中国在国际工程中的发展状况

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国际工程管理

1.3 我国国际工程事业的发展状况
一、我国公司在国际工程市场中的地位
进入世界225家最大承包商的中国承包商及其海外营业额
年份
199 199 199 199 1998 1999 200 01 0203ຫໍສະໝຸດ 04 054567
0
我国承包商 23 23 27 26 30 34 34 39 43
47
49
数
海外营业额 29.6 29.7 38.2 40.8 50.2 69.7 47.8 53.6 71.29 83.3 88.3
六、获取国际工程市场信息的途径 1．国际贸易促进机构 2．各大国际组织（1）联合国系统内的机构：《开发业务》（Development Business）（2）世界银行（WB）世界银行的国际商业机会服务（International Business Opportunity Service,
IBOS）提供世界银行采购过程中的信息。这项服务包括定期邮寄几种主要的原始信息资料。（3）区域性国际金融组织亚洲开发银行（ADB）的《每月业务摘要》等。 3．商业化信息美国工程信息出版商McGraw Hill发行的《工程新闻纪录》（Engineering News Record，ENR）（全球最权威的国际工程市场分析期刊）和《国际建设》；英国出版的《国际建设周刊》（International Construction Week）。 4．国际、国内行业协会或商会国际上的国际咨询工程师联合会（FIDIC）等，我国有中国国际工程咨询协会（CAIEC）、中国对外承包工程商会（CHINCA）等。
1.2 国际工程市场概述
三、国际工程咨询市场概况
过去的10年，与承包市场一样，国际工程咨询市场基本上保持了相对的稳定，而且在亚太和欧洲市场呈现出良好的增长态势。

我国国际工程承包的现状及应对策略

和质量，全面提高企业技术创新能力，转变当前单纯依赖低成本要素在国际市场竞争的不利局面。１．１我国对外工程承包发展概况随着我国企业对外２．２改善经营思路和模式首先要分散经营。一是在工程承包 “ 走出去 ” 的步伐明显加快，承包业务总量也在快不同地区同时开展经营活动，不要孤注一掷，如在亚洲、中速增长，自２００１年，我国成功加入世贸组织以后，我国对东、中亚、非洲、南美等地同时开展投资承包工程项目；二外承包工程发展较好，一直都是呈上升趋势。２００２年是在不同类型的国家同时经营，既在高风险国家经营以求２００５年是人世的初期阶段，发展速度还没有大幅放开，从获得高利润，也要在低风险国家经营以确保稳健的利润收２００６年开始，发展速度上升到一个新的高度，但是２００８的入；三是经营不同资金来源的项目，既实施政府预算项目，金融危机所带来的后果，影响了我国对外承包工程的发展，又实施世界银行等国际金融组织贷款项目，以及中国政府增长速度明显放缓。截至２０１２年底，我国对外承包工程累援外项目和政府间合作框架下贷款项目等。其次要 “ 多元计完成营业额６５５６亿美元，累计签订合同总额９９８１亿美化经营，摊薄风险 ” ，承包商可以采用在一个国家同时或先元。中国对外承包工程的业务已经遍布全球２００多个国家后实施多个项目，或同时或先后实施多个性质相同或不同和地区，在全球对外承包工程领域占有举足轻重的地位。的项目（铁路、公路、市政等），或同时或先后向工程项目的１．２我国企业入围ＥＮＲ２２５强的情况分析根据美国上游和下游延伸，承揽融资类项目、设计加施工项目、ＥＰＣＥＮＲ统计数据，自２００７年－２０１２中国承包商ＥＮＲ２２５项目、投资建设建材加工厂，参与项目的运营管理。入围情况，我国入围全球最大２２５家国际工程承包商排行２．３合理转嫁工程风险一是风险分散，即将风险承榜的数量一直维持在５０家左右，并且总共完成的营业额受的主体多元化，将本来由一个主体承担的分成几个主体直呈上升的趋势，２０１２年，在全球最大２２５家国际工程同时承担，以达到降低风险损失的目的。对于总承包商来承包商排行榜上，中国企业有５２家，约占总数的２３％，市讲，实施风险分散的主要方法就是组建联营，多个公司共场经营额为６２７．０８亿美元，占２２５家承包商总营业额的同承揽一项工程，发挥各自特长，最大限国在对外工程承包中占有一席之地，并且二是风险转移，即将风险的结果连同相应的责任和权利转地位比较稳固。但由于受到欧洲债务危机、新兴经济体增移给第三方，在国际工程承包业务中，可以利用期汇市场、速放缓、西亚北非政治动荡等不利因素的影响，自２０１０年期权期货市场和保险公司来转移风险。开始，我国入围ＥＮＲ２２５强的营业总额增速开始放缓，年在利用期汇市场避险时，通常使用的是远期外汇合同。增长率甚至有下降的趋势。经济复苏的事态不够强劲，这承包商在预计未来有外汇收入时，可以与银行签订一张与是对我国承包商进行对外工程承包的一个挑战。收汇时间相同的卖出同等数量外汇的远期合约，约定汇率１．３我国内地入围ＥＮＲ２２５强企业的行业分布情况总与预计收汇的汇率相同，或者按到时的市场行情确定。体看来，我国的主要优势还是传统的交通与建筑行业，两当企业未来货币收付产生敞口时，可采用期货交易来者所占的比重将近７０％，是支柱产业。新兴的排污垃圾处做抵补。承包商一般在未来有外汇收入，那就卖出期货，使

我国国际工程承包发展现状及存在的问题

一
造业和农林牧渔业等三大行业依然占据绝对优势。４施工队伍选择渠道狭窄、在国际工程承包中，只有加强经营管理，严格控制项目成本，能才确保项目按期保质竣工并取得良好的经济效益。影响工程项目成本的因素是多方面的，但人工成本是项目成本的重要组成部分，并且可塑性也最大。目前我国施工队伍的选择渠道狭窄，限于国内。仅随着国际工程承包市场竞争的日趋激烈，利用当地施工队伍已是控制项目成本的一项重要举措，这样不仅可以降低人工成本，减少施工机具运输等费用支出，而且还可以缩短人员派遣的时间差，为项目施工提供充足的人力和时间保证。我们应借鉴国际上成熟跨国公司先进的管理模式和方法，清总部与项目部的职责，划优化项目部的组织机构和岗位定员，并逐步实现人力资源当地化配置，降低人工成本，为项目的实施创造有利条件。５遭遇工程服务壁垒、从世界范围看，建筑业普遍涉及各种复杂的国内规章，包括土地建设、术要求、技建筑许可、查监检督；权登记、同、业资格、费产合专收及报酬、环境保护等，及安全、涉健
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１中工咨２６第１期总６８圈程询０年２０第７期
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理论探讨
要是两类公司，类是国有企业，一是越大，Ｔ和ＢＴ项目形式也越来越ＢＯ我国国际工程承包的主要力量。另多。而国际工程承包范围也已超出类是新兴的私人经济体，在国内了过去单纯的工程施工和安装，逐完成了一定的资本积累，希望通过步成为货物贸易、技术贸易和服务各种渠道在国外市场上创造更大的贸易的综合载体。如果我们没有一财富。私营企业近年来的发展势头批具有很强的融资能力和具有国际很猛，但没有品牌和资金优势，一竞争实力的工程承包企业，我们就进步的发展受到很大限制。而我们所不能在国际承包市场上拿到工程总就不能带动我国设备、材说的体制问题，主要存在于作为市承包业务，场主体的大型国有企业。大型国有料的出口，在国际工程承包市场上企业担负着各行业、部门 “ 走出去” 我们就只能被日益边缘化。在资金先锋的重任，依靠行业优势和政府匮乏的情况下，许多企业为占据市扶持，第一步走出去相对容易，但是场只能挂靠国外大公司，或采取分走出去后如何发展壮大，却要靠自包等其它合作形式，经济利益受到己，随着国外业务的不断扩展，许多很大影响，对增加业绩和提升品牌企业体制上的弊端显露无遗，虽然形象都不利。国外许多大的工程承目前大部分国有企业已经改制，但包公司身后一般都有大的财团或是作为国有独资或控股公司，管理模银行作为依托，近年来更是很少有式与改制前没有太大变化。企业有单一的工程公司出面承包项目，而对外经营权，而在海外的分公司却是以大型企业集团的形式出现，资难有独立经营权，国外工程项目的金实力更加雄厚。３经营水平和营业额偏低、管理甚至决策权一般都是归口在总中国企业与国外的企业相比，公司的某一部门，通常是国外的事经营水平和营业额明显还偏低。截情国内定。负责国际工程项目管理至２０年底，国具有对外承包工０５我的部门仅靠电话、传真、电子邮件同程经营资格的企业已经有１０６９家，国外保持联系，难全面、实地掌很真但对外承包工程的总营业额不过握国外工程的进展及运作情况。企２７６亿美元，１．公司平均国际市场营业在重大问题决策时，因缺乏国外业额不足０２美元。．亿总体而言，我工程详尽的第一手资料，经常出现国对外承包工程行业集中度和国际决策困难或决策出现偏差的情况。化程度都比较低。我国目前许多公司的国际工程根据美国《程新闻纪录》工承包管理与决策机制已经明显与快（Ｎ）０５年统计，ＥＲ２０我国有４９家企速发展的国际承包工程市场不相适业进人 “ 球最大２５家国际承包全２应。对国际工程的管理，从市场考商” 行列，在国际工程承包领域，我察、投标、合同评审、决策、目实项国已进人了世界前六强行列，排在施、过程控制到竣工审计没有形成美、、、、之后。４法德日英９家中国公套成熟的、完整的、操作性很强的司平均营业额为１７．７亿美元。同期办法。对项目实施中出现的问题不排名的欧洲承包商，平均营业额是能及时、有针对性地开展研究讨论，１．５４亿美元，美国的是４亿美元，日提出解决办法，往往根据国内经验本的是６６亿美元，韩国的是４５．．来制定方案，结果贻误战机，使小问亿美元。题变成大问题，长久下来势必被市我国对外劳务合作市场依然是场淘汰。以亚洲为主，但欧洲业务稳步提２融资能力不足、高。从外派行业结构看，建筑业、制融资能力不足是许多国际工程承包企业发展中遇到的主要问题之本栏目协办单位融资能力已成为许多国际工程

我国国际工程承包现状_问题及其对策

问题探讨□　李　君　毛　磊现状︑问题及其对策我国国际工程承包可以预见,在新的世纪国际承包工程市场处于一种转型时期,竞争更趋激烈。

作为我国国际贸易中重要组成部分的国际工程承包也将遇到前所未有的挑战,特别是在加入世界贸易组织后会给我国对外国际工程承包带来新的机遇和挑战。

在目前特殊情况下,科学地对我国国际工程承包的现状作一客观的分析是十分必要的。

一、我国国际工程承包现状及存在的问题国际承包市场规模巨大,有资料表明1998年世界150个主要国家建筑业投资规模为3.22万亿美元,1998年进入ENR (《工程新闻记录》)225家国际最大承包商排名的中国企业共有30家,其承包工程总额为50.29亿美元,占全球最大225家承包商营业额的4.3%,与自己比进步是明显的,但美国、日本等国家国际承包商的营业额分别占到24.1%、13.6%,可见目前我国的国际工程承包商与国际大承包商相比有相当的差距。

我国的国际工程承包业在国际市场上的占有率还很低,不仅与发达国家的差距较大,与韩国、巴西等发展中国家也有一定差距。

改革开放二十年,我国的工程承包业基本上已形成了门类较齐全、具有一定实力的队伍,我国工程承包企业的技术水平、管理水平、劳动力价格和质量在国际工程承包市场都具有一定的比较优势。

但是,目前我国国际工程承包在国际市场占有的份额与我们具有的水平并不相称。

特别是承包项目的档次和层次还普遍偏低。

一方面说明我国对外承包工程发展的余地还很广阔,但另一方面说明了我国的国际工程承包工作还存在明显的不足。

具体体现在以下几个方面:1.国内建筑企业难以满足国际工程承包的资金要求一方面工程承包在我国定位为微利行业,其筹资手段单一,许多大型建筑企业一直高负债经营。

另一方面国际工程承包要求承包商要有雄厚的资金作后盾,按照一般国际惯例要求出具银行保函或一定数量的保证金,并在工程初期垫付费用。

而我国建筑企业向金融机构提出申请开具保函时,往往由于企业的财务状况不佳,或企业产权不清,无法得到银行保函,错失良机。

国际工程承包市场现状

20世纪90年代以来，随着科学技术的进步和各国经济的飞速发展，国际工程承包市场遍及世界各地。

就目前来看，世界上已形成了亚太、中东、欧洲、非洲、北美和拉美六大地区工程承包市场。

其中,亚太、欧洲、北美地区市场规模较大,集中了大部分的国际承包商。

（一）亚太市场亚太市场是指亚洲和太平洋地区，包括东南亚、西北亚、东亚、南亚和澳大利亚、新西兰等地区。

1996年，亚太地区成为世界第一大市场。

但受1997年的东南亚金融危机影响,1998年全球最大的225家承包商在这一市场的营业额下降了86亿美元。

1999-2000年，市场明显复苏,其中马来西亚、新加坡、菲律宾、泰国的石化工程市场尤为活跃，韩国的建筑业投资增长较快，南亚承包市场呈发展趋势。

由于2001年美国对阿富汗反恐军事打击以及2002年印度尼西亚巴喱岛恐怖袭击事件，亚太工程承包市场又再度受到一定的影响。

近几年，亚太地区工程承包市场增长较快，特别是中国、印度、韩国、越南等国经济的持续增长，是亚太地区建筑业增长最快的国家.2007年，全球225家最大的工程承包商在该地区的营业额为554亿美元，较上年增长37.9%；2008年继续保持23。

7%的年增长率,全球225家最大的工程承包商在该地区的营业额增长到685。

3亿美元.德国对亚太地区工程承包市场贡献最大，2008年亚洲地区工程承包市场前十大国际工程承包商中，前两名均为德国的工程承包商。

在未来较长时间内，由于亚太地区持续高速发展的经济和这种高速发展对基础设施的迫切需求,会使亚太地区成为世界最重要的工程承包市场之一。

(二）中东市场中东市场是20世纪70年代中期随着该地区石油美元收入的不断增加而发展起来的一个新市场.进入20世纪80年代后，由于中东各产油国石油收入锐减，以及两伊和海湾战争的冲击,该承包市场出现明显萎缩。

战争结束后，战后重建及其他中东国家基础设施建设的大规模展开,给中东市场带来了活力。

中东市场于1998年时是世界第四大市场.但是,2000—2004年,中东市场出现许多不确定因素:一是社会稳定问题；二是地区冲突，特别是以色列和巴勒斯坦间的冲突使该地区局势持续动荡,经济和投资都受到严重冲击；三是美国对伊拉克的大规模军事行动和占领,对中东市场带来很大的不利影响.2007年，全球225家最大的工程承包商在中东地区的营业额为629亿美元，较上年增长52。

国际工程(EPC)税收筹划要点

国际工程（EPC）税收筹划要点一、国际工程（EPC）商务特点及发展状况简介国际工程EPC是指设计－采购－施工（Engineering－Procurement－Construction）模式，一般由于资质、融资、信保、国际市场分工等因素，由中国企业集团总部投标境外国际工程项目，与东道国的业主签订总承包协议，承担境外工程项目的设计、采购、施工及试运行，最终以“交钥匙”方式交付工程的项目管理模式。

具体执行总承包合同时，中国总承包商会将采购部分分包给其中国境内的集团成员企业或是中国境内的贸易公司进行设备、材料采购和出口；将设计部分分包给其集团内的成员设计单位或是第三方设计公司：因东道国的投标法、建筑法和公司法的要求，中国总承包方必须要在东道国(项目所在国)设立法律主体（如项目公司或子公司等形式），注册当地的税号，进在履行施工部分的合同约定。

而由于具体业务分工或成本节约等考虑，中国总承包商会将境外项目的施工部分再分包给其集团内若干个子公司（成员单位）及独立的第三方合作公司，在很多特定情形下，这些参加单位或合作方并不在东道国注册公司和申请独立的税号，而是借用总承包商商东道国的法律身份和注册税号，进行相应标段的施工，即提供境外的建筑服务。

由此构成境外施工的“隐性”分包商和合作方特点。

一般来说，我国的国际工程项目金额大，工期长，在当地的社会影响面广，各国工程承包商压价竞标，竞争异常激烈。

另外，近些年来，我国的国际工程项目也成为的东道国的重点税源和税收稽查补税的大户。

国际工程的利润日趋摊薄（甚至是2%-6%的利润率），税负却在不断加大（大约平均占整体项目成本费用的13%-18%），若是“走出去”建筑企业不做税收筹划，税负徒增将直接导致国际工程项目亏损，若是税收筹划不当，甚至触犯东道国当地税法，将引发大额补税和罚款，甚至影响“走出去”企业在东道国的持续经营。

因此，总结我国国际工程税务管理的经验和教训，防范境外税务风险，做好国际工程项目税收筹划就显的格外重要和迫切。

国外工程施工状况

国外工程施工状况随着全球化的不断深入，我国工程企业越来越多地参与到国际市场竞争中，承揽各类国外工程项目。

这些项目涵盖了基础设施、房地产、能源等多个领域，对我国工程技术和管理水平提出了更高的要求。

本文将简要介绍国外工程施工的现状、面临的挑战及应对策略。

一、国外工程施工现状1. 工程规模和难度不断增大随着我国工程企业在国际市场的地位不断提升，承揽的项目规模和难度也在不断增大。

例如，中材国际承建的墨西哥ROOCCA 6000吨/天水泥生产线项目，是我国在墨西哥最大的水泥生产线项目之一；中国电建集团在国际市场上承揽的合同金额超过100亿美元，涉及水电、电力、新能源等多个领域。

2. 工程标准和规范差异较大国外工程施工过程中，工程标准和规范差异较大，给我国工程企业带来了不少困扰。

例如，欧洲、美国等地区的建筑规范和标准与中国存在较大差异，我国工程企业在施工过程中需要充分了解并严格遵守当地规范，以保证工程质量和安全。

3. 文化差异和语言沟通障碍国外工程施工过程中，文化差异和语言沟通障碍也是一大挑战。

不同国家和地区的文化背景、价值观念、施工习惯等方面存在差异，容易导致误解和冲突。

同时，语言沟通障碍也会影响工程进度和质量。

因此，我国工程企业需要加强跨文化沟通，培养具备外语能力的人才，以适应国际市场的需求。

4. 环保和可持续发展要求越来越高随着全球环保意识的不断提高，国外工程施工过程中对环保和可持续发展的要求越来越高。

我国工程企业需要充分了解并遵循当地环保法规，采取有效措施减少施工过程中的环境污染和资源消耗，实现绿色施工。

二、国外工程施工面临的挑战1. 地缘政治风险国外工程施工过程中，地缘政治风险是一大挑战。

随着国际形势的复杂化，我国工程企业在国际市场承揽项目时，可能面临政治不稳定、政策变动等风险，影响工程进度和效益。

2. 恐怖主义和网络安全风险恐怖主义和网络安全风险也是国外工程施工过程中需要关注的问题。

我国工程企业需要加强安全防范措施，确保人员和设备安全。

中国在国际工程中的发展状况

中国在国际工程中的发展状况
整理课件
• （一）中国对外承包工程现状 • (二) 中国企业在国际工程承包市场的地位 • （三)中国企业在国际工程承包市场中存在
的主要问题 • (四)中国在国际工程承包中的发展趋势
整理课件
（一）中国对外承包工程现状
• 在澳门举行的第三届国际基础设施投资与建设高峰论坛上发布的《中国对外承包工程发展报告２０１１—２０１２》（简称《报告》）认为，受欧债危机、新兴经济体增速放缓、西亚北非政治动荡等不利因素影响，２０１１年国际承包工程市场增速放缓，但《报告》预计２０１２年中国对外承包工程行业仍将实现５％至１０％的增长。
整理课件
3.国际工程承包产业分工体系深化
• 当前，欧美日等国的大型承包商在技术专利、融资能力、管理水平等方面占有明显优势，在技术和资源密集型项目上已形成相对垄断。同时，发展中国家承包商不断进入国际市场，技术水平和管理能力不断提高，国际工程承包市场的竞争日趋激烈。发达国家承包商及双边和多边金融机构都认为最低价中标的竞争模式难以产生预期的效果，正呼吁建立一个透明、高效的投标程序，确保只有那些证明自己有能力完成项目的承包商才能通过资格预审。一些国际大承包商已经开始从单纯的承包商角色越来越多地向开发商角色转变，从低端市场向高端市场转移，使得国际工程承包的产业分工体系进一步深化。
国有企业，是我国国际工程承包的主要力量，另一类是新
兴的私人经济体，在国内完成了一定的资本积累，希望通
过各种渠道在国外市场上创造更大的财富。而我们所说的
体制问题，主要存在于作为市场主体的大型国有企业。大
型国有企业担负着各行业、部门“走出去”先锋的重任，
依靠行业优势和政府扶持，第一步走出去相对容易，但是

中国工程施工现状

中国工程施工现状随着中国经济的快速发展，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，其规模和影响力不断扩大。

近年来，我国工程施工领域呈现出以下几个特点：一、市场规模不断扩大随着城市化进程的加快，我国基础设施建设和房地产市场的需求不断增加，带动了工程施工市场的扩大。

此外，国家大力推进“一带一路”建设，使得我国工程施工企业在全球市场的竞争力不断提升，国际工程承包业务量逐年增长。

二、技术创新取得突破在工程施工领域，我国企业通过引进、消化、吸收和再创新，不断提高技术水平。

特别是在高铁、桥梁、隧道、水利等工程领域，我国技术创新取得了举世瞩目的成果。

例如，我国高铁技术已经成为全球领先水平，桥梁建设技术也走在世界前列。

三、企业竞争力提升通过市场竞争和政策扶持，我国工程施工企业不断壮大，企业规模和综合实力得到了显著提升。

许多企业已经具备了国际竞争力，能够在国际市场上承揽大型工程项目。

此外，一些企业通过兼并重组，实现了资源整合，提升了行业集中度。

四、环保意识不断提高在工程施工过程中，我国政府和企业越来越重视环境保护，努力实现绿色施工、低碳发展。

例如，推广节能环保型施工设备，加强施工现场环境治理，提高废弃物利用率等。

这些举措有助于减少工程施工对环境的影响，促进可持续发展。

五、政策扶持力度加大为推动工程施工行业的发展，国家出台了一系列政策措施，如加大基础设施投资、优化信贷政策、推动建筑工业化等。

此外，政府还积极推进工程采购、工程监理等制度改革，为工程施工行业的健康发展创造了有利条件。

六、行业监管日益严格为了保证工程施工的安全、质量和效益，我国政府对工程施工行业的监管日益严格。

加强了施工许可、资质资格、工程招投标等方面的管理，严厉打击违法违规行为，保障了工程施工市场的秩序。

总之，当前我国工程施工行业呈现出市场规模扩大、技术创新、企业竞争力提升、环保意识提高、政策扶持力度加大和行业监管严格等特点。

在未来，随着国家战略的推进和市场需求的变化，我国工程施工行业将继续保持稳健发展态势，为经济社会发展作出更大贡献。

“一带一路”背景下中国国际工程承包发展现状研究

“一带一路”背景下中国国际工程承包发展现状研究“一带一路” 是中国提出的重要的国际合作倡议，旨在加强与亚洲、非洲和欧洲等地区的合作，促进经济增长和贸易发展。

在“一带一路”倡议下，中国国际工程承包业务得到了新的发展机遇，成为中国对外开放的重要载体。

本文将对中国国际工程承包发展现状进行研究分析，探讨在“一带一路”背景下中国国际工程承包业务的发展趋势和存在的问题。

一、中国国际工程承包的发展历程中国国际工程承包业务起源于上世纪50年代，在改革开放40多年来，经过不断的积累和发展，中国国际工程承包业务已经取得了长足的发展，成为中国对外合作的重要组成部分。

特别是在“一带一路”倡议的支持下，中国国际工程承包业务迅速发展。

1. 市场规模持续扩大中国国际工程承包业务的市场规模持续扩大，涉及领域也不断拓展。

在基础设施建设、工程设计、建筑施工、能源开发等方面，中国国际工程承包业务都在积极参与，合作项目涉及国家和地区日益广泛。

2. 国际竞争力不断提升中国国际工程承包企业通过技术创新、管理创新和服务创新，国际竞争力逐步提升。

一些中国企业已经成为国际工程承包领域的领军企业，为“中国制造”赢得了更多国际市场。

3. 本土企业拓展海外市场近年来，随着“一带一路”倡议的深入推进，中国国际工程承包业务已经从传统的基础设施建设向多领域拓展，包括电力、交通、信息通信等多个领域，中国本土企业在海外市场上的发展势头良好。

1. 多元化发展未来中国国际工程承包业务将向多元化发展，涉及领域将不再局限于基础设施建设，而是向能源、环保、通信、金融等多个领域拓展，使中国企业在全球市场上占有更大的发展空间。

2. 国际化经营中国国际工程承包企业将更加注重国际化经营，通过并购、合作等方式，积极拓展海外市场，提高国际竞争力。

加大对人才的引进和培养力度，提高员工的国际视野和专业水平。

3. 加强风险管控随着中国国际工程承包业务的不断拓展，企业面临的风险也将增加，包括政治风险、市场风险、汇率风险等。

“一带一路”背景下中国国际工程承包发展现状研究

“一带一路”背景下中国国际工程承包发展现状研究“一带一路”是中国提出的重大国家战略，旨在促进世界地区之间的互相合作和发展，加强国际合作，促进互利共赢，增进政治和经济互信，提高经济整体实力和国际影响力。

在“一带一路”倡议下，中国的国际工程承包行业也在发展中得到了很好的推动。

中国的国际工程承包行业是一个起步较晚的新兴行业，但却在短时间内取得了不小的成就。

截至2019年底，中国企业在128个国家和地区承建了超过6000个工程项目，总金额达到2.4万亿美元。

这些项目涵盖了电力、交通、油气、水利、住房等各个领域，是中国企业参与国际合作的最主要形式之一。

中国国际工程承包企业的快速发展离不开中央政府的支持和促进，这也是“一带一路”战略的实际意义之一。

在政策层面，中央政府对于国际工程承包企业在境外投资和建设项目给予多项优惠政策。

比如，针对“一带一路”沿线国家和地区，相关政策不仅鼓励中资企业对这些国家和地区进行投资建设，同时还优惠加强出口信贷、协助政府采购等措施，更好地支持国际工程承包企业的全面发展。

除此之外，中国国际工程承包企业也在加强自身实力的同时，积极寻找新的合作发展机会，提高项目管理和技术水平等。

通过参与一些国际标准组织和项目评估等机构，提高企业在国际市场上的竞争力和影响力，进一步增强国际工程承包企业的服务能力和品牌形象。

在“一带一路”倡议中，中国国际工程承包企业在供给侧改革、产业转型升级、追求高质量发展方面做出了重要贡献。

在大型国际项目中，中国国际工程承包企业以其高效的管理能力、技术强劲的实力和质量上乘的服务赢得了客户信任，形成了自身的品牌效应。

同时，这也为拥有更广阔的市场提供了机会。

中国国际工程承包企业以其优质的工程合同履约和精益求精的服务品质，促进了一带一路的战略成功实施。

综上所述，“一带一路”背景下，中国国际工程承包企业的发展持续快速增长，国际市场开拓崛起，进一步为中国建立新的合作平台创造了更广阔的发展空间。

工程项目管理国际发展

一、国际化趋势明显随着“一带一路”倡议的深入推进，我国对外承包工程与劳务合作事业取得了显著成果。

越来越多的中国企业走出国门，参与国际工程项目管理。

与此同时，国际工程项目管理逐渐成为全球建筑行业发展的主流趋势。

各国在工程项目管理领域相互借鉴、取长补短，共同推动行业向前发展。

二、管理模式不断创新为适应国际工程项目管理的需求，各国纷纷探索和建立适合自身国情的工程项目管理模式。

如FIDIC（国际咨询工程师联合会）制定的一系列规则，已成为国际工程项目管理的通行准则。

此外，我国在借鉴国外先进经验的基础上，结合自身实际，形成了具有中国特色的工程项目管理模式，如鲁布革水电站引水系统工程管理经验等。

三、信息技术广泛应用随着信息技术的飞速发展，工程项目管理逐渐向数字化、智能化、网络化方向发展。

BIM（建筑信息模型）、大数据、云计算等新兴技术在国际工程项目管理中得到广泛应用，有效提高了项目管理的效率和质量。

四、人才培养体系日益完善为满足国际工程项目管理的需求，各国纷纷加强工程项目管理人才培养。

一方面，通过高等教育培养具备国际视野、通晓国际惯例的复合型管理人才；另一方面，通过在职培训、实践锻炼等方式，提高现有管理人员的国际工程项目管理能力。

五、绿色发展理念深入人心在全球气候变化的大背景下，绿色发展已成为国际工程项目管理的重要理念。

各国在工程项目管理过程中，注重环境保护、资源节约和可持续发展，努力实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

六、风险管理与合规性要求日益严格国际工程项目管理面临诸多风险，如政治风险、经济风险、法律风险等。

为降低风险，各国政府和企业越来越重视工程项目管理的风险管理与合规性。

通过建立健全风险管理体系，确保工程项目顺利进行。

总之，国际工程项目管理在全球化背景下呈现出国际化、创新化、数字化、绿色化、风险管理和合规性等特点。

我国应继续深化工程项目管理改革，加强与国际先进水平的交流与合作，为推动全球建筑行业可持续发展贡献力量。

2023年国际工程承包行业市场需求分析

2023年国际工程承包行业市场需求分析随着全球经济的不断发展，国际工程承包行业呈现出了稳健增长的趋势。

工程承包行业是指以工程建设为核心，开展投资、设计、施工、监理、运营、管理等综合性服务的产业。

其中，工程建设承包是国际工程承包的核心业务，旨在通过各种形式的对外投资合作，进行海外工程承包、资金、技术、设备的输出，以及经济和贸易往来的深化，提高中国工程承包企业的国际竞争力。

一、市场需求1. 市场规模大国际工程承包市场规模巨大，未来增长潜力巨大。

据《国际工程承包行业发展报告》统计，2016年全球发展中国家工程承包市场规模达到7600亿美元，预计到2021年将达到9500亿美元。

2. 需求结构升级随着国际竞争的加剧，越来越多的工程承包商开始注重质量和技术创新，不断提升自身竞争力。

因此，海外工程承包市场的需求结构日趋复杂，对工程承包商的经营模式、技术水平、管理水平、金融能力等多方面提出了更高的要求。

3. 行业新兴领域在国际工程承包业中，除了传统的能源、电力、交通、水利等领域外，涌现出了新兴领域，如环保、社会公益、信息化、旅游、文化等，为国际工程承包企业提供了新的业务拓展领域和增长点。

二、市场前景1. 国家“走出去”政策的实施“一带一路”、 21 世纪海上丝绸之路等大型国家战略，将带动海外工程承包市场的蓬勃发展。

预计未来，随着国家政策的推进和执行计划的实施，工程承包市场有望取得进一步的增长。

2. 新技术的应用和发展近年来，环保、节能、智能化等新兴领域快速发展，伴随着一大批技术的应用和创新，也将带来海外工程承包市场的新机遇和前景。

注重技术创新，开展新技术的研究和应用，将助力工程承包企业在国际市场中获得更多的发展空间。

3. 多元化的合作模式目前，国际工程承包市场的合作模式多种多样，如BOT、PPP、EPC、JV等，在海外工程承包市场中占据了重要的地位。

随着国家政策的不断调整和合作方式的不断完善，预计未来工程承包企业将有更多的合作选择和发展机会。

国际工程市场开发的现状与分析

国际工程市场开辟的现状与分析一、导言随着21世纪经济全球化进程的日益加快，各大国际工程公司都把自身的发展目光由近及远的投向了全球，把工程建设的触角伸到了世界五大洲的各个角落。

凡是有可利用的资源之地，凡是有可攫取利润之际，各大利益群体都不予余力的在竞争中求得生存之道。

而随着国际工程建设225强的不断做大做强，工艺包专利的高度垄断化，国际工程建设市场的集中化程度越来越高，市场开辟呈现出了一种弱肉强食的局面。

在这种情况下，如何认清自身形势，站对方向，在夹缝中求生存，在逆境中求发展，是公司实现两翼齐飞的关键所在。

二、国际市场的现状随着经济全球化的发展和世界经济重心的不断变化，国际工程建设市场呈现出了以下几个特点：（一）国际工程建设的区域性以我们所熟知的石油化工建设领域为例，石油化工建设市场呈现出了五大区块的特点。

它主要是根据油气产地和就近加工为原则，以降低成本、提高收益为目标。

跟据市场需求和国力发展所划分的。

主要包括非洲地区（主要是北非和几内亚湾）、中东地区、中亚地区、美洲地区（主要是墨西哥湾地区）和亚太地区（主要是南亚和东南亚）。

这五大区域都是目前国际工程建设的重点区域。

在这些区域中大多数都是发展中国家和欠发达国家（中东地区例外），它们大多有丰富的油气资源，并已从中获利。

而且急需取得更大的发展，因此有更加迫切的项目需求。

而作为中东地区，丰富的油气资源是该地区的主要经济支柱，是社会发展的基础，并且其依赖程度有逐年提高的趋势。

（二）项目规模逐年扩大从近几年国际工程市场的发展趋势看，项目立项逐渐从单一项目向项目群发展，项目规模逐年增加。

因此任何一个单独的国际工程公司特殊是中小型的国际工程公司要想单独承担一个项目的几率是越来越小的。

那末现在国际工程建设市场的特点就是多家国际工程公司和众多的专业型公司组成联合体，充分发挥各自的优势，以联合体的模式去参预竞争，共担风险，共享成就。

这就要求利益的相关方都要有自己的独到之处，以便能充分的发挥自身优势，为自身在市场博弈中谋求立身之地。

国际国内工程项目管理现状比较

加强国际合作，推动管理升级
总结词
国内工程项目管理应加强国际合作，学习借鉴国际经验，推动管理升级。
详细描述
国内工程项目管理应积极参与国际合作项目，加强与国际同行的交流与合作，学习借鉴国际经验，推动国内工程项目管理的升级和创新。同时，还需关注国际工程项目管理的最新发展趋势，以便及时调整和完善国内的管理模式和方法。
注重人才培养，提升管理素质
重视人才培养
国际工程项目管理重视人才培养，投入大量资源进行员工培训和教育，提高员工的专业技
能和管理素质。
提升管理素质
国际工程项目管理注重员工个人发展，为员工提供良好的职业发展通道和晋升机会，激发员工的工作积极性和创造力。
强调团队合作
国际工程项目管理强调团队合作，鼓励员工之间的交流和协作，提高团队凝聚力和执行力。
管理方法比较
国外工程项目管理
在国外，工程项目管理通常采用项目管理软件、信息化技术等手段进行管理。这些方法能够提高管理效率和质量，减少人为因素对项目的影响。此外，国外工程项目管理还注重风险管理，通过建立风险评估机制和应对措施，降低项目风险。
VS
国内工程项目管理
在国内，工程项目管理主要采用传统的管理方法，如经验管理、纸质档案管理等。虽然近年来逐渐推广使用项目管理软件和其他信息化技术，但普及程度和效果仍需进一步提高。此外，国内工程项目管理也注重质量管理，通过建立质量管理体系和监督机制，确保项目质量。
国际工程项目管理的现状和发展趋势如下
项目管理软件和技术应用的发展，提高了项目管理的效率和准确性；
国际工程项目将面临更多的政治和经济风险，需要加强风险评估和管理。
02
国内工程项目管理现状

中国建筑企业在国际工程承包市场上的发展前景

在国际工程承包市场上的中国建筑企业发展前景浅析一、中国外经业务发展现状（一）对外承包工程近几年来，中国企业对外承包工程业务形势喜人，发展迅速，一直保持高速增长的势头，中国的一些企业现在不仅能以施工总承包、施工分包的方式承揽项目，也能以EPC、BOT等的方式承揽项目；不仅可以承揽现汇项目，也可以根据项目情况提供融资服务或带资承包；不仅可以独立承揽项目，也愿意并有能力与外国企业结成联合体，开展合作。

随着中国的制造业和工业设计技术水平的不断进步和提高，中国许多的行业技术已处在世界领先地位。

而像铁路铁道工程、水泥制造、钢铁、冶金、化工等行业，我们在设计、技术水平、生产质量、能耗和环境保护等方面已处在世界领先水平，中国承包商在国外拓展EPC工程总承包和BOT项目，充分利用我国在设计方面的领先地位和设备制造方面的国际优势，能在国际EPC项目工程总承包和BOT项目中具备很强的竞争力。

中国的大型国际工程承包商通过实施EPC项目和BOT项目，在亚洲、非洲、中东等市场的竞争力和竞争水平大大提高，实现了业务快速增长和扩展，甚至在美洲、欧洲和大洋洲等发达国家市场有了很好的发展。

2008年1-7月份，我国对外承包工程完成营业额286.5亿美元，同比增长48.7%；新签合同额616.5亿美元，同比增长69.6%。

截至2008年7月底，我国对外承包工程累计完成营业额2351亿美元，签订合同额3912亿美元。

2006年，我国对外承包工程完成营业额293.1亿美元，同比增长26.3%；新签合同额517.1亿美元，同比增长12.9%。

2007年，全年完成营业额406亿美元，比2006年增长35.3%，是2003年的近3倍。

目前，对外承包工程已发展成为我国对外经济合作的主要方式之一，在促进国民经济发展和扩大对外开放中发挥着重要的作用。

（二）对外劳务合作2007年，我国对外劳务合作完成营业额50.9亿美元，同比增长30.6%；新签合同额50.8亿美元，同比增长27%；派出各类劳务人员29.8万人，较上年同期增加2.1万人；年末在外各类劳务人员75.7万人，较上年同期增加8.8万人。

国际工程总承包模式与我国的发展现状与建议[精品文档]

国际工程总承包模式与我国的发展现状与建议工程总承包是国际工程管理领域的最新管理模式，主要包括工程总承包、项目总承包、BOT、BOOT和PFI模式。

工程总承包主要是承包企业照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包，对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

设计采购施工（EPC）/ 交钥匙总承包，设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作；交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。

设计—施工总承包（D-B）设计，是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承包（E-P）、采购—施工总承包（P-C）等方式。

项目承包管理是由业主委托管理承包商，对项目的质量、安全、进度、费用、合同、信息等进行管理和控制，其主要包括PM合同和PMC合同两种方式。

BOT和PFI模式产生于基础设施建设中政府与私人资本的融合，本质是政府为了解决工程建设资金或提升设施服务，对私人和民营资本的吸纳，其对资金的需求较大。

建造─运营─移交方式（Build Operate Transfer）简称BOT方式，指一国财团或投资人作为项目的发起人从一个国家的政府获得某项基础设施的建设特许权，然后由其独立或联合其他方组建项目公司，负责项目的融资、设计、建造和运营，整个特许期内项目公司通过项目的运营来获得利润，并用此利润来偿还债务。

PFI （Private Finance Initiative），政府部门发起项目，由财团进行项目建设运营，并按事先的规定提供所需的服务。

采用BOT模式承建的项目规模大，投资额高，建设和经营期限长，涉及各方的风险因素比较多向复杂；采用BOT方式投资的项目，涉及的参与方较多，合同关系复杂，需要很高的项目管理水平；项目收益不确定性较大。

我国企业在国际工程承包中存在问题以及建议论文

我国企业在国际工程承包中存在的问题以及建议【摘要】在国家“走出去”的战略指导下，特别是在我国加入wto之后，越来越多的建筑企业加入到国际工程承包的队伍当中，但是由于国际国内工程承包存在着一定的差异，我国建筑企业在国际工程承包中还是有很多的不足之处，本文主要从企业自身问题、合同管理两个方面来阐明我国企业在国际工程承包中存在的问题以及一些建议。

【关键词】国际工程承包；问题；建议一、我国国际工程承包业发展现状近年来，国家实施“走出去”的经济战略，带动了我国的建筑工程公司得到的发展，也使我国国际工程承包行业得到了快速发展。

尤其在中国加入wto后，国内的建筑公司迎来了更多的国际工程项目，虽然受到了国际金融危机的冲击，然而在国家采取的一系列拉动经济增长的经济政策下，我国国际工程承包企业并未受到太大影响，继续保持了较快速度的发展。

二、我国企业在国际工程承包中存在的问题（1）企业自身存在的问题。

首先从技术角度来说，许多欧美等发达国家普遍实行的是专业执照、资格注册等制度，而我国国内的设计、设备、施工标准自成一体，尚未与国际接轨，这就导致了许多国家的市场准入制度对我国企业进入市场形成了制约。

其次在企业业务发展水平方面，我国企业对外承包工程行业主要依靠项目数量来增加营业额，业务质量没有明显的提高，在企业管理水平较低、盈利较差的情况下，盲目追求项目数量的提高，从而忽视了项目效益。

最后我国企业在国际工程承包过程中，缺乏有力的金融支持，由于融资渠道狭窄，我国企业在境外融资比较困难，再加上较高的融资成本，从而使国际工程承包企业面临资金短缺的问题。

（2）合同管理存在的问题。

首先我国企业的合同管理意识不强，由于受到国内一些习惯做法的影响，我国的项目管理人员往往凭借国内工程项目管理的经验进行合同管理工作，就会使自己对合同的认识不够深刻，对遵守合同缺乏强烈的重视意识，不会遵照合同来维护自己的权力，从而带来损失。

其次我国的国际工程承包企业缺乏专门的合同管理人才，国际工程承包是一个涉及工程技术、经济、法律等各个方面的复杂过程，对合同管理人员的要求也较高，但是因为我国建筑市场的整体发展水平与发达国家还存在着不小的差距，再加上语言能力、法律合同知识的不足，都是我国企业合同管理发展的制约因素。

中国在国际工程中的发展状况课件 (一)

中国在国际工程中的发展状况课件 (一)中国在国际工程中的发展状况课件在全球化的背景下，中国积极推动“一带一路”倡议，通过参与国际工程项目提升自身技术实力和国际地位。

本文将探讨中国在国际工程中的发展状况，包括建设规模、技术水平、质量控制等方面。

建设规模近年来，中国参与国际工程的建设规模逐年扩大。

据国家统计局数据显示，2019年我国对外承包工程项目总额为2973.5亿美元，同比增长17.3%。

其中，交通运输、电力、通信建设等领域是中国参与国际工程的重点领域。

以“一带一路”为例，在中国与沿线国家的合作中，中国积极承建铁路、公路、港口、桥梁等基础设施，推进互联互通和经贸合作。

例如，中巴经济走廊项目中，中国承建了由哈拉巴格至伊斯兰堡的公路和由卡拉奇至拉合尔的铁路等项目。

中国在国际工程上的建设规模正在不断地扩大。

技术水平中国作为一个发展中国家，自身技术实力在过去的几十年中得到了快速的提升。

中国的建筑、电力、交通运输等领域都有自己较为成熟的技术体系和制度体系。

这些技术和机制的积累，为中国在国际工程上的参与打下了坚实的基础。

在技术水平方面，中国的建造速度和建造质量都达到了领先世界的水平。

例如，中巴经济走廊项目中，中国承建的卡拉奇-拉合尔高速公路，采用的是中国的“四纵四横”高速公路标准，路况良好，顺利通车。

此外，在欧洲、非洲等国家，中国承建的高速公路、桥梁等工程也得到了当地政府和民众的高度认可。

质量控制在参与国际工程的过程中，质量控制是至关重要的环节。

中国强调工程建设的“三同时”，即按规定时间、预算、质量同时完成工程建设。

中国的参与者也认真履行建设标准，严格把控工程建设质量。

例如，在中巴经济走廊项目中，中国工程师会定期进行现场检查，对建设质量和工程进度做到了实时监督。

同时，中国在工程建设中注重技术创新，通过引进先进技术和装备，提高建设效率，降低建设质量风险。

总结近年来，中国在国际工程中的参与规模和参与度逐步扩大。