中小企业担保公司部门及岗位职责
融资担保公司岗位及岗位职责
融资担保公司岗位及岗位职责1. 融资担保公司简介融资担保公司是一种专门从事为中小微企业提供融资担保服务的金融机构。
它的主要职责是为企业提供第三方信用保证,帮助企业在融资过程中解决担保问题,提高融资的成功率。
在融资担保公司中,有许多不同的岗位,每个岗位都有其特定的职责和要求。
2. 岗位名称及职责2.1 业务拓展岗职责:负责拓展新的融资业务渠道,寻找潜在客户;维护现有客户关系,提供及时的客户服务;制定拓展计划和销售策略,完成销售目标;开展市场调研和竞争分析,提出发展建议。
2.2 风控岗职责:负责评估融资项目的风险,并做出相应的风险控制措施;审核企业的财务报表和相关资料,评估其还款能力;制定风控政策和流程,监控融资项目的风险状况;参与制定担保措施和决策,保障公司利益。
2.3 客户经理岗职责:负责与客户建立并维护长期的合作关系;了解客户的融资需求,提供专业的融资方案;协调内外部资源,推进融资项目的顺利实施;跟踪融资项目的进展情况,解决相关问题。
2.4 合规岗职责:负责公司合规风险管理工作;研究和解读相关法律法规,及时调整公司的合规策略;建立和完善合规管理制度和流程;监测并预警合规风险,提出风险防范建议。
2.5 市场营销岗职责:负责制定市场营销战略和计划;进行市场调研,了解行业动态和竞争对手情况;制定品牌推广方案,增加公司知名度;执行市场营销活动,提高公司的曝光度。
2.6 运营管理岗职责:协调各部门之间的工作,提高工作效率;管理和优化公司运营流程,提高运营质量;负责人力资源管理,包括招聘、培训和绩效考核;监督和控制公司的运营成本,提高利润率。
3. 总结融资担保公司是为中小微企业提供融资担保服务的金融机构,它涉及到许多不同的岗位。
业务拓展岗负责寻找潜在客户并完成销售目标;风控岗负责评估融资项目的风险并制定相应控制措施;客户经理岗负责与客户建立合作关系并提供专业的融资方案;合规岗负责公司合规风险管理工作;市场营销岗负责制定市场营销战略和品牌推广方案;运营管理岗协调各部门工作并优化运营流程。
担保公司岗位说明书
担保公司岗位说明书一、岗位概述担保公司是为客户提供担保服务的金融机构,其主要职责是为借款人提供担保,以减轻借款人与贷款机构之间的风险。
本岗位说明书将详细介绍担保公司的工作职责、任职要求和发展前景。
二、岗位职责1. 担保审核:负责审核借款人的资料、财务状况等相关信息,以评估其还款能力和担保需求。
2. 风险评估:根据借款人的信用状况和担保需求,对风险进行评估并提出担保方案。
3. 文件准备:编制和审核担保合同、担保函以及其他相关文件,保证其合法性和有效性。
4. 合作管理:与贷款机构、借款人及其他相关方保持良好的合作关系,并及时沟通和解决合作过程中的问题。
5. 担保监督:对已担保的借款进行监督,定期跟踪借款人的还款情况,并及时采取必要的措施应对风险。
三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,金融、财务、法律等相关专业优先考虑。
2. 专业知识:熟悉担保业务相关法律法规,了解财务与风险管理知识。
3. 经验要求:有担保公司或金融机构从业经验者优先考虑。
4. 技能要求:具备良好的沟通能力、组织协调能力和风险判断能力。
5. 诚信可靠:具备良好的职业道德和诚信意识,保守业务秘密。
四、发展前景随着金融市场的不断发展,担保行业的重要性日益凸显。
担保公司作为金融市场的重要参与者,其发展前景广阔。
随着信贷需求和风险管理需求的不断增长,担保公司将面临更多的机遇和挑战。
具备丰富经验和专业知识的担保专业人才将会受到更高的需求和更好的发展机会。
总之,担保公司岗位是一个专业性较强、发展前景较好的职业。
通过担保审核、风险评估和担保监督等工作,为借款人和贷款机构提供保障,维护金融市场的稳定和健康发展。
对于有相关专业知识和经验的人才来说,在担保行业中有很大的发展空间和机遇。
同时,持续学习和提升自身能力也是保持竞争力的关键。
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担保公司组织架构及职责
担保公司组织架构及职责(草稿)前期开业组织架构、人员构成:9人。
总经理室1人、副总经理1人,综综合管理部2人、计划财务部2人、风险管理部1人、担保业务部3人。
一总经理职责;1、组织制定公司中长期发展规划;2、负责统筹公司工作,完成年度经营目标;3、组织实施经批准的公司年度工作计划/财务预算;4、负责公司组织架构设置及人员招募;5、负责公司企业文化建设等。
任职要求:1、年龄在30岁-45岁之间,本科以上学历,财务金融类专业;2、具有银行管理经验,不低于5年信贷工作经验3、熟悉国家相关政策,了解投资担保公司的运营模式;4、对于团队建设和风险控制有突出经验;具备良好的组织协调能力和团队建设能力,具有独立运作和判断项目的能力。
5、性格外向开朗,具有开拓能力,为人正直诚信、熟悉担保业务,具有良好的社会资源,学习能力/事业责任心强二、综合管理部2人:1、负责拟订担保公司的年度工作计划,撰写年度工作总结;2、负责人事、劳动工资管理工作;3、负责固定资产及办公用品的购置、维护、管理;4、负责文秘、印鉴、档案管理工作;5、负责员工的学习、培训、对外宣传等工作;6、负责员工的考评工作;7、联络协调各部门,落实担保公司制定事项的催办、查办工作;8、负责安全保卫、接待和后勤保障工作。
)三、担保业务部3人经理岗1人岗位职责:1、负责拟订担保公司业务发展规划,对外业务咨询和业务交流。
2、负责建立项目库、专家库。
3、负责受理担保、再担保、分保申请。
4、负责对申请担保、再担保、分保的项目资信调查和评审。
5、负责建立拟保项目档案。
并将评审通过项目的档案移交综合部。
6、负责向评审委员会报告项目评审情况,撰写评审报告,提出关于担保额、保费率、反担保、再担保、分保措施的建议。
7、负责对展期续保项目和代偿项目提出审核意见。
8、负责对担保公司的经营管理、重大担保项目等情况进行审查和监管。
9、负责公司风险综合评价、控制。
客户经理岗2人岗位职责:1、向社会宣传、推广、招揽担保业务。
担保公司各部门岗位职责_整全
担保公司各部门岗位职责_整全担保公司是专门从事担保业务的机构,其内部各个部门有不同的职责和岗位。
以下是担保公司各部门的岗位职责的详细介绍:1.经营管理部门:-制定担保公司的发展战略和经营计划;-完善担保公司的内部管理制度;-负责公司各个部门的协调和合作;-对公司的经营状况进行监控和评估。
2.风险管理部门:-负责制定担保业务的风险控制政策和方案;-进行风险评估和风险预警;-管理和审核风险管理工具和方法的使用;-协调各个部门的风险管理工作。
3.贷后管理部门:-对贷款项目进行跟踪和管理;-负责贷款项目的还款情况监控;-负责催收工作和担保债权保全工作;-负责与借款人的沟通和协商。
4.业务发展部门:-负责市场调研和业务开拓;-负责与各类合作方洽谈和签署合作协议;-制定担保产品的策划和推广方案;-负责客户关系维护和发展。
5.内审部门:-负责对公司内部各个部门的经营管理、风险控制等方面进行内部审计;-完善公司的内部控制和风险管理制度;-发现和预防内部违规行为,并及时报告给公司高层。
6.资金管理部门:-负责公司的资金计划和资金运作;-管理担保业务中的资金流动;-负责与银行、证券公司等金融机构的合作和协调;-协调担保违约风险和资金安全。
7.技术支持部门:-负责开发和维护担保公司的信息系统;-提供技术支持和培训;-解决公司内部各个部门的信息技术问题;-推动担保公司的数字化转型和信息化建设。
8.客户服务部门:-负责接待客户和解答客户疑问;-跟进客户需求和反馈;-维护和管理客户关系。
以上部门只是担保公司的一般设置,不同的担保公司可能还有其他特定的部门和岗位,具体情况根据实际需要进行设定。
总之,担保公司的各个部门在担保业务的开展和管理中扮演着重要的角色,需要各个部门之间的密切合作和协调,以确保公司的稳健发展和风险控制。
中小企业担保公司部门及岗位职责(doc 10页)
中小企业担保公司部门及岗位职责(doc 10页)更多资料请访问.(.....)湖南天铭中小企业担保有限公司部门及岗位职责一、经营决策机构股东会:公司设股东会。
股东会的主要职责是:决定公司的经营方针和投资计划、审议批准公司的年度财务预决算方案以及对公司增减注册资本、合并或分立做出决议等。
董事会:公司设董事会。
董事会的主要职责是:制定公司的年度财务预决算方案、制定公司增减注册资本的方案、拟定公司合并或分7、负责协调银行上层关系,开发银行资源,获取银行授信额度,保证业务顺利进行;8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通;9、每笔业务的最高审批权和一票否决权;10、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则;(二)、公司设副总经理1名,主要职责:1、参与制定公司的发展规划,协助总经理抓好全面工作;2、组建领导各部门策划实施业务工作;3、负责规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作;4、建立并维持融资渠道和信息渠道;5、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
四、日常经营机构(一)、综合业务部:主要负责公司的行政事务管理及人力资源管理、法律事务管理、合同文本及档案管理、制定公司基本管理制度及具体规章制度、办公费用预算、固定资产实物管理等。
综合业务部经理岗位职责:1、监督公司各项管理规章制度的执行;2、根据公司的具体情况起草相应的规章制度;3、负责公司人事和行政管理工作;4、负责公司的法律事务管理;5、负责公司的合同文本的制定和管理;6、负责公司的企业文化建设,筹划各种增强员工凝聚力的宣传、教育活动;7、完善公司管理制度方案,提出修改和改进建议;8、负责公司人事、行政业务的档案管理工作;9、负责公司经营计划指标的复核、公司所有资金的收支往来及账户、账册的管理,财务报表的编制、财务费用的测算、纳税申报、担保业务档案及财务档案管理、财务管理制度的拟订以及募集资金使用计划、筹资计划的拟订、目标投资企业的财务分析等;10、负责完成公司领导交办的各项工作。
担保公司岗位职责与岗位业务流程编制说明
担保公司岗位职责与岗位业务流程编制说明担保公司是一种提供担保服务的专业机构,其主要职责是为借款人提供信用担保,以降低借款人的信用风险。
担保公司的岗位职责和业务流程编制如下:一、担保公司的岗位职责1.风险评估岗位职责:-负责评估借款人的信用状况和还款能力;-分析贷款项目的风险和可行性,制定风险防控措施;-根据评估结果决定是否提供担保服务。
2.担保业务开发岗位职责:-开展市场调研,了解市场需求和竞争对手情况;-开发担保业务,与银行、企业等机构建立合作关系;-负责招标投标等业务担保事项。
3.客户关系管理岗位职责:-负责与客户建立并维护良好的合作关系;-定期与客户进行沟通,了解其融资需求;4.合同管理岗位职责:-负责起草合同并与客户进行协商;-监督合同的执行情况,确保各方履行合同义务;-处理合同纠纷事项,维护公司和客户的合法权益。
5.风险监控岗位职责:-定期对已担保项目进行风险评估,监控还款情况;-及时发现和处理潜在风险,避免损失的发生;-提出风险预警和风险应对策略。
6.财务管理岗位职责:-负责担保费收费、担保费用的支出和报销;-编制财务报表、税务申报等相关工作;-监督财务流程,确保财务安全和合规。
7.争议解决岗位职责:-处理因担保业务引发的争议和纠纷;-协调各方利益,寻求争议解决的最佳方案;-维护公司声誉和形象,避免负面影响。
二、担保公司的岗位业务流程1.市场调研和业务开发流程:-分析市场需求及竞争对手情况;-制定业务开发计划和目标;-开展市场调研,寻找合作机会;-进行商务洽谈和合作协议签订。
-并筛选潜在客户;-协助客户填写申请表格;-定期与客户沟通,了解其需求;-提供担保方案,商讨合作细节;-确定合作意向,签订合作合同。
3.风险评估和审批流程:-收集客户的信用信息和财务资料;-进行风险分析和评估,制定风险控制策略;-决定是否提供担保服务;-进行内部审批和决策。
4.合同签订和执行流程:-起草合同并与客户进行协商;-签订合同,对合同进行归档和备份;-监督合同的执行情况,包括还款情况等;-处理合同纠纷和违约行为。
担保公司业务岗位职责(3篇)
担保公司业务岗位职责(3篇)担保公司业务岗位职责(精选3篇)担保公司业务岗位职责篇1担保公司业务经理岗位职责1、开展市场调查,维护客户关系,推进市场拓展,选拔优质客户,确定明确目标。
2、严格执行公司业务流程规定,对客户提出的担保业务申请,要合法性,合规性,安全性,真实性等进行调查,并写出调查报告。
3、按照贷后监控制度要求,对已担保实施的.客户进行定期贷后检查。
4、做好保后客户信息,业务信息的整理,对潜在风险客户实施名单制定,负责制定风险防控的计划并组织实施。
担保公司业务经理岗位担保公司业务岗位职责篇21、开展市场调查,维护客户关系,推进市场拓展,选拔优质客户,确定明确目标。
2、严格执行公司业务流程规定,对客户提出的担保业务申请,要合法性,合规性,安全性,真实性等进行调查,并写出调查报告。
3、按照贷后监控制度要求,对已担保实施的`客户进行定期贷后检查。
4、做好保后客户信息,业务信息的整理,对潜在风险客户实施名单制定,负责制定风险防控的计划并组织实施。
担保公司业务岗位职责篇31、负责贯彻落实总公司及分公司总经理室关于中介业务发展和管理的指示精神和有关中介工作的来函和文件;2、负责制定全省中介业务的工作目标及工作计划;3、负责中介业务目标计划的`组织.实施并监督执行情况;4.负责对中介业务的代理资格管理;5.负责对中介业务的代理关系管理;6.负责对中介业务的执业管理;7.负责与公司其它部门的沟通和联系,及时处理中介代理合作单位在业务中遇到的问题;8.负责本部门工作人员的日常管理.学习培训和绩效考核;9.负责完成总经理室交办的其他各项工作。
担保公司各部门岗位职责整全
担保公司各部门岗位职责整全担保公司是一种金融机构,其主要业务是向借款人提供担保服务。
为了保持公司的运转顺畅,不同部门职能的划分非常重要。
以下是担保公司各部门的岗位职责:1.行政部门:行政部门负责公司的日常行政工作和内务管理,包括办公设备的维护和保养、后勤供应、文件管理、员工餐饮安排等。
此外,同时负责员工考勤管理、办公室安全和保障、公司车辆管理,以及外部沟通和联络等事务。
2.业务部门:业务部门是担保公司的核心部门,负责与客户对接、担保业务的开展和执行。
主要职责包括:-与客户沟通,了解客户需求,提供相应的担保方案;-基于客户的经济状况和信用评估,制定担保额度、费率和还款条件;-跟踪担保贷款的执行情况,确保贷款按时还款,如果出现违约行为,及时采取相应措施;-定期评估和更新担保贷款的风险等级,提醒管理层采取必要的风险防范措施;-维护良好的客户关系,处理客户投诉和解决问题。
3.风险管理部门:风险管理部门负责制定和执行公司的风险管理策略,确保担保业务的风险可控。
主要职责包括:-进行风险评估和信用评估,对客户的还款能力和意愿进行综合评估,并为公司决策提供依据;-设计和实施风险管理流程,确保担保业务合规和风险可控;-监测市场风险,及时调整担保策略,降低潜在风险;-处理和解决风险事件,如违约、拖欠、诉讼等;-提供风险报告和风险预警,向公司高层管理层汇报风险状况。
4.财务部门:财务部门负责公司财务管理和资金运作,以确保公司的资金安全和正常运作。
主要职责包括:-编制和执行公司的财务预算和财务计划,确保公司运作的财务稳定性;-管理日常的财务会计工作,包括计账、报账、开票、税务申报等;-监控公司的资金流动,制定资金需求预测和资金调配计划,确保公司的资金充足;-进行财务分析和财务报告,向管理层提供财务数据和建议。
5.市场部门:市场部门负责公司的市场营销和推广工作,以扩大公司的业务范围和市场份额。
主要职责包括:-分析市场需求和竞争情况,制定市场营销策略和计划;-开展市场调研,收集和分析市场信息,为公司决策提供依据;-设计和实施市场推广活动,包括广告、宣传、促销等;-维护和管理公司的品牌形象,提高公司的知名度和影响力;-建立和维护与客户、合作伙伴的良好关系。
担保公司部门职责
担保公司部门职责担保公司是一种信用担保服务机构,主要提供担保和信用评估服务,帮助企业和个人获得融资。
担保公司部门是一个担保公司的组织结构中的一部分,下面是担保公司部门的职责。
1.风险管理部门风险管理部门是担保公司最为重要的一个部门,主要职责是评估和管理担保业务的风险。
这个部门需要建立一套完整的风险管理体系,包括识别、评估、规避、转移和控制风险。
这个SB门需要拥有一支高水平的风险管理团队,能够准确评估担保项目的风险,并制定相应的风险管理方案。
2.信用评估部门信用雨古部门是担保公司的核心业务部门之一,主要职责是评估和分析借款人的信用状况。
这个部门需要掌握丰富的信用评估方法和技巧,能够对借款人的信用状况进行准确评估,并制定相应的措施和方案。
这个部门需要有一定的数据分析和处理能力,需要对市场状况、法律法规等进行深入的研究和分析。
3.营销部门营销部门是担保公司中非常重要的一个部门,主要职责是制定和实施担保公司的市场营销策略。
这个部门需要了解市场状况、竞争情况、客户需求等,用艮据这些信息制定相应的营销计划和方案,推广公司业务,提高公司的知名度和影响力。
4.客户服务部门客户服务部门是担保公司的重要组成部分,主要职责是帮助客户解决问题、处理投诉和提供服务。
这个部门需要建立一个完整的客户服务体系,包括客户咨询、投诉处理、客户满意度调查等,以提高客户满意度和维护客户关系。
5.财务部门财务部门是担保公司的行政部门之一,主要职责是管理公司的财务活动。
这个部门需要掌握会计原理和财务管理方法,制定预算、核算、报表等工作,保证公司的财务活动合规和规范。
6.合规合法部门担保公司在运作时需要遵守各种法规和规定,合规合法部门是担保公司中非常重要的一个部门。
这个部门需要了解法律法规和监管要求,建立相应的制度和流程,确保公司的操作符合法律法规和监管要求。
以上是担保公司部门的职责,不同担保公司的组织结构和业务类型不同,随之职责也会有所不同。
担保公司公司部门职责
担保公司部门职责(一)综合部岗位职责1、主持综合部全面事务,组织执行公司总经理安排的综合部工作;2、协调公司内外关系,提高公司运作效率;3、做好公司内部行政管理事务,厉行节约、降低行政管理成本;4、起草公司综合类文书,定期总结公司综合性工作;5、管理公司合同章和总经理印鉴等,保证严格用章;6、执行公司保密管理制度,确保公司商业秘密不泄露;7、严格保管公司各类档案资料,认真执行档案资料调阅有关要求;8、执行公司领导安排的其他事项。
(二)财务部岗位职责1、严格执行《中华人民共和国会计法》及公司财务管理规定,保证公司财务收支项目如实入帐,并按时处理财务,登记帐簿,定期编制财务报表,确保账实相符、账账相符、账表相符;2、严格管理公司货币资金,确保公司现金安全和存款资产管理到位;3、做好公司总经理的参谋,为公司决策提供有力的支持;4、完成公司领导交办的其他任务。
(三)业务部职责:1、始终保持高度的市场敏锐性,主动切实深入市场,积极拓展优质客户;2、对客户申请的担保业务在1个工作日内作出受理或者不予受理的决策,并及时通知客户;3、客户申请办理担保必须提交书面申请。
对同意受理的,业务部应在2个工作日内完成非现场调查和现场调查,并写出担保业务调查报告,报送给风险控制部审查;积极配合风险部审核工作,及时补全完善审核提出的漏缺材料,有争议的问题应及时沟通、协调落实。
无法落实的问题以书面形式提交评审会决策。
4、非现场调查主要是搜集客户资料、银行相关资料和反担保资料。
客户应该提交户籍证明、身份证件、婚姻状况证明、居所资料及家庭财产证明等。
银行相关资料主要包括评级、授信及项目可行性论证资料。
非现场调查要填具非现场调查表,并由调查人签字确认。
5、非现场调查后,应该尽快开展现场调查。
现场调查的主要内容应该包括但不限于:项目现场勘察、客户住所核查、客户家庭财产核查和反担保物的核查。
其中对反担保物的核查应该依据取得时实际支付情况或国家法定部门评估情况确认其价值。
担保公司行政管理岗位职责(3篇)
担保公司行政管理岗位职责担保公司行政管理岗位的职责包括:1. 组织和协调公司行政事务,负责办公室设备、设施、布置、维护等工作。
2. 负责公司日常文秘工作,如文件管理、档案管理、资料整理等。
3. 负责公司各类会议的组织和安排,包括会议室预定、会议材料准备、会议记录等。
4. 组织和协调公司的活动,如员工培训、庆典活动、年会等。
5. 负责公司行政费用的预算、审批和管理,确保费用的合理使用。
6. 监督和协调公司员工的日常工作,处理员工的考勤、请假、加班等事务。
7. 负责公司的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效考核等。
8. 协助管理层处理日常的行政事务,为管理层提供支持和协助。
9. 负责与外部单位的协调和沟通,处理与外部单位的合作事务。
10. 负责公司文件、合同等重要文件的管理和保管。
担保公司行政管理岗位的职责根据公司规模和具体要求可能会有所不同,以上是一般的职责范围。
担保公司行政管理岗位职责(2)1.向办公室主任负责,负责办公室办公场地、电器及消防设施的安全管理;主动组织排查中心各部门及本部门各类安全隐患,并制定整改方案及填写排查记录。
2.贯彻执行中心安全稳定保密规章管理制度,加强部门日常安全管理、安全巡检工作,协助实施中心安全事故应急救援预案和演练工作,加强大型节假日前的部门安全巡检工作;检查,3.负责本部门区域的消防设施管理,并做好巡检台账;负责部门电器设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具。
4.负责对中心固定资产设备的统一管理,建立固定资产管理台帐;对新购固定资产按规定入帐,建立卡片,做到帐、卡、物三相符;定期做好固定资产的清查盘点;担保公司行政管理岗位职责(3)担保公司行政管理岗位的职责包括但不限于以下几个方面:1. 行政管理:负责组织和协调担保公司行政事务的日常管理工作,包括办公室设施和设备的采购、维护和管理,文件档案的管理和维护,办公用品和物资的供应和管理等。
担保公司各部门岗位职责-整全
XXXXXX投资担保有限公司岗位职责为提高工作效率明确各岗位责任特制订以下岗位职责.业务部1.负责完成公司董事会制定的各项业务指标;2.负责对担保客户资料的搜集工作;3.负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作;4.负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、归类、建立、健全担保客户资料档案;5.组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作,及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息,为业务发展规划和产品开发计划的制定提供参考和依据;6.及时、准确、完整的编制担保业务日常统计报表;7.监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作;8.负责组织对重点客户的分析评价;业务部工作人员岗位职责一、开展市场调查维护客户关系推进市场拓展选拨优质客户确定明确的营销目标。
二、严格执行公司担保业务流程规定。
受理客户提出的贷款担保申请收集有关信息资料对申请人所申请担保贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查并对调查内容的真实性负责。
调查主要内容有1、调查和验证担保申请人提供的身份证明、被担保主体资格等基本情况、产品市场、财务状况以及产供销库存等情况掌握担保贷款的真实用途调查验证担保申请人的经营状况和偿债能力等;2、调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、合法性等;3、调查核实保证反担保人的担保资格、代偿能力和资信情况;4、需要调查的其他资料。
三、对担保业务调查情况进行综合分析撰写担保业务调查报告对担保额度、期限、费率标准和使用方式以及反担保情况等提出明确意见经部门主管同意后报审查岗审查;四、办理抵质押登记签订委托担保合同收取相关费用及通知合作银行发放贷款的具体手续;五、按照保后监控制度要求对已实施担保客户进行定期和不定期监控;六、做好保后客户信息、业务信息的收集整理做好客户信息系统的维护工作;七、对存在潜在风险的客户实施名单管理负责制定行动计划并组织实施.风险控制部1.对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核;2.对申请担保企业和项目从整体风险进行评定;3.对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见;办理反担保抵押手续,审核确定相关合同及法律文本;4.熟悉商业银行内控制度,信贷决策体系及投资担保体系,精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策;5.熟悉国内企业现状、投资担保政策体系,具有较强的风险防范控制管理意识和能力;6.ﻩ完善风险管理办法及合理化风险管理相关各项操作规程,业务规程;7.跟踪公司各项业务进展,汇总各类业务的风险情况及发出风险预警;协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高速运转;8.ﻩ完成公司领导交办的其他事务.风险控制部工作人员岗位职责风控部人员对业务部上报的担保业务申请进行二次审查并提出明确的独立审查意见向审批人报批全面揭示所审查担保业务的风险对出具的审查意见负责。
担保公司岗位说明书
担保公司岗位说明书一、岗位概述本岗位为担保公司的职位之一,主要职责为为借款人提供贷款担保服务,并对担保项目进行风险评估。
因此,本职位的主要工作内容包括但不限于:1.贷款申请的审批和评估,对申请人资格的审查;2.对担保项目风险评估,制定担保计划;3.跟踪和管理项目,确保资金使用透明。
二、岗位职责1.贷款审批和评估对借款人的贷款申请进行审核,通过调查了解借款人的信用状况、资产状况、收入情况、偿债能力等来评估其还款能力和信用状况。
如果符合公司的贷款审批标准,则可以通过完成贷款工作。
2.担保项目风险评估面对担保项目,担保公司需要评估信贷资产的风险,并根据项目性质、借款人还款能力和借款人的社会信用等因素确定担保计划。
针对各种情况,公司需要根据实际情况而制定相应的担保计划,确保公司风险可控,同时保障客户权益。
3.项目管理贷后管理是担保公司的重要工作之一,主要包括资产管理、债务催收等。
在整个项目周期内,必须对项目进行管理和跟踪,并确保借款人按时还款,对逾期未还款项进行催收。
三、岗位要求1.本科及以上学历,金融、财务、法律等相关专业背景优先考虑;2.熟悉金融市场及金融产品,对信贷相关法律法规有一定的理解和掌握;3.具备较强的沟通、协调、服务能力,能够熟练运用各种办公软件;4.具备优秀的风险意识和抗压能力,能够承受高压及紧张的工作环境;5.具备团队合作精神和服务意识,具有高度的责任心和事业心。
四、总结担保公司作为金融企业的重要组成部分,本岗位的人员职责十分重要而且需要以高标准完成。
本职位的人员除了需要具备相关的金融知识和发展潜力外,还要注重沟通和服务能力,更要有优秀的风险意识和对金融市场的了解,一定是在优秀的性格素质和优秀的专业知识的基础上才能胜任此职位的要求。
担保公司岗位说明书
担保公司岗位说明书一、岗位概述担保公司作为金融服务领域的一种特殊机构,在金融市场中扮演着风险控制和融资保障的重要角色。
担保公司岗位主要分为管理类岗位和业务类岗位两类,涉及风险控制、客户服务、数据分析等多个方面。
二、担保公司管理类岗位1. 行政管理岗位岗位职责:负责公司日常行政事务,如文件管理、考勤管理、资产管理等;协调内部部门工作,如行政、人事、财务等;负责制定行政管理制度和流程,提高公司内部管理效率。
任职要求:本科及以上学历,行政管理、人力资源管理等相关专业;2年及以上行政管理工作经验,熟悉行政管理流程和文件制度;熟练掌握办公软件和各种办公设备的使用;良好的组织协调能力、沟通能力和领导能力。
2. 财务管理岗位岗位职责:负责公司的预算、会计、税务等财务管理工作;编制各种财务报表,如资产负债表、利润表等;制定财务管理制度和流程,优化公司财务运营。
任职要求:本科及以上学历,财务管理、会计学等相关专业;2年及以上担保公司或金融机构财务管理工作经验,熟悉财务管理流程和会计制度;良好的逻辑思维和分析能力;熟练掌握财务软件和各种财务工具的使用。
三、担保公司业务类岗位1. 风险管理岗位岗位职责:负责对担保业务进行风险评估和分析,制定风险控制方案;审核和监测担保业务流程,减少担保风险和违约率;协助业务团队风险管理和风险防范。
任职要求:本科及以上学历,金融、风险管理等相关专业;2年及以上风险管理或信贷管理工作经验,熟悉风险管理流程和控制方法;具备良好的风险意识和数据分析能力;熟悉产业和市场情况。
2. 客户服务岗位岗位职责:负责公司客户服务工作,包括客户咨询、业务办理、服务投诉等;通过客户服务工作,了解客户需求和市场情况,反馈客户意见和建议;与业务团队协同工作,提升客户满意度。
任职要求:本科及以上学历,市场营销、客户服务等相关专业;2年及以上客户服务或市场销售工作经验,熟悉客户服务管理流程;良好的沟通协调能力和服务意识;熟悉金融业务和市场情况。
担保公司组织架构部门分工及人员配置
担保公司组织架构部门分工及人员配置担保公司的组织架构部门分工及人员配置是在公司整体战略和运营模式的基础上进行设计的,旨在实现公司的长期发展目标并提供高效的服务。
以下是一个典型的担保公司组织架构部门分工及人员配置的示例,供参考。
一、总经办部门总经办部门是担保公司的核心领导团队,负责制定公司的战略规划、决策和资源配置。
该部门通常由董事长、总经理等高级管理人员组成。
他们负责担保公司的整体运营管理,并负责与各部门的协调和沟通工作。
二、市场开发部门市场开发部门是担保公司的业务部门之一,主要负责开拓新客户、维护和拓展现有客户关系,以确保公司的业务增长。
该部门通常包括市场开发经理、业务员等人员,他们负责市场调研、客户开发、担保业务的推广和销售等工作。
三、风险管理部门风险管理部门是担保公司的核心部门,主要负责评估、管理和控制风险。
该部门通常由风险控制经理、风险分析师等人员组成,他们负责审核、评估和把控担保业务的风险水平,制定相关的风险管理政策和流程,并提供风险管理建议。
四、法务部门法务部门是担保公司的法律事务部门,主要负责处理公司的法律事务和合规事宜。
该部门通常包括法务经理、律师等人员,他们负责起草和审核合同、协议,解决法律争议,并监督公司的合规运营。
五、财务部门财务部门是担保公司的财务管理部门,主要负责公司的财务会计、资金管理和财务分析等工作。
该部门通常包括财务经理、会计师等人员,他们负责编制财务报告、监控资金流动,提供财务报告和分析,确保公司财务状况的健康。
六、后勤部门后勤部门是担保公司的行政和人力资源管理部门,主要负责公司的日常行政和人力资源管理工作。
该部门通常包括行政经理、人力资源经理等人员,他们负责招聘、培训和绩效管理,协调公司各部门之间的协作和沟通,管理公司的日常事务。
七、技术部门技术部门是担保公司的信息技术支持和开发部门,主要负责公司的信息系统和技术支持。
该部门通常包括技术经理、系统管理员、开发人员等人员,他们负责管理和维护公司的软硬件设备,提供技术支持,开发和改进公司的信息系统。
担保公司岗位职责
担保公司岗位职责
担保公司的岗位职责主要包括担保业务的审批与跟进、风险评估与管理、担保合同管理、客户关系维护等。
以下是担保公司常见岗位及职责:
1. 业务经理/客户经理:负责担保业务的开发与拓展,与客户进行沟通和协商,了解客户需求,制定个性化的担保方案,并跟进业务的审批和签约。
2. 风控专员/风险经理:负责担保项目的风险评估和控制工作,进行客户的背景调查、资信评级,分析担保项目的风险及可行性,并提出相应的管理建议。
3. 合规与监察:负责担保金融产品的合规性审核和监察工作,确保公司的业务操作符
合相关法律法规和监管要求。
4. 业务支持与行政岗:负责业务文件的整理和归档、数据的统计与报表的编制、业务
信息的登记与查询,协助公司总部进行日常行政工作的处理。
5. 合同管理岗:负责担保业务合同的起草、审核和管理,确保合同的合规性和有效性,跟进合同执行情况,并及时解决合同纠纷。
6. 客户服务专员:负责与客户的日常沟通和维护,提供相关服务支持,解答客户疑问,协助客户解决问题,并及时反馈客户需求和投诉。
7. 业务分析师/数据分析师:负责对担保业务数据进行收集、整理和分析,制定业务报表,提供数据支持和决策建议,为公司优化业务运营提供数据支持。
8. 运营管理岗:负责公司日常运营管理工作,包括人员招聘和管理、绩效评估、制定
业务流程和制度、财务管理等。
以上是担保公司常见的岗位及职责,具体岗位设置和职责可能根据担保公司的规模和业务模式有所不同。
担保公司岗位说明书
担保公司岗位说明书一、岗位概述担保公司是一种专门为企业提供担保服务的金融机构。
担保公司岗位主要有风险管理岗、担保业务岗、财务会计岗以及市场推广岗等。
本岗位说明书主要介绍担保公司的岗位职责、任职要求以及职业发展路径。
二、岗位职责1.风险管理岗- 负责担保申请企业的风险评估,并提出风险预警提示;- 研究并制定担保政策和风险控制方案;- 监控担保业务的风险状况,提出风险防范和控制措施;- 跟踪客户的还款情况,进行风险评估和风险预警。
2.担保业务岗- 负责接待担保申请企业,协助办理相关手续;- 确认担保业务的风险和可行性,制定担保方案;- 跟进项目进展,维护和管理客户关系;- 协调担保合同的签订和监督担保的执行情况。
3.财务会计岗- 负责担保公司的财务会计工作,包括凭证的录入和账务的处理;- 编制财务报表和管理分析报告,提供财务决策支持;- 参与担保业务的财务评估和风险控制,提出改进建议;- 监督和审核担保项目的资金使用情况,及时报告风险。
4.市场推广岗- 负责担保产品的市场调研和推广策划;- 制定市场推广计划,开展线上线下推广活动;- 开拓和维护担保业务的客户关系;- 协助处理客户的投诉和纠纷,维护公司形象。
三、任职要求1.风险管理岗- 本科及以上学历,金融、经济、统计、会计等相关专业;- 具备风险评估和风险控制的基本知识和方法;- 熟悉金融市场和相关法律法规,具备市场分析能力;- 具备较强的风险意识和判断能力,善于解决问题。
2.担保业务岗- 本科及以上学历,金融、经济管理等相关专业;- 熟悉担保业务相关知识和流程,具备相关工作经验者优先;- 具备良好的沟通能力和表达能力,具备较强的业务把控能力;- 细致、耐心、责任心强,具备团队合作精神。
3.财务会计岗- 本科及以上学历,财务会计等相关专业;- 熟悉财务会计相关工作,具备相关从业经验者优先考虑;- 精通财务软件和财务报表编制,具备财务分析能力;- 注重细节,有良好的数字分析和逻辑思维能力。
担保有限公司部门工作职责
担保有限公司部门工作职责担保有限公司是一种提供担保服务的金融机构,其部门工作职责主要分为担保业务部门和风险管理部门两大类。
一、担保业务部门工作职责1. 投融资方面:担保有限公司的主要业务是为企业、个人提供担保服务,帮助其获得融资机会。
担保业务部门需要负责与投融资方进行沟通和洽谈,了解其资金需求和还款能力,进行风险评估,确定是否提供担保。
2. 担保合同签订:准备担保合同文件,并进行相应的审核。
确保合同的法律合规性,明确各方权利义务,保护担保公司的利益和安全。
3. 资产评估和抵押担保物管理:担保有限公司需要对企业或个人提供的抵押担保物进行评估,确定其价值和使用价值。
担保业务部门需要与评估公司合作,对抵押物进行评估,并将评估结果提交给风险管理部门进行审查。
4. 贷后管理:担保业务部门需要定期对已提供担保的借款项目进行跟踪和管理。
包括督促借款人按时还款、监督资金的使用情况、评估风险的变化等。
及时采取风险控制措施,保证担保公司的利益。
5. 提高担保效益:担保有限公司需要不断提高担保效益,增加担保业务的可持续发展。
担保业务部门需要积极拓展新的业务渠道和客户资源,提高市场占有率和担保业务规模。
二、风险管理部门工作职责1. 风险评估和监控:风险管理部门需要负责对投融资方的信用状况进行评估,并制定相应的风险控制措施。
通过对资料的审核和分析,评估投融资方的还款能力和风险承受能力,并监控投融资方的经营状况和财务状况。
2. 内部控制制度建设:风险管理部门需要建立和完善担保有限公司的内部控制制度,包括风险评估流程、担保合同审核流程、贷后管理流程等。
确保担保业务的风险控制和内部管理的规范性。
3. 风险预警和应对:风险管理部门需要及时发现和预警潜在风险,并制定相应的风险应对策略。
通过风险监测、贷后管理等手段,及时采取措施减少风险损失,保证担保公司的利益。
4. 风险数据分析和报告:风险管理部门需要对担保业务的风险数据进行收集、整理和分析,制作风险分析报告。
市小微企业融资担保有限公司公司担保业务部职位职责
公司担保业务部职位职责部长职责:l、在公司领导下,全面主持负责本部门的业务管理工作。
二、负责本部门季度、年度工作计划和总结的部署。
3、指导、监督本部门项目领导完成担保项目保前调查、项目实施和保后跟踪检查工作审阅项目保前调查报告、保后跟踪报告。
4、对公司承保项目的整体状况进行综合检查,做出综合分祈、提出阶段性业务进展意见报主管领导。
五、与项目领导沟通,即便发觉问题,采取应对办法,判断项目风险,提出风险化解方案。
六、作为低级评审会成员参加低级评审会,独立发表意见并对自己的意见负责,列席终级评审会,回答终级评审会成员的提问。
7、负责与公司内部各部门间的协调,负责与银行等合作机构的文本制定、协议商讨等工作。
项目领导的职责一、接待客户电话,项目初期挑选.肯定是不是受理项目。
二、承接担保项目的书面审查、实地调查、实施和保后监管工作。
独立完成担保项目的实地调查,提出是不是给予担保的意见,报担保业务部部长,对拟担保项目撰写保前凋查报告,并承担项目材料完整性、真实性责任,对不予担保的项目出具书面的、理由充分的不予担保通知书。
3、踊跃配合风险管埋部门做好风险审查工作,认真答疑、解释问题,对两级评审会提出的问题及时补充、查证。
4、依照终级评审会通过的评审原则实施项目,完善反担保手续。
五、做好保费催下班作。
六、认真做好承保项目的保后监管工作,按规定要求完成日常检查,并撰写保后跟踪检查报告,即便发觉项目风险,提出凤险化解的初步方案。
7、做好到期项目的催下班作,及时解除项目的担保责任,终结担保项目。
项目助理的职责一、了解客户的大体情形,搜集客户的大体资料。
二、负责担保业务内部管理中的上传、下达、催办、督办等工作。
3、负责部内业务档案管理,对所有担保项目分类建档、一户一档,保证项目资料的完整性。
4、做好担保业务统计分析工作。
五、负责向风险管理部报送项目保前调查报告及相关材料,预备低级评审会、终级评审会项目资料,并分送至评审人员手中。
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湖南天铭中小企业担保有限公司
部门及岗位职责
一、经营决策机构
股东会:公司设股东会。
股东会的主要职责是:决定公司的经营方针和投资计划、审议批准公司的年度财务预决算方案以及对公司增减注册资本、合并或分立做出决议等。
董事会:公司设董事会。
董事会的主要职责是:制定公司的年度财务预决算方案、制定公司增减注册资本的方案、拟定公司合并或分立的方案、决定公司内部管理机构的设置、聘任或者解聘公司总经理、制定公司的基本管理制度等。
二、经营监督机构
监事:公司设监事。
监事的主要职责是检查公司财务,对公司董事、总经理在执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督等。
三、经营管理机构及岗位职责
总经理、副总经理:
(一)、公司设总经理1名,主要职责:
1、全面负责公司的经营管理,贯彻股东会(董事会)的战略部署;
2、制定公司的经营方针和经营策略;
3、负责公司资本的运作及资本的增值;
4、负责公司下属各部门之间协调工作,并负责对股东会(董事会)的工作汇报;
5、主持制定完成股东会(董事会)下达的利润指标的工作计划并组织实施;
6、负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源;
7、负责协调银行上层关系,开发银行资源,获取银行授信额度,保证业务顺利进行;
8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通;
9、每笔业务的最高审批权和一票否决权;
10、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则;
(二)、公司设副总经理1名,主要职责:
1、参与制定公司的发展规划,协助总经理抓好全面工作;
2、组建领导各部门策划实施业务工作;
3、负责规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作;
4、建立并维持融资渠道和信息渠道;
5、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
四、日常经营机构
(一)、综合业务部:
主要负责公司的行政事务管理及人力资源管理、法律事务管理、合同文本及档案管理、制定公司基本管理制度及具体规章制度、办公费用预算、固定资产实物管理等。
综合业务部经理岗位职责:
1、监督公司各项管理规章制度的执行;
2、根据公司的具体情况起草相应的规章制度;
3、负责公司人事和行政管理工作;
4、负责公司的法律事务管理;
5、负责公司的合同文本的制定和管理;
6、负责公司的企业文化建设,筹划各种增强员工凝聚力的宣传、教育活动;
7、完善公司管理制度方案,提出修改和改进建议;
8、负责公司人事、行政业务的档案管理工作;
9、负责公司经营计划指标的复核、公司所有资金的收支往来及账户、账册的管理,财务报表的编制、财务费用的测算、纳税申报、担保业务档案及财务档案管理、财务管理制度的拟订以及募集资金使用计划、筹资计划的拟订、目标投资企业的财务分析等;
10、负责完成公司领导交办的各项工作。
主办会计岗位职责:
1、根据公司行业性质,确定财务核算方法,设置科目。
根据会计核算基本原则,进行会计核算;
2、复核记账凭证,并根据已复核的记账凭证序时登记明细分类账,月末结账后,登记总账,并据以编制会计报表;
3、月末,与出纳核对银行存款和现金金额,做到账实相符;
4、对各类报销原始单据的真实性、合法性、完整性进行审核以及审核各种费用报销是否符合公司的管理规定;
5、考核成本计划、费用开支、资金运作及经营成果,并进行汇总分析,提出科学合理的建议;
6、编制财务预算报表;
7、负责公司的纳税工作及相关税法宣传活动;
8、保持与工商、税务、银行及外界往来单位的业务沟通,长期共同建立和维持良好关系;
出纳岗位职责:
1、管理公司现金,银行存款的收支;
2、每日序时登记现金日记账。
定期与会计核对现金、银行存款是否账实相符;
3、办理银行印鉴的使用、监督款项的流转;
4、负责与银行联系有关工作事项、并协调银行关系;
5、负责与银行的对帐工作,并做好银行余额调节表;
6、负责公司、个人贷款担保的担保费收取。
客户保证金的收取与转出、银行保证金的存入与转出;
7、办理公司内部报销及对外结算业务;
8、负责向客户经理通知欠费、欠款公司、个人名单;
9、完成领导交办的其他任务。
(二)、信用担保部:
主要负责公司担保业务(包括融资担保、履约担保、司法担保等)的开展,及担保业务的工作流程及制度、标准的拟订、客户资源的开发及银行关系的维护和培育、业务渠道的开拓等。
信用担保部岗位职责:
1、受理对外担保业务,对项目进行初审;
2、与客户商定保费、反担保措施、监管措施;
3、担保项目可行性审查;
4、贷款项目还款能力审查;
5、贷款企业财务状况审查;
6、担保项目保费、反担保、监管措施独立性审查;
7、对实施的担保项目进行后期监管;
8、编纂调查报告,草拟合同文本,提交公司审保委员会;
9、协调拓展银行关系;
10、担保业务品种的研究开发;
11、担保台帐管理。
客户经理岗位职责:
1、负责对客户资信调查工作,收集资料,撰写可行性报告,进
行分析,呈述己见;
2、负责填写各种合同文本及相关法律文书。
保证客户资料的完
整及真实性;
3、负责解答客户的疑问。
做好担保业务的咨询服务,并尽可能
解决客户在担保过程中遇到的困难;
4、负责担保到期前的通知和配合做好追缴清收工作;
5、做好保后管理工作,定期对在保客户进行回访;
6、负责协调和客户的关系,维持优质客户的关系;
7、负责协调和银行客户经理的关系,以保持良好的银保合作关
系。
8、全面完成上级交办的其他工作。
(三)、风险管理部:
主要负责对公司担保项目“反担保评价报告”审查、订立担保合同审查和担保项目代偿后追偿的协调与监督。
风险管理部经理岗位职责:
1、负责对已通过初审的项目、单位进行详细评审,对项目初审
需要完善的问题提出意见;
2、对项目的反担保措施进行评价,认定或提出意见;
3、组织对通过复审的项目进行公司决策机构、专家评议;
4、负责担保业务合同的起草及签订工作;
5、负责办理承保项目的反担保物的交接手续及相关工作;
6、对承保项目进行全过程跟踪监控,及时提出处理意见,采取
有效措施;
7、负责代偿项目的确认、追偿等相关工作。
风险管理员岗位职责
1、负责接收客户经理移交的符合公司要求的客户资料,审查资
料是否齐全,并将符合要求的资料整理分类;
2、负责通知客户前来办理担保手续及缴纳相关费用;
3、负责审查业务部门申报的担保项目资料,必要时进行实地调
查,出具意见;
4、对审查合格的项目,及时登记台帐,并及时提交部门经理审
核;
5、及时发现业务操作过程中存在的问题,并及时向部门经理汇
报;
6、对重大复杂的担保项目,有针对的参与前期的调查工作,及
时了解、掌握情况;
7、对在审查过程中发现的可疑资料,有权直接向业务部门及客
户经理进行调查并及时将情况汇报部门经理;
8、对业务活动中发现的问题,应提示客户经理,同时将情况向
部门经理汇报;
9、全面完成上级交办的其他工作。
湖南天铭中小企业担保有限公司 2010年1月20日。