供销社半年工作总结
2024年上半年供销社工作总结和下半年工作计划范本(二篇)
2024年上半年供销社工作总结和下半年工作计划范本供销社上半年工作总结及下半年工作计划上半年是我作为供销社工作人员的第一个半年，在这半年中，我积极投入工作，努力完成各项任务，取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
下面是我个人的上半年工作总结和下半年工作计划。
上半年工作总结：1.销售业绩稳步增长。
通过与客户保持良好的沟通与合作，以及不断开发新的客户资源，上半年的销售业绩相较去年同期有了明显的增长。
然而，在销售过程中，我也发现了一些问题，比如客户满意度不高、订单处理速度有所下降等，需要在下半年继续努力改进。
2.市场调研工作较为薄弱。
上半年，我对市场的调研工作并没有给予足够的重视，只是通过一些常规的渠道了解了一些市场动态。
对于市场竞争情况、客户需求变化等方面的调研并没有深入进行，这对我后续的销售工作产生了一些影响。
在下半年，我计划加大市场调研力度，通过多种渠道获取最新的市场信息，以更好地满足客户需求。
3.团队协作能力有待提升。
作为团队的一员，我发现我在与其他同事的协作上还存在一些问题。
有时候容易出现沟通不畅、信息共享不及时等情况，这对于团队的整体效率产生了一定的影响。
在下半年，我将积极与团队成员进行交流和合作，加强团队意识和团队协作能力的培养，以更好地完成各项任务。
4.个人能力提升不足。
在上半年的工作中，我发现自己在一些专业知识和技能上还存在一定的欠缺。
为了更好地胜任自己的岗位，我需要不断提升自己的专业素养和综合能力。
在下半年，我计划参加一些相关的培训和学习，提高自己的工作能力和水平。
下半年工作计划：1.提高客户满意度。
下半年，我将进一步加强与客户的沟通与合作，更加准确地把握客户需求，努力为客户提供更优质的产品和服务。
同时，我还将积极抓住客户投诉和意见反馈，及时进行整改和改进，从而提高客户满意度。
2.加大市场调研力度。
在下半年，我计划加大对市场的调研力度，通过与客户的深入交流和分析市场数据，了解市场竞争情况、客户需求变化等，并及时调整我们的销售策略和产品结构，以更好地适应市场变化。
供销合作社半年工作总结6篇
供销合作社半年工作总结6篇篇1一、引言在供销合作社成立以来的半年时间里，我们始终坚持“为民、便民、利民”的服务宗旨，不断开拓创新，取得了一定的成绩。
以下是我们在半年工作中主要情况的总结。
二、主要工作及成效1. 加强组织建设，提升服务能力我们供销合作社始终将加强组织建设作为工作的重中之重。
通过完善组织架构，优化人员配置，我们不断提升服务“三农”的能力。
在半年时间里，我们成功组建了多个基层服务站点，为农民朋友们提供了更加便捷、高效的服务。
2. 推进农产品流通现代化在现代农业快速发展的背景下，我们积极推进农产品流通现代化。
通过建设农产品批发市场、发展农产品电子商务等措施，我们实现了农产品流通的信息化、标准化和规范化。
这不仅提高了农产品的附加值，也极大地促进了农民增收。
3. 强化品牌建设，提升产品竞争力品牌建设是提升产品竞争力的重要途径。
我们鼓励和支持农民专业合作社和龙头企业加强品牌建设，通过注册商标、制定产品标准等措施，打造了一批具有地方特色的农产品品牌。
这些品牌的成功创建，不仅提高了产品的知名度和美誉度，也为我们供销合作社赢得了良好的社会信誉。
4. 加强市场监管，保障消费者权益市场监管是维护消费者权益的重要保障。
我们供销合作社积极配合相关部门加强市场监管力度，严厉打击假冒伪劣产品。
同时，我们还建立了完善的产品质量追溯体系，确保消费者能够购买到安全、放心的农产品。
三、存在的问题及原因分析1. 基层服务站点建设不足尽管我们在半年内成功组建了多个基层服务站点，但仍有部分地区存在服务站点覆盖不足的问题。
这主要是由于部分地区地理位置偏远、交通不便以及资金投入不足等原因所致。
2. 农产品流通环节不畅目前，我们在农产品流通环节仍存在一些不畅之处。
一方面，部分农民缺乏现代化的销售手段和方法；另一方面，部分批发市场和零售超市存在经营不规范、管理不到位等问题。
这些问题的存在影响了农产品流通的效率和效益。
3. 品牌建设力度不够尽管我们在品牌建设方面取得了一定成绩，但仍有部分地区和企业的品牌建设力度不够。
2024年上半年供销社工作总结5篇
2024年上半年供销社工作总结2024年上半年供销社工作总结精选5篇（一）供销社工作总结（2024年上半年）2024年上半年，我在供销社工作岗位上有以下几方面的工作总结和反思：1. 完成销售目标：在上半年，我与团队一起制定了销售目标，并且通过积极的销售策略和方法，成功地完成了销售任务。
我们与客户保持了良好的沟通和合作关系，提供了优质的产品和服务，取得了不错的销售业绩。
2. 拓展市场：在上半年，我积极参与了市场调研和推广活动，通过了解市场需求和竞争情况，及时调整销售策略并开拓了新的市场渠道。
这从侧面推动了我们的销售增长，并为公司带来了更多的机会和收益。
3. 提升团队合作能力：我注重团队的合作和协作，及时与团队成员沟通交流，共享销售技巧和经验。
我帮助团队成员解决问题，提升他们的销售技能和职业素养。
通过这种方式，我们团队的合作能力得到了提升，团队氛围更加融洽，工作效率也得到了提高。
4. 加强售后服务：在销售过程中，我一直重视售后服务的质量，与客户保持良好的关系，并及时处理客户反馈和投诉。
通过优质的售后服务，提高了客户满意度和忠诚度，为公司维护了良好的声誉。
5. 学习与成长：在工作中，我不断学习新知识和技能，提高自己的专业素养。
我参加了一些销售培训课程和学习交流活动，不断提升自己的销售技巧和销售技能。
通过学习和成长，我在销售岗位上能够更好地应对各种挑战和问题。
总结起来，2024年上半年，在供销社工作岗位上，我通过完成销售目标、拓展市场、提升团队合作能力、加强售后服务以及学习与成长等方面的努力，取得了一定的成绩。
然而，我也要意识到仍然存在一些需要改进的地方，比如更加高效地分配资源、提升个人销售技巧等等。
我将持续努力，不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。
2024年上半年供销社工作总结精选5篇（二）尊敬的领导、同事们：大家好！我是2024年上半年公交站员工XXX，今天很荣幸能够向大家汇报我的工作总结。
在过去的半年里，我积极履行公交站员的职责，全心全意为乘客服务，不断提升自己的专业素养和工作能力。
2024年市供销社上半年工作总结范例(2篇)
2024年市供销社上半年工作总结范例2023年市供销社上半年工作总结尊敬的领导：您好！首先感谢您对我市供销社上半年工作的一直支持和关怀。
在过去的半年中，我市供销社聚焦中央决策部署，深入贯彻落实市委市政府的要求，团结带领全体干部员工，认真开展各项工作，在各个方面都取得了一定的成绩。
一、市场工作在市场工作方面，我们充分发挥供销社的优势，以提高供应链水平为抓手，不断提升市场竞争力。
我们加强与各大企业的合作，拓宽了供销渠道，提高了市场占有率。
我们积极参与市场调研，掌握市场动态和需求，及时调整产品结构和策略，确保市场需求与供应的有效对接。
同时，我们加强了市场营销队伍的建设，提升了员工的业务水平和服务意识，全面提高市场营销能力。
二、组织建设在组织建设方面，我们注重加强党的建设，推进党风廉政建设和反腐败斗争。
我们深入开展“两学一做”学习教育活动，加强党员干部的思想政治建设，增强党性观念和忧患意识，提高廉洁自律和拒腐防变的意识。
并且，我们重视干部队伍建设，加强培训和选拔工作，为供销社的发展提供有力人才支持。
三、业务拓展在业务拓展方面，我们注重了品牌建设和产品创新。
我们加强了与各行业企业的合作与交流，开展了一系列产业项目合作，进一步壮大了我市供销社的实力和规模。
我们也积极推进产品创新，提高产品质量和技术水平，增加了产品的竞争力和市场的份额。
同时，我们加强了对农民合作组织的培训和指导，推进农村经济发展，促进农产品的流通。
四、信息化建设在信息化建设方面，我们加大投入，推进供销社的信息化建设。
我们建立了全新的信息管理系统，提高了信息的收集、传输和分析能力。
我们也注重员工的信息化培训，提高员工的信息素养和操作能力。
通过信息化的手段，我们提高了工作效率和服务质量，为市民提供了更加便捷和高效的服务。
五、工会工作在工会工作方面，我们注重员工的权益保障和福利待遇。
我们积极开展职工活动，丰富员工的业余生活，提高员工的参与和认同感。
2024年供销社半年工作总结模版（3篇）
2024年供销社半年工作总结模版尊敬的领导和同事们：大家好！时光荏苒，转眼间已经过去了2024年的上半年。
回首这半年来，我认真履行岗位职责，克服各种困难和挑战，在团队的协作和领导的指导下，取得了一定的工作成绩。
在此，我向大家汇报我的工作情况，希望能得到大家的认可和指导。
一、完成工作指标在上半年，我全面完成了部门下发的工作指标。
通过与客户的沟通和协商，成功签约了10个重要客户，与他们建立了长期的合作关系。
同时，我也加强了对现有客户的维护与服务工作，提高了客户满意度。
通过这些努力，我为公司的销售额增长做出了一定的贡献。
二、提升销售技巧我在这半年中不断学习和提升自己的销售技巧。
通过参加市场销售培训和与同事的交流学习，我深入了解了客户需求，提升了沟通能力和销售技巧。
在与客户的洽谈中，我能够准确把握客户需求，提供更加符合他们期望的产品和服务。
同时，我也学会了如何有效地处理客户投诉和问题，保持了良好的客户关系。
三、团队合作作为团队的一员，我积极参与到团队的工作中，与同事们保持密切的沟通和协作。
我们在团队中相互支持和帮助，共同完成了各项任务。
在工作中，我们互相学习借鉴，不断完善工作流程，提高了工作效率。
通过团队的协作，我们取得了令人满意的成绩。
四、发现问题与改进在工作中，我不断发现自身存在的问题，并积极采取措施进行改进。
比如，我意识到自己在客户维护上还存在一些不足，于是我主动向同事请教并学习他们的经验。
同时，我也积极参加公司组织的培训和学习活动，提升自己的专业知识和能力。
总的来说，这半年来，我在工作中付出了辛勤的努力，取得了一定的成绩。
但同时也认识到自己还有很多需要提升和改进的地方。
在接下来的工作中，我会继续努力，进一步完善自己的工作技能和业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导和同事们在过去半年里对我的关心和支持，希望在以后的工作中，能够得到更多的指导和帮助。
谢谢大家！此致敬礼！2024年供销社半年工作总结模版（2）2024年上半年是我在供销社工作的第一个半年，我通过努力工作和不断学习，取得了一定的成绩和经验。
2024年供销社安全半年工作总结范本(2篇)
2024年供销社安全半年工作总结范本____年供销社安全工作半年总结一、工作概述____年上半年，我所在的供销社安全工作团队积极贯彻落实上级安全工作要求，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，深入开展各项安全工作，保障了供销社的安全稳定运营。
在半年期间，我所属的供销社安全工作经历了挑战和机遇，取得了一定的成绩和进展，但同时也存在一些问题和不足之处。
下面对我所在供销社____年上半年的安全工作进行总结，以期进一步完善安全管理工作，提升供销社工作水平。
二、工作成果1. 完善安全制度体系。
在上半年中，我们按照上级要求，制定了一系列的安全制度，包括安全生产责任制、安全管理规定、应急预案等。
这些制度有效地规范了工作流程，明确了各岗位的职责和权限，提高了安全防控能力。
2. 加强安全培训教育。
针对员工的安全意识和防范意识较低的情况，我所做了大量的安全培训工作。
通过组织安全知识讲座、开展安全演练等形式，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
3. 健全安全监管体系。
我们建立了完善的安全管理机制，制定了安全检查计划，并定期对供销社的安全情况进行检查和评估。
及时发现存在的安全隐患，并采取相应的措施进行整改，确保了供销社的安全稳定运营。
4. 加强安全宣传工作。
通过制作安全宣传材料，组织安全宣传活动等手段，向员工普及安全知识，提高大家对安全工作的重视程度。
同时，我们还利用供销社自身的信息平台，发布安全提示和预警信息，提醒员工注意安全风险。
5. 加强与相关部门的合作。
为了更好地开展安全工作，我们与公安、安监等部门建立了良好的合作关系，共同开展安全巡查和治安防控工作。
通过与相关部门的沟通协调，及时解决了一些安全问题，保障了供销社的正常运营。
三、工作中存在的问题及改进措施1. 安全意识待进一步提高。
在上半年的工作中，我们发现部分员工对安全工作的认识不够深刻，对自身安全责任的意识较弱。
针对这一问题，我们将加大安全培训的力度，开展更多形式多样的培训活动，提高员工的安全意识和责任感。
供销社系统2024年上半年安全生产工作总结(4篇)
供销社系统2024年上半年安全生产工作总结2024年上半年，供销社系统在安全生产工作上取得了显著的成果和进展。
通过有效的安全管理措施和全体员工的共同努力，安全生产工作取得了良好的效果。
下面对2024年上半年供销社系统的安全生产工作进行总结，以便进一步完善和提升安全生产工作。
一、思想意识进一步提高本次工作中，供销社系统高度重视安全生产工作，在思想意识方面取得了明显的提高。
通过加强安全教育培训，大力宣传安全生产的重要性，使全体员工深入了解和掌握了安全生产的基本知识和技能。
同时，不断加强组织引导，推行“安全生产责任制”，明确安全生产的责任分工和任务，使每个岗位的员工对安全生产工作有了更清晰和具体的认识。
二、安全生产责任制逐步完善在安全生产责任制方面，供销社系统进行了全面落实和完善。
各级领导班子和主要负责人履行了安全生产责任，明确了责任范围和权限。
建立了一套完善的安全生产责任制考核机制，对责任单位和个人进行定期考核和评价，以激励其在安全生产工作中做出更大的贡献。
通过这些措施，有效提高了安全生产工作的管理水平和责任意识。
三、隐患排查整治工作实施有力为了进一步提升供销社系统的安全生产水平，我们加大了对隐患排查整治工作的力度。
通过定期组织安全隐患排查，对存在的隐患问题及时整改，消除了安全隐患，确保了生产过程的安全稳定。
同时，建立了协同机制，有效加强了各部门之间的沟通和配合，使整个系统的安全工作得到了更全面和有效的落实。
四、事故应急预案得到落地实施为应对可能发生的安全事故，供销社系统完善了应急管理体系和应急预案。
明确了应急预案的具体工作流程和责任分工，提前进行了应急演练和培训，使各部门和员工在应对紧急情况时能够迅速反应和处理。
通过这些措施，有效提高了应急管理的水平，保障了员工的生命安全和财产安全。
五、安全宣传教育深入开展为了增强员工的安全意识，供销社系统还开展了系列安全宣传教育活动。
通过举办安全知识讲座、安全演练等形式，向员工普及安全知识，提高他们的安全意识和自我保护能力。
2024年上半年供销社工作总结范本(3篇)
2024年上半年供销社工作总结范本一、工作背景2024年上半年，供销社在市场竞争激烈的环境下，面临着多方面的压力和挑战。
如供应链不稳定、市场需求波动、竞争对手的崛起等。
在这样的背景下，我所在的供销社积极适应市场变化，加强内部管理，全面推进转型发展。
二、工作目标本次工作总结，主要围绕以下目标进行：1. 确保供应链的稳定运作，保障市场需求的及时供应；2. 提高供销社在市场中的占有率和影响力；3. 提升内部管理水平，提高工作效率和服务质量。
三、工作内容及成果1. 加强供应链管理（1）与供应商建立长期合作关系，加强供应商管理，确保供应链的稳定运作。
（2）建立完善的库存管理体系，提前做好备货准备，确保市场需求的及时供应。
（3）优化物流配送渠道，减少运输时间，提高配送效率。
2. 增强市场竞争力（1）针对市场需求进行研究和分析，及时调整产品结构，增加热销产品的供应量。
（2）通过举办促销活动、参加行业展会等方式，扩大市场宣传和推广，提高供销社的知名度和影响力。
（3）与竞争对手进行竞争分析，积极学习借鉴对方的优势经验，提升自身的竞争力。
3. 加强内部管理（1）建立绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作效率。
（2）加强培训和学习，提升员工的专业素质和服务水平。
（3）完善内部流程和沟通机制，减少工作中的协调成本，提高工作效率。
四、经验教训在上半年的工作中，我们取得了一些明显的成果，也面临了一些困难和挑战。
总结经验教训如下：1. 成功的经验（1）积极适应市场变化，及时调整产品结构，提高热销产品的供应量，增强市场竞争力。
（2）加强供应商管理，建立稳定的供应链，保障市场需求的及时供应。
（3）加强内部管理，提升员工的工作效率和服务质量。
2. 需要改进的地方（1）加强市场调查和研究，更准确地预测市场需求变化，降低市场风险。
（2）加强对竞争对手的分析和学习，主动适应市场变化。
（3）完善内部协作机制，加强不同部门之间的沟通和合作，提高工作效率。
供销社安全半年工作总结8篇
供销社安全半年工作总结8篇篇1一、引言在上半年工作中，供销社坚决贯彻落实市委市政府关于安全生产工作的决策部署，牢固树立安全发展理念，加强组织领导，明确责任分工，确保安全生产工作落到实处。
本报告将围绕供销社安全半年工作展开总结，梳理工作进展、成效、问题及解决方案。
二、工作内容及进展1. 安全制度建设：制定和完善安全生产管理制度，强化安全责任制落实，确保各项工作有序推进。
2. 安全隐患排查：定期开展安全隐患排查活动，重点关注消防安全、电器安全等方面，确保安全隐患整改到位。
3. 安全教育培训：组织全体员工进行安全教育培训，提高员工安全意识，增强安全防范能力。
4. 应急管理工作：制定应急预案，组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
5. 农资安全保障：加强农资市场监管，确保农资质量安全，保障农业生产安全。
6. 消防安全专项整治：深入开展消防安全专项整治行动，加强消防设施维护和管理，确保消防安全。
三、成效1. 安全生产事故零发生：上半年未发生任何安全生产事故，实现了安全生产零事故的目标。
2. 安全隐患整改率100%：对排查出的安全隐患，均及时整改到位，整改率达到100%。
3. 员工安全意识显著提高：通过安全教育培训，员工安全意识得到显著提高，安全防范能力得到加强。
4. 应急预案更加完善：通过制定应急预案和应急演练，提高了应对突发事件的能力。
5. 农资市场规范有序：加强农资市场监管，确保了农资质量安全，为农业生产提供了安全保障。
四、问题1. 安全监管力度有待加强：部分基层单位安全监管力度不足，存在监管盲区。
2. 员工安全操作不规范：部分员工在操作过程中存在不规范行为，容易引发安全事故。
3. 消防设施维护不到位：部分消防设施维护不及时，存在安全隐患。
五、解决方案1. 加强安全监管力度：加大对基层单位的安全监管力度，完善安全监管机制，确保安全生产工作落到实处。
2. 强化安全教育培训：持续开展安全教育培训活动，提高员工安全意识，规范员工操作行为。
供销社上半年工作总结9篇
供销社上半年工作总结9篇第1篇示例：2021年上半年已经过去，回首这六个月，我感慨万千。
在这个特殊的年份中，我和我的团队一直在努力工作，为供销社的发展贡献自己的力量。
在这里，我将对我们上半年的工作进行总结，以便更好地指导下半年的工作。
一、业绩总结在这半年的时间里，供销社取得了一定的进展。
我们在销售额、服务质量、客户满意度等方面都取得了一定的提升。
特别是在销售额方面，我们完成了上半年的销售目标，并且较去年同期有了明显的增长。
在服务质量方面，我们大力提升了员工的培训水平，优化了服务流程，使客户得到更好的服务体验。
二、市场调研在上半年，我们还积极开展了市场调研工作，以便更好地了解市场需求和竞争情况。
通过市场调研，我们发现了一些潜在的商机，也找到了一些可以优化的地方。
在下半年，我们将更加注重市场调研，不断提升自身的竞争力。
三、团队建设团队建设一直是我们非常重视的一个方面。
在这半年的时间里，我们加强了员工的培训和激励机制，使团队更加紧密团结，员工更加有干劲。
在下半年，我们将继续加强团队建设，为更好地完成任务打下坚实的基础。
四、核心竞争力五、风险管控风险管控是供销社工作的重中之重。
在这半年中，我们加强了风险管控的力度，做到了安全稳健，有效防范了各类风险。
在下半年，我们将继续加强风险管控的工作，确保供销社的经营安全。
六、展望未来展望下半年，我对供销社的未来充满信心。
我们将继续秉承“诚信、务实、创新、奉献”的理念，不断提升自身的服务品质和竞争力，为客户提供更好的服务。
我们也将加强团队建设，提高员工的凝聚力和执行力，以更好地完成工作任务。
我相信在全体员工的共同努力下，供销社一定会在下半年取得更大的成绩。
让我们携手并进，共同创造更加辉煌的明天！第2篇示例：我们在产品供应方面取得了一定的成绩。
在过去的半年里，我们根据市场需求，及时调整产品结构，增加了高质量、有竞争力的农产品供应，提升了产品的市场竞争力。
我们加强了与农户合作社的合作，开展了一系列的农产品供应合作，保障了供销社的产品质量和供应的稳定性。
2024年供销社上半年工作总结模版（4篇）
2024年供销社上半年工作总结模版根据您提供的信息，2024年供销社上半年工作总结如下：在2024年上半年，供销社积极推进各项工作，取得了一定的成绩。
主要工作总结如下：1.销售业绩增长：在上半年，供销社的销售业绩保持了稳定增长的态势。
通过市场调研和产品优化，我们成功增加了新客户，并与现有客户加强了合作关系。
销售额较去年同期增长了10%。
2.产品质量提升：为了提高产品竞争力，我们加强了质量管理工作。
通过与供应商合作，我们确保产品的质量符合标准，并通过严格的质检流程进行全面检查。
产品退货率得到了有效控制，在上半年减少了5%。
3.团队建设与培训：为了提高员工的专业能力和团队协作精神，供销社进行了多次培训和团队建设活动。
员工参与积极，增强了他们的专业知识和沟通能力，激发了新的工作动力。
4.市场拓展：为了开拓更广泛的市场，供销社积极参加行业展览和商务活动，并积极与潜在客户进行沟通和洽谈。
这些努力带来了新的商机和项目合作的机会。
5.数字化转型：面对市场竞争的激烈，供销社积极投资并推进数字化转型。
我们引入了新的销售管理系统和客户关系管理系统，提高了工作效率和客户服务质量。
需要注意的是，上半年工作总结的具体内容会根据供销社的实际情况而有所差异。
以上总结仅供参考，具体内容还需根据供销社实际情况进行具体描述和总结。
2024年供销社上半年工作总结模版（2）2024年上半年，作为供销社的一份子，我经历了各种挑战和机遇，感慨万分。
在这段时间里，我深入贯彻落实公司的工作要求，积极发挥自己的职能作用，为供销社的发展做出了一定的贡献。
现总结如下：一、销售工作的开展：今年上半年，供销社组织了各项销售活动，包括推广新产品、拓展新市场等。
作为销售人员，我积极响应公司号召，努力开展销售工作。
通过与客户的沟通和洽谈，我成功完成了公司下发的销售任务。
在这个过程中，我充分发挥自己的专业知识和销售技巧，有效地促成了一系列销售合作，为公司创造了较高的销售额度。
2024年供销社半年工作总结(3篇)
2024年供销社半年工作总结尊敬的领导：我怀着无比自豪和荣幸的心情，向您呈上2024年上半年的工作总结。
在过去的半年里，我在供销社的工作中，努力克服了种种困难和挑战，取得了一定的成绩。
首先，我在过去半年中充分发挥自己的专业知识和技能，成功完成了分配给我的各项任务。
在采购方面，我积极组织供销社成员与供应商进行谈判，取得了一些合理的价格和条件。
在销售方面，我与各个渠道建立了良好的合作关系，提高了销售额。
另外，在仓储管理和物流配送方面，我加强了组织协调，提高了效率。
其次，我在团队合作中发挥了重要的作用。
作为团队的一员，我积极参与了团队会议和讨论，提出了一些建设性的意见和建议。
我主动与团队成员合作，协助他们完成工作，并及时沟通和解决问题。
通过良好的团队合作，我们共同完成了一系列任务，取得了良好的成绩。
此外，我在个人能力和职业素养方面也有所提高。
我利用业余时间不断学习和提升自己的专业知识，积极参加各种培训和学习机会。
我提高了沟通和协调能力，学会了灵活处理复杂的工作情况。
同时，我也严格要求自己，时刻保持良好的工作态度和职业操守。
然而，我也意识到自己在某些方面还有不足之处。
在处理突发事件和紧急事务时，我有时会感到应对不够快速和果断。
在与一些困难和顾虑相处时，我有时会显得有些迟疑和犹豫。
这些是我需要进一步努力改进的地方。
展望未来，我将继续努力，努力提高自己的专业水平和工作能力。
我将继续学习和了解供销行业的最新动态和发展趋势，提高自己的市场拓展能力和创新思维。
同时，我也将加强团队合作，与团队成员共同完成更多的任务和目标。
感谢领导和同事们对我的支持和帮助，在今后的工作中，我将更加努力地工作，为供销社的发展做出更大的贡献。
再次感谢您的关心与指导！此致敬礼！XXX2024年6月2024年供销社半年工作总结（2）尊敬的领导：您好！我是____年上半年在供销社工作的员工XXX。
在此向您汇报和总结我所从事的工作和取得的成绩。
市供销社2024年上半年工作总结及下半年工作要点
市供销社2024年上半年工作总结及下半年工作要点一、上半年工作总结2024年上半年，市供销社在党委的坚强领导下，全体干部职工团结一致、奋发向前，认真贯彻执行上级党委、政府的决策部署，取得了一定的工作成绩。
具体总结如下：1. 组织领导稳定有序。
市供销社在全体党员干部的积极配合下，组织开展了一系列培训学习、理论研讨、党建活动等，增强了党组织的凝聚力和战斗力。
2. 经济运行稳中向好。
市供销社积极应对国内外复杂多变的经济形势，通过优化营销策略、加强产品研发和品质管理等措施，实现了生产经营的良好态势，取得了较好的经济效益。
3. 进一步提升服务水平。
市供销社在加强与农产品生产企业的协作合作下，积极组织开展市级农产品销售展销会和农产品展示活动，提升了产品知名度和市场竞争力，促进了农产品销售的良性循环。
4. 加强人才队伍建设。
市供销社注重人才培养和引进，通过加强职称评定、岗位竞争等激励机制，提高了员工的工作积极性和主动性，为全社会提供了更优质的服务。
5. 加强党风廉政建设。
市供销社坚持以党建为引领，切实加强党风廉政建设，严格执行党中央和市委的各项干部任前公示制度和廉政约束措施，牢固树立廉洁从业意识。
综上所述，市供销社在2024年上半年工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题，需要进一步改进和完善。
二、下半年工作要点针对上半年工作总结中存在的问题和需求，结合市供销社的实际工作情况，下半年工作要点如下：1. 继续加强党的领导。
巩固和扩大党组织的先进性和纯洁性，注重加强重点岗位和关键人员的教育管理，优化党员队伍结构，提高党员素质和党员干部的执行力、实干精神。
2. 抓好市场推广和销售工作。
加强与农产品生产企业的合作关系，建立健全供销信息共享平台，加强市场调研和销售培训，提高供销人员的市场运营能力，提升农产品的品牌知名度和市场竞争力。
3. 加强农产品质量安全监管。
加强农产品质量安全的监测和检验工作，严格执行农产品质量安全标准，建立健全追溯体系，加大对农产品质量安全问题的处理和整改力度，确保农产品的质量安全。
上半年供销社工作总结6篇
上半年供销社工作总结6篇第1篇示例：上半年供销社工作总结一、工作概况上半年，是我供销社工作的一个重要时期。
在党中央、国务院的正确领导下，我供销社全体干部职工团结一心，攻坚克难，奋力开拓，圆满完成了上半年的各项工作任务。
在新冠疫情的冲击下，供销社积极应对，全力做好抗疫物资供应，并且在生活资料、农资产品供销、金融服务等方面取得了显著的成绩。
二、工作亮点1. 抗疫物资供应保障稳定：在疫情期间，我供销社积极响应上级政策，全力以赴做好抗疫物资的供应保障工作。
我们及时调整销售计划，加大对口罩、消毒液、防护服等抗疫物资的采购力度，保障了疫情期间的物资供应稳定，得到了广大客户的一致好评。
2. 生活资料供销工作有序进行：在疫情期间，因为交通管制等原因，一些日常生活用品的供应出现了一定问题。
我供销社积极与各大供应商联系，开辟多条购货渠道，确保了生活资料的供销工作有序进行，满足了广大客户的生活需求。
3. 农资产品供销保障丰收：上半年是农业生产的关键时期，我供销社积极组织各类农资产品的供销工作，确保了农民在种植、养殖等方面得到了所需的支持。
我们还开展了农户技术培训，提高了农户的生产能力，为丰收创造了有利条件。
4. 金融服务贴心高效：在上半年，我供销社始终坚持“服务农业、服务农民”的宗旨，加大金融服务力度。
我们推出了一系列的金融产品，如农户信用贷款、农业保险等，帮助农民解决了生产经营资金周转难题，有效地支持了农业生产和农民增收。
三、工作不足1. 疫情应对经验不足：在疫情期间，我供销社虽然做出了一定的努力，但也存在一些不足之处，如在疫情物资的储备和调配上，经验不足，希望能够吸取教训，提高抗疫物资供应的应对能力。
2. 信息化建设亟待加强：在日常工作中，我们也发现自己在信息化建设方面存在一些不足，例如内部管理系统不够完善、业务信息共享不畅等问题，希望在下半年能够加大信息化建设力度，提高工作效率。
四、下半年工作展望在上半年工作的基础上，下半年，我供销社将进一步加大工作力度，进一步优化工作流程，提升服务水平，全面加强内部管理，努力完成下半年的各项工作任务。
2024年市供销社上半年工作总结模版（4篇）
2024年市供销社上半年工作总结模版尊敬的领导：您好！根据2024年上半年的工作情况，我特别撰写了总结报告以供参考。
一、工作目标及完成情况我们市供销社上半年的工作目标是继续推动供销社的发展，加强对农产品的采购和销售工作，提高供销社的经济效益和服务水平。
总体而言，我们在这些方面取得了较为显著的成绩：1. 农产品采购：加强与农户的合作，发挥供销社作为农产品采购和调节的重要渠道的作用。
上半年我们成功采购了大量的优质农产品，并且与供应商建立了长期合作关系，提高了农产品的品质和安全性。
2. 农产品销售：扩大销售渠道，提高销售额。
通过与各大超市、酒店、餐饮企业等建立合作关系，我们扩大了农产品的销售范围，并且成功推广了一些特色农产品，赢得了消费者的认可。
3. 经济效益：上半年，我们积极推动各项业务的开展，全面增加了经济收入。
同时，我们通过改进管理体制和提高工作效率，降低了成本，使得供销社的经济效益得到了进一步的提高。
4. 服务水平：我们进一步加强了对农户和供应商的培训和指导，提高了他们的农业技术水平和经营管理能力。
我们还积极参与社会公益活动，争取更多的资源，为农民提供更全面、更优质的服务。
二、存在的问题及改进措施在上半年的工作中，我们也面临了一些问题，需要引起重视并及时解决：1. 供应链管理：农产品供应链的管理还存在一些不足之处，缺乏有效的信息传递和协调机制，导致了农产品采购和销售的不稳定性。
为此，我们将加强与供应商和销售渠道的沟通和合作，完善供应链管理体系，并引进先进的信息技术，提高供销社的运作效率和反应速度。
2. 农产品质量安全：虽然我们在农产品采购时有一定的质量把控措施，但仍然存在一些农产品质量和安全问题。
我们将进一步加强农产品质量检测和溯源体系建设，加强对供应商的监督和管理，确保农产品的质量和安全。
3. 人才队伍建设：我社人才队伍需要进一步培养和引进，特别是在农产品营销和供应链管理方面的专业人才。
我们将加大人才引进和培训的力度，提高员工的综合素质和工作能力。
供销社下半年工作总结范文7篇
供销社下半年工作总结范文7篇篇1一、引言在供销社全体员工的共同努力下，我们圆满完成了下半年的各项工作任务。
本报告旨在总结供销社下半年的主要工作内容、成绩、存在的问题及解决措施，并对未来工作进行展望。
二、工作内容及成果1. 商品采购与销售工作在供销社下半年工作中，商品采购与销售工作始终是我们工作的核心。
我们紧跟市场需求，不断调整商品结构，确保货源充足，有效满足了广大农民和消费者的需求。
（1）加强与农户的合作，稳定农产品销售渠道。
我们通过举办农产品展销会、组织农户参观学习等方式，加强了与农户的沟通与合作，促进了农产品的销售。
（2）拓展销售渠道，提高市场占有率。
我们积极开拓线上销售渠道，利用电商平台和社交媒体推广供销社产品，提高了市场占有率。
（3）优化商品结构，提高商品质量。
我们注重引进优质商品，淘汰劣质商品，优化了商品结构，提高了整体商品质量。
2. 基层供销社建设为了进一步完善基层供销社体系，我们加大了基层供销社建设力度。
（1）优化基层供销社布局。
我们根据市场需求和地域特点，合理规划基层供销社的布局，提高了基层供销社的服务能力。
（2）加强基础设施建设。
我们对部分基层供销社进行了改造升级，改善了基础设施条件，提高了基层供销社的形象和竞争力。
（3）加强员工培训。
我们组织开展了员工培训活动，提高了基层供销社员工的服务意识和业务水平。
三、存在的问题与解决措施篇2一、引言供销社作为我国农村地区重要的经济组织，一直承担着促进农村经济发展、服务农民的重要职责。
下半年，供销社系统各单位在上级部门的正确领导下，紧紧围绕中心工作，积极拓展业务范围，强化管理，取得了显著的成绩。
二、主要工作及成效1. 农业生产资料供应供销社系统各单位积极组织货源，保障了农业生产资料的供应。
全年共供应化肥、农药、农膜等农业生产资料XX万吨，同比增长XX%，满足了广大农民的需求，为农业生产提供了有力保障。
2. 农产品收购与销售供销社系统各单位积极与农户合作，开展农产品收购与销售业务。
2024年供销社安全半年工作总结范文(2篇)
2024年供销社安全半年工作总结范文2024年供销社安全工作半年总结一、工作概述2024年上半年，我作为供销社的安全主管，主要负责组织和管理供销社的安全工作。
针对安全风险，我采取了一系列预防和应急措施，确保了供销社的安全生产和员工的安全。
二、工作内容1.安全风险评估根据供销社的业务特点和实际情况，我对供销社的安全风险进行了评估。
通过分析，确定了供销社的主要风险点，并制定了相应的应对措施。
2.安全培训我注重对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
我组织了多次安全培训会议，向员工传达了安全管理的重要性，并对常见的安全事故和应急处理方法进行了详细介绍。
3.安全制度建设为规范供销社的安全管理，我制定并完善了一系列安全制度和规范，包括安全生产管理制度、安全操作规程等。
并组织相关部门对制度进行宣传、培训和监督，确保制度的有效执行。
4.安全隐患整改我组织了一次全面的安全隐患排查，发现了一些潜在的安全隐患。
我立即制定整改方案，并组织相关部门进行整改。
经过整改，消除了多个安全隐患，提高了供销社的安全性。
5.应急预案制定针对突发事件的发生，我制定了相应的应急预案，并组织了应急演练。
通过演练，发现了一些不足之处，并及时进行了调整和改进。
提高了供销社应对突发事件的能力。
三、取得的成绩1.安全事故减少经过上半年的努力，供销社的安全事故明显减少。
员工的安全意识得到提高，并积极参与安全管理工作，有效地避免了安全事故的发生。
2.应急响应能力提升通过应急演练，供销社的应急响应能力得到了大幅提升。
在一次突发事件中，供销社成功应对，保障了员工的生命安全和财产安全。
3.安全管理制度得到有效执行我制定的安全管理制度得到了有效执行，员工普遍遵守规定，安全操作成为了员工的习惯。
四、存在的问题1.安全培训内容需要进一步丰富目前的安全培训主要侧重于常见的安全事故和应急处理方法，对于一些行业特殊的安全风险和措施介绍不够详细，需要进一步完善。
供销社2024年上半年工作总结4篇
供销社2024年上半年工作总结供销社2024年上半年工作总结精选4篇（一）尊敬的领导：您好！我是XX供销社XX部门的XX，现向您汇报我在2024年上半年的工作总结。
在过去的半年里，我按照公司的工作要求，认真履行职责，努力工作，取得了以下成绩：1. 销售业绩稳步增长：通过与客户保持密切的沟通和合作，我成功推广了公司的新产品，开拓了新的市场，实现了销售业绩的稳步增长。
在这个过程中，我注重与客户建立长期合作关系，保持良好的信誉和口碑。
2. 团队协作能力提升：作为部门的一员，我积极参与团队合作，与同事们密切配合，共同解决问题，提高了团队协作的效率和质量。
我还积极分享自己的经验和知识，为团队成员提供帮助和支持。
3. 市场调研与竞争分析：我定期进行市场调研和竞争分析，及时获取市场信息，为公司的决策提供了参考。
我关注行业动态和市场趋势，分析竞争对手的优势和不足，为公司制定了合理的销售策略和营销方案。
4. 个人能力提升：我积极参加公司组织的培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能。
我通过学习市场营销理论和销售技巧，提高了自己的销售能力和服务质量，为客户提供了更好的产品和服务。
总的来说，我在2024年上半年的工作中，全力以赴，取得了一定的成绩。
但我也意识到自己还有许多需要提高的地方，例如销售技巧的进一步提升、更深入的市场调研等。
在下半年，我将继续努力，进一步完善自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导对我的关心和支持！此致敬礼XX供销社2024年上半年工作总结精选4篇（二）供销社2024年上半年工作总结：1. 销售业绩：在2024年上半年，供销社取得了令人满意的销售业绩。
我们通过提高市场份额、拓展新客户和加强与现有客户的关系，成功地实现了销售目标。
2. 市场调研：我们进行了广泛的市场调研，了解了当前市场的需求和竞争情况。
通过这些调研，我们能够更好地抓住市场机会，并做出更准确的决策。
3. 新产品开发：在上半年，我们成功地推出了几款新产品，受到了市场的好评。
供销社2024年上半年工作总结和下半年工作安排
供销社2024年上半年工作总结和下半年工作安排上半年工作总结：2024年上半年，作为供销社的工作人员，我积极履行岗位职责，按照公司的工作要求，扎实地开展了各项工作。
在这个期间，我主要从以下几个方面进行了工作：1. 加强销售管理作为供销社的核心工作，销售管理是我们的重中之重。
在上半年，我与销售团队紧密配合，提高销售业绩。
我制定了明确的销售目标，并与团队成员进行了有效的沟通和协作，确保销售计划的顺利实施。
通过定期的销售数据分析和市场调研，我及时调整销售策略，提高了销售效益。
2. 推进供应链管理为了提高供销效率和降低成本，我积极推进了供应链管理工作。
我与供应商建立了良好的合作关系，并及时跟进供应商的供货情况。
通过加强对供应商的管理和协调，我成功地提高了供货准时率，并减少了供应链中的短缺和延误问题。
3. 开展市场营销活动为了加强市场竞争力，我积极组织了一系列的市场营销活动。
我与市场部门合作，制定了相关的市场推广策略，并组织了产品展示和宣传活动。
通过这些活动，我们增强了品牌知名度，提高了产品销售量，并扩大了市场份额。
4. 加强团队建设上半年，我注重团队建设，提高团队的凝聚力和战斗力。
我带领团队成员参加培训和学习活动，提高了他们的专业素质和工作能力。
同时，我还注重与团队成员的沟通和交流，听取他们的意见和建议，共同解决工作中的问题。
下半年工作安排：2024年下半年，我将继续努力，做好以下几个方面的工作：1. 提高销售业绩在下半年，我将继续加强销售管理工作，设定明确的销售目标，并与销售团队密切配合。
我将分析市场需求，制定切实可行的销售策略，并及时调整销售计划。
同时，我将密切关注销售数据，及时分析和评估销售状况，为下一步销售工作提供有力的支持。
2. 优化供应链管理为了提高供销效率和降低成本，我将继续推进供应链管理工作。
我将与供应商密切合作，加强对供应商的管理和协调，确保供货准时、稳定，并及时解决供应链中的问题。
我还将定期对供应链进行评估和优化，提高供销效率和灵活性。
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供销社半年工作总结
供销社半年工作总结
XX年上半年，XX供销社系统广大干部职工在州委、州政府的领导下，在省供销社的指导下，认真贯彻落实省、州经济工作会议和农村工作会议精神，深入学习贯彻国务院40号和省政府9号文件精神。
努力抓好以化肥为主的春耕生产农业生产资料供应工作；商品购、销总值、总营业额以及化肥购、销情况较为理想；村级综合服务站建设、农民专业合作社以及农业产业化工作进一步推进；深入开展“三个建设年” 和“四帮四促”活动；各项工作正按照年初制定的目标任务有序推进，成效明显。
现将上半年工作总结如下：
一、认真制定"十二•五"发展规划，确保开好头、起好步
根据省委十届十次全会和黔南州委九届十三次全会关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的精神以及省社关于制定十二五改革与发展规划的要求，结合黔南实际，我社制定了XX年-XX年发展规划。
为确保十二五开好头、起好步，根据XX年XX经济工作会议和州政府工作报告以及省供销社工作部署，年初，我社对XX年的主要经济
指标和工作目标进行了细化分解。
3月15日，XX供销社工作会议在瓮安县召开，会议回顾总结了“十一五”期间的工作，对“十二五” 期间的重点工作和XX年的目标任务进行了安排部署，并与各县供销社签订了XX年目标管理责任书。
二、主要经济指标完成情况
截至6月底止，全系统商品购进总值累计完成34513万元，比上年同期增长29%商品销售总值累计完成39259万元，比上年同期增长% xx总营业额累计完成48813万元，同比增长%完成目标65%全系统利润汇总由上年同期亏损万元转为盈利63万元。
三、多措并举，努力抓好春耕化肥供应工作
为确保xx春耕农业生产用肥需要，自去年10月份以来，xx各级供销社和农资经营企业采取多种措施，全力搞好以化肥为主的农用物资储备及供应工作。
一是做到早计划、早安排、早部署，积极筹措资金，落实购销合同，多方筹措资金，组织调运优质化肥入库，搞好化肥的淡季储备；二是提高农资连锁配送率，充分发挥村级综合服务站、农资店销售络优势，使农民足不出村就能买到由县公司统一配送的化肥；三是严格化肥进货渠道，各县公司的化肥均向全国知名厂
家或获得免检产品称号的厂家购进，从源头上严把质量
关。
采取谁验收谁负责的入库制度，并建立进销台账和信誉卡制度，规范经营行为，从而杜绝假冒伪劣化肥进入供销社农资流通络；四是诚信经营，实行农资售假先行赔偿制度，承诺凡在供销社点购买到有问题的农资商品，消费者要求赔偿的，由该商品销售点先行赔付，然后再追究相关人员或供货商的责任，并向社会公开举报电话；五是积极配合职能部门开展“农资打假专项整治行动”，认真开展农资市场整顿，确保农民买上放心农资，从而保证了xx 春耕生产的顺利进行。
截至6月底止，全系统累计购进各种化肥104825 吨，同比增长％其中：氮肥68326吨，同比增长% 磷肥9255吨，同比增长%钾肥765吨，同比增长315% 复合肥26479吨，同比增长%
1至6月，全系统累计销售各种化肥128914吨，同比增长%其中氮肥销售83440吨，同比增长%磷肥8726吨，同比增长%钾肥917吨，同比增长%复合肥35831吨，同比增长%
四、村级综合服务站建设、农民专业合作社以及农业产业化工作进一步推进
根据年初制定的目标任务，我社上半年新建化肥配送中心2个；新建农民专业合作社5个；新建村级综合服务站20个；新建农村综合服务社4个；新建农民
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合作经济组织联合会1个；培育省社级农业产业化龙
头企业1个；培训农民社员300人次。
都匀供销茶叶有限责任公司主持完成的《都匀毛尖茶机械化生产技术研究》分获黔南州人民政府“二0 —0年度黔南
州科学技术进步三等奖”和X>—XX年度都匀市科学
技术进步三等奖。
同时，都匀市供销茶叶有限责任公司被贵州省农业产业化办公室命名为XX年度农业产
业化经营省级重点龙头企业，并受到都匀市人民政府的表彰奖励。
五、深入开展“三个建设年”和“四帮四促”活动
为扎实有效地开展“三个建设年”和“四帮四促” 活动，确保学习活动取得实效，年初，我社成立了 "作风建设年、环境建设年、项目建设年”以及“四帮四促”活动领导小组。
同时制定了黔南州供销社“作风建设年、环境建设年、项目建设年”以及“四帮四促” 活动实施方案；召开了机关作风建设动员大会，要求全体党员和干部职工必须深刻认识开展“三个建设年”、“四帮四促”活动的重要性和紧迫性，并紧密联系供销社的工作实际，深入扎
实地开展好“三个建
设年”和“四帮四促”活动
1月24日至25日，我社领导班子率机关干部深入长顺县摆塘乡雷坝村、板沟村以及XX年党建扶贫联系点长顺
中坝乡茅山村开展“四帮四促”活动，为困难群众送去了党和政府的温暖。
此次慰问，共购买了价值5000元的大米和食用油，慰问贫困户44户；同时，按照“ 4321 ”帮扶要求，我社机关干部分别与雷坝村、板沟村34户贫困户结成帮扶对子。
为帮助“四帮四促”联系点结对帮扶农户搞好春耕生产，4月8日至9日，我社领导班子成员率机关干部再次深入到长顺县摆塘乡雷坝村、板沟村开展“四帮四促”活动。
帮扶中，机关干部纷纷与结对帮扶农户交流沟通，了解家庭人口、耕地面积以及生产生活情况、今年的生产安排、当前的困难状况。
此次“四帮四促”除对34户帮扶对子捐赠化肥外，另对春耕生产购买化肥确有困难的15户群众也捐赠了化肥，共帮扶49户，每户帮扶化肥2包，折合人民币7350元。
为推进“三个建设年”和“四帮四促”活动的深入开展，4月18日，我社组织机关各科室负责人及长顺供销社领导班子到威远工业园区和中坝乡茅山村党建扶贫点调研。
在长顺威远工业园区，调研组一行认真听取了管委会的情况介绍。
对工业园区存在的问题，
我社积极配合州直帮促部门做好有关协调工作。
在中坝乡茅山村党建扶贫点，调研组一行听取了中坝乡关于茅山村XX至XX年扶贫攻坚规划的情况介绍，并实
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地查看了供销社的经营门店。
为方便当地群众购买生产生活必需品，根据扶贫规划，州、县供销社将出资对原经营门店进行改造，投资3万元修建一个村级综合服务社；在产业化扶贫方面，州、县供销社将为产业化扶贫项目500亩核桃、500亩花椒提供4 万元的肥料、农药及农具。
同时，县供销社将在茅山村组建核桃专业合作社和花椒专业合作社，帮助村民搞好产销对接，使其尽早脱贫致富。
5月20日，州供销社党组书记、主任卢文富、党组成员、副主任李明进、莫如兰率机关干部到长顺县摆塘乡雷坝村“四帮四促”联系点进行回访，深入到结对帮扶户王芝学、王久妹、陈云翠、梁小合家中了解生产生活情况。
这是自“四帮四促”活动开展以来，州供销社领导班子成员第三次率机关干部到摆塘乡开展“四帮四促"帮扶活动。
并为结对帮扶户王久妹资助1000元；为陈云翠资助300元。
六、其他工作
积极参加黔南首届“185农业产业化”招商暨优质农产品博览会。
XX年1月7日至9日，由黔南州委、州政府主办，黔南州农业委员会、都匀市人民政府承办的贵州•黔南首届“ 185农业产业化”招商暨优质农产品博览会在都匀举行，xx供销社系统精心组织优质农产品参加展销，共有6个县供销社的农业产业化企业或专业合作社参展。
参
展的主要农副土特产品有：茶叶、草莓、食用菌、香酥脆辣椒、手搓辣椒面、泡辣椒、苗姑娘油辣椒、豆腐乳、腊肉、香肠、血豆腐、刺梨干、猕猴桃果脯、绿壳鸡蛋、山核桃、金钱桔、禽蛋、松花蛋等20余个品种。
此次博览会充分展示了xx供销社系统近年来在参与农业产业化和实施州委、州政府提出的“185工程”高效农业示范工作中所取得的成效。
加强对“新工程”点建设的协调指导。
上半年，我社领导班子成员率合作经济发展科、财会科深入平塘、罗甸、独山、荔波、龙里、都匀、州农资等县，对“新工程"点建设进行协调指导及验收，确保"新工程”点建设项目顺利推进。
三都县供销社企业改革改制职工安置方案经县政府批准后，已于上半年正式组织实施。
三都县社目前有直属企业3个、基层社7个，在册职工241人，其中：退休职工120人、符合内退条件的职工50人，符合一次性安置的职工71人。
认真开展农民社员种、养殖技能培训工作。
今年上半年，平塘县供销社玉水禽蛋养殖合作社举办家禽饲养工培训，培训班分为四期，每期培训5天，培训合作社社员200人；独山县供销社、董岭乡政府联合举办有机红高梁种植培训会，160余名种植户参加了培训；都匀市供销社
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举办了农资从业人员规范经营培训班，全市各乡"万村千乡市场工程"农家店的农资经营人员和企业相关人员共80余人参加了培训。
积极开展建党90周年系列庆祝活动。
在建党90 周年到来之际，我社根据州委组织部和州直属机关工委的要求，分别组队参加了“五•一”和“七•一” 歌咏比赛获三等奖；同时，于5月31日举办了庆祝建党90周年专题讲座，邀请州委党校副教授程春彬作了
《中国共产党的光辉历程》专题讲座。
七、存在的主要问题
一是络建设发展不平衡；二是职工队伍年龄老化、人才匮乏；三是专业合作组织的带动力量不明显；四是社有企业机制不活，发展活力不足。