国内外企业技术创新模式鉴赏

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工业和信息化部、人力资源社会保障部、文化和旅游部关于推动工艺美术行业传承创新发展的指导意见

工业和信息化部、人力资源社会保障部、文化和旅游部关于推动工艺美术行业传承创新发展的指导意见

工业和信息化部、人力资源社会保障部、文化和旅游部关于推动工艺美术行业传承创新发展的指导意见文章属性•【制定机关】工业和信息化部,人力资源和社会保障部,文化和旅游部•【公布日期】2024.07.17•【文号】工信部联消费〔2024〕139号•【施行日期】2024.07.17•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】消费品工业正文关于推动工艺美术行业传承创新发展的指导意见工信部联消费〔2024〕139号工艺美术是中华文明的瑰宝,是我国优秀传统文化的重要组成部分,蕴含着中华民族的思想智慧和实践经验,品种和技艺享誉全球。

工艺美术行业包括雕塑、抽纱刺绣、珠宝首饰等工艺美术品制造。

新时代新征程,为推动工艺美术行业主动适应新一轮科技革命和产业变革,实现传承创新发展,制定本指导意见。

一、总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚持“两个结合”,坚定文化自信,以保护、传承、创新、发展为基本思路,以服务人民美好生活为根本目的,坚持文化传承与产业提升并重,深入挖掘文化内涵和时代价值,大力实施“增品种、提品质、创品牌”战略,推进工艺美术行业数字化、绿色化、融合化发展,打造具有更强创新力、更高附加值、更加可持续的工艺美术产业生态。

传承发展,守正创新。

准确把握保护与利用、传承与创新之间的关系,始终把保护放在第一位,加强对优秀传统工艺、技艺的挖掘传承,推动对新材料、新技术、新工艺的研发和合理应用,激发创新创造活力,提升行业核心竞争力。

因地制宜,突出特色。

立足区域资源禀赋和比较优势,坚持“一产一策”,扶优扶强地方特色工艺美术产业,构建各具特色、错位发展、功能协同、优势互补的产业发展格局,促进区域协调发展。

市场主导,政府推动。

充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,激发企业内生动力。

加强顶层设计和政策统筹,强化各类要素保障和公共服务体系建设,优化产业发展环境,推动产业创造性转化、创新性发展。

高端会所商业模式介绍

高端会所商业模式介绍
想成为M1NT的会员那可不容易,至少得拥有对直 升机或者兰博基尼车这类奢侈品说买就买的能力。 2009年,M1NT伦敦总部拒绝了贝克汉姆的入会 申请,原因之一是他在西班牙踢球,大部分时间不 在英国国内。M1NT给出的理由是:他们的会员必 须能不定期地享受俱乐部的服务。
会员权益
M1NT为全球第一个创新商业模式—股东制私人专属会所。M1NT 的会员可以作为入股的候选,一旦成为股东会员后,除了平日消费 能够享受到优惠价格外,还有一年一清算的年底分红。这份分红肯 定相当丰厚,要知道在这里一杯饮料平均价格就高达140美元。
股东会员制的成功
加入亿万富翁俱乐部就象征着身份的提升,申请加入的人不 断增加,如此一来股东会员手中的股额价值也在不断上升。
M1NT股东的起入价是10万港元,总共500份。250位股东会员总共 投资了80万英镑买下了50万份股,在他们看来这份投资绝对 能带来双倍以上的回报。另外,帕顿还对他们承诺,第二年 会给予他们头年投资额的7%到10%作为额外的分红,股东会 员入会的第二年就可以卖出俱乐部的股份。
路漫漫其悠远品牌继承?身兼品牌继承人及设计师的stephanschmidt先生认为要保持罗特斯lotos品牌在国际上的地位便要在传统及创新中取得平衡每一副罗特斯lotos宝石镜框都以传统的金匠人手工艺镶嵌而成款式方面更不断注入时尚新颖的元素罗特斯lotos眼镜在设计时都会以时装界的潮流趋势作为参考
高端会所商业模式介绍
如意和田玉文化会所
自古以来,和田玉就是上流 社会的专属物,非达官贵人 不可取。如意和田玉品牌创 始人马关越先生于2011年在 北京长安俱乐部成立了如意 (中国)和田玉文化会所, 定位是和田玉文化的传播机 构,并致力于打造和田玉文 化鉴赏、投资、理财、收藏 与交流的至尊平台。以高端 文化会所的形式,借助长安 俱乐部这一高端平台,宣传 和推广和田玉文化,从而进 一步打造“如意和田玉”品 牌。

2024年科学技术与艺术的交融与创新

2024年科学技术与艺术的交融与创新

设计美学
科技产品在设计上更加注重审美,追求简约、时尚、个性化的外 观。
用户体验
科技产品不仅关注功能实现,还注重用户体验,追求操作便捷、 界面友好、情感共鸣。
材质与工艺
科技产品在材质选择和工艺制作上更加考究,以提升产品的整体 质感和审美价值。
艺术与科技结合的创新产业
创意产业
艺术与科技的结合催生了众多创意产业,如数字内容制作、创意设 计服务等。
科技成果展示
艺术作品可以作为科技成果的展示载体,通过艺 术化的方式展示科技成果的创新性和实用性。
3
科技文化交流
艺术作为一种文化符号,能够促进不同国家和地 区之间的科技文化交流,推动科技合作与发展。
艺术与科技结合的社会价值
推动文化创新
艺术与科技的结合,能够推动文化的创新发 展,形成具有时代特色的文化现象和文化成
艺术科技产品
艺术与科技的融合使得艺术元素被广泛应用于科技产品设计中,形 成了独特的艺术科技产品市场。
文化旅游
借助科技手段,传统艺术得以更好地传承和展示,为文化旅游产业注 入了新的活力。
跨界人才的培养与创新
跨学科教育
高校和培训机构纷纷开设跨学科课程,培养既懂艺术又懂科技的 复合型人才。
创新实践平台
政府和企业搭建创新实践平台,鼓励艺术家与科技工作者跨界合作 ,共同推动艺术与科技的融合发展。
经验与技术。
鼓励企业、高校、研究机构等 多方参与,共同推动科技与艺
术的交融与创新。
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THANKS
艺术作品生成
人工智能能够自主生成艺 术作品,如绘画、音乐、 诗歌等,这些作品往往具 有独特的风格和创意。
艺术评论与鉴赏
人工智能可以分析艺术作 品的风格、技巧和情感, 为艺术评论和鉴赏提供新 的视角和方法。

2019-2020学年信阳市第七中学高三语文期末考试试卷及答案解析

2019-2020学年信阳市第七中学高三语文期末考试试卷及答案解析

2019-2020学年信阳市第七中学高三语文期末考试试卷及答案解析一、现代文阅读(36分)(一)现代文阅读I(9分)阅读下面的文字,完成下面小题。

材料一:这段时间,互联网巨头企业相继投入大量资源入局生鲜社区团购,"社区团购"成为互联网行业及资本市场热议的话题,卖菜几乎成了互联网的又一个风口。

而也有互联网技术公司运用前沿技术破解了科技难题,这深刻地启示我们:互联网累积的数据和算法,除了流量变现,还应促进科技创新。

今年以来,美国接连在芯片上制裁中国科技企业,攻克关键技术领域的"卡脖子"难题,成为举国上下的关切。

互联网巨头拥有雄厚的财力、大量的数据资源、领先的数字技术,人们期待巨头们不仅能在商业模式上进行创新,更能承担起推进科技创新的责任。

这不仅是为企业发展储蓄技术,也是企业的社会责任之所在。

在当今时代以及更长远的未来,科技创新能力,掌握关键领域核心科技的能力,成为国家竞争和长远发展的关键要素。

如果只顾着低头捡六便士,而不能抬头看月亮、展开赢得长远未来的科技创新,那么再大的流量、再多的数据也难以转变成硬核的科技成果,难以改变我们在核心技术上受制于人的被动局面。

当然,互联网企业也有生存的压力,也需要获得投资回报,但科技创新并非要求企业不赚钱,而是把投资的存续期延长,能够在长周期视野下赢得技术变革带来的更大收益。

如果我们的互联网巨头具有更多超越性追求,能够运用数字化技术探索未知、拓展人类知识疆土,再与我国超大规模的市场结合,将会产生巨大的科技创新势能。

掌握着海量数据、先进算法的互联网巨头,理应在科技创新上有更多担当、有更多追求、有更多作。

别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量,科技创新的星辰大海、未来的无限可能性,其实更令人心潮澎湃。

(节选自《人民日报》2020年12月11日文章,有删改)材料二:社区团购的出现,背后是几个关键性因素的漫长积累。

首先是技术。

在手机收集消费者的需求的表象之下,是农产品供应链的数字化、标准化;压缩中间渠道,实现快速配送;预测需求,仓储分配;这背后是中国互联网长期积累的技术与生态。

海尔物流案例分析及启示

海尔物流案例分析及启示
由于消费者的折扣及方便心理,业务量大的 都是体积小的商品,决定了淘宝物流配送是小规 模、多频次的格局。
顺丰速运、申通快递、 韵达快递
国际UPS、FedEx、 EMS
结合淘宝网分析中国第三方物流现状
淘宝网第三方物流配送模式
淘宝网购物产业链中,主要由淘宝网交易网 站平台、物流公司、卖家、买家共同构成。这条 产业链中,物流、信息流、商流、资金流实现了 完整的电子信息化,只有将货物的实体流动实现 好,才能使整个产业链得以实现价值。
订单经营模式需要 海尔采取了按订单生产战略 来组织生产。
海尔物流 成立原因
1
2
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供应链网络建设需要 海尔在美国设厂遇到问题。信息化和物流瓶颈使海尔意识到建立全球供应链 网络,而支撑这个网络体系的正是现代物流。
物流模式——自营模式
配送事业部
储运事业部
采购事业部 集团副总裁
海尔集团对于物流的改造其实是把物流部门 推到一个企业的高度进行专业经营, 应该说这在世 界上并不多见。
而这700多家供应商也不是铁饭碗海尔通过动态优化机制促进供应商的互动使整个供应链的价值最大化海尔物流系统供应链管理海尔在整合物流过程中首先通过优化供应商组成与供应商建立了动态优化的战略合作关系并在采购过程与供应商一起推进准时制采购通过信息网络和sapr3软件系统成功地与供应商一起建立了jit运行机制
于是,让我们走进海尔物流。
海尔物流 Haier's Logistic
成立:1999年 隶属:海尔集团 第三方物流企业
海尔物流简介
海尔物流(Haier's Logistic) 依托海尔集团的先进管 理理念以及海尔集团的强大资源网络构建海尔物流的核 心竞争力,为全球客户提供最有竞争力的综合物流集成 服务,成为全球最具竞争力的第三方物流企业。

基于内容营销的直播电商创新与启示——以东方甄选直播间为例

基于内容营销的直播电商创新与启示——以东方甄选直播间为例

基于内容营销的直播电商创新与启示——以东方甄选直播间为例基于内容营销的直播电商创新与启示——以东方甄选直播间为例随着互联网技术的发展和社交媒体的兴起,直播电商逐渐成为一种新兴的销售模式。

直播电商通过借助直播平台,用实时直播的方式将产品展示给消费者,并在直播过程中进行互动交流,引导消费者完成购买。

而基于内容营销的直播电商正是利用优质的内容来吸引潜在用户,并通过内容上的宣传和展示提高用户对产品的认知和购买欲望。

本文将以东方甄选直播间为例,探讨基于内容营销的直播电商创新与启示。

一、东方甄选直播间的内容营销策略东方甄选是一家以中国传统手工艺品为主打产品的直播电商平台,其直播电商模式与传统的影视直播有所不同。

东方甄选的直播间以展示中国传统工艺品为核心,直播间的主播通过内容展示来吸引用户,引导用户进行购买。

(一)产品展示为核心东方甄选直播间的主要目的是展示产品,因此其内容营销策略主要侧重于产品的展示和推广。

在直播中,主播会详细介绍每个产品的制作工艺、历史故事和使用方法,并通过实际操作演示产品的使用效果,让观众更直观地感受产品的优势和特点。

(二)内容丰富多样除了产品展示,东方甄选的直播间还会呈现丰富多样的内容,如手工艺品制作的过程展示、传统文化知识的讲解、艺术品鉴赏等。

通过呈现这些内容,可以吸引不同领域的用户参与,提升直播间的用户粘性和观看时长。

(三)用户参与互动东方甄选直播间充分利用直播平台的互动功能,与观众进行实时互动交流。

观众可以在直播间中提问、留言,主播会及时回答观众的问题,并与观众互动。

这种互动方式能够增强用户的参与感和购买欲望,对于提高销售转化率起到积极的作用。

二、基于内容营销的直播电商创新东方甄选直播间通过基于内容营销的直播电商模式,创新地将传统的工艺品销售方式与现代直播技术相结合,为用户提供了一种全新的购物体验。

其创新之处主要体现在以下几个方面:(一)内容为王的直播电商模式东方甄选直播间以产品展示和内容展示为核心,充分利用优质内容来吸引用户。

案例分析总结范文(通用13篇)

案例分析总结范文(通用13篇)

案例分析总结范文(通用13篇)篇1:电子商务案例分析总结淘鞋网相关负责人表示,布局移动电子商务是淘鞋网的一项重要举措,旨在顺应移动互联网大潮和满足用户的多元化需求,进一步拓展和延伸用户,全面实现淘鞋网跨平台服务战略。

该负责人还表示,淘鞋网的用户大多是乐于尝试新鲜消费形态的年轻人和时尚达人。

伴随着移动互联网成为行业大趋势,淘鞋网向移动互联网市场拓展成为必然,并且在未来1-2年内,淘鞋网不仅将实现横向上的多平台手机客户端覆盖,还将实现纵向上的'多产品线覆盖。

值得注意的是,用户不仅可以通过淘鞋网的手机客户端实现随时随地购鞋,同时还能享受与在淘鞋网PC端购物相同的售后服务,包括100%正品保证、假一罚十、七天无理由退换货、全场免运费、货到付款、开箱验货等等。

虽然移动互联网是全球互联网产业发展的新契机,但是其发展也只是刚刚开始,未来各个厂商也会面临激烈的竞争,所以,模式的创新才是企业在未来移动互联网领域甩开竞争对手的最佳方式。

篇2:电子商务案例分析总结刚完成第三轮融资的美丽说完说明了移动商务是有盈利模式的。

本次融资由纪源资本领投,红杉资本、蓝驰创投及清科创投跟投。

至此,美丽说已经完成了共三轮融资,累计融资金额已达数千万美元。

美丽说创办于月,是一家基于“推荐导购”模式的社区。

由本次融资可以看出,风险投资机构对电商领域未来发展的预期,并没有因为资本市场转冷的情况而悲观下去。

结合今年7月返利网获得由启明创投和思伟投资的千万美元首轮投资来看,有潜质成为网购门户,或成为细分市场网购门户的社会化电子商务网站,都是风投们关注的重点。

篇3:案例分析总结怎么写一、高处不系安全带工作人员把命丧厂2名作业人员站在空气预热器上部钢结构上,在进行起重挂钩作业时,失去平衡同时跌落,1人死亡。

【简要经过】2023年6月12日上午,厂脱硝改造工作中,作业人员王和周站在空气预热器上部钢结构上进行起重挂钩作业,2人在挂钩时因失去平衡同时跌落。

艺术与商业的结合:艺术产业的商业模式探索

艺术与商业的结合:艺术产业的商业模式探索

• 美国的纽约现代艺术博物馆与时
• 西班牙的毕加索博物馆与时尚品
• 艺术与商业的结合需要创新合作
尚品牌的合作
牌合作推出限量艺术品
模式和渠道
• 英国的大英博物馆与餐饮品牌的
• 日本的草间弥生美术馆与旅游品
• 艺术与商业的结合需要适应市场
融合
牌合作打造文化体验项目
环境的变化和消费者需求
艺术与商业结合的创新实践
政策环境的支持
• 政府对文化产业的政策扶持和优惠政策
• 艺术产业发展的规划和指导
• 艺术市场的监管和知识产权保护
社会文化氛围的改善
• 社会对艺术和文化的重视和认可
• 艺术教育的普及和提高
• 艺术活动的多样化和普及化
如何应对艺术与商业结合的挑战与机遇
01
02
03
艺术家和企业提升自身能力
资源整合和合作
艺术创作与销售的直接结合
艺术与品牌的跨界合作
艺术服务的多元化发展
• 艺术家通过个人工作室或画廊直
• 艺术家与时尚品牌的合作推出限
• 艺术教育与培训提供艺术技能和
接销售作品
量版艺术品
知识
• 艺术作品通过艺术品市场进行交
• 艺术与家居品牌的结合设计创意
• 艺术咨询与策划为企业和个人提

家居产品
供艺术解决方案
• 19世纪艺术市场的兴起
• 艺术与科技的融合创新艺术表现

• 20世纪初艺术画廊和拍卖行的出
形式
• 艺术作品成为贵族和富商的收藏

• 艺术与设计的结合拓展艺术市场

• 艺术与商业的结合以画廊、博物
领域
• 艺术与商业的结合以个体和家族

科技创新对社会的影响

科技创新对社会的影响

科技创新对社会的影响科技创新在当今社会中扮演着重要的角色,它对社会产生了深远的影响。

无论是在经济、教育、医疗、文化还是其他方面,科技创新都为社会带来了许多积极的变革。

本文将探讨科技创新对社会的影响,并详细分析其中的几个方面。

一、经济影响科技创新对经济的发展起到了巨大的推动作用。

首先,科技创新加速了产业升级和转型。

通过引入新的技术和工艺,企业能够提高生产效率,降低成本,从而提高竞争力。

其次,科技创新催生了新的产业和就业机会。

新兴的科技产业如人工智能、物联网等不断涌现,为社会创造了大量的就业机会,并带动相关产业链的发展。

科技创新还促进了信息化和数字化的发展,进一步推动了经济的快速增长。

二、教育影响科技创新对教育领域也带来了革命性的变化。

首先,科技创新改变了教学模式。

通过利用互联网和虚拟现实等技术手段,学生可以在线接受优质的教育资源,不再受制于时间和空间的限制。

其次,科技创新提供了新的学习工具和方法。

例如,智能手机和平板电脑上的教育应用程序可以帮助学生更加高效地学习和消化知识。

教育领域的科技创新使得教育变得更加个性化和多样化,满足了学生个体差异化的学习需求。

三、医疗影响科技创新在医疗领域的应用也取得了显著的成果。

首先,科技创新提高了医疗服务的质量和效率。

通过引入先进的医疗设备和技术,医生可以更加准确地进行诊断和治疗,大大提高了医疗服务的水平。

其次,科技创新降低了医疗成本。

随着医疗技术的进步,一些昂贵的医疗项目变得更加普及和可承担,让更多的人受益于先进的医疗科技。

此外,科技创新还通过远程医疗和移动医疗等方式改善了医疗资源的分配,让医疗服务覆盖到偏远地区和农村地区。

四、文化影响科技创新给文化领域带来了数字化和多样化的变革。

首先,通过互联网和数字媒体的发展,人们可以更加方便地获取各种文化产品和信息,推动了文化交流和融合。

文化艺术作品的创作、传播和鉴赏变得更加便捷和多样化。

其次,科技创新创造了新的文化形式和娱乐方式。

航空公司创新营销案例分析

航空公司创新营销案例分析

航空公司创新营销案例分析陈寒梅MTA 11213413创新是企业成功的关键,企业经营的最佳策略就是抢在别人之前淘汰自己的产品,这种把创新理论运用到市场营销中的新做法,包括营销观念的创新、营销产品的创新、营销组织的创新和营销技术的创新,要做到这一点,市场营销人员就必须随时保持思维模式的弹性,让自己成为新思维的开创者,创新的意义就在于先进,而不仅在于别人没有,而且一旦发现是一种新技术,就要及时捕捉,以免错过时机。

彼得·德鲁克早在30多年前就已经说得很清楚:“一家企业只有两个基本职能:创新和营销。

”对于企业经营来讲,这两者的重要性是不言而喻的,创新和营销作为企业生存、发展的核心战略,是我们必须学习和研究的重要课题,如何理解、开展、落实创新和营销,成为业内人士共同关心的焦点问题。

案例中三家航空公司各自通过创新营销树立起自己的服务品牌。

具体分析如下:一、西南航空公司1.美国西南航空公司在全美航空公司中以其成功的定位战略取得了巨大成就,这主要得益于其能够将低成本定位的战略加以合理实施,并且有效地将这一信息传递给消费者,得到了消费者的认同。

美国西南航空公司市场定位成功的主要原因为:(1)在美国经济景气的时候,采取低成本的定位战略,通过差异化经营取得了良好的经济回报。

(2)制定了一系列行之有效的策略以实现“低成本、低价格、高回报”的思想,如航线的选择、机型的选择等方面都体现了“集中经营、降低成本”的原则;而在服务上又体现出高质量的原则(3)得到了更多的实惠;谨慎的财务战略使得公司的成本得到有效的控制。

(3)有效的营销宣传活动使得公司的定位战略深入人心,得到了广大消费者的认同。

2.在“9·11”事件后,美国一些航空公司破产或濒临破产,很多航空公司纷纷放弃原来的定位策略而采取与美国西南航空公司相同或相似的市场定位,美国西南航空公司应该:(1)坚持自己的低成本定位战略。

(2)比竞争对手更加有效地实施其低成本定位才能保持住优势。

基于创新教育模式的研究与探索——以中国大学生起重机创意大赛为例

基于创新教育模式的研究与探索——以中国大学生起重机创意大赛为例

[收稿时间]2019-11-26[基金项目]山西省重点教学改革创新项目(J2018030),山西省研究生教育改革研究课题(2019JG161),太原科技大学教学改革研究项目(201809)。

[作者简介]姚峰林(1978-),男,山西平遥人,博士,副教授,硕士生导师,太原科技大学机械工程学院教师,主要从事智能物流搬运输送装备及自动化的研究。

孟文俊(1963-),男,山西太原人,博士,教授,山西能源学院副院长,太原科技大学机械工程学院博士生导师,主要从事起重运输机械、物流设备及其系统自动化、机电液一体化系统控制等方面的研究。

高有山(1974-),男,山西山阴人,博士,教授,太原科技大学机械工程学院副院长,主要从事工程机械电液传动与控制技术、新能源及节能技术、机械结构系统现代设计分析理论与方法等的研究。

刘志奇(1972-),男,山西大同人,博士,教授,太原科技大学教务处副处长,主要从事流体传动与控制、先进制造技术等方面的研究。

[摘要]实施大学生的创新创业是“十二五”期间高等学校本科教学质量与教学改革的重要举措,“大众创业、万众创新”现在已成为我国的一项基本国策。

长期以来,高校创新创业教育内容脱离实践,创业教育未能得到质的提升,难以落地生根。

中国机械工程学会举办的中国大学生起重机创意大赛为大学生的创新和创业提供了真刀真枪的实践机会。

通过四届比赛,大学生的创新能力、实践能力、综合素质都得到了全方位的提高,是“以赛促教、以赛促学、以赛促创”的一种实践,但仍然有一些问题需要解决。

[关键词]起重机;创新;创意大赛;模式研究;探索[中图分类号]G642.0[文献标识码]A [文章编号]2095-3437(2021)01-0145-03University Education一、高校创新教育与中国起重机创意大赛习近平总书记指出,“拥有一大批创新型青年人才,是国家创新活力之所在,也是科技发展希望之所在”。

我国正处于转型发展的关键时期,需要建立一支规模宏大、厚积薄发的青年人才大军。

创新方法与TRIZ理论课件

创新方法与TRIZ理论课件
• 美国优势:氛围,充足的资金,美国人普遍对科学的重视、热爱和支 持。
• “必须学习和借鉴美国经验,进行制度和观念创新,建设 好软力量。而这种软力量绝不是仅靠恢复儒学和古文化传 统可以企及的,必须建立与现代文明走向一致的制度和价 值体系。”
三、创新并不难
•人人可创新 •创新有方法
检核表法
组合法
大脑风暴

真正





问题



定义问题 方案产生
可行 的 方案
方案评价
经典创新方法 更有效的创新过程!
TRIZ创新方法
4.2 TRIZ理论
1、什么是TRIZ? 2、TRIZ的形成与发展 3、TRIZ的核心思想 4、TRIZ的理论体系 5、TRIZ的创新原理 6、TRIZ的矛盾矩阵
1、什么是TRIZ?
• 没有个人独创性和个人志愿的统 一规格的人所组成的社会将是一 个没有发展可能的不幸的社会。
• ——爱因斯坦 1936.10.15 美国高等教育300周年纪念会
导致大学生就业难的原因分析 依赖性强,创造力弱。
• 创新的前提:创新思维 • 思路决定出路。 • 创新地理解意图。 • 两个毕业两年后不同际遇的大学生。
——贝尔纳
最有价值的知识是关于方法的知识。
——达尔文
2021/7/12
34
4.1 传统创新方法
试错法 测绘与仿制 凭经验设计 头脑风暴法
折中法
检核表法
试错法
试错法的效率
据记载,爱迪生试验电灯用过1600多种金属材料和6000多种非金属材料,而采集 的材料更多达14000多种;试验新型蓄电池用过9000多种材料,失败50000多次。

现阶段我国民营美术馆运营模式分析

现阶段我国民营美术馆运营模式分析

现阶段我国民营美术馆运营模式分析一、内容概览不同于公立美术馆主要依赖政府资助,民营美术馆在资金筹集上更加灵活多元。

它们可能通过企业赞助、个人捐赠、艺术品销售等多种渠道获得资金支持,确保了美术馆的正常运营和发展。

在展览策划上,民营美术馆往往坚持精品路线,注重展品的艺术价值和观赏性。

通过引进国内外知名艺术家的作品,举办高质量的艺术展览,吸引观众前来参观,提升美术馆的影响力。

民营美术馆在公共教育方面也做出了积极努力。

它们通过举办各类艺术讲座、工作坊、展览等教育活动,吸引不同年龄层和兴趣爱好的观众参与,提高公众的艺术素养。

为了拓展业务领域,增强自身竞争力,民营美术馆积极寻求与其他领域的跨界合作。

与当地的教育机构合作开展艺术教育项目,或与艺术家、设计师等其他文化机构进行跨界合作,共同推出富有创意和文化内涵的项目。

随着互联网技术的发展,越来越多的民营美术馆开始利用网络平台进行线上展示和推广。

通过建立官方网站、社交媒体账号等,它们实现了远程在线欣赏展览、参加活动等功能,为公众提供了更加便捷的参观体验。

1. 民营美术馆的定义及发展历程民营美术馆在中国的发展始于20世纪90年代末,随着国家政策的开放和市场需求的推动,越来越多的社会力量开始投入到美术馆的建设和发展中。

民营美术馆作为一种非营利性的公共文化机构,旨在展示和推广艺术作品,提高民众的艺术素养,促进艺术的交流与发展。

从定义上来看,民营美术馆主要是由个人、企业、社会团体或其他组织投资建立的艺术机构,其资金来源主要依赖于民间资本。

在发展历程上,民营美术馆经历了起步阶段、探索阶段和快速发展阶段三个时期。

在起步阶段,由于缺乏经验和方法,民营美术馆的发展较为缓慢。

随着国家政策的支持和市场需求的扩大,民营美术馆开始逐步建立起自己的特色和定位,通过举办各类艺术展览、活动,吸引观众参与,提升自身的影响力。

进入探索阶段,民营美术馆开始注重学术研究和社会服务功能的发挥。

许多美术馆开始关注艺术批评、艺术创作、教育普及等方面的工作,努力提升自身的专业水平。

企业技术创新分类情况

企业技术创新分类情况

企业技术创新分类情况在当今竞争激烈的市场环境下,企业技术创新成为了保持竞争力和持续发展的重要手段。

企业技术创新可以分为产品创新、工艺创新和管理创新三个方向。

产品创新是企业技术创新的核心之一。

产品创新是指通过研发和改进产品的设计、功能、性能等方面,满足市场需求,提供更好的用户体验。

在产品创新方面,企业通常会注重市场调研,了解消费者的需求和偏好,从而开发出更加符合市场需求的产品。

此外,企业还会加强与供应商和合作伙伴的合作,共同推动产品创新。

通过产品创新,企业可以不断提升产品竞争力,获得更多市场份额。

工艺创新也是企业技术创新的重要方向之一。

工艺创新是指通过改进生产工艺和技术,提高生产效率和产品质量。

企业在工艺创新方面通常会加强技术研发,引进先进的生产设备和技术,提升生产效率和产品质量。

此外,企业还会注重员工培训,提高员工的技术水平和操作能力。

通过工艺创新,企业可以降低生产成本,提高产品质量,增强市场竞争力。

管理创新是企业技术创新的重要组成部分。

管理创新是指通过改进组织结构、管理流程、人力资源等方面,提高企业运营效率和管理水平。

在管理创新方面,企业通常会注重内部管理体系的优化,引入先进的管理理念和方法,提高组织效能。

此外,企业还会注重人力资源的开发和管理,激发员工的创新潜力,提高员工的工作满意度和凝聚力。

通过管理创新,企业可以提升整体运营效率,降低管理成本,提高企业的竞争力。

企业技术创新可以分为产品创新、工艺创新和管理创新三个方向。

企业在这三个方向上的创新努力,将有助于提高产品竞争力,降低生产成本,提升企业的运营效率和管理水平。

只有不断进行技术创新,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

“创新树”管理模式

“创新树”管理模式
三、绘制火炮技术“创新树”,制定技术创新发展路线图
在梳理、论证的基础上,按主干技术、枝干技术、次枝干技术、叶技术、根技术绘制“创 新树”,并注明核心关键技术。依据火炮技术“创新树”,逐项制定火炮技术创新发展路 线图,明确研究目标、研究内容、时间进度等。该《技术创新发展路线图》技术分类是按 照“创新树”的概念与模式,对应不同层级技术,研究制定了基于每项点技术的火炮技术 创新发展路线。明确了每一项点技术“十二五”期间乃至 2020 年的研究目标与内容、技 术实现途径、近中远期实施计划和每一阶段达到的不同目标、研究时限内要求达到的技术 成熟度、现阶段主要参与技术人员及任务分工。基本做到了“创新树”每项技术全覆盖, 短期与长期计划相衔接,点技术与支技术、支技术与干技术相互影响。
结果,咖啡与饮料卖得特别好,当月的利润收入就超过了卖画的所得,“表现咖啡馆”旗 开得胜。
以“树形”结构构建的火炮“技术创新树”是一棵生命和活力之树,技术发展就如树的生 长,有的技术过时了就要舍弃,定会有新的技术取代,不断进步和发展。
二、分析论证,技术确定
全火炮技术汇集完成后,经专家多次研讨、分析论证,完成了两项任务:一是分层分系, 技术归类,剔除非相关技术;二是梳理确定火炮核心技术、关键技术,为确立火炮技术创 新目标奠定了基础。202 所成立了由所领导、首席专家、科技带头人、各专业技术骨干组 成的小组,从技术重要度、技术市场需求、202 所现有及未来能力、技术创新效率与成本 等因素逐项分析论证,从中筛选出 250 多项技术。一是从梳理火炮技术类别、技术组成等 入手,以技术推动和需求牵引为依托,从防空武器、压制武器、新概念武器以及军兵种武 器应用领域,梳理火炮总体技术、专项技术、新概念火炮技术、基础技术等领域技术群, 形成较完整的火炮技术群,并确定了各专业技术定位和发展目标。二是按照火炮行业分工, 将产业链高端的前沿技术和核心关键技术纳入火炮技术群,作为 202 所创新主攻方向。三 是面向火炮技术未来发展目标,前瞻性论证火炮不同发展阶段的核心关键技术、基础技术。 四是针对火炮不同技术群,梳理主干技术、支干技术、点技术,确定核心关键技术和支撑 技术。五是评估每一项技术的成熟度和创新度,确定其创新发展实现途径。

创新创业基础PPT1.第一章创新创业概述课件

创新创业基础PPT1.第一章创新创业概述课件
创新概念与其它相关概念的比较
(1)创新与发明 创新与发明是两个不同的概念。发明是指研
究活动本身或它的直接结果,而创新是发明的商 业化过程或商业化结果。按照熊彼特的观点,创 新是发明的首次商业化应用。
因此,只有第一次把发明引入生产体系并为 商业化生产服务的行为才是创新,第二次、第三 次只能算作模仿。一般地,发明先于创新,两者 的关系可简洁地表达为:创新=发明+开发。
4.推动教育创新,培养创新型人才。
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一、创新与创业的区别
1.创业与创新的概念不可以相互等同
尽管创业活动必然地涉及到创新活动,但创新活动并不必然地是
创业活动。
创新是指的在原有的物质精神基础上,进行一定的改革更新,对
原有事物的功能,价值等方面进行一定的提升,它包括了一种新的业
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如果没有企业化生产和与之相应的经营管理行为,就不能称之为创业

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创业的特征:社会性、自主性和风险性
1.创业是以创办企业并形成企业经营管理活动来实现的,它往往是创 业者个体在一定社会环境中开展的一种独特的创新组织活动,创业活 动的社会性表现为创业者要承载着重要的组织和管理使命,并为此承 担相应的社会责任。
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创业的意义
1.推动经济发展,促进科技创新在社会经济中的广泛应用,实现经济 发展和科技进步的良性互动。
2.创造社会财富,不断满足人们的物质和文化生活需要,提高人们的 健康水平,促进社会和谐健康发展。

湖南省长沙市雅礼中学高三上学期月考(二)语文试题

湖南省长沙市雅礼中学高三上学期月考(二)语文试题

雅礼中学2025届高三月考试卷(二)语文本试卷共四道大题,23道小题,满分150分。

时量150分钟。

得分:一、现代文阅读(35分)(一)现代文阅读I(本题共5小题,19分)阅读下面的文字,完成1~5题。

自改革开放以来我国处于高速工业化进程之中,至今已完成向工业经济大国的转变。

新一轮科技革命和产业变革深入发展,在此形势之下,为扭转我国过早去工业化的倾向,推动新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化协同发展是必由之路。

党的二十届三中全会指出,要加快推进新型工业化,培育壮大先进制造业集群,推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。

不同于低效能传统工业化道路,新型工业化是以数字化和智能化为特征的工业化,是紧密结合中国实际发展情况与世界整体局势后所提出的概念。

新型工业化以高科技含量、优良经济效益、低资源消耗和环境污染为特点,充分发挥人力资源优势,为我国发展开辟出一条新的道路。

创新是引领发展的主要动力,数字战略则是构建新发展格局和推动我国经济高质量发展的重要手段。

“十二五”和“十三五”国家战略性新兴产业发展规划不断强调发展云计算、人工智能、大数据等新一代创新工程的重要作用。

数据作为新型生产要素,对传统生产方式的改革产生深远影响,数字资产价值将变得可量化、评估、交互,成为工业企业数字化转型的重要推动力。

随着技术应用场景的扩展,数字技术创新将继续深化,在中国特色社会主义工业化道路上产生多维度的影响。

以大数据、人工智能为代表的数字技术正在重塑甚至推翻原有的工业生产方式和组织形式,中高技术产业利润实现超高速增长,并且数字技术创新能够促进多个产业融合发展,有助于全要素生产率的提升。

数字技术概念首次提出时被定义为利用数字化技术和信息通信技术来高效处理、传输、储存和管理数据的一种技术。

数字技术创新具有智能化、高效化和可持续化的特点,是企业在数字经济时代的一种创新方式,其表现形式为利用或创造现有产品、服务、流程或企业商业模式,从而获得固有、无线和增值的新型事物,也有学者将其称为制造新产品或形成新服务,将数字化能力嵌入纯物理组件的活动,结合新型工业化的特征,数字技术创新通过三条路径赋能新型工业化发展。

国内外企业技术创新模式鉴赏

国内外企业技术创新模式鉴赏

国内外企业技术创新模式鉴赏在全球经济一体化和国内市场经济日益发展的情况下,企业间的竞争日趋激烈,企业把技术创新作为求生存与发展的源泉和动力.技术创新战略、技术创新能力不仅是企业摆脱困境和培植持续竞争能力的重要途径,也是增强我国综合国力的重要基础.下面我们选取了国内外几家典型企业,展示他们的技术创新模式,以飨读者.格力集团——多方位信息化发展模式珠海格力集团是一家以工业为主导、综合发展的集团公司.形成了工业、商贸、房地产三大产业支柱,是珠海特区目前规模最大的企业之—.格力集团充分认识到处于信息时代必须抓住机遇,适时变革,及时把信息转化为企业资源,以促进企业的经营活动.早在90年代初,当大多数企业还是手工记账时,格力集团就先行要求各企业采用计算机进行财务管理,从而大大提高了财务人员的工作效率,方便了企业对财务数据的及时查询和分析.这些年来,集团公司成立了专门的IT部门,负责企业信息化的规划、协调和建设.同时,投入大量的资金,用于企业信息化基础设施的建设、信息管理应用系统的开发和实施以及员工相关素质的培训.集团的信息化建设已具一定的规模,许多企业建立了自己的企业资源管理系统.格力电器股份有限公司邀请着名的安达信咨询公司做顾问,对企业的计算机集成制造系统CIMS项目进行策划,并投入巨资,购买了世界一流的应用软件厂商BAAN公司的企业资源计划系统.在产品设计和制造过程中,格力电器引入CAD、CAM、CAPP等系统,提高公司的设计和加工水平,使公司能够每年不断地推出上百种的优质新产品.格力罗西尼表业有限公司的产品销售遍布全国,通过公司的计算机远程通讯系统;可以与全国各地的分部进行远程数据传输,使总部可以方便、及时地掌握各分公司每天详细的销售情况,以利于销售策略的调整及生产的合理安排.企业信息化建设使企业降低成本,提高效率,改善质量,促进销售,在企业的生产经营管理活动中发挥了重要的作用.格力积极推进互联网在企业中的应用,近年来格力的各大企业纷纷上网获取各种相关信息、发送电子邮件,加强与客户的联系.例如格力磁电有限公司通过耳联网开拓海外市场,与外商建立了广泛的联系.此外,格力早在1996年就注册了自己的域名,建立了格力网站.未名集团——月光、影子和代工战略模式北大未名集团是—家拥有33个医药品种,其中包括国家一类新药9个,下属7个参股、控股子公司的中国最大的生物工程产业集团.2002年,北大未名集团通过收购北人高科,成功借壳上市.未名集团在生物工程、金融工程、创新理论三大战略指导下,在实践中摸索出了“利用一个产品启动一个市场,利用—个市场发展一个企业,利用一个企业创建一个基地,利用一个基地推动一个产业”这一发展我国生物工程产业的总体思路,并积极创建北京北大生物城、深圳北大生物谷、厦门北大生物园三大生物工程产业化基地.未名集团根据中国生物工程产业的现状提出了从研发到生产、市场过程的独特的三大战略:月光战略、影子战略和代工战略,对具有后发优势的产业创新很有启发意义.月光战略:把未名集团比作是月亮,把科研机构和世界生物医药的“巨人”公司比作太阳,月亮主动接收太阳的辐射而发光.月光战略就是在不违反知识产权的前提下以优厚的待遇吸引国际人才和优秀的研究成果到未名来产业化.影子战略:即追踪国际生物工程的最新进展,与“巨人”同行,做巨人的影子,积极与世界顶尖的公司和科研院所合作,如影相随以求得共同发展.在产品的开发方面,瞄准生物制品行业的大型公司,盯住其销售额超过10亿美元的重磅炸弹药物,发展市场需求巨大的非专利药.这些产品已经没有了知识产权障碍,只要通过美国FDA的ANDA申请,就可以在美国上市.通过影子战略,能够以较小的研发投入,显着的价格优势尹开拓国际市场.现在未名集团已经选择了EPO、干扰素、胰岛素、乙肝疫苗等6个产品的进行深入研究.代工战略:在中国逐步成为世界的制造业中心的大环境—下,未名集团已经在北京、深圳、厦门建设了高标准的产业化基地,力争成为世界生物制药的制造中心之一,为世界着名的生物制药企业和拿到新药证书的企业代工生产.清华同方——创新孵化器模式清华同方股份有限公司是清华大学科技链向产业链主动延伸的产物.清华同方定位于一个联系知识创新源和知识应用终端的创新孵化器,以清华大学为自己的虚拟R&D中心.这个孵化器能够将学校众多的知识创新成果尤其是高科技成果迅速地、大规模地推向市场,省去了大量的技术搜索、谈判等交易与组织费用,从而最大限度地发挥自己在发展知识经济、实施科教兴国战略中的重要作用.清华同方成立了研发中心,目的是通过对清华大学的科技资源的跟踪研究,来搜索、发现和寻找清华大学现有的、能够和市场结合的科技成果或科技人力资本,并以此为基础进行开发,孵化出新产品新工艺、新的产业甚至新的内企业,以各种切实可行的运作模式来实现对孵化项目的转化与产业化.它实质上构成了清华同方孵化器功能部分,是实施其技术创新战略的主体.这样,清华同方通过研发中心与清华大学联结在一起,共同构成了从知识链、科技链通向产业链的产学研合作的一条龙体制,这条龙的上游是从事R&D的清华大学,中游是进行技术创新的清华同方孵化器功能部分,下游是接受技术创新成果转移的清华同方产业部分与社会企业.为发挥科技人员的积极性,清华同方建立起了一种由创新小组到内企业的内部创业的组织机制.即:创新小组的成员可以以一种内企业家的身份进行颇具企业家特征的创新活动,在不断完善技术的同时,锻炼自身的市场能力、管理与组织能力,一旦项目孵化成功,达到预期的产值目标与市场规模,就有可能以创新小组为基础组建起一个独立的分公司、子公司.。

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国内外企业技术创新模式鉴赏在全球经济一体化和国内市场经济日益发展的情况下,企业间的竞争日趋激烈,企业把技术创新作为求生存与发展的源泉和动力。

技术创新战略、技术创新能力不仅是企业摆脱困境和培植持续竞争能力的重要途径,也是增强我国综合国力的重要基础。

下面我们选取了国内外几家典型企业,展示他们的技术创新模式,以飨读者。

格力集团——多方位信息化发展模式
珠海格力集团是一家以工业为主导、综合发展的集团公司。

形成了工业、商贸、房地产三大产业支柱,是珠海特区目前规模最大的企业之—。

格力集团充分认识到处于信息时代必须抓住机遇,适时变革,及时把信息转化为企业资源,以促进企业的经营活动。

早在90年代初,当大多数企业还是手工记账时,格力集团就先行要求各企业采用计算机进行财务管理,从而大大提高了财务人员的工作效率,方便了企业对财务数据的及时查询和分析。

这些年来,集团公司成立了专门的IT部门,负责企业信息化的规划、协调和建设。

同时,投入大量的资金,用于企业信息化基础设施的建设、信息管理
应用系统的开发和实施以及员工相关素质的培训。

集团的信息化建设已具一定的规模,许多企业建立了自己的企业资源管理系统。

格力电器股份有限公司邀请着名的安达信咨询公司做顾问,对企业的计算机集成制造系统(CIMS)项目进行策划,并投入巨资,购买了世界一流的应用软件厂商BAAN公司的企业资源计划系统。

在产品设计和制造过程中,格力电器引入CAD、CAM、CAPP等系统,提高公司的设计和加工水平,使公司能够每年不断地推出上百种的优质新产品。

格力罗西尼表业有限公司的产品销售遍布全国,通过公司的计算机远
程通讯系统;可以与全国各地的分部进行远程数据传输,使总部可以方便、及时地掌握各分公司每天详细的销售情况,以利于销售策略的调整及生产的合理安排。

企业信息化建设使企业降低成本,提高效率,改善质量,促进销售,在企业的生产经营管理活动中发挥了重要的作用。

格力积极推进互联网在企业中的应用,近年来格力的各大企业纷纷上网获取各种相关信息、发送电子邮件,加强与客户的联系。

例如格力磁电有限公司通过耳联网开拓海外市场,与外商建立了广泛的联系。

此外,格力早在1996年就注册了自己的域名,建立了格力网站。

未名集团——月光、影子? 和代工战略模式
北大未名集团是—家拥有33个医药品种,其中包括国家一类新药9个,下属7个参股、控股子公司的中国最大的生物工程产业集团。

2002年,北大未名集团通过收购北人高科,成功借壳上市。

未名集团在生物工程、金融工程、创新理论三大战略指导下,在实践中摸索出了“利用一个产品启动一个市场,利用—个市场发展一个企业,利用一个企业创建一个基地,利用一个基地推动一个产业”这一发展我国生物工程产业的总体思路,并积极创建北京北大生物城、深圳北大生物谷、厦门北大生物园三大生物工程产业化基地。

未名集团根据中国生物工程产业的现状提出了从研发到生产、市场过程的独特的三大战略:月光战略、影子战略和代工战略,对具有后发优势的产业创新很有启发意义。

月光战略:把未名集团比作是月亮,把科研机构和世界生物医药的“巨人”公司比作太阳,月亮主动接收太阳的辐射而发光。

月光战略就是在不违反知识产权的前提下以优厚的待遇吸引国际人才和优秀的研究成果到未名来产业化。

影子战略:即追踪国际生物工程的最新进展,与“巨人”同行,做巨人的影子,积极与世界顶尖的公司和科研院所合作,如影相随以求得共同发展。

在产品的开发方面,瞄准生物制品行业的大型公司,盯住其销售额超过10亿美元的重磅炸弹药物,发展市场需求巨大的非专利药。

这些产品已经没有了知识产权障碍,只要通过美国FDA的ANDA申请,就可以在美国上市。

通过影子战略,能够以较小的研发投入,显着的价格优势尹开拓国际市场。

现在未名集团已经选择了EPO、干扰素、胰岛素、乙肝疫苗等6个产品的进行深入研究。

代工战略:在中国逐步成为世界的制造业中心的大环境—下,未名集团已经在北京、深圳、厦门建设了高标准的产业化基地,力争成为世界生物制药的制造中心之一,为世界着名的生物制药企业和拿到新药证书的企业代工生产。

清华同方——创新孵化器模式
清华同方股份有限公司是清华大学科技链向产业链主动延伸的产物。

清华同方定位于一个联系知识创新源和知识应用终端的创新孵化器,以清华大学为自己的虚拟R&D中心。

这个孵化器能够将学校众多的知识创新成果尤其是高科技成果迅速地、大规模地推向市场,省去了大量的技术搜索、谈判等交易与组织费用,从而最大限度地发挥自己在发展知识经济、实施科教兴国战略中的重要作用。

清华同方成立了研发中心,目的是通过对清华大学的科技资源的跟踪研究,来搜索、发现和寻找清华大学现有的、能够和市场结合的科技成果或科技人力资本,并以此为基础
进行开发,孵化出新产品(新工艺)、新的产业甚至新的内企业,以各种切实可行的运作模式来实现对孵化项目的转化与产业化。

它实质上构成了清华同方孵化器功能部分,是实施其技术创新战略的主体。

这样,清华同方通过研发中心与清华大学联结在一起,共同构成了从知识链、科技链通向产业链的产学研合作的一条龙体制,这条龙的上游是从事R&D的清华大学,中游是进行技术创新的清华同方孵化器功能部分,下游是接受技术创新成果转移的清华同方产业部分与社会企业。

为发挥科技人员的积极性,清华同方建立起了一种由创新小组到内企业的内部创业的组织机制。

即:创新小组的成员可以以一种内企业家的身份进行颇具企业家特征的创新活动,在不断完善技术的同时,锻炼自身的市场能力、管理与组织能力,一旦项目孵化成功,达到预期的产值目标与市场规模,就有可能以创新小组为基础组建起一个独立的分公司、子公司。

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