四川都江堰紫荆城二期薄扶林大道推广执行.pptx
都江堰紫荆城二期工程B区脚手架专项方案
成都建筑工程集团总公司都江堰.紫荆城二期工程B区脚手架专项方案目录一、工程概况 (2)三、悬挑架的荷载取值及水平悬挑梁设计 (4)四、外架搭设要求 (4)五、脚手架的拆除 (7)六、安全管理 (8)七、附录一普通型钢悬挑脚手架计算书 (9)一、搭设高度15.0m,悬挑段长度为1.20m，纵距1.6m，计算书 (9)二、搭设高度19.2m悬挑段长度为1.9m，纵距1.5m计算书 (21)三、搭设高度19.2m悬挑段长度为1.2m，纵距1.7m计算书 (33)四、搭设高度36.0m落地架计算书 (45)一、工程概况本工程位于都江堰市天府大道西侧，为成都建工地产开发有限责任公司开发建设的都江堰.紫荆城二期商住工程1#楼建筑高度18.33m，建筑层数为3F；2#～4#楼建筑高度33.30m，建筑层数为11F；15#～16#楼建筑高度45.30m，建筑层数为15F；19#楼建筑高度45.30m，建筑层数为15F；17#、18#楼建筑高度54.30m，建筑层数为18F。
二、脚手架工程设计及搭设参数工程1#、2#～4#楼脚手架采用全封闭双排外落地脚手架，直接搭设在地下室顶板上。
工程15#、16#、18#楼十一层(30m标高)以下、17#十三层（36m标高）以下采用全封闭双排外落地脚手架，直接搭设在地下室顶板上，以上采用全封闭悬挑双排外脚手架搭设，分段高度为15m~19.2m。
计划在搭设层平面设工字钢悬挑并加设钢丝绳斜拉加固。
（1）落地架搭设参数：根据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》表6.1.1-1，常用开敞式双排脚手架的设计尺寸（m）如下：注：表中所示2+2+4×0.35包括下列荷载：2+2是二层装修作业层施工荷载；4×0.35包括二层作业层脚手板，另二层脚手板按规范规定确定；作业层横向水平杆间距，按不大于La/2设置。
故脚手架钢管选用ф48×3.5；立杆纵向间距1.8 米，立杆横向间距1.05米，内立杆距外墙0.3m，大横杆间距为1.8 米，小横杆长度为1.5 米。
都江堰景点营销策划方案ppt怎么做
都江堰景点营销策划方案ppt怎么做目录一、项目背景二、目标受众分析三、竞争对手分析四、营销策略1. 品牌定位2. 宣传推广3. 社交媒体营销4. 旅游线路开发5. 会员营销6. 协作营销五、营销活动策划1. 节日活动2. 文化体验活动3. 特色美食推广4. 文化艺术展览5. 景区主题巡展6. 温泉养生之旅六、预算及效果评估七、总结一、项目背景都江堰作为世界文化遗产、国家级风景名胜区、国家5A级旅游景区，具有丰富的自然风光和独特的历史文化底蕴，是四川旅游的热门目的地之一。
然而，由于竞争对手众多，都江堰景点的营销工作亟待加强，以吸引更多的游客。
本次营销策划方案旨在通过精准的目标受众分析，深入了解竞争对手的优势和不足，并制定一系列切实有效的营销策略来推广都江堰景点，提高其知名度和吸引力，实现可持续发展。
二、目标受众分析1. 本地居民：都江堰景区周边有大量的本地居民，因此需要通过市场调研了解他们的需求和偏好，以便更好地定位和推广景区。
2. 国内游客：四川省内和全国范围内的游客是都江堰景区的主要客源，他们对于自然风光、历史文化、生态环境等方面有着较高的关注度。
3. 国际游客：随着中国旅游业的发展，越来越多的国际游客开始关注中国的历史文化和自然景观，都江堰作为世界文化遗产，可吸引更多的国际游客。
三、竞争对手分析1. 周边景区竞争：都江堰周边有青城山、杜甫草堂、武侯祠等众多景区，它们都是吸引游客的热门地点，需要分析它们的优势和不足，找到差异化的竞争优势。
2. 同类型景区竞争：世界各地都有一些类似的水利工程景观，例如三峡大坝、罗马古水道等，需要进一步了解它们的特点和吸引力，以便通过差异化宣传来提高都江堰景区的竞争力。
四、营销策略1. 品牌定位- 突出都江堰作为古代水利工程的独特性和历史文化价值，发挥其世界文化遗产的影响力。
- 强调都江堰的自然风光和生态价值，打造自然保护区的形象。
- 提升都江堰的旅游体验，通过优质服务，吸引游客的再次光临。
博思堂2019年建工成都都江堰紫荆城公关方略
失败的公关危机
碧桂园“质量门”风波
碧桂园“质量门”风波
12月初，因自己位于碧桂园长沙威 尼斯城的联排别墅多次出现质量问题， 而开发商碧桂园方面没有满足自己的合 理要求，业主罗邵波联系有关媒体，将 碧桂园“质量门”进行曝光。事件并非个 案，据广大业主反应，问题别墅所在的 小区房屋返工率高达300%同时，异地碧 桂园部分项目也陷于质量门风波中。12 月9日-10日，受累于“质量门”事件，碧 桂园公司股票连续两日大幅缩水，市值 蒸发近40亿港元。
来访量决定成交量
从当前的销售现状可以看出，在较小的来访量下依然有较 为稳定的成交率，说明作为都江堰首个大规模复合社区的 快铁的价值、区域的价值、产品的价值已经深入人心，目 前首要解决的问题在于提高到访量。
三大战场
•阿坝州阿等周坝边地城镇区
都江堰
成都
近攻：都江堰市场之于紫荆城
已成交客户中三分之二以上来自都江堰，由此可看出我们的 主力消费群体仍将来自都江堰本土； 都江堰当地改善性换房的刚性需求； “老带新”的销售方式； 置业“就近原则”决定了营销也需要“就近”。
信任就是资本 信心就是力量
2019年紫荆城公关方略
背景
作为5.12国殇之后最早一批进入都江堰区域进行安 置房建设的单位之一，建工地产在都江堰地区的民 众心中建立了良好的信心基础和口碑基础，导致我 们紫荆城1期开盘热销的局面；
但是伴随着1期产品的交房，却出现了一些意想不到 的问题，这些问题以及对问题的处理本身将形成一 种蝴蝶效应,微妙的影响到建工地产的品牌……
解决之道5 “ 不是道路，而是嘉年华 ”
“ 第1次嘉年华 ”
* 小区的工程速度我们没有办法加快，但小区的布 置不受任何施工的影响，我们完全可以营造出嘉 年华的氛围，我们的目标是分散买家的关注力， 让买家更多地感受到紫荆城的洋气，与众不同， 而不是集中到对我们的问题要求上。
都江堰地产项目整合推广策略PPT教学课件
川西庭院 · 现代礼居
备选案名
印象川西
项目个性定位
品尚生活 · 现代院落礼居
差异化的形成
在本案两大卖点（川西建筑风格、户户有花园）中，我们选择了重项目本 身的“私家花园”这一卖点为主诉求，而川西风格作为情感诉求贯穿始终，案 名与定位相结合，将本案项目特征最凝练的概括与形象上的提升。在市场同质 化极为严重的今天，毅华认为：形象力决定影响力。
现代川西民居（副线）——文化归属感 概念延展——儿时街巷院落的回忆——文化情节——历史与现 代的结合——情感的寄托
我们如何说？
观点
观念引导消费，产品征服市场
案名
优赏·生活馆
以项目每户独有私家花园为切入点，突出一种尊贵但不高傲的品质生活， 让生活成为艺术，把艺术溶入生活，让自己的生活成为美术馆中的一件艺 术品，供大家鉴赏。
都江堰无疑是全省最适合搞旅游房地产的区域。除了自然禀赋外还有区位、 空间的优势。因为旅游房地产从空间上来说是距中心城市４０公里为最佳位置， 要有空间上的转换才能体现“旅”和“游”。都江堰市的青城山距成都５０公里 左右，开车也就一个小时的距离，正好在中心城市的辐射半径之内。另外，都江 堰市具有无可比拟的优势，使得都江堰市成为全省的５大旅游品牌之一。
越发昂贵。在人们越来越重视居住环境和质量的今天，被开发商和购房者看好也是 自然的事。
C、历史人文
都江堰、青城山浓厚的文化底蕴与良好的自然环境一脉相承，勿庸置疑，这也 是开发商选择都江堰的一大原因。
都江堰房地产现状
在购房者对居住生态环境越来越重视的今天，都江堰以 自己特有的青山绿水所形成的良好生态环境，受到越来越多其 他地区购房者的青睐。近年来，青城山周围一带已成为开发商 打造5+2生活模式，实现第二居所的首选之地。因此出现了这 一两年，都江堰市区开发商品房几乎不存在空置的现象，市区 房价已从1998年的750元/平方米攀升到1400元/平方米左右。
某花园二期推广思路(ppt 26页)
• 二十一世纪，北京将成为世界级精英企业最想入主的城市， 朝阳园势必成为世界级高学历人口最想移民的社区。
• 朝阳园社区将成为北京罕有的双语生活区，高密度的国际 名流聚居首善之地，是北京真正意义的国际村。生活在朝 阳园，会恍如置身另一美丽和谐的国度，朝阳园的住户总 是一派闲适，且彬彬有礼，连静静驶过的轿车，都在暗示 着高贵的领袖气质。
多种表现途径：
• 世界十大知名城市：纽约，香港，东京，台北，伦敦，柏林
• 世界级知名企业：DELL,IBM,MOTOLOLA,SONY, • 十大名牌汽车: BENZ,BMW,通用，奥迪，本田 • 十大国际知名杂志：Time （时代）Business Week
Fortune （财富）Forbes（福布斯）
表现：
对核心思想的表现我们有两种选择： • 一是对各项内容的逐一表现 • 二是整合后做集中的表现，而这一表现的意象
要能够涵盖每项内容
• 国际化的社区，那么居住品质的优良是最基本的前提；如 过去形象定位推广成功，则可使我们不必在项目硬件介绍 上浪费过多的时间和金钱。
• 在具体表现上，我们认为可用简单的生活细节，从人的角 度来体现国际化这一题材，譬如以下的形式：
• 1 中产阶层的生活态度一定是一种不张扬，甚至 内敛的本色；有个人的观点但不会强求他人的认同； 在公众场合衣着得体，有独特的个性特点；品位与 格调打着阶级的烙印，视标新立异为年少轻狂的表 现；讲求生活的细节，绝不苟且。如是种种，归结 到最后是一种阶层的优越感。对于这一点，我们是 很应该将其表现出来，以获取他们的认同和亲近。
紫金城建筑节能工程施工方案.新
紫金城建筑节能工程施工方案一、项目背景紫金城建筑节能工程旨在通过科学合理的设计和施工方案，提高建筑物的能源利用效率和减少能源浪费，从而降低建筑运行成本，减少对环境的影响，推动可持续发展。
二、施工原理1.保温隔热：采用合适的保温材料和隔热技术，在外墙、屋顶等部位加强保温层和隔热层，减少建筑物热量损失。
2.采光通风：设计合理的采光和通风系统，提高室内舒适度，减少能源消耗。
3.节能设备：选用高效的节能设备，如LED照明、智能空调等，降低建筑物用能。
三、施工方案1.保温隔热施工：–外墙保温：采用外墙外保温系统进行保温处理，确保施工细节到位，合理选用保温材料。
–屋顶隔热：在屋顶铺设隔热材料，提高屋顶保温性能。
2.采光通风施工：–采光设计：合理设计采光系统，增加建筑采光面积，采用百叶窗、天窗等结构，提高自然采光效果。
–通风系统：设计通风系统，合理设置通风口和排风口，保证室内空气流通。
3.节能设备安装：–LED照明：选用高效LED照明设备，布局合理，提高照明效果，降低能源消耗。
–智能空调：安装智能空调系统，实现分区控制，提高空调效率，减少能源浪费。
四、施工效果经过实施施工方案，紫金城建筑节能工程取得了显著的成效：1.建筑物能耗显著降低，运行成本减少。
2.居住舒适度提升，居民满意度提高。
3.对环境的影响减少，推动可持续发展。
五、结语紫金城建筑节能工程的施工方案通过保温隔热、采光通风和节能设备安装等措施，有效提高建筑能源利用效率，为建筑节能领域树立了良好的示范。
希望本方案的成功经验能够为其他类似项目提供参考，共同推动节能环保事业的发展。
四川远鸿都江堰项目营销策略探讨及思路解构192PPT尺度
得势 —— 渡假
聚源新区规划为连接青城山/都江堰/成都的交通枢纽，成为旅游 集散地。区域内房地产物业的度假功能也将被充分挖掘。
成都
四川远鸿都江堰项目营销策略探讨及 思路解构192PPT尺度
得势 —— 政务
虽然都江堰市政府南迁日程尚未确定，但基于现有搬迁方案 的完整性、城市南迁的必要性考虑，未来聚源新城必将具有 浓厚的政务属性。
解读本案‖驱动力：更强势
过往都江堰/青城山的城市发展更多依靠本地政府策动， 缺少外力协助。
按照最新规划，都青已经纳入大成都的主力发展区域。 拥有了更强势的政府部门策动，未来本案所处区域将拥 有更快的发展速度与更高的社会关注度，将为本案的高 度营销与宽度营销带来利好。
四川远鸿都江堰项目营销策略探讨及 思路解构192PPT尺度
六走廊之六：中心 城—温江—邛崃
一城：中心城
六走廊之三： 中心城—龙泉
六走廊之一：中心城— 双流—新津—蒲江
六走廊之二：中心 城—华阳—正兴
两带之二：龙泉四山川远脉鸿都江堰项目营销策略探讨及 思路解构192PPT尺度
解读全域成都发展模式‖三个圈层发展
目前，全域成都的发展规划以城市发展的角度，明确提 出“三个圈层发展”概念。以中心城为核心，向东南西 北四个方向扩展。
四川远鸿都江堰项目营销策略探讨及 思路解构192PPT尺度
得势 —— 商务
伴随都江堰市政府南迁逐渐明朗，必然要求区域内发展相应的 商务配套。随着区域商务属性倍增，房地产开发也必然迎来重 大的发展机遇。
四川远鸿都江堰项目营销策略探讨及 思路解构192PPT尺度
得势 —— 城市居家
随着政务、商务属性的逐步成型，区域内将出现大量城市生 活配套，最终使得区域具有浓厚的城市居家属性。
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从销售线上看，本月历来疲软，成交弱势； 从节日线上看，本月年末年初，节事频多。
本月什么事最重要？
紫荆城‖期·薄扶林大道 [2月，回家]
2011.01
内容概览：
第一部分：现状解读 第二部分：破解法门
（一）、强化紫荆城地位 （二）、塑造建工品牌 （三）、构建物业品牌形象 （四） 、建立建工客户系统
“二月不是弱季”
*二月已经进入开盘的最后筹备期，是蓄水的 最后阶段，因此一定要抓住本月几大利好： 楼市持续上扬，有人稳不住了； 成都政策温和，二级城市改善住房需求大； 竞争对手忙于内部调整，尚未发力； 大量返乡客，年末货币情况较为宽松。
“2011第一个黄金周”
*11月以来成都楼市量价齐涨，2010年两轮 调控未能压制住楼市热度，大部分观望者不 免心慌，春节黄金周返乡客一定程度上会带 动新一轮置业高潮，同时，春节期间的营销 是否火热，于后期产品的定价也是一个参照 。
数据来源：CREIS中指数据
“来自紫荆城的二月春风”
*春节，作为中国传统节日最重要的节日， 回家在这个时候是每个人发自内心的想 法，紫荆城这座温暖大城，正好借这个节 点向客户送去最由衷的问候，在情感诉求 上引起客群的共鸣。
户外、道旗全面更换、现场包装
“是时候回都江堰了”
四川作为一个劳动力输出大省，每年年末都会 有大批返乡客，在都江堰这同样是一个不容忽 视的客群，在各大交通中转站、快铁列车实行 人文关怀的信息覆盖，同时传达薄扶林大道的 格调生活情怀。
第二部分：四个方面分解破解法门
（一）、强化紫荆城地位 （二）、升级建工品牌形象 （三）、构建物业品牌形象 （四） 、建立建工客户系统
问题一、如何强化紫荆城地位？
*本月紫荆城‖期·薄扶林大道已经正式亮
相，而从销售上反馈的信息：每天4组左右 来访、3组左右来电，这样的情况显然不能 达到蓄水要求，因此在本阶段要强化紫荆 城的市场地位。
企业
澳洲康郡
青城豪生
西昌卫星 发射基地
紫荆城
天府喜 来登
英伦
天府广场
新工人文 化宫
数码广场 成体中心
浣花溪
金沙遗址 公园
省电视塔 新闻中心
香格里拉
“无时不在的企业文化传递”
建工地产目前尚未有一套完整的企业识别系 统，这对于企业内部文化认知及外界品牌归属 感都是很不利的，因此建议在建工地产的品牌 推广中必须完善CI系统，包括企业行为与视觉 形象部分，达到外界一看到某种行为或者某个 设计元素就能认知这是建工出品的效果。
第三部分：推广执行
第一部分：现状解读 一、一期封盘 二、二期已经亮相 三、来电来访量依然不足 四、二月春节来临
薄扶林大道目前的症结 在哪里？
“品牌号召不强势”
*从目前的状况看，排除年末销售大势疲软的 外在因素，蓄水工作的不乐观是由于品牌号 召力还不够强势造成的，具体可分为： 问题一、紫荆城项目市场地位不稳固 问题二、建工品牌缺少购买忠诚度 问题三、物业品牌公信力不足 问题四、客户系统不完善
以时间为轴线，展场设计为时光隧道的形 式，参观者穿行其中，在通路两旁用玻璃罩 展示建工集团参与建设的各个项目的精致模 型。
1954年
成都建筑 工程局
“时间轴”
2003年
2005年
2007年 2009年 将来
成都建 筑工程 集团总 公司
跻身中 国企业 500强
省市着力 培养企业
集团
唯一国有 资产授权 试点经营
“首开都江堰物业定制服务”
传统的物业都是收了业主物业费做一些常规的 小区保洁、安防等管理，通常显得比较按规章 制度办事，人性化体现不甚充分，因此建议在 紫荆城领先都江堰首开物业定制，如家庭定期 电路检修、家庭party聚会活动等服务。
重塑8大核心价值体系
*首席高层建筑群* *800Fra bibliotek城市复合体**两大主题公园* *万平生态湖泊* *两大风情街区*
*紫荆会馆* *立体交通* *品牌物管*
“过你的节，送我的祝福”
过年七天乐，建工紫荆城冠名四川人民 广播电台，为想要给亲朋送祝福的人播 报祝福语或者点播音乐。
“情人节，婚房预约登记”
半个世纪的守望，成就了成都这座来了就不想 离开的城市，我们不妨将建工集团视作一名饱 经风霜的老者，那么建工地产便是在这位老者 的谆谆教导下成长的少年，那么我们且来听听 这位老者的故事……
一场名为
“亲力·见证” —成都建工引领城市发展之旅
的品牌展览。
建工地产与建工集团，一脉相承， 岁月变迁而始终不变的是对城市的诺言， 为你所想，为你而来！
户外 通路 现场 报广
“福”字 春节对联 短信问候
“薄扶林大道品鉴会”
*二月二期已经亮相一月有余，但是这一阶段 之前我们一直在造悬念，在开盘之前有必要 向市场细化我们的产品价值及企业品牌。
“等了3000年的都江堰”
为何有“久等了，都江堰”的说法？ 紫荆
城带着幸福花语来到都江堰，作为一 个首发高层复合社区呈现，而都江堰 这座古城，等了我们3000年！
2月14日，情人节，项目现场可开放婚房 样板间，针对婚房刚需客群提供登记优 惠，提前通过DM及短信形式发布信息。
“难忘今宵月圆夜”
元宵佳节，不妨举行一次花灯节，活动 现场就随紫荆城一期内部景观通路沿途 安置，紫荆城的园林景观在整个都江堰 是具有相当高的规格的，让参加者在游 玩的同时体会紫荆城规划的人性化及舒 适度。
问题三：如何构建建工物业品牌？
“1封感谢信>100封致歉书”
一个螺丝钉、一个按钮的设计都是用心与否的 细微体现，让客户并至如归的感动并非煽情的 一番言语，而是真切地当做自己家人对待，是 否想到电梯门关闭速度太快会伤人，是否想到 楼层大厅没有残疾人通道会有障碍，是否想到 感应灯不灵敏会心生厌恶……
D区交房物料确认
问题二：如何升级建工品牌形象？
“买单才是认可”
*建工集团作为一个城市建设者，在全国范围内有 诸多精品工程项目，在转型地产开发中建工地产 能够让消费者为“为你所想，为你而来”的企业
理 念买单才是品牌价值的最终体现。
品牌展示，势在必行
*建工地产目前在成都的每个项目各有特 色，都可说是精品项目，作为开发商有必要 向社会、向市场明确亮相，以实现所有在线 项目及即将启动的项目有一个统一的品牌价 值体系，保证建工地产这一品牌名片高溢价 值。