排班技巧1
服装比赛排班方案策划(3篇)
第1篇一、背景及目的随着我国服装产业的蓬勃发展，各类服装比赛层出不穷，旨在选拔优秀设计师、提升服装设计水平、推动服装行业创新。
为成功举办一场具有专业性和观赏性的服装比赛，特制定本排班方案。
本次服装比赛旨在：1. 提高我国服装设计师的专业素养和创新能力；2. 促进服装产业与时尚文化的融合发展；3. 为优秀设计师提供展示才华的平台；4. 增强行业凝聚力，推动服装产业繁荣。
二、比赛时间及地点比赛时间：2022年9月15日至9月17日比赛地点：我国某大型展览馆三、比赛项目及参赛对象1. 比赛项目：（1）服装设计大赛：针对服装设计师，以服装设计作品为评判标准；（2）服装模特大赛：针对模特，以模特表现力和服装展示效果为评判标准；（3）服装搭配大赛：针对时尚爱好者，以服装搭配创意和效果为评判标准。
2. 参赛对象：（1）服装设计大赛：国内外服装设计师、院校师生；（2）服装模特大赛：国内外模特、院校学生；（3）服装搭配大赛：国内外时尚爱好者、院校学生。
四、比赛流程及排班1. 报名阶段（8月1日至8月31日）：（1）报名方式：线上报名、线下报名；（2）报名材料：个人简历、作品集、照片等；（3）报名截止时间：8月31日。
2. 初赛阶段（9月1日至9月5日）：（1）评审方式：专家评审、网络投票；（2）评选结果：评选出各项目晋级选手；（3）晋级选手名单公布时间：9月6日。
3. 复赛阶段（9月6日至9月10日）：（1）参赛选手进行作品展示、模特表演、搭配展示等环节；（2）评审方式：专家评审、现场投票；（3）评选结果：评选出各项目晋级选手；（4）晋级选手名单公布时间：9月11日。
4. 决赛阶段（9月15日至9月17日）：（1）参赛选手进行最终作品展示、模特表演、搭配展示等环节；（2）评审方式：专家评审、现场投票；（3）评选结果：评选出各项目获奖选手；（4）颁奖仪式：9月17日下午。
5. 排班安排：（1）报名阶段：负责报名材料收集、审核、报名数据统计等工作；（2）初赛阶段：负责组织专家评审、网络投票、晋级选手名单公布等工作；（3）复赛阶段：负责组织参赛选手作品展示、模特表演、搭配展示等工作；（4）决赛阶段：负责组织参赛选手最终作品展示、模特表演、搭配展示、颁奖仪式等工作。
拍班的方法
排班（排班方法）是管理工作中的一个重要环节，涉及人力资源的合理配置和工作效率的最大化。
以下是一些常见的排班方法：1. 需求分析法：-首先分析一周内每天的工作量或工作需求。
-根据工作需求量确定每天所需的工作人员数量。
-考虑到员工的工作时间和休息时间，合理安排员工的班次。
2. 人员能力匹配法：-了解每位员工的专业技能和工作经历。
-根据工作性质和难度，将员工安排到适合他们能力和经验的岗位上。
3. 先紧后松法：-首先安排工作量大或重要的时段，确保这些时段有足够的人手。
-随后安排工作量较小或相对不那么重要的时段。
4. 周期循环法：-将员工的工作班次设计成周期性的循环模式。
-比如，每三天或每周一次轮换，确保员工的工作和休息均匀分布。
5. 自愿排班法：-让员工根据自己的时间和偏好自主排班。
-管理者最后对排班表进行审核和调整，确保排班满足工作需要。
6. 机器学习排班法：-使用计算机算法和机器学习技术。
-输入员工信息和班次需求，计算机系统自动生成最优排班表。
7. 综合平衡法：-结合以上几种方法的综合优点。
-考虑工作需求、员工能力和个人偏好，以及工作与休息的平衡。
在排班时，还需要考虑以下因素：-工作时长规定：确保符合法律规定的最长工作时间，避免过度劳累。
-休息时间连续性：尽可能安排员工连续休息，以便于员工安排个人时间。
-公平性：排班应公平，避免偏袒某些员工。
-灵活性：考虑到可能出现的变动，排班表应有适当的灵活性以适应突发情况。
排班是一个复杂的过程，需要综合考虑多种因素，并且根据实际情况不断调整和优化。
一周排班表模板
一周排班表模板
一周排班表模板是一种用于安排和组织每周工作表的工具,可以帮助员工更高效地工作,并确保团队的工作协调。
以下是一个基本的一周排班表模板,可以根据具体需求进行修改和定制。
```
| 日期 | 岗位1 | 岗位2 | 岗位3 | 岗位4 | 岗位5 |
|-----------|-------------|-------------|-------------|-------------| | 周一 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 周二 | 1 | 3 | 4 | 5 | 2 |
| 周三 | 2 | 4 | 5 | 3 | 1 |
| 周四 | 2 | 4 | 3 | 5 | 1 |
| 周五 | 3 | 5 | 1 | 4 | 2 |
| 周六 | 3 | 5 | 2 | 4 | 1 |
| 周日 | 4 | 1 | 5 | 2 |
3 |
```
这个模板包括五个岗位的排班信息,每个岗位对应周一到周日的某一天。
每个岗位的工作内容和工作时间可以根据具体需要进行修改和调整。
例如,如果岗位2需要加班,可以在排班表中增加相应的加班时间。
除了基本的一周排班表模板外,还可以根据需要进行一些拓展。
例如,可以考虑在表中增加一些时间限制或其他规定,以确保每个岗位都按时完成自己的工作。
还可以考虑将不同的工作分配到不同的时间段,以提高效率,并避免工作冲突。
通过使用一周排班表模板,可以更好地组织和管理每周的工作,提高工作效率,减少人力资源的浪费。
高三全日制晚自习排班安排[1]
![高三全日制晚自习排班安排[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/3a3c19e3102de2bd9605881d.png)
尚书坊龙腾校区高三全日制晚自习（21:00-22:00）安排
周一（4.20）
周二
（4.21）
周三
（4.22）
周四
（4.23）
周五
（4.24）
周六
（4.25）
周日
（4.26）
于君利休文科5班文科4班正班文科4班文科1班文科3班
杨晶文科2班
文科5班
休文科2班正班文科3班
文科2班
文科3班
秦欣正班正班正班文科5班正班文科2班文科5班
孙田钧理科班休正班理科班理科班文科4班理科班
任凤杰文科3班文科3班文科3班
沈卫文科1班文科3班文科1班
丁培刚文科2班文科5班文科5班文科5班翁曙光文科4班文科4班文科4班文科4班
饶玲文科1班文科2班
林龙文科1班
张岚文科1班
鲜磊理科班理科班
苟炎培文科2班文科1班程述刚理科班
说明：
1、守晚自习的老师，需要按照每个班的任务安排，在晚上21:00-22:00监督学生完成当天的语文、英语和文综任务。
2、完成任务后，方可离校，如发现有学生未完成任务离校，由该班负责老师全权负责。
3、每个班的任务单会在每天早自习或前一天晚自习后发放，由每个班的配班教务，将当天该班的任务清单提供给该班晚自习负责老师，由老师按任务清单进行监督并检查。
勤务排班系统用户指南
勤务排班系统用户操作指南1.文档介绍1.1.文档目的为勤务排班系统的用户提供参考，帮助用户更好地了解勤务排班系统的特色、功能及使用方法，并能够为实际操作提供指导。
1.2.文档范围本文档涵盖了勤务排班系统中，今日值班、值班报备、勤务报备、勤务统计、重点部位、基础数据和权限管理七个部分的用户操作指南。
1.3.读者对象系统开发与设计人员；系统管理人员；系统使用人员。
2.GLOSSARY 术语表解释术语或缩略语3.今日值班1）查看今日值班模块显示的是当前日期的可查看单位的值班情况信息，可查看单位包括当前登陆用户的单位、顶头上级单位和平级单位。
注意：今日值班会对领导岗位（值班方案中岗位名称为“厅长”、“局长”）的信息进行隐藏。
2）导出点击右侧的“导出”按钮，可以将值班情况导出到word文档中。
4.值班报备值班报备包括值班方案、值班排班、值班查询和值班人员查询。
4.1.值班方案值班方案用于维护每个单位的值班岗位。
点击快捷菜单区的“菜单”图标，选择“值班报备”——》“值班方案”，进入值班方案界面，如下图：1）查询可以通过两种方式，进行查询：①点击左侧的单位树，右侧会显示选中单位的所有岗位，如下图所示：②在上方的单位下拉列表框中选中要查看的单位，点击查询按钮，如下图所示：2）添加①点击“添加”按钮，弹出“新增/编辑值班方案”对话框。
②填写“岗位名称”、“建议人数”。
③点击“保存”按钮。
3）修改①点击要修改的岗位记录的“操作”一栏中的图标，弹出“新增/编辑值班方案”对话框。
②修改“岗位名称”、“建议人数”。
③点击“保存”按钮。
4）删除①点击要删除的岗位记录的“操作”一栏中的图标，弹出确认删除对话框，如下图所示：②点击“确认”按钮。
5）排序①上移点击岗位记录的“排序”一栏中的图标，会将当前岗位记录上移。
②下移点击岗位记录的“排序”一栏中的图标，会将当前岗位记录下移。
4.2.值班排班值班排班用于录入每天的值班信息。
点击快捷菜单区的“菜单”图标，选择“值班报备”——》“值班排班”，进入值班排班界面，如下图：1）排班①点击左侧的单位树中的单位，右侧会显示选中单位的排班情况。
排班计划表 (1)
姓名 张三
时间 星期 早班 晚班
10/1 二
上班 休息
10/2 三
上班 休息
10/3 四 上班 休息
10/4 五 上班 休息
10/5 六
上班 休息
10/6 七 上班 休息
10/7 一
休息 上班
李四
早班 晚班
上班 休息
上班 休息
上班 休息
上班 休息
上班 休息
上班 休息
休息 上班
王五
早班 晚班
休息
休息
休息
休息
上班
上班
上班
上班
上班
上班
上班
上班
休息
休息
休息
休息
休息
休息
休息
休息
上班
上班
上班
上班
上班
上班
上班
上班
上班 休息
上班 休息
上班 休息
上班 休息
上班 休息
上班 休息
休息 上班
早班
晚班
早班
晚班
早班
晚班
早班
晚班
班计划表
10/8 二 休息ຫໍສະໝຸດ 10/9 10/10 10/11 10/12 10/13 10/14 10/15
三
四
五
六
七
一
二
休息
休息
休息
休息
休息
休息
休息
上班
上班
上班
上班
上班
上班
上班
上班
休息
休息
休息
休息
京东客服排班制度模板
京东客服排班制度模板一、总则1.1 本制度旨在规范京东客服中心的客服排班工作，确保客服工作的连续性和稳定性，提高客户满意度。
1.2 排班原则：公平公正、科学合理、灵活调整。
1.3 适用范围：京东客服中心全体客服人员。
二、排班规则2.1 客服班次分为早班、午班、晚班和夜班，具体班次时间可根据实际情况调整。
2.2 早班：08:00-16:00午班：12:00-20:00晚班：16:00-00:00夜班：20:00-08:002.3 客服人员每周工作5天，休息2天，法定节假日按国家规定执行。
2.4 排班周期为一周，提前一周进行排班。
2.5 客服人员可根据个人实际情况提出调班申请，经上级批准后方可调整。
2.6 客服人员在排班期间应保持通讯畅通，便于紧急情况下调整人员。
三、排班流程3.1 排班管理员根据客服人员数量、技能水平和工作需求制定排班计划。
3.2 排班管理员将排班计划提前一周通知客服人员，并提供相应的培训和支持。
3.3 客服人员根据排班计划进行签到，如有特殊情况无法按时到岗，应提前向上级汇报。
3.4 排班管理员对客服人员的出勤情况进行实时监控，确保客服工作的连续性和稳定性。
3.5 排班管理员定期对排班情况进行总结和分析，不断优化排班方案。
四、客服人员排班要求4.1 客服人员应按照排班计划准时到岗，如有特殊情况无法按时到岗，应提前向上级汇报。
4.2 客服人员应保持良好的服务态度和工作热情，积极主动地解决客户问题。
4.3 客服人员应严格遵守公司规章制度，服从管理，确保客服工作的正常进行。
4.4 客服人员应积极参与培训和学习，提高自身业务水平和综合素质。
五、考核与激励5.1 排班管理员对客服人员的出勤情况进行考核，每月进行汇总和分析。
5.2 对表现优秀的客服人员给予相应的奖励和晋升机会。
5.3 对违反排班规定或工作态度不好的客服人员进行警告或处罚。
5.4 定期开展客服团队建设活动，提高团队凝聚力和向心力。
apn排班模式
APN排班模式
办公室护士工作时间：08:00-12:00 14:00-17:00
辅助护士工作时间：08:00-12:00 14:00-17:00
A班工作时间：08:00-16：00
P班工作时间：16:00-24：00
N班工作时间；24：00-08：00
低年资A班；08:00-16：00
低年资P班：16：00-22：00，次日06：00-08:00
A1——护理组长、A2——护理组员
白班3-5名不同层次护士，资质资历高的护士分管相对重的患者，一般3-6名，根据病区收治患者数量多少，护士长合理安排，每名责任护士分管病人不超过8个，原则上A班、P班、N班分管患者数量少、病情轻。
各班交接时间为30分钟（书面、床头各15分钟）
改变排班方式
特点；减少交班次数
保证各班连续性
保证繁忙时段人力充足
护士合理搭配
保证护理质量和护理安全。
《客户服务》 第一学期客户服务期中考试试卷(含答案)
学年第一学期期中考试试卷班级 客户服务 学科 命卷人一、单项选择题（每题1分，共30分）1. （ B ）是企业的灵魂，是推动企业发展的动力。
2. 心理状态是介于心理过程与（ C ）之间的。
A ．情绪 B.心态 C.心理特征 D.情感 3. 以下不属于网店客服分类的是（ A ）。
A ．投诉处理客服 B.售前客服 C.售后客服 D.售中客服 4. ML 、L 是按照商品规格中的（ C )分。
5. 电子商务客服的主要工作是（ B )。
6. 平均响应时间=（ D ）。
A.交易金额/订单数*100%B.最终下单人数/有效询单人数*100%7. 以下不属于客服人员的职业价值观的是 （ C ）。
8. 不定期排班，又称为（ A ）。
9. 以下属于网店销售鞋子的SKU 的是（ B ）。
10. 千牛工作台编辑布局模式属于（ A ）。
A.所见即所得模式B.编辑模式 D.代码+编辑模式 11. 以下不属于千牛工作台列表栏目的是（ D ）。
A.客户运营 B.常用12. 所谓新客户人群是指（ D ）年内只成交过一次，且此次成交在最近（ ）内。
A.1，180 B.3，120 C.2,60 D.2,180 13. 腾讯QQ 的前身是（ C ）。
A.ICQB.I seek youC.OICQ14.旺信由（ B ）集团出品，是一款（ ）端的交易沟通软件。
A.腾讯，电脑B.阿里巴巴，移动C.阿里巴巴，手机D.腾讯，移动 15. 能用简洁明了的文字回答客户的提问，属于（ C ）。
16. “适应公司的日常变化，不抱怨”属于客服人员职业价值观的（ D ）。
17. （ D ），微软关闭MSN ，Skype 取而代之。
18. 飞信是（ B ）公司提出的。
19. （ C ）是一种有效疏解压力和调整心态的方式。
20. 所谓兴趣人群是指（ B ）天内有加购或收藏行为，且在此期间没有购买加购或者收藏商品的客户。
21. （ B ）是指帮助员工拓展观念、调适心态，建立有助于实现目标、取得成功，的一种关于心态的培训方式。
针灸科排班表(1)
责任班（8:00—17:00）1、提前10分钟到岗，交接体温表，阅读交班报告及新人院病人的护理记录单，参与晨会交班、床头交接班（特别是危重病人、有特殊治疗的病人及新入院病人）。
2、协助晨间护理，督促病人做检查。
3、发放口服药。
4、协助治疗班做治疗，负责电按摩以及危重病人的抢救。
5、接待新病人，负责患者入院首次清洁工作，书写首次护理记录单，做好各类标识。
6、与治疗班共同核对医嘱，并执行长期医嘱。
7、负责全病区病人的健康教育。
8、普测体温单并绘制，观察病情变化，有异常及时报告医生，书写护理记录单。
9、书写交班报告，床头交班。
10、负责组织当月护理查房，以及每周护理小知识学习。
11、负责五保户证件复印、办理住院、安排用餐、联系出院。
主班（08：00——次日08：00）1、提前10分钟到岗，接物品及急救物品，参与晨会交班、床头交接班，做好晨间护理。
2、检查夜班有无漏费，取回前一天欠费病人的长期药品，负责长期静脉输液加药。
3、核对并发放清单，负责欠费病人的催费。
4、处理医嘱，取药，发药，临时治疗转抄治疗卡并通知治疗班。
5、参与抢救危重病人。
6、负责本班次的各种费用。
7、为出院病人办理出院手续，检查设备有无损坏情况、督促护工做好出院病人床头柜卫生，书写出院指导。
8、负责当天出院病人的终末消毒及规定的病房消毒，以及开水供应。
9、负责17：00之后病区的所有治疗以及病情观察。
10、抄输液卡，并核对长期药，无误后签字。
11、紫外线消毒治疗室以及处置室。
12、负责病区走廊22：00熄灯，清除闲杂人员，关闭走廊大门。
13、负责标本采集并与交班前送检，检测生命体征、书写护理记录单及交班报告，填写各种登记表及报表。
14、打扫办公室卫生，交班。
治疗班（08：00—17：00）1、提前10分钟到岗，交接夜班治疗完成情况，参与晨会及床头交接班。
2、负责接电针、拔火罐、红外线、火疗等各种治疗。
3、参与危重病人的抢救。
4、1：50含氯消毒液擦拭治疗室台面及治疗车。
1.软件排班的基本方法
下面介绍软件排班的多种方法：(举例说明)1.常规班；一天打二次卡，不加班（9：00～17：30,中午扣30分用膳）------------- 04.2.白班；一天打4次卡，有加班（7:30~11:40,13:00~17:00,17:30~20:30，延迟下班计加班）；------ ------ 05.3.三班倒；早班（7:00~15:00）,中班(15:00~23:00),夜班(23:00~7:00) ------- ------ 06.4.操作方法如下：初次使用软件用户先了解以下6点内容；第1步，首先打开软件以下的画面，选择，《考勤制度》第2步，选择《考勤选项》的‘常规’，根据各公司的要求来填写；第3步，填写迟到、早退、缺勤规则，这些内容也是根据各公司的需要来选择；提示，考勤统计项只用于用户查寻各符号的代表的意思，用户可以不作修改；第4步，根据各公司定义的法定假来填写；第5步，根据各公司可自定义新建公休时间，软件默认是“周未双休”与“周日休假”二项；操作完以上5步的常规设置后，下面进行不同时间的排班：第6步：特别提示：凡是完成排班后，均需进行“批量操作”如下，否则排班无效；因每次排班后均须进行此项操作，排班不是很复杂的则不会对此项进行说明了：第6.1点，点击《人员管理》菜单，选‘批量修改’，进行以下的操作：提示，‘入职时期’必须是在考勤时间前，否则无法统计到相关的日期。
第6.2，确定人员后点击‘默认考勤’，选择好相应的时间应用；‘默认公休’操作也一样操作，选择‘默认公休’后点击应用，这里不作举例，请灵活操作；第7步，完成排班后，如果有打卡记录，可以查看报表，查看的方法：点击《考勤管理》‘报表’菜单，通过报表可以查看多项内容：（1）.签到进出明细表（2.门禁明细表（3）请假明细表（4）日签到汇总表（5）日考勤统计表(6）月考勤统计表(7)符号报表(8)人员排班下面举例说明各项排班的方法：例1：一天打2次卡，不加班（9：00～17：30,中午扣30分用膳），操作完按第7点批量操作就完成；例2：一天打4次卡，要加班（7:30~11:40,13:00~17:00,17:30~21:30，延迟下班计加班）；例2.1，下午时间段如下：此处需要注意开始与结束的时间不以重叠，否则无法操作；例2.2，加班时间段如下：例2.3，将三个上班时间段合并为一个班次，如下图：完成班次操作后则按第6点内容，点击《人员管理》进行批量修改：例3：三班倒；早班（8:00~16:00）,中班(16:00~24:00),夜班(24:00~8:00)如下：3.1.早班：3.2.中班：3.3.晚班:然后将添加早、中、晚三个班次：接着：添加一个班组，包含刚才设置的三个班次最后进行人员排班，下面给保安排班：例4：上二天班，休息一天的排班，时间以例3的三班为例，增加一个公休排班；不用进行班次操作，直接进行人员排班（手动排班），操作如下：。
值班排版技巧
值班排版技巧
值班排版技巧可以根据不同的场景和需求而有所不同，以下是一些常见的排版技巧：
1. 清晰简洁：排版应该清晰简洁，易于理解。
避免使用过于复杂的字体和颜色，保持一致的字体、字号和颜色，使得排版更加整洁、易读。
2. 合理布局：在排版时，应该考虑页面的整体布局，合理安排文字和图片的位置，使得页面更加美观、和谐。
3. 突出重点：在排版中，应该突出重要的信息，使用加粗、斜体、下划线等方式来强调关键词汇，使得读者能够快速找到需要的信息。
4. 统一风格：在排版中，应该保持统一的风格，包括字体、字号、颜色、行距等，使得整个文档看起来更加协调、统一。
5. 合理安排空白：在排版中，应该合理安排空白区域，避免文字过于拥挤或过于稀疏，使得页面更加舒适、易读。
6. 遵循规范：在排版时，应该遵循相关规范，如排版格式、字体使用等，以确保排版的准确性和规范性。
以上是一些常见的值班排版技巧，具体还需要根据具体的排版需求和场景进行调整和优化。
餐饮储备干部排班制度
餐饮储备干部排班制度1. 背景在餐饮行业，如何合理地管理储备干部成为了一项重要任务。
储备干部是企业的重要组成部分，他们承担着如接待客人、调度员工、管理店面等重要工作。
为了更好地管理储备干部，各家企业均采取了不同形式的排班制度。
在此，我们就介绍一种适合餐饮行业的储备干部排班制度。
2. 制度介绍我们的排班制度采用三班制，每天分两组，每组人数不超过五人。
每周的排班表在周一上午由部门负责人公布，储备干部人员需提前了解自己的上班时间，并做好准备工作。
储备干部每个人应保证自己的值班时间是安排在符合情况的时间段内，并负责就任何突发事件作出合适的处理。
如果需要调度人员上班，部门负责人应提前协调，保证调度人员能够到岗。
如果储备干部出现迟到或早退等不当行为，部门负责人应及时通知相关人员并做出处理。
同时，储备干部也应保证自己的身体健康状况，若因身体原因无法到岗，则应及时请假并找其他人员进行替代。
3. 排班表制作为了更好地制作排班表，我们需要提前搜集每个储备干部的个人信息。
个人信息应包括姓名、电话、工作岗位和熟练程度等基本信息。
根据储备干部的情况，应制定合适的排班方案。
具体的排班表制作应按照以下步骤进行：1.确定排班间隔时间，一般设为一周；2.在计算机中打开电子表格，创建表头和行列，列名包括日期、星期、上班人员、下班人员、值班时间段、负责人等；3.根据每个部门的人员情况，编写出详细的排班表。
排班表应能够体现轮休和公平性原则。
为了保证排班的合理性，应充分考虑员工的工作熟练度、工作能力和性格等因素。
4. 管理流程在日常管理中，部门负责人应加强对储备干部的管理，了解他们在工作中的情况并进行及时的督促。
并且应定期召开工作会议，对储备干部的优缺点和工作情况进行评估和总结，为后续排班工作提供参考。
除此之外，部门负责人应注意储备干部的能力提升和知识学习。
应定期组织内部培训活动，提高员工的技能和素质水平，促进他们能够更好地完成任务。
5. 结语以上介绍的餐饮储备干部排班制度能够有效地管理储备干部成员，保证员工能够在安排的时间段内完成各项工作任务。
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排班技巧
一. 排班
要点：通过班表的编排，适当安排每日的值勤人数，让店铺
的人员配置能随店铺来客数的多少，而成相等的起伏
变化
二. 排班表制定的原则
✧根据人员数量和营业时间，合理安排店铺每时段的上班人数
✧店长与副店长应分开排班，每人负责一个班次的营业管理工作
✧销售见长的同事不能安排一起休息，保证每班有一个优秀的卖手
✧新旧员工分布均匀,男女搭配合理，负责带教的教员与徒弟需编排在同一班
次
✧排班表每月制定一次，应根据员工的特长、工作状态，对人员进行合理搭配，
尽量让每位员工都有接触的机会
✧排班要科学合理，避免每月过多的人员加班，造成公司资源浪费
三. 班表编排
✧排班表分为早、中、晚三班（根据店铺销售繁忙时间进行调整）
A：9：00-17：00；B：14：00-22：00；C：12：00-20：00
✧每周安排员工休息一天，但周六、日及节假日不安排员工休息
✧班表在保证合理性同时可兼顾员工的个人状况（住址、进修等）进行编排
✧如遇突发的人手短缺，应安排员工代班或延长工作时间
✧在人手充裕时，合理安排或批核员工的假期申请
✧已编定的班表不能随意改动，须经店长/区域店长批准
例：店铺共有员工10人，平日晚上客流比较多，周六、日客流较平日多。
以一周为例，可做如下排班
备注：A：9：00-17：00；B：14：00-22：00；C：12：00-20：00 以上班表考虑平日晚上客流较多，减少早班增加中班，中班可视客流的多少调整下班的时间，店铺可视店铺生意繁忙时段进行调整。