建筑工程施工阶段造价控制分析论文
建筑工程项目施工阶段造价控制要点 论文
建筑工程项目施工阶段造价控制的要点探析中图分类号：f284 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2012)08-000-02摘要在建筑工程项目施工阶段，造价控制的作用和意义是不容忽视的，而且直接关系到工程建设的进度、质量、安全等要素。
为了加强建筑工程项目造价控制的实际效率和质量，必须在施工准备、现场施工、竣工结算等阶段采取有效的措施，而且要严格执行施工合同、施工图纸、预决算方案、造价管理方案等经济技术文件。
本文结合笔者多年建筑工程项目管理经验，简要分析了施工阶段造价控制的要点。
关键词建筑工程施工阶段造价控制要点在我国的社会主义市场经济条件下，国内建筑行业快速发展，而且成为促进国民生产总值提高的重要部分。
随着国内建筑施工企业数量的不断增多，国内建筑市场的竞争也日趋激烈，而加强施工阶段的造价控制，对于提升施工企业的经济效益和社会效益具有积极的意义。
在建筑工程项目施工阶段，施工企业项目经理部和造价部门必须明确造价控制的要点，并且在管理工作中制定和实施严格的管理制度，从而达到预期的效果。
一、施工准备阶段的造价控制要点1.造价控制资料的收集、整理与分析在正式开工前，造价管理部门应通过多种渠道与手段进行造价控制资料的收集、整理，并且组织建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的相关人员进行综合分析，以确定造价控制工作的组织模式、管理计划、预期目的等。
同时，在对标底、投标文件、合同条款等进行有效分析的基础上，造价人员应了解合同价款的基本构成，寻找出在工程总体投资费用中较易突破的部分，将其作为施工阶段进行造价控制的关键点。
2.尽量控制工程预算方案中的误差建筑工程预算工作主要是围绕工程施工图纸来进行，预算中所估算出的各项工程资金运用情况都必须在工程正常进行的情况下才能实现。
但是在建筑工程实际施工过程中，由于人为、自然条件、气候状况等客观原因的影响，工程预算结果往往会与实际发生量存在一定的误差，这个误差将直接影响到工程预决算的工作效果和质量。
建筑工程施工阶段造价有效控制措施论文
浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制措施摘要：合理确定和控制工程项目成本是一项复杂的系统工程, 必须采用全面有效的措施, 利用现有计算机技术做好成本的事前、事中和事后控制, 有效降低项目成本, 实现利润最大化。
本文分析了建设项目施工阶段造价失控的原因，探讨了施工阶段的工程造价控制措施。
关键词：建筑工程施工阶段工程造价控制措施中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：工程造价管理是建筑施工企业管理工作的重要组成部分。
市场条件的变化, 项目施工处于严竣的环境之中, 使得工程造价的控制管理变得更为复杂, 这就需要对工程造价的管理既要全面又要有侧重点。
施工阶段的工程造价管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中生存及持续发展的关键。
因此, 要对施工阶段的工程造价进行重点有效控制,减少或避免建设资金的流失, 最大限度地提高建设资金的投资效益。
一、建设项目施工阶段造价失控的原因1、工程项目建设程序相对混乱目前, 我国少数项目对工程造价实行行政指令管理, 匆忙建立工程项目指挥部, 急于施工, 酿造了“三边”工程(边决策、边设计、边施工), 这违反了工程项目的建设程序。
很多建设单位急于开工, 又没有做好必要的准备, 对投资额度的要求, 建筑标准的把握, 设计深度的审查, 招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关, 造成施工中大幅变更设计, 而且对更改的必要性和合理性没有监督, 对更改造成的损失没有相应的责任制约, 致使工程造价大幅度增加, 这是造成造价失控的因素之一。
2、建设项目实施过程中业主、监理、承包商的关系建设项目实施过程中业主、监理、承包商的关系是受合同制约的经济委托关系, 是平等的关系。
监理委托合同一经确定, 项目法人不得随意变更, 监理单位负责对监理目标实行控制。
监理单位与工程承包商是监理与被监理关系。
监理单位虽然是代表委托单位( 业主) 的利益, 但必须保持其“第三者”的独立性和公正性, 要承担相应的职业道德和法律责任, 监理单位必经承担组织各方协作配合以及调解各方利益的职责。
建筑工程施工阶段工程造价管理和控制论文
建筑工程施工阶段的工程造价管理和控制【摘要】建筑工程造价管理和控制是项目管理中的重要组成部分，而且施工阶段造价管理是尤为重要的。
如何有效的进行工程造价的管理，特别是在施工阶段，在确保其工程质量的前提下，合理的降低工程成本是建设单位十分关注的问题。
本篇就简述一下建筑工程施工阶段工程造价所存在的问题，以及其管理与控制。
【关键词】工程造价控制管理施工阶段中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：前言工程造价的管理以及控制是工程建设管理的重要组成部分，主要在投资决策阶段、设计阶段以及建设实施阶段，把所有的工程造价所发生控制在批准的造价额定内，随时纠正其中所发生的所有误差，从而保证工程造价管理目标的实现。
这其中，力求在各个建设i项目中合理的使用人力、物力以及财力，取得最大化的投资效益。
一、施工阶段工程造价存在的主要问题1、招标不规范在我国投标方面，目前有很多的漏洞，因此规定较为规范的工程投标方法。
但是，企业间的不规范业务关系直接导致了项目的暗箱操作。
为了使投标合法化，就采取多种陪标手段，找其他的企业进行假投标。
对于这种不规范投标背后就伴随着不正当的利益往来，其必然会影响造价的不规范、不合理等问题。
2、成本核算的不合理化首先，在施工方案阶段没有进行施工方案的合理化修改，从而直接影响到了工程企业的效益以及利润。
目前，由于我国的工程设计水平落后于其他国家，而且各个专业之间的知识体系不完善，企业内部专业间配合不当，导致工程设计方案不能够最佳的优化工程。
再次，人工的成本过高。
本事我国的劳动力就比国际廉价许多，致使多数房地产建设工程造价多用人员，减少成本支出。
但是影响了施工进度，必然影响造价控制。
最后，原材料的控制力度不够。
主要表现在现场工程量计价签证人员对造价管理控制的意识过于淡薄，而且对定额费用的组成缺乏了解，同时还受到了设计的约束。
或者是监理单位对建材验收的时候过于不认真，现场签证日期与实际不相符合都会导致施工阶段房地产建设工程造价与实际不符，造成浪费与流失。
施工工程论文造价控制论文
施工工程论文造价控制论文【摘要】造价控制是一个长时间的系统工作，它需要随时监督检测项目的实际情况，对项目的实际情况进行影响造价因素的控制。
另外，它覆盖的工作面比较广，需要考虑的点比较多，要依靠多个单位、部门的协调配合来完成。
施工阶段造价控制这个工作有被研究的理由和意义，它不仅为企业谋求利润，带来发展，同时也为社会节省能源，保护了环境，具有可持续发展的战略意义。
引言施工阶段是由图纸转化成实体的关键阶段，变化因素复杂，细微的改变可能就导致大量成本浪费，造成成本失控。
施工阶段造价控制与其他阶段的联系十分紧密，应该采取合理的措施，解决项目中存在的影响造价的问题，对施工阶段工程造价实施有效的控制，降低成本。
施工阶段成本失控原因分析1、工程违反项目建设程序。
现阶段，由于我国拉动内需大搞基础性设施建设和保障性住房建设，其主要负责公司都是国企，容易产生行政指令，急速成立指挥部，为了赶工期，不顾质量，专搞政绩工程、面子工程。
与市场化的建筑项目过程的基本程序不符合。
这些主要是和我国的政府功能定位有关，政府本来是充当社会的公共管理职能，而非经济职能。
如果是前者，政府不会匆忙不按程序而赶工程，赶政绩，而只是充当一个协调的角色。
如果是后者，政府会为了年度政绩排名，争取中央资源等目的而不顾质量、不顾标准去搞建筑工程，只为把投资总额提升上去。
很多建筑单位没有做好前期各种转变，忽视一些必要的程序，只为了赶工期。
这些都会给成本控制带来困难。
2、在相关方中权责不明而造成的成本失控。
在项目实施阶段，业主、承包商与监理是当中很重要的三个角色，他们都是受合同约束的，地位是平等。
业主主要是提出建筑项目的设计要求，把监督责任通过合同方式转移给监理，而承包商一方面要以业主的利益为最大利益，另一方面承包商要接受监理的监督要求。
监理也要以业主的利益为最大利益。
虽然如此，监理是这三方中独立的第三方，才能保证三方利益的平衡，保证不偏颇于任何一方，维持建筑市场的秩序。
建筑工程施工阶段和设计阶段造价控制措施论文
建筑工程施工阶段和设计阶段的造价控制措施【摘要】针对天津建筑工程的特点，结合自己的工作经验，分别介绍了建筑工程在施工阶段和设计阶段的造价控制措施。
期待工程造价得到有效控制，使城市土地发挥最大的社会效益及投资效益。
【关键词】造价；控制措施；施工阶段；设计阶段建筑工程是周期很长的项目。
建设全过程的投资控制体系应当以施工阶段，设计阶段的造价控制为重心。
因此，必须将工程造价观念严格应用到这两个环节的每个角落，尽量避免建设基金的不必要损失，减少工程“三超”情况的出现。
天津建筑工程以高层建筑，大型建筑，风格化建筑为重点，其施工成本更高，设计规范要求也更高，这直接导致了建筑的投资更高,造价更高。
对于此类建筑，施工阶段和设计阶段的造价控制就更加重要。
下面我根据自己的经验，就设计阶段和施工阶段的造价控制，阐述一下我个人的观点。
1 施工阶段的造价控制1.1 推行招投标制度自从施行《中华人民共和国招投标法》以来，招投标制度就得到建筑单位广泛的青睐。
招投标渐渐成为施工阶段工程造价控制最重要的手段[1]。
通过招投标，建筑单位可以选择优秀的，价格最合理的施工队伍。
这样，就可以使工程造价得到较为合理的控制。
因此，建筑单位应积极做好招投标工作。
首先，招标文件的编写应全面考虑各种因素，避免漏洞，谨防承包商钻空子而导致工程投资的增加等。
其次，工程量清单应做到严格统一计量单位，统一项目编码，统一计算规则等。
这样可以有效避免施工阶段由此造成的不必要的费用索赔。
再次，在签订合同时，应该特别控制和防范隐含造价，并明确规定承包商必须在合同约定的期限内完成工程项目，防止施工单位拖延工期，增加工程造价。
1.2 严格合同管理在合同签订时，要制定出较为完善健全的施工合同，对施工阶段的工程造价进行较为有效的控制。
尽量把索赔的次数和合同变更的条款数降到最低。
严格合同管理，可以为施工阶段造价控制奠定很好的管理基础。
施工人员应严格按照合同要求施工，尽量避免工程造价方面的纠纷。
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇工程概预算论文范文一：建筑工程概预算编制工程造价论文篇一1当前建筑工程预算中存在的主要问题实际上，建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作，对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义，更是工程施工顺利开展的主要依据。
然而，就我国目前建筑工程概预算编制工作而言，还存在了一定的不足之处，这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。
下面，具体介绍了当今建筑工程概预算编制工作中存在的问题。
1.1如今，建筑行业的迅速兴起使得各种施工技术、施工机械设备也取得了深入的完善，越来越多新型的建筑材料出现在现代建筑市场中，其价格也在根据社会经济体制的变化而发生改变。
然而，目前我国的建筑工程概预算编制工作依然在使用传统的定额计算方法，所有的定额价格也存在很大的滞后性，与现代建筑市场中的价格定额严重不符，最终导致工程造价出现失真的情况。
1.2在当前的建筑工程概预算工作中，大多是采用分段式的计算方法概预算人员只是对部分工程项目进行概预算的编制，并没有对工程项目全体进行概预算编制，这就很容易在实际施工过程中，出现工程造价成本超支的现象，加大了施工费用成本，这势必会对工程项目的经济效益造成一定的影响。
2加强概预算编制工作的建议2.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点掌握工程建设项目现场的第一手资料，并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。
如水电工程中的砂石料需求量较大，其价格对工程造价影响较大，故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式。
2.2熟悉设计图纸，充分理解设计意图，正确计算工程量概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容，熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。
阅读图纸应从设计说明和总平面图开始，要清楚工程的性质、类型、规模，依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法，了解各类图纸所示部位和它们之间的关系，然后进行工程量计算。
工程造价课题研究论文(五篇)：房建工程造价的成本控制对策研究、BIM技术对工程造价的影响…
工程造价课题研究论文（五篇）内容提要：1、房建工程造价的成本控制对策研究2、BIM技术对工程造价的影响3、工程造价专业人才的培养模式探讨4、电力工程预算对工程造价的影响5、建筑经济管理中工程造价的应用全文总字数：16863 字篇一：房建工程造价的成本控制对策研究房建工程造价的成本控制对策研究摘要：针对房建工程造价的全过程成本控制，采取实例分析的方法，做了简单的论述，提出了成本控制的方法和策略，共享给相关人员参考。
从工程成本控制实践来说，明确各个环节存在的成本控制薄弱点以及产生的原因，引入新技术和新理念，比如BIM技术和全过程控制理念等，强化工程造价的全过程把控，对保证工程效益目标的实现，有着重要的意义。
现结合具体研究进行如下分析。
关键词：房建；工程造价；全过程成本控制1引言近年来，房建工程实践中全过程成本控制方法被积极推广应用，获得了不错的成效。
从全过程造价管理实际来说，主要是从设计和施工以及竣工等全过程，围绕成本控制实施各类措施，开展相应的组织活动。
采用全过程成本控制技术手段，能够实现造价管理业务的有机整合，提高成本控制水平。
2案例概述以某建筑工程项目为例，总建筑面积大约为27500m2，建筑地上计容建筑面积为500m2。
此工程项目总投资额大约2亿元，采取全过程成本控制模式，通过编制完整的成本计划方案，将工期和质量以及环保等作为项目综合管理内容，在施工各个环节设定了成本控制的具体内容，形成了完善的管控机制。
具体实施期间，编制工程项目的建议书以及可行性报告，对投资预算进行了计算处理，同时开展了设计概算的分析，加强竣工环节的处理，促使全过程成本估算以及控制目标的实现。
实施全过程成本控制方法，增强了建筑各部门的有效沟通以及交流，增强了人员的合作意识，提高了资源的利用率，促使项目投资以及经济效益管理目标的实现。
现结合此工程实践，总结全过程成本控制的要点和方法。
3房建工程造价的全过程成本控制要点3.1决策阶段从房建工程实践的角度来说，在项目决策阶段实施造价管控，能够保证项目投资决策的科学性和合理性。
建筑工程造价中阶段性控制论文
浅谈建筑工程造价中的阶段性控制【摘要】建筑工程造价具备：计价难度大、价格形成的时间长、价格数额大、结算难度大、变化影响因素多、管理难度大等特点，所以建筑工程的造价控制是一门系统的科学，本文主要通过对不同阶段的工程造价进行控制和管理。
【关键词】工程造价；阶段性控制；措施；引言：不论建筑工程本身的不同，一般其本身价格总量巨大，在国民经济的总支出中和国民经济的发展中都占有相当大的分量，因此，工程造价的管控是一个十分必要的工作，作为工程人员或者政府有关部门，必须给予高度重视，加强管控，以保证国民经济的正常运行和发展。
1 建筑工程造价概述1.1 建筑工程造价的分类。
建筑工程造价按用途分类包括：标底价格、投标价格、中标价格、直接发包价格、合同价格和竣工结算价格。
建筑工程造价按计价方法分类可分为估算造价、概算造价和施工图预算造价，1.2 建筑工程造价构成建筑工程造价按照构成分类包括：直接工程费用、间接费用，利润及税金。
（见图1）图1 工程造价构成1.2.1 直接费。
直接费是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。
其他直接费是指直接费以外的施工过程中发生的其他费用。
现场经费是指为施工准备、组织施工生产和管理所需要的费用，包括临时设施费和现场管理费两方面内容。
1.2.2 间接费。
工程间接费是指虽不直接由施工工艺过程所引起，但却与工程总体条件有关的为组织施工进行经营管理，以及间接为建筑安装生产活动服务的各项费用。
间接费由企业管理费、财务费用和其他费用组成。
1.2.3 利润和税金。
建筑工程的利润一般以直接工程费与间接费之和为基数按一定百分比计算。
建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入工程造价内的税金，是“转嫁税”。
2 建筑工程造价的阶段性划分2.1 建筑工程的阶段性划分虽然建筑工程的项目不同，建设的方案和造价都不仅相同，但是建筑工程的过程是相似的，一般都有：可行性论证阶段——规划设计阶段——施工阶段——竣工结算阶段——使用维修阶段。
施工阶段造价控制与管理论文
施工阶段造价控制与管理摘要：介绍了施工阶段造价控制的方法，指出了加强抓好合同管理、抓好施工管理、质量管理、变更管理、进度控制及工程材料采购等是施工阶段造价管理的主要内容。
关键词：施工阶段；控制方法；造价管理中图分类号: f275文献标识码：a文章编号：1施工阶段工程造价控制1.1加强投资控制,严格监理审核制从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制。
按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上健全投资控制系统。
同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控。
工程进度款的审核,对经监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,进行核价后支付相应的工程进度款。
1.2把好设计变更程序关根据《建设工程监理规范》有关条款的精神，设计变更一般包括有原设计单位出具的设计变更和由建设单位、施工企业征得总监理工程师和原设计单位同意的设计变更两种。
不管哪一种变更都需总监理工程师书面确认后方可生效，否则其变更引发的工程质量不予承认。
严格把握好变更程序，一方面可以剔除不合理或不必要的变更，另一方面可以避免施工企业为增加不合理收入而私自变更工程项目，从而有助于工程造价的有效控制。
1.3选好施工队伍,控制工程综合单价项目在施工过程中,控制工程单价的主体是参加工程建设的施工队伍,施工队伍的素质直接影响工程综合单价的控制。
因此,优选素质高、竞争力强的施工队伍是关键性控制因素。
实践证明,优选素质高的施工队伍可以运用市场竞争机制,采取招标承包方式,在对项目实行招标承包时,一定要坚持招标承包的程序,认真审查施工单位,制定以工期、质量、标价和风险为主要指标的决策标准,并以定量打分的办法,由评委评标,做到集体决策,公正定标。
这样优选出来的施工队伍,一般能全面履行合同条款,使甲乙双方都可赢得满意的经济效益,有效地降低工程造价。
1.4从技术措施上展开项目投资的有效控制技术措施是实施项目投资的必要保证，对主要施工技术方案做好论证的基础上,广泛应用新材料、新工艺、新办法等,想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。
工程造价分析论文3000字_工程造价分析毕业论文范文模板
工程造价分析论文3000字_工程造价分析毕业论文范文模板工程造价分析论文3000字(一)：建筑安装工程预结算造价分析与控制策略论文【摘要】建筑安装工程预结算造价管理工作基本上可以视为一项集成系统性与复杂性于一体的管理内容。
正式管理期间，需要相关工作人员从多个方面针对建筑安装工程预结算造价管理影响因素进行明确把握与动态分析。
根据具体分析反馈结果，采取针对性控制措施以及管理策略，减少风险隐患问题的出现。
但是结合实际情况来看，因受到工作人员资质能力有限或者其他因素的干扰影响，建筑安装工程预结算造价管理工作存在偏差问题，亟待解决。
【关键词】建筑安装工程；结算造价；控制策略1.建筑安装工程预结算工作的重要性分析（1）合理开展建筑安装工程预结算工作，可以确保施工方的资金充足。
一般来说，按照科学合理的工程预结算编制标准及规范要求，可以事先对施工方资金流动与应用问题进行合理预算，确保施工方在配置与应用资金的过程中不出现资金欠缺问题。
与此同时，合理开展安装工程预结算工作可以有效协调建设方与施工方之间的互动关系，防止因资金不充足对施工进度以及施工效益造成不利影响。
（2）合理开展建筑安装工程预结算工作，可以确保施工进度安全。
在确保建筑方资金充足的前提条件下，合理开展建筑安装工程预结算工作可以明确把握与合理控制现场施工进度的开展情况。
举例而言，工程预结算工作主要围绕材料、设备的资金应用情况与配置情况展开。
在确保材料设备应用合理的前提条件下，可以进一步为现场施工以及效率提供良好的保障。
2.建筑安装工程预结算工作现状及常见问题分析2.1虚假报价问题频繁出现虚假报价问题作为建筑工程预结算常见的问题之一，主要是指预结算工作人员在报价工作过程中，并未严格按照建筑安装工程预结算工作规范要求进行合理操作，而是按照工程单位授意抬高建筑工程结算数额，或者在工作过程中对预结算工作落实问题缺乏清晰定位，导致虚假报价问题频繁出现。
举例而言，部分建设工程施工单位迫于施工进度压力，常常会联合多个施工单位开展施工作业活动。
工程造价管理论文(最新7篇)
工程造价管理论文（最新7篇）关键词：建设项目；工程造价；全过程管理；研究一、建设项目工程造价全过程管理概述所谓的建设项目工程造价全过程管理，具体指的就是有机结合技术和经济知识，针对建设项目本身、市场价格、风险与资源、盈利等全要素展开筹划与合理控制。
由此可见，从本质上来讲，工程造价的全过程管理就是对工程造价的合理确定以及控制[1]。
而建设项目应当根据特定建设程序展开决策与实施，而且工程造价是需要在不同阶段多次进行的，只有这样才能够确保工程造价计算更加准确，具有有效性特征。
而多次计价也是不断深化、细化并接近工程造价的一个过程。
以管理实施过程为划分标准，主要包括了事前、事中与事后管理。
二、对建设项目工程造价的全过程管理阐述1、建设项目决策阶段造价管理（2）设备工器具配置费与安装费的确定第一，确定配置费。
对于国产标准设备而言，其购置费用采用的是市场询价的方式，而在计算的过程中，需要使用带有配件的设备元件。
对于国产非标准设备而言，通常采用的都是成本计算估价方法与分部组合估算方法等，而计算的方法则选择了成本计算估价方法。
在配置费确定的过程中，需要对市场价进行正确地把握，由于设备的品种与类型诸多，且功能与档次存在差异，因此在向市场或者是制造厂家询价过程中，需要确保设备型号与功能的对应性，同时，询价的时候应当高于实际采购的价格，所以，造价工作人员需要根据询价渠道及经验来进行适当地调整，以保证设备工器具的购置费确定的合理性[2]。
另外，应当对不同水费与银行及海关口岸的收费规定进行询问并收集，全面整理并存档。
第二，确定安装费。
通常情况下，设备安装费用是按照设备的原价与经验费率相乘得到的。
其中，机械设备安装的费率经验值是5～6%，电气设备安装的费率是12～15%。
（3）其他费用的确定在工程建设过程中，其他费用所包含的内容诸多，所以，同样需要给予高度重视。
第一，土地费用确定。
正确地甄别有收益与无收益土地的面积，并按照相应的补偿标准进行计算。
对建筑工程施工阶段工程造价控制研究[论文]
![对建筑工程施工阶段工程造价控制研究[论文]](https://img.taocdn.com/s3/m/408d8d1c5f0e7cd1842536ad.png)
对建筑工程施工阶段工程造价控制研究摘要：施工阶段工期长、资金投入大、资源消耗多，不可预见因素多，在较长的施工期内，外界情况和市场的瞬息变化，随时都会影响到工程造价。
同时，工期和质量也是影响工程造价的必然因素。
三者是互相制约、互相影响、互相补充的统一的有机整体，所以，控制工程造价、必须同时控制工程建设的工期和质量，它们构成了一个目标系统。
关键词：工程施工造价控制1、合理确定工程控制目标是施工阶段重要保证1.1 确定控制目标工程造价的控制不单是一个经济问题，而是与工程的质量、工期密切相关的既互相制约又互相影响的不可分割的有机整体。
工程造价控制是对工期、质量、投资三大目标组成的目标系统的控制。
其中一个目标的变化势必影响另外二个目标的变化，因此，如何控制好工程造价就成了三大目标体系中的重中之重。
1.2 工程造价组成根据《建设工程工程量计价规范》确定的造价和工程单价的计价构成内容，如下式：工程造价=分部分项工程量清单总价+措施项目清单总价+其它项目清单总价+规费+税金；综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润+风险费用2、工程造价控制的措施、工作内容和方法2.1 控制措施为了取得目标控制的理想成果，应从多方面采取措施，包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施4个方面。
（1）组织措施。
设置专门的目标控制管理机构和选配专职人员，制定目标控制的工作制度，明确各层次目标控制人员的职权、任务和管理职责；制定工作考核标准，力求使之一体化运行；充实控制机构，挑选与其工作相称的管理人员；建立激励机制，调动员工们实现目标的积极性、创造性，加强团队建设，人员培训等。
这些都是在控制过程中需要考虑采取的措施。
只有采取适当的组织措施，保证目标控制的组织工作明确、完善，才能使目标控制取得良好的效果；（2）技术措施。
控制在很大程度上要通过技术来解决问题。
实施有效技术控制的主要措施有：①对多个可能的主要技术方案进行技术可行性分析；②审核、比较各种技术数据；③确定设计方案的评审原则，④通过科学试验确定新材料、新工艺、新设备、新结构的适用性；⑤对各投标文件中的主要技术方案做必要的评比论证；⑥审查施工组织设计；⑦开动脑筋，想方设法在整个项目实施阶段寻求节约投资、保障工期和质量的技术措施等，才能实现项目目标的有效控制；（3）经济措施。
建筑项目施工阶段工程造价控制分析论文
建筑项目施工阶段工程造价的控制分析【摘要】建筑工程造价类似于工程资金预算；在预算资金总量一定的情况下如何优化成本控制，从而增大竣工后的资金剩余量。
在控制时应满足：质量优先、整体控制、责任细化要求。
在此基础上，根据项目确立成本发生要素；根据控制流程设计监管制度。
【关键词】建筑项目；工程造价；控制从整体上看建筑项目实施阶段包括：招标阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段，针对实施阶段的工程造价控制，则须遵循以上三个环节依次展开。
根据笔者的工作实践可得，在工程施工环节上的造价控制尤为重要。
不难理解，在合同签订之后，施工方便须根据合同约定执行工程建设任务。
施工方若要提高自己的经济效益，惟有在保证质量的同时，对工程造价进行有效控制，从而增大自身的利润空间。
因此，本文将以工程施工阶段作为对象，对该阶段的工程造价控制问题做一些分析。
从另一个视角来看：建筑工程造价类似于工程资金预算；在预算资金总量一定的情况下如何优化成本控制，从而增大竣工后的资金剩余量。
由此可见，这便成为本文所要分析的关键。
鉴于以上表述，本文以三个部分展开讨论。
1 建筑项目各阶段造价控制的难点将建筑项目施工作为整体看待，其中又可以分为：前期准备、具体施工、竣工验收三个阶段。
以下将围绕这三个阶段，探讨其造价控制的难点。
1.1 前期准备阶段的难点合同签订后，施工企业就要根据建筑工程项目的规模测算人工费用、估算原材料数量。
预备金到位后，便需着手原材料的购买。
现在的施工企业多由劳务公司提供人员，所以劳动资源一般不需要多的考虑。
则前期准备阶段重点就落在了原材料的采购，本地材料的采购面对的是价格的波动，材料量是一次到位还是分批次采购；外地材料则不仅仅面临材料离岸价格波动的影响，同时，还将涉及到材料运输的物流成本。
因此，在此阶段的造价控制难点便在于，确定单次材料的采购数量。
1.2 具体施工阶段的难点具体的施工过程则成为造价控制的重点。
在施工过程中将具体的发生人工费用和原材料消耗费用。
工程造价影响因素及控制分析的论文
工程造价影响因素及控制分析^p 的论文工程造价影响因素及控制分析^p 的论文1当前建筑施工企业工程工程造价影响因素1.1合同管理不够标准。
合同管理的标准性直接影响着工程造价控制的效果。
一方面，在合同编制过程中，如签订双方对于合同条款没有进展充分的协商，或合同中所使用的语言不够严谨，存在破绽，就有可能造成在施工过程中的一些问题上产生分歧，进而对工程造价带来影响。
另一方面，对于合同签订后的管理不标准，导致合同中的相关文件丧失，或被篡改，这也将导致合同的法律效力与约束力下降，不利于工程造价的有效控制。
1.2验工计价信息失真。
验工造价信息作为工程工程办理结算价款的根底根据，其真实性对于工程结算环节工作的高质量完成有着重要的意义。
验工计价信息的失真将会导致工程造价核算结果缺乏准确性，以此为根据进展的工程结算也将缺乏合理性，进而导致最终得到的结算价款与实际不符，严重影响工程造价的控制效果。
1.3工程本钱管理认识缺乏、管理方法落后。
部分建筑施工企业在工程工程施工中对于工程本钱的管理缺乏足够的重视，导致工程本钱管理认识缺乏，在本钱管理方法的创新上也非常的滞后，使本钱管理方法传统落后，不能适应不断开展和变化的工程工程施工的本钱管理需求，这也就导致了施工企业的工程本钱管理效果非常不理想，无法发挥出控制本钱的有效作用，也导致了工程造价控制的失效。
1.4缺乏工程本钱预算。
本钱预算是保障工程工程顺利完成的关键，而一些施工企业在工程本钱预算方面非常不重视，也没有认识到本钱预算对于工程施工的重要意义，本钱预算非常随意，甚至完全不进展预算，这都将导致在施工过程中，工程本钱及资控制的'失效，导致资分配与工程资金的使用存在不合理性，也容易产生本钱的浪费，这些都会对工程造价的控制带来不利的影响，甚至导致工程无法在规定的本钱范围内完成。
2工程造价的控制分析^p2.1决策阶段的控制分析^p 。
决策阶段是论证工程工程的必要性与可行性的关键环节，也是对工程造价进展控制的决定性环节。
建筑工程造价毕业论文(优秀3篇)
建筑工程造价毕业论文（优秀3篇）工程造价毕业生论文范文二：工程设计阶段的工程造价控制与管理篇一[摘要]公路工程造价的控制与管理是一个动态的过程。
工程设计是影响工程造价的关键阶段，因此，为有效控制工程建设投资，就必须把控制工作的重心转移到项目建设前期的设计阶段。
[关键词]设计阶段；工程造价；因素；管理1材料单价编制中存在的问题1)首先是各个材料单价的取用问题，采用材料信息价时，常常会遇到各省的造价信息价比较齐全的主要是省会城市，而各地的材料只有主材信息价，比如型钢，钢管、汽柴油及地材都没有相关信息，这样就给编制概预算造成困难，如果采用省会城市的价格，那就势必要考虑从省会城市运，但实际一些材料是在当地就能够购买到的，故材料原价价格的准确性有所偏差。
2)各类钢材、燃油料市场价格的变化给合理编制预算单价带来了很大的难度，由于钢材及燃油的市场价格波动太大，而且波动频繁，故在造价控制中，很难把握，尤其是估算和概算阶段，忽高忽低的材料价格给总造价的控制带来很大难度；其二由于有些项目立项早，工可编制已经早就完成，过了好几年才开始初步设计，这中间几年的价格变化对造价来说影响很大。
3)地材方面，由于市场经济的不断发展及竞争，地材单价及取用方式也有很大变化，比如在设计中考虑购买，但实际施工中却采用的自采，由于西北地区尤其是西藏新疆地区的材料自采比购买价格还要高出许多，这样就造成造价增大较大，偏离了原有的概算或预算。
2工程量摘取及定额使用方面出现的主要问题2.1路基工程1)在路基中的填石路基，会存在填缝料，填缝料经常采用中粗砂，中粗砂单价一般较高，在高速公路中需采用20%的填料，故这部分造价较高，但往往在概算会忽略这部分费用，造成施工图预算超概情况。
2)在路基开挖石方中，由于距离村落距离较近，故需采用控制爆破或光面爆破，控制爆破一般为90元/m3，光面爆破一般为150元/m3，这样比普通爆破高出5.3倍及8.8倍，故在编制概预算时，要充分考虑这项费用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑工程施工阶段造价控制分析
摘要：在项目实施过程中, 施工阶段是资金投入最大的阶段, 也是建设项目全过程造价控制中的最难、最复杂的一个环节。
对施工阶段的造价管理只有采取全过程、全方位的管理原则，才能使工程造价始终置于有效的控制之下，才能使企业在激烈的市场竞争中占有优势地位，增强企业实力，促进企业的长远发展。
本文探讨了建筑工程施工阶段造价控制。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制；有效措施
中图分类号：tu204+.2 文章标识码：a文章编号：
建设项目施工阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。
建设工程施工阶段工程造价控制一般是指完成投标工作以后的工程造价确定与控制工作，其主要内容包括工程预付款、进度款的确定、工程变更价款和索赔费用的确定以及办理竣工结算等。
工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段。
对施工方来说，在工程实施阶段合理的控制工程造价，将节省一些不必要的开支，能使整体工程效益提高。
一、施工阶段工程造价的含义
工程造价管理贯穿建设项目的全过程，涉及有关建设的各单位、各部门和各专业、各行业，是一个大课题。
工程造价管理就其实质而言，可高度概括为合理确定和有效控制两点。
合理确定主要在于体现工程造价的科学性、公正性和符合性。
实事求是的编制工程造价，反映行业的平均经营水平，是设计阶段工程造价管理的核心，
又是有效控制的基础。
有效控制是施工阶段工程造价管理的核心，使造价控制在批准的设计概算之内，通过科学组织施工，努力减少消耗，降低成本，以最大限度地去争取经济效益。
施工阶段影响工程造价的因素主要有地质条件、物价、工程量以及天气气候。
物价的变化不是以人的意志为转移的，是人力所不能控制的，气候的变化一般情况下也是可以有规律的，唯有工程量的变化大多来源于工程变更。
工程变更的多少直接决定了施工阶段的工程造价的变化数量，所以施工阶段的造价控制的重点应该是工程变更。
因为设计阶段是工程造价的形成阶段，而施工阶段是工程造价的实现阶段。
如果施工中不发生工程变更,造价就不会超出施工图预算的范围。
二、加强建筑工程施工阶段造价控制的有效措施
1、严格审核施工组织设计及优化施工方案
施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量, 也常常会影响工程造价。
在工程实施过程中,应以合同工期为依据,联系工程的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况和人员素质等因素, 对施工过程中的专项施工方案审查,运用价值工程法等方法,通过
不断地对项目做多方案的技术经济比较分析,综合考虑,提出技术
先进、工艺合理、精干的施工方案,努力挖掘节约工程投资的潜力,从而达到节约投资, 创造更高效益的目的。
2、严格控制和审查工程变更设计
在工程项目的施工过程中，开发商、承包商都可能提出变更,而在专业性方面, 开发商往往处于劣势。
如果开发商改变使用要求变
更设计，开发商应承担增加工程造价和延长工期的责任。
因此,在设计之初,开发商应认真工作，精心准备，提出严密而准确的设计要求,避免施工阶段因考虑不周而变更设计；如果必须进行变更，则要严格遵循设计变更的程序，由设计单位出变更图并经审核和会签,同时，要求承包商就设计变更进行报价，报价须经确认达成共识后才能就变更部分进行施工。
这样，开发商既做到心中有数,同时又避免结算时出现扯皮现象。
而对于承包商提出的变更，开发商或监理单位应严格审查，认真细致地测算变更后的工程造价，防止少数承包商先利用低价中标，而后采取变更设计的方式提高工程造价的策略。
3、做好人工、设备、材料费用的合理控制
（1）做好人工费控制。
在建筑施工成本控制中，有效地降低人力成本对于控制建筑施工成本的贡献非常大。
应从施工人员合理调度调配、用工数量限制，工序搭接紧密等角度控制人工费，并有针对性地减少或缩短工序消耗。
（2）材料是工程造价的主要组成部分之一，工程材料价格在工程价款中占有很大的比例，因此对工程材料价格的管理是工程造价管理的重点和难点。
为正确确定材料价格，这就要求在工程管理中除了把好进场材料的质量关外，还应及时掌握建材价格，主动了解市场，比较多家材料供应商的产品质量和价格，筛选出质优价廉的材料和设备供应商建立长期联系。
及时了解材料、设备的价格变化情况，同时掌握周边商家的材料、设备价格情况降低工程造价。
（3）正确执行劳动定额，严格实行限额领料制度，实行计量工资制，工程施工前应先下发任务单，提取材料用料表，并严格遵照执行。
班组工具实行领料手册，严格签字，并每月进行核算一次，对多领、超领者进行处罚，节约者进行奖励。
并加强工具机械管理，包干使用。
做到任务明确，责任到人，并及时组织核算总结。
（4）采取恰当的方式运输，选择较近的购买地点以节约运输成本。
并做好对机械费的控制。
合理地安排施工生产，提高设备的利用效率来降低台班费用支出。
同时，协调机械设备进行现场调度，减少因安排不当引起的设备闲置。
加强对设备的保养和维修，避免因使用出现问题造成设备停工或损坏引起成本的增加。
4、加强施工阶段的分段造价控制
事先控制，一般指成本预算控制。
成本预算应当在开工之前编制,而不是在施工过程中，更不是在完成后编制，以便真正起到控制作用。
编制成本预算应根据本企业的管理水平，企业的费用定额、标准,体现本企业经营管理的平均先进水平。
而不是生搬硬套部颁定额和编制办法，更不是概算或报价的简单移植。
为此, 企业应当制订符合自身实际的施工定额，包括劳动定额、物资消耗定额、施工机械定额和费用开支定额等一系列标准，并使之衔接配套，不断完善，不断提高。
事中控制，是在全部施工过程中的一切施工行为必须按照施工组织设计及成本预算行事，定期按经济活动分析的形式进行对照比较，找出差距，分析原因,以便及时采取相应的有效措施，不可等
到施工完成后再算账,那样就无法控制了。
竣工决算控制，是在工程全部完成后对各项实支费用的汇总和清算，并逐项与成本预算进行对照比较，分析总结经验教训，不断积累资料，以提高管理水平和控制成本的能力。
竣工结算编制的主要依据为：施工承包合同补充协议,开、竣工报告书；设计施工图及竣工图；设计变更通知单；现场签证记录；甲乙双方供料手续或有关规定；采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格及有关预结算文件等。
施工单位在完成合同规定的全部内容，经验收符合合同要求后，根据以上原则组织专业人员编制完整的结算，并及时保送建设单位。
5、要加强工程造价的动态跟踪控制
建筑工程的施工周期都很长，工程本身出现的变化还有市场的变动都会对工程的造价有影响，要想使得工程造价可以控制在合同要求的范围之中，造价的工作人员就要对现场的情况和市场的变化进行及时的考察，要通过综合的分析，对已经发生和将要发生的成本进行估计，并且及时调整相关价格，使决策者在对成本的控制工作中起着更为主要的作用，这样才能使工程的建设更顺利。
建设项目施工阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。
首先，作为建设领域中的从业人员首先在思想上一定要有清楚的认识，及时抓重点，抓关键环节；其次，作为开发商工程管理人员，要具有控制投资的经济头脑，认真分析、对待建设过程中技术问题和经济问题，在工程建设中还要勇于实践，大
胆尝试，把握住市场经济的脉搏,减少或避免建设资金的浪费，最大限度地提高建设资金的社会效益和经济效益。
参考文献：
[1] 黄东强. 施工企业的项目成本管理与控制研究[d]. 华南理工大学, 2010 .
[2] 周辉. 桩基造价影响因素分析及工程造价控制与管理方法研究[d]. 南昌大学, 2010 .
[3] 何亚伯,汪琴.基于价值链的多项目施工成本控制[j]. 工程管理学报. 2012(04)
[4] 郑媛媛.谈城镇道路工程项目实施过程中的造价管理[j]. 北方经济. 2012(10)。