参考文献
參考文獻
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二、中譯書籍
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米爾斯(C .Wright Mills)著,王逸舟譯,權力菁英。初版,台北:桂冠,民83。
西蒙尼特(D.Simonnet)著,方勝雄譯(1989),生態主張。初版一刷,台北:遠流,民78。
帕累托等著,劉北成、許虹編譯(1993),菁英的興衰。初版,台北:桂冠,民82。
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三、期刊論文
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連哲偉。「民進黨執政縣市之府會關係:新竹縣、彰化縣及高雄縣比較分析(1989-1993)」,政治大學政治研究所,碩士論文,民84。
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陳景雲。「高雄縣地方派系政治之研究—一個整合性觀點的提出」,國立中山大學政治學研究所,碩士論文,民87。
陳華昇。「威權轉形期地方派系與選舉之關係:台中縣地方派系之分析」,台灣大學政治學研究所,碩士論文,民82。
傅正彥。「南投縣府會關係之研究」,東海大學政治研究所,碩士論文,
民88。
趙永茂。「台灣省基層政治精英之民主價值取向—鄉鎮(市)長、民意代表之分析」,國立臺灣大學政治研究所,博士論文,民75。
劉旭清。「地方派系、選舉與補助款之研究-以嘉義縣為個案分析」,政治大學公共行政研究所,碩士論文,民83。
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貳、英文部分
一、一般書籍
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Mills, C.W., The Power Elite. N.Y.: Oxford University Press, 1956. Putnam, R.D., The Comparative Study of Political Elites. N.Y.: Prentice-Hall, 1976.
附錄一、
1
1部分資料係參考劉哲榮1998,<政策與政治:台北市府會互動研究>;東吳政治碩士論文。
附錄二、
我國地方府會衝突問卷:【
說明:請根據您個人資歷在□內打√。
一、您的性別: □男□女
二、您的年齡: □ 30歲以下□ 31~40歲□ 41~50歲
□ 51~60歲□ 60歲以上
三、您的教育程度□國中及以下□高中職□專科
□大學□研究所及以上
四、議會現職: □議員□秘書長□法制主任
□議事主任□其他
五、服務年資: □ 4年以下□ 5~10年□ 11~15年
□ 16~20年□ 20年以上
六、黨籍: □國民黨□民進黨□親民黨□台聯黨
□新黨□無黨籍或其他
突將透過『政黨協商機制』化解黨派衝突的制度化傾向,越是明顯。」□是□否
□其他。(請簡述理由)
2.您是否同意:「都市化(政治、經濟發展)程度越低,地方府會衝突將透過『派系組織運作』化解黨派衝突的制度化傾向,越是明顯。」□是□否
□其他。(請簡述理由)
3.您是否同意:「地方府會互動的過程乃是由兩個或兩個以上地方利益相關聯的實體(縣市政府與議會),彼此追求本身利益(如政治或經濟的利益)最大化的交涉過程。」
□是□否
□其他。(請簡述理由)
4.您是否同意:「若以『政黨協商』機制為主要運作類型的府會結構,則泛政治化的意識型態(如統獨、族群)之爭將更加明顯。」□是
5.您是否同意:「若以『派系政治』為主要運作類型的府會結構,則相關利益分配議題之爭將更加顯著。」
□是□否:。(請簡述理由)
6.您是否同意:「台北市較一般地方府會更具明顯的以『政黨協商』機制為主要運作類型。」
□是□否:。(請簡述理由)7.下列何種類型在貴議會中擔任主要協商機制?
□派系運作(如地方派系或議長-縣長派)機制扮演主要折衝角色
□政黨協商機制扮演主要折衝角色。
□其他。(請列舉)
8.貴地方議會『議會結構』(政治生態)中最有可能導致衝突事件的主要原因是:
□政黨對立會造成府會衝突事件。
□派系(如縣長派-議長派;次級團體組織)對立會造成府會衝突事件。
□其他。
(請列舉)
9.貴府會若發生衝突事件,則會透過下列何種類型運作化解:
□『政黨協商』機制。
□『派系組織』運作。
□其他。(請簡要說明)
10.以下所列舉的六種『政黨』無法在地方府會運作過程中扮演重要
□1.
黨實力為考量。
□2.地方派系與樁腳輔選動員的力量,較政黨的實質助益高。
□3.地方黨部人員很少和議員接觸,平日較疏於經營。
□4.議員背負選票壓力,因此選區民眾利益大於政黨利益。
□5.地方政黨組織較無法深入基層,只得任由地方派系操縱。
□6.府會政治生態以「派系結構」優於「政黨結構」。
□或其他:。
請翻頁
11.
□1.
□3.議員專業素質的提昇。□4.派系功能喪失。
□5.選舉制度的改革。□6.都市發展程度越高。
□7.媒體曝光程度越高(首長是政治明星、媒體寵兒)。
□8.首長卸任後最有可能參選總統。
□或其他:。
12.您是否同意地方政黨競爭體系的發展將使地方的民主政治更為穩固?
□是□否
□其他。(請簡述理由)13.
度較會受下列哪些因素影響:
□選區選民利益。
□議會黨團。□所屬派系(或議會次級團體)。
□其他。(請列舉)
14.
度較會受下列哪些因素影響:
□選區選民利益。
□議會黨團。□所屬派系(或議會次級團體)。
□其他。(請列舉)
□
15.
□爭取選票時,地方派系實力勝過政黨實力。
□派系組織平時較深入基層,利益結構穩固且明顯。
□地方派系較能提供以利益交換來進行彼此合作與支援,政黨則否。
□其他。(請列舉)
請翻頁
16.以下所列舉的四種議員類型,請尌您對貴會議員們長期觀察與了解,請依照其人數多寡,作一適當的排序(您認為最常見的議員類型,請填寫1。餘依次為2.3.4)。
()以個人或組織事業利益存在的優先考量下,經常造成
議會內利益分配不均的相互衝突,使得議會成為其個人爭逐
利益的場所。
()以地方人脈經營為主,於議事時間較短,所扮演議員
的角色多因配合地方之需,不論在議會內對公共政策之主張
多以地方主觀利益為出發點,且對全面性的公共政策或議題
缺乏主動深入與研究。
()以政黨的利益為主,常常為反對而反對,或為贊成而
贊成,過於著重黨派利益,並以黨派利益個人前途相結合。
()具有理想主義且積極於議事,並以多數縣政施行方向
為問政主題,盡力扮演好擔任議員的角色。
17.
。
)總預算(或單一預算案)刪減幅度過大。
()縣市長與議長互相控告對方。
()縣市長被議會移送。
()府會互發立場不一致的新聞稿或舉行記者會。
()縣市長率同官員集體退席。
()議程無法繼續(如休會)。
()議案遭延宕或退回。
()提出覆議案。
()官員與議員發生嚴重的肢體衝突。
□2.縣市長所屬政黨與議會佔多數席次的政黨不同時。
□3.議會結構中各政黨實力相當時。
□4.府會首長(縣市長及議長)個人施政特質。
□5.議會派系(如地方派系或議長-縣長派)對立。
□6.利益分配問題(如小型工程款、地方或選民利益)
□7.預算權、人事權、質詢權等權力的行使時。
□8.地方自治法設計不良。
□9.選舉制度設計不良。請翻頁
□其他:。(請列舉)19.以下所列舉的五種府會常見的『議題』類型,尌您長期觀察與了
。
()縣市長政見(如敬老津貼等)相關議題。
()意識型態(統獨、族群)議題。
()地方建設(選區建設、工程分配款)等分配性議題。
()法規(如勞工安全法規或各項單行法規)等管制政策
議題。
()其他。
20.在下列各項中最有可能導致地方府會衝突的因素
□泛政治化的意識型態(如統獨、族群)。
□府會首長個人施政風格(如不妥協性個性、無法溝通)。
□議會內有嚴重派系對立(議長-縣長派;選舉恩怨等)。
□議會有黨團嚴重對立(國民黨-民進黨)。
□利益分配不均(如工程分配款之分配及額度、地方建設等)。
□地方自治制度設計不良(如質詢權、預算審議權等)
□其他。(請簡述理由)
21.您對本研究問題的建議:
【感謝您在百忙之中,協助完成問卷題目。謝謝您!】
●已全部作答完畢!謝謝您填答所有題目,並請您檢查是否有遺
漏之處。
●研究者將於本研究結束後將結果製成電子資料檔,若您對本