企业安全管理检查评分表
安全管理检查评分表
10
10
5
安全
教育
与班
前活
动
1)未建立安全教育培训制度,扣10分;施工人员入场时未进行三级安全教育培训和考核,扣5分
2)采用新技术、新工艺、新设备、新材料技术施工时,未进行安全教育培训,扣5分
3)企业待岗、转岗、换岗的作业人员在重新上岗前未进行安全教育培训,扣5分
2)总包单位未与分包单位签订安全生产协议书,扣5分;安全生产协议书未明确双方的安全责任,扣2分
3)分包单位未建立安全机构或未按规定配备专职安全生产管理员,扣5分
4)未定期对分包工程开展安全检查或无检查记录,扣5分
10
10
10
安全标志
1)施工现场未设未置安全标志布置图,扣5分
2)施工现场未设置重大危险源公示牌,扣5分
3)未按规定配备专职安全生产管理人员,扣5分
4)项目经理或专职安全生产管理人员无安全生产考核合格证书,扣5分
5)特种作业人员无特种作业操作证,扣5分
10
10
4
安全
技术
交底
1)未进行安全技术交底,扣10分,交底未履行签字手续,扣5分
2)安全技术交底不全面或无针对性,扣3-5分
3)未按分部分项进行安全技术交底,扣5分
4)项目人员每年度未进行安全教育培训或培训次数不符合规定,扣5分
5)未建立班前安全活动制度,扣5分;无安全活动记录,扣3分
10
10
6
保
证
项
目
应急管理
1)未进行重大危险源辨识,扣10分
2)未制定应急救援预案,扣10分
3)未对施工现场易发生重大安全事故的部位、环节进行监控,扣5分
安全管理检查评分表
安全管理检查评分表安全管理检查评分表一、企业基本信息企业名称:企业地址:联系电话:二、检查主体检查主体:检查日期:检查人员:三、安全管理机构及人员1、是否设立安全管理机构?(是/否)2、安全生产管理机构是否规范?(是/否)3、安全生产管理人员是否具备相关岗位资格证书?(是/否)4、是否定期对安全管理人员进行安全培训?(是/否)四、安全管理制度1、是否建立、完善安全管理制度?(是/否)2、安全管理制度是否与国家、地方有关安全标准、规范相符?(是/否)3、是否将安全管理制度传达到各岗位人员?并能得到有效执行?(是/否)五、安全教育和培训1、是否定期组织安全生产培训和考核?(是/否)2、是否将安全教育纳入新员工培训计划?(是/否)3、教育和培训是否针对不同岗位、不同职责、不同层次设定?六、安全防护设施1、企业是否按照相关法律法规建立必要的安全防护设施?(是/否)2、对于以下设施,是否已建立完善,并具有有效性?(1)消防设施(2)通风设施(3)储罐、储桶等存储设施(4)危险化学品操作区(5)交通运输设施(6)电气设施(是/否)七、安全风险评估1、企业是否建立安全风险评估机制?(是/否)2、是否对危险作业、危化品储存、生产流程等进行评估?(是/否)3、是否制定专门的应急预案?(是/否)八、事故应急处理1、是否制定了相关的应急预案和处置程序?(是/否)2、在没有明确预案的情况下,是否能够实现有效的应急处置?(是/否)3、是否定期组织应急演练,并能够评估演练结果?(是/否)九、安全检查和评估1、企业是否建立了定期的安全检查和评估机制?(是/否)2、是否按照规定及时整改安全隐患?(是/否)3、是否定期向上级安全生产监管部门报告安全生产情况?(是/否)十、安全生产记录和档案管理1、是否建立完善的安全生产记录和档案管理制度?(是/否)2、是否完善并及时记录了相关安全生产数据?(是/否)3、是否按照规定建立了相关安全生产档案和台账?(是/否)十一、其他1、是否存在其他安全管理方面的问题?(是/否)2、是否对安全管理工作进行长期的跟踪和监督?(是/否)评分标准:以上问题,若全部回答是,则得分为100分;否则,按照回答是的数量进行计算,并计算所得百分比,得出最终得分。
施工安全管理检查评分表
施工安全管理检查评分表一、生产安全管理工作(55分)检查项目检查内容标准分评分标准实得分数扣减分数备注(一) 组织保障(5分)1、每季度召开一次安全生产专题会议2、每季度领导带队进行一次安全大检查,解决检查中的问题11、查会议记录,每少一次扣0.5分;2、查检查记录,每缺一次扣0.5分。
3、建立健全生产安全管理机构 2 1、未按要求配备专职安全管理人员的扣1分。
4、施工项目部经理、安全管理人员需具有三类人员资格证书2 1、结合项目检查三类人员证书,不具备的每人扣0.5分。
(二) 安全生产1、制定年度生产安全和环境保护目标2、制定年度生产安全和环境保护重点工作41、没有制定年度安全生产和环境保护管理目标的,扣2分;2、制定年度安全生产和环境保护管理目标,其内容不符合要求检查项目检查内容标准分评分标准实得分数扣减分数备注管理目标(4分)的,每项扣0.5分;3、没有制定年度安全生产和环境保护重点工作内容或计划的,扣2分;4、制定重点工作内容或计划,其内容不符合要求的,每项扣0.5分。
(三) 事故预防(25分)1、生产安全管理制度2、营业线和临近营业线安全施工管理3、专项安全施工方案21、制度不符合公司要求的,每项扣1分;2、铁路营业线施工管理制度执行情况抽查,不符合的每项扣0.5分;3、专项安全施工方案不完备的,每项扣0.5分。
检查项目检查内容标准分评分标准实得分数扣减分数备注4、生产安全责任体系 2 1、生产安全责任制没有覆盖所有岗位的,缺1岗位扣0.5分;2、《安全生产责任书》没有层层签订的,缺1层扣0.5分;3、《安全生产责任书》内容不符合要求的,扣0.5分;4、没有责任考核办法的,扣1分;5、有责任考核办法,但内容不符合要求的,扣0.5分。
5.危险源、隐患排查与监控 3 1、没有危险源档案的,扣1分;2、有危险源档案,但没有对危险源分级的,扣0.5分;3、重大危险源未按规定进行备案的,扣0.5分;4、重大危险源没有监控机制及专项预案扣1分;有监控机制及专项预案的,但不符合要求的每项扣0.5分;检查项目检查内容标准分评分标准实得分数扣减分数备注5、没有隐患或问题库的,扣1分;6、重大隐患没有制定具体整改方案的,扣1分;有重大隐患整改方案的,但不符合要求的,每项扣0.5分;7、隐患整改通知单,没有按时进行销号的,每项扣0.5分;8、重大危险源和重大隐患无分布图及警示标牌的,每项扣0.5分。
安全管理检查评分表表样本
未按规定程序挖土扣10分
10
8
基坑支护变形检测
未按规定进行基坑支护变形检测扣10分
未按规定对毗邻建筑物和重要管线和道路进行沉降观测扣10分
10
9
作业环境
基坑内作业人员无安全立足点扣10分
垂直作业上下无隔离防护办法扣10分
光线局限性未设立足够照明扣5分
10
小计
40
检查项
目共计
100
扣减
分数
实得
分数
7
一
般
项
目
班前安
全活动
未建立班前安全活动制度,扣10分
班前安全活动无记录,扣2分
班前安全活动无记录,扣2分
10
8
特种作业持证上岗
一人未经培训从事特种作业,扣4分
一人未持操作证上岗,扣2分
一人未持操作证上岗,扣2分
10
9
工伤事
故解决
工伤事故未按规定报告,扣3~5分
工伤事故未按事故调查分析规定解决,扣10分
生活垃圾未及时清理,未装容器,无专人管理扣3~5分
8
10
保健急救
无保健医药箱扣5分
无急救办法和急救器材扣8分
无经培训急救人员扣4分
未开展卫生防病宣教扣4分
8
11
社区服务
无防粉尘、防噪音办法扣5分
夜间未经允许施工扣8分
现场焚烧有毒、有害物质扣5分
未建立施工不扰民办法扣5分
8
小计
40
检查项目共计
100
施工用电检查评分表
未使用五芯电缆扣10分
电缆架设不符合规定扣7~10分
15
6
电器
装置
安全管控和隐患排查评分表
1.专项辨识由矿长组织分管负责人和业务科室进行;
2.识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲 区;
3.补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施;
4.辨识评估结果用于指导修订完善设计方案、作业规 程、操作规程、安全技术措施等技术文件
6
查资料和现场。未开展 辨识不得分,辨识组织 者不符合要求扣2分, 辨识内容缺1项扣2分,风险清单、管控措 施、辨识成果未在应用 中体现缺1项扣1分
三、安全风险管控{33分}
管控
措施
1.重大安全风险管控措施由矿长组织实施,有具体工作 方案,人员、技术、资金有保障
5
查资料。组织者不符合 要求、未制定方案不得 分,人员、技术、资金 不明确、不到位1项扣
三、事故隐患治理{22分}
分级
治理
1.事故隐患治理符合责任、措施、资金、时限、预案
“五落实”要求
2
查资料和现场。不符合 要求不得分
2•重大事故隐患由矿长组织制定专项治理方案,并组 织实施;治理方案按规定及时上报
6
查资料和现场。组织者 不符合要求或未按方 案组织实施不得分,治 理方案未及时上报扣
2分
3.不能立即治理完成的事故隐患,由治理责任单位(部
4
查资料和现场。未进行 验收不得分,验收单位 不符合要求扣2分,验 收不合格即销号的不 得分
2•负有煤矿安全监管职责的部门和煤矿安全监察机构 检查发现的事故隐患,完成治理后,书面报告发现部门 或其委托部门(单位)
4
查资料和现场。未按规
定报告不得分
公示
监督
1•每月向从业人员通报事故隐患分布、治理进展情况;
安全管理检查评分表
表1续表1注:1. 每项最多扣减分数不大于该项应得分数;2. 保证项目一项不得分或保证项目小计得分不足40分的,检查评分表计零分;3. 该表换算到汇总表中得分=10×该表检查项目实得分数合计/100。
文明施工检查评分表表2文明施工检查评分表续表2注:1. 每项最多扣减分数不大于该项应得分数;2. 保证项目一项不得分或保证项目小计得分不足40分的,检查评分表计零分;3. 该表换算到汇总表中得分=20×该表检查项目实得分数合计/100。
落地式外脚手架检查评分表表3落地式外脚手架检查评分表注:1. 发现脚手架钢木、钢竹混合搭设或竹脚手架搭设单排架,检查评分表计零分;2. 每项最多扣减分数不大于该项应得分数;3. 保证项目一项不得分或保证项目小计得分不足40分的,检查评分表计零分;4. 该表换算到汇总表中得分=10×该表检查项目实得分数合计/100。
悬挂式脚手架检查评分表表4注:1. 发现脚手架钢木、钢竹混合搭设,检查评分表计零分;2. 每项最多扣减分数不大于该项应得分数;3. 保证项目一项不得分或保证项目小计得分不足40分的,检查评分表计零分;4. 该表换算到汇总表中得分=10×该表检查项目实得分数合计/100。
基坑支护安全检查评分表表5注:1. 每项最多扣减分数不大于该项应得分数;2. 保证项目一项不得分或保证项目小计得分不足40分的,检查评分表计零分;3. 该表换算到汇总表中得分=10×该表检查项目实得分数合计/100。
模板工程安全检查评分表表6注:1. 每项最多扣减分数不大于该项应得分数;2. 保证项目一项不得分或保证项目小计得分不足40分的,检查评分表计零分;3. 该表换算到汇总表中得分=10×该表检查项目实得分数合计/100。
“三宝”、“四口”防护检查评分表注:1. 每项最多扣减分数不大于该项应得分数;2. 该表换算到汇总表中得分=10×该表检查项目实得分数合计/100。
安全生产检查评分表-劳务公司
6.施工现场作发现一人扣5分;
总计
检查人
检查日期
XX建筑 项目管理表格
安全生产检查评分表--劳务公司
表格编号
受检单位
劳务单位负责人
工程名称
劳务项目经理
序号
检查
内容
评分标准
分值
得分
备注
1
安全
教育
1.工人未经三级安全教育或教育内容不符合《安全生产管理手册》规定的,扣10分;
30
2.未实施安全“早班会”或内容不符合《安全生产管理手册》规定的,每班组每缺一天扣1分;
3.未参与“行为安全之星”活动,扣10分。
2
实名制管理
1.入场作业人员未签订劳务合同,每缺一人扣5分;
20
2.作业人员考勤及工资发放记录未如实按月上报项目部,扣5分;
3.门禁考勤率低于75%,扣10分;
3
履约
管理
1.项目管理人员未按合同要求配备,每缺一人扣5分;
20
2.项目特种作业人员(架子工、电工、焊工、信号工等)未按合同或项目部要求配备的,每缺一人扣5分;
3.因工资或工伤等未妥善处理造成上访或发生群体性事件的,扣20分;
4
安全
监查
1.分公司或项目部下发的隐患整改未按要求整改或整改率低于90%的,扣10分;
30
2.特种作业人员未持有效证件上岗,每缺一人扣5分;
3.施工现场小型机具未经验收合格投入使用,每发现一部扣5分;
4.施工现场临时用电混乱(一闸多机,漏报失效,电缆线拖地搭铁等),扣5分;
安全管理检查评分记录表
4.未按要求编制项目安全管理策划的,扣1-5分;
5.未收集有关安全的法规、技术标准、规范和操作规程的扣1分,未将法律、法规和其它要求传达到相关方的扣1分,未按时进行合规性评价的扣1分;
6.未发布危险源识别清单的扣1分,未建立危险源监控机制的扣1分。
5. 未对隐患整改和复查提出要求,或复查环节无保证措施,扣2-5分;
6. 未对系统的、严重的隐患分析原因,采取纠正或预防措施,每项扣2分;
7. 安全检查记录不齐全,扣1-3分;
8.未对检查结果进行通报,扣6分;
五
安全教育培训
10
1. 单位主要负责人、项目经理、安全管理人员未按照要求参加安全培训考核取证,每发现一个扣1分;未对新职工开展三级安全教育培训,每发现一人扣1分;
二
安全生产组织保障体系
产领导小组并按要求开展活动的,扣2-5分;
2.未按期召开生产安全例会的,扣1-4分;
3. 单位经理未担任安全生产委员会主任或组长扣1分;
4. 未明确分管安全的副经理,扣2分;
5. 未明确单位安全总监的,扣2分
6. 未按要求设置安全管理机构,扣3分;安全管理人员数量每差1人扣2分;安全管理人员不在岗或不是专职,扣2分;
2.被上级部门批评、罚款或投诉的扣1-6分;
3.文明工地目标每超一项增加1-2分;
4.被上级部门表彰的增加1-3分;
合计
100
管理表格
安全管理检查评分记录表
表格编号
序号
评价项目
分值
得分标准
得分
检查情况记录
一
安全生产责任制
6
1.与主要负责人、所属部门/工程项目签订年度职业健康安全生产责任状未达到100%,扣1-3分;
企业部门安全考核标准评分表
有限公司年度部门安全生产
目标管理考核标准(试行)
第 1 页,共 8 页
目录
一、安全基础管理(230分)
二、生产安全管理(370分)
三、职业卫生管理(100分)
四、消防安全管理(100分)
五、交通安全管理(100分)
六、事故管理(100分)
七、加分管理(限30分)
根据各部门安全风险水平不同及安全管理难易程度,将各部门分成A、B、C三类进行考评:
A类部门-制造部(一工场、二工场、三工场、长沙工场、重庆工场、武汉工场、制造技术室)、生产管理部、品质保证部; B类部门-人事总务部、生产技术部、技术部; C类部门-总经办、财务企画部、采购部、党群办、制企课。
①标○考核条款不适用本部门时,该项目计满分;②标▲条款表示部分适用;③相关方违反考核条款纳入主管部门扣分
④加/扣分标准:全扣表示该[项目]分全扣,限扣表示[项目]中某一[检查项目]最多扣除分数,不影响同一[项目]中其他[检查项目]扣分。
注2:
①[部、工场(室)、课资料][班组资料][现场检查]为考核当日的资料查阅、安全防护措施检查;
②[安保记录]为在考核期内任意时间发现的违反考核要求事项,
③[过程抽查]为确保各项班组安全活动和安全措施的过程执行落实,在考核期内进行的随机抽查。
注3:关联记录:[]为参考帐票,参考帐票安全环境课提供参考样表,各部可自行制作帐票,但自行制定的帐票须包含参考样表所有要素。
注4:本评分表详细解释请参考公司安全生产相关管理制度/规定/规则,安全生产相关管理制度/规定/规则无相关要求的由安全环境部门解释。
注5:考评分计分方式及审核分级目]中其他[检查项目]扣分。
4、监理企业安全管理检查评分表
监理企业安全管理检查评分表工程名称:施工单位:监理单位:序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1监理安全生产、责任制,责任书各项制度是否齐全、可行,制度的执行力如何?各级岗位责任制是否齐全,要求是否明确?责任书的内容是否齐全、各级岗位人员的职责是否明确?没有达到相关要求,每处扣分。
2安全管理体系,项目架构图,监理人员配备表体系是否合理、健全?项目部架构图是否合理,人员是否到位?项目总监理工程师未到岗履职的,该项为0分;未与总承包单位、建设单位组建项目施工安全委员会的,扣分。
3安全监理规划及实施细则规划和细则是否全面,具有针对和可操作性?是否包含“一线三排”内容?是否结合沟槽开挖等危大工程专项施工方案编制监理实施细则?审批签字手续是否齐全?没有达到相关要求,每处扣分。
4安全监理及旁站方案监理及旁站方案(也包括沟槽开挖等)要求是否齐全,是否具有可实施性?没有达到相关要求,每处扣分。
5安全旁站监理记录或安全巡视记录关键工序教育、交底、验收(也含沟槽开挖等)是否旁站监督?记录情况是否属实、齐全?有重大危险源的工序施工和重点施工部位环节是否旁站及记录是否齐全?没有达到相关要求,每处扣分。
6公司及项目部定期、专项安全检查记录是否按照相关要求进行检查(也包括项目复工自查)?是否对危大工程施工实施专项巡检?各项检查记录是否齐全,记录的问题是否落实整改,是否有相关整改回复,各级检查人员签字、日期、盖章是否齐全?不符合要求,每处扣分。
是否按照“一线三排”专项行动要求对施工单位进行监督、检查?不符合要求,每处扣分。
7安全会议纪要各项会议纪要是否齐全,与会人员是否签字,讨论事项是否落实到位?没有达到相关要求,每处扣分。
8安全检查评分汇总表各项检查评分是否齐全,评分是否合理,签字是否齐全?没有达到相关要求,每处扣分。
9通知单各种通知单是否齐全,有整改要求的通知单是否回复,通知单签字、日期、盖章是否齐全?没有达到相关要求,每处扣分。
表B.1 安全管理检查评分表(最新)
4)项目人员每年度未进行安全教育培训或培训次数不符合规定,
扣
5分
5)未建立班前安全活动制度,扣5分;无安全活动记录,扣3分
10
作业场所显著位置,扣3分
1)未建立安全教育培训制度,扣10分;施工人员入场时未进行三
级
安全教育培训和考核,扣5分
2)采用新技术、新工艺、新设备、新材料技术施工时,未进行安
安全 全
教育 教育培训,扣5分
5
与班 3)企业待岗、转岗、换岗的作业人员在重新上岗前未进行安全教 10
前活 育
动 培训,扣5分
10
制 划或无安全资金使用台账,扣5分
4)未建立安全生产责任考核制度,扣10分;未定期对项目管理人
员
进行考核,扣5分
5)未按规定使用安全文明措施费,扣10分;未建立费用登记台
1)未编制施工组织设计,扣10分
施工 2)未制定安全技术措施,扣10分
组织 3)危险性较大的分部分项工程未编制安全专项施工方案,扣10分
设计 4)安全技术措施、安全专项施的危险性较大的分部分项工程专项施工方案,未 10
项施 组
工方 织专家论证,扣10分
案 6)施工组织设计及专项施工方案未按规定进行审核、审批,扣10
分
1)未设置项目安全生产领导小组或项目安全专职管理机构,扣5
分
2)施工企业未与项目经理部管理人员签订劳动合同或未为其办理
表B.1 安全管理检查评分表
序 号
检查项目
扣分标准
应得 扣减 实得 分数 分数 分数
1)未制定安全生产责任制,扣10分;未经责任人签字确认,扣5
分
2)未制定安全生产管理目标,扣10分;未进行安全生产责任目标
安全检查考核评分表
处扣 2 分
现场办公与住宿管理
2、生活用品应摆放整齐,环境卫生应 良好,不符合每处扣 2 分
4
3、禁止乱拖乱拉电线,禁止使用大功
率照明、取暖、加热器具,不符合每
处扣 2 分
100
序号
1 2
3 4
表二:安全检查考核评分表(对监理单位)
考核项目
监理项目管理(50%)
管理要求
权重(100%) 问题概述 得分
计划开展专项安全检查,下发事故隐
患整改通知单并跟踪施工单位及时整
改,不符合每次扣 5 分
1、对危大工程进行安全旁站监督或巡
视检查,并有旁站/巡视检查记录,不
符合每次扣 5 分
2、总监理工程师审核危大工程专项施
危大工程管理 工方案,并加盖执业印章,不符合每
15
次扣 5 分
3、总监理工程师及专业监理工程师参
序号
1 安全体 系建设 (10%)
2
实体隐
3
患管控
(50%)
表一:安全检查考核评分表(对施工单位)
考核项目
安全管理人员配置 安全责任包保制 危大工程管理
管理要求
权重(100%) 问题概述 得分
1、配备满足合同及法规要求的项目负
责人(职业资格、劳动关系),不符
合扣 5 分
2、配备满足合同及法规要求的专职安
疲劳作业,带情绪作业,等),不符
合每人每次扣 2 分
3、违反劳动纪律(如:作业人员、管 理人员流动吸烟、不走安全通道、翻 越防护栏杆等),不符合每人每次扣 2分
1、门楼、外立面 CI 设计符合企业要
10
企业形象
求,不符合每处扣 4 分
2、外脚手架、楼宇等外立面整洁、美
安全管理专项检查评分表
未对近期文件进行宣贯或宣贯不到位,每缺一项扣0.5分;
未对项目、分包单位管理人员及大型机械司机、指挥工等开展安全培训,每缺一项扣1分,培训记录不全,每缺一项扣0.5分。
查证件;现场随机抽取5名工人,查影像资料、抽查5名项目部管理人员对文件宣贯熟知情况
安全检查5分
临时用电高压、低压照明系统未分开设置,扣0.5-2分。
有无及时巡检、实体检查
塔吊与起重吊装10分
塔吊基础设计、施工、验收不符合要求,扣0.5-2分;
设备安全装置不灵敏或失效,发现一项扣0.5分;
附墙装置设计、制造、安装不符合要求,扣0.5-2分;
未制定群塔作业防碰撞措施,扣1分;
起重吊装作业钢丝绳、地锚、吊点选择不符合要求、违章吊运,扣0.5-5分;
未开展入场人员体检和审核的,扣0.5分。
查看考核资料、体检信息等
现场实体60分
基坑支护6分
基坑周边安全防护设施失效,扣0.5-1分;
基坑周边排水不畅通,扣0.5-1分;
坑壁支护不符合方案要求,扣0.5-1分;
基坑周边堆物不符合要求,扣0.5-1分;
基坑人行上下通道搭设不符合要求,扣0.5-1分;
未对基坑支护进行沉降变形监测并采取应对措施,扣0.5-1分。
附件一:安全管理专项检查评分表
考核人:
考核时间:
考核项目名称:
项目经理:
分项
项目分数
评分办法
检查方式
扣分
实得分
内业资料40分
组织保障4分
未审核分包管理人员资格证书,每缺一项扣0.5分;
未审核。
未完成上一年年度责任目标,每项扣1分;
项目未对本年度安全责任目标进行部门分解,扣1分。
安全生产管理工作检查评分表及自查报告
附表3安全生产管理工作检查评分表合同段:施工单位:注:内业台帐所含检查指标均为必查项;施工现场所含检查指标中,如本施工合同段未涉及到,则不予计分。
自查评分方法如下:①内业台帐检查评分S:S= 30-∑B其中:B为内业台帐所查内容扣分②施工现场检查评分T:T=(∑D -∑C)/∑D×70其中:C为施工现场所查内容扣分;D为施工现场所查内容应得分。
③本施工合同段安全生产管理工作综合得分U(满分100分):U= S+T通过自查,项目部安全生产情况总体较好,内业台账整齐、清晰、现场防护到位、整洁规范,安全管理处受控状态。
但还存在着一些不足,现将安全管理方面自查情况总结如下:1、安全管理体系方面。
项目部已建立了安全生产保证体系以及环境保护保证体系,并于2018年10月10日已上报监理、建设单位进行审批通过。
项目部配备有3名专职安全员,均持证上岗;已于2019年1月组织逐级签订了安全责任书。
2、从业人员管理方面。
项目负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率为100%。
3、安全生产制度方面。
截止目前,项目部建立完善管理制度汇编70项,管理制度涵盖安全生产、职业健康、环境保护、节能减排各个方面。
各类制度通过正式文件统一下发学习。
项目部定期更新补充管理制度使之与项目部实际情况相适应。
4、安全生产检查方面。
项目部配合监理、业主定期开展安全检查活动,同时,专职安全员每天开展日检巡查工作,做好安全巡查日记,对发现的问题均进行了及时闭合回复。
对上级单位下发的各类检查文件,均进行了贯彻落实。
5、平安工地建设方面。
项目部已于2018年9月11日上报“平安工地”创建实施方案,并按照《公路水运工程平安工地建设管理办法》每月、每季度进行自查,并向监理单位上报自查情况。
6、安全宣传教育方面。
(1)三级安全教育2019年5月份至今,项目部共完成新进场人员、转岗、离岗三个月以上重新上岗的人员安全教育共72余人次;项目部三级安全教育内容包括:安全须知,三级安全教育登记表、安全知识考核、安全责任书签订、安全交底、危险源告知。
安全管理部安全管理检查评分表
安全管理部安全管理检查评分表项目名称:检查时间:序号抽查项目及应得分扣分标准条款及扣分值抽查内容评分备注1施工许可(10分)1.未办理相关施工许可等安全手续,扣5-10分;()查阅作业手续和专项方案、规范台账、学习记录等2.项目部无安全施工相应技术规范或学习记录的,扣5-10分;()2安全保障体系(10分)1.未制定项目安全生产管理制度,扣10分;()查阅制度、机构成立文件、人员以及岗位职责、备案,操作规程等2.未成立安全生产领导小组或项目机构文件的,扣5-10分;()3.未编制、落实相关安全、生产岗位职责的(实名制),扣3-5分;()4.未实施合同人员备案制的,扣5分;()5.未按合同台账明确施工队伍、班组专职兼职安全员,扣3-5分;()3安全生产责任制(10分)1.管理人员层级之间未签订安全责任书,扣3-5分;()查阅制度,各年度安全责任书,对应岗位职责,考核结果落实记录等2.安全生产责任制未考核,考核流于形式,未按制度奖罚,结果未通报的,扣3-5分;()3.未与(劳务)分包单位及责任人、设备租赁等相关单位签订安全责任书或安全管理协议书,扣3-5分;()4文件管理(10分)1.安全生产收文台账不全,项目经理未进行批阅的,扣3-5分;()查文件台账、文件批示、学习记录、落实记录等2.未按照文件要求落实有关责任、或相应措施的,扣2-10分;()5安全生产检查(10分)1.未按照制度要求开展相关安全检查(领导带班、月度等),或工作流于形式,扣1-10分;()查阅检查制度、隐患排查治理制度及治理方案、负责人带班2.未制定安全检查台账,检查内容针对性不强,检查不闭合,未记录检查以及整改复查情况,扣3-10分;()3.未按照集团、公司文件要求开展相应的专项活动(防高坠、防坍塌、重大事故隐患专项排查治理等)的,扣2-5分;()6安全生产费用(10分)1.无安全生产费用使用台账,无支出凭证,扣3-5分;()查阅制度,使用计划,费用台账,支付凭证等2.未建立防护设施、施工人员安全防护用品发放台账,未开展安全防护相关用品进场验收,缺少验收记录以及防护设施设立部位台帐的,扣1-3分;()7风险管理 1.每月未开展危险源辨识,各工区负责人员未参与辨识会的,扣3-5分;()查阅开展风险评估(10分)相关文件2.安全资料作假,每发现一份扣3分,且扣分不设上限;()3.未有效设置单元预警牌,未更新危险因素防范措施或缺乏针对性的,扣3-5分;()4.未书面告知从业人员作业环境风险,扣3-5分;()8应急预案(10分)1.项目部未建立应急预案体系,未建立台账的,扣1-10分;()查阅应急预案,应急演练记录。
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企业安全管理检查评分表
文明施工检查评分表
落地式外脚手架检查评分表
悬挑式脚手架检查评分表
门型脚手架检查评分表
挂脚手架检查评分表
吊篮脚手架检查评分表
附着式升降机脚手架(整体提升架或爬架)
检查评分表
基坑支护安全检查评分表
模板施工安全检查评分表
“三宝”、“四口”防护检查评分表
施工用电检查评分表
物料提升机(龙门架、井字架)检查评分表
外用电梯(人货两用电梯)检查评分表
塔吊检查评分表
起重吊装安全检查评分表
施工机具检查评分表
精.选文档
精.选文档建筑施工安全检查评分汇总表
表3.0.1
精.选文档
年月日精.选文档
检查日期:年月日GY2KJ4S.M04
审核:制表:自编号:
检查日期:年月日GY2KJ4S.M03
审核:制表:自编号:
装饰施工安全生产检查表
检查日期:年月日GY2KJ4S.M05
审核:制表:自编号:。