水电站短期经济管理运行及财务知识分析.pptx
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发电厂经济运行与管理PPT课件
应用EVA的公司超出市场和同行业的表现
五年总回报：1997年7月1日——2002年6月30日
同行业 EVA考核 标准普尔500
EVA考核奖惩
.
12
2.1 经济增加值（EVA）基本理念
奥克兰大学教授Robert Kleiman 1998年的研究：
采用EVA体系的公司是否比未采用的比照组公司 产生更高的股东回报？
发电厂经济运行与管理 （六、七）
发电企业经营评价与经营绩效诊断
.
1
内容
1
经营评价的目的
2 评价企业经营管理状况主线——经济增加值(EVA)
3
火电厂经营评价指标体系
4
经营绩效诊断
5
外部经营环境分析
.
2
1 经营评价的目的
1.1 全面提升企业核心竞争力 1.2 电厂的经营状况存在差异
.
3
1.1 全面提升企业竞争力
.
5
1.2 电厂的经营状况存在差异
❖ 各电厂盈利能力与经营业绩不一
▪ 地域经济发展不平衡 ▪ 各电厂的经营管理水平差异
❖ 找出火电厂在生产、经营和管理中的经验和存在 的问题
❖ 挖掘内在潜力，交流先进经验 ❖ 提高火电厂自身经营水平和环境适应能力
▪ 成本控制能力 ▪ 市场营销能力 ▪ 风险防范能力 ▪等
EVA=税后净营业利润-资本成本
EVA=税后净营业利润-调整后资本×平均资本成本 率
.
9
2.1 经济增加值（EVA）基本理念
❖ 核心理念——股东投资有机会成本
如果一个企业创造的投资回报低于该行业平均回报水平， 这个企业对股东的资本就没有吸引力。
❖ 基本内涵——企业经营要考虑各种要素成本，包 括资本的成本，只有企业的创造扣除了资本等所 有要素成本之后的盈余，才能真正称之为企业创 造的财富。
五年总回报：1997年7月1日——2002年6月30日
同行业 EVA考核 标准普尔500
EVA考核奖惩
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12
2.1 经济增加值（EVA）基本理念
奥克兰大学教授Robert Kleiman 1998年的研究：
采用EVA体系的公司是否比未采用的比照组公司 产生更高的股东回报？
发电厂经济运行与管理 （六、七）
发电企业经营评价与经营绩效诊断
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1
内容
1
经营评价的目的
2 评价企业经营管理状况主线——经济增加值(EVA)
3
火电厂经营评价指标体系
4
经营绩效诊断
5
外部经营环境分析
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2
1 经营评价的目的
1.1 全面提升企业核心竞争力 1.2 电厂的经营状况存在差异
.
3
1.1 全面提升企业竞争力
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5
1.2 电厂的经营状况存在差异
❖ 各电厂盈利能力与经营业绩不一
▪ 地域经济发展不平衡 ▪ 各电厂的经营管理水平差异
❖ 找出火电厂在生产、经营和管理中的经验和存在 的问题
❖ 挖掘内在潜力，交流先进经验 ❖ 提高火电厂自身经营水平和环境适应能力
▪ 成本控制能力 ▪ 市场营销能力 ▪ 风险防范能力 ▪等
EVA=税后净营业利润-资本成本
EVA=税后净营业利润-调整后资本×平均资本成本 率
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9
2.1 经济增加值（EVA）基本理念
❖ 核心理念——股东投资有机会成本
如果一个企业创造的投资回报低于该行业平均回报水平， 这个企业对股东的资本就没有吸引力。
❖ 基本内涵——企业经营要考虑各种要素成本，包 括资本的成本，只有企业的创造扣除了资本等所 有要素成本之后的盈余，才能真正称之为企业创 造的财富。
小型水电站财务管理现状分析
小型水电站财务管理现状分析随着社会的发展，新能源作为一种可持续发展的能源正逐渐受到各方的重视，小型水电站作为其中的一种形式，已经成为许多地区不可或缺的一部分。
而小型水电站的财务管理，也是其发展过程中一个非常重要的方面。
本文将从小型水电站的概念、财务管理现状的分析以及解决方案等角度进行探讨。
一、小型水电站的概念及其特点小型水电站是指装机容量在2000千瓦以下，以河流水流、水头为能源，利用水流通过水轮发电机发电的发电站。
小型水电站的特点主要有以下几点：1.资源丰富：小型水电站一般都建在山区、瀑布、河流等自然资源较为丰富的地区，资源利用率高，环保效益显著。
2.建设周期短：相比于大型水电站，小型水电站的建设周期短，投资少，能够较快见到效益。
3.运维成本低：小型水电站以装机容量小、投资少、人员需求少等特点为基础，因此其设备维护成本低，运维成本也相对较低。
二、小型水电站的财务管理现状分析1. 投资财务管理方面小型水电站在建设之初，需要大量的投资，包括资金、人力、物力等方面，因此投资财务管理方面是小型水电站发展过程中不可避免的问题。
现有的小型水电站，在投资管理方面存在一些问题：（1）投资金额不足：因为小型水电站在规模上较大型水电站要小，因此积累的利润比较少，一旦出现的资本短缺就会导致项目延期或终止。
（2）资金使用效率低：大多数小型水电站由于某些原因资金没有充分的利用，导致资金使用效率低，成本过高，影响经营效益。
2. 财务会计管理方面财务会计管理方面是小型水电站也存在的一些问题：（1）数据记录不全面：小型水电站在会计的记录方面很可能会出现漏写、漏记、误记等情况，导致财务会计的资料不充分或不真实，会误导投资者的判断和决策。
（2）财务信息维护不及时：由于人力资源不足，小型水电站管理人员很难及时更新财务信息，导致财务信息滞后。
（3）财务人员专业素质不高：小型水电站大多数财务人员只是会计初步认证，缺乏专业知识和管理经验，对于财务预算、投资分析等高难度财务技术缺乏把握。
4水电站运行与管理PPT课件
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7在发生人身触电事故时的应对方式
2021/3/10
8
本次课内容：
1、保证安全的技术措施。 2、保证安全的组织措施
2021/3/10
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一、保证安全的技术措施
a、停电； b、验电； C、接地； d、悬挂标示牌和装设遮栏(围栏)。
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a、停电；
1 检修设备停电
A、应把各方面的电源完全断开(任何运用中的星形 接线设备的中性点，应视为带电设备)。 B、禁止在只经断路器(开关)断开电源的设备上工作。 C、应拉开隔离开关(刀闸)，手车开关应拉至试验或 检修位置，应使各方面有一个明显的断开点(对于有 些设备无法观察到明显断开点的除外)。 D、与停电设备有关的变压器和电压互感器，应将设 备各侧断开，防止向停电检修设备反送电。
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b、验电；
3、对无法进行直接验电的设备如何验电？
可以进行间接验电。即检查隔离开关(刀闸) 的机械指示位置、电气指示、仪表及带电 显示装置指示的变化，且至少应有两个及 以上指示已同时发生对应变化；
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c、接地；
1、当验明设备确已无电压后，应立即将 检修设备接地并三相短路。
电缆及电容器接地前应逐相充分放电， 星形接线电容器的中性点应接地，串联电 容器及与整组电容器脱离的电容器应逐个 放电，装在绝缘支架上的电容器外壳也应 放电。
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接 地 线
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c、接地；
2、对于可能送电至停电设备的各方面都 应装设接地线或合上接地刀闸，所装接地 线与带电部分应考虑接地线摆动时仍符合 安全距离的规定。
1停电拉闸操作顺序
《水电站运行与管理》课件
水电站经济运行是指在保证安全、可靠、环保的前提下，通过合理配置和优化调度水资源，提高水电 站的发电效率和经济效益。经济运行的意义在于降低发电成本，提高水电站的竞争力和可持续发展能 力。经济运行的原则包括高效、经济、环保和安全。
发电优化管理
总结词
发电优化管理的目标、方法和措施
详细描述
发电优化管理的目标是提高水电站的发电效率和经济效益。为实现这一目标，需要采取 一系列的方法和措施，包括合理安排机组运行方式、优化水库调度、加强设备维护和检 修等。这些措施可以提高设备的可靠性和利用率，降低能耗和维修费用，从而提高水电
设备管理是对水电站各种设备进行规 划、选型、购置、安装、调试、使用 、维护、改造和更新等全过程的管理 。
设备ห้องสมุดไป่ตู้理目的
设备管理内容
包括设备的日常检查、定期维护、故 障诊断与处理等方面。
确保设备安全、经济、高效地运行， 提高设备利用率和可靠性，降低维修 成本。
安全管理
安全管理定义
安全管理是对水电站运行 过程中涉及的各种安全问 题的管理。
站的发电效益。
节能减排措施
总结词
节能减排的必要性、原则和措施
详细描述
节能减排是当前社会经济发展的重要趋势，也是水电站 可持续发展的必然要求。节能减排的必要性在于降低能 耗、减少排放、保护环境。为实现节能减排目标，需要 遵循一定的原则，如优先使用可再生能源、减少化石能 源消耗等。同时，需要采取一系列的措施，如改进设备 、优化运行方式、加强管理等。这些措施可以提高设备 的能源利用效率和环保性能，降低能耗和排放，从而保 护环境并提高水电站的经济效益。
故障诊断
01
通过观察、检测和分析，找出设备故障的原因和部位。
紧急维修
发电优化管理
总结词
发电优化管理的目标、方法和措施
详细描述
发电优化管理的目标是提高水电站的发电效率和经济效益。为实现这一目标，需要采取 一系列的方法和措施，包括合理安排机组运行方式、优化水库调度、加强设备维护和检 修等。这些措施可以提高设备的可靠性和利用率，降低能耗和维修费用，从而提高水电
设备管理是对水电站各种设备进行规 划、选型、购置、安装、调试、使用 、维护、改造和更新等全过程的管理 。
设备ห้องสมุดไป่ตู้理目的
设备管理内容
包括设备的日常检查、定期维护、故 障诊断与处理等方面。
确保设备安全、经济、高效地运行， 提高设备利用率和可靠性，降低维修 成本。
安全管理
安全管理定义
安全管理是对水电站运行 过程中涉及的各种安全问 题的管理。
站的发电效益。
节能减排措施
总结词
节能减排的必要性、原则和措施
详细描述
节能减排是当前社会经济发展的重要趋势，也是水电站 可持续发展的必然要求。节能减排的必要性在于降低能 耗、减少排放、保护环境。为实现节能减排目标，需要 遵循一定的原则，如优先使用可再生能源、减少化石能 源消耗等。同时，需要采取一系列的措施，如改进设备 、优化运行方式、加强管理等。这些措施可以提高设备 的能源利用效率和环保性能，降低能耗和排放，从而保 护环境并提高水电站的经济效益。
故障诊断
01
通过观察、检测和分析，找出设备故障的原因和部位。
紧急维修
发电厂经济运行与管理PPT课件
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2.2.1 美国赫尔曼‧米勒公司 1994年前后，公司遇到成立以来的最大困难
❖收入保持两位数增长，但支出增长的更快
❖大量资本投在无效领域
❖公司股价五年基本没有变化
遇到的这些问题最终促使赫尔曼‧米勒公司于1996 年开始采用EVA考核与激励体系。
.
24
2.2.1 美国赫尔曼‧米勒公司
1996年实施EVA后，公司经营指标发生了很大变化。
地位： ❖ 核心产业的核心企业 责任： ❖ 充分发挥电力核心企业中坚作用 ❖ 全面提升核心竞争能力 ❖ 巩固扩大行业领先优势 ❖ 为股东创造长期、稳定、增长的回报
.
4
1.1 全面提升企业竞争力
途径： ❖ 适应经营环境变化 ❖ 不断提高经营管理水平 ❖ 显著提升经营绩效指标 办法： ❖ 定期检查评价企业经营绩效 ❖ 审视企业经营管理状况 ❖ 持续研究改进管理方法 ❖ 建立完善经营管理机制
激励
费用
最小化股东的过度支出
.
权衡
稳定
保持员工的稳定性，最小 化雇员辞职的可能性
19
2.1 经济增加值（EVA）基本理念
传统的奖励计划体现出其脆弱性和不正当性
奖金
业绩
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2.1 经济增加值（EVA）基本理念
EVA奖金激励机制是将管理层和员工的激励方案与EVA挂钩， 引导管理层和员工能够像股东那样思考和做事，在为股东创造 价值的同时增加自己的回报。
2.2.2 安然（Enron）公司
▪ 二、经营在地域上遍及全球
• 拥有2.5万英里长的天然气输送管道，美国得克萨斯通到 佛罗里达、中西部各州以及加利福尼亚；
• 在阿根廷、玻利维亚、巴西、哥伦比亚、波多黎各和委 内瑞拉也拥有输送管道；
水电厂经济运行与发展.共25页
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
Thank you
水电厂经济运行与发展.
1、战鼓一响，法律无声。——英国 2、任何法律的根本；不，不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律，也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正，其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使
水电站经济管理与财务知识分析运行(PPT36张)
η Hd=const I a II b I+II
I 0
II
I+II N
20
机组段效率特性曲线
3.3 机组最优投入次序及工作台数的确定
•
当水电站的机组台数较多，各机组特性互不相同
时，问题要更加复杂，此时必须对机组各种可能的 组合方案，绘出最优并列运行的组合特性曲线，对 各组合特性曲线分析比较后，才能确定相应于各种
负荷区域的机组最优组合方案。
21
3.3 机组最优投入次序及工作台数的确定
有三台水电机组，其中两台机组的类型和a时，机组I或II应投入； (2)当Na<N<Nb时， I号和II号机组并列运行； (3)当N>Nb时，应I，II，III台机组并列运行。
Hd=const I,II III a I+II b I+II+III
33
n
①
主要功能如下：
根据电网调度计划、水电站水库来水及当时水位情况 等，确定水电站日负荷计划。
在给定的全厂负荷下，进行机组工作台数和组合的最 优计算，实现工作机组间的最优负荷分配。 根据日负荷计划或面临的负荷预测资料，提前进行机 组启停机最优化计算。 对调频电站，在电站机组要改变运行工况时，如增减 负荷、停机、启动新的工作机组等，进行实时计算， 寻找出改变水电站机组工况的最优控制规律，并进行 机组间随机负荷的最优分配和实时调节。
n
3.4.2随机负荷在机组间的最优分配 由于随机负荷的最优分配对整个水电站的运行方 式有一定的影响，若不考虑随机负荷分配而制定 的最优运行方式，在运行中最优工况会受到影响。 在电力系统中，除满足正常负荷容量外，还需要 有一定数量的备用容量。一般负荷随机波动的部 分由担任备用容量的机组承担，这部分容量称为 接入容量。
I 0
II
I+II N
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机组段效率特性曲线
3.3 机组最优投入次序及工作台数的确定
•
当水电站的机组台数较多，各机组特性互不相同
时，问题要更加复杂，此时必须对机组各种可能的 组合方案，绘出最优并列运行的组合特性曲线，对 各组合特性曲线分析比较后，才能确定相应于各种
负荷区域的机组最优组合方案。
21
3.3 机组最优投入次序及工作台数的确定
有三台水电机组，其中两台机组的类型和a时，机组I或II应投入； (2)当Na<N<Nb时， I号和II号机组并列运行； (3)当N>Nb时，应I，II，III台机组并列运行。
Hd=const I,II III a I+II b I+II+III
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n
①
主要功能如下：
根据电网调度计划、水电站水库来水及当时水位情况 等，确定水电站日负荷计划。
在给定的全厂负荷下，进行机组工作台数和组合的最 优计算，实现工作机组间的最优负荷分配。 根据日负荷计划或面临的负荷预测资料，提前进行机 组启停机最优化计算。 对调频电站，在电站机组要改变运行工况时，如增减 负荷、停机、启动新的工作机组等，进行实时计算， 寻找出改变水电站机组工况的最优控制规律，并进行 机组间随机负荷的最优分配和实时调节。
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3.4.2随机负荷在机组间的最优分配 由于随机负荷的最优分配对整个水电站的运行方 式有一定的影响，若不考虑随机负荷分配而制定 的最优运行方式，在运行中最优工况会受到影响。 在电力系统中，除满足正常负荷容量外，还需要 有一定数量的备用容量。一般负荷随机波动的部 分由担任备用容量的机组承担，这部分容量称为 接入容量。
《水电站管理知识》PPT课件
• 控制工作是衡量和纠正下属人员的各种活动，从 而保证事态的发展符合计划要求。
h
30
让我们从故事中来学习管理
• 从经典故事中轻松学管理.doc
h
31
生产关系指标的量化考核
• 企业在正常经营情况下，中低档员工的流动淘汰率低于2%是企业的死亡线； • 分配中活的部分（奖金）低于15%是企业的死亡线； • 企业内高素质的研究开发、管理人员如果低于员工总数的10%也是企业的死亡
• 培养集体精神的有效方法是严守统一原则并加强情况交流，多用口头沟通。
h
28
管理的五大职能
• 法约尔把管理要素看成是管理的各种职能――计 划、组织、指挥、协调和控制。
• 编制计划包括选择任务、目标和完成计划。作出 决策，就是在各种方案中选择行动路线。各种计 划大到目标规划，小到行动计划。
• 组织工作是旨在建立一个经过策划的角色结构， 分配给机构中的每一个成员。其宗旨是为了创造 一种促使人们完成任务的环境。
h
10
5、计划和执行相分离原理
• 计划包括时间和动作研究；制定劳动定额和标准的操作方法，并选用标准工 具；比较标准和执行的实际情况，并进行控制。
• 泰勒制的主要观点就是“在一切关于组织中所进行的工作方面，用精确的调查 研究和科学知识来代替个人的判断或意见（不论是工人还是上司）”。
h
11
泰罗的原理
• 标准就是管理的“法”，就是管理的“科学性”。
h
13
法约尔管理的14条原则
• 法约尔 －－现代经营管理之父。
• 亨利．法约尔（Henri Fayol，1841～1925）， 法国人，早期就参与企业的管理工作，并长期 担任企业高级领导职务。泰勒的研究是从“车床 前的工人”开始，重点内容是企业内部具体工作 的效率。法约尔的研究则是从“办公桌前的总经 理”出发的，以企业整体作为研究对象。他认为， 管理理论是“指有关管理的、得到普遍承认的理 论，是经过普遍经验检验并得到论证的一套有 关原则、标准、方法、程序等内容的完整体系”。
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让我们从故事中来学习管理
• 从经典故事中轻松学管理.doc
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生产关系指标的量化考核
• 企业在正常经营情况下，中低档员工的流动淘汰率低于2%是企业的死亡线； • 分配中活的部分（奖金）低于15%是企业的死亡线； • 企业内高素质的研究开发、管理人员如果低于员工总数的10%也是企业的死亡
• 培养集体精神的有效方法是严守统一原则并加强情况交流，多用口头沟通。
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管理的五大职能
• 法约尔把管理要素看成是管理的各种职能――计 划、组织、指挥、协调和控制。
• 编制计划包括选择任务、目标和完成计划。作出 决策，就是在各种方案中选择行动路线。各种计 划大到目标规划，小到行动计划。
• 组织工作是旨在建立一个经过策划的角色结构， 分配给机构中的每一个成员。其宗旨是为了创造 一种促使人们完成任务的环境。
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5、计划和执行相分离原理
• 计划包括时间和动作研究；制定劳动定额和标准的操作方法，并选用标准工 具；比较标准和执行的实际情况，并进行控制。
• 泰勒制的主要观点就是“在一切关于组织中所进行的工作方面，用精确的调查 研究和科学知识来代替个人的判断或意见（不论是工人还是上司）”。
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泰罗的原理
• 标准就是管理的“法”，就是管理的“科学性”。
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法约尔管理的14条原则
• 法约尔 －－现代经营管理之父。
• 亨利．法约尔（Henri Fayol，1841～1925）， 法国人，早期就参与企业的管理工作，并长期 担任企业高级领导职务。泰勒的研究是从“车床 前的工人”开始，重点内容是企业内部具体工作 的效率。法约尔的研究则是从“办公桌前的总经 理”出发的，以企业整体作为研究对象。他认为， 管理理论是“指有关管理的、得到普遍承认的理 论，是经过普遍经验检验并得到论证的一套有 关原则、标准、方法、程序等内容的完整体系”。
水电站运行与管理PPT课件
第21页/共45页
三、现场工作人员着装要求
1、工作服不应有可能被转动的机器绞住的部分 ，工作服禁止使用尼龙、化纤或棉和化纤混纺 的衣料制作。 2、工作时必须穿工作服，衣服和袖口必须扣好 ，禁止戴围巾和穿长衣服，禁止穿裙子。 3、进入生产现场禁止穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋。 4、长头发必须盘在工作帽内。
第22页/共45页
第9页/共45页
水电厂机构组成：
党群工作部职责
党群工作部是包含党务管理、纪检监察管理、 工会管理、团青管理、宣传管理、人武管理等工作 的部门，负责公司党群管理职能，为企业改革、发 展和稳定工作起好监督保证作用。
第10页/共45页
水电厂机构组成：
生产技术部职责
生产技术部是公司生产技术管理的归口管理部 门，负责全公司设备、生产建筑物的日常及检修、 改造、技术、技术监督、运行、培训、科技、水库 调度、水文、防洪防汛工作的管理，对生产设备、 建筑的安全运行负责。
第12页/共45页
水电厂机构组成：
营销计划部职责
营销计划部是负责生产经营目标管理、水文管理 ，配合参与工程管理、电站管理、水库运行、技经 管理、防洪防汛、发电营销、电量电价核算、电费 回收等职能的部门。
第13页/共45页
水电厂机构组成：
人事劳动部职责
人事劳动部是履行公司干部பைடு நூலகம்事、人事档案、劳 动工资、社会保险、员工培训的管理职能的具体部 门。
第35页/共45页
水电站运行维护管理制度：
6、巡视检查、异常情况、事故处理均要做 好详细记录。
第36页/共45页
水电站运行维护管理制度： 7、 值守方式： 时间： 要求：
第37页/共45页
水电站运行维护管理制度：
8、职责：
三、现场工作人员着装要求
1、工作服不应有可能被转动的机器绞住的部分 ，工作服禁止使用尼龙、化纤或棉和化纤混纺 的衣料制作。 2、工作时必须穿工作服，衣服和袖口必须扣好 ，禁止戴围巾和穿长衣服，禁止穿裙子。 3、进入生产现场禁止穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋。 4、长头发必须盘在工作帽内。
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水电厂机构组成：
党群工作部职责
党群工作部是包含党务管理、纪检监察管理、 工会管理、团青管理、宣传管理、人武管理等工作 的部门，负责公司党群管理职能，为企业改革、发 展和稳定工作起好监督保证作用。
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水电厂机构组成：
生产技术部职责
生产技术部是公司生产技术管理的归口管理部 门，负责全公司设备、生产建筑物的日常及检修、 改造、技术、技术监督、运行、培训、科技、水库 调度、水文、防洪防汛工作的管理，对生产设备、 建筑的安全运行负责。
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水电厂机构组成：
营销计划部职责
营销计划部是负责生产经营目标管理、水文管理 ，配合参与工程管理、电站管理、水库运行、技经 管理、防洪防汛、发电营销、电量电价核算、电费 回收等职能的部门。
第13页/共45页
水电厂机构组成：
人事劳动部职责
人事劳动部是履行公司干部பைடு நூலகம்事、人事档案、劳 动工资、社会保险、员工培训的管理职能的具体部 门。
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水电站运行维护管理制度：
6、巡视检查、异常情况、事故处理均要做 好详细记录。
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水电站运行维护管理制度： 7、 值守方式： 时间： 要求：
第37页/共45页
水电站运行维护管理制度：
8、职责：
三间房水电站财务分析
三间房水电站财务分析引言概述：三间房水电站作为一座重要的水电工程，其财务分析对于评估其经济效益和可持续性至关重要。
本文将对三间房水电站的财务状况进行详细分析，包括资产负债表、利润表、现金流量表和财务比率等方面的内容，以揭示其财务状况和经营情况。
一、资产负债表分析1.1 资产分析：分析水电站的资产结构，包括固定资产、流动资产和其他资产，进一步了解其资产配置情况。
1.2 负债分析：分析水电站的负债结构，包括长期负债、短期负债和其他负债，以评估其债务状况和偿债能力。
1.3 净资产分析：计算水电站的净资产，评估其净资产收益率和资本结构，以判断其财务稳定性和盈利能力。
二、利润表分析2.1 收入分析：分析水电站的主要收入来源，包括发电收入和其他收入，评估其收入水平和收入结构。
2.2 成本分析：分析水电站的主要成本项目，包括燃料成本、人工成本和其他成本，以评估其成本控制能力和盈利能力。
2.3 利润分析：计算水电站的净利润和毛利润率，评估其盈利能力和经营效益。
三、现金流量表分析3.1 经营活动现金流分析：分析水电站的经营活动现金流入和现金流出情况，评估其经营活动的现金流量状况。
3.2 投资活动现金流分析：分析水电站的投资活动现金流入和现金流出情况，评估其投资活动的现金流量状况。
3.3 筹资活动现金流分析：分析水电站的筹资活动现金流入和现金流出情况，评估其筹资活动的现金流量状况。
四、财务比率分析4.1 偿债能力分析：计算水电站的流动比率、速动比率和利息保障倍数，评估其偿债能力和债务风险。
4.2 盈利能力分析：计算水电站的净利润率、毛利润率和资产收益率，评估其盈利能力和资产利用效率。
4.3 现金流量分析：计算水电站的经营现金流量比率、投资现金流量比率和筹资现金流量比率，评估其现金流量状况和经营风险。
通过以上四个部份的分析，我们可以全面了解三间房水电站的财务状况和经营情况。
这些分析将为相关决策提供重要的参考依据，匡助管理层制定合理的财务策略和经营决策，以实现水电站的可持续发展和良好的经济效益。
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每种泄洪设施的孔数 泄洪设施的最大泄洪流能力函数
（5）下游水位流量关系约束
Zxy (t) fZQ[Qck (t)]
式9
t时段下游平均水位
下游水位流量关系函数
3、水电站特性约束
（1）机组（段）水头：
Hi (t)
H min i
Hi (t)
H max i
Z sh
(t
)
Z sh 2
(t
1)
Z
xy
Pin,i (t )dt
式1
iL(i, j)
tT n(t ) t0 j1
9.81Qfd ,i (t)Hi (t)dt min
iL(t, j)
离散形式为
Ei*n (T )
min
T
n(t)
9.81Q
fd
,i
(t
)
H
i
(t
)Th
(t
)
t1 j1
iL(t, j)
T n(t)
min{
9.81Qfd,i (t)Hi (t)T (t) / 3600}
式4
j1
第i号i机L(组t, j)出力
2、水库特性约束
（1）水库水量平衡约束
令： n(t)
Qck (t) Qfd (t) Qqs (t)
Qfd ,i (t) Qqs (t)
t时段末库蓄水量
t时段平i均Lj(入t1, j)库流量
则有
V (t 1) V (t) Qrk (t) Qck (t) T (t) 式5
二、水电站短期经济运行的内容
1、制定计划期（未来一日或一周内多日）的 经济运行方式（计划）。
“以电定水”、“以水定电”
2、短期经济运行方式的实时控制与调整。以 所编制的计划期内水电站经济运行方式（计划） 为指导，根据面临时段及其后时段负荷等信息的 可能变化，随时修正原计划（方式），以调整水 电站及其各机组面临时段的决策和剩余计划期的 经济运行方式，调整方法可以采用以上计划制定 方法。同时，还须考虑电力频率和电压的变化情 况，调整相应的无功功率。水电站负荷调整一般 由厂内经济运行的自动控制系统实现。
示 t 时段以小时为单位的时段长，h 。
W (T ) tT Q(t)dt t0
式2
tT n(t ) t0 j1
[Qfd ,i (t) Qqd ,i (t) Qkz,i (t) Qtx,i (t)]dt
iL(t, j)
min
离散形式为
W
* (T )
min
T
n(t )
[Q fd ,i
第二节 水电站短期经济运行的“以 电定水”模式
一、优化课题与准则 （一）优化课题 （二）优化准则 二、优化数学模型 三、数学模型求解方法
（一）优化课题
“以电定水”模式的基本课题是：对于 计划期T（总时段数，时间范围为t0~tT）， 在已知水电站总负荷过程和预测入库流量 过程等条件下，寻求使所采用的优化准则 达到极值的水电站各时段工作机组的最优 台数、组合及有功负荷在工作机组间的最 优分配，以及相应的水库蓄泄状态变化过 程和泄流设施控制过程。
(t)
式10
Hi (t)
Hi (t) fH ,i[Qfd ,i (t)]
（2）机组预想出力限制：
Pi yx (t) f yxcl,i[Hi (t)]
式11
（3）机组出力限制：
P min i
(t)
Pi
(t)
P max i
(t)
式12
决定于机组运行条件 和电力线路限制等。
如果电网不给定上线， 则取预想出力值。
Z min sh
(t
1)
Z sh
(t
1)
Z max sh
(t
1)
式7
V min (t 1) V (t 1) V max (t 1)
t时段末水库上游允许最小蓄水量 t时段末水库上游允许最大蓄水量
（4）泄流设施泄流能力约束：
水库泄洪设施个数
Mxie
Qqs (t) N j fxie, j [Zsh (t) Zsh (t 1)] / 2 式8
t时段初库蓄水量
t时段平均n出(t) 库流量
V
(t)
Qrk
(t)
j1 iL(t,
j)
Q fd
,i
(t)
Qqs
(t)
T
(t)
t时段弃水流量
（2）库容曲线约束
Zsh (t 1) fZV [V (t 1)] 式6
t时段末水库上游水位
库容曲线函数
（3）库水位或库蓄水量约束：
t时段末水库上游允许最低水位 t时段末水库上游允许最高水位
W *(T )
min
T
n(t)
[Qfd,i (t) T (t)]
式3
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
t1 j1
iL(t, j)
（二）约束条件
1、电力系统约束（产出型约束） 2、水库特性约束 3、水电站特性约束 4、综合利用约束 5、初始条件约束 6、非负约束
1、电力系统约束
t时段水电站总负
荷（出力）
n(t)
Pi (t) Ps (t)
（二）优化准则
常用准则包括： 计划期T内的水电站输入能Ein(T)最小
计划期T内的水电站效率(T ) 最大
计划期T内的水电站能量损失△E(T)最小 计划期T内的水电站引用水量W(T)最小
二、优化数学模型
（一）目标函数
Ein (T )
tT t0
Pin (t)dt
tT t0
n(t ) j 1
(t )
Qqd ,i
(t )
Qkz ,i
(t )
Qtx ,i
(t)]
T
(t )
t 1 j1
iL(t , j )
Q(t)为 t 时段水电站总的引用流量，m3 / s ；
i t Qfd,i (t) Qqd,i (t) Qkz,i (t) Qtx,i (t)分别为 时段 号
机组的工作流量、启动损失流量、空载流量 及调相损失流量，m3 / s 。
t1 j1
iL(t, j)
Pin (t)为 t 时段水电站总的输入功率，kW ；
Pin,i (t) Qfd,i (t) Hi (t) 分别为t 时段 i 号机组的
输入功率，kW ，发电流量，m3 / s ，和机组
（段）水头，m ；T (t)表示 t 时段以秒为单
位的时段长，s ，为表述方便，用Th (t) 表
第四讲 水电站短期经济运行
第一节 概述
一、水电站短期经济运行的任务
短期经济运行的主要任务是指将长期经济运 行所分配给本时段（周、日）的输入能在其中更 短时段（日、小时和15min）间合理分配，以确 定水电站逐日、逐小时或逐15min负荷及运行状 态，制定水电站水库短期（最优）运行方式。它 适用于具有日调节及以上性能水库的水电站短期 调度。短期经济运行是实时经济运行的宏观控制， 而实时经济运行是短期经济运行的具体体现，即 短期经济运行在理论和技术上一般都包含实时经 济运行。
每种泄洪设施的孔数 泄洪设施的最大泄洪流能力函数
（5）下游水位流量关系约束
Zxy (t) fZQ[Qck (t)]
式9
t时段下游平均水位
下游水位流量关系函数
3、水电站特性约束
（1）机组（段）水头：
Hi (t)
H min i
Hi (t)
H max i
Z sh
(t
)
Z sh 2
(t
1)
Z
xy
Pin,i (t )dt
式1
iL(i, j)
tT n(t ) t0 j1
9.81Qfd ,i (t)Hi (t)dt min
iL(t, j)
离散形式为
Ei*n (T )
min
T
n(t)
9.81Q
fd
,i
(t
)
H
i
(t
)Th
(t
)
t1 j1
iL(t, j)
T n(t)
min{
9.81Qfd,i (t)Hi (t)T (t) / 3600}
式4
j1
第i号i机L(组t, j)出力
2、水库特性约束
（1）水库水量平衡约束
令： n(t)
Qck (t) Qfd (t) Qqs (t)
Qfd ,i (t) Qqs (t)
t时段末库蓄水量
t时段平i均Lj(入t1, j)库流量
则有
V (t 1) V (t) Qrk (t) Qck (t) T (t) 式5
二、水电站短期经济运行的内容
1、制定计划期（未来一日或一周内多日）的 经济运行方式（计划）。
“以电定水”、“以水定电”
2、短期经济运行方式的实时控制与调整。以 所编制的计划期内水电站经济运行方式（计划） 为指导，根据面临时段及其后时段负荷等信息的 可能变化，随时修正原计划（方式），以调整水 电站及其各机组面临时段的决策和剩余计划期的 经济运行方式，调整方法可以采用以上计划制定 方法。同时，还须考虑电力频率和电压的变化情 况，调整相应的无功功率。水电站负荷调整一般 由厂内经济运行的自动控制系统实现。
示 t 时段以小时为单位的时段长，h 。
W (T ) tT Q(t)dt t0
式2
tT n(t ) t0 j1
[Qfd ,i (t) Qqd ,i (t) Qkz,i (t) Qtx,i (t)]dt
iL(t, j)
min
离散形式为
W
* (T )
min
T
n(t )
[Q fd ,i
第二节 水电站短期经济运行的“以 电定水”模式
一、优化课题与准则 （一）优化课题 （二）优化准则 二、优化数学模型 三、数学模型求解方法
（一）优化课题
“以电定水”模式的基本课题是：对于 计划期T（总时段数，时间范围为t0~tT）， 在已知水电站总负荷过程和预测入库流量 过程等条件下，寻求使所采用的优化准则 达到极值的水电站各时段工作机组的最优 台数、组合及有功负荷在工作机组间的最 优分配，以及相应的水库蓄泄状态变化过 程和泄流设施控制过程。
(t)
式10
Hi (t)
Hi (t) fH ,i[Qfd ,i (t)]
（2）机组预想出力限制：
Pi yx (t) f yxcl,i[Hi (t)]
式11
（3）机组出力限制：
P min i
(t)
Pi
(t)
P max i
(t)
式12
决定于机组运行条件 和电力线路限制等。
如果电网不给定上线， 则取预想出力值。
Z min sh
(t
1)
Z sh
(t
1)
Z max sh
(t
1)
式7
V min (t 1) V (t 1) V max (t 1)
t时段末水库上游允许最小蓄水量 t时段末水库上游允许最大蓄水量
（4）泄流设施泄流能力约束：
水库泄洪设施个数
Mxie
Qqs (t) N j fxie, j [Zsh (t) Zsh (t 1)] / 2 式8
t时段初库蓄水量
t时段平均n出(t) 库流量
V
(t)
Qrk
(t)
j1 iL(t,
j)
Q fd
,i
(t)
Qqs
(t)
T
(t)
t时段弃水流量
（2）库容曲线约束
Zsh (t 1) fZV [V (t 1)] 式6
t时段末水库上游水位
库容曲线函数
（3）库水位或库蓄水量约束：
t时段末水库上游允许最低水位 t时段末水库上游允许最高水位
W *(T )
min
T
n(t)
[Qfd,i (t) T (t)]
式3
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
t1 j1
iL(t, j)
（二）约束条件
1、电力系统约束（产出型约束） 2、水库特性约束 3、水电站特性约束 4、综合利用约束 5、初始条件约束 6、非负约束
1、电力系统约束
t时段水电站总负
荷（出力）
n(t)
Pi (t) Ps (t)
（二）优化准则
常用准则包括： 计划期T内的水电站输入能Ein(T)最小
计划期T内的水电站效率(T ) 最大
计划期T内的水电站能量损失△E(T)最小 计划期T内的水电站引用水量W(T)最小
二、优化数学模型
（一）目标函数
Ein (T )
tT t0
Pin (t)dt
tT t0
n(t ) j 1
(t )
Qqd ,i
(t )
Qkz ,i
(t )
Qtx ,i
(t)]
T
(t )
t 1 j1
iL(t , j )
Q(t)为 t 时段水电站总的引用流量，m3 / s ；
i t Qfd,i (t) Qqd,i (t) Qkz,i (t) Qtx,i (t)分别为 时段 号
机组的工作流量、启动损失流量、空载流量 及调相损失流量，m3 / s 。
t1 j1
iL(t, j)
Pin (t)为 t 时段水电站总的输入功率，kW ；
Pin,i (t) Qfd,i (t) Hi (t) 分别为t 时段 i 号机组的
输入功率，kW ，发电流量，m3 / s ，和机组
（段）水头，m ；T (t)表示 t 时段以秒为单
位的时段长，s ，为表述方便，用Th (t) 表
第四讲 水电站短期经济运行
第一节 概述
一、水电站短期经济运行的任务
短期经济运行的主要任务是指将长期经济运 行所分配给本时段（周、日）的输入能在其中更 短时段（日、小时和15min）间合理分配，以确 定水电站逐日、逐小时或逐15min负荷及运行状 态，制定水电站水库短期（最优）运行方式。它 适用于具有日调节及以上性能水库的水电站短期 调度。短期经济运行是实时经济运行的宏观控制， 而实时经济运行是短期经济运行的具体体现，即 短期经济运行在理论和技术上一般都包含实时经 济运行。