店长年会发言稿
金店年会店长简短的发言稿
金店年会店长简短的发言稿篇一《金店年会店长简短的发言稿》亲爱的金店小伙伴们:嘿,大家好啊!今天咱们聚在这儿开年会,我这心里啊,就像打翻了五味瓶,啥滋味都有。
咱这一年啊,就像坐过山车似的。
年初的时候,我还想着呢,这一年可得大干一场,把咱金店的招牌擦得更亮。
我当时就像打了鸡血似的,制定了一堆计划,觉得只要按照计划走,那肯定是一帆风顺。
可谁知道啊,现实就像个调皮的小鬼,专门跟你作对。
就说有一次吧,来了个顾客,那架势,就像个挑剔的美食家在挑选顶级食材一样。
看了这个嫌款式老,看了那个嫌价格贵。
我在旁边陪着笑,心里却像热锅上的蚂蚁。
我就想啊,这可咋整呢?也许人家就是随便看看,根本就没打算买。
可咱做销售的,哪能轻易放弃啊?我就像个执着的小尾巴一样,跟着他,给他介绍各种款式的优点,还给他讲咱金店的售后服务。
嘿,你还别说,最后他还真就买了。
我当时那个高兴劲儿啊,就像中了彩票一样。
这一年里,咱们也遇到了不少困难。
比如说市场竞争越来越激烈,就像一群饿狼在抢一块肉似的。
周围新开了好几家金店,把咱们的客源都抢走了一部分。
我当时心里就犯嘀咕,这可咋整呢?也许我们得改变策略了。
后来咱们就搞了一些促销活动,什么打折啊,赠品啊,就像给顾客抛出一个个诱人的小钩子一样。
这效果还真不错,慢慢地,咱们的顾客又多了起来。
我觉得咱们这个团队啊,就像一个大家庭。
每个人都有自己的特点,就像拼图的每一块,缺了谁都不行。
咱们的销售员,那口才就像机关枪似的,能把顾客说得心花怒放;咱们的收银员,那细心程度就像在数自己的宝贝一样,从来没出过错;还有咱们的后勤人员,总是默默地在背后付出,就像无名英雄一样。
新的一年呢,我也有点小想法。
我想啊,咱们是不是可以再增加一些个性化的定制服务呢?现在的顾客啊,都喜欢独一无二的东西,就像他们自己的指纹一样。
如果咱们能满足他们这个需求,那肯定能吸引更多的顾客。
不过呢,这也可能会遇到一些问题,比如说成本啊,技术啊。
但我觉得,只要咱们齐心协力,就没有克服不了的困难。
店长给员工开年会发言稿(3篇)
第1篇尊敬的各位员工,亲爱的同事们:大家好!在这辞旧迎新的美好时刻,我们欢聚一堂,共同举行年度盛会——年会。
首先,请允许我代表店长,向全体员工表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!过去的一年,是我们店铺发展历程中极不平凡的一年。
在大家的共同努力下,我们取得了令人瞩目的成绩。
这不仅是对我们过去一年工作的肯定,更是对我们未来发展的激励。
在此,我要向每一位员工说一声:“你们辛苦了!”回顾过去的一年,我们店铺在以下几个方面取得了显著的成绩:一、业绩稳步提升在全体员工的共同努力下,我们店铺的销售额、客流量等各项指标均实现了稳步增长。
这离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。
在这里,我要特别感谢那些在销售一线拼搏的同事们,是你们的辛勤付出,让我们的店铺在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、团队凝聚力不断增强过去的一年,我们店铺团队凝聚力不断增强,员工之间的相互支持、协作,让我们在困难面前不屈不挠,共同克服了一个又一个挑战。
这种团结协作的精神,正是我们取得成绩的关键所在。
三、服务质量不断提升我们始终把客户满意度作为衡量工作的标准,不断提升服务质量。
在全体员工的共同努力下,我们店铺的服务质量得到了客户的一致好评,赢得了良好的口碑。
四、企业文化不断丰富过去的一年,我们店铺不断丰富企业文化,举办各类活动,让员工在轻松愉快的氛围中增进了解,增强团队凝聚力。
这些活动不仅丰富了员工的业余生活,也提高了员工的归属感。
在新的一年里,我们将继续秉承“以人为本、诚信经营”的理念,努力实现以下目标:一、业绩再创新高在新的一年里,我们要继续保持良好的发展势头,努力实现业绩的再创新高。
希望全体员工继续发扬拼搏精神,为实现这一目标而努力奋斗。
二、提升团队凝聚力团队凝聚力是企业发展的基石。
我们要进一步加强团队建设,增强员工的归属感和责任感,让每一位员工都成为店铺发展的强大推动力。
三、提高服务质量服务质量是店铺的生命线。
我们要不断提升服务质量,为客户提供更加优质、高效的服务,赢得客户的信任和好评。
2024超市店长年会发言稿
2024超市店长年会发言稿尊敬的各位领导、尊敬的各位同事们:大家好!我是XX超市的店长,今天非常荣幸能够站在这里,与大家共同交流、分享和学习。
首先,我想感谢公司给予我这次演讲的机会,也非常感激大家对我工作的支持与肯定。
回首过去的一年,我们XX超市取得了令人瞩目的业绩。
这离不开每一位同事们的辛勤努力和付出。
我们在经营过程中,始终秉持“顾客至上、服务至善”的原则,不断提升店内管理水平和服务质量。
同时,我们也重视团队合作,相互扶持,使得我们的工作更加高效和有成效。
作为店长,我深感责任重大。
未来的发展是永无止境的,我相信,只有不断改进和提高,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此,我想在这里分享一些我对于超市发展的思考和建议。
首先,我们要不断提高管理水平。
随着经济的发展、消费者的日益追求品质的要求,我们必须做好店内的管理工作。
提升员工素质,注重培训和激励,使员工具备更好的业务能力和服务意识;加强库存管理和供应链的优化,提高货架陈列和商品配送的效率,提升客户购物体验。
其次,我们要积极推行数字化转型。
随着科技的进步,数字化已经在各行各业中得到广泛应用,我们也要积极拥抱数字化时代。
通过建立现代化的信息系统,可以实现对商品、销售、顾客等各种数据的全面监控和分析,从而提升经营决策的准确性和时效性。
同时,也可以通过电子支付、线上订购等方式,满足顾客的个性化需求,拓展新的销售渠道。
最后,我们要不断加强顾客体验。
顾客至上是我们的服务宗旨,我们要在顾客的心中树立良好的形象。
通过提供质量可靠、品种丰富的产品,配以优质的服务,赢得客户的信任和喜爱。
通过不断收集顾客的反馈和建议,及时调整经营策略和服务模式,让顾客在我们的店中感受到独特和愉快的购物体验。
未来,我们面临的挑战可能更加严峻,但我相信,只要我们保持团结合作、不断创新,我们一定能够应对各种困难,取得更加辉煌的成绩。
最后,我想再次感谢大家的支持和帮助。
希望在今后的工作中,我们能够继续携手共进,共同努力,为公司的发展做出更大的贡献!谢谢大家!。
餐饮年会店长发言稿
第1篇一、培训目的为确保搅拌桩施工过程中的安全生产,提高施工人员的安全意识和自我保护能力,降低事故发生率,特进行本次搅拌桩安全教育培训。
通过本次培训,使全体施工人员充分了解搅拌桩施工过程中的安全风险,掌握安全操作规程,提高应急处置能力,确保施工安全。
二、培训对象本次培训对象为搅拌桩施工项目全体人员,包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员、施工工人等。
三、培训内容1. 搅拌桩施工基本知识(1)搅拌桩的定义及分类搅拌桩是一种地基加固方法,通过搅拌机械将固化剂和地基土充分搅拌混合,形成具有一定强度和稳定性的人工地基。
搅拌桩可分为旋喷桩、旋切桩、搅拌桩等。
(2)搅拌桩施工工艺搅拌桩施工工艺主要包括:桩位测量、搅拌机械就位、搅拌施工、桩身质量检查等。
2. 搅拌桩施工安全风险及预防措施(1)机械伤害搅拌桩施工过程中,机械伤害主要包括:机械操作不当、设备故障、高空坠落等。
预防措施:1)加强机械操作人员培训,提高操作技能;2)定期对设备进行维护保养,确保设备安全运行;3)加强现场安全管理,设立安全警示标志;4)高空作业时,必须系好安全带,遵守高空作业规定。
(2)火灾及爆炸搅拌桩施工过程中,火灾及爆炸风险主要来自固化剂、易燃易爆物品等。
预防措施:1)严格按照操作规程进行施工,避免操作失误;2)禁止在施工现场吸烟、使用明火;3)加强施工现场安全管理,设置防火设施;4)妥善保管易燃易爆物品,远离火源。
(3)中毒及窒息搅拌桩施工过程中,中毒及窒息风险主要来自固化剂、化学物品等。
预防措施:1)加强施工现场通风,确保空气流通;2)佩戴防护口罩、手套等个人防护用品;3)定期对施工现场进行检测,确保空气质量符合标准;4)妥善处理废弃物,避免环境污染。
3. 搅拌桩施工安全操作规程(1)搅拌机械操作人员应经过专业培训,取得相应资格证书;(2)操作前,应检查设备是否完好,确认搅拌机械运行正常;(3)操作过程中,应遵守操作规程,不得擅自更改操作程序;(4)操作结束后,应关闭设备电源,清理施工现场。
年会店长简短的发言稿范文六篇
年会店长简短的发言稿范文六篇如果事先缺乏周密的准备,机遇也会毫无用处当我们在工作会议上需要发言时,发言的语言一定要简洁明快,尽量不使用啰嗦的句子,你知道写好一篇发言稿应该学习哪些方法吗。
我们特别从网络上整理了年会店长简短的发言稿,仅供参考,欢迎大家阅读。
以下是小编整理的年会店长简短的发言稿范文六篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
【篇1】年会店长简短的发言稿虽然我在20xx年度的签单量居整个公司销售之首,却被李总很不屑地批评说那一百多万什么也不算,但那一笔一笔单子回来,我还是很珍惜的,我对销售也是有一定理解的。
我以为,销售职员一定要晓得销售行为的几个关键点,并且控制住这些关键点。
要保持开发客户的销售状态,了解客户的需求,在关键点上促进客户的购买行为,维护巩固客户的关系,让客户成为我们一直合作下往的客户,这确切需要能力与境地。
鸿与智是有一个有着深厚的销售文化底蕴的媒体经营机构,初期的理事会销售团队有着最强悍的销售文化,只是,后来的广告团队和采编团队没有把这类销售文化进行很好的继续,但后来的会议团队再次做出了这类强销售的工作作风,我清楚地看到强销售正在逐步回回。
实在,强销售文化的本源就是强势开发客户,找到决策人,达成销售目标。
我们之前感觉没有好的产品与服务,怎样能够销售处好的结果。
但是,我后来不再这样以为,所谓好的产品与服务,只有在好的销售结果下,才能真正做到。
试想,都没有销售结果支持,我们如何投进本钱往支持好的产品,假如没有销售结果的所带来的客户对产品的高要求,我们又有甚么动力往把产品做好。
所以,我相信,只有各位把销售做好了,只有销售真正有需求,我们的产品才能上台阶。
我想,这也是为何我们每一个项目用销售额来作为第一评价标准的主要根据吧。
最后让我们携手共进,把公司变成所有人为之自豪的公司!谢谢。
最后祝诸位新年快乐。
工作顺利。
身体安康。
万事如意!【篇2】年会店长简短的发言稿各位朋友们、同事们:大家好!我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。
店长年会精彩致辞(通用5篇)
店长年会精彩致辞店长年会精彩致辞(通用5篇)无论是身处学校还是步入社会,要用到致辞的情况还是蛮多的,致辞具有能伸能缩,可以随时调整的特点。
还苦于找不到有文采的致辞?下面是小编整理的店长年会精彩致辞(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
尊敬的各位领导和同事们:大家晚上好!我是xxx店的店长xxx,今天很荣幸能站在这里发言,心情也十分激动。
借此机会,首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢,感谢领导对我的栽培和关心,以及对我以往工作的肯定,也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
作为一名店长,虽然工作很普通,但我却深感责任的重大,我时刻提醒自己工作中必须以身作则,做好员工的表帅,这样才能管理好这个团队,做出业绩来。
我相信只要用心去做,是没有什么做不好的。
虽然今天有幸被评为“优秀店长”,但我深知,我做得不够的地方还很多,有很多的东西,还需要我去学习。
我将把过去的成绩作为新的工作起点,严格要求自己,虚心学习他人的长处,不断提升自我,保持积极认真的工作态度,从点滴做起,踏实工作,爱岗敬业,以饱满的工作热情,全身心投入今后的工作中,以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。
最后,请允许我再次向大家表示衷心的感谢,并祝大家工作顺利,身体健康!谢谢!各位女士、各位先生、各位朋友:大家晚上好!喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,我们不知不觉地走进了20xx年,今晚我们欢聚在漳州仂元工业有限公司成立后的第四个年头里,我和大家的心情一样激动。
在新年来临之际,首先我谨代表漳州仂元工业有限公司向长期关心和支持公司事业发展的各级领导和社会各界朋友致以节日的问候和诚挚的祝愿!向我们的家人和朋友拜年!我们的点滴成绩都是在家人和朋友的帮助关怀下取得的,祝他们在新的一年里身体健康、心想事成!向辛苦了一年的全体员工将士们拜年!感谢大家在20xx年的汗水与付出。
许多生产一线的员工心系大局,放弃许多节假日,夜以继日地奋战在岗位上,用辛勤的汗水浇铸了仂元不倒的丰碑。
服装年会店长总结发言稿
大家好!在这辞旧迎新的美好时刻,我很荣幸能够站在这里,为大家作一年一度的服装年会店长总结发言。
首先,请允许我代表全体店长,向在过去一年里辛勤工作的同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意!时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们已共同走过了充满挑战与收获的一年。
在这一年里,我们服装行业面临着诸多困境,但全体员工团结一心,迎难而上,取得了骄人的成绩。
下面,我将从以下几个方面对过去一年的工作进行总结和回顾。
一、业绩回顾过去的一年,我们服装店在业绩方面取得了显著的成果。
通过全体员工的共同努力,销售额实现了同比增长,市场份额稳步提升。
以下是具体业绩数据:1. 销售额:同比增长15%,达到XX万元;2. 客户满意度:达到90%以上;3. 员工满意度:达到85%以上;4. 新增客户:同比增长20%;5. 店铺形象:全面提升,得到了广大顾客的一致好评。
二、团队建设1. 培训体系:我们不断完善培训体系,通过内部培训、外部学习、导师制度等多种形式,提升员工的专业素养和业务能力。
在过去的一年里,共组织培训XX场,参训人数XX人。
2. 人才储备:我们注重人才培养,选拔了一批优秀员工担任店长助理、区域经理等职位,为公司的长远发展储备了人才。
3. 团队凝聚力:通过举办团队建设活动、员工生日会、节日庆典等,增强员工之间的沟通与交流,提高团队凝聚力。
三、店铺运营1. 商品结构:根据市场需求,优化商品结构,引进新品,提高产品竞争力。
2. 促销活动:举办各类促销活动,提高销售额,提升品牌知名度。
3. 服务质量:加强售后服务,提高顾客满意度,树立良好的企业形象。
四、市场拓展1. 品牌推广:通过线上线下的品牌宣传,提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展:积极拓展线上线下销售渠道,扩大市场份额。
3. 跨界合作:与相关行业进行合作,实现资源共享,互利共赢。
五、未来展望展望未来,我们服装行业仍面临着诸多挑战。
在新的一年里,我们将继续努力,为实现以下目标而努力:1. 提升业绩:力争销售额同比增长20%,达到XX万元。
年会餐饮店长发言稿
年会餐饮店长发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁:大家下午好!首先,感谢各位领导、嘉宾对我们餐饮店的充分支持与关怀,也感谢各位同仁从各个岗位上付出的辛勤努力。
今天,我作为餐饮店长,非常荣幸能够在这个场合向大家作一次发言。
回首过去的一年,我们餐饮店经历了许多的挑战与机遇。
在激烈的市场竞争中,我们勇敢地迎接挑战、不断创新,成功地实现了餐饮店的稳健发展。
首先,我要向所有员工致以最真挚的敬意和感谢,是你们的辛勤付出,才有了我们今天的成绩。
在过去的一年中,我们坚持始终以客户为中心,不断加强服务体验,提高产品质量。
我们注重听取客户的需求和反馈意见,根据客户的要求进行持续改进和优化,使我们的产品能够真正满足客户的需求。
同时,我们也积极利用新技术和新媒体,加强与客户的沟通与互动,提高客户忠诚度。
通过这样的努力,我们的客户群体不断扩大,信誉度也不断提高。
在员工方面,我们一直坚持以人为本、激发员工的潜能和创造力。
我们鼓励员工积极主动地参与团队活动,促进员工之间的合作和交流。
同时,我们也关注每一位员工的个人发展,提供培训机会和晋升通道,激发员工的工作热情和动力。
我们相信,只有员工快乐、成长,才能为客户提供更好的服务质量。
在未来的发展中,我们将继续坚持创新和改进,不断提高餐饮店的竞争力。
首先,我们将继续注重产品的研发和品质管理,保证餐品的新鲜和口感,满足客户对健康、美味餐饮的需求。
其次,我们将加强团队建设和沟通协作,不断优化内部流程和工作效率,为客户提供更加高效、便捷的服务。
最后,我们还将持续关注市场变化和顾客需求,灵活调整商业模式和经营策略,以适应市场的发展需求。
最后,我要再次感谢各位领导、嘉宾和同仁们的支持和厚爱。
是你们的支持和鼓励,使我们能够取得今天的成绩。
在未来的发展中,我们将不忘初心,砥砺前行,为客户提供更好的服务和产品。
让我们携手共进,共同创造更加美好的明天!谢谢大家!。
年会餐饮店长简短的发言稿
年会餐饮店长简短的发言稿
尊敬的各位领导,亲爱的同事们,
大家好!今天,我们勇敢地迎接了新的一年,来到这个美好的时刻,我感到无比的荣幸,也感到无比的愉悦。
在这个美好的时刻,我作为这个餐饮店的店长,有幸能够站在这里,向大家献上最诚挚的问候和美好的祝福。
过去的一年,对我们来说是充满挑战和机遇的一年。
面对疫情的冲击,我们餐饮行业也遭受了不小的打击,但是在公司领导的正确决策和全体员工的共同努力下,我们餐饮店顺利度过了这个艰难的时刻,成功地迎来了新的一年。
在这里,我要向全体员工致以最崇高的敬意和最真诚的感谢!
在未来的日子里,我们将继续秉承“品质、诚信、卓越、创新”的核心价值观,持续为客户提供最优质的餐饮服务。
我们将继续保持对菜品的坚持和对服务质量的追求,不断提升员工的专业素养和服务水平,努力打造一个让客人满意,让员工幸福的餐饮店。
同时,我也希望每一位员工都能够在新的一年里,不断提升自己,积极进取,为公司的发展贡献自己的力量。
在这里,我要郑重向大家承诺,作为公司的领导,我将带领全体员工共同发展,为公司的长远发展和员工的幸福生活而努力奋斗!
最后,让我们共同期待新的一年,新的目标,新的收获。
希望我们餐饮店在新的一年里能够再创佳绩,希望每一位员工都能
够在新的一年里实现自己的理想和目标。
让我们携手并进,共同努力,共同拼搏,共同创造美好的明天!
谢谢大家!祝愿我们的年会圆满成功!。
年会店长发言稿(精选5篇)
年会店长发言稿年会店长发言稿(精选5篇)在我们平凡的日常里,我们使用上发言稿的情况与日俱增,通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。
如何写一份恰当的发言稿呢?以下是小编整理的年会店长发言稿(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
尊敬的各位领导、各位同仁大家下午好! 20xx年的钟声即将响起,寒冷虽然刺透骨髓,但阳光依然明媚,寒冷与温暖交织而存,严冬孕育着春天的气息。
在这辞旧迎新的时刻,在20xx年新年到来之际,我代表XX向工作在各个岗位的全体家人致以最亲切的问候和良好的祝愿!恭祝各位新年快乐,身体健康,万事如意!共同祝愿公司事业兴旺! 此时,抚今追昔,我们感慨万千,展望前程,我们心潮澎湃,过去的一年是公司发展史上著有里程碑意义的一年,即将过去的20xx年,是我们成立的一年,也是所有员工迎接挑战的一年,经受考验,克服苦难,努力完成销售任务的一年。
一年来我们在各店面老板和主管的带领下,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态,取得了不错的成绩。
在这里,我感谢一年来全体人的不懈努力! 新的一年即将来临,我们在品尝美酒,分享喜悦的同时,还要清醒的认识到,在激烈的市场竞争环境中,我们依然面临广泛的机遇和严峻的挑战,我们必须抓住新机遇,迎接新挑战,以高度的使命感和责任感来推进我们的持续发展,全力以赴,打造每个品牌行业第一!尊敬的各位领导和同事们:大家晚上好!我是江北茂业百货店的店长王平梅,今天很荣幸能站在这里发言,心情十分激动。
借此机会,首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢,感谢领导对我的栽培和关心,和对我以往工作的肯定,也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
当初公司安排我接任茂业百货店长一职,我深感责任的重大,而当时的情况对我来说真的是一项挑战,我曾经也彷徨过,不知道自己是否能胜任这份工作。
但公司领导把这个重担交给我,就是对我的信任,我很感谢公司领导给了我这样的机会,我不能也不想让领导失望。
于是决定放下包袱,全心投入工作中,尽自己所能去带领好茂业这个小团队,做出业绩来。
优秀店长年会发言稿5分钟
优秀店长年会发言稿5分钟尊敬的各位店长,大家好!很高兴能在这里和大家共同分享和交流,首先,让我代表公司全体员工,向大家致以最诚挚的问候和感谢。
作为一名店长,我们肩负着重要的责任和使命,我们的工作不仅仅是管理一个门店,更是在承担着公司形象和客户体验的重要使命。
今天,我想和大家分享一些工作心得和体会,希望能够对大家有所启发和帮助。
首先,作为店长,我们要以身作则,做好自我管理和榜样。
在这里,我想和大家分享一个故事。
以前,我在一家大型连锁超市做店长的时候,曾经面临着员工素质参差不齐、工作积极性不高等问题。
为了解决这个问题,我决定从自身做起,首先要求自己做到最好,做到最完美。
我每天都会按时到岗,认真负责地完成自己的工作,同时,我也会亲自示范给员工看,让他们知道什么是高效、高质量的工作。
随着时间的推移,我发现员工们也开始慢慢模仿我的方式,工作积极性也逐渐提高了。
所以,我们作为店长,必须以身作则,做好自我管理和榜样,这样才能够带领团队取得更好的成绩。
其次,作为店长,我们要善于团队合作和沟通。
在日常工作中,我们经常会遇到各种各样的问题和挑战,但是很多时候,我们需要借助团队的力量才能够解决这些问题。
在我之前的工作经验中,团队合作的重要性始终被强调。
因此,当我们面对团队的时候,我们要善于倾听、善于沟通,善于与团队成员合作,让团队成为一个有凝聚力和凝聚力的集体。
只有团队合作,才能够更好的实现目标,解决问题。
另外,作为店长,我们必须要关注和引领消费者需求,提升服务品质。
毋庸置疑,消费者是我们工作的根本,只有让他们满意,我们才能够赢得市场和口碑。
因此,作为店长,我们要时刻关注消费者的需求和想法,了解他们的需求,提升服务品质。
在我之前的工作中,我时常和员工一起走进消费者,主动与他们交流,了解他们的需求和意见。
通过这些方式,我们不仅能够及时解决问题,还能够帮助我们提升服务品质。
所以,作为店长,我们必须要紧跟消费者需求,提升服务品质。
员工年会店长发言稿范文(3篇)
第1篇大家好!在这美好的时光里,我们齐聚一堂,共同庆祝我们公司的年度盛会——员工年会。
首先,请允许我代表公司管理层,向全体员工表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!回顾过去的一年,我们公司经历了许多挑战和机遇。
在全体员工的共同努力下,我们取得了丰硕的成果。
今天,我想借此机会,向大家分享一些心得体会,并对新一年的工作提出一些期望。
一、回顾过去,感恩有你过去的一年,是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
在市场竞争日益激烈的大环境下,我们面临着前所未有的压力。
然而,正是在这样的困境中,我们全体员工展现出了顽强拼搏、团结奋进的精神风貌。
1. 感恩团队感谢我们的团队,是你们用汗水和智慧,为公司的发展奠定了坚实的基础。
每一个岗位上的员工,都发挥着不可或缺的作用。
正是因为有了你们的付出,我们才能在市场竞争中立于不败之地。
2. 感恩领导感谢公司领导,是你们为公司的发展指明了方向,为我们提供了良好的工作环境和发展平台。
在你们的支持和关怀下,我们才能在工作中不断成长、进步。
3. 感恩客户感谢广大客户,是你们的选择和信任,让我们有了前进的动力。
正是因为有了你们的支持,我们才能不断改进、创新,为客户提供更优质的产品和服务。
二、展望未来,砥砺前行站在新的起点上,我们要继续保持昂扬的斗志,勇攀高峰。
以下是我对新一年的工作提出的一些期望:1. 坚持创新创新是企业发展永恒的主题。
我们要紧跟时代步伐,不断加大研发投入,提升产品竞争力。
同时,要积极拓展业务领域,实现多元化发展。
2. 优化管理管理是企业发展的关键。
我们要继续深化管理改革,提高管理效率,降低运营成本。
同时,要加强团队建设,提升员工素质,为公司发展提供有力保障。
3. 提升服务服务是企业发展的基石。
我们要始终坚持以客户为中心,不断提升服务质量,为客户提供更加便捷、高效、专业的服务。
4. 强化执行力执行力是企业成功的保障。
我们要加强执行力建设,确保各项工作落到实处。
同时,要营造良好的工作氛围,激发员工的工作热情和创造力。
2024超市店长年会发言稿2篇
2024超市店长年会发言稿2024超市店长年会发言稿精选2篇(一)尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要向全体店长表示衷心的感谢和敬意。
感谢各位辛勤地工作和努力奋斗,为超市的发展作出了巨大的贡献。
正是因为你们的辛勤付出,我们的超市才能在激烈的市场竞争中取得了成功。
回顾过去一年,我们面临了许多挑战和困难,但是我们没有气馁,相反,我们相互支持,共同努力,攻克了一个又一个的难关。
无论是市场竞争的激烈,还是物流运营的问题,我们都一一解决了。
这来源于每一位店长的智慧和勇气,也来源于我们团结一心的团队合作。
在新的一年里,我想对大家提出几点希望:第一,加强团队合作。
只有我们紧密协作,互相帮助,才能创造出更加优秀的工作成果。
希望大家发扬团队精神,共同为超市的发展贡献力量。
第二,提升服务质量。
我们的核心竞争力在于服务。
希望大家不断提升自己的服务意识,主动积极地与顾客沟通,满足他们的需求并超出他们的期望。
第三,持续学习和创新。
市场竞争的激烈要求我们不断创新,不断学习新知识和新技术。
希望大家能够保持学习的热情,不断提升自己的专业素养。
最后,我要再次感谢每一位店长,感谢你们的付出和努力。
在新的一年里,我相信我们能够共同创造更加美好的未来,实现超市的更大发展。
让我们携手同行,共同努力!谢谢大家!2024超市店长年会发言稿精选2篇(二)尊敬的评委们,大家好!我是XXX超市的一名普通员工,现在我站在这里向大家竞选超市店长一职。
首先,我想表达我对超市现有的管理团队和同事们的感激之情。
感谢你们的支持和帮助,让我成长为今天的我。
作为一名员工,我始终秉持着诚信和责任的态度工作。
我相信只有这样,才能赢得顾客和同事们的信任。
作为超市店长,我将继续保持这样的态度,并将它融入到我的管理理念中。
我会坚持有针对性地培养员工的专业素质,为顾客提供高质量的服务。
其次,我认为一个好的超市店长需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
在我们的工作中,不可避免地会遇到各种问题和挑战,这时候团队的力量就显得格外重要。
药店店长年会精彩发言稿范文
药店店常年会精彩发言稿范文药店店常年会精彩发言稿1尊敬的各位领导、各位店长、各位同仁大家上午好!首先,感谢公司给我这次竞聘的时机。
对我个人来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
我今天的演讲内容很简单,—个人,一个故事,五个意识。
我叫xxx,大专学历,20xx年10月来xx大药房工作,如今是白城文化东路营业员。
我的工作学习经历很简单,出生农家寒门,没毕业就在xx大药房世光路连锁店实习并转正,在此期间,我学会了药品的根底知识和营销技巧,并且进步了人际沟通才能和协调才能。
20xx年8月调到东岭北街店,通过在这里的锻炼和实习,使自己对药店的日常管理才能有了很大进步。
为了进一步进步自己的业务程度,20xx年1月申请来到外俯白城,在这里亲眼见证了xx大药房开展的的光明前景,更坚决了我继续为xx大药房工作的信念。
“欲穷千里目,更上一层楼”,进入xx大药房的第一天,我就给自己树立了争当店长的目的,并以店长的职业标准来塑造自己,两年时间,把自己打造咸成为这样一个人:1、具备高尚的职业道德高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感是我工作的根本。
2、建立了良好的个人信誉在日常生活和工作中我做到了信守诚诺,“言必行,行必果”,从而赢得店员的信任和好评。
3、具有积极的实干精神不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作认真细致,条理清楚,积极完成上级交待的工作。
当然,工作中也有不愉快的时候。
一天,我正在学习店长考试的资料,我带教的实习生问我两个问题我都没答复上,他说,”这都不会,还带我呢”我当时为难极了,从此,我深化认识到,必须加倍努力学习、进步业务程度,只有业务技能过硬,别人才能佩服你、认可你。
从此,我会主动向他询问一些问题,与他共同学习,这样,我的专业知识得到了快速进步,对我这次通过店长考试,帮助很大。
青,取之于蓝而青于蓝。
假如竞聘成功,我会在我们大药房现有的经营管理方法的根底上做好“5个意识”来管理门店。
餐饮年会店长发言稿(通用5篇)
餐饮年会店长发言稿餐饮年会店长发言稿(通用5篇)在现实社会中,在很多情况下我们需要用到发言稿,发言稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。
你写发言稿时总是无从下笔?下面是小编收集整理的餐饮年会店长发言稿(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
餐饮年会店长发言稿1尊敬的列位率领、列位同仁巨匠好:年光荏苒,忙忙碌碌中送走了丰硕的20xx年,迎来了崭新的20xx 年,持续的一年里,xx店在所有员工的配合全力下超额完成了全年的各项指标,20xx年在全球经济危机的年夜情形中,若何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。
在持续的两个月,我们共实现发卖 n万元,毛利额达n 万元完成总指标的x%,在往后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个年夜型节沐日以及9.24五周年店庆,拟定相适宜的促销打算,力争发卖达到预期方针,我还会着重以下几项工作:一、着重员工处事意识的培训,增强品牌的宣传操作门店月会或交接班会议的时刻对全体员工(搜罗促销员)的处事意识进行不按期的培训,不要老是将“顾客是天主”这名话挂在嘴边而不支出步履,要将顾客算作我们的.亲友老友来处事,因为我们不知道若何处事天主却懂得若何处事我们的亲友老友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二次发卖在不损害公司益处的前提下尽量最年夜限度知足顾客的要求。
二、着重商品陈列与卫生洁净,增添商品的附加值在xx街道年夜巨藐小的超市、批发部、小卖部共有二十多家,且其中的两家超市道积都是跨越200平米的,因为他们现金采购,新品上的快且价钱又比我们廉价,地舆位置也比我们好,若何让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想清洁整洁的购物情形,亲本文来历:友好的处事立场,精采的售后处事,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都长短常主要的身分,若何将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。
餐厅年会店长简短讲话稿(精选6篇)
餐厅年会店长简短讲话稿餐厅年会店长简短讲话稿(精选6篇)在日常生活和工作中,我们可以使用讲话稿的机会越来越多,讲话稿是指把在一定场合下所要讲的话事先用文字有条理的写出来的文稿。
怎样写讲话稿才能更好地发挥其做用呢?以下是小编帮大家整理的餐厅年会店长简短讲话稿(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
餐厅年会店长简短讲话稿1尊敬的领导、各位来宾、媒体界的朋友们、各位伙伴们:大家上午好!首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。
过去的20年里,xx公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。
在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。
同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为xx公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在xx的发展史上写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为xx的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。
谢谢大家!盘点过去、展望未来,总经办适时对20xx年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。
在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。
我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造xx汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使xx品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。
母婴店店长年会总结发言稿
大家好!在这辞旧迎新的美好时刻,我们齐聚一堂,共同回顾过去一年的奋斗历程,展望未来的美好蓝图。
首先,请允许我代表母婴店全体员工,向长期以来关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢!下面,我将就母婴店过去一年的工作情况进行总结,并对新一年的工作进行展望。
一、回顾过去,硕果累累1. 销售业绩稳步提升过去的一年,我们母婴店在全体员工的共同努力下,实现了销售业绩的稳步提升。
通过优化产品结构、提高服务质量、加强市场推广等措施,我们赢得了广大消费者的信任和好评。
2. 品牌影响力不断扩大在品牌建设方面,我们母婴店始终坚持“以消费者为中心”的理念,不断提升品牌形象。
通过参加各类展会、举办促销活动、加强线上宣传等方式,我们成功提升了品牌知名度和美誉度。
3. 人才培养与团队建设取得显著成效在过去的一年里,我们母婴店高度重视人才培养和团队建设。
通过开展内部培训、选拔优秀员工、优化激励机制等措施,我们打造了一支高素质、高效率的团队。
4. 社会责任担当我们母婴店始终秉持“诚信经营、服务社会”的原则,积极履行社会责任。
在过去的一年里,我们参与了多项公益活动,为社会做出了应有的贡献。
二、总结经验,汲取教训1. 市场竞争日益激烈,我们要不断提升自身竞争力面对激烈的市场竞争,我们要不断学习新知识、新技术,提升自身综合素质,以适应市场变化。
2. 加强团队建设,发挥团队协作精神团队是企业发展的基石,我们要加强团队建设,培养团队协作精神,共同为实现企业目标而努力。
3. 优化服务,提升客户满意度客户是企业生存和发展的根本,我们要始终把客户放在首位,优化服务,提升客户满意度。
4. 关注社会责任,传递正能量作为一家有社会责任感的企业,我们要关注社会热点,传递正能量,为社会做出更多贡献。
三、展望未来,砥砺前行1. 深化产品创新,满足消费者需求在新的一年里,我们将继续深化产品创新,推出更多符合消费者需求的高品质产品。
2. 加强品牌建设,提升品牌价值我们将继续加强品牌建设,提升品牌价值,扩大品牌影响力。
关于药店店长年会上的发言稿5篇
关于药店店长年会上的发言稿5篇关于年会上的发言稿1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。
我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!在职期间我始终本着做一名优秀的财务人员的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自身,在本职岗位上发挥了应有的作用。
大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家,理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责。
20__年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:首先,我们用心工作。
在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自身能做到事半功倍的效果。
在财务工作中我始终以提升工作效率和工作质量为目标,争取做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。
使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。
在工作中发现问题,解决问题,采纳大家明确提出的合理化建议。
其次,我们态度端正。
财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。
因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导明确提出合理化建议,争取找到更好的'方法为企业服务。
在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改善,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。
年会优秀店长发言稿
年会优秀店长发言稿【篇一:发言稿:优秀店长发言稿】尊敬的各位领导、同事大家好很荣幸能被提升为店长,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司几年的工作和学习,我对本店的经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及综合管理能力。
我担任店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。
当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
在我今后的工作中,既要维护企业高层的权威,又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。
正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己,为了我所在门店的正常发展,我会坚持原则、严守纪律、一视同仁以理服人。
我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。
我想也只有“面”铺开了,公司才能更快的发展,更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指: 1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城-管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
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店长年会发言稿篇一:店长开会发言稿篇一:店长发言稿1发言稿尊敬的各位领导和同事们:大家晚上好!我是江北茂业百货店的店长王平梅,今天很荣幸能站在这里发言,心情十分激动。
借此机会,首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢,感谢领导对我的栽培和关心,和对我以往工作的肯定,也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
当初公司安排我接任茂业百货店长一职,我深感责任的重大,而当时的情况对我来说真的是一项挑战,我曾经也彷徨过,不知道自己是否能胜任这份工作。
但公司领导把这个重担交给我,就是对我的信任,我很感谢公司领导给了我这样的机会,我不能也不想让领导失望。
于是决定放下包袱,全心投入工作中,尽自己所能去带领好茂业这个小团队,做出业绩来。
作为一名店长,工作中必须以身作则,做员工的表帅,需要培养员工团队协助精神和集体观念,充分调动和发挥员工的积极性,增强本店的凝聚力。
也要加强服务质量的提升,商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。
服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。
经过这几个月的努力,我店的工作也初见成效。
虽然我的工作很普通,但要成为一名优秀的员工,在我看来,最重要的就是要热爱工作。
“细心只能将事情做对,用心才能将事情做好!”,做事不仅要细心,更要用心,认认真真的做好本职工作。
虽然今天有幸被评为“优秀店长”,但我深知,我做得不够的地方还很多,有很多的东西,还需要我去学习。
成绩属于过去,荣誉属于大家,我将把过去的成绩作为新的工作起点,严格要求自己,虚心学习他人的长处,不断提升自我,保持积极认真的工作态度,从点滴做起,踏实工作,爱岗敬业,以饱满的工作热情,全身心投入今后的工作中,以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。
最后,请允许我再次向大家表示衷心的感谢,并祝大家工作顺利,身体健康!谢谢!篇二:发言稿:优秀店长发言稿尊敬的各位领导、同事大家好很荣幸能被提升为店长,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司几年的工作和学习,我对本店的经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及综合管理能力。
我担任店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。
当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
在我今后的工作中,既要维护企业高层的权威,又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。
正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己,为了我所在门店的正常发展,我会坚持原则、严守纪律、一视同仁以理服人。
我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。
我想也只有“面”铺开了,公司才能更快的发展,更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指: 1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城-管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基矗3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,补己之短。
4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。
5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。
一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。
使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现 2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才 3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地 4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣 5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆 6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失 7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。
二、经营管理 1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化 2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌人员,并进行相关的数据分析3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作 4.抓好大客户和集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务 5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有篇三:店长发言稿2发言稿尊敬的各位领导和同事们:大家晚上好!我是江北茂业百货店的店长王平梅,今天很荣幸能站在这里发言,心情也十分激动。
借此机会,首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢,感谢领导对我的栽培和关心,以及对我以往工作的肯定,也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
作为一名店长,虽然工作很普通,但我却深感责任的重大,我时刻提醒自己工作中必须以身作则,做好员工的表帅,这样才能管理好这个团队,做出业绩来。
我相信只要用心去做,是没有什么做不好的。
虽然今天有幸被评为“优秀店长”,但我深知,我做得不够的地方还很多,有很多的东西,还需要我去学习。
我将把过去的成绩作为新的工作起点,严格要求自己,虚心学习他人的长处,不断提升自我,保持积极认真的工作态度,从点滴做起,踏实工作,爱岗敬业,以饱满的工作热情,全身心投入今后的工作中,以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。
最后,请允许我再次向大家表示衷心的感谢,并祝大家工作顺利,身体健康!谢谢!篇四:开会演讲稿开会演讲稿很荣幸能被提升为店长,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司几年的工作和学习,我对本店的经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及综合管理能力。
我担任店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。
当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
在我今后的工作中,既要维护企业高层的权威,又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。
正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己,为了我所在门店的正常发展,我会坚持原则、严守纪律、一视同仁、以理服人。
我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。
我想也只有“面”铺开了,公司才能更快的发展,更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指: 1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。
3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,补己之短。
4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。
5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。
除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。
一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。
使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。
2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。
4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。