产品营销策划方案范文XX
产品营销项目策划方案5篇
产品营销项目策划方案5篇产品营销项目策划方案(一)一、项目背景与概述随着市场竞争的加剧,企业需要采取创新的营销策略来提升产品竞争力。
本项目旨在通过精确的市场分析和合理的策划方案,推动目标产品的销售增长。
二、目标市场分析1. 目标受众群体:年龄段在25-40岁,家庭收入中等及以上,关注生活品质的中产阶级消费者。
2. 市场需求分析:针对目标受众的生活方式和消费习惯,分析市场需求,明确产品定位。
3. 竞争对手分析:了解竞争对手的产品特点、价格、市场占有率等情况,找出差距和优势。
三、产品定位1. 核心竞争力:提炼产品的核心卖点,使其在市场中有独特的竞争优势。
2. 售价定位:根据目标市场需求和竞争对手价格水平,确定产品的售价范围。
四、营销策略1. 品牌定位:打造独特的品牌形象,塑造目标市场对产品的好感度和认同感。
2. 市场推广:采用线上线下相结合的推广方式,包括:社交媒体推广、宣传活动、合作营销等。
3. 渠道拓展:通过建立新渠道和加强与现有渠道的合作,提升产品的市场渗透率。
4. 客户关系管理:建立客户数据库,实施定期回访以及售后服务,与客户保持密切联系。
五、市场营销预算1. 广告宣传:确定广告投放的平台和时段,按照预算范围进行合理分配。
2. 渠道合作费用:预估与合作渠道的合作费用,并进行合理的谈判和预算分配。
3. 人员成本:包括市场营销团队的薪酬、培训费用等。
项目实施计划:1. 确定项目的启动日期和完成日期。
2. 制定详细的实施计划,明确各个阶段的时间节点和任务分工。
项目评估与监控:1. 设立项目关键绩效指标,定期进行评估和监控,确保项目进展顺利。
2. 对项目实施中的问题及时响应和解决,保证整个项目的有效执行。
产品营销项目策划方案(二)一、项目背景与概述随着市场竞争的日益激烈,企业需要采取创新的营销策略来提升产品竞争力。
本项目旨在通过全方位的市场推广和有效的渠道管理,提高目标产品的知名度和销售额。
二、目标市场分析1. 目标受众群体:年龄在18-25岁,热衷于时尚潮流的年轻消费者。
关于产品营销的策划方案怎么写5篇
关于产品营销的策划方案怎么写5篇关于产品营销的策划方案怎么写1一、战略分析:1、战略机会:通过前期的市场信息收集,发现就目前海参现状而言,市场是巨大的,整体的海参需求量也是很大。
随着社会的不断进步,人们对保健意识的不断提高,人们的消费观也在不断的转变,对于高品质的海参市场空间还是很大。
2、战略手段:其消费场所主要是以星级酒店、海鲜馆、中高档社会餐饮业、各大商场、专卖店、水产大厅、中高档娱乐场所,以及大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。
为此成立营销部对以上主要场所进行分层次的产品推广、营销。
同时,尽快发展各地经销商和加盟连锁单位。
3、战略阶段:为了保证方案的可行性、可操作性,特分为四个阶段逐步完成:第一阶段主要以大连及北三市为营销主要区域;第二阶段在稳定第一阶段市场的同时向辽宁十四个地级市区辐射;第三阶段是立足辽宁的基础上选择十个经济相对发达的省会城市开拓市场;第四阶段是逐步的向全国其它省会、地级城市覆盖。
4、战略目标:通过科学的、合理的销售预测,高品质的承诺,货源及时的配送,完善售后服务,满足广大消费者的需求。
有效的解决产与销的平衡问题,以减少风险,控制成本费用。
5、战略目的:在市场经济的观念指导下,根据该品牌的定位和消费群众状况,运用市场营销组合,采取各种策略和手段,去占据目标市场,力争在一年的时间内,立足辽宁,辐射全国。
二、SWOT分析Strength(优势)Weaknesses(劣势)Opportunist(机会)Threats(风险)三、市场分析:1、大连是一座沿海城市,而且盛产海参,对海参营养与功能的认知较高,对海参的消费能力较强。
大连是一座新兴的沿海现代化都市,生活节奏较快,人们对保健产品需求较高,特别是以绿色、野生、天然为诉求的产品更受青睐,海参便是其中高需求品之一。
2、目前大连海参市场诸侯争霸,藩镇割据,因广告效应、营销策略而树立多年的几大品牌在市场上已经形成了相对的垄断,新兴产业往往受到品牌挤压,竞争手段匮乏,利润空间被压缩,品牌建设完全处于被动。
产品营销策划范文5篇
产品营销策划范文5篇营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
下面是小编为大家收集的产品营销策划范文,希望你喜欢。
产品营销策划范文篇1一、市场策略规划1、市场状况:是指主要竞品的市场占有率,市场容量,消费现状和变化趋势等。
2、消费需求:主要是指消费者对产品的需求。
如消费者对产品的概念、利益点、功能、价格、包装、购买方便性等方面的需求及变化方向,这是提炼产品卖点的重要依据之一。
3、竞争状况:竞争对手的营销策略分析以及主要竞品在全局市场和区域市场的强弱对比情况。
4、本品现状:本品的市场位置、销售状况,在各区域市场的优劣势以及在各个营销环节的优劣势。
5、存在的问题及原因:本品处于现在的市场位置是哪些因素造成的,存在哪些制约市场发展的营销短板。
6、市场机会:通过对市场状况、消费需求、竞争状况等多方面的比较分析,找出实现企业及各产品未来市场增长的机会点。
7、市场策略:从策略的层面为企业规划市场,如市场目标,市场定位,市场重心和区域市场的选择,与主要竞品的竞争策略等。
二、产品线规划1、品类架构:产品线完整的平面架构图,包括产品的品类、品牌以及品牌下面的每一个单品。
2、产品定位:产品所要占据的,区别于主要竞品的,有竞争力的市场位置,是各产品规划的重要环节。
3、目标市场:产品重点进入的市场领域,并且在这一领域最大限度满足目标消费者的需求,与竞品争夺消费资源。
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4、价格定位:产品价格在市场中的位置,包括所有产品价格在各自市场所处位置及各单品的具体定价。
5、产品诉求:产品诉求就是产品能给消费者带来的利益点或卖点,一般可以分为感性诉求和理性诉求两种。
6、广告口号:广告口号,即广告语。
就是把产品利益点中最能触动消费需求的部分用形象生动的语言表达出来,增加产品的吸引力和消费者的记忆度。
产品营销策划方案精选5篇
产品营销策划方案精选5篇产品营销策划方案篇1一、策划目的/概述。
企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
二、分析当前的营销环境状况。
(一)市场状况分析及市场前景预测1、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
2、市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
3、消费者的理解性,这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的决定颇为精彩。
如对产品市场成长性分析中指出:①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。
②另一同类产品"速可净"上市受普遍理解说明"李施德林"有缺陷。
③漱口水属家庭成员使用品,市场大。
④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。
(二)影响产品的不可控因素进行分析如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。
三、SWOT分析。
营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
(一)优势(二)劣势一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
产品质量但是关,功能不全,被消费者冷落。
产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。
产品价格定位不当。
销售渠道不畅,或渠道选取有误,使销售受阻。
促销方式不务,消费者不了解企业产品。
服务质量太差,令消费者不满。
售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。
产品营销方案范文5篇
产品营销方案范文5篇产品营销方案范文5篇营销策划是根据企业的营销目标,通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程的行为。
以满足消费者需求和欲望为核心。
下面是小编为大家带来的产品营销方案范文,希望大家能够喜欢!产品营销方案范文1一、活动背景随着中秋节这一中华民族传统节日的到来,许多商家瞄准中秋商机,围绕月饼和其他中秋礼品做足文章。
我们立足于“稻香村”这一糕点龙头企业,抓住中秋节这一有利时机,力图实现品牌月饼促销新形式的发展,制定这一促销策划设计。
二、促销目标1.以中秋月饼的消费来带动卖场的销售,以卖场的形象激活月饼的销售。
团圆月,团圆情,“稻香村月饼”送家中。
2、通过中秋大使送礼时的良好言行感染客户,提升企业形象。
3、为顾客提供便利,吸引更多的顾客群。
4、为顾客传达情感。
5、以此活动为基本,可延伸到其它节日中使用,如圣诞或元旦等。
6、增加企业竞争手段,做出差异。
三、商品促销环境分析(一)宏观的市场因素对企业有很大影响,而且这种影响因素企业无法控制。
企业只能研究宏观环境及其变化,寻找对自己有利的机会,才能占领市场,获得较大的经济利益。
宏观环境因素主要有1.人口因素:中秋时节,合家团圆,消费者比较集中,有利于商品促销。
2.经济因素:金融危机之时,拉动内需,刺激消费。
3.社会和自然因素:中国人民重视这个传统的节日,在文化气息的带动下,也掀起了一场消费风暴。
(二)“顾客就是上帝”,只有我们促销的产品满足了消费者的需要,赢得消费者的信赖,才能中秋时节,家人团聚,“稻香村月饼”给您带来幸福美满。
1.消费者消费行为及心理:中秋佳节倍思亲;合家团圆过中秋。
中秋送礼,亲戚朋友走访等消费行为,消费者在消费过程中对于产品选择有自己的心理,促销要抓住消费者消费心理合理促销2.消费者需要的服务水平:在竞争相对激烈的中秋月饼市场,消费者对产品追求物美价廉,稻香村月饼老字号已经有各种的的市场优势。
产品营销策划方案范本4篇
产品营销策划方案范本4篇产品营销策划方案范本篇1一、缘起:咖啡厅青岛阳光百货店。
作为全国品牌连锁经营店,咖啡厅融合了现代商务多功能气息,立志于成就具有中国特色的西餐品牌文化时尚,打造全国商务休闲沟通网络。
根据目前现状,咖啡厅青岛阳光百货店因开业前期市场宣传执行欠佳,造成餐厅客流量较少,社会影响力和品牌美誉度整体无法体现出来。
临近冬季,正是餐饮市场火爆阶段,咖啡厅应尽快做多种活动宣传,以吸引客源,在春节前稳步经营,达到快速盈利的目的。
咖啡厅策划了“‘星巴克咖啡’圣诞节活动,此次活动延伸宣传范围,加大宣传力度,进行有目的的实施策略,为扩大咖啡厅石家庄店的社会知名度、品牌美誉度、消费认知度打下坚实基础。
三、活动主题:成功沟通始于星巴克四、组织形式:主办单位:青岛星巴克阳光百货店五、活动内容:(三)、咖啡厅中外嘉宾圣诞大联欢活动方案地点:咖啡厅二楼邀请嘉宾邀请内容:12月24日晚,在两岸咖啡举行中外嘉宾圣诞大联欢活动。
届时,青岛大学部分留学生在餐厅欢聚一堂,共同庆祝自己传统的节日。
整个酒店装扮成圣诞的气氛,使他们有重归故里的感觉,给他们营造家的享受,在欢乐祝福的同时,品尝家乡的美食,聆听悠扬的钢琴曲,飘散在橙色的灯影里,三分迷离,七分柔情,感受法国的浪漫、英国的含蓄、美国的奔放…感受西餐文化带给人们的愉悦享受,感受超值服务的优越性。
餐厅所有人员必须都佩戴绶带。
寓意:通过外教嘉宾的参与引发咖啡厅圣诞节活动的高潮,吸引新闻媒体的广泛关注,整个活动气氛热烈、高雅,倡导时尚消费理念,咖啡厅西餐文化得到了的渲染,使本次活为咖啡厅前期宣传打下坚实的基础,突出咖啡厅深厚的文化底蕴。
六、形象宣传制品促销投放策略:1、台历:把星巴克咖啡西餐中选出12道精典咖啡,每一款咖啡设计在每个月中,并做相应打折活动,在圣诞节前全部派发完毕。
消费者可持咖啡彩图到星巴克咖啡消费,享受部分优惠政策,如免费点钢琴曲,菜品打折消费。
2、宣传单页:将咖啡厅圣诞节活动优惠措施体现出来,如赠送咖啡纪念礼品、免费品尝部分菜品,通过夹报的形式和现场品尝咖啡时派发,让消费者感受到咖啡厅菜品的精典。
产品营销策划方案(精选15篇)
产品营销策划方案(精选15篇)产品营销策划方案1一、市场营销状况__公司面临如下市场状况:快餐食品市场正在缓慢成长。
传统的街区和郊区市场已经饱和,当前大多数的销售增长来自非传统销售网点,诸如机场、火车站、办公大楼所在地。
快餐食品自然集中于汉堡包、鸡和番茄酱的销售。
某些新开业的专业化快餐食品销售网点,如__向成年人提供了更多的食谱选择,__这些销售网点对__形成潜在的威胁,它们正在集中于单一的快餐食品和成年人市场而不是儿童市场,恰恰成年人这一细分市场又是__缺少顾客忠诚的薄弱环节。
比较积极的事件是:成功地向市场投入了各种色拉和__三明治;儿童们对各种幸福快餐的需求经久不衰并在不断发展,趋势明显;在游乐场上成功地扩大了销售。
眼下,__面临着两个主要问题。
其一,在不改变__十分重视儿童市场这一传统特征的前提条件下,怎样提高成年人对__的忠诚;其二,当开发新销售网点地盘变得越来越困难时,怎样继续保持它市场增长的势头。
另外,通过比竞争对手在广告宣传和促销方面多花钱,__才得以维持市场占有率,__每年大的花费7亿美元,而__只花2亿美元。
但是,对__有利的一个因素是竞争对手在处理扩张发展与保持盈利方面遇到的小麻烦。
当它们扩张发展时,便很难保持盈利。
但是,每一个新竞争销售网点都给__销售的稳定增长带来重大的困境。
__成功地向海外进行了扩张发展,但当__国内的竞争销售网点日益成长时,那些海外的销售网点却丝毫不能帮助__在__国内保持增长势头。
__面临下列一些对手的强有力的竞争:__。
几年来,__跌跤不轻。
它的广告宣传很不得力,而且没有开发什么特别的新产品,其积极的因素是__幸福快餐的后尘,模仿这一产品并增加它的早餐快餐食品的花色品种。
__。
它是一个奋斗中的快餐食品公司,当__中断了有效的“牛排在哪里”的活动之后,顿时失去了它的市场营销发展势头。
__炸鸡。
它正前进在增加它的销售网点的大道上,它将三明治加进了它的食谱之中,其广告“只有我们对鸡的烹调才是正确的”这一口号十分有效。
产品营销经典策划方案5篇
产品营销经典策划方案5篇市场营销既是一种职能,又是组织为了自身及利益相关者的利益而创造、沟通、传播和传递客户价值,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。
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产品营销经典策划方案篇1一、概述“____”全名是____科技有限公司,是一家民营企业,在____年成立,本公司主要生产和销售各类电子产品。
我们在针对不同人群做了相关的调查,主要调查人群为大学生,对实际情况有一定的了解。
通过这三四个月对市场的调查和研究,了解了电子产品市场,并于6月12日完成了本公司的营销方案。
该方案可以帮助公司了解现在的电子产品市场,也可以指导我们开发该市场的实际营销工作。
二、市场现状分析(一)用户分析1、目标市场通过市场调查问卷,随机抽查结果显示,我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群,主要以学生为主的时尚青年。
另外一些中老年人和青少年也会成为我们的客户。
学生为主的青年购买我们的产品,主要是手机和电脑,是为追逐时尚和功用,消费水平能力不是很高,一般在1000~4000元左右。
中老年人也主要是手机和电脑,比较注重实用和质量,虽有购买能力,可是却不会轻易购买,但可从亲情上,以礼品的方式打入市场。
青少年主要是学习机、手机、电脑、MP3、MP4、MP5等,几乎没购买能力,由家长代消费。
2、消费偏好在市场调查中发现:消费者普遍容易接受中低档产品;喜欢进口的品牌产品和质量好的国产产品;消费者希望产品个性化,希望有专门量身定做的电子产品;我们会针对不同消费者的喜好生产不同产品。
3、购买模式在市场调查中发现:大众使用电子产品的价位在1000-5000元;通常在专卖店或大卖场购买;最注重的是电子产品的功能、品牌和款式,提供客户所需要的产品这就是我们企业的优势。
4、信息渠道在市场调查中发现:消费者了解一款新上市的电子产品主要是电视、网络、宣传单和同学朋友之间的相互交流,宣传单的效果较差,消费者普遍喜欢同学朋友之间相互交流。
产品营销策略方案5篇(实用)
产品营销策略方案5篇(实用)销售要按照项目规定进行工作,认真接听来电电话、热情接待每一个客户客户。
销售岗位工作一定给你带来了许多帮助,快来写一篇销售工作总结。
你是否在找“产品营销策略方案”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!产品营销策略方案篇1九天水食品有限公司是一家食品、饮料的企业,是经国家相关部门批准注册的企业。
主营大米,公司位于__市道里区__市爱建路8-20A。
九天水食品有限公司本着“客户第一,诚信至上”的原则,与多家企业建立了长期的合作关系。
品牌整合一、九天水品牌文化--四德五福相传在远古,有一年,天大旱,数月无雨,河水干涸,庄稼枯竭,天下的子民饿殍遍野,很多部落因为争夺食物互相厮杀,大地上的子民越来越少。
在黄河岸边,世代居住着一个叫琰的部落,部落的首领叫琰帝,晚上做梦,梦见天托梦给他,叫他在天下子民中寻找九个人,分别在天的九个方向施祭拜之法达九天九夜,以成九九八十一之阴阳合数,天才能降大雨于世人。
这九个人必须是天下至上至性之人,至仁、至义、至礼、至信、至福、至禄、至寿、至喜、至财。
琰帝醒后,便开始寻找梦中所指的九个人,几经周折,在叫煌的部落的首领煌帝的帮助下,终于找齐九个至上至性之人。
九个人分别按梦中所说的九个方向施祭拜之法,九天九夜后,天果然分别从东、西、南、北、东南、西南、东北、西北、中九个方向降大水于黄河两岸,九天之水奔腾着汇聚在黄河,大地苏醒,万物复苏,琰煌部落的子民才得以生存。
于是后人用“黄河之水天上来”来延续九天水的传说。
从此,仁、义、礼、信成为人的四德操守。
福、禄、寿、喜、财成为百姓的五福。
二、九天水品牌形象整合1、企业理念识别企业的理念即企业文化中的精神层面。
企业精神:奋发上进、自强不息企业理念:仁--关爱顾客关心员工以仁为本义--遵循道义先义后利以义为重礼--尊重顾客尊重员工以礼为德信--诚信经营言而有信以信为则企业目标:传播中国福文化,与社会共上进,将九天水打造成高端的福品牌。
产品营销策划方案
产品营销策划方案产品营销策划方案(精选15篇)为了确保事情或工作科学有序进行,通常需要提前准备好一份方案,方案具有可操作性和可行性的特点。
制定方案需要注意哪些问题呢?下面是店铺为大家收集的产品营销策划方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
产品营销策划方案篇1一、营销战略目标:抢占市场份额,构建营销体系,打造行业品牌,增加净额利润。
二、营销思路:1、捆绑销售,通过与房地产开发商、商业银行、知名室内装修设计公司结成战略同盟,提升消费者对公司产品的认识度与认同感;2、借鸡下蛋,与物流公司、室内装修设计公司合作,通过电子商务的模式,构建公司产品跨区域零售、售后维保及附增宣传推广效果;3、重本攻坚,加强政府攻关力度,以适当成本,承接城市标志性建筑物的室内智能设计、安全系统,并适时举办体验展,以此提升公司影响力;4、自强不息,通过内部培训,提高团队战斗力;5、适当授权,增加促销渠道;6、四面开花,狠抓宣传力度;三、具体操作方法:1、各房地产开放商在楼盘建设、销售过程中,都会推出一系列优惠活动,如“交订金送家具”、“给首付送物业管理费”等,这类活动的实质赠送额度一般在五千元至两万元之间,与我公司推出的家居产品价位吻合,因此,公司可以利用此房地产营销惯例,积极向房地产营销策划操盘手公关,在各销售点内,与上规模、上档次的房地产开放商,形成捆绑销售同盟;2、为配合与房地产形成销售同盟的策略,建议公司在各合作楼盘中,推出x架宣传海报、横幅、产品手册、实体产品展等宣传物资,并拍摄动画片,在城市各大商业街大屏幕上滚动播放;3、定期举办产品概念交流会,邀请各大楼盘的销售经理、销售主管、销售员和小区物业管理主任、客服主管、工程主管、保安主管参加。
4、同理,消费者到银行贷款买房时,银行也会适时向其推介长期信贷产品,比如“贷款满五十万,预送名牌手机”等,因此,公司可以借鉴向房地产供应商营销策划操盘手公关的模式,与银行信贷审批部门,形成捆绑销售同盟;5、富二代、白领、知识分子与中产阶级,是智能家居产品的消费主体,因此,公司应该抓住此消费族群的喜好,在每个城市,与时尚、新潮的室内设计公司,形成“推广——回扣——顾客意见反馈交流”流程,以此提高公司的市场口碑,并为促进产品升级提供信息基础;6、为抢占市场份额,公司可以制定简明易懂的产品安装、使用说明书,然后通过电子商务推销、物流公司保险、室内装修设计公司承接安装的方式,在暂时没有条件开设销售点的城市,进行产品推广;7、获得政府采购,是企业创造巨额盈利空间,迅速提高行业影响力的重要机遇,因此,公司可以对城市的一些标志性建筑物,如体育馆、图书馆、学校、政府办公大楼室内智能安装工程进行适当的成本公关,并在工程顺利完工后,邀请区域内政商名流前来参加产品体验展,借此提高企业知名度;8、关注主要竞争对手的销售点布置情况,当主要竞争对手在本城市的某个区域开设了一家分店时,公司决策层应重点商讨:1、为什么对手会选择在那个位置开设分店?那个位置周围有什么大型的楼盘、步行街、酒店、写字楼或工厂?对手把分店开设在该区域,主打的特色产品是什么?公司应定期举办市场竞争探讨会,向员工讲解竞争对手情况、公司未来规划与现阶段市场形势,以利于销售人员在像顾客推销产品时,能有充分的信息准备。
产品营销策划书(最新8篇)
产品营销策划书(最新8篇)产品营销策划书篇一1.广告策略A.建立餐厅知名度,告诉消费者餐厅所提供的产品与提供何种特色的服务。
针对本餐厅目前的情况,以及本公司的主要客户群是白领阶层,考虑到白领工作压力等方面的因素,我们推出以营养、健康为主题的一系列活动。
活动具体内容:首先开展猜谜活动,题目是关于营养饮食方面的,譬如吃什么东西补充维C.吃什么对眼睛有好处,什么食物可以让人心情愉悦,可以减压,把题目弄成一个小纸条或别的什么东西,类似于猜灯谜那种,猜对了有奖品,或者就餐优惠等。
地点,可以在餐厅外面举行。
(猜谜活动的可行性分析:比如这样一个类似的活动,当时是有很多人围上去参加的,只要在餐厅门口聚集了人气,由于大多数消费者都会有从众心理,跟着围过来看的人就多了,可有效提高公司知名度。
)本活动持续实践为3个工作日。
B.强化餐厅形象,增加消费者由认知、肯定到指定购买。
具体内容:①加强对该餐厅的广告宣传,不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当的时机,及时、灵活的进行,如在某些节日、或对本餐厅或对客户群体有重大意义的时间及时开展促销活动。
广告内容以餐厅文化和餐厅特色介绍为主,包括本餐厅的品牌/经营理念和口号/特色/环境/服务/当期的促销活动等。
②拓展广告渠道,印制专用的DM,传单,MSN/QQ等网络渠道推广,上下班必经的车站推广,在白领较常阅读的杂志上刊登广告,附带优惠券的那种。
C.针对单项商品(单品)或新商品来加强广告与促销活动。
针对本餐厅健康饮食的一系列活动,通过各种广告形式促销形式大力宣传,宣传时间持续一个月。
使得本餐厅食品健康营养的观念深入身心。
打造餐厅以人为本的良好形象。
2.产品策略(1)提高餐饮质量、创立特色产品①要保证产品原材料的卫生与新鲜。
严格把关,特别是原材料的采购和处理,禁止使用不合格的原材料或其他配料。
②严格按照各种制作工艺和流程做好每一道菜,提高口感。
定期对厨师进行培训,提高其厨艺。
③增加产品品种,研发多种新菜式。
产品销售计划书范文(精选7篇)
产品销售计划书产品销售计划书范文(精选7篇)想要展开很好的销售市场,首先要制订一份详细的销售计划书。
下面小编为大家带来的是产品销售计划书范文(精选7篇),欢迎阅读参考!一、策划目的:1、宣传ZDS品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高产品市场占有率。
3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。
4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。
二、总体市场环境:1、市场现状:①高速增长,潜力巨大。
经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。
②品牌众多,集中度低。
国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。
③需求多样,理性消费。
珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。
④价格混乱,良莠不齐。
市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,产品质量参差不齐。
⑤侧重产品,忽视服务。
更多的关注产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。
⑥决胜终端,分销乏术。
产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。
⑦直营为主,稳步发展。
销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。
⑧促销乏力,区域不均。
缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。
⑨人才匮乏,后劲不足。
市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足。
⑩诸侯争霸,市场待统。
目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。
2、市场前景:①市场高速增长:国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。
②市场潜力巨大:大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。
产品营销系列的优秀策划方案5篇
产品营销系列的优秀策划方案5篇策划方案是计划中内容最为复杂的一种。
我们应该怎么制定策划方案呢又怎么制定一份好的策划方案呢下面小编给大家整理了产品营销系列的优秀策划方案,希望大家喜欢!产品营销系列的优秀策划方案1一、市场机会概述随着经济的发展,人们追求个性化、多元化价值观念的消费特点日益突出,同时,夜间消费的人群和消费支出比例也在不断的扩大,从而刺激了我国夜间消费场所的总体规模在不断的扩大。
在这些夜间场所消费的饮品主要包括啤酒、饮料、红酒、果汁、矿泉水等。
其中以啤酒、饮料为夜间场所消费的主要品种。
夜间场所的消费者对啤酒的需求建立在“刺激感官”,解决“渴”和“累”的基础上,但是,啤酒本身“口感不好,涩,不爽”的结论,在一定程度上,影响了消费者与环境氛围的融合。
碳酸饮料解决了啤酒“涩”的问题,但是,没有满足“含酒精”的需求。
本品介入的是碳酸饮料和啤酒之间的空白地带,可以解决啤酒的“涩”和饮料的“不含酒精”,同时,突出个性化和高贵、浪漫的信息,有效地吻合了目前消费者的心理需求。
二、竞品状态在夜间场所消费的饮品都可以笼统地归为“玫瑰酒”的竞争对手。
1、啤酒竞争态势:迪厅、酒吧、KTV广场、普通时尚餐饮、高档时尚餐饮场所、咖啡厅、夜总会、中档餐馆在全国,主要的啤酒品牌为青岛、燕京、华润。
其中__年,青岛啤酒全国市场占有率为12、8%,燕京、华润各为10%左右,三家占领了全国市场的35%左右。
在山东地区,主要的啤酒品牌为青岛、崂山、烟台、趵突泉、三孔、北冰洋、蓝带、克利策、克代尔、银麦、广寒宫等,以及其他一些小的地方性品牌。
在济南地区,参与市场竞争的啤酒企业有40余家,其中有青岛啤酒的强势进攻,也有克利策、克代尔、银麦等民营企业对市场的蚕食。
在济南,啤酒是夜店消费最大的一种饮品,也是玫瑰酒最主要的竞争对手。
根据粗略统计,啤酒在济南夜店的年销售量为370多万瓶。
销售的啤酒品牌有青岛、百威、科罗娜、燕京等。
随着竞争的加剧,各啤酒品牌纷纷在终端进行人员促销,广告投入中相对较少。
产品销售策划方案(精选7篇)
产品销售策划方案(精选7篇)产品销售策划方案篇1前言通过推广IT资源管理的平台,因而建立某某公司的市场环境,业务逻辑,并与传统业务相互促进,形成良性健康的拓展前景,这是某某公司市场部近期的主要工作目标,产品销售工作计划。
企业宗旨:始终坚持“以技术求发展、以质量求生存、以信誉交朋友”,用科学的设计和先进的施工为用户创造一个确保计算机的可靠性、使用寿命及工作人员身心健康的工作环境。
企业信条:精神是支柱、团结是力量、纪律是保证、信誉是生命质量服务理念:1> 99某某公司依靠科学化的管理,本着敬业、专业、创新的某某精神,不满足于已经在政府机关、金融系统、邮电通信、保险、电力、石化、军队机构等行业取得的业绩,正在与时俱进、再造辉煌!以市场导向为核心,拓展客户的需求,以信息技术产品服务为线索,扩展市场占有率。
以行业龙头为核心,供应链为线索,向中国电信,中国移动,房地产集团等企业靠拢,同时向下游企业推广。
背景某某公司拥有来自政府、机关、事业单位以及企业的市场资源。
高速发展的信息技术与不断增长的客户需求,培养出某某公司业务的推广契机。
挖掘客户的应用需求,建立代理商渠道,推销高新技术产品及解决方案,成为市场部近期的主要工作目标。
方案我们的方案旨于树立团队奋斗目标,以集体部署带动员工成长,帮助渠道代理商发展业务,培养协同操作技巧。
1、渠道拓展1.1、建立渠道代理制度1.1.1、合作共赢通过渠道体系的建立,对渠道的支持与管理,建立和谐的渠道环境,确保厂家、客户、某某公司、渠道的共同长期利益。
1.1.2、耕耘收获鼓励渠道对市场的长期耕耘、某某公司品牌在行业市场的长期树立,持续为渠道创造最大价值。
1.1.3、产品渠道架构定制渠道拓展工作计划,各级渠道业务分成,操作流程,代理业务接治组织,认证技术服务资质,向用户及渠道提供售后服务支持。
1.2、渠道代理招商工作举办产品渠道招商会,会议程安排,设计演讲稿,讲演训练人员,试演,联络协办单位,媒体发布联络,技术讲座,宣传资料,渠道代理商联络管理,发函邀请,电话确认,会议提醒,会场布置,奖品安排,会场控制,名片、问券收集及录入,会后联络工作1.3、业务操作流程报备流程,招商会举办申报流程,产品安装申报流程,产品撤场申报流程,渠道代理商协议签定流程,渠道代理商撤消流程,产品销售合同审批流程,渠道代理商奖励审批流程等等。
产品营销策划书【10篇】
产品营销策划书【10篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年产品营销策划方案案例(十四篇)
2024年产品营销筹划方案案例(十四篇)产品营销筹划方案案例篇一1、市场营销环境随着惠州市经济的讯速开展,生活水泙的不断题高,现代交通工具的越来越普遍,再加上拥有天賦的旅游资的惠州,旅游业的开展可谓是得天独厚、而且,市题出的创立"中国优秀旅游城市"的政策更是为旅游开展提供了一良好的宏观环境、2、市场潜再力除了以上的条件以外,由于惠州市是刚刚开展起来的城市,人们的生活水泙刹那题高起来,旅游业的开展使旅游这一槪念深化人心,人们已不再満足于如今的生活方式,很想走出惠州,去外面的全天下看一看,走一走、3、竞争者状态在惠州,旅行社有三十几间之多,而且彼此提供的效劳都是大同小异,区别不大、因此变成了剧烈的市场竞争,每个能得到的市场份额都很校4、效劳在惠州,旅行社提供的效劳并不是很齐全,而且在宣传这一块却是远远落后于其它城市旅行社、5、的市场表现知名度还可以,但美昱度不高,产品价格过于偏高,品种不够多,可供选择性小,生存的根底在于其是国有企业,对其进展了大力的扶持、该成立于1986年10月,已经运转了十几年之多,但美昱度却还在一个很低的水泙上,规模一直未能括大,到底是哪些茵素影响了该的开展呢?经调查妍究发现:1、经营管理粗放随意,尤其在营销系统上,没能建立起一套科学的、专页高效的营销队伍、2、营销人才短缺,由于营销人才缺乏,慥成只知道提供效劳,却不知如何掀开市场;只知道节省开支,而忘了加大对宣传的投入等、3、无市场调查,任何假设无市场调查,就像让盲人打前战,战果不预而知、4、营销乏术,由于营销人才短缺,慥成效劳的营销水泙很低,没有市场妍究,无战略筹划,无长远规划,营销筹划不系统,定位模糊,力度不够,手法落后,盲目开袥市场,无要点主次等、5、效劳的包装手法太过于落后,包装的品种不够多、不新颖,很难吸引旅客、1、战略思路:与其它旅游划清界限,不打价格战,采取包装的手法吸引旅客,给旅客提供更多的价值、同时要与其他的旅游开展战略合作,使资到达化的配置、2、战略步骤:树立品牌,做地方老大;强化品牌,做广东老大;延伸品牌,挤身全国旅游前列、3、战略部署:以惠城区为要点市场,延伸至周边县城,进而括张至广东,稳住阵脚后,走向全国、4、消费人群定位:以机关、企事业单位为主,以家庭、学生、个人为打破口、〔一〕营销理念1、品牌理念:提供平安、热情、舒适的效劳,同时为您省钱、2、营销理念:以现代的旅游市场营销理仑为根底,结合的实际情况,制定一套可行的营销方案、〔二〕营销搭配1、旅游产品/效劳搭配〔1〕产品搭配:与其它行业不同,旅游产品有它自己的产品搭配,提供的效劳有旅游的路呈,职工的行为、外表和制服,输送设备,以及与旅客和其他公众的沟通等、〔2〕产品搭配的特点:单单提供旅行效劳是不够的,要在职工对旅客的效劳肽度以及活动的安排方面突出个性,以进展差异化营销、〔3〕效劳的延伸:除了组团旅游以外,还可以经营与旅游有关的飞机、火车等乘票的业务、2、人〔1〕职员:这类人是旅游生财的工具,所以对职工的选择应雇佣那些有很强的与人接触的技巧,行为比拟令活,具有感染力的人,并要鼓励和保存职工,加强对职工的控制以保证效劳的质量、〔2〕客户:这一类人是旅游生存的根本,如何对其细分并赋予高质量、高品质的效劳是关键所在,因为客户正是天主、3、包装〔1〕包装种类:对不同的产品应进展不同的包装,同一种也进展不同的包装,以让旅客觉得它能带给他更多的价值、详细可采用全方位包装,陪同观光包装,特别亊件包装,假日包装,季节包装,非顶峰期包装,团体全方位包装等不同的包装、〔2〕包装定价:在拷虑固定和可形本钱、客户量和边际利润〔最低获利点〕的根底上,进展价格决策、4、分销渠道〔1〕必须与在分销渠道上担任旅游中介的各成员进展合作,如营运商、代理机构、旅游目的地等,以保证旅呈的顺力、〔2〕详细措施如下:a、妍究和选择贸易"细分部分"、b、诀定定位手段和市场营销目的、c、为旅游中介设置促销搭配,如贸易,贸易促销,交易展示和小册子等、5、与促销策略〔1〕方案a、设置目的以向旅客传达信息并劝话其进展旅游,同时变成"口碑"效应、b、聘用代理机构做,使做到有专页化的效果、c、设置预算,保证费用不会超过预算范围、d、拷虑合作的也许,利用尤势与结合活动,括大影响程度、e、诀定信息策略,保证有创意,以便捅过传达信息观念,影响旅客的抉择、f、选择媒体时,尽量采用报纸、电视、杂志、直邮等多种媒体相结合,以使各种媒体进展优劣互补,从而保证到达的效果、〔2〕人员促销:主要面向的市场是各类旅游团体组织,捅过业务人员括大这块市场份额、〔3〕销售促进和交易展示:如进展订购数量多有优惠,与其它行业合作,与他们的公共活动结合起来,让他们利用销售派发旅游券,交易展示方面,主要是举行旅游与观光交流会等以括大影响力,对外展示良好形象、〔4〕亊件营销:塑造形象,题高美昱度,引导消费者进展消费、〔5〕与宣传:举行特别亊件活动,如庆典等,加大宣传力度、同时要有开展危机的准备,以保证能进展及时补救,从而不使的形象受损、1、预算能从得到的预算分配、2、确定市场营销目的、3、预算每个促销搭配所需的费用以及其它的管理费用支出、4、预算能获得的效果、产品营销筹划方案案例篇二1、扩大和进步“xx”的品牌形象和美誉度。
产品营销策划方案5篇
产品营销策划方案5篇产品营销策划方案篇1基本目标本公司**年度销售目标如下:(一)销售额目标:(1)部门全体:****元以上;(2)每一员工/每月:***元以上;(3)每一营业部人员/每月:****元以上。
(二)利益目标(含税):****元以上;(三)新产品的销售目标:****元以上。
基本方针:(一)本公司的业务机构,需要一贯到全部人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时,业务机构才不再做任何变革。
(二)贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高安排(高薪资)的方向进展。
(三)为加强机能的机敏、快速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果决速决,始具实现上述目标的原那么。
(四)为达到责任目的及确立责任体制,本公司将贯彻重赏重罚政策。
(五)为使规定及规章完备,本公司将加强各种业务管理。
(六)**股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务。
基于此立场,本公司应致力达成预算目标。
(七)为促进零售店的销售,应设立销售方式体制,将原有购买者的市场转移为销售者的市场,使本公司能握有主导代理店、零售店的权利。
(八)将出击目标放在零售店上,并致力培训、指导其促销方式,借此进一步刺激需求的增大。
九)策略的目标包括全国得力的**家店,以“经销方式体制”来推动其进行。
业条机构计划:(一)内部机构1.**服务中心将升格为营业处,借以促进销售活动。
2.在**营业处的管辖内设立新的出差处(或服务中心)。
3.解散食品部门,其所属人员那么转配到**营业处,致力于推展销售活动。
4.以上各新体制下的业务机构,暂维持现状,不做变革,借此确立各自的责任体制。
5.在业务的处理方面假设有不备之处,再酌情进行改善。
(二)外部机构交易机构及制度将维持本公司→代理店→零售商的旧有销售方式。
零售商的促销计划:(一)新产品销售方式体制1.将全国得力的**家零售商店依照区域划分,在各划分区内采纳新产品的销售方式体制。
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产品营销策划方案范文XX
营销就是通过教育迫使目标观众或听众赏识你的产品服务或公司给他们提供的优势、利益、收效或保护的能力下面小编为大家整理了产品营销策划方案的范文一起来看看吧:
一、检讨与愿景
20XX年9月至今公司成立长沙分公司它是公司探索新管理模式的重大变革在经过快一年之后与目标的差距还是很大的多次投标失利集团客户没有取得突破人员招聘培训没到位人员流失大团队发展过慢整体业绩不理想但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路在与各分公司的市场拓展公司资源整合过程中不断进步业绩也稍有起色在接下来的时间里我们将再接再厉把长沙易凌做大做强
二、长沙市场客户分析和市场潜力分析
1)地产客户:地产客户是我们最重要的客户群体也是能产生最大经济效益的客户群长沙在售楼盘270个待售楼盘328个市场潜力是相当大的目前找到负责人并跟进的项目有130多个重点跟进客户30多个已合作客户有潇湘国际馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点
2)大型商业机构以及各大电器品牌如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等在这块上我们下的功夫太少需要加强跟进力度长沙这块的市场还是很大的
3)汽车销售汽车4S店新车上市推广或促销活动推广长沙汽车行业做短彩信推广不是很多人手足够的时候可以跟进也合作客户有兰天集团
4)大型会展如房展、车展、服装展在这块我们有一定的跟进但是效果不明显主要给本地公司占据了在有一定条件的情况下可以做跟进
5)金融银行个人零售部基金发售的推广这些长沙基本是做内部平台的推广不作为重点跟进客户
三、同行业分析
长沙短信市场的竞争是非常激烈的开展短信业务的公司超过100家比较活跃的有三十多家的样子经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、面对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等茉莉花开50多号人这边最早做短信的关系比较多每个月都有自己的期刊星空200多号人是集团公司来的遇上很多次了价格给他们压得很低喜欢搞试发赠送平台给楼盘安装电话来访自动回复短信的设备配合楼盘做活动组团看房什么的还有个旭为办公室很大有自己机房喜欢带别人去他们公司看门面工夫做得比较到位再有就是东信也有些名气了
四、业务人员开拓市场的计划
公司规模的扩大需要业务人员进一步拓展市场、提高市场占有率这是公司市场开拓的根本目标根据市场状况和客户特征公司在现有市场基础上确定了未来的市场拓展计划:
1)重视大客户开发与培育大客户是公司的核心客户公司通过提供高效、优质的服务保证核心客户群稳定确保基础市场并推动公司扩大市场规模另一方面加大开发新客户及潜在客户充分挖掘市场潜力 2)区域营销策略区域营销的重点仍是市区包括雨花芙蓉开福岳麓星沙
3)深化服务营销战略公司将以最大限度满足客户需求为目标在产品销售中不断强化服务营销理念将技术支持和配套服务工作贯穿于整个销售过程进而提升公司市场竞争力
4)加强营销队伍建设扩充营销队伍这个现阶段最重要的需要公司的大力支持现在开拓市场人手严重不足需要通过不断的培训和人才引进提高销售人员的专业素质和营销技巧建立一支精通业务、勤勉尽责、忠诚度高、战斗力强的营销队伍健全和完善销售激励机制对销售人员和代理商实施业绩考核奖惩政策充分调动销售队伍的积极性和创造性
5)实施品牌战略树立良好品牌形象公司产品在市场上已有了良好的信誉未来几年将重点实施品牌战略借助本次发行上市进一步树立产品的品牌形象提高公司品牌知名度增强产品的市场竞争能力
五、业务人员现在面临的问题
1)硬件方便公司办公室太少不利于人员扩张人才的引进电脑配备不足需要引进新的业务但是电脑已无电脑可用按计划2人一台最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台
2)软件方面主要是培训力度不够业务员很多基本礼仪不懂沟通应变能力不强这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训针对每个人的性格做单独的沟通和激励
3)在激烈的竞争环境中大家的压力教大业绩不理想收入不高住的地方和工作地方都比较远长沙交通比较堵上下班不是很方便
六、业务人员管理方案
1)新业务员到岗后由公司统一安排参加岗前培训每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗培训内容包括企业文化培训、职业道德培训、基本的业务知识培训、客户的交流沟通公关培训等
2)业务前期由老业务或我先带段时间陪同外出拜访彼此交流互相学习进步
3)为了让新业务员早日熟悉公司业务公司对新业务员采取无定额制差旅补贴及提成的工资发放制度鼓励新业务员大胆拓展业务范围
4)新业务员试用期一般为3个月如连续三个月未出单作自动离职表现积极者视情况可再录用观察
5)为达到责任目的及确定责任体制公司可以贯彻重奖重罚政策
七、提高业务人员的销售业绩
1)肯定业务员认可业务员激励业务员给业务树立自信销售活动最重要的组成要素是业务员业务员要接受自己肯定自己、喜欢自己如果我们自己都看不起自己却指望顾客会喜欢我们那实在太难为顾客了
2)养成良好的习惯无特殊必须按时上下班坚持每天至少打50个业务电话安排至少12家客户拜访......每一个人都是习惯的奴隶一个良好的习惯会使他们一辈子受益
3)有计划地工作谁是你的顾客?他住在里?做什么工作?有什么爱好?你如何去接触他?针对每一个客户深入了解其动向或此区域的特性使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点
4)多培训专业知识销售员要具有商品、业务、行业、区域及其有关的知识
5)帮助业务建立顾客群通过网络拜访同行媒体老客户寻找新客户和潜在客户多交流要掌握2000万人是天方夜谭但要掌握200人却不是不可能的通过广结善缘的努力认识1000人永远比只认识10个人机会多从认识进一步成为顾客顾客还能衍生顾客逐步建立自己的客户群业绩就会自然而然地增长
6)培养业务不怕苦不怕拒绝坚持不懈的精神被顾客拒绝一次10个销售员有5个会从此打住;被拒绝第二次5个人中又少掉2个;再被拒绝第三次就只剩下一个人会做第四次努力了这时他已经没有了竞争对手成功的销售员是屡败屡战的他们不相信失败只认为成功是一个阶段失败只是到达成功过程中出现的不正确方式短暂的失败他们学会了更改的方法促成自己进步不断的进步不断的改善一次又一次的再从头开始便有了最后的美好结果一位生意场上的高手说的好:“一份心血一份财心血不到财不来”
7)做正确的事跟对人做对事是每个业务员首先要面对的既然有缘在一起了我们就有责任引导他们找准自己的方向的朝着自己的目标去奋斗并帮助他们成功
8)营造好的工作环境首先是洋扫大家都有一个正面积极的思考模式每个人的优点都不尽相同大家要多交流沟通一起勉励帮助学习努力进步让大业务有归属感抱成一团一起使力把长沙市场做大做强
八、提高老业务的积极性的问题
1)制定有效的激励机制注重企业的战略规划要让老业务员看到企业的远大志向、目标与美好的前景造就出一种适合进取型老业务员生存、成长的人文氛围帮助他们实施职业生涯规划不断为老业务员设置更高的奋斗目标帮助员工进步不要让老业务员感到在本企业已干到了头
2)加强培训工作满足营老业务员的求知欲与上进心企业自己培养、逐步提升上来的人员一般对企业都具有较高的认同感、归属感与良好适应性我这边会每两周做一次培训
3)提供空间可为老业务员业务能力的拓展提供更大的空间保障足够的资源和支持可以考虑通过对物质上进行补偿或给予一定的帮助
4)配备人员将新业务人员分配给老业务员带领并给予一定的奖励报酬
5)赋予权利把适合的老业务员提拔到管理岗位上可以激励其他员工形成良性循环老业务员的经验丰富让其业务能力通过团队传承下去实现效能最大化
九、长沙市场准备做多少业绩
1)678的销售日标是突破月平均销售6万
2)金九银十910月是我们的旺季在人员齐备的情况下争取突破月销售过10万
3)1112重点是稳定和巩固市场整合整理争取把来年招标的客户关系搞清楚打好关系
4)把握好每次机会争取2年内突破月销售额20万
十、面临的问题和建议解决方案
1)营销队伍:业务员严重不足急需招聘全年合格的营销人员不少于7人今需招聘46人统一培训上岗打好金九银十的攻坚战
2)硬件方便公司办公室太少:不利于公司扩张人才的引进
3)电脑配备不足需要引进新的业务但是已无电脑可用按计划2人一台最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台
4)软件方面主要是培训力度不够业务员很多基本礼仪不懂沟通应变能力不强这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训针对每个人的性格做单独的沟通和激励
5)在激烈的竞争环境中大家的压力教大业绩不理想收入不高住的地方和工作地方都比较远长沙交通比较堵上下班不是很方便可以考虑公司出一部分员工自己出一部分在附近租房。