项目大事记表格
项目监理大事记(表格式内容)
项目监理大事记
表号：FD-B11
工程名称：华电宁夏宁东风电一期45MW工程编号：HAJL/HDND/J/0-003
本表由项目监理部填写，项目监理部存 2 份。
项目监理大事记
表号：FD-B11
工程名称：华电宁夏宁东风电一期45MW工程编号：HAJL/HDND/J/0-003
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项目监理大事记
表号：FD-B11
工程名称：华电宁夏宁东风电一期45MW工程编号：HAJL/HDND/J/0-003
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项目监理大事记
表号：FD-B11
工程名称：华电宁夏宁东风电一期45MW工程编号：HAJL/HDND/J/0-003
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项目监理大事记
表号：FD-B11
工程名称：华电宁夏宁东风电一期45MW工程编号：HAJL/HDND/J/0-003
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项目监理大事记
表号：FD-B11
工程名称：华电宁夏宁东风电一期45MW工程编号：HAJL/HDND/J/0-003
本表由项目监理部填写，项目监理部存 2 份。
项目监理大事记
表号：FD-B11
工程名称：华电宁夏宁东风电一期45MW工程编号：HAJL/HDND/J/0-003
本表由项目监理部填写，项目监理部存 2 份。
编写部门大事记
部门年度大事记一、年初规划与动员大会（日期）年初，我部召开全员大会，部门领导就全年工作目标、任务和战略进行了详细解读，并对各部门员工进行激励动员。
会上，明确了以提升业务效率、优化服务质量为核心的工作方向，提出了“务实创新、团队协作”的部门精神。
二、项目启动与完成（具体时间）1. [项目A名称]启动：在[月份]，正式启动了[项目A名称]，该项目旨在[项目目标简述]，经过全体成员的共同努力，于[完成时间]顺利完成了阶段性目标。
2. [项目B名称]完成：历时数月，我们成功完成了[项目B名称]，实现了预期效果，不仅提升了[相关指标或效益]，也赢得了客户的高度赞誉。
三、重大合作与交流活动（日期）-在[月份]，我部与[合作伙伴名称]签订了战略合作协议，共同推进[合作内容]，为我部的发展开启了新的篇章。
-参加[行业会议/论坛名称]，部门代表发表主题演讲，展示了我部的专业实力与行业影响力，同时通过与同行深入交流，吸收了宝贵经验和先进理念。
四、人才引进与培养（具体时间）-年内，我部共引进高层次专业人才[数量]名，有效增强了部门的技术研发和管理能力。
-开展了一系列内部培训活动，如[培训名称]等，提升了员工的职业技能和综合素质。
五、荣誉表彰与成果展示（日期）-在[奖项评选名称]中，我部荣获[奖项名称]，这是对我们过去一年努力工作的肯定，也是对未来发展的鼓励。
-成功申请并获批[专利/资质/认证]，进一步提升了我部在市场中的竞争力。
六、年终总结与展望（年底）在年底的总结大会上，部门领导对全年的各项工作进行了全面回顾，肯定了大家取得的成绩，同时也指出了存在的不足和改进的方向。
新的一年，我们将围绕新的战略目标，继续团结协作，共创辉煌！以上就是本年度我部门的重要事件及成果，每一项成绩都离不开每一位成员的辛勤付出与无私奉献，让我们携手共进，迎接更美好的未来！。
项目进展记录表格式
项目进展记录表格式
1. 项目概述
这个部分提供项目的背景和目标。
2. 进展摘要
在这个部分，记录项目的最新进展情况，包括完成的任务、遇到的问题以及解决方案。
3. 时间计划表
这个部分包含一个详细的时间计划表，列出项目的关键里程碑和任务，并标注其开始和结束日期。
4. 任务分配
这个部分列出了项目团队成员以及他们负责的具体任务。
可以包括每个人的职责描述和预计完成日期。
5. 风险评估
在这个部分，记录已识别的项目风险和对应的应对措施。
评估风险的严重性和可能性，并为每个风险制定适当的计划。
6. 问题和决策
这个部分记录了项目中出现的问题和相关的决策。
每个问题都应该包括问题描述、相关方的反馈和最终决策。
7. 下一步计划
在这个部分，记录项目的下一步计划，包括下一阶段的任务、目标和计划的时间表。
8. 会议记录
这个部分记录了项目会议的摘要和决策。
包括会议日期、与会人员、讨论的主题以及任何重要决策的记录。
9. 附件
这个部分可以包含任何与项目进展相关的附件，比如报告、会议记录、议题清单等。
以上是一份项目进展记录表的基本格式，根据具体项目的要求和团队的需求，可以对表格进行适当修改和调整。
项 目 大 事 记(模板)
11 XXXX XX XX
建设单位办理完成=工程竣工验收备案。
工程负责人
XXX
整理人
本表由施工单位填写，城建档案馆、建设单位、施工单位各存一份。
XXX
5
XXXX XX XX
建设、设计、监理、施工单位进行地基验槽，经检查无异常，可 进行下道工序。
6
XXXX XX XX
地下三层箱型基础、地下二层、地下一层验收，各分项分部工程 施工质量符合设计要求和有关质量验收规范规定。
7
XXXX XX XX
主体结构1∽13层验收，各分项分部工程质量符合设计要求和有 关质量验收规范规定。
8
XXXX XX XX
主体结构14∽25层级屋盖钢结构验收，各分项分部工程质量符 合设计要求和有关质量验收规范规定。
9
XXXX XX XX
单位工程监理单位预验收合格。
建和单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理 10 XXXX XX XX 等单位（项目）负责人进行单位工程竣工验收，单位工程质量验收
项 目 大 事 记（模板）
编号
XX
序号
年
月Leabharlann 日内容1
XXXX XX XX
项目部进场，进行施工准备工作。
2
XXXX XX XX
我方完成开工前的各项准备工作，经监理单位审批同意，工程正 式开工。
3
XXXX XX XX
省质量监督站有关领导视查工地、指导工作。
4
XXXX XX XX
建设、监理、施工单位组织分承包工程（电梯、消防、幕墙）招 投标、合同签署。
项目监理大事记
项目监理大事记表号： DJB-B11工程名称：xxxx 编号：主要内容1、20xx年xx月xx日工程开工2、20xx年xx月xx日，xxx公司xx主任及xxx质量专职来工地现场检查现场施工情况，并召开工程会议。
3、20xx年xx月xx日，xx省安监总站xxx带领省电监总协会及xx市安监站组织安全文明施工检查活动督查组，来到xxx变电站施工现场检查，并召开工程会议。
4、20xx年xx月xx日，xxx生产综合楼基础中间验收。
5、20xx年xx月xx日，xx电力质监站xxx来xx工地对主控楼屋面梁板柱钢筋施工质量进行验收、对1#主变基础钢筋施工质量进行验收，存在问题现场已闭环处理并留置记录。
6、20xx年xx月xx日，xx公司专家组xx主任一行检查xx变创优工作现场准备情况，现场检查出问题监理已督促施工单位进行闭环处理。
7、20xx年xx月xx日，无xx供电公司基建部xx一行来xx变工地进行创优工作检查，现场检查出问题监理发监理工程师通知单一份督促施工单位进行闭环处理，并发往设计单位监理工作联系单一份督促设计进行闭环处理。
8、20xx年xx月xx日，xx变生产综合楼主体验收工作。
9、20xx年xx月xx日，xx变土建交付电气安装中间验收工作。
10、电气工程开工于20xx年xx月xx日11、主变于xx月xx日进场就位12、电容器于xx月xx日进场并于xx月xx日进行就位及安装13、开关柜于xx月xx日进场并于xx月xx日进行就位14、20xx年xx月xx日，省公司对xx变进行流动红旗检查15、20xx年xx月xx日，布置流动红旗竞赛的方案实施16、电气竣工验收于20xx年xx月xx日，并于20xx年xx月xx日竣工投运。
总监理师：xxx 20xx年xx月xx日。
项 目 大 事 记(最新版)
11 XXXX XX XX
建设单位办理完成=工程竣工验收备案。
工程负责人
Hale Waihona Puke XXX整理人本表由施工单位填写，城建档案馆、建设单位、施工单位各存一份。
XXX
8
XXXX XX XX
主体结构14∽25层级屋盖钢结构验收，各分项分部工程质量符 合设计要求和有关质量验收规范规定。
9
XXXX XX XX
单位工程监理单位预验收合格。
建和单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理 10 XXXX XX XX 等单位（项目）负责人进行单位工程竣工验收，单位工程质量验收
项目大事记
编号
XX
序号
年
月
日
内
容
1
XXXX XX XX
项目部进场，进行施工准备工作。
2
XXXX XX XX
我方完成开工前的各项准备工作，经监理单位审批同意，工程正 式开工。
3
XXXX XX XX
省质量监督站有关领导视查工地、指导工作。
4
XXXX XX XX
建设、监理、施工单位组织分承包工程（电梯、消防、幕墙）招 投标、合同签署。
5
XXXX XX XX
建设、设计、监理、施工单位进行地基验槽，经检查无异常，可 进行下道工序。
6
XXXX XX XX
地下三层箱型基础、地下二层、地下一层验收，各分项分部工程 施工质量符合设计要求和有关质量验收规范规定。
7
XXXX XX XX
主体结构1∽13层验收，各分项分部工程质量符合设计要求和有 关质量验收规范规定。
桩基工程大事记
桩基工程大事记
**[项目名称]桩基工程大事记**
1. 项目启动（日期）：桩基工程项目正式启动，成立项目团队，确定项目目标和计划。
2. 地质勘探（日期）：开始进行地质勘探工作，以确定桩基的适宜深度和类型。
3. 设计方案确定（日期）：根据地质勘探结果，完成桩基工程的设计方案，并获得相关部门的批准。
4. 施工准备（日期）：开始进行施工现场的准备工作，包括场地平整、设备进场等。
5. 桩基施工开始（日期）：正式开始桩基施工，按照设计要求进行钻孔、灌注混凝土等工作。
6. 桩基检测（日期）：完成桩基施工后，进行桩基质量检测，确保符合设计和规范要求。
7. 桩基工程验收（日期）：通过相关部门的验收，桩基工程正式竣工。
8. 项目完工（日期）：随着桩基工程的完成，整个项目顺利完工，投入使用。
在桩基工程的实施过程中，项目团队始终秉持着高质量、高效率的原则，严格按照相关规范和标准进行施工，确保了工程的顺利进行和圆满完成。
请注意，以上示例仅供参考，你可以根据实际情况进行修改和完善。
如果你能提供更多具体信息，我将为你生成更详细的内容。
项目大事件表模板
项目大事件表模板
以下是一个项目大事件表模板的示例，您可以根据需要进行修改和定制。
项目大事件表
项目名称：
项目编号：
项目负责人：
项目开始日期：
项目结束日期：
大事件名称：
开始日期：
结束日期：
描述：
责任人：
完成情况：
1. 项目启动会议
开始日期：XXXX年XX月XX日
结束日期：XXXX年XX月XX日
描述：项目启动会议，项目团队成员到场，项目负责人进行项目介绍和任务分配。
责任人：项目负责人
完成情况：已完成
2. 需求调研和分析
开始日期：XXXX年XX月XX日
结束日期：XXXX年XX月XX日
描述：进行项目需求调研和分析，收集客户需求和反馈，编写需求文档。
责任人：需求分析师
完成情况：进行中
3. 系统设计
开始日期：XXXX年XX月XX日
结束日期：XXXX年XX月XX日
描述：根据需求文档进行系统设计，包括数据库设计、系统架构设计、界面设计等。
责任人：系统设计师
完成情况：未开始
4. 系统开发
开始日期：XXXX年XX月XX日
结束日期：XXXX年XX月XX日
描述：根据系统设计进行系统开发，编写代码、进行测试等。
责任人：开发人员
完成情况：未开始
5. 系统测试和优化
开始日期：XXXX年XX月XX日
结束日期：XXXX年XX月XX日
描述：对系统进行测试和优化，修复bug、提升性能等。
责任人：测试人员和开发人员
完成情况：未开始。
项目登记统计表格模板
项目登记统计表格模板
1. 项目基本信息，包括项目名称、项目负责人、项目起止时间、项目类型等基本信息，这些信息有助于对项目进行初步的分类和识别。
2. 项目进度情况，记录项目的进度情况，包括项目完成百分比、当前阶段、预计完成时间等信息，这有助于管理者和团队了解项目
的整体进展情况。
3. 项目成本情况，记录项目的预算、实际花费以及剩余预算等
信息，有助于进行成本控制和预算调整。
4. 项目风险管理，记录项目可能面临的风险和风险应对措施，
有助于及时发现和解决潜在问题。
5. 项目人员信息，记录项目团队成员的基本信息，包括姓名、
职位、联系方式等，有助于团队管理和沟通。
6. 项目里程碑，记录项目的重要节点和里程碑事件，有助于团
队对项目进展进行有效的时间节点管理。
7. 其他信息，根据实际需要，可以添加其他相关信息，比如项目需求、项目交付物等。
综上所述，一个完整的项目登记统计表格模板应该包括项目基本信息、项目进度情况、项目成本情况、项目风险管理、项目人员信息、项目里程碑等内容，这样可以全面记录和跟踪项目的各种信息，有助于项目管理和决策。
希望这些信息能够对你有所帮助。
监理项目大事记【范本模板】
2013。5.2
2013。5.29
2013.6.26
2013。6.27
2013。7.10
2013.7。29
2013。8.13
2013.8。29
2013。10。22
2013。10.31
2013。11.2
2013.11.11
2013.11.18
2013。11.19
2013。11.28
2013。12.4
受检项目：xxxx 4＃、5#楼工程
（检查人员：何xx 马xx ）
4＃楼主体工程封顶
xx市建筑工程安全监督站xx分站 安全检查
受检项目：xxxx 5＃楼工程
（检查人员：何xx 何xx 肖xx）
xx市建筑业协会 优质工程及安全文明施工现场检查
受检项目：xxxx4＃楼工程
xxx建筑业管理质量、安全、建筑市场综合执法检查
宜昌市建设工程安全监督站 质量、安全大检查
受检项目：xxxx 5＃楼工程
（检查人员：何x 何x 肖x）
5#楼主体结构分部工程质量验收
（验收人员 地勘单位：张xx、刘xx，设计单位：陈xx，建设单位：姚xx、彭xx、刘xx,监理单位：陈xx、谢xx、刘xx、荆xx，施工单位：邱xx、王xx）
xx市建筑工程安全监督站xxx分站 安全检查
2013.12.6
2013.12。10
2014。01.10
2014.01.16
2014。08。19
2014。08.27
2014.09。26
2014.10。9
2014.10.15
2014。10。17
2014。11.12
2015.09。29
xxxx4＃楼施工单位项目部管理人员进场(项目部成立)
项目大事记
地基验槽1-5/A-H轴，参加人员：张翠娥、刘煜华、张健、肖中明、张廷高、文全生、崔永华
地基验槽8-9/A-H轴，参加人员：张翠娥、刘煜华、曾华、崔永华
地基验槽5-9/A-H轴，参加人员：廖文才、张翠娥、张廷高、曾华、张健、文全生、崔永华
项目大事记
表A7编号:01
工程名称
湖北东光电子股份有限公司1#厂房
共1页
第1页
序号
时间
内 容
1
2
3
4
5
6ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
7
8
9
10
进行图纸会审，参加人员：石方全、李红林、张智华、吴丹松、钟世洪、王观烨、肖中明、张廷高、文全生、崔永华、张世林、刘煜华
地基验槽5-9/J-S轴，参加人员：栾建斌、张翠娥、廖文才、石方全、张健、肖中明、张廷高、文全生、崔永华
基础验收，参加人员：廖文才、张翠娥、张廷高、曾华、张健、文全生、崔永华
主体验收，参加人员：廖文才、田毅华、石方全、张健、肖中明、张廷高、张世林、文全生、崔永华
水电单项验收，参加人员：付霞、张健、肖中明、文全生、文金华
竣工验收，参加人员：石方全、张健、吴丹松、张翠娥、廖文才、莫廷、田毅华、万玉梅、肖中明、陈会鹏、穆祖园、文全生、崔永华、张世林
工程负责人
整理人
本表由施工单位填写，建设单位、城建档案馆和施工单位各保存一份
项目监理大事记(表格式内容)实用资料
项目监理大事记(表格式内容)用资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）需求阶段项目如何监理？来自：中国电脑教育报黄学战在原则上，需求阶段监理应尊重承建方的项目管理和项目分析能力；在具体的任务开展上，以不深入、不干扰承建方的自主权为主，除非在项目合作过程中发现承建方的项目管理以及项目分析能力存在很大的差距和不足。
为了保证项目的成功，监理方必须加强项目管理和项目分析工作，在具体的操作上可以坚持吸收、同化、贯彻的方法和手段。
其中，需求分析是一个项目的开端，也是项目建设的基石。
在以往建设失败的项目中，80％是由于需求分析的不明确而造成的。
因此一个项目成功的关键因素之一，就是对需求分析的把握程度。
而项目的整体风险往往表现在需求分析不明确、业务流程不合理，用户不习惯或不愿意去用承建方的软件。
作为第三方的监理公司，必须提醒承建方、客户方重视需求分析的重要性，采用必要的手段和方法来进行需求调研，同时监理方也应深入具体的需求调研中去。
只有这样才能切切实实地把握用户的需求和方向，才能在将来的功能界定、开发范围上有发言权。
如何进行需求分析需求分析不象侦探推理那样需从蛛丝马迹着手，而是应该先了解宏观的问题，再了解细节的问题。
一个应用软件系统（记为 S）的涉及面可能很广，可以按不同的问题域（记为D）分类，每个问题域对应于一个软件子系统。
S = { D1，D2，D3，… Dn }问题域Di 由若干个问题（记为P）组成，每个问题对应于子系统中的一个软构件。
Di = { P1，P2，P3，… Pm }问题Pj有若干个行为（或功能，记为F），每个行为对应于软构件中的实现接口。
Pj = { F1，F2，F3，… Fk }需求说明书应该对于那些只想了解宏观需求的领导，和需要了解细节的技术员都合适。
在写需求说明书时应该注意两个问题：1.最好为每个需求注释“为什么”，这样可让程序员了解需求的本质，以便选用最合适的技术来实现此需求。