任职计划书

任职计划书个人基本简历：

前言：

俗话说隔行如隔山，在这行我只能算是一个山脚下的人，连山腰都没到达的人，是一个充满挑战、机遇与压力的。人就得要有压力，为什么喷泉比流水美丽，就是有压力，我想在压力的条件下爆发得更加耀眼。，坚持走“会做人会做事”的思想路线；坚持行“勤奋，细心，边学边用”的做事法则；坚持用“稳抓，稳搞，稳超”的管理方针。在征途中纳四方之人才，敛八方之钱财。为此，我订立了以下任职工作计划：

一、个人初步工作

1、从自身开始，首先了解公司的基本情况，本职需要掌握的基本专业知识，给自己一周时间掌握，同时开展其他工作，俗话说：其身正不令则行，其行不正有令不行。为更好的开展下一步工作，首先武装好自己的头脑。

2、在一周内尽可能的进入新成员，通过各方面的方法汇集各方人才，组织培训工作，同时了解这行公司在市场的占比与相关数据。

二、主要工作

（一）强专业，树形象，促发展

1、抓培训，不断提高员工的专业知识。继续组织员工坚持行“勤奋，细心，边学边用”的做事法则。进一步兴起走“会做人会做事”的思想路线。在“真学，真懂，真信，真用，真动”上下功夫，认真研读，深刻领悟，学以致用。努力达到认识有新高度，实践有新成效的目标。要学习贯彻公司的《企业文化》和专业技能知识，充分认识学习在工作中的基础性，先导性，全局性作用。进一步增强责任感，使命感，按照“忠诚第一，责任第二，激情第三”的思想要求，集中精力做好培训工作。

2、抓服务，客户成交的不只是体检，是服务！优质的服务是成功的一半。做销售就是做服务，做人。要以互利共赢私得及人这个出发点的基础上真诚服务。要学会先做朋友再做生意。只有优质的服务才能凸显一个公司的实力，才能体现一个公司的形象。

3、抓行动，主动是行动的体现。主动就是效率，主动，主动，再主动！要在树立全局意识的情况下督促员工认真贯彻好公司的“快速、强势”作风。进一步理解好公司的相关生存法则，全面促进公司的发展。

（二）抓管理，重实效，求创新

1、扎实有效地开展管理工作，切实际地调动员工的积极性、主动性。引导员工树立正确的理想信念，强化服务意识、服从意识。进一步理解好公司的核心管理理念“服从与执行，没有任何理由和借口，敢于承担责任，不达目的誓不罢休”

2、创新经营常规管理，全面提高工作质量。所有员工要立足各岗位，想方设法创造性做好工作。提高促成效益的方法和途径。继续加强专业知识培训和培优补差工作。

3、以提高质量、提高效率、提高业绩为目标。继续完善公司的规章制度，重视细节过程管理。抓好任务工作与人际关系管理。从“能者上，庸者下，平者让”用人基础上实行“招一代，培一代，捧一代”创新用人原则，进一步理解公司人才观“以工作来培养人，以结果来考核人”，增强团队凝聚力，从而间接激发每一位员工的优质潜力。

4、以任工作以验分享：危机是走出来的；行动能力是淘汰出来的；凡是已经决定的，就是对的，人们不会做你所希望的，只会做你所检查的；没有

人会拒绝改变，但任何人都拒绝被改变；做好备忘录，经常开展思想沟通工作，时时掌握人员思想动态；

三、工作计划与目标：

（一）开展日工作计划，组织晨会与夕会工作，要求周小结，月总结，季度分析。

（二）

以上是我个人角度书面上的讲述，希望在以后的工作中能得到各位领导的指导。

四、本工作的工作步骤（以前行业的基本流程改动，不知对否！）

一、市场分析

（一）行业容量

（二）行业趋势

（三）体检中心状况与优势

二、营销策略

（一）建立、保持和加强顾客的良好关系

（二）与关联企业合作开发共同市场

（三）利用营销手段积极开展竞争

1、创造时间和空间上的差异

2、创造营销管理的差异

3、创造宣传推广的差异

三、营销计划

（一）体检流程

（二）量身定做体检套餐

（三）有针对性的开展体检营销

1、政府体检

2、企业体检

3、学生体检

4、个人体检

5、团购

四、配合协作

（一）服务部门

（二）营销部门