(完整版)小区物业标准化管理图示
”金管家“物业服务标准及图例
案场服务标准一、车辆指挥服务标准（一）前行动作1.双手前平举，前手臂上举，手掌向内；2.前手臂朝内三次动作（配合口令）；3.此动作亦适用于倒车。
（二）推行动作1.身体立正姿势；2.双手前平举，手掌向外，做推行动作重复三次；3.一般用于车前示意倒车。
（三）车后左分车1.右手前平举，前手臂上举，手掌向内；2.右手前手臂朝内三次动作；3.左手平举向外打开，手掌向外，重复三次动作；4.倒车右转动作，手势相反。
（四）车后右分车1.左手前平举，前手臂上举，手掌向内；2.左手前手臂朝内三次动作；3.右手平举向外打开，手掌向外，重复三次动作；4.倒车左转动作，手势相反。
（五）停车动作1.身体保持立正姿势，左手平举，手掌向前；2.示意停车。
二、开门护顶服务标准（一）客户车辆停稳后，礼宾人员迅速走向车辆，站立于车辆左前方，微笑等候客人下车。
（二）右脚向前迈一步，右手开启车门，左手挡住门框的上方，为客户开门。
（三）开门护顶的同时，提醒客户不要碰头，并微笑欢迎客户参观。
* 客户下车后提醒客户带好随身物品。
若同时有几位客户，应侧重服务后座的客户，同时兼顾其他人。
三、撑伞服务标准（一）如遇雨天或晴热天气，需主动为客户撑伞，并送至营销中心内；晴雨天为客户撑伞，伞面距离客户头顶约30公分。
四、车辆遮阳遮牌服务标准礼宾人员以标准手势，引领客户进入营销中心后，迅速至车场为客户车辆放置车牌罩及遮阳板，过程中需小心谨慎，以防损坏车辆。
四、水吧岗位服务标准（一）水吧岗位描述1.接待来访客户。
2.为客户提供咖啡、茶水、点心服务。
3.适时为客户续水，更换烟缸，保持桌面清洁。
4.客户离开后做好桌面的收拾及清洁工作，保持工作台的整洁。
（二）茶水服务1.客户入坐后，及时送上茶水（茶水八分满），并用规范手势微笑示意客户用茶。
2.时刻关注客户饮水情况，及时添加茶水（一般10分钟一次）。
3.客户离开后，及时撤杯，保持桌面清洁。
（三）烟缸更换1.发现烟缸内有二个烟蒂应立即更换。
物业工程部标准化流程图及规章制度
随着物业工程部工作的变化和发展，定期对考核评价标准进行调整和完善，确保其适应 实际需要。
考核评价结果运用
及时反馈考核结果
在考核结束后，及时向物业工程部反馈考核结果，指出工 作中存在的问题和不足，提出改进意见和建议。
奖惩分明
根据考核结果，对表现优秀的物业工程部给予表彰和奖励 ，对表现不佳的物业工程部进行批评和惩罚，以激励其积 极改进工作。
流程图详细步骤
3. 现场维修 工程人员携带必要工具和材料前往现场。 按照维修标准进行维修，确保维修质量。
流程图详细步骤
01
4. 验收与反馈
02 维修完成后，工程人员通知客服人员进行验收。
03 客服人员与业主或租户确认维修结果，并收集反 馈意见。
流程图详细步骤
01 5. 结算与归档
02 根据维修内容和材料消耗，进行费用结算。
适用范围和对象
适用范围
适用于物业工程部的所有工作流程， 包括设备设施巡检、维修、保养、改 造等。
适用对象
物业工程部的所有员工，包括部门经 理、主管、工程师、技术员等。同时 ，也可为其他相关部门提供参考和借 鉴。
02
物业工程部标准化流程图
流程图概述
标准化流程图是为了规范物业工程部 的工作流程，提高工作效率和服务质 量。
2024-01-28
物业工程部标准化流程图及规章制 度
汇报人：XXX
目 录
• 引言 • 物业工程部标准化流程图 • 规章制度 • 标准化管理实施方案 • 监督检查与考核评价机制 • 总结与展望
01
引言
目的和背景
目的
规范物业工程部的工作流程，提高工作效率，确保设备设施的正常运行和维护 。
小区物业标准化管理
1.定期对物业管理各项工作进行总结，查找不足，制定改进措施；
2.积极采纳业主合理建议，提高物业管理水平；
3.关注行业动态，引进先进的管理理念和技术，不断提升物业管理质量。
九、人员培训与管理
1.定期对物业管理人员和工作人员进行业务知识和技能培训，提高服务意识和专业能力；
2.建立健全员工考核制度，激励员工提升工作效率和服务质量；
1.鼓励业主参与小区的自我管理和自治活动，提升业主的主人翁意识；
2.定期召开业主大会，听取业主对物业管理的意见和建议；
3.设立业主委员会，协助物业管理工作，监督物业服务质量的实施。
十八、绿化美化工程
1.制定小区绿化美化规划，提升小区整体环境品质；
2.定期对小区绿化带进行修剪、补植，保持绿化景观的整洁美观；
2.创办小区内刊或论坛，促进业主间的交流与互动；
3.开展文明家庭、和谐邻里等评选活动，弘扬社会主义核心价值观。
十四、安全管理与应急预案
1.加强小区治安巡逻，预防犯罪事件发生；
2.定期开展消防演练，提高火灾应急处理能力；
3.制定详细的应急预案，确保在突发事件发生时迅速响应。
十五、法律法规遵守与宣传
1.严格遵守国家和地方物业管理相关法律法规，规范物业管理行为；
2.通过数据分析，发现服务不足之处，制定针对性的改进计划；
3.持续关注业主需求变化，不断调整和优化服务内容，提升业主满意度。
三十六、智慧社区建设
1.推进智慧社区项目，利用现代信息技术提升小区管理水平；
2.实施智能监控系统，提高小区安全防护能力；
3.引入智能家居系统，为业主提供便捷舒适的生活体验。
三十七、物业服务质量监督
三十二、环境保护与可持续发展
物业管理工作流程示意图
物业管理工作流程示意图物业管理工作流程示意图1.概述本文档旨在描述物业管理工作的全过程，并提供详细的步骤和流程。
通过清晰的示意图和文字说明，帮助物业管理团队了解每个环节的职责和流程，从而提高工作效率和质量。
2.物业入驻流程2.1 租户需求确认①租户提出物业入驻需求②物业管理团队与租户沟通确认具体需求2.2 合同签订②双方协商确认合同条款并签订租赁合同2.3 入驻准备①物业管理团队准备物业手续办理清单②租户按照清单办理相关手续并提供所需材料2.4 入驻验收①物业管理团队与租户约定入驻验收时间②对租赁空间进行检查并与租户确认入驻情况3.日常运营管理3.1 物业服务①定期巡查物业设施设备运行情况②按需提供保洁、维修等物业服务3.2 安全管理①制定并执行安全消防管理制度②定期进行安全隐患排查和应急演练3.3 环境管理①确保公共区域环境整洁有序②进行绿化养护和垃圾分类处理3.4 客户服务①建立客户投诉和反馈渠道②及时回应客户需求和解决问题4.缴费管理4.1 物业费用结算①确定物业费用收费标准和周期②对租户进行物业费用结算及发放账单4.2 欠费处理①跟进欠费情况并与租户进行沟通和催缴②如有必要，采取法律手段追讨欠款5.维修和维护5.1 维修报修①租户提交物业维修申请②物业管理团队接收申请并安排维修人员5.2 维护计划①制定定期维护计划和维护标准②定期对物业设施设备进行检查和保养附件：1.物业入驻手续办理清单2.安全消防管理制度3.物业费用收费标准4.物业维修申请表格法律名词及注释：1.租赁合同：双方签订的租赁协议，规定租户使用物业的相关条款和条件。
2.物业费用：租户需支付的物业管理费用，包括维护费、保洁费等。
3.安全消防管理制度：物业管理团队制定的保障物业安全和防火安全的管理制度。
4.欠费处理：对未按时缴纳物业费用的租户进行催缴和追讨欠款的处理方式。
物业管理工作流程图(全套)
目录管理工作流程图1．文件控制流程图2．记录控制流程图3．人员和培训管理流程图4．采购管理流程图5．物业服务管理流程图6 ．顾客满意管理流程图7．不合格品（服务）管理流程图8 ．业主投诉处理流程图安保工作流程图1．安保管理流程图2．物业管理部工作流程图3．安保主管工作流程图4．班长日检查工作流程图5．样板房安保员岗位工作流程图6．侧门岗安保员工作流程图7．巡楼安保员操作流程图8．业主搬迁操作流程图9．外来人员出入管理流程图10．消防应急方案出来流程图11．突发事件处理流程图12．安保工作重大事项处置流程图13．电梯困人处理流程图意外停电处理流程图意外停水处理流程图意外停气处理流程图14．管理处火灾处理流程图15．车库（场）岗位工作流程图16．车库（场）收缴费管理流程图17．车库（场）异常情况处置流程图18．车辆冲卡处理流程图19．可疑车辆出场处置流程图清洁绿化工作流程图1．清洁管理流程图2．清洁不合格处理流程图3．绿化管理流程图4．绿化不合格处理流程图5．清洁绿化主管检查流程图工程工作管理流程图1．基础设施和工作环境管理流程图2．机电设备管理流程图3．业主报修接待处理流程图4．消防报警信号处理流程图5．电梯故障处理流程图6．恒压变频生活供水系统操作流程图7．低压变配电设备维修保养流程图8．新接楼宇入伙管理流程图9．业主入伙手续办理流程图10．房屋装修管理流程图11．物业接管验收流程图12．业主看房收楼流程图工作流程图编制：日期：审核：日期：批准：日期：文件受控章责任部门：物业管理部声明：未经许可，不得翻印。
2005年月日发布2005年月日实施作业指导书文件号ZH/IB7.5-0-2005版号/ 状态C/0标题物业管理服务流程图页数第 1 页共1 页1 顾客需求2 新接物业策3 非常规设计开发4 非招标文件5 招投标文件6 编制、评审标书7 投标、中标8 编制、评审合同9 签约31过10 组建管理处程、服11 编制管理计划13 人员和培训管理务巡12 审批、实施14 采购及外包管理视15 标识管理16 小区2017 18 19 21 22 23 24 25 26 27基新入房清绿安突延顾监础楼伙屋设洁化保发伸客视楼管装服服服事服财测施宇理修务务务件务产量工接管作环境处管装收理理理置28 不合格品(服务)控制30 顾客满意服务30 数据分析和改进文件号ZH/IB4.2.3-0-2005版号/ 状态C/0作业指导书标题文件控制流程图页数第 1 页共1 页编写外来文件审核/评审来文登记分发范围批准审批分发号编号编号发放登记发放发放使用识别文件清单归档保管使用对外提供检查/平审提供更改更改实施评审归档作废文件批准保留标识更改状态销毁更换文件号ZH/IB4.2.4-0-2005版号/ 状态C/0作业指导书标题记录控制流程图页数第 1 页共1 页表格设计审核外来记录标识编制成表使用传递汇集装订贮存/保护检索更改保存期销毁文件号ZH/IB6.2-0-2005版号/ 状态C/0作业指导书标题人员和培训管理流程图页数第 1 页共1 页培训计划申请年度培训计划批准组织实施内部培训外部培训培训档案过程监视文件号ZH/IB7.4-0-2005版号/ 状态C/0作业指导书标题采购管理流程图页数第 1 页共2 页一、供方评价控制流程图供方初选采购物品、劳务分类A 类物品、劳务（关键物品）B 类物品、劳务（公司统一采购）C 类其他物品供方评价、选择集体评价直接评价不作评价不录用评价准则符合判定采取措施编录合格供方目录审批、发布过程控制改进供方从新评价不重新录用重新评价准采取措施则符合判定编录新合格供方目录文件号ZH/IB7.4-0-2005版号/ 状态C/0作业指导书标题采购管理流程图页数第 2 页共2 页二、采购控制流程图物品需求计划采购计划初审、会签劳务采购申请审批采购实施直接采购合同、协议采购验证进货现场验证进货验证劳务验证劳务合格判定物品合格判定入库退货备案整改文件号ZH/IB7.5（5）-0-2005版号/ 状态C/0作业指导书标题安保管理流程图页数第 1 页共1 页安保员基本要求规范及规程培训上岗车辆管理物业监控消防安全封闭管理指进出监安巡执消消消状封人监物控保逻行防防防态闭员控品示出租中监巡法设工训标时管跟管标停车心控视规施作练识间理踪理识放管检检理交接班工作交接班要求设备、工作交接未到岗安排安保工作检查各级人员检查主管工作汇报文件号ZH/IB7.5（5）-2-2005 作业指导书版号/ 状态 C / 0标题物管部工作检查流程图页数第 1 页共1页根据年初工作计划，物管部每月对公司各管理处工程、安保、清洁绿化工作进行全面检查。
物业公司规范管理图片教材
•提示是一种预防！
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•成品保护在施工管理中 必不可少！
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•指引就是一种管理！
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物业公司规范管理图片教材
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•施工工具的管理就是施工质量的体现！
物业公司规范管理图片教材
物业公司规范管理图片教材
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•请注意：袖口、衣领、 胸 卡配带。
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•工程人员的夏装着装标准。
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物业公司规范管理图片教材
•工具箱的整理（1）
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物业公司规范管理图片教材
•工具箱的整理（2）
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物业公司规范管理图片教材
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物业公司规范管理图片 教材
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2020/11/22
物业公司规范管理图片教材
•优质的服务从微 笑开始。
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物业公司规范管理图片教材
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•女士淡妆 上岗是对 客户的尊 重。
•男士保 持整洁的 面容、清 新的味道。
物业公司规范管理图片教材
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•
一 线 工 作 人 员 的 女 士 发 式
•工程质量记录 册的整理与保存。
物业公司规范管理图片教材
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•工作柜的摆放标准及标识
物业公司规范管理图片教材
二装成品保护
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物业公司规范管理图片教材
•明确的标识在施工管理 中起着重要作用。
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物业公司规范管理图片教材
小区物业管理方案(完整)
目录第一章小区物业管理服务理念和目标第二章项目管理机构运作方法与管理制度第三章管理服务人员配置第四章物业管理分项标准与承诺第一节小区物业物业项目投标文件承诺书第二节分项标准与达标措施物业服务标准第三节不达标的改进方法和措施第五章物业的维修养护管理，保洁、保安、绿化工作的实施方案第一节业主或使用人自用部位提供维修服务的方案第二节物业管理区域内共用设施设备的维修措施第三节业主、使用人装饰、装修物业的管理措施第四节小区物业管理程序第五节物业管理区域内环境清洁保洁方案第六节物业管理区域内公共秩序维护方案和岗位责任描述第七节小区绿化维护、保养方案第六章物业维修和管理的应急措施第一节煤气管道泄漏应急预案第二节泡水、水侵处理应急预案第三节停水应急预案第四节停电应急预案第五节治安事件应急预案第六节发生滋事的应急预案第七节发生交通事故的处理第八节发生火警时的应急措施第七章丰富社区文化，加强业主相互沟通的具体措施第八章智能化设施的管理与维修方案第九章施工噪声控制等与业主生活密切相关事项的应急预案第一章管理服务理念和目标一、“小事铸就大业，细节成就完美”服务理念项目的前期定位也就决定了后期的物业管理方式及内容的定位，我们认为业主从见到物业人员那天起就应该感受到的是两个字：诚信。
让诚信注入亲情，让亲情融入我们物业服务的各个环节，让一个微笑、一棵树木、一个电话都融会在一种亲情式的服务当中。
物业管理公司在管理细节上将采用一流的服务方式,实行全天候、全方位、全过程的贴身侍俸，充分体现业主的尊贵。
二、导入ISO9000质量保证体系小区物业管理介入及实施过程中，导入ISO9000质量管理体系，使企业在“说到、做到”的基础上为“做好”创造了可能，使服务产品的提供不致于偏离标准化轨道。
三、建立素质优良的员工队伍在物业管理实施过程中，我们力求挑选一批“品德好、素质好、身体好”的有志之士充实到队伍中来，充分发挥员工的各项优势，同时对他们实施科学培训，规范管理，使其不断得到充电和提升，我们将为表现出色的员工不断提供培训的机会，来提高员工的自身素质。
全套物业管理工作流程图
全套物业管理工作流程图目录治理工作流程图1．文件操纵流程图2．记录操纵流程图3．人员和培训治理流程图4．采购治理流程图5．物业服务治理流程图6．顾客中意治理流程图7．不合格品（服务）治理流程图8．业主投诉处理流程图安保工作流程图1．安保治理流程图2．物业治理部工作流程图3．安保主管工作流程图4．班长日检查工作流程图5．样板房安保员岗位工作流程图6．侧门岗安保职员作流程图7．巡楼安保员操作流程图8．业主搬迁操作流程图9．外来人员出入治理流程图10．消防应急方案出来流程图12．安保工作重大事项处置流程图13．电梯困人处理流程图意外停电处理流程图意外停水处理流程图意外停气处理流程图14．治理处火灾处理流程图15．车库（场）岗位工作流程图16．车库（场）收缴费治理流程图17．车库（场）专门情形处置流程图18．车辆冲卡处理流程图19．可疑车辆出场处置流程图清洁绿化工作流程图1．清洁治理流程图2．清洁不合格处理流程图3．绿化治理流程图4．绿化不合格处理流程图5．清洁绿化主管检查流程图工程工作治理流程图1．基础设施和工作环境治理流程图2．机电设备治理流程图3．业主报修接待处理流程图4．消防报警信号处理流程图5．电梯故障处理流程图6．恒压变频生活供水系统操作流程图7．低压变配电设备修理保养流程图8．新接楼宇入伙治理流程图9．业主入伙手续办理流程图10．房屋装修治理流程图11．物业接管验收流程图12．业主看房收楼流程图工作流程图编制：物业治理部日期：2XXX年9月日审核：质量治理部日期：2XXX年9月日批准：日期：责任部门：物业治理部声明：未经许可，不得翻印。
2XXX年月日公布 2XXX年月日实施一、供方评判操纵流程图二、采购操纵流程图目的：检查、监督岗位安保职员作情形；全面贯彻、落实公司各项规章制度；及时发觉工作中显现的咨询题并采取整改措施；为量化考核提供依据。
有正常一、实物部分验收：注：1。
经初验同意接管的楼宇，不等于楼宇质量完全符合国家及设计标准，进展商不能排除承担整改质量缺陷的责任；2．在相关规定的保修期终止时，通过物业公司认可后才能向施工单位支付保修金。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
外围商铺绿化、标识统 一
外围
3.1园林绿化
大门边绿化处理（绿化+ 鹅卵石+白色围栏）
大门边绿化处理（绿化+鹅 卵石）
三、环境管理
• 3.1园林绿化 • 3.2园区配套 • 3.3环境装点 • 3.4装修环境 • 3.5环境设施、工具管理 • 3.6环境完善
3.2环境配套
泳池（清澈+标识明显） 泳池（救生设备）
2.4安全完善
安全宣传
三、环境管理
• 3.1园林绿化 • 3.2园区配套 • 3.3环境装点 • 3.4装修环境 • 3.5环境设施、工具管理 • 3.6环境完善
3.1园林绿化
绿化修剪
绿化养护
3.1园林绿化
管道绿化处理
绿化装点处理
3.1园林绿化
围墙绿化（爬山虎有规律生长，美化围墙）
3.1园林绿化
1.6机房相关环境
工具管理（5S）
工具管理
1.6机房相关环境
工具管理
工具管理
1.6机房相关环境
配电系统图
配电系统图
1.6机房相关环境
机房检查记录
机房检查记录
1.6机房相关环境
工具管理规范
钥匙管理
1.6机房相关环境
工具管理和标识
工具管理（防水板+标识 +5S）
1.6机房相关环境
警示标识
绝缘警示
1.1供配电系统管理
配电房绝缘胶垫
高压配电柜
1.1供配电系统管理
高压配电箱
配电标识规范
1.1供配电系统管理
供电箱（标识）
抵押配电箱（禁止合闸）
1.1供配电
低压总开关
高压配电房
1.1供配电系统管理
排线规范和接地
1.1供配电系统管理
高压变压器（室内安全
1.4空调、防排烟系统
空调设备房
空调设备房
1.4空调、防排烟系统
空调设备规范（油漆）
SSM11779
空调设备安全保护
1.4空调、防排烟系统
机房规范管理
SSM11784 设备状态
1.4空调、防排烟系统
空调管道
设备标识
1.4空调、防排烟系统
风机设备
空调设备
1.4空调、防排烟系统
风管
风管
1.4空调、防排烟系统
3.5环境设施、工具管理
水管 开关
取水点
取水点
3.5环境设施、工具管理
水泵房（干净、整洁）
控制柜
1.2泵房、供排水系统
机房管理规范
机房干净整洁
1.2泵房、供排水系统
机脚（地砖和警示） 设备安全保护（网罩和标识）
1.2泵房、供排水系统
管道（油漆+标识）
管道（流向指示）
1.2泵房、供排水系统
油漆和标识（水池刻度）
标识和油漆
1.2泵房、供排水系统
设备（油漆+标识）
一、工程管理
• 1.1供配电系统管理 • 1.2泵房、供排水系统 • 1.3消防管理 • 1.4空调 • 1.5电梯 • 1.6机房相关环境
1.3消防管理
消防
SSM11931 消防控制箱
1.3消防管理
消防设施
消防设施
1.3消防管理
消防栓
消防栓使用
1.3消防管理
消防电话
消防电话
1.3消防管理
绿化（盆栽）
绿化和休闲椅
3.1园林绿化
绿化与石头搭配
绿化与石头搭配
3.1园林绿化
冬季树木保护
庭院和停车绿化
3.1园林绿化
立柱绿化装点
绿化坑完善
3.1园林绿化
• 树坑处理
树坑处理和绿化带处理
3.1园林绿化
小溪绿化
道路边绿化
3.1园林绿化
园区绿化
园区休息椅
3.1园林绿化
水景
水景安全提示
3.1园林绿化
物业标准化管理图示
(李名文收集、整理）
2021/4/10
• 一、工程管理 • 二、安全管理 • 三、环境管理 • 四、物业管理标识系
统 • 五、物业优质服务
一、工程管理
• 1.1供配电系统管理 • 1.2泵房、供排水系统 • 1.3消防管理 • 1.4空调 • 1.5电梯 • 1.6其它设施 • 1.7机房相关环境
排风口安全保护（接地、 防护、5S）和标识
排烟流向标识
1.4空调、防排烟系统
空调设备房
管道流向
1.4空调、防排烟系统
管道流向标识
管道流向标识
一、工程管理
• 1.1供配电系统管理 • 1.2泵房、供排水系统 • 1.3消防管理 • 1.4空调、防排烟系统 • 1.5电梯管理 • 1.6机房相关环境
3.4装修环境
围蔽装饰
围蔽装饰
3.4装修环境
墙角保护（使用胶板或木 板保护）
拐角保护
3.4装修环境
装修服务指引
通道扶手保护
3.4装修环境
台阶装修保护
样板房装修保护
3.4装修环境
装修施工现场（装修现场规范）
装修入户门现场（许可证 +巡查签到表）
三、环境管理
• 3.1园林绿化 • 3.2园区配套 • 3.3环境装点 • 3.4装修环境 • 3.5环境设施、工具管理 • 3.6环境完善
监控+道闸
2.3交通管理
停车场入口分流+减速带
地库标识
2.3交通管理
地库管理（规范标识）
地库采光井（节约能源和安 全通道）
2.3交通管理
停车分布标识（分区+车
位号）
停车立柱保护+警示（反光）
2.3交通管理
地库照明和弯道反光镜
立体车库
2.3交通管理
简 易 停 车 锁
停车设施（自制）
遥控车位锁
交通桶
2.4安全完善
消防门保护处理（不锈 钢加固）
消防门保护处理
2.4安全完善
消防单向门提示
消防单向锁+提示
2.4安全完善
扶梯保护
扶梯保护
2.4安全完善
临时管线处理
井 盖 处 理
照片 182
井盖处理
2.4安全完善
通道安全保护
安全照明
2.4安全完善
安全提示
安全扶手
2.4安全完善
大堂布置
工程边角处理
3.2环境配套
通道绿化
休闲与绿化
3.2环境配套
围栏绿化
绿化树木保护（使用不锈钢 增高）
3.2环境配套
园区休闲
园区休闲（放置位置+增加垃 圾桶）
3.2环境配套
园区休闲
园区休闲
3.2环境配套
雨篷
休闲绿化
3.2环境配套
大堂装点（宣传广告+休 闲椅）
楼宇大堂装点（假花）
三、环境管理
• 3.1园林绿化 • 3.2园区配套 • 3.3环境装点 • 3.4装修环境 • 3.5环境设施、工具管理 • 3.6环境完善
2.2消防设备
安全设备（消防联动系统）
2.2消防设备
消防设备（自救面具+灭火 器）和检查标签、记录
消防设备（5S+记录）
2.2消防设备
消防栓与灭火器
消防栓标识（标签+记录）
2.2消防设备
消防栓
消防栓接口
2.2消防设备
消防检查
消防使用方法
2.2消防设备
消防报警显示+报警
消防 广播+ 感应 器
消防门
二氧化碳室
1.3消防管理
消防气罐
消防箱（5S）
1.3消防管理
设备规范
电源开关（标识）
1.3消防管理
设备管理
设备管理
1.3消防管理
消防器材（缺使用说明）
1.3消防管理
消防设备使用（简单、规范、清楚）
一、工程管理
• 1.1供配电系统管理 • 1.2泵房、供排水系统 • 1.3消防管理 • 1.4空调、防排烟系统 • 1.5电梯 • 1.6机房相关环境
1.5电梯管理
电梯厅标识
电梯显示器
1.5电梯管理
电梯乘坐须知
电梯装饰
1.5电梯管理
电梯机房
电梯维护保护
一、工程管理
• 1.1供配电系统管理 • 1.2泵房、供排水系统 • 1.3消防管理 • 1.4空调、防排烟系统 • 1.5电梯管理 • 1.6机房相关环境
1.6机房相关环境
工程办公
工程办公 保养计划
水景
水景
3.1园林绿化
园林装点
园林装点
3.1园林绿化
节日花布置
3.1园林绿化
水景雕塑
水景
3.1园林绿化
林荫小道
园林养护
3.1园林绿化
园林布置
园林布置
3.1园林绿化
会所门前布置
会所门前水景
3.1园林绿化
台阶与绿化
去棱角处理
3.1园林绿化
园区全景
园区全景
3.1园林绿化
室内装点
室内装点
3.1园林绿化
发电机送风（标识） 发电机油管（油漆、进出流向 标识）
1.1供配电系统管理
油罐（标识+标尺）
隔油池
1.1供配电系统管理
发电机管道
发电机房防隔音处理
一、工程管理
• 1.1供配电系统管理 • 1.2泵房、供排水系统 • 1.3消防管理 • 1.4空调 • 1.5电梯 • 1.6机房相关环境
1.2泵房、供排水系统
盲人通道
2.3交通管理
道路地灯+灯基
停车提示