人员比例
环境卫生劳动定额各类人员配备定额
环境卫生劳动定额各类人员配备定额
一、人员比例标准
1、人员分类
环卫作业单位的人员按照生产人员（作业人员）、管理和服务人员、其他人员划分为三类。
2、人员比例确定原则
各类人员的比例是根据河北省人民政府冀政[2004]33号文件精神及全省环卫同行业先进、合理、可行的水平确定的。
3、各作业单位各类人员比例标准
3.1 道路清扫保洁作业单位各类人员比例标准
表1—45
3.2 清扫、清运合一作业单位各类人员比例标准
表1—46
3.3 垃圾清运、粪便清掏运输作业单位各类人员比例标准表1—47
3.4 生活垃圾卫生填埋场各类人员比例标准表1—48
3.5 生活垃圾堆肥、焚烧处理厂各类人员比例标准表1—49
3.6 医疗垃圾焚烧厂各类人员比例标准表1—50
二、各类人员划分
环境卫生部门人员范围划分标准
表1—51
三、环卫监察人员配备标准
环境卫生监察人员的定员数，按城市人口的万分之二至三另行配备。
特大城市、特区和旅游、开放城市可适当增加人员配备。
医院人员编制比例和配备
医院人员编制比例和配备（一）确定编制总额医院人员编制总额的核定，是依据有关主管部门核准的床位数，按一定的人员编制标准核定的。
其计算公式为：M＝=B×Y+[(B-Bmin)/(Bmax-Bmin)]×(Ymax-Ymin)×B+A1……+An 式中：M——核定人员编制总数；B——核定床位数；Bmax——规定该等级医院床位数的上限；Bmin——规定该等级医院床位数的下限；Y——编制常数平均值；Ymax——该等次常数上限；Ymin——该等次常数下限；A1，A2，…，An——医院其他附属编制。
（二）制定编制方案人员编制方案是编制员额、人员编制类别以及岗位、职数、各类人员结构比例等方面的规定。
（三）核定编制比例编制比例是指编制员额与核编参数之间的比例关系的规定。
医院编制比例，通常由一定数量的编制员额与一定数量的核编参数组成。
对于医院来说，病床数就是核编参数，医院的核定病床数通常是由卫生行政主管部门依据区域医疗规划所审定的。
（四）进行人员配备我国医院的人员配备，主要依据卫生部1978年颁布的《综合医院组织编制原则（草案）》进行。
根据这个《原则》综合医院病床与工作人员之比，依医院的规模和承担的任务分为三类：300张床位以下的医院按1∶1.30～1∶1.40计算；300～400张床位的医院按1∶1.40～1∶1.50计算；500张床位以上的医院按1∶1.60～1∶1.70计算。
医院各类人员的比例为：行政和工勤人员占总编制的28％～30％，其中行政管理人员占编制的8％～10％；卫生技术人员占总编制的70％～72％，在卫生技术人员中，医师、中医师占25-35％，护理人员占40-50％，药剂人员占8％，检验人员占4.6％，放射人员占4.4％，其他卫生技术人员占8％。
1、临床科室负责人配备（1）科主任。
25张床位以上的科设科主任，超过40张床位可增设副主任。
门诊任务较多的科，病床虽少于25张也可设科主任。
医院人员编制比例和配备
Tw——住院医师日均诊治每位患者所需工时；
其他卫生技术人员占 8％。
B——核定编制床位数；
1、临床科室负责人配备
R——病床使用率；
〔1〕科主任。25 张床位以上的科设科主任，超过 40 张床位可
Ta——住院医师日均有效工时；增设副主任。门诊任务较多的科，病床虽少于 25 张也可设科主任。门
P——住院医师比例数；
人；500 张床位以上的医院设 4～6 人。
为 1∶60～1∶80。
〔2〕其他行政管理人员。可依据医院科室设置和实际需要配备。
〔3〕放射人员。放射医师与病床之比为 1∶50～1∶60。
〔3〕病人厨工。与床位数之比为 1∶25～1∶30。
〔4〕理疗人员。理疗医师与病床之比为 1∶100～1∶150，其他
医院各类人员的比例为：行政和工勤人员占总编制的 28％～
采纳的计算公式为：
30％，其中行政管理人员占编制的 8％～10％；卫生技术人员占总编制
M＝(Tw×B×R)/Ta×15/P＋A 式中：
的 70％～72％，在卫生技术人员中，医师、中医师占 25-35％，护理人
M——某职级医师数；
员占 40-50％，药剂人员占 8％，检验人员占 4.6％，放射人员占 4.4％，
魏
第4页共4页
护理人员包括护理技术人员和护理员。护理技术人员和护理员的
〔8〕供应室护理人员与病床之比为 2∶100～2.5∶100。
比例为 3∶1 为宜。卫生部 1997 年公布的《综合医院评审标准》规定，
〔9〕设有观看床的护理人员与观看床之比为 1∶2～1∶3。
三级、二级综合医院中，实际从事临床护理工作的在编护理人员数不少
〔二〕制定编制方案 人员编制方案是编制员额、人员编制类别以及岗位、职数、各 类人员结构比例等方面的规定。 〔三〕核定编制比例 编制比例是指编制员额与核编参数之间的比例关系的规定。医 院编制比例，通常由肯定数量的编制员额与肯定数量的核编参数组成。 对于医院来说，病床数就是核编参数，医院的核定病床数通常是由卫 生行政主管部门根据区域医疗规划所审定的。 〔四〕进行人员配备 我国医院的人员配备，主要根据卫生部 1978 年公布的《综合医 院组织编制原则〔草案〕》进行。依据这个《原则》综合医院病床与 工作人员之比，依医院的规模和承当的任务分为三类：300 张床位以
最新医院人员编制比例和配备
医院人员编制比例和配备（一）（二）确定编制总额医院人员编制总额的核定，是依据有关主管部门核准的床位数，按一定的人员编制标准核定的。
其计算公式为： M＝=B×Y+[(B-Bmin)/(Bmax- Bmin)] ×(Ymax- Ymin)×B+A1⋯⋯ +An式中：M——核定人员编制总数；B——核定床位数；Bmax——规定该等级医院床位数的上限；Bmin——规定该等级医院床位数的下限；Y——编制常数平均值；Ymax——该等次常数上限；Ymin——该等次常数下限；A1，A2，⋯，An——医院其他附属编制。
（二）制定编制方案人员编制方案是编制员额、人员编制类别以及岗位、职数、各类人员结构比例等方面的规定。
（三）核定编制比例编制比例是指编制员额与核编参数之间的比例关系的规定。
医院编制比例，通常由一定数量的编制员额与一定数量的核编参数组成。
对于医院来说，病床数就是核编参数，医院的核定病床数通常是由卫生行政主管部门依据区域医疗规划所审定的。
（四）进行人员配备我国医院的人员配备，主要依据卫生部 1978 年颁布的《综合医院组织编制原则（草案）》进行。
根据这个《原则》综合医院病床与工作人员之比，依医院的规模和承担的任务分为三类： 300 张床位以下的医院按1∶1.30 ～1∶1.40 计算； 300～400 张床位的医院按 1∶1.40 ～1∶1.50 计算；500 张床位以上的医院按1∶1.60 ～1∶1.70 计算。
医院各类人员的比例为：行政和工勤人员占总编制的 28％～ 30％，其中行政管理人员占编制的8％～ 10％；卫生技术人员占总编制的70％～ 72％，在卫生技术人员中，医师、中医师占25-35 ％，护理人员占40-50 ％，药剂人员占8％，检验人员占4.6 ％，放射人员占 4.4 ％，其他卫生技术人员占 8％。
1 、临床科室负责人配备（1）科主任。
25 张床位以上的科设科主任，超过 40 张床位可增设副主任。
工厂人员配置比例结构分析表
13 技术工程部
1
3
1
2
14
PMC(计划 部)
4
5
1
1
3
15 财务部
5
5
1
4
16
采购部
3
3
1
2
物控部
17
货仓部 15 12
1
1
2
1
7
18 品管部
24 21
1
2
1 12
3
2
合计
252 215 3
11 13
2
1
1 20 12 2
14
3
34
99
占全厂人员比例
1.19% 4.37% 5.16% 0.79% 0.40% 0.40% 7.94% 4.76% 0.79% 5.56% 1.19% 13.49% 39.29%
***印 刷 制 品 有 限 公 司
序号 1
部门
一级
二级
厂长办
工厂人员配置比例结构分析表
定编 在职
管理人员
人数
人数
厂长/ 主任/ 经理 主管
组长
仓管
服务于部门
叉车 司机
采购
文员
QC
服务于
如后本勤厂、 司机 保安、厨
房等
服务加工 商或驻厂
一线生产
如外发QC 技工(机
等
长等)
普工
备注
1
1
1
2 生产办公室
3
4
1
3
3
印刷车间 27 17
1
11
5
坑纸组 17 10
1
3
6
4
上光组 14 8
实配人数配备比例表
实配人数配备比例表摘要：一、介绍实配人数配备比例表的背景和作用二、实配人数配备比例表的具体内容1.各类别人员的实配人数2.各类别人员的配备比例三、实配人数配备比例表的实施与调整1.实施过程中的困难与挑战2.针对困难与挑战的解决方案3.实配人数配备比例表的调整及其影响四、实配人数配备比例表的优点与不足1.优点1.提高人力资源利用率2.优化人员结构3.增强企业竞争力2.不足1.可能导致的员工不满2.对企业发展的限制五、结论正文：实配人数配备比例表是企业在进行人力资源管理时常用的一种工具，它可以帮助企业合理配置人力资源，提高员工的工作效率，从而提高企业的整体竞争力。
本文将对实配人数配备比例表进行详细介绍。
一、介绍实配人数配备比例表的背景和作用随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，如何合理配置人力资源，提高员工的工作效率，成为企业管理者关注的重要问题。
实配人数配备比例表作为一种人力资源管理工具，应运而生。
它可以帮助企业根据生产经营需要，合理配置各类别人员，提高人力资源利用率，优化人员结构。
二、实配人数配备比例表的具体内容实配人数配备比例表主要包括以下两部分内容：1.各类别人员的实配人数：根据企业的生产经营需要，对各类别人员的需求进行预测，制定出各类别人员的实配人数。
2.各类别人员的配备比例：根据企业的战略发展规划和人力资源规划，合理确定各类别人员的配备比例，以确保企业的人力资源结构合理。
三、实配人数配备比例表的实施与调整实配人数配备比例表的实施过程可能会遇到一些困难和挑战，如员工对实配人数的不满、企业发展的限制等。
针对这些困难和挑战，企业需要采取相应的解决方案。
1.实施过程中的困难与挑战：在实配人数配备比例表的实施过程中，可能会遇到员工对实配人数的不满，认为自己的工作负担过重，或者认为自己的能力没有得到充分发挥。
此外，实配人数配备比例表可能会限制企业的发展，使得企业在面对市场变化时，难以快速调整人力资源结构。
医院人员编制比例和配备要求
医院人员编制比例和配备要求（一）确定编制总额医院人员编制总额的核定，是依据有关主管部门核准的床位数，按一定的人员编制标准核定的。
其计算公式为：M＝=B×Y+[(B-Bmin)/(Bmax-Bmin)]×(Ymax-Ymin)×B+A1……+An 式中：M——核定人员编制总数；B——核定床位数；Bmax——规定该等级医院床位数的上限；Bmin——规定该等级医院床位数的下限；Y——编制常数平均值；Ymax——该等次常数上限；Ymin——该等次常数下限；A1，A2，…，An——医院其他附属编制。
（二）制定编制方案人员编制方案是编制员额、人员编制类别以及岗位、职数、各类人员结构比例等方面的规定。
（三）核定编制比例编制比例是指编制员额与核编参数之间的比例关系的规定。
医院编制比例，通常由一定数量的编制员额与一定数量的核编参数组成。
对于医院来说，病床数就是核编参数，医院的核定病床数通常是由卫生行政主管部门依据区域医疗规划所审定的。
（四）进行人员配备我国医院的人员配备，主要依据卫生部1978年颁布的《综合医院组织编制原则（草案）》进行。
根据这个《原则》综合医院病床与工作人员之比，依医院的规模和承担的任务分为三类：300张床位以下的医院按1∶1.30～1∶1.40计算；300～400张床位的医院按1∶1.40～1∶1.50计算；500张床位以上的医院按1∶1.60～1∶1.70计算。
医院各类人员的比例为：行政和工勤人员占总编制的28％～30％，其中行政管理人员占编制的8％～10％；卫生技术人员占总编制的70％～72％，在卫生技术人员中，医师、中医师占25-35％，护理人员占40-50％，药剂人员占8％，检验人员占4.6％，放射人员占4.4％，其他卫生技术人员占8％。
1、临床科室负责人配备（1）科主任。
25张床位以上的科设科主任，超过40张床位可增设副主任。
门诊任务较多的科，病床虽少于25张也可设科主任。
医院人员编制比例和配备要求
医院⼈员编制⽐例和配备要求医院⼈员编制⽐例与配备要求（⼀）确定编制总额医院⼈员编制总额得核定,就就是依据有关主管部门核准得床位数,按⼀定得⼈员编制标准核定得。
其计算公式为: M==B×Y＋［(B－Bmi ｎ)/(Bｍax-Bmiｎ)］×(Ymax-Ymin)×B+A1……+An 式中:M——核定⼈员编制总数; B——核定床位数；Bmax——规定该等级医院床位数得上限; Bmiｎ——规定该等级医院床位数得下限; Ｙ——编制常数平均值; Ymax——该等次常数上限；Ymin——该等次常数下限; A1，A２,…，An——医院其她附属编制。
(⼆)制定编制⽅案⼈员编制⽅案就就是编制员额、⼈员编制类别以及岗位、职数、各类⼈员结构⽐例等⽅⾯得规定。
(三)核定编制⽐例编制⽐例就就是指编制员额与核编参数之间得⽐例关系得规定。
医院编制⽐例，通常由⼀定数量得编制员额与⼀定数量得核编参数组成。
对于医院来说,病床数就就就是核编参数,医院得核定病床数通常就就是由卫⽣⾏政主管部门依据区域医疗规划所审定得。
（四)进⾏⼈员配备我国医院得⼈员配备,主要依据卫⽣部19７８年颁布得《综合医院组织编制原则(草案)》进⾏。
根据这个《原则》综合医院病床与⼯作⼈员之⽐,依医院得规模与承担得任务分为三类:３00张床位以下得医院按1∶1、30~1∶1、40计算；３０0～4００张床位得医院按1∶１、40~1∶1、5０计算；５００张床位以上得医院按1∶1、60~1∶1、７0计算。
医院各类⼈员得⽐例为：⾏政与⼯勤⼈员占总编制得28％～30%,其中⾏政管理⼈员占编制得8%~10%;卫⽣技术⼈员占总编制得70％~7２%,在卫⽣技术⼈员中,医师、中医师占２5-3５％,护理⼈员占４０-50％,药剂⼈员占8％,检验⼈员占4、6%,放射⼈员占4、４％，其她卫⽣技术⼈员占8％。
1、临床科室负责⼈配备(１)科主任。
25张床位以上得科设科主任,超过４0张床位可增设副主任。
安全管理人员配备比例
1.加强安全生产管理机构建设。
企业要设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。
安全生产管理机构要具备相对独立职能。
专职安全生产管理人员应不少于企业员工总数的2%（不足50人的企业至少配备1人），要具备化工或安全管理相关专业中专以上学历，有从事化工生产相关工作2年以上经历，取得安全管理人员资格证书。
五、八大行业企业安全管理人员配备规定
2010年10月11日，国家安监总局发布了《国家安全监管总局关于冶金有色建材机械轻工纺织烟草商贸等行业企业贯彻落实国务院<通知>的指导意见》，该指导意见对冶金有色建材机械轻工纺织烟草商贸等行业企业安全管理人员配备作出了规定，具体内容如下：
3.健全安全生产管理机构和配备人员。
企业要设置配备与企业发展相适应的安全管理机构和人员。
从业人员超过100人的企业，要设置安全生产管理机构，并按照冶金、有色、建材企业不少于从业人员3‰、其他企业不少于2‰的比例配备专职安全生产管理人员；从业人员在100人以下的企业，要配备专职或者兼职安全生产管理人员。
安全生产管理人员要具备胜任本企业安全生产工作的能力，取得安全培训资格证书，同时享受相当类别管理岗位的待遇。
企业的安全管理人员配备比例是多少
企业的安全管理人员配备比例是多少？标准在哪里？一、企业安全管理员配备的基本规定作为安全生产领域的综合型基本法，新《安全生产法》对企业安全管理机构和专职安全管理人员的配备都作出了规定，具体规定如下：新《安全生产法》第二十一条：矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。
前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过100人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在100人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。
二、企业配备注册安全工程师应该遵守的规定在企业安全管理人员中，有一支经验丰富、管理水平高的专业人员，他们就是注册安全工程师，企业应该如何配备注册安全工程师呢？《安全生产法》第二十四条第三款危险物品的生产、储存单位以及矿山、金属冶炼单位应当有注册安全工程师从事安全生产管理工作。
鼓励其他生产经营单位聘用注册安全工程师从事安全生产管理工作。
《注册安全工程师管理规定》（国家安监总局第11号令）第六条规定：从业人员300人以上的煤矿、非煤矿矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营单位，应当按照不少于安全生产管理人员15%的比例配备注册安全工程师；安全生产管理人员在7人以下的，至少配备1名。
前款规定以外的其他生产经营单位，应当配备注册安全工程师或者委托安全生产中介机构选派注册安全工程师提供安全生产服务。
三、建筑施工企业安全管理人员配备规定在建筑施工领域，常有安全管理人员以“我们公司承包了一片工地，而我却承包了整片工地的安全管理工作”自嘲，这一定程度上反应了建筑施工企业安全管理人员配备不足的问题。
为此，住建部曾于2008年5月13日发布《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》对建筑施工企业的安全管理人员配备问题进行了规范，具体规定如下：第八条建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应满足下列要求，并应根据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加：（一）建筑施工总承包资质序列企业：特级资质不少于6人；一级资质不少于4人；二级和二级以下资质企业不少于3人。
安全生产管理人员配置比例标准
安全生产管理人员配置比例标准安全生产管理人员配置比例标准安全生产管理人员配置比例标准是指企业根据生产经营规模、生产工艺特点、安全生产管理体系、生产作业环境等因素确定的安全管理人员数量和比例，是保障企业安全生产的重要管理制度。
如何科学合理地确定安全生产管理人员配置比例标准，对于预防和减少事故、保障职工生命健康具有重要意义。
一、评估生产规模和特点企业的生产规模和特点直接决定了安全生产管理人员的配置比例。
一般来说，生产规模越大，生产工艺越复杂，就需要配置更多的安全管理人员。
比如在化工、矿山等高危行业，安全生产管理人员的配置比例要高于一般制造业；而在大型企业、多部门协同作业的情况下，也需要增加安全生产管理人员的数量。
要考虑企业生产工艺的特点。
如果企业生产过程中使用了高压、高温、易燃易爆等危险因素，就需要配置更多的安全管理人员来加强安全监管和风险控制。
在评估生产规模和特点的过程中，可以根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》等相关法律法规以及国家标准进行参考，结合企业实际情况进行论证和调研，综合考虑企业的实际情况和具体需求，确定安全生产管理人员配置比例标准。
二、建立健全的安全生产管理体系一个健全的安全生产管理体系是衡量企业安全生产能力的重要标志。
在建立安全生产管理体系的过程中，应当明确各级安全管理人员的职责和权限，合理划分工作范围，确保安全管理人员能够有效地开展安全监管和风险控制工作。
建立健全的安全生产管理体系还应当加强安全生产培训，提高安全管理人员的综合素质和专业水平，增强其风险识别和应急处置能力，为企业安全生产提供坚实的保障。
只有通过不断加强管理体系建设，企业才能更好地适应市场变化和风险挑战，从而提高安全生产管理水平。
三、个人观点与理解在我看来，安全生产管理人员配置比例标准是企业安全管理的基础和前提。
根据企业实际情况和国家标准，科学合理地确定安全生产管理人员的配置比例，不仅有利于保障职工的生命健康，也有助于提高企业的生产效率和经济效益。
学校人员编制比例和配备要求
学校人员编制比例和配备要求1.引言本文档旨在阐述学校人员编制比例和配备要求的相关信息，以帮助学校管理者和教育工作者理解和遵守相关规定。
2.学校人员编制比例根据教育部的规定，学校人员编制应符合一定的比例分配，以保证教育教学工作的有效开展。
一般而言，学校人员编制应包括以下几个方面：2.1 教师编制比例教师是学校教育教学工作的核心力量，教师编制比例的合理配备对于提高教育质量非常重要。
根据教育部的要求，学校教师编制比例应根据学校规模、教育阶段和学科特点等因素进行调整和确定。
2.2 行政人员编制比例行政人员是学校管理工作的重要支持力量，行政人员编制比例的合理设置可以提高学校管理效率。
根据学校规模和行政工作需要，学校应确定合适的行政人员编制比例，确保行政工作的顺利进行。
2.3 辅助人员编制比例辅助人员包括教育辅导员、实验员、图书管理员等，他们在学校的教育教学活动中发挥着重要的辅助作用。
学校应根据教育教学和管理工作的需要，合理安排辅助人员编制比例，保证学校辅助工作的顺利开展。
3.学校人员配备要求除了合理设置人员编制比例外，学校还应根据实际情况和教育教学需求，合理配备各类人员，以提供全面的教育服务。
以下是几个常见的人员配备要求：3.1 教师配备要求学校应根据学科特点和课程设置，确保教师的专业背景和教学能力与教学任务相匹配。
教师应具备相应学历和资质，以及较高的教学水平和职业素养。
3.2 行政人员配备要求学校的行政人员应具备相关行政管理知识和技能，能够胜任各项管理工作。
他们应熟悉学校管理规定和流程，积极主动地履行自己的职责。
3.3 辅助人员配备要求辅助人员应具备相应的专业知识和技能，能够胜任自己的工作职责。
学校应合理配置辅助人员，确保他们能够协助教师和行政人员完成各项工作。
4.总结学校人员编制比例和配备要求是保障教育教学质量的重要保证。
学校管理者和教育工作者应根据教育部的规定，合理设置和配备人员，以提供优质的教育服务。
高校医务人员配备比例标准
高校医务人员配备比例标准
高校医务人员的配备比例标准并没有统一的规定，具体比例可能因学校规模、学生人数、医疗需求等因素而有所不同。
一般来说，高校医务室会根据学校规模和学生人数等因素来合理配置医务人员，以确保学生和教职员工的健康和安全。
具体来说，高校医务室可能会配备一定数量的医生、护士和其他医务人员，以满足学校的医疗需求。
同时，高校也会根据实际情况，对医务人员进行定期培训和考核，以确保他们具备必要的医疗技能和知识，为学生和教职员工提供优质的医疗服务。
高校医务人员的配备比例标准，根据《学校卫生工作条例》规定，普通高等学校设校医院或者卫生科，校医院应当设保健科，负责师生的卫生保健工作；高校设卫生室，按学生人数六百比一的比例配备专职卫生技术人员；中等专业学校、技工学校、农业中学、职业中学，可以根据需要配备专职卫生技术人员；学生人数不足六百人的学校，可以配备专职或者兼职保健教师，开展学校卫生工作。
以上信息仅供参考，具体配备比例可能会因地区、学校规模、医疗需求等因素而有所不同。
医院人员编制比例和配备
医院人员编制比例和配备（一）确定编制总额医院人员编制总额的核定，是依据有关主管部门核准的床位数，按一定的人员编制标准核定的。
其计算公式为：M＝=B×Y+[(B-Bmin)/(Bmax-Bmin)]×(Ymax-Ymin)×B+A1……+An 式中：M——核定人员编制总数；B——核定床位数；Bmax——规定该等级医院床位数的上限；Bmin——规定该等级医院床位数的下限；Y——编制常数平均值；Ymax——该等次常数上限；Ymin——该等次常数下限；A1，A2，…，An——医院其他附属编制。
（二）制定编制方案人员编制方案是编制员额、人员编制类别以及岗位、职数、各类人员结构比例等方面的规定。
（三）核定编制比例编制比例是指编制员额与核编参数之间的比例关系的规定。
医院编制比例，通常由一定数量的编制员额与一定数量的核编参数组成。
对于医院来说，病床数就是核编参数，医院的核定病床数通常是由卫生行政主管部门依据区域医疗规划所审定的。
（四）进行人员配备我国医院的人员配备，主要依据卫生部1978年颁布的《综合医院组织编制原则（草案）》进行。
根据这个《原则》综合医院病床与工作人员之比，依医院的规模和承担的任务分为三类：300张床位以下的医院按1∶1.30～1∶1.40计算；300～400张床位的医院按1∶1.40～1∶1.50计算；500张床位以上的医院按1∶1.60～1∶1.70计算。
医院各类人员的比例为：行政和工勤人员占总编制的28％～30％，其中行政管理人员占编制的8％～10％；卫生技术人员占总编制的70％～72％，在卫生技术人员中，医师、中医师占25-35％，护理人员占40-50％，药剂人员占8％，检验人员占4.6％，放射人员占4.4％，其他卫生技术人员占8％。
1、临床科室负责人配备（1）科主任。
25张床位以上的科设科主任，超过40张床位可增设副主任。
门诊任务较多的科，病床虽少于25张也可设科主任。
劳务派遣人员比例究竟应该是多少呢
劳务派遣⼈员⽐例究竟应该是多少呢在企业的正常运营过程中，可以通过的劳务派遣的⽤⼯⽅式来满⾜公司⾃⾝⼯作和发展的需要，对于企业来说，劳务派遣有很多好处。
但是，在实际操作时，会有⼈员⽐例的限制，那么劳务派遣⼈员⽐例究竟应该是多少呢?店铺⼩编为⼤家详细介绍。
⼀、劳务派遣⼈员⽐例究竟应该是多少《劳务派遣暂⾏规定》第四条明确，⽤⼯单位应当严格控制劳务派遣⽤⼯数量，使⽤的被派遣劳动者数量不得超过其⽤⼯总量的10%。
⽤⼯单位在规定施⾏前使⽤被派遣劳动者数量超过其⽤⼯总量10%的，应当制定调整⽤⼯⽅案，于规定施⾏之⽇起2年内降⾄规定⽐例。
⽤⼯单位未将规定施⾏前使⽤的被派遣劳动者数量降⾄符合规定⽐例之前，不得新⽤被派遣劳动者。
⼆、相关内容劳务派遣公司经营服务四⼤基本原则：（⼀）劳务派遣雇员租赁劳务派遣的本质是雇员租赁，“派遣”⼀词并不适⽤于解释劳务派遣经营活动的法律关系和业务特征。
“租赁”⼀词却能概括劳务派遣所有业务特征，并合理解读劳务派遣复杂的三⽅法律关系。
劳务派遣标志图⽚租赁与雇佣⼀样更适⽤于解释劳动⼒与⼯作单位之间的法律关系。
以⽣产线承包为特征的劳务外包合作，因为不存在租赁关系⽽并⾮劳务派遣，也不适宜签订劳务派遣合同。
（⼆）劳务派遣同⼯同酬现⾏法律制度规定劳务派遣⽤⼯单位，应当实⾏同⼯同酬制度，但⼈社部相关司局负责⼈确表⽰，虽然劳务派遣职⼯享有与⽤⼯单位的劳动者同⼯同酬的权利，但同⼯同酬不包括福利和社会保险。
同⼯同酬可以简单地理解为，相同岗位、相同等级的员⼯，应该执⾏同等⼯资待遇标准。
但这样就容易被异化为，⽤⼯单位应对同⼯同酬的⼀种对策。
（三）劳务派遣拒绝垫付现⾏法律制度明确了劳务派遣三⽅法律关系中，⽤⼯单位应当实际承担派遣员⼯⼯资和社保费⽤。
这就是劳务派遣公司不垫付原则的法律基础，也就是说派遣公司不为⽤⼯单位垫付派遣员⼯⼯资和社保费⽤。
⼀旦派遣公司不能坚持原则，为⽤⼯单位垫付上述费⽤，也就意味着⽆形中极⼤地增加⾃⾝的经营风险。
医院人员编制比例和配备要求
医院人员编制比例和配备要求（一）确定编制总额医院人员编制总额的核定，是依据有关主管部门核准的床位数，按一定的人员编制标准核定的。
其计算公式为：M＝=B×Y+[(B-Bmin)/(Bmax-Bmin)]×(Ymax-Ymin)×B+A1……+An 式中：M——核定人员编制总数；B——核定床位数；Bmax——规定该等级医院床位数的上限；Bmin——规定该等级医院床位数的下限；Y——编制常数平均值；Ymax——该等次常数上限；Ymin——该等次常数下限；A1，A2，…，An——医院其他附属编制。
（二）制定编制方案人员编制方案是编制员额、人员编制类别以及岗位、职数、各类人员结构比例等方面的规定。
（三）核定编制比例编制比例是指编制员额与核编参数之间的比例关系的规定。
医院编制比例，通常由一定数量的编制员额与一定数量的核编参数组成。
对于医院来说，病床数就是核编参数，医院的核定病床数通常是由卫生行政主管部门依据区域医疗规划所审定的。
（四）进行人员配备我国医院的人员配备，主要依据卫生部1978年颁布的《综合医院组织编制原则（草案）》进行。
根据这个《原则》综合医院病床与工作人员之比，依医院的规模和承担的任务分为三类：300张床位以下的医院按1∶1.30～1∶1.40计算；300～400张床位的医院按1∶1.40～1∶1.50计算；500张床位以上的医院按1∶1.60～1∶1.70计算。
医院各类人员的比例为：行政和工勤人员占总编制的28％～30％，其中行政管理人员占编制的8％～10％；卫生技术人员占总编制的70％～72％，在卫生技术人员中，医师、中医师占25-35％，护理人员占40-50％，药剂人员占8％，检验人员占4.6％，放射人员占4.4％，其他卫生技术人员占8％。
1、临床科室负责人配备（1）科主任。
25张床位以上的科设科主任，超过40张床位可增设副主任。
门诊任务较多的科，病床虽少于25张也可设科主任。
最新医院人员编制比例和配备
医院人员编制比例和配备医院人员编制比例和配备（一）确定编制总额医院人员编制总额的核定，是依据有关主管部门核准的床位数，按一定的人员编制标准核定的。
其计算公式为： M＝=B×Y+[(B-Bmin)/(Bmax-Bmin)]×(Ymax-Ymin)×B+A1……+An 式中：M——核定人员编制总数；B——核定床位数；Bmax——规定该等级医院床位数的上限；Bmin——规定该等级医院床位数的下限；Y——编制常数平均值；Ymax——该等次常数上限；Ymin——该等次常数下限；A1，A2，…，An——医院其他附属编制。
（二）制定编制方案人员编制方案是编制员额、人员编制类别以及岗位、职数、各类人员结构比例等方面的规定。
（三）核定编制比例编制比例是指编制员额与核编参数之间的比例关系的规定。
医院编制比例，通常由一定数量的编制员额与一定数量的核编参数组成。
对于医院来说，病床数就是核编参数，医院的核定病床数通常是由卫生行政主管部门依据区域医疗规划所审定的。
（四）进行人员配备我国医院的人员配备，主要依据卫生部1978年颁布的《综合医院组织编制原则（草案）》进行。
根据这个《原则》综合医院病床与工作人员之比，依医院的规模和承担的任务分为三类：300张床位以下的医院按1∶1.30～1∶1.40计算；300～400张床位的医院按1∶1.40～1∶1.50计算；500张床位以上的医院按1∶1.60～1∶1.70计算。
医院各类人员的比例为：行政和工勤人员占总编制的28％～30％，其中行政管理人员占编制的8％～10％；卫生技术人员占总编制的70％～72％，在卫生技术人员中，医师、中医师占25-35％，护理人员占40-50％，药剂人员占8％，检验人员占4.6％，放射人员占4.4％，其他卫生技术人员占8％。
1、临床科室负责人配备（1）科主任。
25张床位以上的科设科主任，超过40张床位可增设副主任。
门诊任务较多的科，病床虽少于25张也可设科主任。
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北方生产企业的比例为2:2:6，即管理人员：辅助生产工人：
生产工人。
管理人员占20%。
规范化、流水作业的的企业一般在1：2:7即管理人员为1，辅助生产工人为2，生产工人为7，管理人员占总人数的10%.这个同样要因企业性质而定，我公司是一个机电行业，管理比例在12%左右，对我公司来说还是比较合理，因为生产线比较紧，便于现场管理，效率较高，劣势是成本较高，管理者的比例还是偏高。
一个生产制造型的企业，管理人力/总人力之比例应该是多少比较合理。
我们的企业总体已经达到
6."6%，个别部门达到30%了（1个人主管管理2个人）。
目前我公司所有的员工有２２００人，其中管理员工有４７０人(包括所有技术、行政、管理非生产类员工），生产工人有１７３０人，21%比例。
管理人员和一线员工的比例是：1：8，即一个管理人员管理八个一线员工，当然，这个也要结合公司的发展战略来安排，比如：
研发部门或者公司为扩张而作的人员储备等等。
如果觉得行政支持人员较多，可以通过工资包干等办法，来削减。
管理人员与技术人员的比例,这个比例一般和行业有关系,例如制造行业比较低,10%左右,因为工作简单,需要协调和管理的工作少,而在科研机构或者知识型的机构比较高,我们单位15%左右,因为知识型对管理,例如培训,薪酬,考核,激励要求较高,管理难度较大,所以适当高.但是个人认为如果超过了20%,不管什么机构,都有点臃肿.道理很简单,平均一个管理人员(行政,人事,质量,财务等)才服务5个技术人员,有点效率太低了,跟班的太多了....
20%似乎有些高了吧，曾经听别人说过10%左右最好。
我公司现在是15%。
制造业:5-8%.说标准的直接人力（就是带产的员工）与间接人力（比方管理人员）比时6：1（14%），在中国大陆是
4."5：1（18%），计算人力时需先从企业目标及战略分解到人力资源战略目标。
，然后才是编制出合理的编制人数。
生产人员和辅助服务人员、管理人员的比例比较合理12:3: 1。
"
上市公司新宁物流管理、技术人员占员工总数18."96%。