环境管理手册-目标和指标
环境管理体系程序文件环境目标指标及方案控制程序
环境管理体系程序文件环境目标指标及方案控制程序一、环境目标1.减少能源消耗和温室气体排放：通过引入节能措施和使用可再生能源，减少能源的消耗，并减少温室气体的排放量。
2.减少废物产生和提高废物利用率：通过优化生产流程和引入废物资源化利用技术，减少废物产生，并提高废物的利用率。
3.保护水资源和水体：加强水资源的管理与监控，减少用水量，防止水体的污染和破坏。
4.保护生态环境和生物多样性：加强对环境和生物多样性的保护和管理，减少对自然环境的破坏。
5.持续改进环境管理体系：持续改进环境管理体系的运行和效果，提高整体环境管理水平。
二、环境指标1.温室气体排放指标：每年减少温室气体排放量10%。
2.能源消耗指标：每年减少能源消耗量5%。
3.废物利用率指标：每年提高废物利用率3%。
4.水资源利用指标：每年降低用水量3%。
5.环境事故发生指标：每年环境事故发生次数降低10%。
1.制定环境目标和指标：公司每年应回顾和制定环境目标和指标，确保目标具体、可衡量和可达成。
2.实施节能减排方案：制定节能减排方案，包括节能改造、设备更新、能源管理、员工培训等措施，确保能源消耗和温室气体排放目标的达成。
3.推进废物资源化利用：加强废物资源化利用技术的研发和应用，推广循环经济模式，提高废物利用率。
4.引入水资源管理措施：制定水资源管理方案，包括节水措施、水资源监测和管理、水质保护等措施，确保用水量和水质目标的实现。
5.加强环境监控和管理：建立环境监控体系，定期检测和监测环境指标，采取相应的控制措施，防止环境事故的发生。
6.定期评估和改进：每年进行环境管理体系的内审和外审，对环境管理的效果进行评估，并根据评估结果提出改进措施，持续改进环境管理体系。
通过制定环境管理体系程序文件，企业能够明确环境目标和指标，建立相应的方案和控制程序，从而有效管理和保护环境，实现可持续发展。
这不仅有助于企业提高竞争力，还对社会和自然环境产生积极影响。
环境管理目标指标分解
环境管理目标指标分解1.节能减排目标指标节能减排是一项重要的环境管理目标，主要是通过降低能源消耗和减少排放物的释放来减少对环境的影响。
相关指标包括：-单位产值能耗：单位产值所消耗的能源量，可通过比较不同时间段的数据来评估节能措施的效果。
-能源使用效率：衡量单位能源所产生的效益，例如每单位电能所生产的产值或服务。
-温室气体排放量：主要指二氧化碳等温室气体的排放量，可通过监测能源消耗和使用清洁能源等方式来减少排放。
2.资源管理目标指标资源管理目标主要围绕有效利用和保护自然资源展开，以保证可持续发展。
相关指标包括：-水资源利用效率：衡量单位产值所消耗的水资源量，例如每单位产值所需的水量。
-材料循环利用率：用于衡量材料在生命周期内的循环利用程度，例如废弃物中可回收材料的比例。
-资源消耗减少量：通过采取节约措施或使用替代性资源来减少对有限资源的依赖。
3.废物管理目标指标废物管理是环境管理的重要组成部分，主要是通过废物的合理处理和利用来减少对环境的污染。
相关指标包括：-废物处理率：衡量废物处理的能力和效果，例如用于回收、焚烧和填埋的废物的比例。
-废物减量率：通过节约和循环利用等措施减少废物的生成量。
-有害废物的安全处理率：确保有害废物得到安全处理和处置的程度。
4.环境影响评估目标指标环境影响评估是在新项目或政策实施前对环境影响进行全面评估的过程。
相关指标包括：-生态系统影响评估：评估项目对当地生态系统的影响，包括对野生动植物种群、土地、水资源等的影响。
-水体和大气质量评估：评估项目对附近水体和大气质量的影响，包括水质、空气中污染物浓度等。
-社会经济影响评估：评估项目对当地社会经济发展的影响，包括就业、收入、投资等方面的影响。
5.环境管理绩效评估指标环境管理绩效评估是评估环境管理活动的效果和效率的过程，相关指标包括：-环境管理系统合规性：衡量环境管理体系是否符合相关法律、法规和标准的要求。
-环境事故发生率：衡量环境事故的频率和严重程度，评估环境管理的安全性。
环保管理手册
环保管理手册一、前言随着环境污染日益严重和全球气候变化的威胁，环保管理变得越来越重要。
环保管理手册是一种管理工具，旨在帮助组织和个人在日常活动中采取环保措施，减少对环境的负面影响。
本手册旨在提供一套全面的环保管理方案，帮助各方更好地保护环境。
二、环保政策和目标1.1 环保政策我们公司坚持环保优先的原则，关注环境保护，合法经营，高效节能，减少废物排放。
我们承诺遵守所有相关环保法规和法律要求，并不断改进我们的环境管理体系。
1.2 环保目标我们的环保目标是减少能源消耗，降低温室气体排放，有效管理固体废弃物和有害物质，促进可持续发展和生态保护。
三、环保责任和角色2.1 高层管理人员的责任高层管理人员应承担环保管理的最终责任，确保环保政策的实施和遵守。
他们应该分配足够的资源和人力来支持环保工作，并定期评估环保绩效。
2.2 部门经理的责任各个部门的经理应确保环保政策在其部门内得到贯彻执行。
他们应提供员工培训，制定环保目标并监督其实施。
2.3 员工的责任每个员工都有责任遵守环保政策和规定。
他们应积极参与环保活动，提出改进建议，并报告任何环境事故和紧急情况。
四、环境影响评估和管理措施3.1 环境影响评估在进行新项目或业务活动之前，我们将进行环境影响评估，以评估其对环境的潜在影响，并提出减少和管理这些影响的建议。
3.2 灾害防范和应急计划我们将建立灾害防范和应急计划，以预防和应对可能发生的环境事故。
我们将为员工提供培训，确保他们知晓如何应对紧急情况。
3.3 资源利用和废物管理我们将优化资源利用，推行节能减排措施，降低能源消耗和碳排放。
同时，我们将制定废物管理计划，最小化废物产生并进行妥善处置。
五、环保培训和沟通4.1 员工培训我们将为员工提供环保培训，使他们了解环境问题和公司的环保政策。
员工还将学习如何在工作中采取环保措施，并学习识别和报告环境问题。
4.2 内部沟通我们将定期组织内部会议和培训，以便员工能分享环保经验和意见。
grs环境管理手册
grs环境管理手册摘要：1.引言2.环境管理体系3.环境因素识别与评价4.目标与指标5.环境管理手册结构6.环境法律法规要求7.环境管理体系文件8.环境培训与意识9.环境管理体系内部审核10.管理评审与环境绩效评估11.持续改进与环境管理体系维护正文：【引言】环境管理手册是为了指导公司实施环境管理体系，确保符合相关法律法规要求，实现环境绩效的持续改进。
本手册提供了公司环境管理的基本要求和操作方法。
【环境管理体系】环境管理体系是指公司为实施环境管理而建立的一套组织结构、职责、程序和资源。
环境管理体系的主要目的是确保公司遵守环境法律法规，提高环境绩效，实现可持续发展。
【环境因素识别与评价】环境因素识别与评价是环境管理体系的基础工作，主要包括识别公司的环境因素和评价这些因素对公司环境绩效的影响。
通过对环境因素的识别与评价，公司能够确定需要关注的重点环境问题，制定相应的目标和措施。
【目标与指标】根据环境因素识别与评价的结果，公司需要制定具体的环保目标和指标。
目标和指标应当具有可测量性、可追踪性和可评估性，以反映公司在环保方面的绩效。
【环境管理手册结构】本环境管理手册分为十一章，分别是引言、环境管理体系、环境因素识别与评价、目标与指标、环境管理手册结构、环境法律法规要求、环境管理体系文件、环境培训与意识、环境管理体系内部审核、管理评审与环境绩效评估以及持续改进与环境管理体系维护。
【环境法律法规要求】公司在环境管理过程中，需要遵守国家和地方政府的环境法律法规要求。
同时，公司应关注行业标准和相关国际公约，确保环境管理体系符合最高要求。
【环境管理体系文件】环境管理体系文件是环境管理体系运行的依据，包括政策、程序、指南和记录等。
公司应建立完善的文件管理制度，确保文件的完整性、准确性和及时性。
【环境培训与意识】环境培训与意识是提高公司员工环保意识和能力的重要手段。
公司应制定培训计划，针对不同岗位的员工提供相应的环保培训，使员工了解并遵守公司的环境政策和要求。
环境目标与指标控制程序
环境目标与指标控制程序环境目标是指组织为了减少其对环境产生的负面影响而制定的具体目标。
这些目标通常包括减少能源和资源的使用、降低废物和污染物的排放、促进清洁技术的应用等。
环境目标的制定应符合可量化、可衡量、可持续、可实现的原则，以保证目标的有效性和可操作性。
环境指标是用于衡量环境目标实现程度的定量或定性指标。
它们可以是具体的数字，如每年减少10%的能源消耗量，也可以是质量评估，如达到特定的环保认证标准。
环境指标的选择应基于科学依据和组织的实际情况，以确保其具有可靠性和可比性。
1.目标设定：组织应明确其环境目标，确保其与组织的使命、愿景和价值观相一致。
目标的制定应基于科学证据和相关法规标准，以确保目标的合理性和可行性。
2.指标选择：组织应选择适当的环境指标来衡量目标的实现程度。
指标的选择应基于科学依据和组织的实际情况，以确保其具有可靠性和可比性。
同时，组织应确保指标与目标之间存在明确的关联。
3.监测和评估：组织应建立有效的监测和评估机制，以确保环境目标和指标得到及时和准确的监测和评估。
这可以通过适当的数据采集、监测设备和评估方法来实现。
4.措施制定：组织应根据监测和评估结果，制定相应的措施来实现环境目标。
这可以包括改进工艺、采用清洁技术、加强员工培训等。
5.绩效评估：组织应定期评估其环境绩效，以衡量目标的实现程度和改进的效果。
这可以通过内部审核、外部认证、关键绩效指标等方式来实现。
6.持续改进：组织应不断改进其环境目标和指标控制程序，以适应不断变化的环境要求和组织发展的需要。
这可以通过周期性审查、专门的环境管理团队、培训和教育等方式来实现。
总之，环境目标与指标控制程序是一种有效管理环境责任的工具。
它可以帮助组织制定和管理环境目标，实现可持续发展的目标，并为环境保护提供科学依据和指导。
通过执行环境目标与指标控制程序，组织可以提高其环境绩效，减少对环境的负面影响，实现可持续发展。
grs环境管理手册
grs环境管理手册（原创实用版）目录1.GRS 环境管理手册概述2.GRS 环境管理手册的目标3.GRS 环境管理手册的内容4.GRS 环境管理手册的实施5.GRS 环境管理手册的效益正文1.GRS 环境管理手册概述GRS（Global Recycling Standard）环境管理手册是一本全面介绍纺织品回收和再利用的指南，旨在为实施 GRS 认证的企业提供一套详细的操作规范。
通过规范企业的生产、管理和运营流程，确保最终产品中的纺织品成分可追溯、可回收和再利用。
2.GRS 环境管理手册的目标GRS 环境管理手册的目标主要有三个方面：一是推动纺织品回收和再利用，降低纺织品废弃物对环境的影响；二是帮助企业提高资源利用效率，降低生产成本；三是增强消费者对可持续消费的认知，推动绿色消费。
3.GRS 环境管理手册的内容GRS 环境管理手册包括以下几个方面的内容：一是企业的政策和组织结构，要求企业制定环保政策，明确各部门的职责和权限；二是原料和产品的管理，要求企业对纺织品的采购、生产、储存和销售等环节进行严格管理，确保纺织品的可追溯性；三是生产过程的控制，要求企业采用环保的生产工艺和设备，减少能源消耗和污染物排放；四是员工的培训和教育，要求企业定期对员工进行环保知识和技能的培训，提高员工的环保意识和能力。
4.GRS 环境管理手册的实施企业实施 GRS 环境管理手册需要经过以下几个步骤：首先是进行GRS 认证，由第三方认证机构对企业的生产、管理和运营流程进行评估，确认企业符合 GRS 认证要求；其次是制定具体的实施计划，明确各阶段的任务和目标；最后是持续改进，对实施过程中出现的问题进行及时调整和改进，确保 GRS 环境管理手册的有效运行。
环境管理方针及目标
第 1 页 共 1 页 环境管理体系的方针和目标
一、环境管理方针：
遵规守法，预防污染，节能降耗，持续改进
方针阐述：
1、遵规守法——是对遵守法律法规和其他要求的承诺，体现了公司
依法管理的决心。
从而共同营造一个人人遵纪守法、事事依法
管理的良好氛围。
2、预防污染——在污染预防和风险控制上坚持预防为主，为避免、
减少或控制污染，对各种过程、材料的采用进行控制；主动地
识别和评价各种环境因素。
3、节能降耗——节能降耗是公司的生存之本，也充分体现了公司“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能降耗意识和减少排放的承诺，以最好的管理，来实现企业效益最大化和自然环境生态化的融合。
4、持续改进——是公司一个永恒的主题，公司建立、实施、保持有效的管理体系，并使其日臻完善，在各种管理工作中不断学习和发现，积极研究，采取有效措施改进，不断提高公司各项目标和指标，实现绩效的持续稳步上升。
二、环境管理总目标、指标：
1、固、液废物分类收集、无害化处理率100%；
2、实施清洁生产，确保废气、噪声达标排放；
3、各部门根据公司环境方针、目标及本部门重要环境因素，建立本部门的目标和管理方案，予以实施，确保公司环境管理总目标的实现。
企业环保管理手册
企业环保管理手册本手册旨在帮助企业建立与实施环保管理体系，以便更好地履行企业的环保责任，并促进可持续发展。
在全面介绍企业环保管理方针、目标和相关流程的基础上，本手册还提供了具体的操作指南和实施步骤，以便企业员工能够全面了解和落实环保管理要求。
一、环保管理体系1.1 环保管理体系的定义与范围本章介绍了企业环保管理体系的定义，涵盖了环境政策、组织结构、责任和权限分配、培训与沟通、监测与评估等内容。
企业应根据实际情况，合理确定环保管理体系的范围。
1.2 环保管理体系的建立与运行本节详细阐述了企业建立环保管理体系的步骤和方法，包括任务分工、流程设计、沟通与培训等方面的内容。
企业应确保环保管理体系的有效性和持续改进。
二、环境政策和目标2.1 环境政策的制定本节介绍了企业制定环境政策的原则和方法，强调了环境保护的重要性，并提出了如何落实环保政策的具体措施。
企业应确保环境政策的合规性和适应性。
2.2 环境目标的设定与监测本节重点讲解了企业如何制定可衡量和可监测的环境目标，并提供了常用的环境指标和监测方法。
企业应定期评估和更新环境目标，确保其与企业发展目标的一致性。
三、环境风险评估与管理3.1 环境风险评估的方法与步骤本章介绍了企业环境风险评估的方法与步骤，包括风险辨识、风险评估、风险控制和应急准备等内容。
企业应根据不同风险的性质和程度，制定相应的应对策略。
3.2 环境风险管理与监控本节详细论述了企业如何执行环境风险管理和监控措施，包括事故应急预案、环境监测和污染防治设施的维护等方面。
企业应定期进行环境监测和评估，及时发现和解决潜在的环境问题。
四、资源节约与循环利用4.1 资源消耗与浪费的管控本节介绍了企业如何管理和减少资源的消耗与浪费，包括节能减排、水资源管理和废弃物管理等方面。
企业应积极采取措施，减少不必要的资源浪费，实现资源的高效利用。
4.2 循环经济的实践与推广本节重点探讨了企业如何实施循环经济，包括废物再利用、产品寿命周期管理和绿色采购等方面的内容。
环境管理方针及目标
可编辑
环境管理体系的方针和目标
一、环境管理方针：
遵规守法，预防污染，节能降耗，持续改进
方针阐述：
1、遵规守法——是对遵守法律法规和其他要求的承诺，体现了公司
依法管理的决心。
从而共同营造一个人人遵纪守法、事事依法
管理的良好氛围。
2、预防污染——在污染预防和风险控制上坚持预防为主，为避免、
减少或控制污染，对各种过程、材料的采用进行控制；主动地
识别和评价各种环境因素。
3、节能降耗——节能降耗是公司的生存之本，也充分体现了公司“点
点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能降耗意识和减少排放的
承诺，以最好的管理，来实现企业效益最大化和自然环境生态化
的融合。
4、持续改进——是公司一个永恒的主题，公司建立、实施、保持有
效的管理体系，并使其日臻完善，在各种管理工作中不断学习和
发现，积极研究，采取有效措施改进，不断提高公司各项目标和
指标，实现绩效的持续稳步上升。
二、环境管理总目标、指标：
1、固、液废物分类收集、无害化处理率100%；
2、实施清洁生产，确保废气、噪声达标排放；
3、各部门根据公司环境方针、目标及本部门重要环境因素，建立本部门的目标和管理方案，予以实施，确保公司环境管理总目标的实现。
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环境目标、指标及其环境管理方案
环境目标、指标及其环境管理方案环境问题已经成为全球各国面临的共同挑战，世界各国也已经开始积极实行行动来解决这些问题。
环境管理方案的核心在于订立环境目标和指标，并通过监测和评估环境指标的达成情况来调整管理计划。
本文将讨论关于环境目标、指标和环境管理方案的紧要性，并供给一个模拟环境管理方案作为案例讨论。
一、环境目标和指标的意义订立环境目标和指标的目的在于供给一个清楚的方向和目标，以便企业或政府可以更好地进行资源调配和决策。
在环境管理方案中，环境目标和指标是界定成功的关键因素。
通过设置环境目标，公司或政府可以订立计划、监测和评估环境管理方案的效果，以确保其实现环境可持续性。
指标是一种变量，用于表示环境的数量和质量，供给用于跟踪进程和确定改进的量化数据。
环境指标把多而杂的环境问题转化为可比较和可衡量的变量，从而使环境管理方案订立和实施更具可操作性。
二、环境目标和指标的范围环境目标重要是针对环境中的各项污染物种设置一系列的政策、法规和行动计划，以改善环境质量。
环境指标则是针对有害物质、资源使用、二氧化碳排放、水和土壤监测等相关因素。
以下是一些例子：1.空气质量- 通过削减颗粒物和二氧化氮排放等措施，让城市的空气质量达到特定的目标。
目标包括：空气中特定有害物质的含量、空气可见度、人口健康和生态系统健康。
2.水质量- 通过掌控含有化学物质和沉积物的流入河流和湖泊，使水质达到安全和健康的水平。
目标包括：重要化学污染物的含量、对水生生物异生的潜在风险和人类用水的质量。
3.废弃物- 通过采纳有效的废物处理程序，确保废物得到合理处理，并削减对环境的负面影响。
目标包括：废物产生的最大限度快速削减、废物可回收和削减对环境的影响。
4.能源使用- 通过削减能源消耗，限制二氧化碳排放量并加添新的可再生能源供应，建立可持续性的能源体系。
目标包括：能源需求的削减、加添可再生能源的比例和碳排放的严格掌控。
三、环境管理方案环境管理方案是包含了环境目标和指标的计划，旨在改善公司或政府在环境管理方面的绩效。
grs环境管理手册
grs环境管理手册（最新版）目录1.GRS 环境管理手册概述2.GRS 环境管理手册的目标和原则3.GRS 环境管理手册的主要内容4.GRS 环境管理手册的实施和推广5.GRS 环境管理手册的意义和价值正文一、GRS 环境管理手册概述GRS（Global Recycle Standard）环境管理手册是一本旨在帮助企业实现可持续发展、提高环境保护水平的指南。
该手册以全球回收标准为基础，为企业提供了一套全面、系统的环境管理方法和措施，旨在降低生产过程中的环境污染和资源浪费，提升企业的环境绩效。
二、GRS 环境管理手册的目标和原则GRS 环境管理手册的目标是帮助企业实现环境友好型生产，降低对环境的负面影响，提高企业的社会和环境责任感。
为实现这一目标，手册遵循以下原则：1.符合法律法规：手册要求企业遵循国家和地区的环保法规，确保生产活动合法合规。
2.全面性：手册涵盖了企业生产过程中的各个环节，从原料采购、生产过程到产品销售和废弃物处理，确保全方位的环境管理。
3.持续改进：手册鼓励企业不断优化环境管理措施，实现持续改进，提高环境绩效。
4.可追溯性：手册要求企业建立完整的生产记录和追溯体系，确保产品的环保属性和质量。
三、GRS 环境管理手册的主要内容GRS 环境管理手册主要包括以下几个方面的内容：1.环保政策和组织结构：企业应制定明确的环保政策，设立专门的环保管理部门，负责推动和监督环保工作的落实。
2.环保培训和宣传：企业应定期对员工进行环保知识和技能的培训，提高员工的环保意识，营造良好的环保氛围。
3.原料采购：企业应选择环保的原料供应商，确保原料的环保属性，降低生产过程中的污染排放。
4.生产过程：企业应采用清洁生产技术，降低生产过程中的能源消耗和污染排放，实现资源的有效利用。
5.产品销售和废弃物处理：企业应通过环保的方式进行产品销售，对废弃物进行妥善处理，避免对环境造成污染。
6.监测和评估：企业应定期对环保工作进行监测和评估，及时发现问题，采取措施进行改进。
环境方针、目标、指标及管理方案
1.0目的：规范公司的环境方针、目标指标、方案的制定、宣传贯彻、实施、评估、更新和修订等活动，从而确保公司的环境方针符合ISO14001标准中的持续改进、污染预防、遵守法律、法规及其他要求等条款，保证公司的目标指标和方案符合公司的环境方针并能有效的实施。
2.0范围：公司的环境方针、目标指标、方案的制定、宣传贯彻、实施、评估、更新和修订等活动。
3.0职责：3.1工厂厂长负责组织制定、更新公司的环境方针，并最终批准和解释本公司的环境方针。
3.2环境方针对外的宣传贯彻主要由Sales负责，公司内部的宣传贯彻由各自部门分别完成。
3.3工厂厂长负责组织环境方针的实施；并依据既定的环境方针组织制定、更新并批准公司的环境目标、指标。
3.4公司相关部门依据目标指标制定实施方案，工厂厂长批准环境管理方案。
3.5各部门、人员负责实施相应的环境管理方案，以实现策划之环境目标、指标。
3.6EHS部对管理方案实施效果进行跟踪、验证和评估。
4.0程序：4.1定义：4.1.1环境方针：陈述公司对整体环境绩效之期许与原则的声明文件。
4.1.2目标：根据环境方针所设定欲达成之环境目的,目标应尽可能量化。
4.1.3指标：根据环境目标，所设定之具体量化之指标，以利达成环境目标。
4.1.4绩效：根据环境方针、目标、指标及管理方案，控制其环境因素所获得的可量测结果。
4.1.5管理方案：描述如何达成环境目标、指标的实施步骤、责任部门、完成期限、检讨部门的策划方案。
4.2环境方针的制定和修订：4.2.1在EMS体系建立之初，EHS将ISO14001条文要求、公司存在的具有重大环境影响的活动项目、法律法规标准及其它相关方要求等提供给总经理。
4.2.2工厂厂长依据以上资料，结合本公司的经营理念制定、批准并发布环境方针，同时向公司内外关联者诠释。
4.2.3本程序声明，在制定本公司的环境方针时，还充分考虑了以下内容：4.2.3.1适宜的可有效执行的环境管理体系的建立和维持。
环境管理目标和指标
环境管理目标和指标
一、目标：
加强环境保护工作，杜绝较大环境污染事件发生；节能降耗；固体废弃物合理处置；施工现场扬尘、施工噪声、施工污水及食堂污水排放等控制在标准范围内。
二、指标：
1. 施工现场扬尘
①施工现场砂石料场地面硬化率100%；
②水泥等易飞扬材料入库率100%；
③运输易飞扬材料、垃圾车辆覆盖率100%；
④临时便道洒水及时，覆盖面100%；
⑤拌合站封闭率100%；
⑥施工现场扬尘高度值控制在1.2米以下。
2. 施工噪声（建筑施工场界环境噪声排放限值）
昼间 70dB，夜间55dB；
3. 污水排放
生产、生活污水100%经沉淀池沉淀后排放，目测不黑、不臭、不浑。
4. 固体废弃物
①分类管理率100%；
②合理处置；
③可回收废弃物及时回收。
5. 有毒有害废弃物
有毒有害废弃物合法转移率100%。
6. 节能降耗
①节约钢材与定额相比不少于 2.5%，节约木材与定额相比不少于3.5%，节约水泥与定额相比不少于3.5%，节约油料与定额相比不少于3%，其他材料严格执行限额领料；
②达到无长明灯、长流水，每万元产值综合能耗不高于0.24吨标煤。
7.突发事件
①火灾事故为零;
②地震、水灾等自然灾害损失降到最低。
环境目标指标一览表
环境目标指标一览表环境目标指标一览表环境目标指标是指在环境管理中，为了衡量和评价环境管理绩效而设定的一系列具体目标和指标。
环境目标指标的设定能够帮助组织量化和监测环境绩效，并对环境管理的效果进行评估和改进。
下面是一个环境目标指标一览表。
1. 资源保护指标：- 资源利用效率：衡量组织在生产和运营中对自然资源的利用效率。
- 水资源消耗量：衡量组织在生产过程中对水资源的消耗量。
- 能源消耗量：衡量组织在生产过程中对能源的消耗量。
2. 排放和废物管理指标：- 廢水排放量：衡量组织对水中污染物的排放量。
- 廢气排放量：衡量组织对大气中污染物的排放量。
- 廢弃物产生量：衡量组织产生的各类废弃物的量。
3. 环境绩效指标：- 碳排放量：衡量组织在生产和运营过程中产生的二氧化碳的排放量。
- 气候变化适应能力：衡量组织在应对气候变化影响方面的能力。
- 环境风险管理：衡量组织对潜在环境风险的管理能力。
4. 环境合规指标：- 环境法规遵循程度：衡量组织对环境相关法规的遵循程度。
- 环境审计合格率：衡量组织环境管理体系的运行和表现是否符合内外部要求。
5. 生态保护指标：- 生物多样性保护：衡量组织对当地或全球生物多样性的保护程度。
- 森林覆盖指数：衡量组织在森林资源保护和恢复方面的贡献。
以上仅为环境目标指标一览表的一部分，具体的指标设定应根据组织的实际情况和可持续发展目标而定。
同时，指标设定应遵循SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可行（Attainable）、相关（Relevant）和时间限制（Time-bound）。
环境目标指标的设定和监测，并不仅仅是为了达成环境目标，更重要的是通过改善和提高环境绩效，推动组织朝着可持续发展的方向前进。
因此，在设定环境目标指标时，组织应该结合自身的战略目标和社会责任，制定具体、可执行的目标，并随时进行监测、评估和改进。
同时，环境目标指标的设定也应充分考虑相关利益相关方的意见和需求，建立有效的沟通和参与机制，确保相关方对环境目标的有效监督和评估，提高环境管理的透明度和可信度。
环境目标、指标及其环境管理方案
环境目标、指标及其环境管理方案1.目的通过环境目标、指标和环境管理方案的制定，使得我们的环境管理有的放矢，有章可循，以早日实现环境方针,保障生产的顺利经行及生活环境的优化。
2.适用范围适用于本公司的环境管理3.职责3.1环境专员、生产技术部及各工区负责识别与公司生产活动、产品或服务过程存在的环境因素，并评审出五项重大环境因素：1）生产废水废料2）电能3）土地占用4）噪音5）工业用水3.2安环部依据环境方针，制定环境目标和指标3.3依据公司五项重大环境因素，安环部、生产技术部和工区负责生产的废水废弃物管理方案的制定与实施；人事行政部负责办公区环境管理方案的制定实施；安环部负责噪音植被生态管理方案的制定与实施；生产技术部负责工业用水、电能管理方案的制定与实施。
3.4相关部门主管负责组织实施方案和目标细化。
3.5安环部负责对环境目标和指标的实施情况进行监督，并报告结果。
4.环境目标减少污染、符合国家环保政策、保障生产。
5.环境指标：结合以往记录，确定环境指标为：环境因素以往记录环境指标启动日期完成日期生产废水废弃物电能土地占用面积噪音工业用水 6.管理方案6..1生产技术部、安全治安环保部、工程部、人事行政部、各工区依据环境目标和指标，结合实际制定以下环境管理方案。
6.1.1生产废水废石弃物的管理6.1.1.1生产造成的生产废水废弃物的处理主要为两类：A.废水、尾砂，进入尾砂库。
B.废石，废石场堆放6.1.1.2电能的管理A.电能消耗主要为工业用电和生活用电；B.降低工业用电的措施。
首先：优化生产工艺；其次：合理利用机器，防止空转；C.降低生活用电的措施：首先：尽量使用节能灯管；其次：节约用电，使用场合人离灯熄。
6.1.1.3植被生态A.提高废石场的堆积率，减少占地面积；B.尾砂库充分利用地形，减少对周围的树木破坏和侵占农田。
6.1.1.4粉碎噪音的管理A.给粉碎料操作工配耳塞；B.对噪音源实行隔离。
环境管理体系的目标、指标和方案
编号：SM-ZD-94893环境管理体系的目标、指标和方案Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：____________________审核：____________________批准：____________________本文档下载后可任意修改环境管理体系的目标、指标和方案简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。
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2004版GB／T 24001标准的比没有发生实质性的变化，多数修订属于编辑性修改，目的在于NISO 9001标准寻求进一步的兼容，并澄清1996版标准中语意不尽通俗和不明确的地方。
1996版标准的“4．3．3目标和指标”与“4．3．4环境管理方案”在2004版标准中合并为“4．3．3目标、指标和方案”。
这一修订更加明确了目标、指标和方案的关系。
GB／T 24001标准4．3．1指出，“组织应确保在建立、实施和保持环境管理体系时，对重要环境因素加以考虑。
”4．4．6强调，“组织应根据其方针、目标和指标，识别和策划与所确定的重要环境因素相关的运行。
”由此可见，组织在充分识别环境管理体系覆盖范围内的活动、产品和服务中能够控制或能够施加影响的环境因素的基础上，评价、确定对环境具有或可能具有重大环境影响的重要环境因素，并实施控制，但并不意味着对一般环境因素不进行控制。
无论对重要环境因素进行管理控制活动或对一般环境因素进行管理控制活动，都有一定的目的性；环境目标就是组织依据其环境方针规定的所要实现的总体环境目的。
esg管理手册
ESG管理手册一、环境（Environment）管理1.环境目标和指标我们致力于制定明确、具体、可衡量的环境目标和指标，以指导我们的日常运营。
这些目标和指标将涵盖能源消耗、碳排放、废弃物产生等关键领域。
2.环境风险评估我们通过全面的环境风险评估，识别和解决潜在的环境风险。
这包括评估我们的运营活动对环境的影响，以及可能对我们的业务连续性产生影响的因素。
3.环境管理计划我们制定并执行一套环境管理计划，以确保我们的运营活动符合所有适用的环境法规和最佳实践。
该计划包括减少能源消耗、提高能源效率、使用环保材料和减少废弃物产生等方面的策略。
4.环境绩效报告我们定期报告环境绩效，包括能源消耗、碳排放、废弃物产生等关键指标。
这些报告将公开透明，让所有利益相关者都能了解我们在环保方面的表现。
二、社会（Social）管理1.社会责任政策我们制定并执行一套社会责任政策，以确保我们的业务活动对社会的影响是积极的。
这包括提供安全的工作环境、尊重员工权利、提供公平的雇佣关系等。
2.员工管理政策我们制定并执行一套员工管理政策，以确保我们的员工得到公正、公平和合法的待遇。
这包括提供培训和发展机会、鼓励员工参与决策过程、提供合理的薪酬和福利等。
3.社会投资和慈善活动我们通过社会投资和慈善活动，回馈社会。
这包括支持当地的社区项目、非营利组织和其他公益事业。
三、治理（Governance）管理1.定期评估与改进我们定期对我们的ESG表现进行评估，以识别我们可以改进的领域。
这包括评估我们的环境、社会和治理实践的有效性，以及制定并执行改进计划。
我们将持续改进我们的ESG实践，以更好地服务于所有利益相关者。
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工作行为规范系列
环境管理手册－目标和指
标
（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-79029环境管理手册－目标和指标Environmental Management Manual-Objectives and Indicators
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
环境管理手册:目标和指标
目标和指标
1目的和范围
本要素对公司之环境目标、指标规划、实施、验证、更新和改进等活动进行了说明，以确保有效实现公司之环境方针。
2职责
2.1环境管理者代表负责组织规划公司环境目标、指标。
2.2总经理负责审批本公司之环境目标、指标。
2.3环境管理者代表适时组织对环境目标、指标之更新、改进。
3管理要求
3.1为确保公司相关职能和层次上均有明确的环境目标、
指标，管理者代表应组织策划，并由总经理负责审批环境目标，指标应:
a)以环境方针为框架和规划原则，体现和支持环境方针;
b)力争最大定量化，若环境目标不能定量，则用环境指标予以支持;
c)具有可行性，经过一定时期努力可实现;
d)所有环境目标，指标均有环境方案予以支持;
e)考虑可选技术方案、财务、运行和经营要求;
f)相关方的环境关注焦点和观点;
g)包括对预防污染的承诺。
3.2为使环境目标、指标得以实现，公司编编制了《环境目标、指标、方案控制程序》，内容包括:
3.2.1环境管理者代表组织各相关职能部门/人员依据公司确定之环境方针，规划出环境目标、指标、并形成文件。
3.2.2总经理负责审批公司之环境目标，指标.
3.2.3环境管理者代表在管理评审前夕，应对环境目标、指标进行适宜性、有效性评估，并形成相应的评估报告。
4引用程序文件
4.1《环境目标、指标、方案控制程序》………………E/ZH-PF-05
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