环境管理手册-目标和指标

工作行为规范系列

环境管理手册－目标和指

标

（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-79029环境管理手册－目标和指标Environmental Management Manual-Objectives and Indicators

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

环境管理手册:目标和指标

目标和指标

1目的和范围

本要素对公司之环境目标、指标规划、实施、验证、更新和改进等活动进行了说明，以确保有效实现公司之环境方针。

2职责

2.1环境管理者代表负责组织规划公司环境目标、指标。

2.2总经理负责审批本公司之环境目标、指标。

2.3环境管理者代表适时组织对环境目标、指标之更新、改进。

3管理要求

3.1为确保公司相关职能和层次上均有明确的环境目标、

指标，管理者代表应组织策划，并由总经理负责审批环境目标，指标应:

a)以环境方针为框架和规划原则，体现和支持环境方针;

b)力争最大定量化，若环境目标不能定量，则用环境指标予以支持;

c)具有可行性，经过一定时期努力可实现;

d)所有环境目标，指标均有环境方案予以支持;

e)考虑可选技术方案、财务、运行和经营要求;

f)相关方的环境关注焦点和观点;

g)包括对预防污染的承诺。

3.2为使环境目标、指标得以实现，公司编编制了《环境目标、指标、方案控制程序》，内容包括:

3.2.1环境管理者代表组织各相关职能部门/人员依据公司确定之环境方针，规划出环境目标、指标、并形成文件。

3.2.2总经理负责审批公司之环境目标，指标.

3.2.3环境管理者代表在管理评审前夕，应对环境目标、指标进行适宜性、有效性评估，并形成相应的评估报告。

4引用程序文件

4.1《环境目标、指标、方案控制程序》………………E/ZH-PF-05

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