商场工作总结范文四篇
2024年商场年终工作总结范例(3篇)
2024年商场年终工作总结范例时间匆匆掠过,恍惚之间,今年的工作已然接近尾声,这一年里我得益于商场的各位上级领导、直系领导的正确工作指导思想,以及各位同事们的不求回报的帮助,我能感觉得到,我的个人能力进步很大,在工作上有有过出色的表现,也因为刚开始的经验不足犯过错,但是在我积极向上的工作态度下,这些早已不会再发生在我身上,回顾这一年的工作,以下就是我的年终工作总结:一、正确的工作态度,进步迅速我是今年年初来加入到我们商场的,成为一个导购员也是商场的安排,我从来没有质疑过商场领导对我的工作安排,因为这是通过入职测试之后,领导给我的工作建议,说我更适合成为一个导购员,我自然是绝对的服从。
我被分配到了商场的电器区域工作,我的任务就是对有意向购买的顾客进行介绍、推荐他们想要或者是我觉得适合他们的电器,刚开始工作的我,的确是工作经验太少了,光是每种电器的配置、功耗率、价格等等我都没完全记下来,我根本没办法给顾客最专业的导购服务,但是还好,每次我一卡壳的时候,跟我一起负责这块区域的同事们都会来帮我解围,她们可在这工作了不止两三年了,对这里的一切电器都了如指掌了,我在她们的熏陶下,工作经验的传授下,我的进步是非常大的,不到一个月的时间,已经把这块区域的大部分电器都已经熟记下来了,也能给顾客最为专业的答疑解惑。
二、一年的工作成绩既然这是我来到商场的第一年,我自然是要我把这一年的业绩都记在心里,这样我才能对自己的工作能力,有个清晰的认识。
我这一年一共卖出液晶电视机____台,电风扇____台,热水器十一台,电饭锅电磁炉加起来刚好一百台,除油烟机九台,还有一些吹风机之类的小电器,我就不一一的说出来了,并且我都有跟这些顾客互留联系方式,一旦出现任何的问题,到时候也找到我帮忙。
这些都是我这一年中的战绩啊,虽然是比起那些资深的老员工来说,我差的可不止一星半点儿,年会上员工进步奖还不是手到擒来。
我每次的成功导购都能让我开心上一天,看着自己一天天的成长,一天天的进步那种滋味是真的很棒。
商场2024年终工作总结(四篇)
商场2024年终工作总结____商场在总部的正确领导下,在商场经理的带领下,认真贯彻执行商场的各项管理制度,紧紧围绕“安全第一、服务至上、诚信发展”开展工作,一切从维护商场的根本利益出发为重点,以全心全意为业户提供服务为切入点,全面开展楼层管理工作。
通过一年的努力,二楼的各项管理明显提高,各项工作规范有序,给商场的大繁荣、大发展奠定基础,使二楼呈现出人心稳定、积极向上、和谐发展的大好局面,并取得可喜成效。
下面是一年以来商场的工作总结:1、安全管理按照商场安全管理制度,定期检查消防设施,对重点部位一天一次查看,并形成记录。
对消防通道及时检查、巡视,发现问题及时整改,向领导及有关人员反馈,使不安全隐患在第一时间内得到解决,全年没出现任何安全事故,保证了商场正常营业。
2、卫生管理保洁员克服人员少,楼道杂、任务繁、早来、晚走进行清扫,保证了商场卫生要求,耐心说服业户养成良好卫生习惯,确保了二楼辖区卫生清洁,给业户、顾客提供方便。
3、经营管理解决多年没能解决的占道经营,出高间、摆放商品和模特,使二楼经营环境得到了明显改善,体现了环境优雅、方便群众的经营新格局。
4、收费管理通过一年的收费管理模式,今年管理费收缴、转让费(合同违约金)收取都按时缴纳,没有托交现象发生,确保了商场资金运营。
5、交接班管理认真执行商场规定的交接班工作制度,有衔接、有记录,确保交接期间无差错发生。
6、出勤管理工作人员都能按照商场规定上下班和休班,全年没出现迟到、早退现象。
7、完成交办任务能够及时完成商场交办的各项工作任务,今年圆满地完成商场收租,在收款中没出现任何差错。
以上取得的点滴成效,源于商场领导厚爱与帮助,源于各楼层、后勤、电工、夜班等的大力支持和协作所取得的。
但在工作中也存有一定不足和问题:1、是管理的主观能动性不够积极2、是工作存有忧虑不够胆大3、是主动向领导汇报问题做的不够这些问题有待于在今后工作中加以认真解决。
商场2024年终工作总结(二)____年我被应聘到____商城工作,在服装部担任主管。
商场工作总结及工作计划6篇
商场工作总结及工作计划6篇篇1一、背景在过去的一年中,我在商场工作,经历了许多挑战和机遇。
通过实际的工作和学习,我收获了很多宝贵的经验,并且掌握了更多专业技能。
下面我将对过去一年的工作进行总结,并提出未来一年的工作计划。
二、工作总结1. 销售业绩在过去的一年中,我所在的商场销售业绩稳步增长。
我参与了销售团队的各项工作,包括商品陈列、促销活动、客户服务等。
通过不断学习和实践,我提高了自己的销售技巧和服务水平,为商场的销售业绩做出了贡献。
2. 市场营销在市场营销方面,我积极参与了商场的营销活动,包括节日促销、主题活动、会员营销等。
通过营销活动的组织和实施,我深入了解了市场营销的原理和技巧,提高了自己的营销能力。
3. 团队建设在团队合作方面,我积极参与团队工作,与同事相处融洽。
通过团队合作,我了解了团队协作的重要性,学会了如何与同事有效沟通、协作,共同完成任务。
4. 客户服务在客户服务方面,我始终坚持“客户至上”的原则,积极为客户解决问题,提供优质服务。
通过客户服务实践,我提高了自己的服务意识和服务水平,赢得了客户的信任和好评。
三、工作不足1. 缺乏创新意识在工作中,我发现自己缺乏创新意识,需要不断学习和提高自己的创新能力,为商场的发展贡献更多创新性的想法和建议。
2. 数据分析能力有待提高在数据处理和分析方面,我的能力还有待提高。
未来,我需要加强数据分析和处理技能的学习和实践,为商场的决策提供更有力的数据支持。
四、工作计划1. 提高创新能力未来一年,我将积极学习和掌握更多的创新方法和技术,培养自己的创新意识和创新能力。
同时,我将关注行业动态和市场需求,为商场的发展提供创新性的想法和建议。
2. 加强数据分析能力我将加强数据分析和处理技能的学习和实践,提高自己的数据处理能力。
同时,我将积极参与商场的数据分析工作,为商场的决策提供更有力的数据支持。
3. 加强团队建设我将继续积极参与团队工作,与同事保持良好的沟通和协作。
商场工作总结范文(精选6篇)
商场工作总结范文(精选6篇)1、商场工作总结经历了一个繁忙的季节,我收获了不少。
从一开始的兴奋到后来的紧张,再到最后的疲惫,这次工作经历是很珍贵的。
首先,我了解了客户需求,学会与人沟通并迅速回答客户提出的问题。
对于那些愁眉苦脸的客户,我学会了如何关切他们的情绪,应对他们的需求,以及让他们离开时感到无比满意的技巧。
其次,我发现我在协调团队工作方面做得很好。
我们每位员工互相帮助,确保所有任务都得到了良好的完成。
我发现,我的审阅文章表现良好,成功保持了组内的准确性和一致性。
最后,我很清楚地意识到这次经历对我的职业生涯和学习都会产生积极的影响。
我的关注点扩大了,我能更好地与人沟通以及协调工作。
这次经历不仅使我更好地了解了文化背景和人际交往技能,同时也让我发现了未来所面临的机会。
我很感谢那些帮助过我的伙伴和上级,让我更好地了解竞争激烈的现代社会。
我将永远受用于这次经历。
2、商场工作总结我在本次工作中学会了如何更好地与人沟通以及结交新的朋友。
这次工作也让我提高了我的工作效率,学会了如何在高压的情况下保持冷静。
同时,我发现自己处事更加圆滑。
我特别感激我的上级,她对我的专业指导和支持给了我更大的动力。
她给了我很多方面的建议,例如如何更好地完成各种任务,如何优化销售策略等等。
我经常和她沟通,包括工作中遇到的问题,以及实现目标的依据。
如果我必须单独为这次工作的亮点拔出一个,那一定是与我的新朋友建立了良好的联系。
我们分享了关于工作和生活的各种经验,经常互相帮助。
这让我很感动,并会在今后的职业生涯继续保持联系。
总之,这次工作经历取得了很大的成功。
我感激这样一个宝贵的机会,让我了解了工作场所的集体氛围以及如何与人合作。
我会在今后的人生道路上更加努力,学习新技能,适应崭新的环境,并在未来做出更大的贡献。
3、商场工作总结这次工作经验给了我很多启示。
从自己的角度看,我变得更加自信。
在每天接触和服务客户的过程中,我更加深入地了解了他们的需求。
商场月度工作总结范文5篇
商场月度工作总结范文5篇篇1一、引言本月,我作为商场的负责人,带领团队完成了本商场的各项任务。
在此,我向大家汇报一下本月的工作总结。
二、主要工作内容1. 商场日常运营本月,商场的日常运营稳定有序。
我们严格按照商场的规章制度进行管理,确保了商场的正常运转。
同时,我们也积极响应消费者的需求,不断优化服务流程,提高服务质量。
2. 营销活动策划在营销方面,我们策划并举办了一系列丰富多彩的活动,如“五一”促销活动、“夏日狂欢”等,吸引了大量消费者参与,不仅提高了商场的知名度,也带来了可观的销售收入。
3. 团队建设与培训我们注重团队建设和培训工作。
通过定期的组织学习和交流活动,提高了团队成员的专业素养和业务能力。
同时,我们也加强了团队成员之间的沟通和协作,形成了良好的团队氛围。
4. 客户服务质量提升我们始终坚持以客户为中心的理念,不断提升客户服务质量。
通过收集和分析消费者反馈意见,我们针对问题进行了改进和优化,提高了消费者的购物体验。
三、工作亮点与成果1. 营销活动策划方面,我们成功举办了多场大型促销活动,不仅提高了商场的知名度,也带来了显著的销售增长。
2. 在团队建设与培训方面,我们通过定期的学习和交流活动,提升了团队成员的专业素养和业务能力,形成了团结协作、积极向上的团队氛围。
3. 在客户服务质量提升方面,我们积极收集并分析消费者反馈意见,针对问题进行了改进和优化,提高了消费者的购物体验。
四、存在的问题与不足1. 在营销活动策划方面,部分活动的策划和执行仍需进一步精细化和创新化,以提高活动的吸引力和效果。
2. 在团队建设与培训方面,部分团队成员的专业素养和业务能力仍有待提高,需要加强培训和指导。
3. 在客户服务质量提升方面,部分服务环节仍存在不规范、不细致的问题,需要进一步加强管理和监督。
五、下一步工作计划1. 继续加强营销活动策划和创新力度,推出更多有吸引力的促销活动,提高商场的知名度和销售收入。
2. 加强团队建设和培训工作,提高团队成员的专业素养和业务能力,形成更加团结协作、高效运转的团队氛围。
商场营业员月度工作总结范文样本6篇
商场营业员月度工作总结范文样本6篇篇1一、引言在过去的一个月里,作为商场营业员,我经历了许多挑战和学习。
本报告将总结本月的工作成绩、分析工作中遇到的问题以及提出改进方案。
二、工作总结1. 营业额与销售目标达成情况本月商场营业额相比上个月有所增长,但未达到预期目标。
主要原因是部分热门商品库存不足,影响了销售业绩。
在销售过程中,我积极向顾客推荐新品和促销商品,但部分顾客对价格和品质有所犹豫,导致未能成功转化。
2. 商品管理与库存控制本月我对商品进行了定期盘点和整理,确保商品摆放整齐、有序。
同时,针对库存不足的问题,我及时向采购部门反馈,以便及时补货。
在库存控制方面,我学会了如何根据销售数据和顾客需求预测进行合理订货,以降低库存成本。
3. 顾客服务与关系维护本月我始终将顾客放在首位,积极提供优质服务。
通过主动问候、解答疑问和解决需求,我赢得了顾客的信任和满意。
同时,我还学会了如何通过微信、电话等方式与顾客保持沟通,以便及时了解顾客需求和反馈。
在顾客关系维护方面,我意识到建立长期、稳定的客户关系对于商场营业至关重要。
4. 工作学习与自我提升本月我参加了商场组织的培训课程,学习了关于商品知识、销售技巧和服务态度等方面的内容。
通过培训,我不仅提升了专业素养,还拓宽了知识面。
此外,我还利用业余时间阅读了相关书籍和资料,以便不断充实自己。
在工作过程中,我始终保持积极态度和敬业精神,努力为商场创造更多价值。
三、问题与改进方案1. 商品库存不足问题针对商品库存不足的问题,建议商场加强与供应商的沟通协调,确保稳定、及时的供货。
同时,可建立库存预警机制,以便及时补货并调整库存结构。
2. 销售技巧有待提高虽然本月销售业绩有所增长,但仍有提升空间。
因此,建议商场定期组织销售技巧培训活动,以便营业员能够更好地掌握销售技巧和方法。
此外,可鼓励营业员之间相互交流经验、分享心得。
3. 顾客服务水平需进一步提升尽管本月顾客服务水平得到了一定程度的提升,但仍存在不足之处。
商场营业员工作总结(4篇)
商场营业员工作总结分析自己这一年来的工作,表现得如何,技能是否有进步,有没有为公司创造了效益,从他们的年终总结中就可以看出来。
以上这篇年终总结出自商场营业员之手,分享给大家参考。
____年转眼间已经过去了,新的一年已经开始。
作为百货大楼的一名____专柜营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下。
希望各位予在指导建议。
我来百货大楼工作已有几个月了,工作中学会了很多东西,更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。
还有就是懂得了,作为一名营业员,要想提高自己的销售能力,就得比别人多努力。
以下就是我在工作中学到的。
在销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要。
首先要注意推荐购买技巧。
营业员除了将(____鞋的牌子)产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购买兴趣。
作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心。
因为只有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信任感。
也让我懂得了,不是光推荐那么简单。
还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。
如功能,设计,品质等方面的特征。
向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。
推荐的同时,还要注意观察对方对产品的反映,以便适时促成销售。
不同的顾客购买的心理也不同。
同样的价格比质量,同样的质量比价格。
要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。
在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。
时刻要保持着营业员该有的素质。
要以顾客为中心,因为只有顾客满意了,东西才能卖的出去,素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。
谁都想买的开心,用的放心。
你得让顾客高兴,愿意买你的产品才行。
以上便是我在工作中的小小心得。
在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结工作中的不足,力求将____专柜营业工作做到最好。
作为百货大楼____专柜的一名员工,我深切感到百货大楼的蓬勃的态势。
商场工作总结最新10篇
商场工作总结最新10篇篇一:商场营业员工作总结篇一作为一个初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。
因为我负责的主打业务公司尚未上马,其间要接触一些我所不是很专业的工作。
但是这两个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了两种工作的相互学习提高,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了公司交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。
在这里对两个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。
5月15日,我正式成为罗仕拿新员工,参加了公司组织的新员工入职培训。
通过这次培训,了解了罗仕拿公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的技术指导人员。
通过几个学时的培训,我感受到公司对每个员工的关怀,感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。
5月份,我参加了公司新产品的开发,我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产品。
并多次提住有效的意见并采纳。
刚到公司,部门主管JACKY多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地适应公司的工作,与xx我如何去与相关部门沟通处理问题。
从6月份开始,我开始接触三楼生产部的生产指导,JACKY安排同事于海生带我进入熟悉新工作,并适当给予支持指导。
以后的时间里部门根据我的实际情况,合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。
我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写,设备的调试。
由于我们的工作对生产非常看重,所以在JACKY的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法,争取把工作做到。
最后生产部对我们的工作表示满意并,我们的工作得到了肯定。
其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计,规划,并极时安排人员装配,调试。
2024年商场年度工作总结范文5篇
2024年商场年度工作总结范文5篇篇1时光荏苒,2024年已经过去,这一年里,我们商场在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。
作为商场的年度工作总结,我将对过去一年的工作进行全面回顾,并总结经验教训,为未来的发展提供参考。
一、商场经营情况2024年,商场实现了销售额稳步增长,同比去年增长了约XX%。
其中,服装、鞋帽、化妆品等主力商品的销售额均有显著提升。
在市场竞争激烈的情况下,我们通过优化商品结构、调整价格策略以及加强营销推广等措施,吸引了更多顾客,提高了市场份额。
二、商场管理情况在管理方面,我们注重制度建设和流程优化,完善了商场的各项管理制度,提高了商场的运营效率。
同时,我们加强了员工培训和学习,提高了员工的专业素质和服务意识。
在安全方面,我们始终把顾客和员工的安全放在首位,加强了安全管理和应急预案的制定,确保了商场的安全稳定。
三、营销推广情况在营销推广方面,我们采取了多种形式的活动,如打折促销、满减活动、抽奖活动等,吸引了大量顾客的参与。
同时,我们也注重线上线下的融合,通过微信、微博等社交媒体平台进行宣传推广,提高了商场的知名度和美誉度。
四、存在问题及改进措施在过去的一年中,我们也存在一些问题,如商品库存管理不够精细、员工服务意识有待提高等。
针对这些问题,我们将采取以下改进措施:一是加强商品库存管理,优化库存结构,减少积压商品;二是加强员工培训和学习,提高员工的专业素质和服务意识;三是继续加强营销推广力度,创新推广形式,提高商场的知名度和美誉度。
五、未来展望展望未来,我们将继续坚持以顾客为中心的理念,不断提升商场的运营水平和服务质量。
我们将继续加强商品采购和管理力度,优化商品结构,提高商品品质;我们将继续加强员工培训和学习力度,提高员工的专业素质和服务意识;我们将继续加强营销推广力度,创新推广形式,提高商场的知名度和美誉度。
同时,我们也将积极响应市场需求的变化,不断调整和优化商场的经营策略和发展方向。
商场购物中心年终工作总结范文6篇
商场购物中心年终工作总结范文6篇第1篇示例:商场购物中心年终工作总结一、工作概况本年度,商场购物中心团队一直秉持“以客户为中心,以服务为宗旨”的理念,坚持高品质服务和精致管理,全力打造一个优质、便利、舒适的购物环境,全面提升了商场的综合实力和品牌形象,获得了广大顾客和业主的一致认可和好评。
二、经营成绩本年度,商场购物中心实现了显著增长,销售额同比增长30%,顾客满意度持续提升,占地面积运营效益也有了长足的提高。
如今,商场购物中心已经是当地的知名商圈,每天都吸引了大量的消费者前来购物、娱乐和休闲,成为当地的商业地标。
三、管理创新本年度,商场购物中心在管理模式上进行了创新,从传统的商品销售向体验式消费转变,通过不断优化空间布局和商品搭配,打造了一个引人入胜的购物场所,极大地满足了各类消费者的需求,让顾客不仅可以进行购物,还可以在商场享受到丰富多彩的餐饮和娱乐服务。
四、服务升级本年度,商场购物中心对服务进行了全面升级,制定了更加严格的服务标准和流程,全员上岗培训,提升了员工服务意识和水平,为顾客提供了更加贴心、周到的服务,保障了顾客的购物体验,增强了顾客的忠诚度,为商场的持续发展和增长提供了坚实的基础。
五、市场营销本年度,商场购物中心在市场营销方面取得了巨大的成功,通过不断创新的宣传手段和方式,全面提升了品牌的知名度和美誉度,开展了一系列的促销活动和促销策略,吸引了大量的消费者,不仅提高了销售额,还为商场的品牌树立了良好的形象。
六、员工团队本年度,商场购物中心高度重视员工文化和团队建设,通过加大对员工的培训和激励,不断提升员工的团队协作精神、创新意识和服务水平,形成了积极向上、团结协作的员工团队,为商场的稳步增长和发展提供了有力的支持。
七、未来展望未来,商场购物中心将继续秉持“以客户为中心,以服务为宗旨”的经营理念,不断完善经营管理机制,提升服务水平和品牌影响力,为更多的顾客提供更加优质、便捷、舒适的购物体验,实现商场的可持续发展和增长,成为当地的领先商业地产。
商场工作总结(精选30篇)
商场工作总结商场工作总结一、总结怎么写1、开头:用来概述基本情况。
包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导思想,以及总结目的、主要内容提示等。
作为开头部分,要注意简明扼要,文字不可过多。
2、主体:这是总结的主要部分,内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。
这部分篇幅大、内容多,要特别注意层次分明、条理清楚。
3、结尾:结尾是正文的收束,应在总结经验教训的基础上,提出今后的方向、任务和措施,表明决心、展望前景。
这段内容要与开头相照应,篇幅不应过长。
二、商场工作总结(精选30篇)时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,想必我们需要写好工作总结了。
那么一般工作总结是怎么写的呢?以下是小编精心整理的商场工作总结(精选30篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
商场工作总结1xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。
一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。
实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。
确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。
经营调整成效凸显。
全年引进新渠道1xx个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。
全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。
两个工程两手齐抓。
“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。
扩销增利企划先行。
突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。
二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然xx年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。
对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。
商场月工作总结范文5篇
商场月工作总结范文5篇第1篇示例:商场月工作总结尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼又到了一个月的末尾,我将以此信准确全面地汇报我们商场本月的工作情况,希望能得到您的认可和支持,也希望大家能一起总结经验、找出问题、共同进步。
本月,我们商场取得了一系列可喜的成绩。
在营销方面,我们针对不同类型的顾客做了精准推广,通过线上线下多渠道宣传,吸引了大量新顾客光顾。
我们还举办了多场优惠促销活动,提高了顾客的消费满意度,也增加了商场的销售额。
在人员管理上,我们通过培训提升服务意识,加强团队协作,取得了非常良好的效果。
所有同事都积极参与,进一步提高了团队的凝聚力和战斗力,有效提升了工作效率。
在取得成绩的我们也发现了一些问题。
客流量或许略有下降,尤其是在平日,我们需要制定更多切实有效的促销活动,提高平日客流量。
部分员工在服务态度方面还存在待改进的地方,需要进一步加强对员工的培训和监督。
商场的环境和设施还可再加强,提高整体档次,吸引更多的顾客。
接下来,我们将提出下一阶段的工作目标和计划。
我们将继续加大营销力度,制定更多吸引顾客的优惠活动,提高商场的知名度和美誉度。
我们将进一步加强员工的团队协作能力,提高服务水平,为顾客提供更周到的服务。
我们将加强店内环境的整治和设施的更新,为顾客创造更加舒适、优雅的购物环境。
在未来的工作中,我也希望我们团队能够更加积极进取,不断学习、不断进步,共同为商场更好的发展而努力。
让我们齐心协力,共同努力,创造更加美好的明天!对于本月取得的成绩,我谨代表商场全体员工向您表示衷心的感谢和敬意!祝商场发展更上一层楼!谨上日期:XXXX年XX月XX日第2篇示例:商场月工作总结尊敬的领导和同事们:您们好!随着岁月的荏苒,又将迎来一个月的落幕,回首这一个月的工作,我感到充实而又充满收获。
在大家的共同努力下,我们取得了一定的成绩,在这里我谨向大家致以最诚挚的感谢!这一个月,商场迎来了许多挑战和机遇,面对激烈的市场竞争,我们团结一心,积极应对,不断探索新的市场模式和营销手段,加大了商品的推广和宣传力度,促销活动丰富多彩,吸引了众多消费者。
商场年终工作总结及工作计划5篇
商场年终工作总结及工作计划5篇篇1====================一、背景过去的一年,对于我们商场来说,充满了挑战与机遇。
面对激烈的市场竞争和消费者的多元化需求,我们始终保持稳健步伐,努力提升服务质量与购物体验。
在此,我代表商场团队,对过去一年的工作进行回顾与总结,并对未来的工作计划进行展望。
二、年终工作总结-------1. 业绩回顾在过去的一年中,商场总销售额实现了XX的增长,客流量也有所上升,达到了XX人次。
这一成绩的取得,离不开全体员工的辛勤努力以及市场策略的有效实施。
特别是在节假日促销活动中,我们创新营销手段,提高服务质量,成功吸引了大量消费者。
2. 运营亮点#客户服务我们不断优化客户服务流程,提高客户满意度。
通过增设客服中心、加强员工培训等措施,我们成功提升了服务水平。
全年累计收到客户表扬信XX余封,客户满意度达到了XX以上。
#品牌建设我们注重品牌形象的塑造和传播。
通过与知名品牌合作、举办特色活动等方式,成功提高了商场的知名度和美誉度。
同时,我们也加强了对商场文化的宣传,让消费者更加了解我们的价值观。
#营销推广我们注重线上线下营销的结合。
通过社交媒体、网络广告、线下活动等多种渠道,我们成功吸引了大量潜在客户。
同时,我们也加强了与社区的合作,成功举办了多次社区活动,提高了商场的亲和力。
3. 问题与不足尽管我们取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。
例如,商品陈列不够新颖,员工服务意识和技能有待提高,市场营销策略还需进一步优化等。
针对这些问题,我们将采取措施进行改进。
三、工作计划-------1. 总体目标未来一年,我们将以提高客户满意度为核心,加强商品管理、优化服务流程、创新营销策略等方面的工作,努力实现销售额的XX增长。
2. 具体措施#商品管理我们将加强商品的采购与陈列工作,引进更多符合消费者需求的商品,优化商品结构。
同时,我们也将加强与供应商的合作,确保货源的稳定。
#服务优化我们将继续加强员工培训,提高员工的服务意识和技能。
商场工作总结及工作计划5篇
商场工作总结及工作计划5篇第1篇示例:商场工作总结及工作计划时光荏苒,转眼间又到了一年的年终总结时刻。
回顾过去一年在商场的工作,我感到非常充实和满足。
在这一年里,我所在的商场蓬勃发展,业绩稳步增长,我也在这个大家庭里获得了很多成长和收获。
在过去的一年里,我主要负责商场的市场营销工作。
在销售方面,我积极参与了各项促销活动的策划和执行,确保了活动的顺利进行,并通过精准的市场定位和创新的营销方式,提高了商场的客流量和销售额。
在品牌推广方面,我通过线上线下多种方式,成功提升了商场品牌知名度,增加了商场的美誉度,为商场的长期发展奠定了良好的基础。
而在工作中,我也时刻不忘为客户创造更好的购物体验。
通过与客户的深入沟通和了解,我提出了一些改善客户体验的建议,并与相关部门进行了沟通和交流,最终取得了一些显著的成效。
客户对商场的满意度得到了显著的提升,我们的客户忠诚度也有了明显的提高。
我还参与了商场团队的管理工作。
在这一年里,我通过培训和激励团队成员,使他们更好地理解商场运营理念和热爱自己的工作。
并且,我也建立了一套有效的工作计划和绩效考核标准,使整个团队朝着共同的目标努力,形成了良好的工作氛围。
我在过去的一年里还是比较满意自己的工作。
通过不懈的努力和团队的合作,商场的运营和业绩都取得了长足的进步。
也意识到了自己的不足之处,希望在新的一年里能够更加努力、更加勤奋,为商场的发展贡献更大的力量。
在新的一年里,我有信心继续做好自己的工作,并且制定了以下工作计划:1. 提升销售业绩:继续对市场进行深入调研和分析,找到新的销售增长点,提高商场的销售额和客流量。
2. 加强品牌推广:通过多种媒介和平台,加强对商场品牌的宣传推广,提升品牌影响力和市场知名度。
3. 改善客户体验:进一步加强与客户的沟通和交流,收集并分析客户反馈,优化商场的服务和购物环境。
4. 团队管理与培训:加强团队的管理和培训工作,激励团队成员,提高团队整体素质和战斗力。
2024年商场工作总结模版(五篇)
2024年商场工作总结模版____年春节后,我依旧负责商场任店面经理兼非食品经理。
在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。
虽然自开业就加入了____商场这个大家庭,对商场的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。
为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向____店请教。
一方面加强沟通了解实际情况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长文娟深入交流。
在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系,负起了店面值班经理的职责。
与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作了调整,经过非食品员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。
在文娟升任非食品采购后,我兼起了非食品的组长,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。
与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的积极性自主性得到了发挥。
在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,非食品的进步得到了公司的认可。
一、店面值班经理负责协调各部门工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解,发现问题,消减漏洞,作一名称职的店面经理。
二、市场____工作阶段____月份因工作的需要,我被调到市场____的各项经营工作,在与____经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。
通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进一步的锻炼。
为了适应不断变化的情况,配合公司的整体规划对市场进行了一定的布局调整。
2024年商场年终工作总结范文(6篇)
2024年商场年终工作总结范文一、工作回顾1、继续阅读公司的各类文件和操作规程,对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营管理等进行学习及领会;并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深入了解。
2、在短时刻内溶入本部门团队中,并成功的参与了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作,如:创维以旧换新;家家乐颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;新塘店新装启航;国美重开应对活动等。
3、在活动执行期间,深入各分店了解活动进程及效果,对区域竞争对手进行调查分析,针对对手同期内的促销策略,及时反馈信息;并参与了汤总为首的营销部、采购部、分店负责人的应对会议,提出个人推荐。
4、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料,对贺司庆、庆国庆活动从筹备-执行-后段跟进等事项进行全面、具体、形象化的总结,得到相关领导及同事的认可。
7、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关推荐。
如:对于日新新的场外舞台布局进行调整,使其更能抢眼,吸引人流;推荐新塘店卖场内五个旧的形象牌进行翻新制作,提高卖场环境,更能传达新塘店重整装修后的“全新形象、全新定位、全心服务”的定位。
8、整理我司原有企业专题片(约____分钟)及30秒形象广告片题材,2024年商场年终工作总结范文(二)时间总是过得很快,新的一年已开始。
在过去的一年中我作为商场服务台,带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。
在此,对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。
如果没有她们的努力工作,就不会有客服部今天的成绩。
我也感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。
特别感谢____先生对我的关爱,没有____先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。
去年商场服务台部的工作是比较繁忙和辛苦的一年,但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。
我部____主任在年初被任命为商品部主管,一直从事客服部管理工作的她,对商品经营缺乏经验。
开始不知从何着手工作,对此顾虑重重,怀疑自己能否胜任此项工作。
商场年终工作总结及工作计划8篇
商场年终工作总结及工作计划8篇篇1====================一、背景过去的一年里,我们商场在市场竞争日趋激烈的环境下,紧紧围绕年初设定的目标,积极应对市场变化,努力提升服务水平,取得了一定的成绩。
在此,对过去一年的工作进行全面的总结,并为下一年的工作做出详细规划。
二、年终工作总结----------1. 业务成果在过去的一年中,商场总销售额实现了稳步增长,达到了年初设定的业绩目标。
其中,特色商品销售表现出色,同比增长率超过XX%。
同时,我们也成功引进了多个知名品牌,进一步丰富了商场的商品线。
2. 市场营销市场营销活动取得了良好的效果。
我们紧密关注市场动态,及时调整营销策略。
通过线上线下相结合的方式,成功举办了多次促销活动,有效提升了商场的知名度和影响力。
此外,我们也加强了与客户的互动,通过社交媒体平台建立了良好的客户关系。
3. 服务质量服务质量得到了显著提升。
我们重视员工培训,提高了员工的服务意识和专业技能。
同时,我们也积极收集客户反馈,及时解决服务中存在的问题。
通过不断优化服务流程,我们的服务满意度得到了显著提升。
4. 商场管理商场管理更加规范化和精细化。
我们加强了对商场秩序的维护,确保商场安全、有序运营。
同时,我们也注重信息化建设,通过引入先进的管理系统,提高了管理效率。
三、存在问题与不足---------虽然过去一年取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到存在的问题与不足。
主要包括:市场竞争压力持续加大,我们需要进一步优化商品结构;部分员工服务意识仍需加强;信息化建设仍需进一步完善等。
针对这些问题,我们将在下一年的工作中重点加以解决。
四、工作计划------1. 优化商品结构根据市场需求和消费者偏好,调整商品结构,引进更多符合消费者需求的品牌和商品。
加强与供应商的合作,确保货源充足、价格合理。
2. 提升服务水平继续加强员工培训,提高员工的服务意识和专业技能。
定期收集客户反馈,及时解决服务中存在的问题。
2024年商场年终工作总结模版(三篇)
2024年商场年终工作总结模版回顾____年的工作,可以总结为以下几大方面一、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会根据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售。
在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,最高日销超百万。
配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保底扣点,力保双赢。
二、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌____余个,年销售超百万的专柜有____余家。
确保了我商厦经营定位的提升。
升级改造时,领导带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划,扩大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。
男装由原有品牌____多家发展至____家,引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳金狐狸等知名男装品牌____余家,国际运动品牌匡威、Kappa入驻我商场,并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌____余家,顺利完成了今年升级改造任务,受到了商业同仁及消费者的一致好评。
为适应商厦整体形象发展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌____余个,并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等____余家女装品牌。
顺利地完成了今年的升级改造任务,为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基础。
我们将实际工作中遇到的问题进行讨论,寻求解决方法并予以实施,逐步完善了商场的管理制度。
今年升级改造后,商厦为集聚人气举办了多次大规模的促销活动。
在工作中我们发现,每天晚上5:00之后是双休日外的销售小高峰。
针对这一情况,我们调整了收银员和导购员的作息时间,将早班下班时间由原来的下午1:____分调整至12:30。
商场月工作总结范文6篇
商场月工作总结范文6篇篇1一、引言本商场在过去一个月中,通过全体员工的共同努力,实现了业绩稳步增长。
在此,我代表管理团队对本月工作进行总结,以期发现问题、总结经验,并为下一步工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 经营业绩总结本月商场整体销售业绩稳步提升,实现了预设的销售目标。
其中,服装、鞋帽、家居用品等品类表现突出,销售额同比增长XX%。
这得益于我们精准的市场定位、丰富的商品选择和有效的营销策略。
2. 商品管理商品库存结构得到进一步优化,根据销售数据进行了合理的商品调配,减少了滞销商品的库存量,增加了畅销商品的备货量。
同时,我们加强了商品质量监管,确保商品质量符合国家标准和消费者需求。
3. 市场营销活动本月我们成功举办了多次营销活动,如“双十一大促”、“满减优惠”等,有效刺激了消费者购物需求,提升了商场的客流量和销售额。
此外,我们还加强了与各大品牌的合作,举办了品牌推广活动,提高了商场的品牌知名度。
4. 客户服务我们注重客户体验,加强了员工服务意识和技能培训,提高了客户服务质量。
同时,我们设立了客户投诉处理机制,及时处理客户的投诉和建议,增强了客户对商场的信任度和满意度。
5. 安全管理我们始终将安全放在首位,严格执行消防安全检查制度,确保消防设施完好无损。
同时,我们加强了商场内的防盗措施,确保消费者和商场的财产安全。
三、存在问题及改进措施1. 部分员工服务意识不够强,需要进一步加强培训和管理。
我们将定期组织服务意识和技能培训,提高员工的服务水平。
篇2一、引言本月,我作为商场的一名工作人员,通过自己的努力和团队的支持,圆满完成了各项任务。
以下是对本月工作的总结:二、工作总结1. 销售业绩方面:本月,商场的总销售额为XX万元,较上月增长了XX%。
其中,我的销售业绩为XX万元,排名在团队前三。
在销售过程中,我注重客户需求,提供个性化的服务,成功促成多笔大额订单。
同时,我也积极参与商场的促销活动,为商场带来了更多的客流量和销售额。
2024年商场年度工作总结(四篇)
2024年商场年度工作总结在商场总部的正确领导与商场经理的共同努力下,我商场严格遵循各项管理制度,秉持“安全第一、服务至上、诚信发展”的理念,始终将商场根本利益放在首位,致力于为业户提供全方位服务,全面推动楼层管理工作。
经过一年的不懈努力,二楼管理质量显著提升,各项业务规范有序,为商场繁荣发展奠定了坚实基础,呈现出人心稳定、积极向上、和谐发展的良好局面,取得了显著成果。
一、安全管理我们严格执行商场安全管理制度,定期对消防设施进行检查,对关键部位每日进行巡查并做好记录。
对消防通道进行及时检查和巡视,发现安全隐患立即整改,并向管理层及相关人员反馈,确保安全隐患得到及时解决,全年未发生任何安全事故,保障了商场正常运营。
二、卫生管理保洁人员克服人手不足、工作繁重的困难,坚持早来晚走,确保商场卫生标准得到满足。
通过耐心引导,促使业户养成良好的卫生习惯,保证了二楼辖区的清洁卫生,为业户和顾客提供了舒适的环境。
三、经营管理成功解决了多年来存在的占道经营问题,优化了二楼经营环境,营造了环境优雅、便民利民的全新经营格局。
四、收费管理通过两年的收费管理模式优化,今年管理费和转让费(合同违约金)的收缴工作均按时完成,未出现拖欠现象,确保了商场资金运营的稳定性。
五、交接班管理我们严格遵循商场规定的交接班制度,确保交接过程中无缝衔接,有记录可查,避免了交接期间的任何差错。
六、出勤管理全体工作人员均严格遵守商场规定的上下班和休班制度,全年未出现迟到、早退现象。
七、完成交办任务我们能够及时完成商场交办的各项工作任务,今年在收租过程中未出现任何差错。
这些成果的取得,得益于商场领导的关怀与指导,得益于各楼层、后勤、电工、夜班等部门的密切配合与协作。
在工作的过程中,我们也意识到存在一些不足和问题:一是管理的主观能动性有待提高,二是工作中存在一定的忧虑和不够大胆,三是向领导汇报问题的主动性不足。
我们将针对这些问题,在今后的工作中认真改进。
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商场工作总结范文四篇时间一晃而过,弹指之间,XX年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年,现将工作总结如下:一.工作中取得的收获主要有:1,在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识.努力为商场开业做前期工作.2,配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况.进行考核与监督.3,在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺利完成.4,与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置5,根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容二.工作中存在的不足当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。
综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:1,缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措2,对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行3,对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果4,工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏5,办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等三.坚持管理、服务与效能相统一原则:营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。
为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。
在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。
通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。
对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。
坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。
四,加强企业精神文明建设,努力提高服务水平。
1,针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量:2,对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象3,弘扬传统,助人为乐。
广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境明年工作计划:XX年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。
在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予属下的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面取得更大的进步,一定能在XX年做出更好的工作成绩。
2007年6月底我被应聘到时代广场工作,在女装部担任主管。
至今已有五个月的时间作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。
虽然工作的时间不长,但通过几个月的工作实践与学习,使我对公司的发展历程及前景有了深一步的了解,对公司领导和蔼可亲、温和待人的态度感到由衷的钦佩。
有句话叫做“入对门、跟对人”,也就是讲一个人在选择自己的事业时,要选择一个好的企业、一个具有前景的行业,并且有一个善于听取意见,熟知经营管理的领导。
这些因素是决定一个人事业成败的关键。
当我来到公司工作了一段时间后,就已经感觉到自己的确是非常的幸运。
我的主要职责是维护整个女装部现场经营秩序的有序运行,具体到日常工作内容,主要有员工规范化管理;货品质量、品牌管理;商品的售后服务等。
时代广场开业至今已有四年的时间,其间经历了沟沟坎坎。
但是公司的经营决策层的领导们,以其独道的眼光、灵活多变的经营模式,令公司的发展速度与经营规模逐年成上升趋势,如今已成为市家喻户晓的理想购物场所。
相信这会令同业界人士无比羡慕,商场的经营管理都无不凝聚了公司领导们的心血及对美好前景的乐观信念。
因此,我为自己能够来到时代广场工作而感到无比的欣慰与自豪。
然而,我又不得不将自己放在一个第三者的位置上来客观看待问题。
虽然认识比较浅显,对公司也许不会起到很大的帮助,但我认为还是有必要在感受之余提一些个人的看法:1、各职能部门的相互衔接与配合是促进工作顺利开展、实施、完成的首要前提。
2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成情况的一个必要考核标准。
3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展的人力资源泉源。
4、企业文化建立是企业竞争,市场化需求的必然趋势。
速度、信誉、质量等是企业赢得胜利的重要筹码。
虽然我们在经营速度上赢得了先机,但先入不一定为主。
其中,在我们的同业界商圈中,“商场”、“商场”以及新开业的“商场”等所处的位置相对优于我们,或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。
但归根到底有一个共同特点都是“客户终端产品”服务行业。
那么,如何抢占先机,抓住客户的眼球?这就要求我们每位员工不断自我充电,向同行业的“大哥、大姐们”学习,取其长、补其短。
努力配合公司经营决策层的领导们将第五经营年的工作做好、做实。
商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩,为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。
自08年开业以来,服装商场时刻以发展为前提,进行了三次大规模的经营布局调整,提升服装品牌结构,合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。
今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及08年全年工作计划开展工作。
商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显。
特别值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益。
不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。
回顾XX年的工作,可以概括为以下几大方面:一、适应市场需求升级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成熟,经营成果喜人。
服装商场全年计划任务4400万,实际完成万元;毛利计划330万,实际完成万元,费用。
今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。
取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法:1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。
根据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售。
在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,最高日销超百万。
配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保底扣点,力保双赢。
2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。
品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。
确保了我商厦经营定位的提升。
升级改造时,冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划,扩大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。
男装由原有品牌20多家发展至61家,引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳金狐狸等知名男装品牌30余家,国际运动品牌匡威、Kappa入驻我商场;并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家,顺利完成了今年升级改造任务,受到了商业同仁及消费者的一致好评。
升级改造后,男装、运动调整扣点,平均增长了2﹪--3﹪。
租金、管理费、人员工资等增加纯利润11万余元,为提高销售业绩打下了良好的基础。
一年以来,在各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守。
对于商场的管理从不敢马忽,以下就本年度的工作整理商场管理员工作总结。
一、一年来的工作表现(一)强化形象,提高自身素质。
为做好督查工作,我所坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。
综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我们正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。
经过半年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在文字材料上有所提高。
(二)严于律已,不断加强作风建设。
一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司良好形象。
(三)强化职能,做好服务工作。
工作中,我们注重把握根本,努力提高服务水平。
所里人手少,工作量大,这就需要我们全体人员团结协作。
在这一年里,不管遇到上的困难,我们都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,(一)发扬吃苦耐劳精神。
面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。
力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。