工程造价控制的重点在设计阶段
工程造价控制的关键环节
工程造价控制的关键环节1 项目产生和决策阶段项目产生和决策阶段是控制工程造价的前提。
在工程建设方面人为因素造成概算降低，有些项目在申请立项阶段，为了能使项目尽快通过批准，有意压缩工程投资，预留资金缺口。
在初步设计阶段达不到国家规定的深度，存在较多设计上的漏洞，设备和材料价格的不按市场行情制定。
在项目实施过程中，建设单位提出超过设计标准的过高要求，如办公设施面积增大，装修超标准等。
项目一经决策就确定了项目的投资规模和建设方案。
正确的决策是设计的依据，直接关系到整个建设项目的工程造价和投资效果。
因此正确的决策是控制工程造价的首要前提，而决策影响工程造价的主要因素有。
2 项目设计阶段项目设计阶段是控制工程造价的关键. 在项目作出投资决策后，控制造价的关键在于设计，这也是工程造价控制的重点。
据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿造价的影响度占75%以上。
在设计阶段，由于针对的是单体（具体项目）设计，是从方案到初步设计，又从初步设计到施工图，使建设项目的模型显露出来，并使之可以实施。
因此，这一阶段控制造价比较具体、直观，似乎有看得见、摸得着的感觉。
在设计过程中，可以利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，从而达到控制造价，节约投资的目的。
现在，有的业主往往为了赶周期、压低设计费，设计阶段的造价没有控制好，方案估算、设计概算没有或者有也不符合规定、质量不高，结果到施工阶段给造价控制造成困难。
3.在初步设计阶段在初步设计阶段可采取以下措施：3.1 优化设计方案，有效控制工程造价设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满足使用要求，仅关系到建设项目一次性投资的满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。
国外专家指出，虽然设计费用占工程总投资的比例很小，不到1%，但它对工程造价的影响程度达到75%。
很显然，搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键，重施工、轻设计的观念必须克服，控制工程费用应从设计抓起。
分析工程造价全过程控制的重点及措施
分析工程造价全过程控制的重点及措施工程造价全过程控制是指在工程项目实施过程中，对工程造价进行全面控制，确保项目在预算范围内高效完成。
工程造价的全过程控制涉及项目计划、设计、招投标、采购、施工等各个环节，因此对于工程造价的控制，需要进行全方位的分析和制定合理的措施。
下面将从工程造价全过程控制的重点以及相应的措施两方面进行分析。
一、工程造价全过程控制的重点1. 成本预算的制定成本预算是工程造价全过程控制的起点和基础，其制定需要对工程项目的功能定位、规模、质量要求、设计标准等进行充分的分析和研究。
在制定成本预算时，需要充分考虑项目的各项费用，包括工程费用、设计费用、材料费用、人力费用、环保费用等，确保成本预算的全面性和准确性。
2. 设计阶段的控制设计阶段是工程项目的萌芽阶段，设计方案的合理性和经济性直接影响后续的工程造价。
在设计阶段需要对设计方案进行深入的分析和评估，确保在满足功能需求的前提下尽可能减少工程造价。
3. 招投标的控制招投标环节是工程造价控制的重要环节，合理的招投标可以有效的控制工程成本。
在招投标环节，需要对投标人的资质和信誉进行综合评估，确保招标结果的合理性和公正性，避免因招标环节产生的问题导致工程造价超支。
4. 采购和合同的控制采购和合同环节是工程造价全过程控制的关键环节，合理的采购和合同可以有效降低工程成本。
在采购和合同环节，需要对供应商进行严格的筛选和评估，确保供应商的信誉和产品质量，同时需要制定严格的合同条款，规定明确的责任和义务，以防止因采购和合同问题导致的额外费用。
5. 施工阶段的控制施工阶段是工程项目的核心阶段，合理的施工组织和管理可以有效降低工程造价。
在施工阶段，需要对施工过程进行全面监控，确保施工进度和质量的合理性和可控性，避免因施工问题导致的工程成本增加。
工程造价全过程控制是工程项目管理的重要环节，对于确保工程项目的成本控制和项目管理的高效性具有重要意义。
我们需要根据工程项目的实际情况，采取相应的措施，加强全过程控制，确保工程项目在预算范围内高效完成。
全过程造价控制重点
全过程造价控制重点全过程造价控制是指对建筑工程从设计阶段到竣工阶段全过程进行成本控制和管理的一种方法。
通过全过程造价控制，可以在每个阶段及时发现和解决问题，确保工程成本得到有效控制。
下面将从设计阶段、招投标阶段以及施工阶段三个方面介绍全过程造价控制的重点。
在设计阶段，全过程造价控制的重点主要包括以下几个方面：第一，确定项目预算。
项目预算是建立在项目的功能和技术要求基础上的经费计划，是全过程造价控制的基础。
在设计阶段，应根据项目的功能要求和技术要求，结合市场行情和成本指标，制定合理的项目预算，并进行预算控制，确保项目的可行性和经济性。
第二，进行设计优化。
设计优化是指对设计方案进行优化，降低建设成本，提高经济效益。
在设计阶段，应通过合理的设计思路和技术手段，进行设备和结构的优化，降低资源和能源消耗，节约建设成本。
第三，控制设计变更。
设计阶段往往存在设计变更的情况，而设计变更会对项目造价产生较大的影响。
为了控制设计变更对项目造价的影响，需要建立健全的变更管理制度，及时进行变更审批和变更成本分析，避免不必要的设计变更，确保项目成本的稳定性。
在招投标阶段，全过程造价控制的重点主要包括以下几个方面：第一，优化承包商选择。
在招投标阶段，应根据项目的特点和需要，合理选择承包商。
选取有良好信誉、有丰富经验的承包商，据此来确保工程质量和控制工程成本。
第二，确立明确合理的合同价款。
在签订合同之前，应对工程量进行准确测算，并根据市场行情和相关标准，确定合同价款。
要明确合同价款的支付方式和支付进度，并建立监督机制，确保支付的合理性和及时性。
第三，加强成本监控和审核。
在施工阶段，要加强对施工承包商的成本控制和审核，及时发现和纠正成本超支和浪费现象，确保合同价款的有效执行。
在施工阶段，全过程造价控制的重点主要包括以下几个方面：第一，加强合同管理。
在施工过程中，要建立健全的合同管理制度，确保工程质量和进度的控制，防止合同纠纷的发生，从而保证工程成本的有效控制。
工程造价的五个阶段是什么
工程造价的五个阶段是什么
工程造价的五个阶段：即决策阶段（包括项目建议书及可行性研究报告)、设计阶段（包括初步设计、技术设计和施工图设计)、招投标阶段、实施阶段(项目施工)、竣工交付阶段(竣工验收)。
1、把握好决策阶段造价控制，控制工程造价的关键在于工程实施之前，即投资决策和立项之后的设计阶段。
2、重点控制设计阶段造价，设计概算是指在初步设计阶段，根据设计意图，通过编制工程概算文件测算和确定的工程造价。
与投资估算造价相比，概算造价的准确性有所提高，但受估算造价的控制。
3、工程招投标阶段造价控制
建设项目通过招投标，一方面可以引进竞争机制，使建设单位可以择优选择施工单位;一方面，降低工程成本，使工程造价得到比较合理的控制。
4、施工进行阶段造价控制
d)施工图预算
施工图预算是指在施工图设计阶段，根据施工图纸，通过编制预算文件确定的工程造价。
它比概算造价或修正概算造价更为详尽和准确，但同样要受前一阶段工程造
e)施工预算
施工预算是施工单位在施工图预算的控制下，依据施工图纸和施工定额以及施工组织设计编制的单位工程（或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班数量，是施工企业内部文件。
施工预算确定的是工程计划成本。
是施工企业内部文件。
施工预算确定的是工程计划成本。
5、有效控制竣工结算阶段工程造价
竣工结算是有效控制工程造价的最后一关，也是关键的一关。
竣工决算是指工程竣工决算阶段，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反应竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用。
竣工决算是由建设单位编制的反映建设项目实际造价和投资效果的文件。
工程造价重点、难点分析
造价咨询特点、重点、难点分析工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益;工程造价在各阶段的控制难点、要点主要在以下几方面;1 投资决策阶段本阶段主要取决于领导的经验与战略眼光,相关职能部门所能起的作用相对有限,但工程造价部可以配合财务部或前期筹建部等相关部门尽可能准确地计算出包含土地成本、前期规费、工程造价、资金成本及管理费用含建设单位管理费、设计费、监理费等等可能发生的工程建设项目全过程费用,做好项目经济评价,主动发挥“经济参谋”的作用,让决策层事先了解完成该项目需策划的资金规模、估算投入、产出、经济效益,为决策层做好正确的投资决策服务;2设计阶段在项目作出投资决策后,控制造价的关键在于设计,这也是工程造价控制的重点;据有关资料分析,设计费一般占建设工程全寿命费用的1％左右,但对工程造价的影响度占75％以上;目前的实际情况是：设计单位及个人对工程质量负有明确而重大的责任;而设计保守在功能不影响的前提下,既可减少工作量,又避免被迫究其责任;因此较易产生设计保守从而造成了投资浪费的情况;建议可采用限额设计;与设计单位签订限额设计责任书;工程造价部具体工作：①由工程造价部短时间内对每个设计方案作出经济估算及评价,在此基础上理推选最佳的设计方案;②确定设计方案后,由造价部根据相关资料之前我们将尽可能地收集当地的造价相关资料,如以前曾做过的同类项目的经济指标,提出合理的限额设计指标,供公司与设计单位确定设计限额时参考;③工程造价部参与图纸会审的工作;并对不影响功能而降低造价的,提出合理化建议;④同时由于种种原因,还存在着边设计边施工的现象,甚至施工因质量较毛糙,从而导致设计更改、联系单较多,造成工程造价人为失控的现象,工程造价部全过程针对性地加以监控;3 指定分包是造价管理的难点指定分包的产生主要有以下几方面的原因：一是专业技术的要求购二是施工图纸的不完善,造成总包招标时无法并入其施工承包范围；三是为维系某些单位或人的关系利益,人为的分割部分工程内容,进行指定分包;从造价控制的角度来看,只有第一种情况才是指定分包形成的理由,而图纸的不完善可以看成是相关的工作不到位,为维系关系户而进行的指定分包,基本上不但不能节省工程造价,还会增加相应的费用,不利于造价管理;在专业技术允许的情况下下,开发商应尽量把项目的建设内容都交由总承包商施工,即使无法避免指定分包商时,也要让指定分包纳入总包管理,给总包方充分的权力来实施指定分的工程施工管理,比如分包商进度款的支付必须由总包签字等;另外,总分包施工内容的划分必须明确、清晰、易于操作,特别是相互衔接的工作;各施工单位之间是相互制约,相互合作的关系,要清楚自己该为对方做什么,也要清楚对方该为自己做什么;指定分包的增加,肯定会凭空增加一些衔接的工作序,如果在双方的承包合同中没有很明确的条款约定,就会引起总分包对开发商的索赔;指定分包应越少越好;不论是总包还是分包中,当相互间的利益发生冲突时,都会为各自的利益而争取,很可能会造成互相推诿,而增大开发商的协调难度,从而影响施工效率,影响工程造价的控制力度;同时,分包单位的增加,产生了错综复杂的合同界面,人为地加重了合同管理的难度,给工程造价控制造成更加不利的局面;4 汇总阶段工程造价部的工作重点：①做好工程造价初步设计概算工作;②做好建设项目后评估工作,在初步设计概算的基础上,将项目的有关造价资料及分析结果汇总并建立数据库,为后续工程提供参考;也可作为公司考核项目部绩效的依据;会同项目各部门总结并找出本项目工程造价控制过程中存在的经验、教训,提出今后工作中的改进方案;便于今后加强管理;。
设计阶段是工程造价控制的重点
程 造 价 的 确 定 都 是 根 据 设 计 意 图 、结 合 当 时 当 地 的 具 体 情 况 确 定 据 统 计 ． 同 跨 度 的 建 筑 对 工 程 造 价 的 影 响 为 ｌ ％ ～ ｌ ． 同 层 数 不 ５ ２％ 不 ％ ｌ ％ ： 不 同 建 筑 外 型 对 工 程 造 价 的 影 响 ３ 的 。投 资 决 策 阶 段 需 要 编 制 投 资 估 算 ． 步 设 计 阶 段 编 制 投 资 概 算 ， 对 工 程 造 价 的 影 响 为 ｌ 初 施 工 图 设 计 阶 段 编 制 施 工 图 预 算 ． 工 验 收 阶 段 编 制 竣 工 决 算 。 可 为 ３ ５ 。 厂 区 、 址 、 资 ‘ 、 艺 流 程 、 备 选 型 等 对 建 设 工 竣 ％一 ％ 厂 筹 案 工 设 以 说 ． 程 造 价 贯 穿 于 建 设 工 程 项 目 的 全 过 程 ． 是 以 设 计 为 依 据 ． 程 项 目 造 价 的 影 响 虽 无 统 计 资 料 ． 显 而 易 见 ， 有 过 之 而 元 不 及 工 它 但 是 以 市 场 为 准 绳 的 经 济 活 动 。 随 着 设 计 深 度 的 不 断 增 加 ． 程 造 价 的 的 。 设 计 方 案 不 同 ， 程 造 价 当 然 不 同 。 设 计 方 案 一 旦 确 定 ． 该 项 工 工 则 准 确 性 也 不 断 加 大 。 可 见 没 有 设 计 ． 很 难 确 定 建 设 工 程 项 目 的 造 就
建 设 工 程 项 目通 常 是 分 阶 段 进 行 的 言 ． Ｄ 厂 址 的 选 择 、 资 方 案 的 选 择 、 艺 流 程 、 备 选 主 投 厂 （、 筹 工 设 （ 机 会 研 究 、 行 性 研 究 ） 初 步 设 计 阶 段 （ 扩 大 初 步 设 计 ） 施 工 型 、 料 选 用 、 设 标 准 、 筑 物 及 构 筑 物 的 结 构 形 式 等 都 是 在 设 汁 含 可 、 含 、 材 建 建
造价控制的重点及难点分析
造价控制的重点及难点分析在工程项目中，造价控制是至关重要的环节。
它不仅关系到项目的经济效益，还直接影响着项目的质量和进度。
有效的造价控制能够确保项目在预算范围内顺利完成，避免不必要的成本浪费和风险。
然而，造价控制并非易事，其中存在着诸多重点和难点需要我们深入分析和应对。
一、造价控制的重点（一）投资决策阶段的造价控制投资决策阶段是项目造价控制的源头。
在这个阶段，需要对项目的可行性进行全面研究，包括市场需求、技术方案、建设规模等。
准确的投资估算对于后续的造价控制具有重要的指导意义。
如果投资估算偏差过大，可能导致项目在实施过程中出现资金短缺或资源浪费的情况。
因此，在投资决策阶段，必须充分收集相关资料，进行深入的市场调研和技术经济分析，确保投资估算的科学性和合理性。
（二）设计阶段的造价控制设计阶段是控制造价的关键环节。
据统计，设计阶段对项目造价的影响程度可达 70%以上。
在设计过程中，通过优化设计方案，可以有效地降低工程造价。
例如，合理选择建筑结构形式、材料设备、施工工艺等，都能够在满足功能要求的前提下，降低建设成本。
同时，推行限额设计也是控制造价的有效手段。
即按照批准的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，在保证工程使用功能的前提下，严格控制不合理变更，确保总投资不被突破。
（三）招投标阶段的造价控制招投标阶段是通过市场竞争机制选择优质施工单位和合理价格的重要环节。
在编制招标文件时，要明确工程范围、技术要求、评标办法等内容，确保招标文件的严谨性和公正性。
同时，要合理确定招标控制价，既要防止投标人恶意低价中标，又要避免控制价过高导致投资浪费。
在评标过程中，要综合考虑投标人的报价、技术实力、信誉等因素，选择性价比最高的中标单位。
（四）施工阶段的造价控制施工阶段是资金投入最大、造价控制任务最艰巨的阶段。
在这个阶段，要严格控制工程变更和现场签证。
工程变更往往会导致造价增加，因此必须严格履行变更审批程序，对变更的必要性和合理性进行充分论证。
工程造价控制重点、难点分析及应对措施
工程造价控制重点、难点分析及应对措施1、控制工程造价的措施1.1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80-90%。
因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。
1.2、设计阶段工程造价的控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。
（1）优化设计方案，有效控制工程造价。
设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满意使用请求，仅关系到扶植项目一次性投资的满意使用请求，不仅关系到扶植项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响工程项目的经济效益。
（2）对工程项目实行限额设计。
控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。
所谓限额设计就是依照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，依照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不公道变更，保证总投资额不被突破。
分解投资和工程量是实施限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，完成对投资限额的控制和管理，也同时完成了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。
1.3、实施阶段工程造价的控制（1）有效控制工程变更和现场经济签证。
在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有产的控制。
为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。
工程造价全过程控制的重点及对策
工程造价全过程控制的重点及对策工程造价控制是指在整个工程项目的全过程中，通过采取科学的管理手段和有效的控制措施，对工程造价进行合理控制的过程。
工程造价全过程控制的重点及对策主要包括以下几个方面。
一、前期工作的控制前期工作是工程项目进行的第一步，决定了后期工作的顺利进行。
工程项目在前期应进行充分的调查研究，包括土地、环境、建筑等各项调查，以便提前发现问题并加以解决。
前期控制的重点及对策有以下几个方面。
1.充分了解项目的业主需求，明确工程项目的目标，避免后期变更导致的成本增加。
2.合理控制土地及环境调查成本，进行全面的勘测与设计，防止施工阶段出现不可预测的问题。
3.制定详细的施工方案，充分考虑施工工序、工期以及人力物力的合理配置，减少后期施工过程中的变更和调整。
二、设计阶段的控制设计阶段是整个工程项目的核心环节，直接关系到工程项目的质量和成本。
设计阶段的控制重点及对策有以下几个方面。
1.严格按照标准和规范进行设计，避免设计方案在后期被否决或需要返工，增加成本。
2.设计过程中应充分考虑到工程的整体性和协调性，避免设计不合理导致的成本增加，如设备选型、结构计算等。
3.设计过程中应注重与供应商和施工单位的沟通，方便后期材料供应和施工进度的控制。
三、采购与施工阶段的控制采购与施工阶段是工程项目的实施阶段，决定了工程质量和成本的最终结果。
采购与施工阶段的控制重点及对策有以下几个方面。
1.在材料的采购过程中，要选择性价比最优的供应商，并严格按照采购合同的内容执行，避免虚报材料或不合理的变更。
2.施工过程中要加强现场监督，确保施工质量和进度的控制，及时发现并解决问题。
3.合理调配人力资源，提高劳动生产率，减少资源的浪费，降低人工成本。
四、工程竣工及验收阶段的控制工程竣工及验收阶段是工程项目的最后一个环节，也是决定工程项目成功与否的关键。
工程竣工及验收阶段的控制重点及对策有以下几个方面。
1.严格按照施工合同的要求进行工程竣工，减少竣工后的返工和整改。
分析工程造价全过程控制的重点及措施
分析工程造价全过程控制的重点及措施工程造价全过程控制是指工程项目从前期筹备到实施阶段，通过有效的控制措施，确保项目的投资预算得到合理的执行和控制，从而达到项目成本的控制目标。
下面将从前期、设计、施工、竣工四个阶段介绍工程造价全过程控制的重点及措施。
一、前期阶段：1.确保项目投资预算的准确性：合理分析项目的投资组成及难点，提前编制预算，确保项目投资预算的准确性。
2.确定项目目标和范围：明确项目目标和范围，规划项目的工期和质量要求，明确关键工程量和关键工程部位，从而确定项目投资预算。
3.开展市场调研：在前期阶段，对材料供应商、承包商进行调研，了解市场行情，合理掌握材料价格和施工费用变化趋势，以便进行合理的成本控制。
二、设计阶段：1.设计进度控制：在设计阶段，合理安排设计进度，确保设计文件的及时提交，从而避免后期返工或加急施工增加成本。
2.控制设计变更：严格控制设计变更，确保设计文件的稳定性，并及时评估变更对工程造价的影响，避免不必要的成本增加。
三、施工阶段：1.施工过程控制：在施工阶段，严格按照设计要求进行施工，确保工程质量和进度的有效控制，避免施工过程中引起的不必要成本增加。
2.控制变更和索赔：监督施工过程中变更和索赔的合法性和合理性，确保变更和索赔的成本合理，避免不必要的成本增加。
四、竣工阶段：1.确认竣工量和质量：在竣工阶段，核实竣工量和质量，与合同要求及工程实际情况进行对比，确保竣工量和质量的准确性。
2.控制结算过程：监督施工单位进行结算，确认结算单据的真实性和合法性，避免过高的工程造价。
1.建立完善的成本管理制度：建立项目管理成本编制、审核、使用和验收的制度，规范成本管理流程，确保成本数据准确、可控。
2.加强沟通协调：加强各参与方之间的沟通协调，及时解决问题，避免因沟通不畅导致的成本增加。
3.优化资源配置：合理配置项目资源，包括人力、物质等，确保资源的合理利用，降低项目成本。
4.风险管理：对项目的风险进行全面评估和管理，避免风险对项目造成的成本损失。
工程项目建设各阶段造价控制要点分析
工程项目建设各阶段造价控制要点分析工程项目建设各阶段造价控制要点分析造价控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，要抓好造价控制，必须抓好项目的质量和进度。
项目造价控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合平衡，才能取得成效。
那么，下面是店铺为大家整理的工程项目建设各阶段造价控制要点分析，欢迎大家阅读借鉴。
1、设计阶段的造价控制设计阶段是建设项目造价控制的关键与重点。
尽管设计费在建设工程费用中所占比例不大，一般只占建安造价的1.5%～2%，但对工程造价的影响可达75%以上。
合理科学的设计可降低工程造价10%以上。
但在工程设计中，不少设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从而影响了项目造价的有效控制。
例如，某商场空调系统冬季室内设计温度18 ℃即可满足舒适度要求，设计却按25 ℃考虑，既造成了浪费，又不适应人体生理要求。
这种设计不合理，造成了一定浪费，显然是对工程的各种经济指标不够重视。
因此，设计阶段对项目造价的影响是极其重要的。
1.1 推行设计招标和择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，采用多家设计单位竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型、使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫。
1.2 运用价值工程优化设计方案在设计阶段实施价值工程，可以发挥集体智慧，群策群力，得到最佳设计方案，可以使建筑产品功能更为合理，有效控制工程造价，降低工程建设项目全寿命周期费用。
在设计阶段应用价值工程控制工程造价，应以对控制造价影响较大的项目作为价值工程的研究对象，做出功能分析和功能评价，根据限额设计的要求，研究研究对象的目标成本，并以功能评价系数为基础，将目标成本分摊到各项功能上，与各项功能的现实成本进行对比，研究成本改进期望值。
根据价值分析结果及目标成本分配结果的要求，提出各种方案，并用加权评分法选出最优方案，使设计方案更为合理。
建设项目工程造价的全过程控制
建设项目工程造价的全过程控制摘要：从投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三方面就如何有效控制建设项目工程造价进行了探讨，以减少“三超”现象的产生，同时指出应开展建设项目投资系统控制，提高建设项目投资控制水平，以促进我国社会主义市场经济的发展。
关键词：工程造价；投资决策阶段；设计阶段；实施阶段一前言随着我国经济建设蓬勃发展，每年的基本建设投资高达几万亿元，然而目前在建设项目中概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象仍然普遍存在，最终导致工程投资严重失控。
如何使得工程造价降低，追求利润最大化和利益最大化，将成为整个建筑行业的控制点。
所以对各阶段工程造价有效的控制是十分重要的。
本文就谈谈如何从投资决策阶段、设计阶段、实施阶段对工程造价进行控制。
二工程造价管理的意义一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序：即项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。
相应地，工程造价的确定与工程建设各阶段工作相适应，一般分为以下几个阶段：在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算，在初步设计阶段编制设计概算，在施工图设计阶段编制施工图预算并以此为基础招投标确定的建安工程合同价，在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程中所发生的全部费用，编制竣工决算，确定该建设项目的实际造价。
所谓建设工程造价的管理与控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和实施阶段把工程造价的发生金额控制在批准的造价限额内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
三影响工程造价的主要因素（一）投资决策阶段工程造价咨询机构应根据设计人员提供的建设项目的规模、选址、技术协作条件等，对各种拟建设方案制定估算书，便于业主根据投资、效益分析决定项目的执行方案，确保方案在功能上、技术上和财务上的可行性。
（二）设计阶段投资控制的关键在于决策和设计阶段，而在项目决策后，其关键就在于设计。
各阶段工程造价的关系和控制
各阶段工程造价的关系和控制（一）工程建设各阶段工程造价的关系注若有技术设计阶段，对应——修正概算。
（二）建设工程各阶段工程造价的控制有效控制工程造价应体现以下三原则：1.以设计阶段为重点的建设全过程造价控制（造价影响度75%以上）2.主动控制，以取得令人满意的结果3.技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段（三）工程造价控制的主要内容1．各阶段的控制重点（1）项目决策阶段项目定义和投资估算。
（2）初步设计阶段运用设计标准与标准设计、价值工程和限额设计方法等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为工程造价目标，控制和修改初步设计直至满足要求。
（3）施工图设计阶段以被批准的设计概算为控制目标，应用限额设计、价值工程等方法，以设计概算为控制目标控制和修改施工图设计。
（4）招标投标阶段以工程设计文件(包括概、预算)为依据，按照招标文件的制定，编制标底价（招标控制价），明确合同计价方式，初步确定工程的合同价。
（5）工程施工阶段以施工图预算或标底价（招标控制价）、工程合同价等为控制依据，通过工程计量、控制工程变更等方法，按照承包人实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。
以合同价为基础，合理确定进度款和结算款，控制工程实际费用的支出。
（6）竣工验收阶段编制竣工决算，积累技术经济数据和资料，不断提高工程造价管理水平。
2．关键控制环节（1）决策阶段做好投资估算（对造价有决定性的作用）（2）设计阶段强调限额设计（造价控制的重要依据）（3）招标投标阶段重视施工招标（造价控制的重要手段）（4）施工阶段加强合同管理与事前控制（纠偏防止索赔）。
工程造价控制的关键是设计阶段
在施工阶段实际发生 的工程和费用 ；考虑 按一定的质量标准 ，开列新建建筑物每一
到业主提高标准 ， 指定材料 、 设备而引起的 部分或分项 的计划支出费用的报表 ，即造 工程费用的上涨 ； 合理确定结算价。 价计划 。 然后 当详细设计制定出来 以后 ， 对 在竣 工验 收 阶段 ，全 面 汇集 在 工程 建 工程的每一部分或分项的估算造价 ，对照 设过程中实际花费的全部费用 ，如实体现 造价计划 中所列的指标进行 审核 ，预先发 建设工程的实际造价 ， 编制竣工决算 。 现差异 ， 主动采取一些控制方法消除差异 ， 现在对于建设工程造价的控制 ，主要 使设计更经济合理 。 或者说绝大部分是在建设实施 （ 施工 ） 阶 在设计 阶段控制工程造价便于技术与
作开展先后顺序的规定 。它反映工程建设 初步设计总概算一经批准 ，即为控制拟建 各个阶段之间的内在联系 ，是从事建设 工 项 目工程造价 的最高限额 。３ ． 技术设计阶 作 的各有关 部 门和人员都 必须遵 守 的原 段 （ 扩大初步设计 阶段 ） 应根据技术设计 ， 则。 目 ， 国的建设程序基本上是 ： 前 我 投资 的图纸 和说 明 书及 概 算 定 额 （ 大预 算定 扩 决策 阶段 （ 目建议书 、 项 可行性研究 ） 工 额或综合预算定额 ） ， 编制初步设计修正总
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天 建 建 材 ２２０ ／０６
众所 周知 一 个建 设 项 目应 当做好 投 资 程设 计 阶段 （ 称设 计 阶段 ） 工程 实施 阶 简 ，
质量 、 进度三大控制 。而投资与质量 、 进度 段 （ 简称 施 工阶 段 ） 竣工 验 收阶段 。 ， 之 间 又有着 千 丝万 缕 的联 系 ，它们 之 间相 在 投 资 决 策 阶 段 （ 目建 议 书 、 行 项 可 互 制 约 既 矛 盾 又统 一 。可 见 ， 控制 建设 工 性研究 ）编制投 资估算 。 ， 做项 目建议书时 程 造 价在建 设 项 目管 理 或建 筑 工程 成 本控 应编制初步投资估算 ，做可行性研究报告 制中是非常重要的。 从某种意义上说 ： 造价 时应编制投资估算 。决策 阶段是决定工程 控制 的好 与坏 ，直接 关 系 到建 设 工程 质 量 造价基础阶段 ，直接影 响着决策 阶段之后 的高与低 ，直接关系到建设 工程进度 的快 的各个建设阶段工程造价 的计价与控制是 与慢 ， 直接关系到建设项 目的成功与否 。 对 否科学 、 合理 。这一阶段建设工程造价控 建设 工程 造价 的有 效控 制 是 工程 建设 管 理 制的重点应是力求把投资打足 ，避免钓鱼 的重 要 组成部 分 。 项 目的发生 。
工程设计阶段对造价控制的影响和控制措施
工程设计阶段对造价控制的影响和控制措施一、设计阶段对造价控制的影响设计是建设项目进行全面规划和具体安排实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节，设计是否合理对控制工程造价具有重要影响。
建设工程项目的全过程大致可分为4个阶段：可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段和施工阶段，其中初步设计和施工图设计这两个阶段统称设计阶段。
按照西方一些国家阐发，设计阶段对工程造价的影响程度占75％以上，因而可知：设计阶段应是全过程造价控制的重点，是工程建设造价控制的关键阶段。
设计阶段是控制工程造价的第一关，是龙头，捉住了设计阶段的工程造价控制，就捉住了工程造价控制的关键，就能起到事半功倍的效果，就能更有用地控制工程造价。
本文将探讨在设计阶段如何有用地控制工程造价。
二、设计阶段控制工程造价的措施一）强化意识、增强观念设计单位和设计人员必须树立经济核算的意识和观念，克服重技术轻经济、设计保守浪费、迎合建设单位“喜高（标准）好大（规模）”要求的倾向；把技术与经济、设计与概算有机地结合起来，克服“两结合”的脱节状态。
二）提高设计职员的水平增强培训，不断提高各方面职员的综合素质由于设计阶段工程造价控制是一项综合性工作，人的因素起着很大的作用，唯一热情，不具备应有的技能也干不好工作。
因此，设计职员、概预算经济职员要具备比较好的综合素质才行。
针对设计职员不太懂概预算，经济职员不太懂工程技术以及新技术、新工艺、新材料不断出现的情况，就必需进行有针对性的培训，不断提高相关职员的综合素质，使其在设计过程当中自觉地把技术设计与经济设计有用地结合起来，为增强设计阶段工程造价控制创造必要的前提条件。
只有这样，设计阶段的工程造价控制才能持续有用地进行。
三）重视资料的收集工作设计人员在设计前，要充分了解项目建议书，可行性报告、设计任务书、了解水文、地质情况；了解地形地貌，了解工艺设备流程，了解新型建筑材料及性能。
另外，增强工程造价资料的收集整理工作收集、整理、积累工程造价资料是造价管理的一项重要基础工作，做好这项工作，可以为工程造价的动态管理提供条件，为建设项目投资决策提供信息，也可以为投标报价提供依据而且能使投标报价快捷、准确。
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工程造价控制的重点在设计阶段
【摘要】在工程建设中，工程建设项目造价起到了重要作用，整个工程建设项目的实施受到工程建设项目造价的控制。
因此对项目造价的研究，在一定程度上有助于指导工程的实施。
但是对于项目造价的控制，其关键之处包括项目决策和项目设计阶段两方面。
然而今天在工程建设中，项目投资人往往只将重心放在如何节省施工材料，及如何合理控制施工成本等方面，却忽视了设计的重要性，从而致使成本的增加。
本篇论文通过对工程项目中设计造价的论述分析，找出了工程造价控制不当的原因，并针对具体的问题寻找到解决对策，最终保证了工程造价控制在设计阶段的健康稳定发展。
【关键词】设计阶段；工程造价；工程建设
通常工程建筑行业的发展，受到国民经济的影响，二者之间具有紧密的联系。
工程建筑行业能否实现健康稳定的发展，也必然影响到了我国众多行业在未来的发展情况。
当前我国工程建设项目中的“三超”问题非常突出，概算超估算、预算超概算、结算超预算导致工程建设成本不断打破可控范围，有的甚至直接导致项目资金链断裂被迫中止。
一旦项目经过决策确定后，设计阶段就是重中之重，合理、科学、完善的设计方案可以极大地帮助项目缩短建设周期、节省投资、提高公司利润等。
一般整个建筑工程项目的价值，往往受工程建设项目的设计方案的影响。
而工程建设项目设计方案也直接影响到了项目实施所需要的资金。
通常，在工程造价中，设计阶段的影响在工程总造价中占70%以上。
然在当前的国内设计阶段，
就当前相关控制手段的发展情况来说，仍不可避免的存在着很多问题。
1、不合理的限额设计
限额设计原理主要是用于工程建设过程中对项目的投资进行合
理的控制和管理，以帮助项目开发商能够有效地使用资金。
然而目前限额设计理论发展尚不成熟，还存在一些需要改进的方面。
首先，限额设计理论在实际运用中过于理论化，实际项目实施过程中，限额设计应该在项目设计初就要进行使用，而不是在项目施工之后开始运用。
其次，过于看重限额设计理论对于项目实施的作用，这种做法将直接导致价值工程中提高价值的两个方式无法得到充分的
体现运用。
最后，现如今项目使用限额设计大多允许资金的一次性投入，忽略了项目后期拆除、维护所需要的费用。
2、设计“华而不实”，与实际施工脱节
我国现在建设项目设计领域普遍存在一种现象就是高额的设计
费用，这就直接导致开发商需要提高整个建设项目的成本造价。
其实现在的项目设计之所以费用较高，主要是过于追求设计的外在表现，同时设计单位还要考虑项目实施的可靠性，这就更一步的增加了项目的投资额度。
3、项目初始设计阶段没有非常完善的监理制度
我国建设项目的监理机构很多，但是针对于项目设计过程进行监督管理基本都是形式，真正能够起到的监督作用很有限。
现在有些专家学者还提出了设计单位要承担建设项目风险的理论，实际上国
外在这方面是由项目的设计单位承担工程的主要责任。
工程设计监理很早之前就已经在我国开始推行，但在实际的工程实践中我们发现，设计阶段的监理工作停滞不前，基本没有按照工程监理规范对这个阶段进行监理的，大部分的精力主要还是集中在工程的施工阶段。
在建设项目的设计过程中，引起造价控制不得当的原因有很多，例如，不健全的设计制度、水平有限的设计单位等等。
这些原因表明若要对造价实现合理的控制，还有待进一步改进，对工程设计造价的改进需要从以下几个方面着手：
1、首先对设计控制造价，要采取市场竞争机制，以此对设计进行招标，通过这种“择优录取”的方法，选择设计单位和设计方案，以及通过这种方法将工程设计中存在的的技术和造价的控制问题
一一解决。
这是一种行之有效的方法。
一方面，设计单位要想中标，他们的设计方案就必须创新，技术含量就得高，造价就得合理。
只有通过这种解决方法，才能有效的增强设计单位之间的竞争意识，有竞争有发展，通过竞争设计单位也才可以在项目建设中发挥更大的创造性，由此也实现了能够极大的提高设计质量，最终保证整个工程建设的质量。
另一方面，建设单位可以让一些专家对方案进行指导，保证设计的合理和准确。
建设单位对拟建项目应有明确的功能及投资要求，在招标文件中要鼓励投标单位应用价值工程的原理和方法进行方案优化；建立健全的评价机构和办法，保证单位的公平，限制其随意性。
2、运用价值工程的相关原理对工程造价进行分析时，经常会出现成本提高可带动功能提高，或者成本不变也会影响工程功能的情况，这势必会与工程限额设计产生某些冲突。
这就要求设计人员具有深厚的技术经济知识水平，能够对这些问题提出科学的解决办法，在工程限额标准提出之前，就对项目的价值趋势进行分析，合理设计出工程造价与项目功能最佳匹配的方案。
3、不断地提高建设项目工程设计人员的职业技术水平。
近年来，对建设项目的质量，国家的要求也越来越高，对于工程造价所存在的问题，也让开放商意识到了事情的严峻性。
实际上，工程造价的控制需要设计人员通过项目的设计进行控制，这就需要设计人员能够提高设计水平，同时保证设计人员之间的沟通。
通过沟通与交流保证设计人员的工作切合需求，为接下来的工作充分准备。
在建设项目工程中，设计人员在进行工作时，不仅要将项目的施工难度与项目的外形考虑在内，同时建设工程项目的造价也同样需要设计人员重视起来。
在建设项目中，设计是作为一项极具创造性的劳动，影响设计质量的客观因素，包括的内容层面较为多，其中多指的是设计人员的主观因素，这些主观因素又指设计人员的技术水平、知识结构、经验、个人偏好、风格等内容。
针对这些问题的介绍和了解，所以在建设工程项目的过程中，设计人员除了注意以上问题之外，还需要注意将现代设计理念融入进工程建设中。
在工程建设中，通过运用科学的设计手段来提高和保证工程质量等各项指标，与此同时，也将大大的减少了整个项目工程的造价的投入。
工程造价的控制重点在设计阶段，加强对设计阶段控制造价的意识，实行设计理念先进、施工技术科技水平高等与工程造价可控相协调的思想，从根本上保证工程造价的最低化。
参考文献
[1]夏清东，刘钦，工程造价管理，科学出版社，2004。
[2]韩信群，工程投资控制的关键，建设监理，2005-3。
[3]熊亚喜，设计阶段控制投资的合理措施，建筑经济，2000-11。
[4]王红平，谈设计阶段的工程造价控制，建筑管理现代化，2003-3。
作者简介：
王娟；出生年月：1980.06；性别：女；民族：汉；籍贯：山东莱芜；学历：大学本科；职称：工程师；研究方向：工程造价。