(绩效考核)一流水力发电厂考核实施细则
发电工段2023年绩效考核管理办法
发电工段2023年绩效考核管理办法一、前言本文旨在制定发电工段2023年绩效考核管理办法，以确保公司绩效考核工作更加科学合理，激励员工积极工作，推进企业发展。
二、总则2.1 考核对象本次绩效考核的对象为发电工段所有在岗员工。
2.2 考核时间2023年1月1日至12月31日。
2.3 考核标准绩效考核标准分为定量指标和定性指标，分别占总分的60%和40%。
定量指标包括：生产指标、安全指标、经济指标、质量指标；定性指标包括：工作态度、沟通协作、发展潜力、自身能力提升等。
2.4 考核方法采用领导班子综合考评、部门班子分别考评、员工自评和同事互评相结合的方式进行绩效考核，对考核结果进行公示和反馈。
3.1 考核计划由人力资源部门负责制定发电工段2023年绩效考核计划，并于考核前发布尽量提前一周通知员工。
3.2 考核指标绩效考核指标应结合发电工段实际情况进行制定。
在考核前，应向员工解释考核标准和指标，确保员工对考核流程和标准有充分的了解和认识。
3.3 考核评分绩效考核按规定时间进行评分，评分工作由所在部门负责人完成，领导班子综合考评成果占总成绩60%，部门班子分别考评成果占20%，员工自评和同事互评相互印证占20%。
评分完成后，相关负责人要负责核查和复查评分，确保评分准确性。
3.4 考核通报考核工作完成后，以公告形式公示考核结果，并对通过考核的员工进行表彰，对未达标的员工进行约谈和辅导。
负责人也应向员工反馈考核结果并做出改进计划。
在绩效考核中，对表现出色的员工给予合适奖励，如晋升、加薪、奖金等；对表现不佳的员工进行警告、约谈和培训等教育措施，如果情况严重，可考虑解聘。
五、落实措施为确保绩效考核的有效推进，应落实以下措施：5.1 建立工作台账应建立考核工作台账，记录各项考核事项的进展情况、参与人员和考核结果等信息。
5.2 加强培训为提高员工的绩效水平，应加强企业内部培训。
可采用内外部培训相结合的方式，组织技术交流、研讨会和外出学习等形式，提升员工绩效水平。
发电部绩效考核实施细则
500至2000 奖励具体负责人11 配合部门或公司完成 Nhomakorabea他培训工作
500至1000元 奖励具体负责人
第一、二、三名分别
在部门组织的岗位资格考试中排名前三位
200至800 奖励800、500、200
12
元
第一、二、三名分别
在部门组织的岗位资格考试中排名后三位
-200至-500 考核500、300、200
11 班组长未认真组织班组交接班工作
-300 考核班组长
各班组交接班程序执行不到位（交班工作交代不清 12 楚、各岗位未对口交接、签字手续不符合规定等）
-300
考核交接班两个班组 相关责任人
班前会、班后会组织不到位.（走形式、无记录、 13 工作安排不到位等）
-300 考核班组长
各专业巡检人员巡检不到位（未按时巡检、未按规 14 定路线巡检、巡检存在死角、巡检流于形式等）
-300至-1000
对直接责任人及责任 班组长考核
7 发现现场有无票作业情况并及时制止
500
对直接责任人考核
8 未发现现场无票作业情况
-300 对直接责任人考核
9 班组未如实统计班组月度工作票情况
-300 考核班组长、安全员
10 工作票办理过程中有弄虚作假的情况
-300
对直接责任人及责任 班组长考核
发电部辅控运行绩效考核实施细则
项目 序号
绩效考核细则
绩效考核标准
1、基础管理部分(40%)
1 正确办理一张热机工作票开工或终结
50
2 正确办理一张热控工作票开工或终结
30
3 正确办理一张电气一种票开工或终结
50
4 正确办理一张电气二种票开工或终结
发电厂安全绩效考评实施细则
发生二类设备障碍。
发生一项扣20分。
发生人身轻伤。
发生一项扣25分。
一般以下的火灾事故。
发生一项扣5－25分。
发生设备异常。
发生一项扣5分。
发生环境污染事件。
发生一项扣10分。
2
安全基
础管理
15分
层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系。
4分
1项不符扣1分。
安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整。。
2分
1项不符合扣0.5分。
按要求（组织）参加职业健康检查。
1分
1项不符合扣0.5分。
按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养。
2分
1项不符合扣1分。
6
应急
管理
5分
建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结。
2分
1项不符合扣1分。
准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养。
领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分。
班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分。
3
安全检
查和隐
患治理
10分
按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报。
4分
1项不符合扣1分。
对上级下达的隐患整改项目，落实责任人、整改时间、验收人，按计划完成治理。
严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律。
4分
1项不符合扣1分。
严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”。
水利发电站绩效考核标准
水利发电站绩效考核标准随着经济的快速发展以及能源需求的增加，水利发电站在能源供应中扮演着至关重要的角色。
为了确保发电站的高效运行，对其绩效进行考核是必不可少的。
本文将介绍水利发电站绩效考核的标准和指标。
一、发电量发电量是衡量水利发电站运行效果的重要指标。
它反映了电站运行状态以及发电设备的性能和稳定性。
考核发电量时，需要根据发电机组的装机容量和负荷率进行评估。
高发电量意味着电站设备正常运行，发电能力强。
二、可利用率水利发电站的可利用率是指在一定时间内，电站实际发电量与电站满负荷发电量之比。
这一指标反映了水利发电站对水资源的合理利用程度。
可利用率越高，代表电站的发电设备得到了充分利用，经济效益更高。
三、水能利用率水能利用率是指电站实际利用的水能量与入库水能量之比。
它是衡量水利发电站发电效率的重要参数。
水能利用率越高，代表电站通过合理的水力发电方案，有效地利用了水能资源。
四、机组效率机组效率是指发电机组在单位时间内转化水能为电能的能力。
这一指标反映了发电机组的运行质量和效益水平。
机组效率高意味着发电机组的性能优秀，能够高效地将水能转化为电能。
五、设备可靠性设备可靠性是电站正常运行的重要保障。
通过考核设备可靠性，可以评估电站设备的故障率和维修效率。
设备可靠性高，意味着电站能够有效避免设备故障对发电运行造成的影响。
六、巡视检修巡视检修是对电站设备进行定期检查和维护的重要环节。
通过考核巡视检修的情况，可以评估电站对设备的保养和维修情况。
良好的巡视检修工作有助于提高设备的可靠性和延长使用寿命。
七、安全生产安全生产是水利发电站运行过程中的重中之重。
考核安全生产情况可以评估电站对安全管理的重视程度和实施效果。
高质量的安全生产工作能够确保发电运行的安全和稳定。
八、环境保护水利发电站在发电过程中会对环境产生一定的影响。
通过考核环境保护工作，可以评估电站对环境问题的重视程度和采取的防范措施。
良好的环境保护工作有助于维护当地生态环境的平衡和可持续发展。
发电部绩效考核实施细则
项目 序号 绩效考核细则 绩效考核标准 1、基础管理部分(40%) 1 正确办理一张热机工作票开工或终结 50 2 正确办理一张热控工作票开工或终结 30 3 正确办理一张电气一种票开工或终结 50 4 正确办理一张电气二种票开工或终结 30 工作票执行过程中发生差错，包括开工、措施布臵 、延期、验收、终结等任一环节，未造成后果的情 况.（如措施不全、许可人未陪同检修工作负责人 -100 对直接责任人考核 到现场办理工作票或他人代办票、工作票中必须采 取的安全措施内容不全，运行无补充、超期结票、 工作票 5 就地验收不到位、结票措施恢复不全等） 工作票执行过程中发生差错，包括开工、措施布臵 对直接责任人及责任 、延期、验收、终结等任一环节，造成后果的情 -300至-1000 班组长考核 6 况.根据后果严重性进行考核 7 发现现场有无票作业情况并及时制止 500 对直接责任人考核 8 未发现现场无票作业情况 -300 对直接责任人考核 9 班组未如实统计班组月度工作票情况 -300 考核班组长、安全员 对直接责任人及责任 工作票办理过程中有弄虚作假的情况 -300 10 班组长考核 11 班组长未认真组织班组交接班工作 -300 考核班组长 各班组交接班程序执行不到位（交班工作交代不清 考核交接班两个班组 -300 12 楚、各岗位未对口交接、签字手续不符合规定等） 相关责任人 班前会、班后会组织不到位.（走形式、无记录、 -300 考核班组长 13 工作安排不到位等） 各专业巡检人员巡检不到位（未按时巡检、未按规 -300 考核责任人及班组长 14 定路线巡检、巡检存在死角、巡检流于形式等） 15 主岗人员未按规定进行交叉巡检 -300 考核责任人及班组长 16 班长对班组巡检工作安排、检点、督查不到位 -300 考核班组长 17 部门巡检抽查当班期间未发现 -300 考核责任人及班组长 18 部门巡检抽查当班期间发现但超过3小时 -200 考核责任人及班组长 按事件责任加倍考 由于人员巡检不到位导致发生异常及以上事件 核，考核责任人及班 19 组长 20 当班期间未及时发现、录入、联系处理缺陷 -200 考核责任人及班组长 由于当班期间未及时发现、录入、联系处理缺陷导 考核责任人及班组长 21 致发生异常及以上事件。 22 缺陷验收不及时或验收把关不严格 -300 考核责任人及班组长 根据缺陷情况，经部 发现现场重大设备缺陷及隐患 300至3000 23 门核实后奖励发现人 24 班组月度缺陷统计弄虚作假 -500 考核班组长 25 缺陷录入存在弄虚作假情况 -500 考核责任人及班组长 26 当班期间不积极组织消缺，推诿扯皮 -500 考核责任人及班组长 27 灰库反吹空压机切换 100 28 灰库气化风机切换 100 29 灰库调节加湿水泵切换 100 30 渣水泵房调节水泵切换 100 交接班 31 渣水泵房回收水泵切换 100 、巡回 32 供油泵定期切换 100 检查、 33 油库泡沫消防系统定期投运及试验 100 定期工 作和缺 陷管理
一流水力发电厂考核实施细则
一流水力发电厂考核实施细则一流水力发电厂是指在设备、技术和管理等方面均达到一流水平的发电厂。
为了保证一流水力发电厂的有效运行和持续发展，需要对厂区内的各个岗位进行绩效考核。
下面是一流水力发电厂绩效考核实施细则。
一、考核目标1.提高工作效率和质量，保证发电厂的稳定运行。
2.激发员工的积极性和创造力，促进各项工作的创新。
3.完善企业管理，并优化资源配置，提高企业竞争力。
4.保护环境，实现可持续发展。
二、考核指标1.安全生产：包括事故率、安全培训情况等。
2.发电效率：包括发电量、利用率、损失指标等。
3.设备维护：包括设备完好率、定期检修情况等。
4.能效管理：包括能源消耗、能效评价等。
5.环境保护：包括废水排放、排放指标等。
6.财务管理：包括利润、成本控制、资金利用等。
7.岗位能力：包括培训情况、技能水平等。
8.服务质量：包括客户满意度、投诉率等。
三、考核方法1.考核指标分为定量指标和定性指标，定量指标通过数据进行量化评估，定性指标通过专业评委进行评分。
2.考核周期为一年，年底进行整体评估，结合员工自评和上级评价进行综合评定。
3.考核结果用百分制表示，并和奖惩制度挂钩。
四、考核程序1.制定绩效目标：根据发电厂的整体目标和岗位职责，制定绩效目标，并进行通报和解释。
2.考核执行：定期对各岗位的绩效指标进行评估和监测，发现问题及时进行纠正。
3.考核结果汇总：年底对各个岗位的绩效考核结果进行汇总，形成绩效考核报告。
4.绩效评定：根据考核结果和绩效目标的完成情况，进行评定，给予相应奖励或惩罚。
5.随时反馈：将绩效考核结果及时反馈给被考核者，通过沟通和交流，提高工作质量和效率。
五、考核结果应用1.奖励机制：根据绩效考核结果，为表现优秀的员工给予奖励，如晋升、薪资调整、荣誉表彰等。
2.培训和提升：根据绩效考核结果，为工作不足的员工提供相应培训和提升机会，提高工作水平和能力。
3.激励机制：根据绩效考核结果，制定激励机制，激励员工积极进取，提高工作动力。
发电部绩效考核细则
发电部绩效考核细则发电部绩效考核细则为强化运行管理充分调动发电部管理人员和全体员工积极性，根据公司绩效考核要求，结合工作实际本着公平、公正、公开的原则，根据《发电部安全、文明生产考核细则》、《发电部培训工作考核细则》、《发电部宣传报道考核细则》、《发电部本部人员考核细则》、《发电部节能挖潜，杜绝浪费规定》制定部门对管理人员和部门对班组、班组对个人的三级业绩积分考核标准。
第一部分：部门对本部人员考核标准一、考核机构：组长：经理、书记组员：副经理考核对象：专业专工及助理、安全员、培训员、总务员二、考核方法：1、每人每月起评分为100分，按绩效考核细则加、扣分并相应进行嘉奖或罚款，每分对应金额为50元；2、采用定期检查和随机抽查的动态考核办法，按业绩积分考核标准，对被考核人进行考核；3、每月公布一次对被考核人考核内容、加扣分结果、嘉奖或罚款数额；4、年内累计得分最高者做为“优秀管理人员”的重要评比依据。
三、业绩积分考核标准：1、常规工作未如期完成每次扣2分；2、直管领导布置的特殊任务未如期完成每次扣2分；3、上班期间仪表要整洁，不穿工作服或办公物品摆放混乱每次扣1分；4、本部人员必须参加早会，并遵守会议纪律；若有事不能参加，则必须请假，违犯一次扣2分；5、本部人员有事必须向直管领导及经理请假。
专工及助理有事除向副经理请假外，也必须向经理请假。
安全员、培训员、总务员向部门经理请假，经理不在向书记请假，并由考勤员填报请假记录。
经理、书记、副经理请假在向本部门请假的同时，必须向公司主管领导请假，不执行请假制度每次扣2分。
迟到、早退每次扣1分；6、对于上级部门下达的给经理、副经理和书记的工作通知，由于没有按时安排或漏安排一次扣2分，并由个人承担上级部门的考核；7、严肃值班、值宿制度，有事不能值班、值宿应自行调换，并汇报经理（或书记）；夜间值班必须到现场检查值班和生产情况，并填写记录；否则，每次扣2分；8、部门下达的工作任务必须按时完成，对未按时完成任务的责任人，每次扣2分；9、保持办公场所整洁、肃静，楼内不许大声喧哗；违犯一次扣责任人1分。
水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则
水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则引言水力发电厂作为一种清洁、可再生、经济的能源发电方式，得到了广泛的应用和推广。
然而，水力发电厂的生产过程涉及到复杂的技术和设备，一旦发生事故，不仅会造成人身伤亡和财产损失，还会对环境造成污染。
因此，为了保障水力发电厂生产安全和文化建设，必须建立科学的考核体系，不断完善水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则，使其发挥预防和管理的双重效益。
考核目的水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则的主要目的是为了：- 确保水力发电厂生产安全稳定运行; - 提高水力发电厂生产管理水平和工作效率; - 建立健全水力发电厂安全文化体系; - 促进水力发电厂经济效益和可持续发展; - 推动水力发电厂安全技术和管理水平的不断提升。
考核主体水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则的考核主体包括： - 水电管理部门； - 运维管理部门； - 生产管理部门； - 安全环保部门。
考核内容1.安全规章制度和管理制度的合规性水力发电厂必须建立健全一系列的安全规章制度和管理制度，并严格执行。
考核时会对这些制度的合规性，制度的完整性和实施情况进行检查和评估。
2.安全生产管理和措施的落实情况水力发电厂要制定完善的安全生产管理制度，并将其贯彻到生产各个环节中。
考核时会对水力发电厂生产、运营、安全、环保等环节的管理措施和执行情况进行评估。
3.人员安全教育和培训的开展情况水力发电厂必须加强安全文化建设，对工作人员进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全素质。
考核时会对安全教育和培训的开展情况进行评估。
4.安全保障设施的完备性和有效性水力发电厂要建立安全保障设施，完备保障设施的有效性，以确保水力发电厂生产的安全。
考核时会对水利发电厂设施（如：水泵、机房设备、变电设备）的运行状态和效果进行评估。
考核评分通过对水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则的考核，按照执行情况的优劣，对水力发电厂进行评分，其中评分分为三个等级：优秀、良好、合格。
水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则
水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则前言水力发电作为清洁能源之一，其安全文明生产是保障人民群众安全的重要保障。
为了加强生产安全和生产管理，制定水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则，以保障人民群众的生命财产安全。
总则生产达标考核是评价水力发电企业安全生产和文明生产情况的重要方法，是对生产单位生产安全责任体系的量化考核和绩效评估。
本考核实施细则是具体化我国水力发电行业安全生产法律、法规和标准的基础上，结合国内外先进的安全生产管理方法，在保证安全生产的前提下，推动企业全面实施文明生产，提高企业安全生产和文明生产水平，促进行业可持续发展的重要举措。
考核项目生产安全管理考核项目1.安全生产责任制度。
考核单位应当建立完善的安全生产责任制度文件，并进行有效的宣传和培训；2.安全生产规章制度。
考核单位应当建立健全安全生产规章制度，将安全生产要求贯穿于生产全过程；3.安全生产教育培训。
考核单位应当定期开展安全生产培训，以提高员工安全生产意识和技能；4.安全生产管理。
考核单位应当实行安全管理制度，建立安全管理档案、隐患排查治理等工作机制；5.应急管理。
考核单位应当建立健全应急管理制度，设立应急救援组织，制定健全应急预案；6.安全生产检查。
考核单位应当定期进行安全生产检查，及时发现并消除各类安全隐患；7.重大危险源管理。
考核单位应当建立危险源清单和隐患整改台账，做好危险源管理工作；生产文明考核项目1.环保建设和生产。
考核单位应当建立健全环保制度，实施节能减排措施，推进清洁生产；2.消防安全。
考核单位应当对生产场所进行消防安全评估，加强消防安全设施建设；3.宣传教育。
考核单位应当开展生产文明宣传活动，推动创建文明工厂、文明工地等；4.企业社会责任。
考核单位应当履行企业社会责任，推进行业可持续发展；考核指标生产达标考核指标是对上述考核项目分项指标的具体量化和细化，是考核单位达标情况、达标率的关键指标。
生产达标考核指标应当依据行业标准进行制定，具体指标包括以下内容：生产安全管理考核指标1.安全生产责任制度制定和执行情况的考核比例；2.安全生产规章制度的编制情况，覆盖率和执行情况的考核比例；3.安全生产教育培训的内容、方式和覆盖面的考核比例；4.安全生产管理的责任人、流程、档案和隐患排查治理情况的考核比例；5.应急管理的应急组织、应急预案和应急演练等的考核比例；6.安全生产检查的逐级承担和排查治理等机制的考核比例；7.重大危险源的治理文档、清单、设备和台账等情况的考核比例；生产文明考核指标1.环保建设和生产的工艺改进、省水节能、减排治理等的考核比例；2.消防安全的设施配备、使用情况和保养维护的考核比例；3.宣传教育的宣传对象、形式和效果的考核比例；4.企业社会责任的业务合规、履行贡献、社区协作等情况的考核比例；考核流程生产达标考核流程是考验考核能力、级别、标准的标志性流程。
(绩效考核)一流水力发电厂考核实施细则
一流水力发电厂考核实施细则〔水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则（修订本）〕为了加强水力发电厂安全文明生产工作，努力提高管理水平，提高企业劳动生产率和经济效益，更好地为国民经济发展服务，根据部颁《关于全面开展发、供电企业安全文明生产达标工作的决定》，特制定本细则。
1 达标企业的必备条件1.1 企业领导班子坚持党的基本路线，贯彻执行《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和《中华人民共和国电力法》。
党、政、工关系协调，团结进取，廉政务实，无因违法违纪行为受到处分。
企业未发生造成不良社会影响的事件。
1.2 考核年度完成主管局下达的发电量、厂用电量、发电成本、劳动生产率及调峰、调频等生产任务或指标。
1.3 实现机电合一集控值班。
全员劳动生产率定额完成率≥１１０％（计算方法见附录Ａ）。
1.4 考核年度和申报期内，企业未发生生产人身死亡事故或性质严重的群伤事故（一次事故造成三人及以上重伤）及本企业责任的设备特大、重大事故（含洪水漫坝、水淹厂房构成的责任性事故）。
1.5 大坝安全评价应达到正常坝或虽为病坝，但加固方案已审定并开始实施的坝。
1.6 等效可用系数定额完成率应达到１０４％（计算方法见附录Ｂ）。
水能利用提高率应达到：多年调节水库≥１．５％；其他调节性能水库≥４％（计算方法见附录Ｃ）。
1.7 加强思想政治工作，企业职工精神振奋。
生产、工作秩序井然，保持厂区、厂房和设备干净整洁，物见本色。
2 达标企业的考核指标2.1 安全指标及管理。
2.2 设备管理。
2.3 经济指标及科学管理。
2.4 文明生产。
3 达标企业标准达标企业必须同时满足如下两个条件：3.1 具备所有必备条件。
3.2 四项考核指标每项得分均在８０分以上。
5 考核办法5.1 申报5.1.1 申请达标的企业，必须具备必备条件、考核内容自查合格，否则不得申报。
5.1.2 《水力发电厂安全文明生产达标申报表》（见附录Ｆ）应按部规定的统一程序编制软盘。
某水电开发公司绩效考核指标细则
某水电开发公司绩效考核指标细则某水电开发公司是一家专注于水电开发领域的企业，公司一直致力于提高业务能力和水平，以提供高质量的服务。
为了更好地监管和管理企业的业务，公司设计了一套完整的绩效考核指标细则，以确保员工在工作中持续赢利。
本文将详细阐述某水电开发公司绩效考核指标细则的内容和具体实施方法。
一、绩效考核指标的细则某水电开发公司采取一套全面而实用的绩效考核指标体系，该体系由以下方面组成：1.生产指标：主要考核公司发电总量、发电能力、电站设备运行状态等方面的业绩表现情况；2.质量指标：主要考核公司产品质量、技术先进性、安全事故发生率等方面的表现情况；3.环保指标：主要考核公司对环境的保护和使用；主要涉及排放处理、噪音控制、水质保护等方面；4.文化指标；主要考核公司员工思想道德素质、管理能力、合规性等方面的表现情况。
二、指标达成以上四个方面各自拥有若干考核指标，每个指标有不同的权重和评定标准。
而在绩效考核中，某水电开发公司采取了定量和定性相结合的方式，将数值化结果和实际表现情况相结合，评选公司绩效达成情况。
三、奖励与惩罚考核结果将作为公司员工的重要工作量，并以绩效优秀、良好、及格、不及格等级别来进行分类。
对于表现出色的员工，公司将给予兑现奖金，晋升、提供优先特色培训机会等激励措施，以促进员工的专业表现和创新水平。
对于表现不佳的员工，公司将通过警示、培训等方式帮助其改进工作水平，同时也考虑根据公司情况给予相应的处罚措施。
在实施过程中，公司将打造激励机制和考核激励机制，以保证绩效管理体系的实施正常进行和有效推进。
四、实际实施某水电开发公司的绩效考核指标细则于每年初确定绩效考核工作的实施时间和期限，并统计各种范围和岗位的结果，然后在适当的时期，公布公司的绩效考核结果。
此外，在实施过程中，公司将针对员工的表现情况而进行调整和优化，并及时公布和宣传相关高绩效表现及公司成绩，激励员工保持奋斗动力和改进意识。
总之，某水电开发公司绩效考核指标细则的细节和实施方案能够满足公司的管理和发展需求，有利于改善企业流程和提升员工的工作能力，能够更好地推动公司的经营和持续发展，提供具体实施、衡量和管理的基础条件，实现人才战略的有序招聘和科学管理，从而促进绩效改进，获取更多的利益回报。
一流水力发电厂考核实施细则
一流水力发电厂考核实施细则1.考核目的水力发电厂的运营管理是保障其高效运行和可持续发展的关键。
为了定量评估水力发电厂的运营状况和管理水平，制定一流水力发电厂考核实施细则，旨在提高水力发电厂的绩效和效益，推动行业的健康发展。
2.考核指标体系（1）发电量指标：年度累计发电量、平均发电效率；（2）设备健康指标：设备可利用率、设备停机时间、故障次数；（3）安全环保指标：事故次数、环境影响指标、设施设备的完好率；（4）经济效益指标：单位电力生产成本、单位电力综合发电费、净利润率。
3.考核流程（1）设定考核周期：建议考核周期为一年，便于对水力发电厂的运营状况和管理水平进行全面评估。
（2）确定考核指标：根据实际情况，确定一流水力发电厂考核指标，指标体系需科学合理，并能反映水力发电厂的运营状况和管理水平。
（3）数据采集和整理：水力发电厂需要按照要求及时、准确地采集、整理相关数据，并制定数据报表。
（4）考核评估：由相关部门对各项指标进行评估和打分，结合实际情况，对水力发电厂的绩效和效益进行综合评估。
（5）结果反馈和改进措施：将考核结果及时反馈给水力发电厂，明确存在的问题和改进措施，提出针对性的建议。
4.考核结果利用（1）作为管理决策依据：根据考核结果，对水力发电厂的运营管理进行评估，为制定后续的发展规划和管理决策提供科学依据。
（2）激励和考核奖励：根据考核结果，对绩效突出的水力发电厂给予奖励和激励，提高管理者的积极性和责任心。
（3）对接行业标杆：通过与行业内其他水力发电厂的对比，及时发现自身存在的问题和不足，借鉴行业标杆的先进管理经验和技术手段。
5.考核的程序公正性和透明度（1）建立考核组织机构：设立专门的考核组织机构，由具有相关专业知识和经验的人员组成。
（2）制定考核标准和规则：对考核的具体标准、规则和程序进行明确规定，确保考核的公正性和透明度。
（3）信息公开和解释说明：将考核标准和结果进行公开，及时解释说明考核结果的依据和评估方法。
水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则(新编版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则(新编版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则(新编版)为了加强水力发电厂安全文明生产工作，努力提高管理水平，提高企业劳动生产率和经济效益，更好地为国民经济发展服务，根据部颁《关于全面开展发、供电企业安全文明生产达标工作的决定》，特制定本细则。
1达标企业的必备条件1.1企业领导班子坚持党的基本路线，贯彻执行《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和《中华人民共和国电力法》。
党、政、工关系协调，团结进取，廉政务实，无因违法违纪行为受到处分。
企业未发生造成不良社会影响的事件。
1.2考核年度完成主管局下达的发电量、厂用电量、发电成本、劳动生产率及调峰、调频等生产任务或指标。
1.3实现机电合一集控值班。
全员劳动生产率定额完成率≥１１０％（计算方法见附录Ａ）。
1.4考核年度和申报期内，企业未发生生产人身死亡事故或性质严重的群伤事故（一次事故造成三人及以上重伤）及本企业责任的设备特大、重大事故（含洪水漫坝、水淹厂房构成的责任性事故）。
1.5大坝安全评价应达到正常坝或虽为病坝，但加固方案已审定并开始实施的坝。
1.6等效可用系数定额完成率应达到１０４％（计算方法见附录Ｂ）。
水能利用提高率应达到：多年调节水库≥１．５％；其他调节性能水库≥４％（计算方法见附录Ｃ）。
1.7加强思想政治工作，企业职工精神振奋。
发电厂绩效考核细则
发电厂绩效考核细则发电厂员工的绩效要怎么考核呢？发电厂在绩效考核上具体有什么细则呢?下面就随爱汇网一起来了解下吧！热电厂员工绩效考核探讨随着经济的全球化和信息时代的到来，世界各国企业都面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争.许多企业都在探索通过组织结构调整、组织裁员、组织结构扁平化、组织结构分散化等来提高生产力和改善组织绩效等途径来提高自己的竞争能力和适应能力，即通过对组织的绩效进行考评来提升自身的核心竞争力，在激烈的市场竞争中求得生存和发展.那什么是绩效考评呢？管理学界没有一个统一的定义，本人认为，所谓绩效考评，是对日常工作中的人进行系统、全面、客观的评价,根据事实和职务工作要求，考评该人对组织的实际贡献,同时强调人的特殊牲,并在对人进行评价的过程中，配合对人的管理、监督、指导、教育、激励和帮助等其他人事活动，以提高组织绩效，达成组织目标。
绩效考评是一项系统性的评价工作，这种评价的过程和结果将对人力资源其他方面的工作产生重要影响.绩效考评本身不是目的，而是手段，建立科学适用的绩效考评体系是现代企业管理发展的需要。
绩效考评是企业衡量员工工作的标准，也是牵引机制，它通过记录、奖惩，告诉员工企业需要什么，哪些行为值得鼓励，哪些行为应当禁止.并且通过反馈指出企业期望和员工实际的差距，指引员工学习和提高以符合要求。
其概念的外延和内涵应该随经营管理的需要而变化.从内涵上说，就是对人与事的评价，有两层含义： 1。
是对人及其工作状况进行评价.2.是对人的工作结果，即人在组织中的相对价值或贡献程度进行评价。
从外延上说，就是有目的、有组织地对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价,有三层含义：1.是从企业经营目标出发进行评价,并使评价以及评价的人事管理有助于企业经营目标的实现.2.是作为人力资源管理系统的组成部分，运用一套系统的一贯制的规范、程序和方法进行评价。
3。
是对组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作成绩，进行以事实为依据的评价.在新厂新制体制下，发电厂投资大、人员少、自动化程度高，对自身的管理水平提出了越来越高的要求，对绩效管理也日益重视。
发电部绩效考核办法
发电部绩效考核办法为更好的贯彻执行“深入挖潜、降低消耗、提高效益”的工作方针，进一步提高运行质量，搞好经济运行，发电部特制定绩效考核办法，考核办法如下：为全面完成公司年初制定的经营目标，充分调动各岗位人员的降耗节能的积极性，根据根据指定的运行指标标准，超出节约或未完成部分按节约的20％进行奖罚。
运行值将兑现落实到班组及个人。
一、考核项目规定标准（正常运行方式）1、厂用电率≤12.5％，每kWh成本按0.46元计算。
2、吨汽除盐水耗率≤1吨，每吨除盐水按6.5元计算。
3、吨除盐水用水、用药成本6.5元，（取决成本，按比例调整）。
4、吨焦发电量根据情况而定。
5、安全、经济运行参数合格率，一项次不合格扣50元，合格标准如下:⑴锅炉过热器集箱压力#1、2炉3.1—3.6MPa，#3、4炉2.1—2.55 MPa （5分钟内不统计）。
⑵锅炉过热器温度#1、2炉440—455℃，#3、4炉390—405℃（5分钟内不统计）。
⑶汽机自动主气门前过热器压力#1机3.14—3.63 MPa，#2机2.0—2.55 MPa（5分钟内不统计）。
⑷除氧器水温102—104℃⑸单机最高负荷7500kW（5分钟内不统计）。
⑹锅炉汽包水位保持±30最大不超过±50，交班时水位保持±30（5分钟内不统计）。
⑺除盐水箱水位交班时保持3m以上；原水箱水位保持3—5m。
说明：⑴如表计突然失常，填报缺陷单后，经热工鉴定、值长申请、发电部核实，相关参数不做考核，表计误差偏大，事先无缺陷单者，仍统计考核。
事故处理时，严格按规程执行。
⑵汽机启动已开始暖管时间为准，汽轮机停机以打闸时间为准。
⑶机组启动后，除盐水补水量待汽水品质合格后的下一班开始考核。
⑷单机负荷规定，以电脑采样每连续三次超过最高负荷7500kW，统计考核一次违参。
二、实施办法1、发电量、厂用电率、除盐水耗率以发电部统计为准。
2、与考核相关各种表计抄表时间：整点时交接班双方共同抄表，签字确认。
发电企业绩效考核制度.doc
发电企业绩效考核制度.doc预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制发电企业绩效考核制度受控状态制度名称发电企业绩效考核制度编号第1章总则第1条目的1.评价工作业绩通过对员工的工作态度、工作业绩和工作能力进行评估，为确定个人报酬和人事决策提供依据，从而不断提高员工和部门的绩效水平，改善整个企业的业绩。
2.确定培训需求① 通过绩效评价来分析员工与工作有关的行为，从而确定需要培训的员工以及培训的内容，为制订培训计划提供依据。
② 同时帮助员工了解自己的工作绩效，并为实现各自的职业目标而制订自我改善的行动计划。
3.拓展内部沟通渠道通过考核过程中的交流和考评后的绩效面谈，让员工更加了解企业对他们的工作期望，最终达到目标一致，减少内部消耗。
第 2 条绩效考核的原则1. 明确公开原则绩效考核标准、考核程序、考核责任都应当有明确的规定，而且在实施当中应当严格遵守这些规定。
同时考核标准、程序和对考核责任者的规定在企业应对全体员工公开。
这样才能使员工对绩效考核工作产生信任感，愿意接受考核的结果。
2. 公正客观原则考核标准应当尽量客观，根据客观考核资料进行考核，让事实说话，尽量避免受主观和感情因素干扰。
3.量化原则为了使考核的标准明确具体，便于操作，减少人为因素的干扰，应在必要和可行的前提下尽量使考核的标准量化。
4.可持续执行原则绩效考核制度一旦确定下来，应在一定时期内长期执行，这需要在制定时综合考虑各种因素。
第 2 章考核主体及其权责分配第 3 条考核涉及部门及其权责分配1.人力资源部负责对企业员工（高层管理人员除外）个人的考核。
2.经营策划部负责对各部门的考核、考核数据的界定。
3.财务部负责提供部门、分/ 子公司成本费用开支、经营绩效方面的相关数据。
4.安全监察部提供部门、分/ 子公司和个人安全考核方面的相关数据。
5.生产运行部等提供生产运行等方面的相关数据。
6.其他部门对职能部门、分/ 子公司的协作性提供考核意见。
（绩效考核）一流水力发电厂考核实施细则
（绩效考核）⼀流⽔⼒发电⼚考核实施细则⼀流⽔⼒发电⼚考核实施细则〔⽔⼒发电⼚安全⽂明⽣产达标考核实施细则（修订本）〕为了加强⽔⼒发电⼚安全⽂明⽣产⼯作，努⼒提⾼管理⽔平，提⾼企业劳动⽣产率和经济效益，更好地为国民经济发展服务，根据部颁《关于全⾯开展发、供电企业安全⽂明⽣产达标⼯作的决定》，特制定本细则。
1 达标企业的必备条件1.1 企业领导班⼦坚持党的基本路线，贯彻执⾏《中华⼈民共和国全民所有制⼯业企业法》、《全民所有制⼯业企业转换经营机制条例》和《中华⼈民共和国电⼒法》。
党、政、⼯关系协调，团结进取，廉政务实，⽆因违法违纪⾏为受到处分。
企业未发⽣造成不良社会影响的事件。
1.2 考核年度完成主管局下达的发电量、⼚⽤电量、发电成本、劳动⽣产率及调峰、调频等⽣产任务或指标。
1.3 实现机电合⼀集控值班。
全员劳动⽣产率定额完成率≥１１０％（计算⽅法见附录Ａ）。
1.4 考核年度和申报期内，企业未发⽣⽣产⼈⾝死亡事故或性质严重的群伤事故（⼀次事故造成三⼈及以上重伤）及本企业责任的设备特⼤、重⼤事故（含洪⽔漫坝、⽔淹⼚房构成的责任性事故）。
1.5 ⼤坝安全评价应达到正常坝或虽为病坝，但加固⽅案已审定并开始实施的坝。
1.6 等效可⽤系数定额完成率应达到１０４％（计算⽅法见附录Ｂ）。
⽔能利⽤提⾼率应达到：多年调节⽔库≥１．５％；其他调节性能⽔库≥４％（计算⽅法见附录Ｃ）。
1.7 加强思想政治⼯作，企业职⼯精神振奋。
⽣产、⼯作秩序井然，保持⼚区、⼚房和设备⼲净整洁，物见本⾊。
2 达标企业的考核指标2.1 安全指标及管理。
2.2 设备管理。
2.3 经济指标及科学管理。
2.4 ⽂明⽣产。
3 达标企业标准达标企业必须同时满⾜如下两个条件：3.1 具备所有必备条件。
3.2 四项考核指标每项得分均在８０分以上。
5 考核办法5.1 申报5.1.1 申请达标的企业，必须具备必备条件、考核内容⾃查合格，否则不得申报。
5.1.2 《⽔⼒发电⼚安全⽂明⽣产达标申报表》（见附录Ｆ）应按部规定的统⼀程序编制软盘。
电力行业一流水力发电厂考核标准-31页文档资料
电力行业一流水力发电厂考核标准（试行）电力工业部1996年8月23日电力行业一流水力发电厂考核标准（试行）为了提高水力发电厂的管理水平和整体素质，在“安全文明生产达标”的基础上，进一步开展创建“一流水力发电厂”工作，制定本考核标准。
1. “一流水力发电厂”应该是在物质文明建设和精神文明建设两个方面都达到一流标准的水力发电厂。
必须同时达到以下考核标准。
1.1 必须具备水力发电厂“安全文明生产达标”各项必备条件。
1.2 必须具备全国电力系统双文明单位考核标准。
1.3 实现无人值班（少人值守），建立与之相适应的管理机制，达到部颁《无人值班（少人值守）的若干规定》的要求（参见电力工业部电安生[1996]484号文）。
1.4 大坝评价及水能利用应达到以下标准：1.4.1 大坝安全定期检查评定为正常坝，并按部规定实行安全注册。
1.4.2 水能利用提高率应达到：多年调节水库大于或等于2.0%；其他调节性能水库大于或等于5%。
水能力用提高率的计算方法见《水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则》（以下简称《细则》）附录C。
1.5 设备管理应达到以下标准：1.5.1 机组等效可用系数定额完成率大于或等于105%。
等效可用系数考核基础值见表1，计算方法和调整系数见《细则》附录B。
1.5.2 机组大修后一次启动并网成功，主设备健康水平达到一类，半年内不发生非计划停运事件（低谷消缺除外）。
表1 等效可用系数考核基础值 %1.5.4 全厂设备无泄漏。
1.6 环境保护应达到以下标准：1.6.1 各项排放物达到国家和地方规定的排放标准。
1.6.2 不发生污染事故。
1.6.3 厂房内噪声符合国家规定标准。
1.7 人员效率应达到以下标准：1.7.1 参照《关于新型电厂实行新管理办法的若干规定》，装机容量大于或等于1000MW的新建电厂，按0.15人/MW进行考核。
装机容量小于1000MW的按0.2人/MW进行考核，且全厂人数不得超过150人。
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（绩效考核）一流水力发电厂考核实施细则
5考核办法
5.1申报
5.1.1申请达标的企业，必须具备必备条件、考核内容自查合格，否则不得申报。
5.1.2《水力发电厂安全文明生产达标申报表》（见附录Ｆ）应按部规定的统一程序编制软盘。
5.2考核与复查
5.2.1达标企业的考核与复核工作每年进行一次，由主管局组织。
考核与复核结果经网局审核后，由网局、直属省局分别于每年三月底前报部核备。
必要时，部将组织重点抽查。
5.2.2考核工作要严格认真，坚持标准，实事求是，客观公正，认真核实有关数据、资料、凭证的正确性、真实性、完整性和有效性。
考核人员要严守考核纪律，努力为企业服务，不增加企业负担。
5.3审批
5.3.1申报部达标企业由电力工业部审批、命名。
5.3.2有关物质奖励；由各网、省局（公司）根据本企业情况自行制定。
5.3.3凡发现弄虚作假者，在申报过程中取消申报资格；已批准的由批准部门撤销其称号，并追究有关人员的责任。
5.3.4达标企业实行动态考核，不搞终身制。
凡发现未能保持《水力发电厂安全文明生产达标考核标准》的企业，取消称号。
附录Ａ：全员劳动生产率定额完成率的计算
不变价格＝７９元／（ＭＷ·ｈ）
式中职工平均人数——年职工平均人数扣除在第三产业开工资的年平均人数；定员人数——按原能源部能源人〔１９９０〕３７４号文《水力发电厂编制定员标准》核定。
附录Ｂ：等效可用系数定额完成率的计算
等效可用系数的统计计算，按电力工业部电力可靠性管理中心颁布《发电设备可靠性统计评价办法》有关规定执行。
计算式如下：
等效可用系数考核基础值及调整系数Ｐ值列于表２。
注：１．Ｄ1水轮机转轮标称直径。
２．Ｈp水轮机设计水头。
３．水轮机过流部件受泥沙磨损严重的水电厂是指：刘家峡、八盘峡、盐锅峡、青铜峡、葛洲坝、龚嘴、映秀湾、渔子溪（一、二级）、天桥、大寨、以礼河（三、四级）、南桠河三级、绿水河水电厂（站）。
４．符合两个及以上条件的水轮机，调整系数Ｐ值可以连乘。
当年有重大更新改造项目的机组（扩大性大修）或全厂机组台数为两台及以下的水力发电厂机组有大修时，可靠性指标可采用两年的平均值进行计算。
新投产的发电设备经第一次大修正式投运后列入考核期。
附录Ｃ：水能利用提高率的计算
式中Ｎ实际——年实际发电量；
Ｎ考核——年考核发电量。
（１）年考核发电量按当年实际来水量核定。
依据原水利电力部颁发的《水电站节水增发考核办法》（扣除经网、省局核定的因调度原因使电厂减发的电量）计算，其计算程序及有关参数须经审核部门统一审定。
（２）考核计算程序中综合出力系数ｋ值，应结合本年度前五年的实际平均水平论证确定。
（３）考核计算程序中弃水期发电负荷率ｒ值，采用本年度弃水日实际发电负荷率的平均值。
（４）有关基本资料及图表应根据变化情况及时修正，经审核部门批准后执行。
（５）新投产电厂在尚未进行能量指标复核之前，其综合出力系数ｋ值原则上按设计值考核，如需变更应根据实际运行资料或实验资料经论证审批确定。
在具备条件后，应及时进行能量指标复核。
附录Ｄ：有关技术指标的计算
一、自动装置及继电保护投入率的计算
（１）按调度命令退出，但不属于装置故障和人员过失的，统计为实际投入天数。
（２）每台应投入天数＝日历年天数－定期检验天数。
二、自动装置统计范围
（１）调速器。
（２）水车自动控制装置。
（３）过速保护装置。
（４）自动准同期装置。
（５）油压自动装置。
（６）空气压缩自动装置。
（７）集水井排水自动装置。
（８）液压启闭系统自动装置。
（９）励磁调节器。
（１０）自动失磁装置。
（１１）静止可控硅励磁装置。
（１２）ＬＣＵ。
（１３）计算机主机监控系统。
（１４）远动装置。
（１５）备用电源自动投入装置。
三、自动装置正确动作率的计算
自动装置正确动作率的考核内容只统计全厂机组自动开机、停机的正确动作率，其计算公式为
过速保护中任一级保护误动均属考核范围。
四、保护装置统计范围及正确动作率的计算
按部颁《电力系统继电保护和安全自动装置评价规程》规定统计。
五、大坝监测设施完好率的计算
监测设施完好率的监测设施基数以设计文件（包括更改设计文件）为准。
如按规定程序，经鉴定、评估，批准报废、停测或封存的设施仪器不包括在基数内。
六、水情自动测报系统畅通率的计算
水情自动测报系统畅通率是指在一定时间内，中心站收到正确数据的遥测站数ｎ占系统遥测站总数Ｎ的比率，即
七、水情自动测报系统可用度的计算
水情自动测报系统可用度（或称有效度）Ａ是指在一定时间内，系统无故障工作时间与系统应正常运行时间的比率，即
式中ＭＴＢＦ——平均无故障工作时间；
ＭＴＴＲ——平均维修时间。
附录Ｅ：渗漏点和一般漏点的考核标准
一、考核范围
水力发电厂在完成电力生产整个过程所涉及的设备和系统（包括水轮发电机组，调速系统，油、水、风系统，变压器、开关站及水工建筑物排水系统、启闭设备等）。
二、渗漏点的界定
密封点对应的基础、地面和设备上有新的渗漏痕迹即为渗漏。
密封点有介质渗出的为渗点，有介质滴落的为漏点，油每５min滴落一滴，水每５ｓ滴落一滴为严重漏点，油、水滴落超过上述时间的为一般漏点。
发电机轴承甩油导致明显污染线棒、轴流式水轮机转轮漏油导致调速系统透平油年补油量超过总量的１％及闸门漏水超过０.１立方米／ｓ的均为严重漏点。
三、考核标准
（１）全厂密封点渗漏率≤０．２‰，计算式为
全厂密封点渗漏率＝（全厂渗漏点总数）÷（全厂密封点总数）×１０００‰
（２）全厂所有发电设备不得有严重漏点。
发电主设备及其他生产设备的一般漏点和渗点不得超过以下允许值：
１）轴流式机组一般漏点１点，渗漏点２点；混流式机组一般漏点１点，渗漏点１点。
２）其他生产设备一般漏点１点，渗漏点２点。
（３）其他生产设备原则上以场所、系统划分，水力发电厂设总厂制的以分厂作为独立统计单位。
具体范围划分如下：
１）全厂油、水、风管路及其附件自成系统。
２）油库、水泵室、空压机室等按场所划分。
３）开关站以不同电压等级划分。
４）主变压器、厂用变压器分开统计。
５）每台机组的调速系统（含压油装置）。
６）水工建筑物排水系统。
７）泄流启闭设备及闸门。
８）发电输水启闭设备。
９）船闸或升船机。
四、密封点统计方法
密封点是指各种介质可能向外渗漏的结合面。
密封点分为静密封点和动密封点两种。
静密封点系指设备、容器、阀门、管道上的法兰、门盖、端盖、填料函、丝堵、堵版、活接头等第一个结合面为一个密封点。
充油电缆、油浸纸绝缘的终端对接头为１个密封点，电缆中间对接头为２个密封点，密封垫结合面为１个密封点；一对法兰为１个密封点；一般有门盖带法兰的阀门为４个密封点；焊接门为２个密封点；活接头几通的为几个密封点。
设备管道上的焊口、砂眼不统计为密封点，但有渗漏的作为渗漏点统计。
动密封点系指设备转动或往复运动的轴与端盖间的结合部位，每一处为１个密封点。
干油润滑轴承不作为密封点统计。
闸门以每一止水边作为一个统计单位.
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