改项目工作会议主持词(完整版)

改项目工作会议主持词

改项目工作会议主持词

第一篇：

党建会议主持词改

党建、纪检工作会议主持词

各位党员、各位同事：

大家下午好！

今天我们召开国网松阳县供电公司党建、纪检工作会议暨“最美松电人”先进事迹宣讲，参加会议的有公司领导、中层干部、班组长及部分党员代表。今天的会议议程有九项，分别为：

一、作党委工作报告——叶周娟

二、作纪委工作报告——鲁晓敏

三、关于深入开展党的群众路线教育活动实施方案汇报——叶周娟

四、关于深入开展党的群众路线教育活动作动员讲话——王智平

五、生产二支部作工作表态发言——汪慧

六、201X年党建项目方案发布——袁衢龙

七、201X年重点党建项目方案发布：

1）依托“一图一队一员”，实现“3a”阳光服务项目—徐松

2）实施“双网”人文关怀计划，助推“美丽集体企业”建设项目—潘海梅

3）导航青工成长“第一公里”项目—王刘晨

八、王智平总经理作总结讲话

九、“最美松电人”先进事迹宣讲——“最美松电人”代表作报告（何伟、周樟兴、潘海燕、包益能、李清恩）

下面我们进行会议第一项，请党委书记叶周娟作党委工作报告；。

大会第二项，请党委副书记、纪委书记鲁晓敏作纪委工作报告；。

大会第三项，请党委书记叶周娟作关于深入开展党的群众路线教育活动实施方案汇报；

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大会第四项，请公司总经理王智平作关于深入开展党的群众路线教育活动作动员讲话！

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大会第五项，请生产二支部表态发言。

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大会第六项，请公司总经理作会议总结讲话。

。

201X年，我们公司评选出了一批工作过硬、思想过硬的“最美松电人”。在这里，我号召所有的党员和干部，一定要以这些优秀共产党员为榜样，认真向他们学习，以他们的先进事迹和感人的奉献精神鞭策自己，始终保持共产党人先进的政治本色，在各自的岗位上，为建设和美松电献力！下面，我们就开始大会第七项，“最美松电人”事迹宣讲，有请宣讲团！

第二篇：

201X项目工作会议主持词1

全县项目工作会议主持词

（201X年3月13日）

同志们：

这次全县项目工作会议，是在全年工作开局起步的关键时刻召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是认真贯彻落实市、县经济工作会议及全市发改工作会议精神，回顾总结去年项目工作，安排部署今年项目工作任务，动员全县上下进一步振奋精神，坚定信心，凝心聚力，真抓实干，全面落实“项目突破年”各项任务，持续增强投资拉动效应，努力推动全县经济社会发展取得新进步，迈上新台阶。

参加今天会议的有：

县委副书记、政府x县长，人大x主任，政府x县长、x县长、x 县长、x县长、x县长，政协x主席，各乡镇、县直各有关部门以及部分基层项目单位主要负责人，共100多人。

今天的会议共安排两项议程，下面进行第一项，请县发改局局长李春焕发言。

第二项，领导讲话

先请x县长讲话（大家欢迎）；

最后，请x县长作重要讲话（大家欢迎）。

今天会议既定的各项议程已进行完毕。会上，发改局x局长作了很好的发言；政府x县长对今年全县的项目工作作了全面安排部署，讲的很到位、很具体，具有很强的针对性和可操作性。特别是x县长站在全局的高度，全面深刻剖析了项目工作中存在的差距和问题，深入分析了全县项目工作乃至整个经济社会发展面临的形势和任务，明确提出了五个方面的工作要求，对做好今年的项目工作具有十分重要

的指导作用。请各乡镇、各部门悉心领会，准确把握，认真落实。下面，结合贯彻会议精神，我就如何抓好任务落实讲四点意见：一要紧盯目标，自我加压抓落实。今天会议部署的各项重点任务，已列入各级各部门目标管理责任书，年终要严格考核奖惩。因此，各乡镇、各部门一定要按照x县长的讲话要求，进一步强化责任意识和拼抢意识，坚持高起点谋划、高水平运作、大力度推进，引导广大干部群众把主要精力集中到抓项目上来，把全部心思用到谋发展上来，对每项目标任务如何完成，每个重大项目如何推进，每笔项目资金如何筹措，每个具体问题如何解决，都要逐一认真研究，制定推进计划，明确责任时限，集中突破攻坚，确保新建项目启动早、续建项目进展快、竣工项目效益好，力争全面完成各项建设任务和投资计划。

二要创新举措，突出重点抓落实。今年是市上提出的“项

目突破年”。各乡镇、各部门要紧紧围绕重大项目和重要节点，加大投入力度，做深做细前期，重点在项目谋划论证上下功夫，确保项目储备数量和论证质量实现“双提高”；要抢抓政策机遇，积极对接落实，重点在项目资金争取上下功夫，确保争取项目数量和资金总量实现“双增长”；要扩大开放开发，拓宽融资渠道，重点在外引内聚上下功夫，确保招商引资和小微企业兴办实现“双突破”；要倒排建设工期，强化监管措施，重点在扩大投资规模上下功夫，确保项目建设进度和工程质量实现“双达标”，努力提高全县项目工作整体水平。

三要加强监管，规范运作抓落实。各乡镇、各部门一定要规范项目建设程序，严格落实项目审批、核准、备案程序和“四制”管理，

按照“谁决策、谁负责，谁主管、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，切实加强施工各环节、各工序的监督和全程监管，确保工程质量。特别在项目资金管理上，要切实做到专款专用，坚决杜绝滞留、挪用，确保各类项目优质、高效、安全实施，充分发挥投资效益和项目效益。要加强综合协调服务，下大气力改善建设和投资环境，坚决防止因管理、协调、服务工作不到位，出现干扰、阻挡施工的现象。对工程建设领域出现的各类突出问题，要集中治理，彻底整改，确保项目快速推进，干部健康成长。

四要强化督查，严格问责抓落实。各乡镇、各部门要进一步明确目标责任，强化督促检查，以责任促落实、以责任

求突破。要把每一项任务、每一个项目、每一个环节靠实到具体领导、具体部门和具体人员，确保责任到人，落实见效。要进一步强化协作配合，各乡镇、各部门和省市驻正各单位之间要常衔接、勤沟通、多支持，对今年确定的重点项目，要坚持县乡联手，部门联动，集中攻坚。在具体工作中，涉及到哪个部门，调度到哪个单位，都要积极配合，无条件服从，切实形成工作合力。要强化督查考核，县发改局、考核办和各项目主管部门要加强对重点项目的督查调度，积极协调解决突出问题，及时通报反馈工作进展情况。对工作进展缓慢、落实不力的乡镇和部门，要采用召开现场会、调度会、评比通报等形式，督促整改，跟踪问效，严格考核，真正让“项目为干部说话”，促进各项重点任务全面落实，努力推动全县经济社会持续快速健康发展。

第三篇：

全市工会工作会议暨市劳模表彰大会主持词