企业知识产权价值及其评价研究

企业知识产权价值及其评价研究

[摘要]在知识产权价值管理中，进行知识产权价值评价是管理的核心与基础。作为一类特殊的无形资产，知识产权的价值来源于其对企业的贡献。这种贡献有两种表现形式：一是对企业盈利的贡献，二是对企业战略发展的贡献。这两种不同的贡献形成了不同特点的知识产权价值，需采取不同的评价方法。知识产权价值评价体系由定性评价和定量评价指标构成，可以应用于基于动态及静态知识产权价值的评价。

[关键词]知识产权价值管理；价值评价；指标体系；定性指标

一、知识产权价值及价值管理

(一)知识产权价值

知识产权是国际上广泛使用的法律术语，它通常是指人们对脑力劳动创造出来的智力成果所依法享有的权利。知识产权一般包括著作权、专利权、商标权及商业秘密。无论从哲学意义还是从经济学意义上来说，知识产权都是有价值的。哲学范畴的价值概念，是指在主客体关系中，客体是否按照主体的目的满足主体的需要和对主体的发展具有肯定作用，这种作用或关系的表现就是价值。知识产权中包含了表现为新产品的发明，生产方法、生产工具、原材料、工艺技术的改进，信息的加速传递，运输的方便快捷等科技进步，它们可以直接转化为现实生产力，提高劳动生产率，创造出更多、更好的产品，对价

值量的决定直接产生影响，其价值是知识产权给所有者和使用者带来的权利及收益。经济学意义上的知识产权价值则指知识产权预期可以给其所有者和使用者带来的未来利益在现实市场条件下的表现。

(二)知识产权价值管理

知识产权价值管理是指为实现企业知识产权动态中的价值增值最大化的目的，有效促进知识产权的价值创造与价值实现，通过知识产权的合理流动和扩散，对知识产权的各项价值活动进行的管理。知识产权的价值管理可视作知识产权管理的一部分，但又不仅仅是其一部分，知识产权价值管理涉及知识产权管理的各个层面。知识产权价值管理致力于在知识产权价值战略规划的指导下，以知识产权价值创造为基础，以知识产权价值评价与运营为手段，以知识产权价值实现为目的，来增强企业竞争优势，推动企业发展。

(三)知识产权价值管理对企业发展具有重要意义

对企业而言，知识产权价值管理既是一种管理体系，又是一种管理方法和管理文化。实施知识产权价值管理，就是要在价值理念的指引下，以分析企业知识产权价值的指标入手，运用专门的管理方法，建立有利于知识产权产生、流动和产出的机制，促进企业内部各级管理层的管理理念、管理方法、管理行为、管理决策致力于企业知识产权价值最大化。作为一种管理体系，知识产权价值管理为实施知识产权价值管理所需的组织结构、程序、过程和资源的总和，即通过设置

组织机构，规定各部门的职责和权限并明确相互的关系和工作的程序，并以体系文件的形式进行阐述，最后所形成的完整的用于知识产权价值管理的体系。知识产权价值管理体系包括知识产权价值管理战略规划、知识产权价值管理机制、知识产权价值管理制度等内容。作为一种管理方法，知识产权价值管理是用于解决知识产权管理中涉及知识产权价值这一具体管理问题的管理方法，是对知识产权这种资源要素实施价值管理所特有的专门方法。作为一种管理文化，知识产权价值管理认为知识产权价值是企业价值的最重要源泉，强调在组织小形成知识产权价值至上的管理理念，共享知识产权价值最大化，从而实现企业价值最大化的理念。用这种理念凝聚投资者、管理者、决策者、执行者把增加知识产权价值作为企业发展与竞争的最重要的战略目标和依据，形成—种框架指导企业的管理决策，最大限度地调动各种力量，激励全体员工的创造精神，大力开发潜能，激发企业创新能力。

二、知识产权价值评价

(一)知识产权价值评价含义

知识产权价值管理流程包括四个核心环节：知识产权价值创造(资源配置、投资管理与计划预算)、知识产权价值评价(价值衡量与判断)、知识产权价值实现(资产管理、资本运营)、知识产权价值分配(归属机制、报酬设计、激励机制)。其中知识产权价值评价是知识产权价值管理必不可少的环节。它是基于企业作为判断主体，对知识产权

客体为企业所作出贡献进行的判断。这里的判断主要表现为两种类型，一是要作出知识产权是否有价值的判断，即判断哪些知识产权可能会给企业现在或将来的价值增长做出贡献，哪些知识产权已经不能带来价值增加；二是要作出知识产权价值的大小和贡献程度的判断。

(二)知识产权价值评价的分类

从知识产权所处的状态来分，知识产权价值评价分为动态知识产权价值评价和静态知识产权价值评价。动态知识产权价值评价一般是指对营运中的知识产权价值进行评估，包括：确定企业知识产权转让或许可贸易价格；确定知识产权许可证的合理使用费率；确定企业股份制改造、合并、产权变更、合资时知识产权的资本化价值；确定企业破产清偿时包括知识产权在内的无形资产的价值；确定以知识产权设质时的知识产权价值；确定知识产权侵权诉讼支持及争议解决中的侵犯经济权利的赔偿金额。静态知识产权价值评价是指对处于相对静止状态的知识产权的评价，包括未使用的知识产权、在研的知识产权等。

(三)知识产权价值评价的目的与意义

知识产权价值评价是以实施知识产权价值管理、获取管理需要的信息为最终目的。对动态知识产权价值的评估是合理确定知识产权转让、投资等价格的基础，对静态知识产权价值的评价则是获取管理信息，实施知识产权价值管理，进行知识产权价值战略规划、资源配置

及拓展性利用知识产权的要求。其意义在于：(1)预测知识产权的价值。即预测经过某种努力可能获得的知识产权价值，它既是知识产权项目决策的重要部分，又是知识产权绩效考核的重要依据；(2)选择需要的知识产权。即企业根据评价的结果，对若干个客体所具有的价值在满足主体要求的程度进行比较、排序，选择适合需要的知识产权：(3)引导知识产权价值管理的方向。即通过在评价中使用的指标及其权重的选择及评价的最终结果，向被评价者发出引导性信号，使之向着符合价值主体目标的方向发展。

三、知识产权价值评价指标体系的组成

企业知识产权价值评价可以通过设计评价指标来进行。指标的设计要在遵照指标确立原则的基础上，结合我国企业的特点，准确反映企业知识产权价值的信息，具有系统性、科学性、客观性、可行性、全面性，使企业知识产权价值评价有章可循。

企业知识产权价值评价指标体系以知识产权价值为评价知识产权的总体指标，从定性与定量两个方面来描述知识产权价值的体系。知识产权价值评价的指标体系主要由两个子系统组成：第一，要素系统。知识产权的价值评价要素系统包括专利、商标、著作权、商业秘密四个部分。知识产权价值评价的方法可以采用“先单项，后整体”的评价思路。单项知识产权价值评价可以以知识产权价值的组合管理为基础，总体知识产权价值评价是进行知识产权价值管理绩效考核的基