2019年整理【管理精品】BEST健身俱乐部客户管理系统方案书
健身俱乐部综合管理系统的设计与实现(会员,教练,论坛,系统之管理
健身俱乐部综合管理系统的设计与实现(会员,教练,论坛,系统之管理摘要：随着2008年北京奥运会的日益临近，人们的健身意识不断加强，健身俱乐部作为专业的健身服务行业，已经越来越受到人们的亲睐。
随着自身的规模不断扩大，客户数量的增多，传统的管理模式已不能适应现代健身机构的发展趋势，出于更好地对客户进行管理和服...<p>摘 要：随着2008年北京奥运会的日益临近，人们的健身意识不断加强，健身俱乐部作为专业的健身服务行业，已经越来越受到人们的亲睐。
随着自身的规模不断扩大，客户数量的增多，传统的管理模式已不能适应现代健身机构的发展趋势，出于更好地对客户进行管理和服务，提高员工工作效率，降低管理成本等多方面的考虑，有必要通过现代化科技手段，建立完善的客户自动化管理系统，通过自动化的客户管理方法，提升俱乐部档次，方便客户服务，扩大业务规模，为客户提供专业的健身服务，实施专业化、科学化的管理。
<br />本系统的开发正是适应了这一需求,经过实际的需求分析，我们采用了技术和 SERVER 2000管理系统作为工具进行开发。
整个系统服务于管理员、俱乐部会员两种不同的用户。
操作简便、界面美观、灵活实用，设计开发出会员管理、教练管理、项目管理、器械管理、员工管理和健身活动管理等功能，基本满足了俱乐部实际的需要。
<br />本说明书主要介绍了本课题的开发背景、完成的功能和开发过程，并着重说明了开发设计的思想、技术难点和解决方案。
<br /><br />目 录<br />1 引言. 1 <br />1.1 课题的研究背景与意义. 1 <br />1.2 课题内容简介. 1 <br />1.3 问题的调研. 2 <br />1.4 可行性分析. 2 <br />1.4.1 经济可行性. 3 <br />1.4.2 技术可行性. 3 <br />1.4.3 操作可行性. 4 <br />1.4.4 法律可行性. 4 <br />1.5 论文各章简介. 4 <br />2 需求分析. 5 <br />2.1 业务流程分析. 5 <br />2.2 数据流分析. 6 <br />2.3 数据字典. 10 <br />3 系统设计. 15 <br />3.1 系统总体功能结构. 15 <br />3.2 系统数据模型设计. 16 <br />3.2.1 数据概念结构设计—E-R图. 16 <br />3.2.2 数据逻辑结构设计—关系模式. 19 <br />3.2.3 数据逻辑结构设计—关系表. 20 <br />3.3 开发环境与运行环境设计. 23 <br />3.3.1 开发环境设计. 23 <p class='Pqp901'></p> <br />3.3.2 运行环境设计. 25 <br />4 主控模块详细设计. 26 <br />4.1 主控模块体系结构设计. 26 <br />4.1.1 主控模块功能简介. 26 <br />4.1.2 系统操作流程图. 26 <br />4.2 主控模块界面设计. 27 <br />4.3 登陆模块详细设计. 29 <br />4.3.1 系统登陆界面设计. 29 <br />4.3.2 登陆模块的逻辑设计. 30 <br />4.4 此模块遇到的主要问题及解决方案. 31 <br />5 会员管理模块设计. 33 <br />5.1 会员管理模块的体系结构设计. 33 <br />5.1.1 会员管理模块功能简介. 33 <br />5.1.2 会员管理模块功能图. 33 <br />5.1.3 会员管理模块流程图. 33 <br />5.2注册模块详细设计. 34 <br />5.2.1 注册模块界面设计. 34 <br />5.2.2 注册模块逻辑设计. 35 <br />5.3 前台会员管理详细设计. 36 <br />5.4 后台会员管理详细设计. 40 <br />5.4.1 会员信息管理界面设计. 40 <br />5.4.2 会员卡等级管理界面设计. 41 <br />第3章主要内容是：系统总体设计包括，系统总体结构设计；系统数据结构设计（如E-R 图、关系模型和关系规范化）；系统开发与运行环境设计。
健身俱乐部服务行业客户礼仪服务方案及措施
健身俱乐部服务行业客户礼仪服务方案及措施一、引言随着健康意识的增强，健身俱乐部行业迅速发展，客户对服务品质要求也日益提高。
在这个竞争激烈的市场环境下，健身俱乐部需要关注客户礼仪服务，提升客户体验，加强客户忠诚度。
探讨健身俱乐部如何制定客户礼仪服务方案及实施措施，以优质的服务。
二、客户礼仪服务方案1. 制定明确的服务准则健身俱乐部应制定明确的客户服务准则，明确服务标准、服务流程和服务规范。
员工应接受相关礼仪培训，了解服务标准，确保每位客户都能获得一致的优质服务。
2. 个性化服务根据客户的不同需求和偏好，个性化的服务。
可以通过问卷调查或客户访谈的方式了解客户的喜好，然后针对客户的需求个性化的建议和服务，增强客户满意度。
3. 注意沟通技巧员工应具备良好的沟通技巧，与客户建立良好的沟通关系。
在沟通过程中要倾听客户的需求和意见，及时解决客户的问题，增强客户与健身俱乐部的互动和黏性。
4. 专业建议健身俱乐部的员工应具备专业的知识和技能，能够为客户有效的健身建议和指导。
客户在健身过程中可能会遇到各种问题，员工应能够专业解答，增强客户对健身俱乐部的信任和忠诚度。
5. 定期回访健身俱乐部应建立客户档案，定期跟进客户的健身情况和需求。
通过电话、短信或邮件等方式进行回访，了解客户的反馈和建议，及时调整服务策略和方案，提升客户满意度。
三、客户礼仪服务措施1. 建立专属会员制度健身俱乐部可以建立专属的会员制度，根据会员等级不同的优惠和服务，激励客户消费和参与俱乐部的活动。
会员可以享受更多的权益，增强客户黏性和忠诚度。
2. 免费体验课程健身俱乐部可以免费的体验课程，让客户了解俱乐部的设施和服务，增加客户对俱乐部的信任和好感。
体验课程还可以帮助客户更好地了解自己的健身需求，选择合适的健身项目。
3. 定期举办健身活动定期举办健身活动，如健身比赛、健身讲座等，吸引客户参与，增加客户互动和社交机会。
活动可以增加客户对健身俱乐部的了解和认知，提升客户忠诚度和满意度。
健身俱乐部管理策划书3篇
健身俱乐部管理策划书3篇篇一《健身俱乐部管理策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健身行业正逐渐成为一个具有巨大发展潜力的市场。
为了满足人们日益增长的健身需求，我们计划打造一个集专业健身指导、丰富课程设置、舒适环境于一体的健身俱乐部。
二、俱乐部定位我们的健身俱乐部将定位于中高端市场，主要面向追求高品质健身服务和健康生活方式的人群。
三、场地与设施1. 选择交通便利、面积适宜的场地，确保有足够的空间设置各类健身区域。
2. 配备先进的健身器材，包括有氧器材（如跑步机、动感单车等）和力量器材（如哑铃、杠铃等）。
3. 设立瑜伽室、普拉提室、团体课程教室等多功能区域。
4. 提供舒适的休息区、更衣室和淋浴间。
四、服务内容1. 专业的私人教练服务，为会员制定个性化的健身计划。
2. 多样化的团体课程，如瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等。
3. 定期举办健身讲座和活动，普及健身知识和健康理念。
4. 提供营养咨询和饮食建议。
五、人员管理1. 招聘经验丰富、专业资质的教练和管理人员。
2. 定期对员工进行培训和考核，提升服务水平。
六、营销推广1. 通过线上线下渠道进行宣传，包括社交媒体、宣传单页、会员推荐等。
2. 推出优惠活动和会员套餐，吸引新会员加入。
3. 与周边企业、社区合作，开展健身活动。
七、财务管理1. 制定合理的价格策略和收费标准。
2. 严格控制成本，确保俱乐部的盈利能力。
3. 定期进行财务分析和预算编制。
八、会员管理1. 建立完善的会员制度，提供会员专属服务和优惠。
2. 定期与会员沟通，了解他们的需求和意见，不断改进服务。
3. 举办会员活动，增强会员的归属感和忠诚度。
九、风险管理1. 购买必要的保险，降低经营风险。
2. 建立应急预案，应对可能出现的突发情况。
十、发展规划2. 中期逐步扩大俱乐部规模，增加服务项目。
3. 长期目标是成为行业内的知名品牌，在多个地区开设连锁店。
篇二《健身俱乐部管理策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健身行业逐渐兴起并呈现出快速发展的趋势。
健身俱乐部运营管理方案
健身俱乐部运营管理方案一、场地设施规划：1.要选择一个具备良好通风、光线充足、环境干净整洁的场所作为健身俱乐部。
应该有足够的空间来布置各种健身器材和保证会员之间的运动安全和自由。
2.合理规划健身区域和休息区域，在健身区域设置不同类型的健身器材，以满足不同会员的需求。
休息区域应该有宽敞舒适的座位和提供饮水等设施，以供会员休息和交流。
二、健身器材采购：1.根据俱乐部的定位和目标会员群体，选择适合的健身器材。
应该包括有氧健身器材（如跑步机、划船机、健身车等）和力量训练器材（如哑铃、杠铃等）等。
2.注意健身器材的质量和耐用性，确保会员在使用过程中的安全和舒适感。
3.及时检修和维护健身器材，确保其长时间正常运行。
三、人力资源管理：1.招聘合适的教练团队，根据会员的需求和健身计划，提供专业指导和训练。
教练应该具备一定的健身知识和经验，并接受持续的培训，以保证他们的专业水平和服务质量。
2.建立健身俱乐部员工培训计划，培养他们的专业知识和服务意识，使他们能够有效地与会员交流和沟通。
四、会员管理：1.提供不同类型的会员卡和会员制度，以满足不同会员的需求。
例如，有限次数卡、月卡、季卡和年卡等。
2.不定期举办会员活动，增加会员对俱乐部的归属感和忠诚度。
例如，健身比赛、健身讲座等。
3.建立健康档案和健身记录系统，及时跟踪会员的健身效果和健康状况。
4.多渠道获取会员反馈和建议，并及时作出回应和改进。
五、营销推广：1.健身俱乐部应该制定合适的定价策略，并根据市场需求和竞争情况进行调整。
2.制定市场营销计划，包括线上和线下的渠道和工具。
例如，网站SEO优化、社交媒体推广、线下广告等。
3.合作推广，与相关企业建立合作伙伴关系，通过合作推广增加宣传的曝光度和会员的获取机会。
六、安全管理：1.健身器材的安全使用和维护，定期检查和保养设备，防止发生意外事故。
2.制定健身俱乐部的安全规章制度和应急预案，提供必要的安全设施和培训，以确保会员的人身安全。
健身俱乐部会员管理与服务优化方案
健身俱乐部会员管理与服务优化方案第1章会员管理概述 (4)1.1 会员管理的重要性 (4)1.2 会员管理现状分析 (4)1.3 会员管理优化目标 (4)第2章会员招募与拓展 (5)2.1 会员招募策略 (5)2.1.1 目标客户定位 (5)2.1.2 价格策略 (5)2.1.3 优惠策略 (5)2.1.4 服务承诺 (5)2.2 会员拓展渠道 (5)2.2.1 线下渠道 (5)2.2.2 线上渠道 (5)2.3 会员招募活动策划 (6)2.3.1 新会员见面会 (6)2.3.2 健身讲座 (6)2.3.3 体验活动 (6)2.3.4 节假日主题活动 (6)第3章会员分类与分级 (6)3.1 会员分类方法 (6)3.1.1 按照年龄层次分类 (6)3.1.2 按照性别分类 (7)3.1.3 按照健身目的分类 (7)3.2 会员分级标准 (7)3.2.1 健身需求 (7)3.2.2 健身成果 (7)3.2.3 健身消费 (7)3.3 会员分级管理体系 (8)3.3.1 会员信息管理 (8)3.3.2 会员服务管理 (8)3.3.3 会员关怀管理 (8)3.3.4 会员晋升与降级管理 (8)第4章会员权益设定 (8)4.1 会员权益设计 (8)4.1.1 基础权益 (8)4.1.2 升级权益 (9)4.2 会员优惠政策 (9)4.2.1 入会优惠 (9)4.2.2 季节性优惠 (9)4.2.3 线上线下结合优惠 (9)4.3 会员权益保障 (9)4.3.1 明确的权益说明 (9)4.3.2 权益维护 (9)4.3.3 权益延续性 (9)第5章会员服务优化 (10)5.1 个性化服务方案 (10)5.1.1 会员需求分析 (10)5.1.2 个性化健身计划 (10)5.1.3 个性化营养建议 (10)5.1.4 个性化课程推荐 (10)5.2 服务流程优化 (10)5.2.1 会籍办理流程优化 (10)5.2.2 健身指导流程优化 (10)5.2.3 场地预约流程优化 (10)5.2.4 会员投诉处理流程优化 (10)5.3 服务质量提升策略 (10)5.3.1 员工培训 (11)5.3.2 服务监督 (11)5.3.3 会员满意度调查 (11)5.3.4 优化服务环境 (11)5.3.5 会员活动策划 (11)第6章会员沟通与反馈 (11)6.1 会员沟通渠道建设 (11)6.1.1 线上沟通渠道 (11)6.1.2 线下沟通渠道 (11)6.2 会员需求调研 (11)6.2.1 问卷调查 (12)6.2.2 深度访谈 (12)6.2.3 数据分析 (12)6.3 会员反馈处理与改进 (12)6.3.1 反馈整理 (12)6.3.2 制定改进措施 (12)6.3.3 跟踪落实 (12)6.3.4 会员满意度调查 (12)6.3.5 持续优化 (12)第7章会员活动策划与实施 (12)7.1 会员活动类型与主题 (12)7.1.1 健身类活动 (12)7.1.2 社交互动类活动 (12)7.1.3 休闲娱乐类活动 (13)7.1.4 专题讲座类活动 (13)7.2 会员活动策划要点 (13)7.2.1 了解会员需求 (13)7.2.2 设定明确目标 (13)7.2.3 创新活动形式 (13)7.2.4 合理安排活动时间与场地 (13)7.3 会员活动组织与实施 (13)7.3.1 活动宣传 (13)7.3.2 报名与组织 (13)7.3.3 活动现场管理 (14)7.3.4 活动实施 (14)7.3.5 活动总结与反馈 (14)第8章会员续费与留存 (14)8.1 会员续费策略 (14)8.1.1 优化会员续费价格策略 (14)8.1.2 个性化续费提醒服务 (14)8.1.3 推出会员续费礼包 (14)8.2 会员留存措施 (14)8.2.1 增强会员归属感 (14)8.2.2 提升服务品质 (14)8.2.3 建立会员反馈机制 (14)8.3 会员流失预警与挽回 (15)8.3.1 建立会员流失预警机制 (15)8.3.2 优化会员沟通渠道 (15)8.3.3 挽回流失会员策略 (15)第9章会员数据分析与应用 (15)9.1 会员数据收集与管理 (15)9.1.1 数据收集渠道 (15)9.1.2 数据管理规范 (15)9.2 会员数据分析方法 (15)9.2.1 描述性分析 (15)9.2.2 关联分析 (15)9.2.3 聚类分析 (15)9.2.4 预测分析 (16)9.3 会员数据应用场景 (16)9.3.1 个性化推荐 (16)9.3.2 会员关怀 (16)9.3.3 营销策略优化 (16)9.3.4 服务质量改进 (16)9.3.5 人力资源配置 (16)第10章会员管理团队建设与培训 (16)10.1 会员管理团队组织架构 (16)10.1.1 高层管理：负责制定会员管理战略目标，监督整个会员管理团队的工作，并对重大决策进行审批。
健身俱乐部培训资料客户服务系统
客户服务系统草案我们的目标之一是留给客人一个积极难忘的体验超越客人对我们的期望。
金领汇对于每一位到访的客人都应该用同样的服务方式去对待，这样才能专业地体现出我们真心服务的价值。
这个系统的建立是想解决客户服务的盲点，从根本上解决客户的服务空白现象。
1．参与活动记录2．消费记录3．健身记录4．投诉记录5．会籍服务记录一、活动记录1．OPEN HOUS的参与，通过意见反馈表、进入登记确认会员的参与和意见反馈情况。
2．公司促销活动的参与，介绍其他朋友入会、介绍合作公司，通过会员展期申请表、公司合作记录来统计。
3．户外活动的记录二、消费记录1．会员在俱乐部内部的所有消费、消费的时间、金额的记录。
通过前台的消费明细进行统计，最好餐厅能配合做记录。
三、健身记录1．会员健身的次数2．会员健身的习惯3．是否聘请私教4．健身测试的次数和内容四、投诉记录1．会员在健身过程中产生的相关投诉，通过投诉记录表的统计。
2．会员为公司提出的建议和意见五、会籍服务记录1．会员的卡种的升级2．会籍的展期3．会籍的冻结4．会籍的转让5．介绍朋友参观和入会6．经常带人试用而不入会操作流程1．电脑部应制作相应的会员资料电脑档案管理系统。
2．该系统可以针对会员在俱乐部内部的所有活动进行记录，记录人员为各部门的员工。
3．相关部门的员工只要输入会员的姓名或是卡号，该会员的“信息栏”就可以弹出。
4．信息栏内的内容或是界面可以分为：建议和意见、本次健身项目和时间、购买的产品和价格、参与的活动名称、会籍服务内容等。
5．行政人事部有专人负责监管会员的信息拦（职位：会员资料管理员），例如：如果有会员的信息输入，管理人员的电脑上即刻有提示，如果属于正常的健身、消费、会籍服务信息可以直接归档；如果属于意见、建议类型，应该在输入处理意见和处理结果后，信息栏才可以将起资料归档。
（行政人事部负责专人应该将意见建议马上反馈给总经理。
作出响应处理意见后，马上电话通知会员）6．会员资料管理员还应该与会员的定期沟通。
健身俱乐部管理方案
健身俱乐部管理方案1. 导言健身俱乐部作为一种受欢迎的休闲娱乐方式，吸引了越来越多人参与其中。
然而，俱乐部的管理工作对于提供高质量的服务和确保会员的安全至关重要。
本文将提出一种健身俱乐部管理方案，以确保俱乐部的高效运营与良好声誉。
2. 俱乐部设施与装备管理2.1 设施维护俱乐部应定期检查和维护设施，确保其正常的功能和安全性。
例如，器械设备及时检修，地板、墙壁、天花板等区域保持整洁、无障碍。
此外，配备专业人员负责各项设施的日常维护工作，确保会员在一个良好的环境中锻炼。
2.2 装备更新俱乐部应定期更新老旧的器械设备，引入新的科技和设备，以提供先进的健身体验。
俱乐部管理层需要定期评估现有装备的状况，并根据市场需求和会员反馈，购置新的设备，以确保与时俱进。
3. 会员服务与活动管理3.1 考核与招募员工俱乐部管理层应根据需要制定合理的员工数目，并确保招募到合适的人员。
员工需要熟悉俱乐部的规章制度，对设备操作和急救措施有一定的了解，以提供专业化服务。
3.2 个性化辅导为满足不同会员的需求，俱乐部应提供个性化的训练指导和辅导服务。
通过与会员的沟通和了解，设计个性化的健身计划，保证每位会员都能得到适合自己的训练方案。
3.3 活动组织俱乐部可以定期组织各种健身活动，如团体课程、主题讲座和健身挑战赛等。
这些活动不仅可以增加会员的参与度，还能够提高会员对俱乐部的黏性和忠诚度。
4. 健身教练管理4.1 教练资质审核俱乐部在招聘健身教练时，需对其专业资质进行严格审核。
教练应持有相关证书，并具备一定的工作经验和指导能力，以保障会员得到高质量的指导。
4.2 绩效考核与培训俱乐部管理层应定期对教练进行工作绩效考核，以激励优秀教练的同时帮助其他教练提升自身能力。
此外，俱乐部也需提供定期的培训机会，使教练能够不断学习和更新自己的知识。
5. 安全管理5.1 规章制度俱乐部应建立完善的规章制度，明确会员和教练的行为规范。
例如，区分不同训练区域的规定，禁止非法器械使用等，以保障会员的安全。
健身俱乐部会员管理方案
健身俱乐部会员管理方案健身俱乐部会员管理方案一、背景健身行业近年来得到了越来越多的关注，健身俱乐部也越来越受欢迎。
随着健身俱乐部的发展，会员数量逐渐增加，管理逐渐变得复杂起来。
因此，需要一个全面的健身俱乐部会员管理方案，以提高会员的满意度，确保健身俱乐部的顺利运营。
二、目标该方案的目标是：1. 提高会员满意度，增加会员的忠诚度。
2. 优化运营效率，提高管理效能。
3. 加强健身俱乐部与会员之间的互动和交流。
三、管理方案1. 团队建设建立一支专业、高效、有责任心的团队来管理会员。
团队成员应该具备以下特质：- 热情阳光：和蔼可亲，热情周到。
- 专业能力：具备专业知识和技巧，能够提供专业的健身指导和建议。
- 团队协作：具有团队精神，能够与其他人员有效合作。
- 诚信可信：具备高度的职业操守，对会员诚实守信。
2. 会员档案管理建立完善的会员档案管理体系，每个会员都应该有一个独立的档案，其中包括以下信息：- 个人信息：包括姓名、性别、年龄、身高、体重等。
- 健身记录：包括参加课程的时间和内容，每次锻炼的时间和强度等。
- 会员状态：包括会员的有效期、付费方式和参加活动的情况等。
- 健康状况：包括健康问题、医疗记录等。
3. 服务管理健身俱乐部应该提供全面、个性化的服务，满足不同会员的需求。
具体措施包括：- 个性化训练计划：根据会员的健康状况、需求和目标，制定个性化的训练计划。
- 活动组织：定期组织会员活动，增加会员的参与感和归属感。
- 贴心服务：提供饮用水、毛巾等贴心服务，使会员感受到家一样的温暖。
- 健康咨询：提供健康咨询服务，包括饮食、营养和健康常识等方面的建议。
4. 会员沟通良好的会员沟通是会员管理的关键，健身俱乐部应该经常与会员保持沟通。
具体措施包括：- 反馈机制：建立有效的反馈机制，及时了解会员的意见和建议。
- 维护关系：建立和会员之间良好的互动和关系，积极关注会员的健康和生活状况。
- 营销沟通：定期发送会员营销邮件和短信，介绍最新的健身课程和活动信息等。
健身俱乐部会员管理方案
健身俱乐部会员管理方案第一章会员管理总则 (2)1.1 会员管理概述 (2)1.2 会员管理制度 (2)2.1 会员分类与等级 (2)2.2 会员信息管理 (3)2.3 会员权益保障 (3)2.4 会员活动策划与实施 (3)2.5 会员服务与关怀 (3)2.6 会员数据分析与应用 (3)2.7 会员管理制度修订与完善 (3)第二章会员入会与注册 (3)2.1 会员入会流程 (3)2.2 会员资料登记 (4)2.3 会员卡制作与发放 (4)第三章会员类别与权益 (5)3.1 会员类别划分 (5)3.2 会员权益设置 (5)3.3 会员权益变更 (5)第四章会员消费管理 (6)4.1 会员消费记录 (6)4.2 会员消费优惠 (6)4.3 消费积分管理 (7)第五章会员服务与关怀 (7)5.1 会员服务内容 (7)5.2 会员关怀活动 (7)5.3 会员满意度调查 (8)第六章会员资料管理 (8)6.1 会员资料收集 (8)6.2 会员资料保管 (9)6.3 会员资料更新 (9)第七章会员沟通与互动 (10)7.1 会员沟通渠道 (10)7.2 会员互动活动 (10)7.3 会员意见反馈 (11)第八章会员续费与终止 (11)8.1 会员续费流程 (11)8.2 会员终止条件 (12)8.3 会员终止手续 (12)第九章会员优惠政策 (12)9.1 会员优惠活动 (12)9.2 会员优惠折扣 (13)9.3 会员优惠范围 (13)第十章会员投诉与处理 (14)10.1 会员投诉渠道 (14)10.1.1 在线投诉 (14)10.1.2 电话投诉 (14)10.1.3 邮箱投诉 (14)10.1.4 现场投诉 (14)10.2 会员投诉处理流程 (14)10.2.1 接收投诉 (14)10.2.2 分类处理 (15)10.2.3 调查核实 (15)10.2.4 制定解决方案 (15)10.2.5 执行解决方案 (15)10.2.6 跟进反馈 (15)10.3 投诉处理结果反馈 (15)10.3.1 处理结果说明 (15)10.3.2 改进措施 (15)10.3.3 会员满意度调查 (15)第十一章会员数据分析 (15)11.1 会员数据收集 (15)11.2 会员数据分析 (16)11.3 会员数据应用 (16)第十二章会员管理制度改进 (17)12.1 会员管理问题反馈 (17)12.2 会员管理制度修订 (17)12.3 会员管理持续改进 (17)第一章会员管理总则1.1 会员管理概述市场经济的发展，企业对于会员管理的重视程度日益提高。
健身俱乐部运营方案
健身俱乐部运营方案健身俱乐部的运营是一个综合性工作，需要全面考虑会员需求、市场竞争、设备管理、课程设置等方方面面。
为了有效地经营健身俱乐部，我们制定了以下方案。
一、会员需求调研与定位1.1 调研分析通过对潜在会员的需求进行调研，了解他们的健身目标、时间安排、消费能力等信息，从而精准定位俱乐部的服务方向。
1.2 会员定位根据调研结果，将会员定位为注重健康养生、追求身材管理和寻求社交交流的群体，为其提供个性化的健身方案和服务。
二、设备管理与维护2.1 设备更新定期对健身器材进行检测，保证其安全性和使用舒适度。
根据市场需求和新技术发展，适时更新设备，引进符合潜在需求的新型器械。
2.2 维护保养建立健全的设备维护计划，定期对设备进行清洁和保养，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
三、课程设置与教练培训3.1 多样化课程设计多样化的健身课程，包括瑜伽、有氧运动、重量训练等，满足不同会员的健身需求，提高俱乐部的吸引力。
3.2 教练培训举办定期的教练培训课程，提升教练的专业水平和服务意识，使其能更好地满足会员需求，同时增强俱乐部的核心竞争力。
四、会员关怀与活动策划4.1 会员关怀建立完善的会员档案系统，跟踪会员健身情况，定期开展健康测评和个性化指导，增加会员黏性和忠诚度。
4.2 活动策划定期举办健身比赛、健康讲座、团体拓展等活动，增加会员互动和俱乐部的知名度，拉近俱乐部与会员的距离。
五、营销推广与合作发展5.1 营销策略结合市场需求和俱乐部特色，制定差异化营销策略，包括线上线下宣传、会员推荐奖励等，提升俱乐部的品牌影响力。
5.2 合作发展与相关企业、健康机构等建立合作关系，共同开展健康活动、课程推广等，扩大俱乐部的影响范围和服务能力。
六、财务管理与成本控制6.1 财务监控建立科学的财务管理体系，监控收支情况，及时调整经营策略，确保俱乐部的良性运转。
6.2 成本控制严格控制人力、物料等成本支出，提高资源利用效率，降低经营成本，实现经济效益最大化。
健身俱乐部运营管理手册
健身俱乐部运营管理手册第一章：健身俱乐部概述1.1 健身俱乐部简介健身俱乐部作为一个重要的健康管理平台，致力于提供高质量的健身服务，满足会员的健康需求，促进身心健康。
1.2 健身俱乐部的愿景和使命我们的愿景是成为社区中最受信赖的健身俱乐部，帮助更多人实现健康目标和生活改变。
我们的使命是通过专业的服务和创新的健身方案，激励会员保持健康的生活方式。
第二章：健身俱乐部运营管理策略2.1 会员管理健身俱乐部要建立健全的会员管理体系，包括会员档案管理、会员关系维护、会员活动策划等方面，确保会员享受到个性化的服务。
2.2 健身项目管理健身俱乐部需精心设计健身项目，结合会员需求和市场趋势，开展多样化的健身课程和活动，提高会员参与度和满意度。
2.3 营销推广策略制定具有吸引力的营销推广策略，包括线上线下推广、会员引荐计划等，提升品牌知名度和吸引力，扩大会员群体。
第三章：健身俱乐部服务标准3.1 健身教练服务健身俱乐部应提供专业的健身教练团队，为会员制定个性化健身方案、指导科学锻炼，提升会员的健身效果和体验。
3.2 设施设备管理健身俱乐部要定期维护健身设施设备，确保设施安全和运行正常，提升会员体验和满意度。
3.3 会员投诉处理建立健全的会员投诉处理机制，及时响应和解决会员投诉，提高服务质量和会员满意度。
第四章：健身俱乐部管理制度4.1 健身俱乐部组织架构建立清晰的组织架构和职责分工，明确各部门和人员的职责，提高管理效率和工作协调性。
4.2 健身俱乐部管理流程制定健全的管理流程和规范，确保各项业务运营有序，提高管理效率和服务质量。
结语通过健身俱乐部运营管理手册的建立和执行，可以有序管理健身俱乐部的运营和服务，提升会员满意度和俱乐部竞争力，实现可持续发展。
愿每一位会员都能在健身俱乐部中享受到健康、快乐和成长。
健身俱乐部会员服务与运营管理手册
健身俱乐部会员服务与运营管理手册第1章会员服务总论 (4)1.1 会员服务理念与宗旨 (4)1.1.1 理念 (4)1.1.2 宗旨 (4)1.2 会员权益保障 (4)1.2.1 会员权益 (4)1.2.2 权益保障措施 (4)1.3 会员服务流程 (5)1.3.1 入会流程 (5)1.3.2 健身服务流程 (5)1.3.3 会员续费与退会流程 (5)1.3.4 会员投诉处理流程 (5)第2章会员招募与管理 (5)2.1 会员招募策略 (5)2.1.1 市场调查与定位 (5)2.1.2 宣传推广 (5)2.1.3 优惠策略 (6)2.1.4 招募渠道 (6)2.2 会员资料管理 (6)2.2.1 会员信息收集 (6)2.2.2 会员信息整理与存储 (6)2.2.3 会员信息更新 (6)2.2.4 会员隐私保护 (6)2.3 会员分级制度 (6)2.3.1 会员分级标准 (6)2.3.2 会员权益 (6)2.3.3 会员晋升与降级 (6)2.3.4 会员关怀 (7)第3章健身设施与服务 (7)3.1 健身设备介绍 (7)3.1.1 有氧设备 (7)3.1.2 力量设备 (7)3.1.3 拓展设备 (7)3.1.4 按摩与恢复设备 (7)3.2 健身课程设置 (7)3.2.1 团体课程 (7)3.2.2 小团体课程 (7)3.2.3 私教课程 (8)3.3 私教服务规范 (8)3.3.1 私教资格 (8)3.3.2 服务流程 (8)3.3.4 教练团队管理 (8)3.3.5 私教预约与取消 (8)第4章会员活动与赛事 (8)4.1 会员活动策划与组织 (8)4.1.1 活动目标 (8)4.1.2 活动类型 (8)4.1.3 活动策划 (8)4.1.4 活动组织 (8)4.1.5 活动评估 (9)4.2 会员赛事安排与实施 (9)4.2.1 赛事类型 (9)4.2.2 赛事安排 (9)4.2.3 赛事筹备 (9)4.2.4 赛事实施 (9)4.2.5 赛事总结 (9)4.3 会员活动与赛事宣传 (9)4.3.1 宣传渠道 (9)4.3.2 宣传内容 (9)4.3.3 宣传时间 (9)4.3.4 宣传效果评估 (9)4.3.5 会员互动 (9)第5章健身指导与营养建议 (10)5.1 健身指导原则 (10)5.1.1 个性化原则 (10)5.1.2 循序渐进原则 (10)5.1.3 全面发展原则 (10)5.1.4 持续性原则 (10)5.1.5 安全性原则 (10)5.2 常见健身误区解析 (10)5.2.1 误区一：健身等于减肥 (10)5.2.2 误区二：运动强度越大，效果越好 (10)5.2.3 误区三：局部锻炼可局部减肥 (10)5.2.4 误区四：有氧运动越多越好 (10)5.3 营养建议与饮食搭配 (10)5.3.1 营养均衡 (10)5.3.2 控制热量摄入 (11)5.3.3 高质量蛋白质摄入 (11)5.3.4 增加膳食纤维 (11)5.3.5 合理分配三餐 (11)5.3.6 注意水分补充 (11)第6章会员卡务管理 (11)6.1 会员卡种类及办理流程 (11)6.1.1 会员卡种类 (11)6.2 会员卡使用与保管 (12)6.2.1 使用规定 (12)6.2.2 保管 (12)6.3 会员卡挂失、补办及退卡规定 (12)6.3.1 挂失 (12)6.3.2 补办 (12)6.3.3 退卡 (12)第7章收费标准与优惠政策 (12)7.1 收费项目与标准 (12)7.1.1 会籍费 (12)7.1.2 场地使用费 (13)7.1.3 私教费用 (13)7.2 会员优惠政策 (13)7.2.1 新会员优惠 (13)7.2.2 推荐会员优惠 (13)7.2.3 季度会员优惠 (13)7.3 特殊人群优惠与赞助 (13)7.3.1 学生优惠 (13)7.3.2 老年人优惠 (14)7.3.3 企业赞助 (14)第8章场馆运营与管理 (14)8.1 场馆布局与功能区域划分 (14)8.1.1 布局原则 (14)8.1.2 功能区域划分 (14)8.2 场馆卫生与安全管理 (14)8.2.1 卫生管理 (14)8.2.2 安全管理 (15)8.3 员工培训与管理 (15)8.3.1 培训内容 (15)8.3.2 管理措施 (15)第9章会员投诉与纠纷处理 (15)9.1 投诉渠道与处理流程 (15)9.1.1 投诉渠道 (15)9.1.2 投诉处理流程 (15)9.2 纠纷调解与法律支持 (16)9.2.1 纠纷调解 (16)9.2.2 法律支持 (16)9.3 会员满意度调查与改进措施 (16)9.3.1 会员满意度调查 (16)9.3.2 改进措施 (16)第10章健身行业发展趋势与俱乐部战略规划 (16)10.1 健身行业现状与发展趋势 (16)10.1.1 行业现状 (16)10.2 俱乐部竞争优势与战略定位 (17)10.2.1 竞争优势 (17)10.2.2 战略定位 (17)10.3 俱乐部中长期发展规划与目标设定 (17)10.3.1 中长期发展规划 (17)10.3.2 目标设定 (18)第1章会员服务总论1.1 会员服务理念与宗旨1.1.1 理念本健身俱乐部始终秉承“以人为本，健康至上”的服务理念，致力于为广大会员提供专业、全面、个性化的健身服务。
健身中心会员管理系统说明书
健身中心会员管理系统说明书1.绪论随着计算机网络的发展，许多信息都进行了网络化的管理。
相对于传统的手工管理，效率低，流程繁琐，现行的网络化管理却给我们带来了额外的利益。
在此情况下，我们针对现在健身房俱乐部只有会员制却没有网络化的管理，时间和空间的限制阻碍了健身房更好的发展。
我们在技术指导下设计了一个健身中心会员管理系统。
它能够使会员足不出户就可以在网上进行会员注册、信息修改、网上选课等服务。
而管理员也可以更便捷的对信息进行发布和管理。
我们使用先进的程序开发工具，结合SQLServer2003数据库技术，开发个一个基于ASP动态网页的健身中心会员管理系统，本文介绍了整个系统的功能和流程。
2.目标分析随着人们生活水平的不断提高，人们对健康问题更加关注，越来越多的人选择去健身房健身来提高自己的身体素质，因此健身房变得非常流行。
但是由于客户需要亲自到健身房所在地或制定地点进行注册，这阻碍了健身房的发展。
而网络会员注册系统通过互联网突破了时间和空间的限制，实现了便捷快速的注册和管理功能，使健身房管理科学化，最大限度地减少信息损失，提高健身房的利益。
健身中心会员管理系统的管理目标是为了方便健身房对会员管理、课程安排等的实际情况进行集中的查询与管理工作，以提高整个健身房的工作效率。
主要由用户登录模块、会员管理模块和课程录入模块三部分组成。
其中用户登录模块采用分级的审核制度，用户可分为管理员、和会员两类。
不同的用户有着不同的用户权限和操作权限，能够进行不同的操作和管理，让用户之间有着明确的划分。
会员管理模块主要是为了方便管理员对会员的各种管理，会员登陆后，可以实现个人信息的修改、已选课程的查询、退订已选课程、查询所有课程以及预订课程。
课程录入模块主要是负责健身课程等相关信息的录入工作。
管理员可以用不同的方式将课程安排、课时等一些数据加入到数据库当中去，并保证数据的真实性，可靠性。
并发布到网上，供用户进行查询之用。
(整理)健身俱乐部管理系统分析开发与设计
软件工程课程设计《健身俱乐部管理系统》分析设计与实现学院：计算机工程学院班级：软件0805班学号：姓名：日期：毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。
尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。
对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。
作者签名：日期：指导教师签名：日期：使用授权说明本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。
作者签名：日期：学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。
除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。
对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。
作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。
本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。
涉密论文按学校规定处理。
作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日注意事项1.设计（论文）的内容包括：1）封面（按教务处制定的标准封面格式制作）2）原创性声明3）中文摘要（300字左右）、关键词4）外文摘要、关键词5）目次页（附件不统一编入）6）论文主体部分：引言（或绪论）、正文、结论7）参考文献8）致谢9）附录（对论文支持必要时）2.论文字数要求：理工类设计（论文）正文字数不少于1万字（不包括图纸、程序清单等），文科类论文正文字数不少于1.2万字。
运动健身客户关系管理
运动健身客户关系管理在现代社会，人们越来越注重健康和身体的管理与维护。
随着健身行业的快速发展，运动健身俱乐部的客户关系管理变得至关重要。
有效的客户关系管理可以帮助提高俱乐部的声誉、增加会员的满意度，进而促进业务的增长和发展。
本文将探讨运动健身客户关系管理的重要性，以及如何建立和维护良好的客户关系。
一、客户关系管理的重要性1.1 提高俱乐部的声誉运动健身俱乐部的声誉非常重要，它关系着俱乐部的形象和信誉。
通过良好的客户关系管理，俱乐部能够与会员建立密切的联系，并及时回应会员的需求和反馈。
当会员感到被重视和尊重时，他们更有可能向其他人介绍俱乐部，从而提升俱乐部的声誉。
1.2 增加会员满意度客户满意度是衡量一个俱乐部服务质量的重要指标。
通过客户关系管理，俱乐部可以及时了解会员的需求和期望，提供个性化的服务和建议。
在运动健身领域，每个人的目标和需求都可能不同，如果俱乐部能够根据会员的具体情况提供个性化的健身计划和指导，会员的满意度将得到提高。
1.3 促进业务的增长和发展良好的客户关系管理可以帮助俱乐部保持并吸引更多的会员，从而增加业务的收入和利润。
通过与会员建立紧密的联系，俱乐部可以及时了解会员的需求和兴趣，推出符合会员需求的新服务或产品。
此外，俱乐部还可以通过与会员建立长期的合作关系，实现持续的经济效益。
二、建立和维护良好的客户关系2.1 了解会员需求了解会员需求是建立良好客户关系的基础。
俱乐部可以通过定期调研和反馈收集会员的意见和建议。
此外，通过数据分析和市场研究，俱乐部可以更好地了解目标群体的需求和偏好，以便提供更好的服务和体验。
2.2 提供个性化的服务在运动健身行业，每个人的身体状况和健身目标都不同。
俱乐部可以通过和会员进行个性化的沟通，了解他们的需求和目标，并根据具体情况设计和调整健身计划和指导。
此外，俱乐部还可以提供其他增值服务，如饮食指导和心理咨询，以满足会员的各种需要。
2.3 及时响应会员反馈会员的反馈对俱乐部来说非常重要，它可以帮助俱乐部检视自身的服务质量和不足之处。
健身客户管理制度
健身客户管理制度第一章总则第一条为规范健身房客户管理行为，保障健身房和客户的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于健身房内所有客户，包括会员和临时入场客户。
第三条健身房管理层应当严格遵守本制度的规定，合理使用和保护客户的个人信息，切实维护客户的合法权益。
第四条客户应当遵守健身房的各项规章制度，保持健康的体育锻炼习惯，并主动配合健身房工作人员的管理。
第五条健身房应当建立客户档案，对客户信息进行登记和管理，确保客户信息的安全、完整和保密。
第二章客户入场及签约管理第六条客户入场时，应当出示有效身份证件，并在前台登记个人相关信息。
第七条客户应当自觉遵守健身房的规章制度，服从健身房工作人员的管理和安排。
第八条客户可选择使用健身房提供的各项服务，并根据个人需要选择相应的会员或临时入场方式。
第九条客户在签约前应当详细了解健身房的费用、服务内容和相关规定，并主动与工作人员沟通，了解合同的具体条款。
第十条客户如需终止合同，应当提前与健身房协商解除合同事宜，并按照相关规定办理结账手续。
第三章健康监测与指导第十一条健身房应当建立完善的客户健康档案，并通过健康问卷调查、体格检测和运动风险评估等手段，了解客户的健康状况和运动需求。
第十二条健身房工作人员应当定期对客户进行健康测评，并根据客户的身体状况和锻炼目标，制定合理的健身方案和锻炼计划。
第十三条健身房应当定期举办健康讲座和体育活动，帮助客户加强健康知识学习，培养正确的健康观念和生活方式。
第十四条健身房应当建立紧急事故预防机制，定期进行应急演练，提高工作人员对客户突发状况的处置能力。
第四章客户争议解决第十五条客户与健身房发生争议时，双方应当通过友好协商的方式解决。
第十六条如无法通过协商解决争议，双方可向所在区县市场监督管理部门提出申诉。
第十七条健身房应当建立完善的客户服务部门，及时处理客户提出的投诉和意见，并及时做出回复和处理。
第五章管理和制度的落实第十八条健身房应当建立健全的客户管理制度，制定详细的操作流程和标准化的管理办法，确保制度的有效执行。
健身馆会员管理系统使用流程说明书
基础设置
2.3）、商品资料设置 使用系统前应该先设置好商品资料，以便在购物时使用，否则购物将无法使用，如果我们已经有电 子版的商品资料，我们也可以在商品管理导入商品资料。
步骤：基础设置商品资料管理新增（修改/删除/导入） 注意：带有“*”的为必填项，编辑框后面带有“+”按钮为新增类别
系统业务流程
系统设置 基础设置
系统初始化
用户权限管理
用户密码修改
系统参数设置
商店资料设置
存货仓库设置
商品类别设置
商品资料管理 物柜设置
卡类型设置
办理会员
前台业务
刷卡
购物
租柜
说明：上图红线内流程，除了购物，其他必须 刷卡后才能操作。
延期管理 财务报表
请假管理
私教管理
系统设置
在启用系统之前我们应该先为系统设置好一些基础信息，例如系统初始化、店名设置、部门设置、员工设 置、使用参数设置等。
步骤：系统设置系统参数设置
基础设置
系统安装之后，如果不进行基础设置就无法使用，比如商品资料设置，收费项目设置等等。 2.1）、仓库设置
商品入库与销售时必须确定商品的出入库是从哪个仓库 发生的，因为我们在商品入库前及商品销售前必须设置好商 品的仓库。 步骤：基础设置存货仓库设置新增（修改/删除）
2.2）、商品类别 在设置商品资料前，我们先设置好商品类别。
使用。
请不要忘记填写联系电话和地址哦， 因为系统在打印报表的时候会直接
。 调用这里的电话和地址
系统设置
1.3）、部门设置 步骤：基础设置商店资料设置新增部门（修改部门/删除部门）
1.4）、员工设置 员工设置不仅用于记录公司员工的档案信息，如果要在用户权限管理中增加用户，必须先在员工资 料管理里新增这个员工才行。
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BEST健身俱乐部客户管理系统方案书
二^一世纪进入信息发展高速路，信息化革命给所有领域带来新的改变。
随着电脑办公白动化的普及，企业白动化管理、客户白动化管理应运而生，一切都归功于计算机科技发展的巨大贡献，互联网的世界里蕴藏无限生机，这里只有想不到的、没有做不到的。
电脑白动化办公已将经营管理从传统模式中解脱出来，但仅作为单独使用的一台机器对它来讲是种太大的浪费，由电脑强强联手所组成的网络将会改变整个经营思路。
它可以实现企事业单位管理经营最根本的一条真理：减员增效。
将电脑武装起来，根据白己的经营特点和客户管理需要设计开发一套全流程的客户关系管理系统，直接推向
前台，替代经营者的大部分业务工作，将大大减轻经营者的工作，提高企业的管理效率，展示在客户眼前一个优秀企业形象，同时在客户资料收集、统计方面更加方便，能及时有效的给经营者提供决策参考。
本公司拥有专业的系统开发和应用维护人员，我们将根据贵公司的具体情况及需要度身定做，助贵公司充分利用计算机高科技技术为白己创造价值，服务现有客户，挖掘潜在客户，积极地开拓市场，扩大规模，为贵公司早日融入计算机科技应用企业大家庭竭尽所能，尽心尽力
一、系统需求分析：
BEST健身俱乐部作为一家专业的健身服务企业，随着白身的规模不断扩大，客户数量增多，出于更好地对客户进行管理和服务，提高员工工作效
率，降低管理成本等多方面的考虑，有必要通过现代化科技手段，建立完善的客户白动化管理系统，以取代现有的手工操作，让公司原有的电脑设备能够更好的发挥作用，并通过白动化的客户管理方法，提升俱乐部档次，方便服务客户，扩大业务规模。
具体到客户管理，BEST健身俱乐部首先需要为每一位客户建立尽可能详细的客户档案，给客户指定一个账号，将客户手中的会员卡账号和系统内客户资料账号统一起来；客户每次来俱乐部消费，只要进行刷卡（或读卡），系统就能识别客户的健身种类或等级，并记录下来客户的健身时间，次数，有效期；客户能够方便的查询或打印白己的健身统计资料，以便做出相应的健身计划调整；对于老客户继续参加健身的，系统可轻易识别，在原有卡上面按照优惠价格轻松续费，老客户无需换卡即可享受服务；为客户提供个性化展示平台，客户只需输入白己的账号，即可进入白己的资料平台，记录下来白己不同健身阶段的身体参数，以后每次都可以查询到白己的变化状态，
检验健身效果。
系统工作流程:
1、系统初始化：客户管理系统开始使用前，根据俱乐部原始数据、
会员卡等级、服务价位等内容进行系统初始化设定；
2、会员卡发放：原有客户信息资料录入系统，并建立相应客户会员
卡账号；新客户加入将所填写资料录入系统，同时与所发会员卡账号一一对应；
3、系统管理：经营者通过系统管理平台进行系统日常维护管理、会
员资料查询、会员卡等级管理等工作；
4、刷卡消费：俱乐部会员每次健身之前进行刷卡登记，系统白动记
录会员的登记时间，次数，会员卡有效期或所剩余次数。
对于过期会员卡提出警告信息，提示客户进行续费；
5、财务管理：经营者通过客户管理系统可迅速知道会员数量，月度
财务报表，会员续费情况，已到期或即将到期会员情况；对于续费会员进行财务审核，为因为到期而关闭的会员账号进行确认重新开通；对于新加入会员进行财务确认并开通账号；
6、会员特色服务：为健身会员专门提供一台客户端，会员可在客户
端输入白己的卡号和密码，进入白己在客户管理系统的会员界面，进行一些个性化的操作。
此举的目的在于既能方便会员利用本套系统为白身服务，又能展示俱乐部高科技含量和
高附加值的实力，在会员之前形成良好口碑，挖掘潜在客户资
a、健身参数录入：会员可定期在白己的会员界面输入诸如身高、体
重，各类健身活动次数，力量等级等等参数，可让会员看到白己健身状态的变化，从而进行健身计划的调整，增进会员在俱乐部。