业主提供进度报告。
⑻督促承包单位整理技术资料。
2、投资控制:⑴从组织上采取措施,包括明确项目组织机构,明确项目投资控制者及其任务,使其项目投资控制有专人负责,明确管理职能分工。
⑵从技术上采取措施,包括重视设计方案选择严格审查监督初步设计,技术设计,施工图设计,施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能性。
⑶从技术上采取措施,包括动态地比较项目投资的实际值和计划值,严格审核各项费用支出。
3、质量控制:⑴工程质量控制的原则:a、以施工图纸、施工及验收规范、工程质量验评标准为依据,督促施工单位全面实施工程建设项目合同约定的质量目标。
b、对施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。
c、对影响施工质量的五个因素(人、机械、材料、方法、环境)进行全面的质量控制、监督施工单位的质量保证体系落实到位。
d、严格要求施工单位执行材料试验制度和设备检验制度。
e、坚持不合格的建筑材料、构配件、设备不准在工程上使用。
f、实行报验制、未经监理人员验收签字、建筑材料、设备及建筑构配件不得在工程使用或安装,不得进入下道工序施工,不得拨付工程进度款,不得进行工程质量初验。
⑵工程质量控制的基本程序:a、工程材料、构配件和设备质量控制程序:b、分包单位资格审查程序:分项、分部工程签认程序单位工程验收程序通过⑶工程质量控制方法:a、质量以事前控制为主,要求事中监督检查,事后严格验收。
污水管网工程监理规划
污水管网工程监理规划-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1项目编号:钦州市银河街片区污水截流工程监理规划总监:审批:南宁品正建设咨询有限责任公司2015年月目录一、工程项目概况 (4)㈠、概况一览表 (4)㈡、工程特点 (4)二、监理工作范围 (5)三、监理工作内容 (5)㈠、施工准备阶段 (6)㈡、施工阶段 (6)㈢、竣工验收及缺陷责任期 (6)四、监理工作目标 (7)五、监理工作依据 (7)六、监理机构的组织形式 (7)七、人员配备计划 (8)八、人员岗位职责 (8)㈠、总监理工程师岗位职责 (8)(三)、专业监理工程师岗位职责 (9)(四)、监理员岗位职责 (10)(五)、安全监理组织机构及职责 (10)九、监理工作程序 (11)㈠、监理工作总体程序 (11)㈡、施工过程监理具体工作程序 (12)十、监理工作方法及措施 (20)㈠、施工阶段质量控制 (20)㈡、施工进度控制 (23)㈢、施工造价控制 (24)㈣、合同与信息管理 (26)㈤、组织协调 (27)㈥、安全与文明施工控制措施和方法 (28)十一、监理工作制度 (29)十二、监理设施 (29)附件:旁站监理方案 (27)一、工程项目概况㈠、概况一览表㈡、工程特点1、工程范围本工程包括2部分:(1)银河街污水提升泵站;(2)污水收集管网。
2、主要工程数量:(1)银河街污水提升泵站工程量一览表(2)污水收集管网构建物一览表3、工程特点本工程为钦州市银河街片区污水截流工程,分为银河街污水提升泵站与污水收集管网两部分。
其中,污水收集管网部分主要设计内容为银河街片区现状道路及规划道路的污水管道。
设计中拟新建污水管道的现状道路主要有钦州湾大道、北环路、银河街、长田路、丽桥街、金桥街、新村街,以及新宇路、新光路、环宇街片区等;拟新建污水管道的规划道路主要有滨江路(南段)、滨江路(北段)、民安街、规划一路~规划五路等。
污水管网系统工程监理规划
XX组团污水网系统工程道工程一、工程概况1、建立:监视:设计:监理:施工:2、工程规模:XX组团污水网系统工程道工程(二)位于XX工业区总造价约万元。
建立内容包括DN800HDPE复合288米、DN300HDPE缠绕增强塑料156米DN400HDPE缠绕增强塑料810米DN500HDPE缠绕增强塑料676米DN800HDPE缠绕增强塑料1918米。
顶工作井3座、顶接收井2座、中间井2座、沉泥检查井2座、倒吸虹检查井4座、污水检查井93座、支检查井28座。
3、工程施工工:天二、监理工作概述受业主委托对本工程进展施工阶段监理。
1、监理工作目的监理根据合同及监理合同的规定对本工程的施工承包方进展工程质量、进度、费用及合同事宜的监视理使业主与承包方签署的施工承包合同得以实现。
2、监理工作范围及内容对泉州丰顺路污水道改造工程顶工程在施工准备阶段、施工阶段、交工及缺陷责任阶段的工程进度、质量、、平安和合同、信息理进展全过程监理。
3、监理根据:a) 、福建、泉州及建立行政主部门颁发的有关经济、技术法律法规规定等。
b) 建立部颁发的版本的政工程的、规程、。
c) 本工程工程的合同及施工监理合同协议书。
d) 泉州丰顺路污水道改造工程顶工程设计。
e) 其他签订的有关本工程工程的各种协议、补充、会议记录、电等。
4、监理4.1本工程工程实行“监视、社会监理、企业自检〞的质量保证体系。
4.2监理人员按照“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟〞的原那么认真贯彻执行有关施工监理和各项方针政策、法规、制定详细工作方案明确岗位职责完善监理制度。
4.3监理根本是目的控制就是对工程进度、质量、费用目的事先进展主动控制和施行过程中进展动态循环控制以方案值与实际值进展比拟动态跟踪分析发现偏离及时采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、纠正偏离以此循环贯彻于工程全过程及各主要环节中实现合同目的。
4.4施工监理工作实现“法制化、化、化、程序化〞。
污水管网工程监理规划-(市政)
监理规划工程名称:庐江县军二西路与兆河路、移湖路、塔山路、庐白路污水管网工程2标段总监:沈晖日期:二零一六年五月安徽省中灏工程咨询有限公司监理规划回签表庐江县军二西路与兆河路、移湖路、塔山路、庐白路污水管网工程2标段目录一、工程项目概况二、工程项目目标三、监理任务范围及工作依据四、监理的组织机构五、监理工作内容及工程控制情况六、监理工作方法及措施七、监理工作制度八、监理实施九、监理工作标准庐江县军二西路与兆河路、移湖路、塔山路、庐白路污水管网2标段工程委托安徽省中灏工程咨询有限公司对工程进行监理。
为提高工程的综合效益,保证工程质量、造价、工期等目标的顺利实现。
根据国家现行的建筑法律、法规及相关合同文件,并结合工程的实际情况编制了本工程监理规划,作为指导工程项目监理工作实施的方案。
一、工程项目概况(一)工程项目特征庐江县军二西路与兆河路、移湖路、塔山路、庐白路污水管网2标段,施工单位为庐江县环宇建设工程有限责任公司。
(二)项目实施单位:建设单位:庐江县污水公司设计单位:天津城建设计院有限公司施工单位:庐江县环宇建设工程有限责任公司监理单位:安徽省中灏工程咨询有限公司二、工程项目目标三、监理任务范围工作依据监理阶段:施工阶段监理工作依据:1、国家现行有关建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;2、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;3、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
四、监理的组织机构本工程项目监理实行总监理工程师负责制。
针对本项目的项目特征和工程特征,组建如下适应本项目的监理班子,并根据工程的进展的情况,进行适应的补充和调整。
(一)监理组织机构图(二)监理人员构成总监理工程师沈晖土建结构组夏伟测量组符生材料控制组俞金刚(三)各级人员的职责与权限1、总监理工程师应履行以下职责1)项目监理结构人员的分工和岗位职责;2)编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机械的日常工作;3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;4)检查和监督管理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8)审查和处理工程变更;9)主持或参与工程质量事故的调查;10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审指工程延期;11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13)主持整理工程项目的监理资料。
市政污水管网工程监理规划_secret
****工程监理规划内容提要:工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设备监理履行的安全责任监理单位(章):编制人:总监理工程师:公司技术负责人:日期:目录第一章工程概况 1第一节工程概况 (6)第二节监理工作范围 (7)第三节监理工作内容 (7)第四节监理工作目标 (8)第五节监理工作依据 (9)第二章项目监理机构 10第一节项目监理机构的组织形式 (10)第二节人员配备计划 (11)一、项目驻场监理机构人员一览表 (11)二、人员进场计划 (11)第三节项目监理机构的人员岗位职责 (12)一、总监理工程师 (12)二、总监理工程师代表 (13)三、专业监理工程师 (13)四、监理员 (14)第三章监理工作程序 15一、监理工作流程 (15)(一)成立项目监理机构 (15)(二)收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则 (15)(三)召开第一次工地会议 (16)(四)开工前的若干工作 (17)(五)开工 (18)(六)施工过程控制 (18)(七)工程例会 (21)(八)专题协调会 (21)(九)竣工验收 (21)(十)资料整理 (21)(十一)保修期监理 (24)二、主要的程序框图 (25)1、监理工作总程序 (25)2、施工准备阶段的监理工作程序框图 (26)3、质量控制程序图 (27)4、投资控制程序框图 (28)5、进度控制框图 (29)6、保修期监理程序: (30)7.工程质量事故处理程序图 (31)8.工程变更处理程序图 (32)第四章监理工作方法及措施 33一、质量控制的方法与措施 (33)(一)质量控制方法 (33)(二)质量控制措施 (40)(三)本项目的关键控制点(旁站监理) (41)二、进度控制的方法与措施 (43)(一)进度控制方法 (43)(二)进度控制措施 (45)三、投资控制的方法与措施 (47)(一)投资控制方法 (47)(二)投资控制措施 (49)四、合同管理的方法与措施 (51)五、组织协调 (55)六、文明施工与安全控制 (59)第六章监理工作制度选编62一、监理资料整理与归档制度 (62)二、监理人员岗位任职资格规定 (62)三、工程建设监理人员工作守则 (64)四、监理工程师职业准则 (65)五、监理日志及考勤制度 (66)六、工地例会制度 (66)七、监理月报制度 (67)八、请示汇报制度 (68)九、设计交底与图纸会审制度 (69)十、施工组织设计(方案)审查制度 (70)十一、建筑材料进场质量控制规定 (73)十二、施工现场旁站制度 (74)十三、工程检查验收签证制度 (76)十四、巡视制度 (77)十五、驻现场监理人员廉政制度与措施 (78)十六、参加项目竣工验收的规定 (80)十七、签发工程款规定 (81)十八、员工奖惩暂行规定 (82)十九、安全文明施工监理规定 (87)二十、工程施工安全监理责任制 (88)二十一、质量、安全事故报告和处理方法 (92)第七章监理设施94第八章我公司为建设单位提供的资料95附录:公司监理用表格目录 97第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称:2、建设单位:3、设计单位:4、施工单位:5、建设地点:6、管道总长度: 12709m10、计划工程总投资: 2593万11、计划开工工期: 2009年2月 5日12、计划竣工日期: 2009年 5月 5日13、工程总工期:90天14、合同质量等级:合格15、工程现场条件及特点:道路下或两侧的绿化带内开挖或非开挖施工第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作,包括本工程的管道埋设、及道路修复等范围。
污水管网工程监理规划
Part Seven
监理例会:每 周召开一次, 汇报工程进展 情况,解决存
在的问题
专题会议:根 据需要召开, 针对特定问题 进行研究讨论
紧急会议:在 发生重大紧急 事件时召开, 及时协调处理
相关问题
会议要求:参 会人员应准时 参加,做好会 议记录,认真 落实会议决定
的事项
定期检查:按照规定 的时间间隔对污水管 网进行检查,确保其 正常运行。
施工阶段的监理 工作:监督施工 过程,确保施工 质量符合要求, 处理施工中的问 题。
验收阶段的监理 工作:组织验收, 审核验收资料, 确保工程合格。
维护阶段的监理 工作:监督维护 保养,确保污水 管网的正常运行。
难点一:污水管 网的复杂性和隐 蔽性
难点二:施工过 程中的不可预见 因素
难点三:工程变 更和索赔管理
XX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XX
01 02 03 04 05
06
Part One
管道材质:采用高密度聚乙 烯(HDPE)管材
管道长度:约XX公里
管道埋深:平均埋深XX米
管道连接方式:采用热熔对 接方式连接
建设规模:包括污水管网的长度、覆盖范围等 建设标准:管网的材料、设计标准等 建设目标:污水管网工程要达到的排放标准、处理效果等 建设要求:工程建设的具体要求、注意事项等
会议制度:定期召 开监理例会,汇报 工作进展和存在的 问题
报告制度:及时向 业主报告工程进展 情况和存在的问题
检查制度:定期对 施工现场进行检查 ,确保施工质量和 安全
考核制度:对监理 人员的工作进行考 核,确保工作质量 和效率
Part Eight
管网工程施工监理规划
管网工程施工监理规划一、工程概况本项目为XX地区管网工程,主要包括雨水管网、污水管网和给水管网的施工及改造。
工程覆盖范围广泛,涉及多个小区和路段。
工程的主要目标是改善城市排水系统,提高城市给水供应质量,确保城市基础设施的稳定运行。
二、监理目标1. 确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 确保工程进度按照施工计划进行。
3. 确保工程安全无事故。
4. 确保工程投资控制在预算范围内。
三、监理组织结构1. 监理单位:XX监理有限公司2. 监理团队:项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员四、监理工作内容1. 施工准备阶段的监理:审查施工图纸、施工方案、施工组织设计等文件;对施工单位的资质进行审核;检查施工现场的准备工作是否到位。
2. 施工过程中的监理:检查施工单位的人员、材料、设备是否符合要求;对施工过程中的质量、进度、安全、投资等方面进行控制和协调;定期召开监理会议,解决施工中的问题。
3. 工程验收阶段的监理:审查施工单位的验收申请;组织验收小组进行现场检查;对工程质量进行评价,提出验收意见。
五、监理工作方法1. 现场巡查:监理工程师定期对施工现场进行巡查,了解施工进展、质量情况、安全状况等。
2. 会议协调:定期召开监理会议,与施工单位、设计单位、建设单位等进行沟通,协调解决施工中的问题。
3. 文件审核:对施工单位提交的文件进行审核,包括施工方案、施工组织设计、施工图纸等。
4. 质量检测:对施工过程中的关键工序和重要部位进行质量检测,确保工程质量符合要求。
5. 投资控制:对工程投资进行动态监控,确保投资控制在预算范围内。
六、监理工作制度1. 监理工程师应具备相应的专业知识和经验,严格遵守监理工作规程和制度。
2. 监理工程师应保持客观、公正的态度,对待各方利益平衡处理。
3. 监理工程师应做好监理记录,及时报告施工中的问题,并提出解决方案。
4. 监理工程师应定期向建设单位汇报监理工作,对建设单位提出的问题及时回复。
污水管网监理规划
污水管网监理规划介绍污水管网是城市环境卫生的重要组成部分,而其规划和建设对城市的可持续发展具有重要的作用。
污水管网建设工程的质量和效率直接影响城市污水处理的效果和环境水质。
因此,应该建立有效的污水管网监理规划,以确保污水管网建设工作的顺利进行,并提高其质量和效率。
监理规划的意义1.保障工程质量:监理规划可以建立合理的工程质量控制措施,对工程进度、工艺流程、材料使用、人员素质等进行全方位、全过程、多角度的监督和管理,确保工程的建设过程达到高标准、高质量。
2.保障投资效益:监理规划可以对工程成本进行管理,制定严格的成本管理、费用核算和、费用预算,在工程投资效益方面发挥重要作用。
有效控制工程投资,可以降低项目成本、提高投资回报率,保护投资者的合法权益。
3.保障环境安全:监理规划可以制定安全检查计划,对污水管网建设工程的安全风险进行全面评估,并针对性地采取措施,最大限度地保障污水管网建设过程的安全,确保建设工程的环保水平达标。
监理规划的对象污水管网监理规划的主要监管对象包括下列几个方面:工程实施过程监理规划对工程的实施过程进行监理,包括工程进度、工艺流程、材料使用、成本管理、安全管理、环境保护等方面的监管工作。
人员素质监理规划可以对工程施工人员提出要求,包括工程技术人员、建设管理人员的职业素质、业务技能、工作态度,以及培训、奖惩等方面的要求。
工程材料和设备监理规划可以对工程材料的品质、供应、配送等工作进行监管,并要求建设单位提供合格的设备,确保工程的设备和材料可以满足工程建设需要。
工程质量管理监理规划可以对工程建设的质量进行监督和检验,并要求建设单位实施质量保证措施,严格按照国家质量标准进行施工、验收和分析。
同时,对出现的质量问题要及时处理,确保工程建设故障率低、质量高。
监理规划的步骤1.确定监理责任范围,明确监理任务要求。
2.制定监理计划,包括监理的具体内容、监理工作的进度、监理人员的职责和流程。
3.确定监理人员的职责,制定监理工作路线图。
污水管网工程监理规划修改
污水管网工程监理规划修改随着城市化进程的不断加速和人口的增长,城市污水治理已经越来越引起人们的关注。
污水管网工程建设作为城市污水治理的重要组成部分,在促进城市新型化进程、改善环境质量、保障公共卫生等方面具有重要作用。
然而,在污水管网工程建设过程中,监理规划是保证工程质量和进度的重要环节。
本文将探讨污水管网工程监理规划修改的必要性和实现方法。
一、污水管网工程监理规划的概念及其必要性监理规划是为监理工程服务的一种安排和组织方案,是根据工程设计,制定出一系列监理组织措施,制定监理计划,明确监理人员分工,以便监理人员在监理活动中,有的放矢,有的清晰明了的掌握工程质量基本要求。
污水管网工程监理规划是指根据污水管网工程设计和施工标准,确定监理组织结构、确定监理人员负责范围、制定监理计划和监理手续,规定监理检查、测试方法等,并通过监理程序、监理流程、监理标准,保障污水管网工程建设质量、进度和安全。
污水管网工程监理规划是保证工程质量和进度的必要手段。
在管网工程建设过程中,存在一些难以避免的困难和问题,如施工图与设计图未能保持一致、材料不符合标准等,而监理规划就可以帮助监理人员快速发现并解决这些问题,保证建设工程的质量。
同时,监理规划可以协调所有的监理工作,将监理工作整合起来,保障所有监理人员按照同样的标准工作,避免监理工作中的混乱。
此外,监理规划还可以在监理人员和建设单位之间建立信任和良好的合作关系,促进工程建设的顺利进行。
二、污水管网工程监理规划修改的必要性在管网工程建设过程中,由于某些原因,监理规划可能需要进行修改。
例如,工程设计变更或施工过程中出现的问题可能需要重新制定监理规划。
此时,进行修改可以使监理规划更加符合实际情况和工程质量和进度要求,保障工程的顺利进行。
污水管网工程监理规划的修改必要性主要体现在以下几个方面:1.根据工程实际情况调整监理计划管网工程的建设周期较长,很可能出现材料短缺、施工技术变更等问题。
污水管道工程监理规划
污水管道工程监理规划污水管道工程监理规划监理单位(章):总监理工程师:公司技术负责人:日期:xxx工程管理有限公司二O一四年十月目录1 (二)监理工作范围2 (三)监理工作内容3 (四)监理工作目标4 (五)监理工作依据 4 (六)项目监理机构的组织形式 6 (七)项目监理机构的人员配备 6 (八)项目监理机构的人员岗位职责 7 (九)监理工作程序 10 (十)监理工作方法及措施 20 (十一)监理工作制度 29 (十二)监理设施 311一、工程项目概况建设单位:设计单位:施工单位:监理单位:污水管道工程,西起S328省道,东至高速,全长约1227米. 0+000~0+721段污水管道布置在道路南侧距道路中心线12米处,0+781~1+327段污水管道布置在道路南侧距道路中心线13米处,收集本段道路两侧污水,向东排向已建污水干管,工程建设总工期60个日历天。
本工程分为一个标段选择施工单位。
二、监理工作范围本工程的监理范围是施工阶段的全部工程项目监理。
三、监理工作内容1、熟悉合同文件和设计文件,了解施工现场情况。
2、编制监理规划和监理细则。
23、参与交桩和设计技术交底会议及施工图纸会审会。
审查承包人提交的路线复测成果资料。
4、主持召开第一次工地会议和常规工地例会。
5、督促承包人建立健全质量保证体系,并经常检查其运行情况。
6、发布开(复)工令,批准单项工程开工报告。
经得“委托人”同意后,发布“停工令”。
7、审批承包人报送的施工组织设计和施工方案。
8、审批承包人提交的总体进度计划,并经常检查和督促承包人实施工程进度计划。
当计划进度与实际进度出现较大偏差时,应通知承包人及时修订工程施工进度计划。
9、审查承包人进场的用于本工程的原材料、成品、半成品的规格和质量是否达到设计要求。
10、审查承包人进场用于本工程的施工机械设备的规格、性能和数量是否满足施工需要。
11、监督承包人按照合同文件、技术规范和监理程序进行施工。
污水处理厂工程和配套管网工程_监理规划(新)
泸县城市污水处理工程配套管网工程监理规划编制:审核:泸州市巴蜀工程建设监理有限公司二〇一〇年十月二十四日泸县城市污水处理工程配套管网工程监理规划一、工程概况:(一)工程名称:泸县城市污水处理工程配套管网工程(二)建设单位:(三)建设地点:(四)项目规模:(五)项目建设内容:(六)工程特点:1.厂区为当地农田,有较多淤泥、种植土、草皮,势必影响厂区内的回填。
2.项目建设内容较多,所涉及的专业较广泛,因此,对整个施工过程中,结合地勘报告、施工图及相关规范进行控制。
3.厂区地下水较为丰富,施工中作好排水措施。
二、监理原则与依据和主要工作方法(一)监理原则:本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则认真贯彻执行有关本工程施工监理的各项方针政策、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,严格检查制度,努力做好本工程的监理服务工作。
(二)监理依据:1.法规:国家和本市及相关部委的有关法律、法规、条例、政策及相关规定;2.国家部门颁布的本项目适用的现行施工规范、验收规范、监理规范和工程质量评定标准:3.本项目施工图设计文件及相关批文(含地质勘察资料、造价预算书等);4.本项目业主和承包人、设备材料供应商、检测试验单位依法签订的施工承包合同、供货合同、检测试验合同等;5.业主方的通知、要求和相关规定;6.本项目工程建设监理合同;. 1.7.与本项目建设有关的文件、会议纪要、通知、函电和指令等。
(三)主要工作方法:本工程监理的主要方法是动态控制法:即事前预测、事中控制、事后检查。
以事前预测为先,事中控制同时加强监测和信息反馈、调整;主动控制为主,并定期和不定期进行事后检查。
三、监理阶段、范围(一)监理阶段:工程施工阶段监理。
(二)监理范围:对本工程的施工阶段的监理,主要对本项目的平基土石方、土建、排水管网、设备安装、边坡治理等工程的施工进行监理。
在监理过程中,对建设过程中实施投资、进度、质量“三大”目标的控制、合同管理、信息管理和组织协调。
污水处理厂工程和配套管网工程_监理规划(新)
创作编号:BG7531400019813488897SX创作者:别如克*泸县城市污水处理工程配套管网工程监理规划编制:审核:泸州市巴蜀工程建设监理有限公司二〇一〇年十月二十四日泸县城市污水处理工程配套管网工程监理规划一、工程概况:(一)工程名称:泸县城市污水处理工程配套管网工程(二)建设单位:(三)建设地点:(四)项目规模:(五)项目建设内容:(六)工程特点:1.厂区为当地农田,有较多淤泥、种植土、草皮,势必影响厂区内的回填。
2.项目建设内容较多,所涉及的专业较广泛,因此,对整个施工过程中,结合地勘报告、施工图及相关规范进行控制。
3.厂区地下水较为丰富,施工中作好排水措施。
二、监理原则与依据和主要工作方法(一)监理原则:本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则认真贯彻执行有关本工程施工监理的各项方针政策、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,严格检查制度,努力做好本工程的监理服务工作。
. 1.(二)监理依据:1.法规:国家和本市及相关部委的有关法律、法规、条例、政策及相关规定;2.国家部门颁布的本项目适用的现行施工规范、验收规范、监理规范和工程质量评定标准:3.本项目施工图设计文件及相关批文(含地质勘察资料、造价预算书等);4.本项目业主和承包人、设备材料供应商、检测试验单位依法签订的施工承包合同、供货合同、检测试验合同等;5.业主方的通知、要求和相关规定;6.本项目工程建设监理合同;7.与本项目建设有关的文件、会议纪要、通知、函电和指令等。
(三)主要工作方法:本工程监理的主要方法是动态控制法:即事前预测、事中控制、事后检查。
以事前预测为先,事中控制同时加强监测和信息反馈、调整;主动控制为主,并定期和不定期进行事后检查。
三、监理阶段、范围(一)监理阶段:工程施工阶段监理。
(二)监理范围:对本工程的施工阶段的监理,主要对本项目的平基土石方、土建、排水管网、设备安装、边坡治理等工程的施工进行监理。
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项目编号:钦州市银河街片区污水截流工程监理规划总监:审批:南宁品正建设咨询有限责任公司2015年月目录一、工程项目概况 (3)㈠、概况一览表 (3)㈡、工程特点 (3)二、监理工作范围 (4)三、监理工作内容 (4)㈠、施工准备阶段 (5)㈡、施工阶段 (5)㈢、竣工验收及缺陷责任期 (5)四、监理工作目标 (6)五、监理工作依据 (6)六、监理机构的组织形式 (6)七、人员配备计划 (7)八、人员岗位职责 (7)㈠、总监理工程师岗位职责 (7)(三)、专业监理工程师岗位职责 (8)(四)、监理员岗位职责 (8)(五)、安全监理组织机构及职责 (9)九、监理工作程序 (10)㈠、监理工作总体程序 (10)㈡、施工过程监理具体工作程序 (10)十、监理工作方法及措施 (19)㈠、施工阶段质量控制 (19)㈡、施工进度控制 (22)㈢、施工造价控制 (23)㈣、合同与信息管理 (25)㈤、组织协调 (26)㈥、安全与文明施工控制措施和方法 (26)十一、监理工作制度 (27)十二、监理设施 (28)附件:旁站监理方案 (27)一、工程项目概况㈠、概况一览表㈡、工程特点1、工程范围本工程包括2部分:(1)银河街污水提升泵站;(2)污水收集管网。
2、主要工程数量:(2)污水收集管网构建物一览表3、工程特点本工程为钦州市银河街片区污水截流工程,分为银河街污水提升泵站与污水收集管网两部分。
其中,污水收集管网部分主要设计内容为银河街片区现状道路及规划道路的污水管道。
设计中拟新建污水管道的现状道路主要有钦州湾大道、北环路、银河街、长田路、丽桥街、金桥街、新村街,以及新宇路、新光路、环宇街片区等;拟新建污水管道的规划道路主要有滨江路(南段)、滨江路(北段)、民安街、规划一路~规划五路等。
污水管管材采用HDPE双壁波纹管,橡胶圈接口,180°砂石基础。
每隔40米设置街坊污水检查井,街坊支管d400,管道设计坡度i=0.002 二、监理工作范围钦州市银河街片区污水截流工程的监理工作。
三、监理工作内容施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期监理服务,内容归纳为“三控、三管(包括安全管理)、一协调”。
㈠、施工准备阶段1、总监理工程师组织编制监理规划。
2、专业监理工程师组织编制各专业监理实施细则。
3、审查承包商配备的施工技术管理人员及试验室的仪器设备是否满足施工及合同的要求。
4、审查承包商为工程配备的施工机械是否满足工程施工及合同的要求。
5、审批工程分包。
6、审批承包商拟在工程中使用的原材料的产地、质量和数量,并进行检验。
7、审批拟开工项目的专项施工方案和技术措施、施工组织设计、安全专项设计等。
8、协助承包商完善质量管理体系、技术管理体系的和质量保证体系。
9、协助承包商建立和完善现场质量管理和安全管理制度。
10、参加设计交底和组织图纸会审。
11、检查现场条件是否满足开工要求。
12、参加业主召开的第一次工地会议,要求承包商还需要准备或完善的工作。
13、进行监理交底,明确监理与建设单位、承包商的工作关系与工作程序。
㈡、施工阶段1、质量控制(详细内容见本规划第十,“监理工作方法及措施”㈠)2、进度控制(详细内容见本规划第十,“监理工作方法及措施”㈡)3、投资控制(详细内容见本规划第十,“监理工作方法及措施”㈢)4、合同管理(详细内容见本规划第十,“监理工作方法及措施”㈣)5、信息管理(详细内容见本规划第十,“监理工作方法及措施”㈤)6、组织协调(详细内容见本规划第十,“监理工作方法及措施”㈥)7、安全与文明施工管理(详细内容见本规划第十,“监理工作方法及措施”㈦)㈢、竣工验收及缺陷责任期1、项目总监按《建设工程监理规范》和《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)的要求,审查承包商报送的竣工资料,组织竣工初验。
对发现的工程质量问题责成承包商进行整改,验收合格后签署竣工报验单,并在竣工初验后组织编制监理工作总结及工程质量评价报告提交业主。
2、参加业主组织的竣工验收,签署竣工验收报告。
3、对缺陷责任期内的工程质量缺陷进行检查、记录,通知承包人修复,并验收修复的工程质量。
调查分析工程质量缺陷原因并确定责任归属,督促承包人按签署的《工程质量保修书》保修范围和内容进行缺陷整改。
将各种修补资料整理归档,缺陷责任期满经检查合格签发责任期满证书。
四、监理工作目标造价控制目标:按合同约定的工程造价进行控制。
工程质量目标:按合同约定的质量单位(合格)控制。
工期目标:按合同约定的工期控制。
五、监理工作依据(一)建设工程委托监理合同(二)建设工程施工承包合同和协议(含经批准的承包商施工组织及进度计划)(三)建设工程监理规范(四)经业主批准的施工图设计文件(含工程会议纪要及政府、业主有关批文)(五)现行建设工程施工验收规范及工程质量检验评定标准。
1、《合同技术规范》2、市政工程有关施工技术规范、操作规程及质量验收标准。
(六)国家与地方有关建设工程的法律、法规1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国安全生产法》3、《建设工程质量管理条例》4、《建设工程安全生产管理条例》5、《工程建设标准强制性条文》六、监理机构的组织形式(一)名称:钦州市银河街片区污水截流工程项目监理机构组织采取直线式。
(二)组织框图七、人员配备计划八、人员岗位职责㈠、总监理工程师岗位职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料;(二)总监理工程师代表职责(本工程未设总监代表)(三)、专业监理工程师岗位职责1、负责编制本专业的监理实施细则;2、负责本专业监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7、根据本专业监理工作和实施情况做好监理日记;8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查,合格时予以签认;10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;(四)、监理员岗位职责1、在专业监理工程师的领导下开展监理工作;2、检查承包商投入工程项目的人力、材料、机具及使用、运行状况是否符合合同要求,并做好检查记录;3、复核或从施工现场直接获取工程师的有关数据并签署原始凭证;4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果时行记录;5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6、做好监理日记和有关的监理记录;(五)、安全监理组织机构及职责1、安全监理组织机构2、安全监理岗位职责⑴组长岗位职责:①确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;②主持编写监理规划中安全监理内容、安全监理实施细则;③检查和监督监理人员的工作;④主持安全监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;⑤审定施工组织设计中安全生产方案(或专项安全施工方案、技术措施)及安全生产管理体系;⑥主持或参与工程质量事故的调查;⑦组织编写安全监理工作报告、总结;⑧工地存在较大安全隐患时,有权下达停工令,承包商整改完成后,下达复工令;⑨主持整理工程项目的监理资料;⑩组织现场专项安全检查工作。
⑵组员岗位职责①在组长的指导下开展安全监理工作;②负责监督班前安全教育工作和巡视、检查施工现场安全生产情况,并做好记录,必要时担任旁站工作;③做好安全监理日记和有关安全监理记录。
九、监理工作程序㈠、监理工作总体程序1、将项目监理组织机构、监理人员名单、总监理工程师授权书、书面通知业主;2、项目监理机构进驻现场。
3、熟悉本项目的建设工程施工合同、设计文件、施工图纸等资料。
编制监理规划和各专业监理实施细则。
4、进行施工现场调查,参加设计交底并组织图纸会审。
5、审批承包商的施工组织设计和总体进度计划。
6、参加由业主组织召开的第一次工地会议。
7、审批承包商提出的开工报告。
8、对工程建设过程实行质量、投资、进度、安全控制,督促工程合同各方履行合同,抽调各方的关系。
9、审核工程竣工报验单。
10、组织竣工初验,编写工程质量评估报告,签署工程竣工报告。
11、整理监理资料,编写监理工作总结。
12、参加业主组织的竣工验收。
13、审核竣工结算,出具结算审核报告。
14、缺陷责任期回访。
㈡、施工过程监理具体工作程序1、质量控制基本程序(详见框图所示)2、进度控制基本程序3、造价控制(计量支付)基本程序7、质量事故处理基本程序(倒塌事故12小时内)(重大事故5日内) (一般事故每月汇总在《监理月报》中反映)8、竣工验收工作程序合格合格十、监理工作方法及措施 ㈠、施工阶段质量控制1、施工阶段质量控制分事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制。
⑴事前质量控制:①参加设计交底并组织图纸会审。
②审查承包单位提交的施工组织设计和专项施工方案,保证工程质量具有切实可行的保障措施。
③对工程所需原材料、构配件质量进行检查与控制。
有些工程材料、半成品、构配件交先提交样品,经认可后才能采购订货。
④检查施工现场的测量标桩、建筑物的定位放线及高程水准点,并亲自复核。
⑤检查承包单位质量保证体系,检查总工、质检员、施工员、测量员上岗证,完善计量及质量检测技术和手段。
⑥对工程质量影响较大的施工机械、设备,审核承包单位提供该机械、设备的技术性能报告。
⑦把好工程开工关。
对现场各项施工准备检查后,发布开工令。
停工的工程,监理工程师未发布复工令,工程不得复工。
⑵事中质量控制:①协助承包单位完善工序控制,把影响工序质量的因素都纳入管理状态。