旅游客源市场定位
旅游资源非优区的客源市场分析与定位——以花都区赤坭镇为例
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旅游客源市场的开发
旅游客源市场的开发概述旅游客源市场开发是指通过各种手段和策略,吸引和开发潜在的旅游客源市场,以增加旅游业的收入和促进旅游业的可持续发展。
旅游客源市场的开发是一个复杂而艰巨的任务,需要综合考虑市场需求、目标市场的特点和动态、旅游产品的特色和竞争力等因素,以制定合适的营销和推广策略,吸引游客到达目的地。
客源市场分析在进行旅游客源市场开发之前,首先需要进行客源市场的分析。
通过了解不同客源市场的特点和需求,才能更好地制定针对性的营销策略。
客源市场可以分为国内市场和国际市场两大类。
国内市场国内市场是指本国境内的旅游客源市场。
在开发国内市场时,需要考虑以下几个方面:•地域分布:不同地区的人群特点和消费习惯有所差异,需要分析不同地区的市场需求。
•人口结构:不同年龄和职业群体对旅游的兴趣和需求也不尽相同,需要根据人口结构制定相应的营销策略。
•旅游产品特点:根据不同目的地的特点和旅游产品的特色,定位目标人群,并制定合适的推广策略。
国际市场国际市场是指国外境外的旅游客源市场。
在开发国际市场时,需要考虑以下几个方面:•国家和地区的选择:根据目标市场的经济状况、旅游消费水平和对特定旅游产品的需求,选择合适的国家和地区进行开发。
•语言和文化差异:了解不同国家和地区的语言和文化差异,制定适应当地市场的宣传和推广策略。
•法律和政策:了解目标国家和地区的旅游法律和政策,确保在开发过程中遵守当地法规和政策。
市场营销策略根据客源市场分析的结果,可以制定相应的市场营销策略,以吸引更多的旅游客源。
产品定位产品定位是指明确旅游产品的特点和目标群体,以便有针对性地开展市场推广活动。
在产品定位时,需要考虑以下几个因素:•目标市场的需求:了解目标市场的旅游需求和喜好,制定符合他们口味的旅游产品。
•竞争分析:了解竞争对手的产品定位和特色,避免重复和同质化。
•产品特色和优势:确定旅游产品的独特性和竞争优势,并突出宣传。
宣传推广宣传推广是吸引客源的重要手段。
张家界市永定区国内旅游客源市场定位及开发对策
张家界市永定区国内旅游客源市场定位及开发对策1. 简介张家界市位于湖南省中部,是中国著名的旅游目的地之一。
永定区作为张家界市的重要组成部分,具有得天独厚的自然景观和丰富的文化资源,具备发展国内旅游的潜力。
本文将对张家界市永定区国内旅游客源市场进行定位分析,并提出相应的开发对策。
2. 市场定位分析2.1 客源市场概况张家界市永定区的主要客源市场为中国国内游客。
近年来,中国国内旅游市场持续增长,人们对旅游的需求不断增加。
根据统计数据,以放假、休闲、度假为目的的国内旅游市场规模逐年扩大。
因此,永定区应将国内游客视为主要客源市场。
2.2 客源市场特点•国内旅游市场需求多样化:国内游客对旅游产品的需求类型丰富,有冒险旅游、生态旅游、文化游等多种选择。
•个性化需求突出:随着消费升级,国内游客更加注重旅游体验,追求个性化、特色化的旅行方式。
•客户来源广泛:国内旅游市场客户来源广泛,涵盖各个年龄层、社会群体。
2.3 市场定位目标张家界市永定区应将国内旅游客源市场定位为注重自然景观和文化体验的高品质旅游市场。
在客源市场定位上,应注重以下几个方面: - 强调永定区独特的自然景观优势,如山水相映、峰林奇秀等。
- 强化永定区丰富的文化资源,如传统民俗文化、历史遗迹等。
- 建立良好的旅游服务体系,提供个性化、差异化的旅游产品和服务,满足不同客户的需求。
3. 开发对策3.1 优化自然景观资源永定区应加大对自然景观资源的保护和开发力度,如保护生态环境,提供游览线路和设施等。
同时,开展宣传活动,提高永定区自然景观的知名度和美誉度。
3.2 弘扬民俗文化永定区具有丰富的传统民俗文化,应充分利用这一资源,开展特色民俗文化活动和展示,并举办相关的节庆活动,吸引更多的游客前来体验。
3.3 提供个性化服务为满足客户个性化需求,永定区需提供个性化服务,如定制化旅游产品、特色住宿、特色餐饮等。
通过与旅行社、酒店、餐饮业等行业的合作,提供全方位的服务。
客源市场分析
客源市场分析随着旅游业的迅速发展和人们对旅行的不断需求增加,客源市场的竞争变得日益激烈。
对于旅行社和酒店等旅游服务行业来说,深入了解客源市场的特点和趋势,进行客源市场分析是非常重要的。
本文将通过对客源市场的分析,探讨客源市场的特点和趋势,并为旅游从业者提供相关建议。
一、客源市场的特点1. 多元化:客源市场是由不同国家、不同地区的游客组成的,他们的文化背景、旅行习惯和消费水平等方面存在差异。
2. 国内旅游市场:随着中国经济的发展和人们生活水平的提高,国内旅游市场发展迅速。
越来越多的中国游客开始选择在国内旅游,这为旅游从业者提供了巨大的商机。
3. 国际旅游市场:随着中国人民对境外旅游需求的增加,国际旅游市场也在不断扩大。
越来越多的中国游客选择出境旅游,这为旅游从业者提供了更广阔的发展空间。
4. 个性化需求:随着人们旅行经验的增多,他们对旅游的需求也变得更加个性化。
不再满足于传统的观光旅游,他们更愿意通过深度游、主题游等方式来满足自己的需求。
二、客源市场的趋势1. 互联网的普及:互联网的普及为旅游从业者提供了更多的客源渠道。
通过互联网,旅游从业者可以更直接地接触到潜在客户,并为他们提供更好的旅游服务。
2. 跨界合作:随着旅游需求的多样化,旅游从业者需要与其他行业进行跨界合作,满足客户不同的需求。
例如,与文化、体育、教育等行业进行合作,开展旅游项目。
3. 环境保护意识的增强:随着人们环境保护意识的增强,他们更加关注旅游行业的可持续发展。
旅游从业者需要关注环保问题,提供绿色、可持续的旅游产品,以吸引更多的客源。
4. 个性化定制:客源市场需求的个性化趋势越来越明显。
旅游从业者需要根据不同客户的需求,定制个性化的旅游产品,以满足他们的需求。
三、客源市场分析的意义通过客源市场分析,旅游从业者可以了解客源市场的特点和趋势,从而制定相应的营销策略。
客源市场分析可以帮助旅游从业者更好地了解客户的需求,提供更优质的服务,提高客户满意度。
漳州旅游客源市场现状
漳州客源市场现状及开拓思路一、客源市场现状及存在问题(一)国际客源市场现状1、国际客源市场构成①港澳台游客占有绝对比重,外国游客比重还很小。
外游客中,以港澳台游客为主,究其原因,可能与血缘相亲的同源性有关。
且也说明漳州对于外国游客的吸引力还不很强。
②亚洲市场上,值得我们注意的是漳州旅游对于日本客源市场的占有率表现为疏远。
2007 年日本来华总人数是3977479 人,其中会议商务占24.92%,观光休闲占43.46%,探亲访友占0.88%,公共事务占到3.78%,其他占到26.96%。
日本的来华游客以观光、休闲、度假为主,最吸引日本旅游者的是中国的历史文化,文物古迹和自然风光,因此曲阜、北京、西安、大连、杭州成为其首选。
漳州山川秀美,人文荟萃,是一处集自然景观与人文景观为一体的旅游胜地。
主要景点有:东山岛、云洞岩、南山寺、三坪寺、慈济宫、灵通岩、仙字潭、百花村、天宝蕉林、土楼以及历史名人遣址黄道周纪念馆、威惠庙、陈元光墓等。
开辟了海滨度假、宗教朝圣、寻根访祖、土楼之旅、花果观赏等特色旅游项目。
但在以上各方面,漳州相对于其他省份而言并不具有优势,再加上旅游距离较远,因此日本客源对于漳州旅游的认知度和认可指数也就相对较低。
但可以知道,日本市场属于漳州市旅游的潜在入境客源市场,虽然认知度较低,但市场基础较好、市场占有率较高。
且日本是我国的第一大入境外国客源市场,并且其出境游人数呈逐年上升趋势,因此该市场是漳州应该重点关注、研究和开发的市场。
③我国的另一大入境客源市场—韩国市场。
对于以世界文化遗产——福建土楼为代表的漳州也属于最不偏好状态。
表一是韩国游客对于我国的60主要旅游城市的偏好状况。
自上世纪80年代以来,韩国经济的迅速腾飞使得居民的购买能力不断增长、购买意愿日益强烈,加之地理区位上我国与之仅隔海相望,文化渊源上同受儒家文化的影响和熏陶,因此近年来韩国游客的入华人数一直保持高速增长状态,2008年仅山东省就接待韩国游客200万人次,该市场潜力巨大。
试论旅游景区规划中客源市场的定位——以金秀县下六甲水库库区为例
【 收稿 日期 】 0 9 2 2 2 0 —0 —1 【 基金项 目】 广西研究生教 育创新计划项 目( nvt nP o c o un- rd a d ct n , 目编号 :O 8 OO 0O M2 9 I oai r et f ag G a ut E uai )项 n o j G A e o 2 0 1 6 2 3 3 8
一
但旅游业的发展却始终不如人意 。
从研究的方 法 上讲 , 文章 属 于 管理 和 民俗 的 交叉 研 究 。 在我国 , 旅游规划 人员 鲜少把 目光投 到需要 发展 旅 游业 却没 有相对实力 尤其 是资金实力的少数 民族 自治 县上 , 民俗 学 、 而 人类学的研 究 者 又只 能 给出这 些 地 区一个 大致 旅 游 发展 方
一
、
引言
地 区通 常又 十分 需要 旅 游来 拉 动 经济 的 发展 , 因此 , 笔者 认 为, 对金秀县这样一个 具 有这些 落后 的 民族 自治 县通 病 的少 数 民族 自治县 的一个待 开发 的景 区进行 管理与 民俗的交叉研
究 , 很有 必要 的 。 是
在第三产业成为衡 量一个 国家发 达水平 的当代 , 游业 旅 成为振兴地方经 济的希 望 。我 国有 着 丰富 的旅 游资 源 , 不少 通过发展旅游获得 了较好 的经济效 益。这让许多 落后地 区对 旅游开发趋之若 骛 。但这些落后地 区 自发发展旅 游业 的过程 却并不顺利 。其 中的原因值得思索 。那些 旅游发展 有 国家支 持的旅游开发固然值 得关 注 , 但是 , 广大 自主发展旅 游业 的地 区却需要我们投 以更 多的 目光——它们 时常不但没 能实 以旅 游业带 动地方经 济的 目标 , 还劳 民伤财 , 害了 当地 的原有 自 伤
旅游项目市场客源分析
旅游项目市场分析一、*旅游市场调查分析(一)宏观环境调查分析区位环境、政治环境、经济环境、文化环境各方面都为*县旅游产业提供了良好的基础。
1、区位环境调查*位于*省西北部,地处湘鄂赣三省边陲要冲,总人口为40万人,国土面积3507平方公里,属*省第四大县。
境内林海苍莽、群山耸翠,生态优良,曾被香港媒体誉为“天堂中的花园”。
2007年4月,时任国务院总理的温家宝同志在视察*期间,欣然题赠了“山水*”的珍贵墨宝,从此,“山水*”成为了*县最响亮的名片。
全县森林覆盖率达 72.1%,是全国生态示范区。
*省五大河流之一的修河横贯*县境东西,因修建柘林水库而形成的庐山西海,水域面积达308平方公里,为*、永修两县共有,其中*约占80%面积。
庐山西海,属国家级重点风景名胜区,其湖水清澈纯净,水质达国家Ⅱ类标准,属国家一级水体。
湖水能见度最深达 11米,水中有几尽灭绝的珍稀水生动物桃花水母。
湖区岛屿如莲,湖汊交错,风光秀丽,景色迷人,共拥有3.75亩以上岛屿1667个。
西海两岸,幕阜山脉和九岭山脉南北绵延,夹河对峙,森林茂密、树种繁多,集聚了大量优质丰富的旅游资源,其空气负氧离子指数高达每立方厘米 15万个。
2、政治环境调查*县先后获得“国家卫生县城”、“国家园林县城”、“全国平安县”、“全国文明县城”等一系列荣誉称号。
2017年9月,荣获“中国天然氧吧”称号。
2018年该县先后获“国家森林城市”、“候鸟旅居小城”、“中国十佳避暑康养小城”等荣誉,并成功入选“2018年中国最美县域榜单”、创建*省“全域旅游示范区”,连续两年获“全省旅游产业发展先进县”。
2019年3月,被确定为第一批革命文物保护利用片区分县名单。
3、经济环境调查全县旅游景点星罗棋布、亮点纷呈。
总投资360亿元的27个旅游重点项目稳步推进,阳光照耀29度、花千谷、西海湾等老牌核心景区持续提升、遇见*、房车露营地、航空飞行等新项目陆续投入运营。
庐山西海国际网球中心成为“*省青少年网球训练中心基地”,花千谷获批国家3A旅游景区,巾口幸福里获批4A级乡村旅游景区。
旅游市场规划客源市场开发
旅游市场规划客源市场开发在当今竞争激烈的旅游市场中,规划客源市场开发是旅游行业取得成功的关键因素之一。
客源市场的开发不仅关乎旅游目的地的知名度和吸引力,还直接影响着旅游业的经济效益和可持续发展。
本文将深入探讨旅游市场规划客源市场开发的重要性、方法以及面临的挑战。
一、客源市场开发的重要性客源市场开发对于旅游目的地的发展具有多方面的重要意义。
首先,它能够增加游客数量和旅游收入。
通过精准地定位和开拓客源市场,可以吸引更多的游客前来旅游,从而带动旅游相关产业的发展,增加地方的财政收入。
其次,有助于提升旅游目的地的知名度和形象。
当来自不同地区的游客对旅游目的地有了良好的体验和评价,他们会通过口碑传播和社交媒体等渠道,将旅游目的地推荐给更多的人,从而提升其在国内外的知名度和美誉度。
此外,客源市场开发还能够促进旅游产业的多元化和升级。
为了满足不同客源市场的需求,旅游目的地需要不断创新和优化旅游产品和服务,推动旅游产业向更高质量、更具特色的方向发展。
二、客源市场的分类与特点在进行客源市场开发之前,需要对客源市场进行分类和了解其特点。
按照地域划分,可以分为国内客源市场和国际客源市场。
国内客源市场通常具有较高的出游频率和对本土文化的亲近感;国际客源市场则对目的地的独特文化和自然景观有着较强的好奇心和探索欲望。
按照年龄层次划分,有青少年市场、中青年市场和老年市场。
青少年市场注重娱乐和体验项目;中青年市场更倾向于休闲度假和探险活动;老年市场则对养生、文化历史等方面较为关注。
按照消费能力划分,可分为高端市场、中端市场和低端市场。
高端市场对旅游品质和服务要求较高,愿意支付较高的费用;中端市场追求性价比;低端市场则更注重价格实惠。
三、客源市场开发的方法1、市场调研深入了解不同客源市场的需求、偏好、消费习惯和行为特征,为后续的市场开发策略制定提供依据。
可以通过问卷调查、访谈、网络数据分析等方式进行市场调研。
2、品牌建设打造具有独特魅力和吸引力的旅游品牌形象,包括旅游目的地的名称、标志、宣传口号等。
旅游客源市场分析
了解游客对旅游目的地的期望和评价,以 便更好地提升旅游目的地的形象和服务质 量。
了解游客在旅游目的地的行为和活动,以 便更好地优化旅游产品和提升游客体验。
调查数据分析
数据整理
对收集到的数据进行整理和分类,以便更好地进 行数据分析。
数据分析
运用统计分析方法,对数据进行深入分析,挖掘 出有价值的信息和趋势。
竞争策略制定
差异化策略
通过提供独特的产品或服务,创造与竞争对手的差异,吸引目标 客户。
成本领先策略
通过降低成本、提高效率等方式,提供更具竞争力的价格,吸引价 格敏感的客户。
市场细分策略
针对不同的客户群体进行市场细分,提供更加个性化的产品或服务 。
竞争效果评估
市场份额变化
通过定期的市场份额分析,了解自身在旅游客源市场 中的地位和变化情况。
客户满意度调查
通过客户满意度调查,了解客户对产品或服务的评价 ,评估竞争效果。
营销效果评估
评估各种营销活动的效果,包括广告投放、促销活动 等,以优化营销策略。
06
旅游客源市场发展 趋势与展望
旅游市场发展前景
旅游市场持续增长
随着全球经济的稳定发展和人民生活水平的 提高,旅游需求不断增长,旅游市场前景广 阔。
可分为城市旅游、乡村旅游、海滨旅 游等不同类型。
按旅游消费水平分类
可分为高端旅游、中端旅游和大众旅 游等不同类型。
旅游市场的发展趋势
多元化和个性化需
求
随着消费者需求的多样化,旅游 市场正朝着多元化和个性化的方 向发展,如定制旅游、主题旅游 等。
技术创新和应用
随着信息技术的不断创新和应用 ,智慧旅游成为未来发展趋势, 如在线预订、智能导游等。
阳朔旅游市场分析及定位
阳朔旅游市场分析及定位阳朔以“山青、水秀、洞奇、石美”四绝名闻天下,每年国内外大量游客慕名前往,通过现状分析和问卷调查,了解阳朔旅游客源市场特征,确定客源市场,以期对阳朔的旅游开发和宣传有一定的参考指导作用。
标签:阳朔旅游市场;分析;定位阳朔素有“中国地球村”的美誉,“桂林山水甲天下,阳朔堪称甲桂林”,高度概括了阳朔的自然风光。
阳朔百里山川,处处奇山秀水,自然景观与人文景观交相辉映,被誉为“中国旅游名县”,吸引着众多的中外游人。
1 旅游市场现状分析1.1 广西旅游市场分析自治区党委、自治区人民政府十分重视旅游业的发展,把旅游业列为扩大内需的重要措施和发展第三产业的发展重点。
随着旅游的逐步发展,其已成为广西国民经济的支柱性产业,为全区的经济发展做出了重要贡献。
2006年广西全面启动泛北部湾旅游合作,深化了与越南、马来西亚、泰国、新加坡的合作,构建由广西、广东、海南和越南共同组成的环北部湾旅游合作联盟以及由北部湾及中国南海周边国家组成的泛北部湾旅游合作联们已经进入实质性阶段。
广西和同盟双方正积极加速发展在旅游交通、旅游项目投资、旅游促销和人力资源开发、旅游者往来便利化、旅游突发事件处理等方面的合作。
国内方面,广西加入“泛珠江三角洲”经济区,同周边省份的合作日益加强。
按照已经实施的《广西高速公路网规划(2006年—2020年)纲要》,到2020年广西将构筑形成“4纵6横3支线”的路网格局,对建立和完善综合交通运输体系具有极其重要的意义。
1.2 桂林旅游市场分析桂林自古享有“山水甲天下”之美誉,是中国乃至世界重要的旅游目的地城市,有着被国务院确定的国家重点风景游览城市和历史文化名城两顶桂冠,被誉为国际旅游明珠。
桂林是国内旅游发展最早、最成熟的旅游目的地。
自1973年发展旅游业以来,桂林旅游日益成熟独立。
特别是近几年来,桂林旅游持续稳定增长。
表1 2004-2008年桂林市旅游接待人次与旅游收入一览表年份项目20042005200620072008接待总量(万人次)1111.431205.081337.9515251600增长率(%)——8.4311.03145.5旅游收入(亿元)50.1457.9568.7585100增长率(%)——15.7518.6323.2%18资料来源:桂林市旅游局1.3 阳朔旅游市场分析阳朔旅游经过多年的发展,旅游的方式已由过去单一的观光游发展到今天的乡村游、修学游、生态游、文化游、访古游、探险游等多种休闲游览方式,成为世界级旅游目的地。
旅游市场规划客源市场开发
旅游市场规划客源市场开发一、客源市场开发我国旅行业差不多由单纯的资源开发模式逐步演变为以市场为导向、资源与市场互动的进展模式。
旅行市场的开发,已成为各项旅行工作的重中之重。
目前到莱芜市的旅行者多为本地和济南、泰安、淄博等周边的居民,时刻多集中于双休日和节假日,游玩时刻多为一日。
〔一〕国内市场开发1、国内市场现状特点分析莱芜市2000年接待国内游客107.14万人次,规划对客源市场地区构成、目的构成、停留时刻及花费情形进行剖析,以确定目标市场。
1〕地区构成要紧为省内济南、泰安、淄博等周边地区的游客,其中以济南最多。
其游客在地区分布上具有高度集中性,表现出较强的出游距离衰减规律,同时衰减速度专门快,吸引范畴小,说明市场开发尚处于初级时期。
2〕目的构成依照在莱芜市景点抽样调查,量的49.1%,图6-1 莱芜市游客目的抽样调查分析旅行目的以商务为主。
因此合理开发旅行产品,吸引以其他目的来莱芜市的游客至旅行景区景点,进而延长游客滞留时刻,是莱芜市旅行市场开发的重点之一。
3〕游客成分分析依照莱芜市景点抽样调查分析,本区游客以工人、企业事业治理人员、图6-2 莱芜市游客客源成分分析文教、科技、公务员为主。
从居民类型上分析,以城镇居民为主,占游客总量的95%,非城镇居民仅占5%,因此后者是一个专门有潜力的市场。
4〕停留时刻景点调查说明以一日游为主,要紧集中于〝五一〞、〝十一〞以及周末等节假日。
5〕消费情形人均花费107.48元。
2、国内旅行客源市场分析按身份细分的市场(1)农民游客市场农民游客特点明显。
●收入水平较低,对价格敏锐程度高按世界旅行组织〔WTO〕的结论,单从收入水平看,农民出游条件还不充分。
但农民的家庭规模较大,有能力集中支持个别成员出游。
同时,农民的收入差距专门大,部分从事二、三产业的农民收入较高,有一定能力出游。
●文化程度低,旅行偏好集中据调查,农民游客初中及初中以下文化程度者占79%,外出旅行出于烧香拜神目的的占近70%。
第五章、旅游人口、容量及市场定位
一、游人容量计算(一)、生态容量测算生态容量是在景区生态环境质量得以正常维持而不致退化的情况下所允许的最大旅游活动量。
其测算依据是规划用地的功能和本底性质。
从石竹山风景名胜区的实际出发,确定其各类用地的生态容量和总生态容量(表 5.1)。
根据总生态容量测算的游人生态容量为375.5万人次/年。
表5.1 景区生态容量测算结果说明:石竹山全年均适合开展旅游活动,考虑到大雨、台风、意外事故等不可控制的因素,每年按200天计算生态容量。
(二)、游人容量测算游人容量是在景区生态容量的范围内,考虑游客心理承受能力和功能技术标准而允许的最多游客数量。
其测算方法有线路法、面积法和卡口法。
从石竹山景区实际出发,主要采用线路法和面积法来测算,在确定各景区计算指标的基础上,测算整个景区内各旅游景区的游人容量为196万人次/年,结果如表5.2。
从表中看出,景区的日容量小于景区的生态容量,所以可以用这个容量作为控制景区游客人数的容量。
表5.2 景区游人容量测算结果说明:石竹山全年均适合开展旅游活动,考虑到大雨、台风、意外事故等不可控制的因素,每年按200天计算年游客容量。
二、客源市场预测与分析石竹山风景名胜区作为福清市的主打景区、大福州旅游圈的南部发展龙头,它的开发已经对游客产生相当大的吸引力,有较好的景区开发经验,曾被评为“福建十佳省级风景名胜区”。
目前,石竹山风景名胜区的客源市场还主要来自周边县市,仅在周边市场具有较高的知名度。
而随着福清市和大福州都市旅游圈的发展,石竹山风景名胜区本身开发的深入,石竹山风景名胜区游客量的增长将表现为:景区深度开发后会经历一个较短的高速增长期,随后增长率逐渐下降,游客量的增长趋于平缓。
对石竹山风景名胜区的游客进行低、中、高三个方案预测:1、低方案☐到2006年末,石竹山风景名胜区总游客量约55.7万人次,此前各年年平均增长率为3%;☐到2010年年末,石竹山风景名胜区总游客量为67.8万人次,此前各年年平均增长率约为4%;☐2020年左右,石竹山风景名胜区总游客量为91.1万人次,年平均增长率约为3%。
旅游客源市场定位-市场定位
旅游客源市场定位/市场定位张家界生态旅游区是一处集自然山水、历史文化、原始森林和珍稀动植物等观光资源为一体的旅游风景区,位于湖南省西北部。
张家界市是新兴的国家优秀旅游城市,辖永定区、武陵源区、慈利县、桑植县,是湖南省旅游龙头。
永定区是张家界市辖区,是市委、市政府所在地,是全市政治、经济、旅游、文化、交通中心。
全区总人口万人,总面积2172平方公里。
目前,永定区主要景区景点有4A级风景区3个、3A级旅游区1个、2A级旅游区1个。
一、国内客源市场开发中存在的问题市场定位不明确据对永定区近七年的政府文件和相关资料的查阅,未发现该区对本区国内客源市场开发的系统研究资料和促进国内旅游客源市场开发的配套政策。
旅游基础项目建设尚需进一步完善,旅游服务质量亟待提升据今年6~7月期间的国内客源市场抽样调查数据反映,从游客对永定区餐饮、住宿、交通、浏览、购物、娱乐基础项目评价打分来看,上述各项达5分的所占比例分别为:%、%、%、%、%、%,而3分及以下的各项比例分别为%、%、%、%、%、%。
这说明永定区的基础设施和服务质量没有得到游客的充分肯定,除了游览一项稍稍好一些,其他各项都还必须大力加强,特别是购物和娱乐项目。
旅游产品消费单一,复合型旅游产品推销力度急需加强据今年6~7月国内客源市场抽样调查,前来永定观光、休闲、度假的占绝大多数,比例为%。
这说明永定区其他旅游产品市场份额极低,必须大力加强促销力度。
目的地旅游信息系统需进一步健全目的地的旅游信息系统是客观、全面、详尽地介绍本地的旅游资源、旅游产品、旅游组织、服务设施等,便于游客、旅游经营商获取他们所关心信息的一种系统。
该区虽然利用电子网络版进行了一系列宣传,但针对已经前来旅游的游客的整体旅游信息宣传几乎为零。
而旅游网络信息平台更新慢,信息覆盖面小,互动性弱。
二、国内客源市场定位决定旅游业发展的因素,并不完全取决于资源的丰富度,而在于客源市场的可靠度。
因此,永定区必须对旅游客源市场进行深入研究,并针对市场需求准确定位,实现旅游市场的可持续性发展。
旅游客源市场分析
一、市场分析(1)客源市场宏观现状分析:旅游地客源市场结构在一定程度上反映了目的地旅游业发展现状,为旅游地进行正确的市场定位、有效的市场营销以及有针对性地开发旅游产品提供了重要依据。
客源是旅游业赖以生存和发展的前提,特别是随着旅游业的快速发展、竞争愈演愈烈、稳定的客源市场是旅游目的地发展的关键。
从图1可以看出,2006 ~2015年全国入境游客的平均停留时间为2.8 天,贵州省近年的平均停留天数只有1.6天,反映了贵州省的国际旅游目的地的吸引力还不足。
从2006年开始,贵州入境游客平均停留天数逐年下滑,2010年逐渐回升。
2015年,随着交通条件及旅游设施条件的改善,贵州旅游业发展速度持续加快。
(二)空间结构特征1. 贵州省入境旅游市场总体特征从图2可以看出,2006 ~2015 期间,贵州省入境游客以港澳台为主,外国人为辅。
港澳台作为祖国的一部分,港澳台游客在进入祖国大陆时大都选择具有浓厚民族文化底蕴的城市作为旅游目的地,而且文化及经济背景的不同,港澳台游客也大多将贵州作为首选旅游目的地,这就造成了贵州海外游客中港澳台游客比重较高的情况。
外国人入境人数呈上升趋势,但增长幅度不大。
在如何挖掘国外客源市场潜力的同时巩固港澳台市场,是贵州省未来入境客源市场研究的重点。
(2)客源市场微观现状分析:➢2012年11月24日到29日,黔东南州雷山县举行苗年文化周活动,16万苗族同胞载歌载舞欢庆苗族新年和13年一次的鼓藏节。
在25日的开幕式巡游和原生态苗族文化展演中,来自美国、澳大利亚、泰国等国家的10多支苗族代表队和上万名全国各地的游客,与当地苗族同胞共同欢度苗年和体验“鼓藏”文化。
➢2014年11月20日,农历闰九月二十八,从江县贯润镇贯洞村腊阳村等侗寨的侗族同胞身着盛装,齐聚一堂欢庆五年一度的鼓藏节。
节日当天吸引贵州从江,黎平及厂西三江等附近村寨2万余观众到场观看。
➢2018年贵州省接待游客9.69亿人次,实现旅游总收入9400多亿元,同比分别增长30.2%、33.1%,带动30.3万贫困人口受益增收。
都安旅游客源市场分析
以都安县旅游客源市场分布抽样调查 为主要依据 ,综合考虑都 安旅 游市场发展特征 、国内外旅 游市场 特征 ,将都安县 的旅 游 目标市场定 位
为 :依托南宁 ,借势广西 ,面向全国。
旅游客源市场一都安旅游发展基础条一自然环境都安地处广西壮族自治区中部偏西河池市南部位于东经1075110830北纬23472435之间县境东邻忻城县和宜州市南隔红水河与马山县相望西与大化瑶族自治县接壤北靠河池市金城江区
都 安 旅 游 客 源 市 场 分 析
刘 列 夫
摘 要 :都 安 瑶 族 自治 县 是 一 个 历 史悠 久 ,地 形 地 貌 独 特 的 少数 民族 聚 居 区 ,具 有 丰 富 的 自然 和 人 丈 旅 游 资 源 。但 由 于 资 金 、 交 通 等 方面的原 因, 目前旅游业发展还 处于起 步阶段 。近年 来,广 西提 出构建 南宁都 市圈,这些战略 举措 为都安旅 游业发展 带来 了重 大机 遇。本 文结 合 在 南 宁的 市场 调 研 ,对 都 安 旅 游 客 源 市场 进 行 分 析 。 关 键 词 :都 安 ; 市场 调 研 究 ;旅 游 客 源 市场
( 四 ) 旅 游 市场 分 析 预 测 l 、基 数的确 定
都安 聚居瑶 、壮 等少数 民族 6 6余 万人 ,其 中瑶 族 占总人 口的 2 1 . 4 % 。都 安 拥 有 几 项 闻名 海 内外 的 特 优 产 品 ,特 色 优 势 产 业 和 特 色 经 济 、
品牌 经 济 日益 凸 现 。
一
、
都 安 旅 游 发 展 基 础 条 件
涪陵旅游客源市场分析、预测与定位
人 均 消 费
元/ . 人 次
8 .6 2 7
8.2 26
7 5 6. l
l2 2 1. 9
旅游 收入 占国民收入 比重
%
18 .7
16 .7
28 .4
14 Байду номын сангаас.6
资料来源 : 涪陵 区统计 年鉴 ,9 8,99,00; 19 l9 20 涪陵 区 20 00年统计公报 。
表 1 重 庆 市 、 陵 区 19 - 2 0 涪 9 7 0 0年 旅 游 人 次 、 入 统 计 收
重 庆 市 国 内游 客
万( 次) 人
l6 1 l 5. 1 7 9 8 7. 7 9 1 0. 3
涪
陵 海 外 游 客
区 旅 游 总 收 入 占 重 庆
( 元) 万
一
、
旅 游 市 场 现 状 分 析
( ) 游 市 场 现 状 特 点 一 旅
( ) 场 规模 小 , 1市 旅游 尚处 于起 步 阶 段 。从 近 四 年 涪 陵 旅 游 市 场 的统 计 看 , 论 是 旅 游 人 次 , 是 不 还 旅 游 总 收入 , 规模 都 很 小 , 者在 重 庆 旅游 市 场 中 均 占很 小 的 比重 ( 1 , 后 发展 的潜 力 巨大 。 其 两 表 )今
表 2 19 - 2 0 9 7 0 0年涪 陵旅游 消费 、 游收 入 占国民收入 的 比重 旅
单 位 l 9 97 l9 98 l9 99 2o O0
通 、 饮 等需 求 弹 性 较 小 的项 目, 弹 性较 大 的购 物 、 乐 等 消 费甚 少 。消 费 结构 单 一 。 餐 而 娱
‘
测 , 据 此提 出了客源市 场定 位策略 。 并 关 键 词 : 游 市 场 现 状 ; 源 市 场 预 测 : 源 市 场 定 位 ; 陵 旅 客 客 涪 中图 分 类 号 : 8 1 A 4 文献标识 码 : A
云南旅游营销策划方案
云南旅游营销策划方案一、目标市场分析和定位云南是中国最具有旅游资源的省份之一,拥有丰富的自然景观、民族文化和历史遗迹。
因此,我们的目标市场主要是国内和国际游客,尤其是那些对自然风光和文化遗产感兴趣的人群。
1.1 国内市场国内旅游市场是云南旅游的主要客源地。
我们主要针对以下目标群体进行市场定位:(1)年轻人群体近年来,年轻人群体的旅游需求呈现出快速增长的趋势。
他们喜欢探险和寻找新鲜感,对云南的自然景观和民族文化非常感兴趣。
因此,我们将根据他们的兴趣和需求,开展相关的推广活动,例如在大学校园举办云南旅游主题展览、举办户外运动活动等。
(2)家庭游客随着社会经济的发展,越来越多的家庭开始选择旅游来丰富他们的人生经历。
我们将开展一系列适合家庭旅行的活动,例如举办亲子旅游节目、推出亲子套餐等。
(3)教育机构云南拥有丰富的自然生态和文化资源,非常适合教育旅行。
我们将积极与教育机构合作,为学生提供丰富的实地考察和教育培训活动。
1.2 国际市场云南旅游也吸引了越来越多的国际游客,特别是来自东南亚和欧美地区的游客。
我们将根据不同市场的特点和需求,制定相应的市场定位策略。
(1)东南亚市场东南亚地区的游客对云南的自然景观和民族文化非常感兴趣。
我们将加强与东南亚国家旅游机构的合作,增加宣传力度,例如在当地媒体上刊登广告、参加旅游展览会等。
(2)欧美市场欧美游客对云南的文化遗产和历史背景非常感兴趣。
我们将向欧美游客提供更多的文化体验活动,例如举办传统节日活动、开展文化艺术交流等。
二、品牌建设和形象塑造2.1 品牌定位云南作为一个旅游目的地,需要塑造一个鲜明的品牌形象。
我们的品牌定位旨在展示云南独特的自然风光和丰富的民族文化,强调“云南,天然的乐园”的主题。
2.2 宣传推广活动(1)线上宣传推广互联网是现代旅游宣传的重要渠道之一。
我们将通过建立官方网站和社交媒体账号,定期发布云南旅游的相关信息和图片。
此外,我们还将与一些知名的旅游网站合作,提供优惠的包团和机票服务,增加游客选择云南的意愿。
临夏回族自治州旅游客源市场分析与定位
11 临 夏 州 客 源 市 场 的社 会 人 口学 特 征 .. 1
i ga da c a oo ia u i gF n l , med v lp n t tge e e r . n , r h e lg c l o r . i al s n t n yo e eo ig s a e isw r s t t r e o f h Ke r smak t u v ya da ay i; r e a n ; ix a Hu u o o u r f t r ywo d : r e r e l ssma k t o t gL n i i tn mo sP e e u s n n l i c A c e
摘 要 : 文 在 I 夏 州 客 源 市 场 调 查 与 分 析 的基 础 上 , 定 其 客 源 市 场 应 定 位 在 周 边 地 区 , 括 兰 州 、 西 、 南 、 海 省 西 宁 、 仁 本 I 缶 确 包 定 甘 青 同 等地市 ; 完善和发展观光 休闲旅游的基础上 , 展文化 修学游 、 在 发 民族 节 庆 体 验 游 、 态 休 闲 度 假 游 、 河 三 峡 风 情 游 、 斯 林 民 俗 游 、 生 黄 穆 古 生 物 考 古 游 , 提 出 了相 应 的 市 场 开 发 策 略 。 并 关 键 词 : 场 调 查 分 析 ; 场 定位 ; 夏 回族 自治 州 市 市 临
职业 构 成 :职 业 构 成 中 国家 公 务 员 所 占 比例 最 大 , 为
2 .2 ; 有 企 业 工 人 所 占 比例 为 l .% , 居 第 二 ; 司 职 员 01% 国 35 位 公
国内客源市场定位
§1.1.1国内客源市场定位
1、核心客源市场(一级市场)
吸引300千米范围内的市场,包括河南省周口市、驻马店市、漯河市,安徽北部、郑州都市圈、南京都市圈,武汉都市圈的观光、休闲度假、修学、商务会议等市场
2、基本客源市场(二级市场)
拓展500千米范围内的市场,主要包括安徽省北部的淮南市、蚌埠市、长江三角洲大部分地区。
二级市场具有较大的潜力,随着开发的深入,会逐步转变为一级市场。
3、机会客源市场(三级市场)
机会客源市场规模小,波动大,但有一定的发展潜力。
500千米以上的国内客源市场;以北京为中心的京津唐地区客源市场;以广深珠为中心的珠三角客源市场;全国范围内的休闲观光、养生度假、文化节事、商务旅游市场。
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旅游客源市场定位
张家界生态旅游区是一处集自然山水、历史文化、原始森林和珍稀动
植物等观光资源为一体的旅游风景区,位于湖南省西北部。
张家界市
是新兴的国家优秀旅游城市,辖永定区、武陵源区、慈利县、桑植县,是湖南省旅游龙头。
永定区是张家界市辖区,是市委、市政府所在地,是全市政治、经济、旅游、文化、交通中心。
全区总人口42.5万人,
总面积2172平方公里。
当前,永定区主要景区景点有4A级风景区
(土家风情园、茅岩河旅游区和天门山国家森林公园)3个、3A级旅
游区(张家界秀华山馆)1个、2A级旅游区(张家界军声画院)1个。
一、国内客源市场开发中存有的问题
(一)市场定位不明确
据对永定区近七年的政府文件和相关资料的查阅,未发现该区对本区
国内客源市场开发的系统研究资料和促动国内旅游客源市场开发的配
套政策。
(二)旅游基础项目建设尚需进一步完善,旅游服务质量亟待提升
据今年6~7月期间的国内客源市场抽样调查数据反映,从游客对永
定区餐饮、住宿、交通、浏览、购物、娱乐基础项目评价打分来看,
上述各项达5分的所占比例分别为:19.87%、18.40%、25.79%、
35.10%、16.70%、16.49%,而3分及以下的各项比例分别为42.71%、41.85%、40.17%、23.47%、53.07%、51.18%。
这说明永定区的基础设
施和服务质量没有得到游客的充分肯定,除了游览一项稍稍好一些,
其他各项都还必须大力增强,特别是购物和娱乐项目。
(三)旅游产品消费单一,复合型旅游产品推销力度急需增强
据今年6~7月国内客源市场抽样调查,前来永定观光、休闲、度假
的占绝绝大多数,比例为83.61%。
这说明永定区其他旅游产品市场份
额极低,必须大力增强促销力度。
(四)目的地旅游信息系统需进一步健全
目的地的旅游信息系统是客观、全面、详尽地介绍本地的旅游资源、
旅游产品、旅游组织、服务设施等,便于游客、旅游经营商获取他们
所关心信息的一种系统。
该区虽然利用电子网络版实行了一系列宣传(其中很多网络旅游信息还存有误导的现象),但针对已经前来旅游
的游客的整体旅游信息宣传(如公众信息版、宣传册等)几乎为零。
而旅游网络信息平台更新慢,信息覆盖面小,互动性弱。
二、国内客源市场定位
决定旅游业发展的因素,并不完全取决于资源的丰富度,而在于客源
市场的可靠度。
所以,永定区必须对旅游客源市场实行深入研究,并
针对市场需求准确定位,实现旅游市场的可持续性发展。
旅游市场定
位是旅游区发展的关键环节,通常包括旅游区市场空间定位、市场类
型定位和市场形象定位。
这里主要从市场空间定位、市场类型定位两
个方面对永定区旅游市场实行分析。
(一)旅游市场空间定位
旅游市场空间定位即是确定市场的合理空间,从“市场是一个场”看,即为确定旅游区引力的有效区域。
据今年6~7月国内客源市场抽样调查,从全国各省市来永定区的游客规模和所占比重情况看,我们可将
永定区国内旅游客源市场分为
一、
二、三级客源市场。
一级客源市场(核心客源市场,游客数占目的地接待总人数比例最大,一般达40%-60%的客源市场):华东地区(包括山东、江苏、安徽、浙江、福建、上海五省一市)、华中地区(包括湖北、湖南、河南、江
西四省)。
这个区域范围的游客占游客总数的58.98%,其中尤以江苏、浙江、福建、上海、湖北、湖南五省一市客流量最为可观,永定区应
把这五省一市列为当前重点开拓的国内旅游客源市场。
二级客源市场(基本客源市场,即游客人数在目的地接待总人数中占
相当比例的客源市场):华北地区(包括北京、天津、河北、山西、
内蒙古二省两市一自治区)、华南地区(包括广东、广西、海南两省
一自治区)、西南地区(包括四川、云南、贵州、西藏、重庆三省一
市一自治区)。
这个区域范围的游客占游客总数的35.52%,其中以北京、山西、广东、四川四省一市为核心层,是永定区需进一步开拓的
潜力巨大的客源市场。
因为此区域包含着经济发展水平高地区,游客
的收入高、出游动机强、出游范围大,如果开发效果好,能够转为一
级客源市场。
三级客源市场(机会市场,即游客数目比较少的客源市场):东北地
区(包括辽宁、吉林、黑龙江)、西北地区(包括宁夏、新疆、青海、陕西、甘肃)。
这个区域范围的游客占游客总数的5.49%,游客比重小、流量少,短期内不宜开发,通过调查能够有选择地适度开发。
(二)旅游市场类型定位
崔凤军根据世界旅游组织对旅游产品分类,结合我国实际情况,将旅
游产品细分为观光、度假、康体休闲、商务、文化类、专项、特色七
大类。
永定区国内旅游客源市场的类型定位能够考虑以下几类:
1、根据客源市场需求(休闲、观光、度假游客人次占总人次的
83.61%),在发展一山一水(天门山、茅岩河)等旅游观光产品的同时,大力增强一城一园(永定新城、农业观光园)、温泉、民族风俗
等人文、休闲、度假、文化类旅游产品的开发力度,丰富、充实区域
内的旅游产品。
2、针对中青年市场特征(中青年游客占总数的63.84%)。
可考虑大
力开发参与性强,具有探险性、挑战性、运动性的康体休闲、专项、
特色等旅游产品项目。
3、积极发展商务旅游产品。
通过举办各类商务活动(如大型会议、
大型体育活动、大型纪念及庆祝活动、大型节庆活动等等),提升旅
游产品档次,扩大永定区的对外影响,增强与区外各类旅游组织、宣
传媒介的合作,树立旅游核心服务区“多层次、多档次、多品种旅游
产品”对外感知形象,增强旅游目的地吸引物的吸引力。
三、国内客源市场开发对策
(一)突出特色,整合资源,增大旅游形象宣传促销力度
永定区有着丰富的旅游资源,但因为缺少一个主题形象贯穿,景点营
销各行其是,对外宣传没有形成永定区旅游的独特品牌形象。
所以,
永定区应在增强自然景观建设,深度挖掘民族文化,重点打造康体休闲、度假、商务、文化、专项、特色旅游产品的基础上,定位旅游主
体形象。
结合永定区的特殊地理位置和区情,其旅游主体形象可考虑以下方案:
1、风景武陵源,魅力永定区。
武陵源风景名胜区是全国第一批5A景区,因其集“野、秀、奇、险”于一体的绝色风光,早已名播海内外,知名度很高。
借这个龙头景区具体物质景观鲜明的目的地形象,再配
以意蕴含蓄的“魅力永定区”的“魅力”,激发他们的好奇心和兴趣,进而达到引导旅游行为的目的。
2、神奇景观张家界,无限风情永定区。
这是借张家界的旅游品牌,
竖永定区旅游形象,明确了旅游目的地,并将永定旅游产品形象与毗
邻的武陵源自然风光旅游产品形象明确划分开来,增强不同旅游资源
的吸引力。
(二)狠抓基础设施建设,进一步打造精品旅游环境
良好的基础设施建设是提升游客满意度的前提条件。
为此,永定区必
须狠抓旅游基础设施建设。
首先要增强交通、通讯基础设施和服务设施建设。
虽说永定区处在市
辖区得天独厚的地理优势,能够享受市级创造出的交通、通讯的优势,但另一方面,因为超出本区的管辖范围,因而无法针对本区的旅游交
通需求合理利用现有资源。
所以,永定区一要积极主动与市级相关职
能部门联系,争取最大的交通、通讯资源支持(如市城区内旅游交通
标识设置等)。
其次要做好区域内的旅游交通基础建设(如通往茅岩河景区旅游公路)。
再次要增强公共卫生基础设施和服务设施建设。
随着社会、经济的发展,人们生活水平大大提升,对卫生的需求也越来越高。
所以,无论
是公厕还是景区、宾馆酒店的卫生基础设施和服务设施,都要增强建
设和管理。
最后要进一步改善宾馆酒店、文化娱乐休闲基础设施和基础服务设施
的建设。
(三)强化旅游服务软件建设,持续提升旅游服务质量
一个旅游目的地不但要拥有秀丽的自然风景和浓郁的民族风情、深厚
的文化底蕴,还必须要拥有一支高素质的旅游管理、从业人员。
所以,永定要通过举办行业业务培训、单位内部教育机制等措施,全面提升
旅游服务主体——人的素质(包括旅游行政管理人员和工作人员、旅
行社行管人员和导游、宾馆酒店行管人员和服务员、公共服务部门工
作人员,如公交车的司机和售票员、超市和商场的售货员等等),从
而产生提升服务质量的内在动力,达到持续提升目的地旅游服务质量、强化旅游服务软件建设的目的。
(四)实施旅游信息化战略,完善目的地旅游信息系统
旅游业是信息密集型和信息依托性产业。
完善永定区的旅游信息系统
可从三方面着手。
1、在机场、火车站、汽车站、公交车站台、旅游景点、宾馆、银行、通讯等公共场所,通过设置公众信息版、发放宣传册等措施,增大旅
游信息宣传力度,为旅游者决策提供参考。
2、增大电子网络版等信息交流平台的各类旅游信息纳入量,尽可能
地为广大游客提供最全面、最准确、最即时的旅游服务信息,协助他
们实现旅游途中的最优旅游产品组合。
3、建立健全旅游信息电子平台。
在旅游企业、游客、管理和决策者、政府和民间组织、其它行业和部门间建立一个信息含量大、更新即时
的旅游电子信息平台。
旅游客源市场定位。