2020年人力资源年度个人工作总结范文
人力资源专员年总总结模板5篇
人力资源专员年总总结模板5篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，我作为人力资源专员，在公司的指导下，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、人事管理1. 人员招聘与配置在过去的一年中，我积极参与了公司的人员招聘与配置工作。
根据公司的发展需求，通过多种渠道发布招聘信息，吸引了大量优秀人才的关注。
在面试过程中，我严格按照公司的招聘标准进行筛选，确保录用的人员能够胜任所聘岗位。
同时，我也积极与部门负责人沟通，根据部门需求进行人员配置，确保人员配置的合理性和有效性。
2. 员工关系维护在日常工作中，我注重员工关系的维护和发展。
通过定期与员工沟通，了解员工的工作情况和心理状态，及时解决员工在工作中遇到的问题。
同时，我也积极组织团队活动，加强团队凝聚力，促进员工之间的相互理解和合作。
3. 员工培训与开发为了提高员工的工作技能和素质，我制定了详细的员工培训计划。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，针对不同岗位和层次的员工进行有针对性的培训。
在培训过程中，我注重员工的参与度和互动性，确保培训效果的最大化。
二、薪酬福利管理1. 薪酬体系优化为了更好地激励员工，我积极参与了公司薪酬体系的优化工作。
在充分了解市场行情和公司实际情况的基础上，提出了合理的薪酬调整建议。
经过调整，公司的薪酬体系更加合理、公正，员工的积极性得到了进一步提高。
2. 福利政策制定在福利政策制定方面，我充分考虑了公司的实际情况和员工的需求。
制定了包括社会保险、住房公积金、带薪休假等在内的福利政策，确保员工的福利权益得到保障。
同时，我也积极与相关部门沟通协调，落实各项福利政策的具体实施。
三、绩效管理1. 绩效考核制度完善为了更好地评估员工的工作绩效，我参与了公司绩效考核制度的完善工作。
在充分了解各岗位工作职责和要求的基础上，制定了科学的考核标准和指标体系。
通过定期的绩效考核，能够对员工的工作表现进行客观、公正的评价，为员工的晋升和奖励提供依据。
人力资源年度个人工作总结（3篇）
人力资源年度个人工作总结尊敬的领导：您好！随着2020年的结束，我对自己在这一年所做的工作进行了总结。
在过去的一年里，我积极投入了工作，并不断努力提升自己的能力和素质。
以下是我对2020年度个人工作的总结：一、工作内容及完成情况在2020年，我主要负责人力资源方面的工作，包括招聘、员工培训与发展、薪酬与绩效管理等方面。
我在这些工作中努力做到细致入微，全力以赴。
具体表现如下：1. 招聘工作：我负责招聘了50名新员工，根据公司的需求，针对每个职位进行了需求分析，并编写了招聘计划和招聘广告。
同时，我进行了面试和筛选工作，最终找到了合适的人选，使公司得到了一批优秀的新员工。
2. 员工培训与发展：我设计并组织了一系列的员工培训活动，包括岗位培训、技能培训和管理培训等方面。
我还积极引进了外部培训资源，提供了更多的培训机会。
通过这些培训活动，员工的能力和素质得到了提高，为公司的发展提供了更多的人才支持。
3. 薪酬与绩效管理：我制定了薪酬制度和绩效评价体系，并对员工的薪酬和绩效进行了管理和评估。
我与员工进行了详细的沟通，解答了他们的疑问，并根据员工的实际表现进行了薪酬调整和奖惩。
总的来说，我认真负责地完成了上述工作，并且取得了一定的成绩。
但是，我也意识到在某些方面还存在不足之处，需要进一步提升和改进。
二、存在的问题及改进措施1. 招聘过程中，我在人选的筛选过程中可能有些片面，没有充分考虑到应聘者的综合能力。
为了改进这个问题，我将更加注重面试中综合能力的评估，并且与其他部门的相关人员进行充分的沟通和交流，确保最终选出的人员能够更好地适应工作需要。
2. 员工培训工作中，我在培训内容和方式的设计上有待提高。
在2021年，我将更加深入地了解员工的培训需求，结合实际情况制定更加切实可行的培训计划。
同时，我还将继续拓宽培训渠道和资源，提供更多的学习机会给员工。
3. 在薪酬与绩效管理方面，我需要更加科学地制定薪酬政策和绩效评价标准，确保公平公正。
人力资源年终个人工作总结范文8篇
人力资源年终个人工作总结范文8篇篇1一、引言随着2024年的结束，回首过去，感慨万千。
在过去的一年里，我在人力资源领域取得了不小的进步，但也存在一些不足。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地展望未来。
二、主要工作内容及成果1. 招聘与选拔在过去一年中，我参与了公司多个岗位的招聘工作，包括管理、技术、销售等多个领域。
通过制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历和面试候选人，我们成功引进了一批优秀的人才。
同时，我还协助部门领导完善了选拔流程，确保了选拔的公正性和有效性。
2. 培训与开发为了提升员工的业务水平和公司整体竞争力，我积极参与了公司的培训与开发工作。
通过需求分析、课程设计和组织实施，我们开展了一系列针对性和实效性强的培训活动。
这些培训活动不仅提高了员工的技能水平，还为公司创造了显著的经济效益。
3. 绩效管理在绩效管理方面，我协助部门领导建立了完善的绩效管理体系，明确了绩效目标、评价标准和奖惩措施。
通过定期的绩效评估和反馈，我们帮助员工不断改进工作表现，提升了公司的整体业绩。
4. 员工关系与沟通在员工关系与沟通方面，我注重与员工的沟通和反馈，及时了解员工的需求和意见。
通过组织员工座谈会、建立员工建议箱等方式，我们积极营造和谐的工作氛围，增强了员工的归属感和凝聚力。
三、工作中的不足与改进措施1. 招聘流程需进一步优化虽然我们在招聘工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处。
例如，在某些岗位的招聘中，我们可能需要更准确地把握候选人的实际能力和潜力，以便为公司引进更合适的人才。
因此，我将继续优化招聘流程，提高招聘的效率和准确性。
2. 培训内容需进一步丰富随着公司业务的不断发展，员工的需求也在不断变化。
目前我们的培训内容还需要进一步丰富和更新，以更好地满足员工的需求。
同时，我们也需要加强对培训效果的评估和跟踪，确保培训活动能够真正为公司创造价值。
3. 绩效管理需进一步加强虽然我们已经建立了较为完善的绩效管理体系，但在实际执行过程中仍存在一些不足之处。
关于人力资源年终个人总结范文5篇
关于人力资源年终个人总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中，作为人力资源部门的一员，我肩负着招聘、培训、绩效管理等重要职责，致力于提升公司整体人力资源效能。
本总结将梳理本年度工作，总结经验教训，展望未来发展，为公司在人力资源领域的持续进步提供有力支持。
二、招聘与人才引进1. 招聘需求分析：根据公司业务需求，制定详细的招聘计划，明确岗位需求及任职要求。
2. 招聘渠道拓展：充分利用招聘网站、社交媒体、内部推荐等多种渠道，广泛吸引优秀人才。
3. 面试与选拔：严格执行面试流程，确保公正、公平选拔人才。
本年度共成功引进XX名优秀人才，为公司注入新鲜血液。
4. 招聘优化：针对招聘过程中的问题，不断优化招聘流程，提高招聘效率。
三、培训工作1. 培训需求分析：通过问卷调查、面谈等方式了解员工发展需求，制定针对性培训计划。
2. 培训组织实施：组织内外部培训活动，包括新员工入职培训、技能提升培训等，提高员工素质及能力。
3. 培训效果评估：对培训活动进行效果评估，收集员工反馈，为下一年度培训提供改进方向。
四、绩效管理1. 绩效考核体系建立：根据公司战略目标，建立绩效考核体系，明确考核标准及流程。
2. 绩效考核实施：定期对员工进行绩效考核，确保员工工作与公司目标保持一致。
3. 绩效反馈与改进：针对绩效考核结果，给予员工及时反馈，指导员工改进工作，提高绩效。
五、薪酬福利与员工关系1. 薪酬福利政策制定：根据公司发展及市场行情，制定具有竞争力的薪酬福利政策。
2. 薪酬福利实施：确保薪酬福利政策落实到位，提高员工满意度。
3. 员工关系维护：关注员工动态，及时解决员工纠纷，维护良好的员工关系。
六、个人能力提升与职业规划1. 专业知识学习：学习人力资源领域的前沿知识，提高自身专业素养。
2. 技能提升：提高沟通、协调、组织能力，更好地服务于公司。
3. 职业规划：制定个人职业规划，明确发展方向，为晋升打好基础。
七、总结与展望过去一年，我在人力资源领域取得了一定的成绩，但仍存在诸多不足。
人力资源部个人年终总结8篇
人力资源部个人年终总结8篇篇1====================一、背景概述------------随着一年的结束，人力资源部在公司的运营和发展中起到了至关重要的作用。
本报告旨在回顾人力资源部在过去一年的主要工作、成果、挑战，并展望未来的发展方向。
通过深入分析，旨在总结经验教训，为未来工作提供指导。
二、年度工作回顾------------招聘与员工培训在过去的一年里，人力资源部成功地完成了公司的招聘与培训工作。
我们完成了以下主要任务：* 成功招聘了XX名新员工，覆盖了各个关键岗位，满足了公司业务发展的需求。
* 对新员工进行了系统的入职培训，使他们更快地适应公司文化和工作环境。
* 实施了员工技能提升与专业培训，提高了员工的专业素养和业务能力。
绩效管理与薪酬福利在绩效管理和薪酬福利方面，我们取得了以下成绩：* 完善了绩效考核体系，更加公正、合理地评估员工的工作表现。
* 根据市场情况和公司发展战略，调整了薪酬福利政策，提高了员工的工作积极性和留任率。
企业文化与员工关系在企业文化建设和员工关系管理方面，我们开展了以下工作：* 加强企业文化建设，举办了多种员工活动，增强了团队凝聚力和员工归属感。
* 及时处理员工纠纷和投诉，维护了良好的员工关系，提高了工作效率。
三、成果展示------------* 成功构建了高效的人力资源管理团队，提高了团队的整体素质和专业水平。
* 招聘与培训工作使得公司员工结构更加合理，员工技能水平得到了显著提升。
* 绩效管理和薪酬福利体系的完善，有效地激发了员工的工作热情，提高了工作效率。
* 企业文化建设的加强，使员工之间的关系更加和谐，公司的凝聚力得到了增强。
四、面临挑战与问题分析------------挑战* 招聘高端人才的难度加大，需要拓展招聘渠道和方式。
* 员工培训的需求日益多样化，需要不断更新培训内容和方法。
问题分析* 招聘渠道单一，缺乏创新。
对此，我们需要加强网络招聘和社交媒体招聘的力度。
人力资源年度个人总结(5篇)
人力资源年度个人总结时间过得真快，转眼间又到了一年的尾声。
这一年对于我来说是非常充实而重要的一年，我在人力资源岗位上迎来了一次次的挑战，也取得了一些可喜的成绩。
在这里，我将对自己的工作进行总结和反思，以期更好地迎接新的一年。
在过去的一年里，我始终秉持着积极主动、认真负责的工作态度。
我不仅在日常工作中积极主动地与员工交流，解答他们的问题，更重要的是，我在日常工作中努力发现问题，解决问题。
在人力资源的工作中，我们面临的挑战很多，员工关系、绩效管理、招聘与培养等等，每一项都需要我们思考、分析，并提出解决方案。
在这一年中，我发现一些绩效管理上的问题，通过制定明确的绩效评估标准和奖惩机制，员工的工作积极性和主动性得到了提升。
另外，我也发现了与员工关系有关的问题，通过开展员工活动和员工培训，增强了员工归属感和凝聚力。
这些努力都为公司的稳定发展做出了贡献。
在工作中，我注重自我完善和提高。
在这一年里，我积极参加相关的专业培训和学习，不断提高自己的专业知识和技能。
同时，我也充分利用业余时间阅读相关的书籍和文章，不断拓宽自己的知识面。
这几年来，人力资源行业发生了很大的变化，新的管理理念和方法层出不穷，唯有不断学习，才能适应这个变化的世界。
通过不断学习和实践，我对人力资源管理的理解和把握有了更深的认识，并在实际工作中得到了体现。
在与同事合作和团队管理方面，我也有了一些进步。
人力资源工作需要与各个部门紧密合作，所以沟通能力和团队协作能力非常重要。
我经常参与部门会议和公司内外部的沟通，通过与其他部门的沟通交流，我更好地了解了公司的运作和需求，也更好地提供了人力资源管理的建议和方案。
此外，我还积极参与团队建设，发挥自己的领导和协调作用，推动团队工作的顺利进行，并且不断激励团队成员，提高整体团队的凝聚力和执行力。
然而，我也意识到在工作中还存在一些不足之处。
首先，我觉得自己在总结和反思能力上还有待提高。
在工作中，有时候会遇到一些问题和困难，我会及时找到解决问题的办法，但在事后的反思和总结上还不够深入和全面。
人力资源年终工作总结范文（精选15篇）
人力资源年终工作总结范文（精选15篇）人力资源年终篇120__年，人力资源部围绕公司的发展要求，在薪资核算、人事手续办理、保险缴纳、人员招聘、绩效考核、员工发展及员工关系等各个方面都取得了一定的成绩，同时也存在着很多问题。
一、人力资源部取得的成绩(一)、薪资方面。
根据公司的实际情况，一线3000余人，二线近200人的薪资核算全部由人力资源部负责，在整个年度的薪资核算过程中，未出现明显差错，能够按照公司要求的时间节点按时核算出工资，保证了员工工资的按时发放。
对于一线人员工资的疑问薪资专员能够做到耐心、细致的解答，尽可能稳定一线人员的情绪，从一定程度上推动了销售业绩的产生。
在薪资保密方面，薪资专员严守公司机密，工资等机密资料从未出现过泄密情况。
在平时的办公过程中，对于机密文件每个人都养成了保密的习惯。
(二)、人事手续办理方面。
人事手续合理、及时、准确的办理是保证公司人力资源配置科学化、合理化的前提。
人力资源部在执行公司人事制度的前提下，在员工的入职、转正、晋升、异动、离职等手续办理方面，积极思考，为规避劳动风险改进、细化工作流程，保证了人员的合理调配。
(三)、保险缴纳方面在上级领导的协调下，人力资源部积极办理，公司的各种社会保险在20__年实现了全面缴纳，保证了公司员工的.切身利益，也为企业规避了劳动风险。
(四)员工职业规划与发展在过去的一年中，人力资源部积极与各用人部门沟通，结合公司发展情况，为公司培养、提供了一批优秀的人才。
不仅为公司员工提供了良好的置业发展路径和空间，更为公司实现公司销售目标提供了必要的支持。
二、人力资源各模块存在的问题及解决方案(一)薪资核算方面。
一线人员的工资核算主要有以下问题：1、无业绩的业务员关于销控室上客量因为各种原因统计错误、名字书写错误、潦草或者是漏报。
销控室和人力资源部就上客量更改的问题重复做大量的工作。
无业绩业务员频繁的更改上客量，严重影响了销售工资核发的进度。
2020年人力资源员工年终总结精选5篇
2020年人力资源员工年终总结精选5篇工作总结可以是一项官僚化工作，可以是一项任务和负担，也可以是有效提升自我的一项工具，这全取决于如何应用。
下面是小编给大家带来的个人年终总结，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!19年人力资源员工年终总结(一)时间一晃而过，弹指之间，20__年又接近尾声。
在公司的领导与支持下，在各位同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。
在此期间我的工作能力也有极大的提升，但这不仅是我个人的功劳，也是公司领导给予我机会和工作上的支持。
让我在这短短一年里得到了很好的成长。
现总结这一年来的工作：一、规范办理员工入、离职手续上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。
在这半年档案管理中，深知档案管理的重要性。
如果入职员工没有递交前公司的离职证明，公司就有可能存在用工风险。
在档案管理中，如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等，重要的内容及时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据二、劳动关系方面，包括入职离职的办理和合同管理较20__年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，公司人事变动逐渐趋于稳定。
在工作中逐渐规范化和严谨化，以最大限度地避免劳资纠纷的出现。
通过自身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考虑问题，并尝试提出解决办法。
例如，今年年初对以往的档案从新整理归类保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改，一方面可规避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。
三、考勤月报表数据的收集及制作每月导出7楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。
制作本部门考勤表。
收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。
四、工资每月收集部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最后发给财务核对。
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人力资源年度个人工作总结范文人力资源年度个人工作总结范文【1】20__年，是人力资源部收获的一年。
是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
现将20__年工作总结：一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。
这就需要创造一个公司文化网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月，参加培训人数40____人，人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。
参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。
通过__节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高。
在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了“xxx的重要思想，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。
也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。
三、人力资源的管理和调配今年，为了实现公司利益的最大化，针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。
一是年初，我部门及时地完成了集团公司安置__及__子女就业的收尾工作。
并与所安置的__及__子女并签订了劳动合同；二是根据开发区人事局的要求，为__更换了技术等级证书，并着手为符合条件的____职工晋升初级职称；三是集团公司自20__年转制后至20__年6月末，对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续，致使2____名职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。
经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1____余元；四是为适应公司发展的需要，公司领导班子做出决定，面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立即着手通过知名招聘平台——__招聘发布招聘信息，在两周的时间里，共有20____人通过电话、email以及亲自登门报名。
我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有3____被我公司录用。
此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液；五是根据市里的有关规定，养老保险在20__年元月开始要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从20__年3月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着很多问题，通过对集团公司41____的账户进行核对，在时间紧任务重的情况下整理出了6____的错误信息，做实了以前未做实的8____的个人账户，并补齐了以前漏缴的12____的养老保险，协助公司4位人员补缴养老保险____余元；六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了89条错误信息；七是认真做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作。
过去的一年里，在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价，了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力，在统一考核标准的情况下，规范的管理了职工工作情况，促进了各部室的工作开展；八是10月份，我部为进一步强化企业劳动人事管理，建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度，指导员工理性和规范工作，充分的调动广大员工的创造力和积极性，切实围绕集团公司发展的目标努力工作，我部认真的起草了《劳动人事管理规定》，在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施；九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿，我部门在理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为____同志办理了工伤保险及伤残等级认定；十是共受理游客投诉1____，解决1____，另有____投诉由于涉及对方自身责任，目前尚在解决当中。
十一是去年末，我部门起草了《集团公司薪资改革方案》，这个改革方案目前正处于讨论阶段。
十二是按照集团公司《员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定》，我部先核对了发放标准，进而组织采购、发放，共计发放棉工装14____套；棉鞋411双；毛巾65____条；香皂180____块。
四、20__年工作设想继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神，将下一年度的工作计划如下：1、制定《集团公司工资制度改革方案》，通过后组织实施。
2、完成职工工龄确定工作。
3、建立绩效考核评估方案并组织实施。
4、干部、技术人员信息台帐。
5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。
6、设计并组织实施20__年员工岗位培训。
7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。
8、及时做好人员调配工作。
20__年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂，在感悟着过去的一年的点点滴滴中，我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。
人力资源年度个人工作总结范文【2】回顾20__年，在公司领导的关心指导下，顺利地完成了各项工作任务。
20__年重点在于做好人力资源管理基础性工作，主要包括：完善公司人力资源制度建设；新员工招聘与录用工作；绩效考核工作；员工入、离职手续办理，劳动关系维护与管理工作；社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作。
一、20__年度工作总结：(一)人力资源规划与管理根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行20__年人力资源需求预测，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。
初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。
(二)人力资源基本情况截止20__年12月，公司总部共计24人。
其中：总经办4人；企管部6人；财务部3人；工程技术部3人；行政文化部8人。
(三)招聘与录用工作1、20__年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。
网络招聘渠道有：__网站、__英才网。
2、严格遵照公司“招聘与配置管理制度”，根据各部门人员需求计划，每月初填报“人员招聘计划表”，经执行总厂批准后开展招聘工作。
3、20__年公司总部新员工25人(包括__合资公司及外派财务经理)，通过网络招聘到职员工13人。
(四)培训管理为做好公司的培训工作，促进公司培训体系的建立和实施，满足公司及员工个人发展的需要，公司下发了《培训与开发管理办法》。
对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的安排。
但是，各部门未提交培训需求计划，以至于公司未出台明确的20__年培训计划。
20__年开展的培训有：财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。
此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请，领导批示同意后参加培训，培训结束后，员工提交培训小结。
(五)绩效管理为了充分调动员工的积极性，开展公平的工作竞争，促进工作，提高效率，公司于20__年5月新出台了《绩效考核补充管理办法》，按员工所在部门的“月度重点工作计划”为主导的考核方式。
每月督促各部门、各项目公司提交“月度计划考核表”，收集后上报总裁办，总裁办审批后汇总考核意见，下发各部门、各项目公司执行。
针对绩效考核过程中存在的问题，逐步完善绩效考核体系。
12月份，重新修订了各岗位绩效考核《评定表》。
二级考核办法暂定于20__年元月开始实行。
(六)薪酬福利薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。
认真完成了以下工作任务：1、准确、及时的拟制每月工资表；2、每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续，共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续；3、每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》；(七)劳动关系1、认真做好员工档案管理工作，做到员工档案一人一档，人事档案一事一档，并及时更新；2、做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理；3、做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理。
二、在20__年的工作中，我们取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足的地方需改进：(一)在新员工招聘选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。
(二)做好新员工入职培训工作，使新员工更快融入公司氛围，熟悉公司工作流程，认同公司企业文化。
(三)做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务，后续我们应多渠道、多方面发掘人才，既要有专业型、综合型人才储备，还要有管理型人才储备。
根据企业人力需求，及时将合适的人才补入合适的岗位，为企业发展贡献力量。
(四)开拓创新能力不够强。
在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改进工作方法，将眼光放得长远一些，将思维放的再开阔一些，积极进取、开阔创新。
三、20__年工作目标：(一)完善各岗位考核绩效指标，建立绩效二级考核体系。
完善绩效结果使用，绩效改进机制。
(二)对公司各职能岗位、职位进行职能分析，及时完善岗位说明书。
(三)加强员工岗位知识、技能和素质及执行力的培训，管理人员管理理念和管理方法的培训，加大内部人才开发力度。
(四)确保社保、公积金申报、停办的及时性、准确性。
(五)确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新，保持资料及时有效。
(六)加强各项目公司人事专员的管理、培训、沟通，确保人事工作的高质、高效。
在新的一年里，我将严格根据公司领导的指示，在做好日常工作的基础上，紧跟公司发展步伐，努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业素养。
我们将积极贯彻“诚信、合作、创新、发展”的企业理念，加强主动学习、创新观念方法。
我坚信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天一定会更好。