有效说服他人的重点战术
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有效说服他人的重点战术
一、明确对象,突出重点战术
1.明确对象
不同人对同一事物的反应不同,因此讲话时要区分对象,也就是俗话所说的“见人说人话,见鬼说鬼话”,不能无的放矢、一概而论。例如,对知识分子可以满口“之乎者也”,对普通工人和农民则不能这样说话。
【案例】
视察
有一个团长,平时和下级谈话完毕后习惯问一句:“你明白了吗?”有一天,一位司令员到团里视察,需要这位团长向司令员汇报完情况,他说完之后又顺口问
了一句:“首长,我汇报完了,不知道您听明白了没有?”司令员一拍桌子,大怒
道:“就你这点事儿,我还听不明白?我当团长的时候,你还在穿开裆裤呢。”团长
觉得非常委屈。
面对下级和面对上级说话时,语气和态度不能一概而论。向上级汇报完毕后,在正式场合要请首长做指示,在非正式场合要问首长:“我说清楚了吗?”案例中的团长就是忽略了这种区别,才会招致上级的恼怒。
2.突出重点
我们应该在明确对象的基础上,做到突出重点,言简意赅地讲述听众最关注的内容。比如,演讲前先了解听众从事的行业、知识水平、年龄阶段等情况,然后根据听众的需求有针对性地调整演讲内容,使之尽量与听众密切相关。
【案例】
福特汽车广告
有一段时间,福特汽车在芝加哥的销售非常不理想,销售经理很奇怪,于是请心理学家做了一次调查。结果表明,社会的快速发展带来市容、服装、语言的变化,人们的观念也随之发生变化,而福特汽车却总是一成不变,不符合人们求新求变的
观念。对此,福特汽车推出了一个新广告,宣传从20世纪50年代到80年代,福
特汽车始终在随着时代进步而不断更新变化。这条广告播出后,福特汽车的销量迅
速上升。
这条广告抓住了问题的关键,突出了求新、求变的重点,从而取得了预期的效果。
【案例】
威尔逊总统的演讲
美国第28任总统威尔逊非常善于演讲。有一次,一个记者请教他,说:“总统阁下很善于演讲,你准备一个小时的演讲要用多少时间?”
威尔逊想了想,说:“大概需要两周。”
记者又问:“那么准备两个小时的演讲呢?”
威尔逊说:“需要一周。如果讲半天时间,那就不用准备了,现在就可以讲了。”
演讲的时间越短难度越大,因为需要用更简练的语言突出中心思想,需要更认真地推敲琢磨,准备时间就越长。
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二、先求同,后论异战术
先求同,后论异,又被称为“敲门砖效应”,就是从对方能够接受的观点入手,先与其达成共识,再表明自己的不同看法和主张,这时对方往往更容易接受和认同。否则,就容易陷入剑拔弩张、针锋相对的争论之中。
【案例】
智斗房东
在美国留学,房租是一笔巨大的开支,离学校越近房租就越贵。一个留学美国的小伙子想在学校附近租一间公寓,由于房租太贵,而且房
东坚持拒绝降价,他只好签了半年的合同。
住了一个月后,他给房东打电话说:“房东先生,能不能请你来一下,我准备搬家了,我们把房租结算一下。”房东到了之后,他先恭维
了一番:“我住了一个月,房子设施很好,住起来很舒适,去学校也很
方便,您的管理也井井有条。”
房东听了非常高兴,问:“那你怎么还要走啊?”
小伙子回答:“这不是房子的原因,纯粹是我个人的问题。我现在经济上闹了危机,付不起房租了。我真的很留恋这里,但是不得不忍痛
割爱。”
房东又高兴又感动,就问:“你能出多少钱?”
小伙子很不好意思地说:“我现在实在很困难,最多只能付120块钱。”
房东一听,慷慨地说:“120块也行,那你就住着吧。”
就这样,房租从175块降到了120块。
在上面的案例中,留学生先求同——站在房东的立场上,表明设施好、离学校近、房租不贵,让房东解除戒备心理,再论异——自己经济困难,无法负担房租,房东就很慷慨地同意了降低房租的要求。
三、观点差异要适度战术
在沟通过程中,如果双方观点的差异不大,则可以做出积极调整,向对方靠拢,最终达成一致。但如果双方的观点截然不同,就很难形成一致观点。因此,在开始沟通时,双方就要尽量保持与对方适度的差异,逐步引导对方认同自己的观点。
【案例】
保家卫国
为动员人民群众参加志愿军赴朝作战,国家提出了“抗美援朝,保家卫国”的口号。如果只宣传“抗美援朝”,为了发扬无产阶级国际主义精神,消灭帝国主义,解放全人类,普通百姓很难接受。相比之下,群众更容易理解“保家卫国”,如果
不出兵朝鲜,美国就会跨过鸭绿江侵略中国,夺取来之不易的胜利果实,安居乐业
的幸福生活将一去不复返。
事实结果确实如此,“抗美援朝,保家卫国”的宣传动员取得了空前成功,全国各地都掀起了参军赴朝作战的热潮。
四、重复战术
重复可以提高宣传效果,增强说服力。例如,将广告反复播出,往往会使消费者不自觉地接受影响。除此之外,重复还可以起到交叉传播的作用,即人们如果从不同渠道听到同一条消息,就非常容易相信这条消息的真实性了。
【案例】
曾参杀人
曾参是孔子的学生,家乡在山东费邑。有一天,费邑有一个也叫曾参的人杀了人,顷刻间,曾参杀人的消息就传遍了整个费邑。
邻居把这个消息转告曾参的母亲,曾母听了仍有条不紊地织着布,对邻居说:“我的儿子是不会杀人的。”
没过多久,又有一个人向曾母说:“曾参真的在外面杀了人。”曾母仍然不慌不忙地穿梭引线,照常织着自己的布。
又过了一会儿,第三个报信的人跑来对曾母说:“现在外面议论纷纷,大家都说曾参的确杀了人。”曾母听到这里,心里骤然紧张起来。她害怕这种人命关天的
事情要株连亲眷,因此顾不得打听儿子的下落,急忙扔掉手中的梭子,关紧院门,架起梯子,越墙逃走了。
以曾参的良好品德和曾母对儿子的了解而论,“曾参杀人”这种说法在曾母面前是不成立的,但是三人成虎,如果说的人多了,慈母对儿子的信任也会动摇,这就是重复的力量。
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